Velkommen til Ledelseskonferencen Faglig ledelse - mellem kerneopgave og styring

Transkript

1 Velkommen til Ledelseskonferencen 2019 Faglig ledelse - mellem kerneopgave og styring

2 BUPL Nordsjællands Ledelseskonference 15 år

3 Ledelseskonferencens ånd To slags moralske udfordringer: 1. Når vi ikke ved, hvad der er det rigtige at gøre: Tvivl, eftertanke og villighed til at lytte 2. Når vi godt ved, hvad der er det rigtige: Mod til at handle

4 Udviklingen igennem 15 (17) år. En del har ændret sig: Deltagerantal Budget Omfang og typen af oplægsholdere Fra det lidt mere farverige og uventede til det lidt mere professionelle i udtryk og form

5 Vagn Egon Jørgensen: Ledelser, der swinger

6 Klaus Hempfling

7 Trine Gregorius, Peter Lang

8 Vincent Hendricks

9 Chris Minh Doky

10 Dette års konference: Faglig ledelse i spændet mellem kerneopgave og styring? Forskning Profession Filosofi Fortid-nutid-fremtid Kroppen Kunsten - Og måske fra en helt uventet kant.?

11 Program dag Velkomst og åbning af konferencen Oplæg v/ Marianne Levinsen: Ledelse og styring af den offentlige sektor i 15 år fortid, nutid og fremtid Pause Oplæg v/signe Pihl-Thingvad: Ledelse med social kapital Frokost og indkvartering Bookning af bord til middag Fotograf

12 Program dag 1, fortsat Indledning til oplæg og efterfølgende saloner Oplæg v/pia Søltoft: Kunsten at ville ét Oplæg v/nicolaj Ejler: Faglig ledelse mellem kerneopgave og styring Pause med overgang til saloner: Øverste halvdel af salen: Går til Jorns og hører Nicolaj Ejler Nederste halvdel af salen: Bliver i Damgårdsalen og hører Pia Søltoft I morgen: Alle går samme sted hen som i dag!

13 Program dag 1, fortsat Ledersalon 1, Pia Søltoft: Kunsten at skelne mellem det absolutte og det relative Ledersalon 2, Nicolaj Ejler: Hvordan leder vi professionsfagligheden frem med systematisk faglig refleksion og professionel uenighed? Retur til Damgårdssalen Oplæg v/annbritt Olsen: Træk vejret leder! Pause Middag Aftenarrangement (NB: I mødestedet)

14 Oplæg Marianne Levinsen Ledelse og styring i den offentlige sektor i 15 år fortid, nutid og fremtid

15 Pause Tilbage i salen kl

16 Oplæg Signe Pihl-Thingvad Ledelse med social kapital

17 Frokost og indkvartering Tilbage i salen kl

18 Introduktion til leder saloner 1. Pia Søltoft: Kunsten at skelne mellem de absolutte og det relative (Damgårdssalen) 2. Nicolaj Ejler: Hvordan leder vi professionsfagligheden frem - med systematisk faglig refleksion og professionel uenighed? (Jorns) Salonerne starter kl NB: Der serveres kaffe og energi smoothies ved egen salon

19 Annbrit Olsen Træk vejret leder!

20 Middag kl Aftenarrangement kl NB: I mødestedet

21 Godmorgen og velkommen til konferencens 2. dag

22 Vennesang 1. Jeg elsker at sidde alene og drømme og fantasere. Men har jeg været længe nok alene, så vil jeg ikke vær alene mere. Så er det godt at ha en rigtig ven og ha nogen at snakke med igen. En man kan dele sine drømme med lege eller danse eller svømme med. Det er rart at være alene men det er bedst at ha en ven. 2. Det dejligt at vandre alene og kigge på blomster og bier og på fugle, der sidder på grene, men så er der noget i mig der siger: Nu er det godt at ha en rigtig ven og ha nogen at snakke med igen. Enten én med bukser eller kjole på, bare det er én man kan stole på. Det er rart at være alene men det er bedst at ha en ven. 3. Jeg tænker hemmelige tanker, som andre slet ikke aner. For kun en ven skal man fortælle sine hemmelige planer. Så er det godt at ha en rigtig ven og ha nogen at betro sig til igen. Du kan være tynd eller tem lig fed bare du ka holde på en hem lighed. Det er rart at være alene men det er bedst at ha en ven. 4. Jeg elsker at lege alene og tegne og modellere. Men har jeg leget længe nok alene, vil jeg ikke leg alene mere. Så er det godt at ha en rigtig ven og ha nogen at lege med igen. En man kan hoppe eller gynge med. En man kan grine eller synge med. Det er rart at være alene men det er bedst at ha en ven. Benny Andersen

23 Program dag Godmorgen Oplæg v/ Peter Langdal: Hvordan får du som kreativ leder dine medarbejdere til at yde det optimale? Sidemandsdrøftelse: Hvordan kan du sætte din kreativitet yderligere i spil i din ledelse? Pause med overgang til saloner Ledersalon 1: Pia Søltoft: Kunsten at skelne mellem det absolutte og det relative (Jorns) Ledersalon 2 : Nicolaj Ejler: Hvordan leder vi professionsfagligheden frem med systematisk faglig refleksion og professionel uenighed? (Damgårdssalen) Afrunding og afslutning af konferencen Frokost

24 Sidemandsdrøftelse (7-8 min) Hvordan kan du styrke kreativiteten i din ledelse? Hvilke fordele kunne det indebære for dig? og for dine medarbejdere?

25 10.25 Pause Saloner Retur kl

26 Leder saloner 1. Pia Søltoft: Kunsten at skelne mellem de absolutte og det relative (Damgårdssalen) 2. Nicolaj Ejler: Hvordan leder vi professionsfagligheden frem - med systematisk faglig refleksion og professionel uenighed? (Jorns) NB: Der serveres kaffe og energi smoothies ved egen salon

27 Afslutning af konferencen Drøft med din sidemand/-kvinde (6-7 minutter): Hvad har særligt inspireret mig på konferencen? Hvad er jeg evt. blevet klogere på i forhold til temaet: Faglig ledelse mellem kerneopgave og styring? Andre indtryk jeg tager med mig hjem?

28 Slides lægges på BUPL Nordsjællands hjemmeside Evaluering af konferencen Tak for denne gang og på gensyn til Ledelseskonference 2010

29 YouTube link (Marianne Levinsen)