PROJEKT MAGERI MED DEN GENERØSE ORGANISATION SOM AFSÆT. Metoder og inspirationsmateriale udviklet på baggrund af Kulturregion Fyns Projektmagerforløb
|
|
- Emilie Ebbesen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 PROJEKT MAGERI MED DEN GENERØSE ORGANISATION SOM AFSÆT Metoder og inspirationsmateriale udviklet på baggrund af Kulturregion Fyns Projektmagerforløb
2 BAGOM KATALOGET INDHOLD Tine Sønderby er antropolog og har skrevet kataloget i samarbejde med projektleder Cecilia de Jong. Hun var tilknyttet Projektmager som underviser og antropolog på feltarbejde, og kataloget er baseret på hendes observationer samt fælles refleksioner med Cecilia og deltagere. Tine er selvstændig med firmaet Praxis21 og arbejder antropologisk med sociale og kulturelle problemstillinger. Tine har ti års erfaring med at udvikle samarbejder mellem borgere/brugere/deltagere og organisationer. Hun er desuden ekstern lektor på Institut for Antropologi i evalueringsantropologi. Cecilia de Jong er projektleder for Det Fynske Ungekulturråd og har igennem hele forløbet fungeret som koordinator, underviser og sparringspartner for Tine, Ungekulturråde og samarbejdspartnere i projektet. Cecilia er uddannet billedkunstner fra Det Fynske Kunstakademi og har derudover en uddannelse som faglærer i billedkunst. Hun har erfaring med kulturelt iværksætteri, talentudvikling og undervisning, samt projektledelse. Deltagere: Der har været over 30 unge involveret i projektet undervejs, men vi vil sige særlig tak til nogle af dem, der har været med over en længere periode: Anders Stahlsmidt Jensen, Emil Stærkær, Emilie Klok, Frederik Nykjær, Helene Thygesen, Louise Bundgaard Larsen, Mathilde Paprika Bech, Nanna Akeleje Saandvig Fløytrup, Rasmus Degn Pedersen, Sandie Johansson, Stina Tolbøll Bekker, Søren Degn Laxy, Thomas Tornhøj og Thor Holm. Layout: KreativGrafisk Fotografer: Kim Sørensen Hans Kristian Hannibal-Bach Elias Robusto Levorsen Illustration side 58: Louise Bundgaard Larsen BAGOM KATALOGET...2 INDHOLD...3 FORORD...4 INTRODUKTION...6 KATALOG...8 KAPITEL DEN GENERØSE ORGANISATION...12 MODTAGE...14 FORBINDE...16 KVALIFICERE...20 FORANDRE...22 KAPITEL SAMARBEJDE...26 HVEM SKABER RAMMERNE FOR ARBEJDET?...27 HVOR BREDT SKAL PROJEKTET NÅ UD?...34 DET LOKALE SAMARBJEDE...36 DET REGIONALE SAMARBEJDE...38 DET NATIONALE SAMARBJEDE...40 KATALOG UDVIKLING AF PROJEKTER OG AFVIKLING AF EVENTS FASE FASE FASE FASE
3 FORORD HAVNEBAD I FAABORG PUBLIKATIONEN Denne publikation giver et indblik i kulturprojekter, udviklet sammen med unge fra en hel region. Den videregiver erfaringer fra Kulturregion Fyns Projektmagerforløb, og formidler metoder, som er udviklet i den forbindelse. Der er fokus på, hvordan vi Kulturregion Fyn og andre offentlige organisationer indretter vores organisation og arbejdsmetoder til at modtage de unges ideer, drive og kreativitet. Disse tanker udfoldes især i katalog ét, hvor vi præsenterer: Den generøse organisation. I katalog to behandles Samarbejde, der fokuserer på erfaringer og metoder omkring rammesættelse af samarbejdet. I katalog tre Udvikling af projekter og afvikling af events præsenteres arbejdsredskaber til at komme i mål med projekterne. KONTEKST OG MÅL Projektmagerforløbet, som danner baggrund for publikationen, er en del af Kulturregion Fyns aktiviteter. Kulturregion Fyn er et samarbejde imellem ni kommuner på Fyn og øerne: Assens, Faaborg-Midtfyn, Kerteminde, Langeland, Nordfyns, Nyborg, Odense, Svendborg og Ærø. De ni kommuner har samlet indbyggere. De er meget forskellige, både i størrelse og i forhold til kultur- og uddannelsestilbud. Mange unge flytter fra de mindre kommuner, når de skal studere, men mange lokalsamfund har alligevel stærke ungefællesskaber, som er omdrejningspunktet for deres liv udenfor skolen. Kulturregion Fyn har indgået en kulturaftale med Kulturministeriet, som løber fra 2015-slut Kulturaftalerne har blandt andet til formål at fremme og videreudvikle de kulturelle institutioner, produktionsmiljøer og aktiviteter i kulturregionerne med vægt på kvalitet og opsamle og videregive særlig viden og erfaringer på kulturområdet til gavn for det samlede kulturliv i hele landet. Projektmagerforløbet er en del af kulturaftalens indsatsområde: Skab dig selv, der har fokus på talentudvikling og kulturel dannelse. I indsatsområdet arbejdes på at understøtte fynske kulturtalenter og på at sikre, at alle børn og unge (uanset baggrund) møder kunst og kultur. Det sker blandt andet ved at styrke de unges kompetencer i forhold til kulturelt iværksætteri. Det er også hovedformået med Projektmagerforløbet. Forløbet har fået tildelt midler fra Slots- og Kulturstyrelsens pulje Projektmagerforløb for unge. I aftalen står der, at forløbet skal løfte de unge, så de får en mere professionel tilgang til det at organisere og afvikle kulturprojekter og give dem en række analytiske og metodiske værktøjer, de kan bruge i arbejdet med kulturelt iværksætteri. Disse målsætninger arbejder projektet efter, men som du vil kunne læse, er perspektivet bredt ud til også at omfatte en opkvalificering af det kulturelle praksisfelt, de unge udfolder sig indenfor. Kulturregion Fyn håber at se en ny generation af aktive kulturarrangører, der samarbejder med etablerede kulturinstitutioner, kommuner og foreninger om at udvikle nye koncepter og events for unge, i årene der kommer. Forhåbentlig vil dette materiale fungere som en løftestang for dette og kvalificere de unges eget arbejde. Både med at afvikle events, men også i forhold til at dele viden og erfaringer ung til ung. TAK Vi siger mange tak til Kulturministeriet, Slotsog Kulturstyrelsen, som har finansieret en stor del af forløbet, samt til alle de kulturkonsulenter, kulturaktører, privatpersoner og foreninger, som har hjulpet de unge og deres projekter på vej. Vi ser frem til et fortsat samarbejde. Vi håber denne publikation giver anledning til en masse spørgsmål og vidensudveksling, og glæder os til at tænke videre sammen med jer. 4 5
4 INTRO DUKTION ORGANISATIONS- OPBYGNING, SAMARBEJDE OG OPKVALIFICERING Projektmagerforløbet blev igangsat i 2015 for at opkvalificere unge eventmagere i Det Fynske Ungekulturråd. Det Fynske Ungekulturråd engagerer unge fra de ni kommuner i Kulturregion Fyn i kulturprojekter og events. Projektmagerforløbet skulle give færdigheder i blandt andet organisering, evaluering, økonomi og PR, samt støtte afviklingen af events. Forløbet skulle også fungere som en rekrutteringsplatform for Ungekulturrådet. Derudover skulle forløbet udvikle metoder og viden om at skabe kulturprojekter sammen med unge. Den røde tråd igennem hele forløbet har dermed været at skabe læringsmuligheder for den enkelte og for den samlede gruppe. Det har også været en eksplicit strategi at opsøge en bred vifte af ungemiljøer i hele regionen, så der blev skabt en bedre fødekæde til eventarbejdet. Det viste sig imidlertid for énstrenget kun at fokusere på at styrke den enkelte unge og ungegruppen. De unge skal have interessante og inspirerende medspillere på forskellige niveauer og i forskellige organisationer for at være i stand til at skabe gode projekter, blive inspirerede og udvikle sig. Derfor har det været essentielt at styrke forbindelsen til de kulturmiljøer, unge kan indgå i, og skabe bedre rammer for samarbejde i et praksisfelt. Det lykkedes at opbygge relationer til en bred vifte af samarbejdspartnere, blandt andet kulturhuse, teatermiljøer, spillesteder, ungdomsskoler, kommunale ressourcepersoner i forskellige forvaltninger, et bådebyggerværft, en musikskole, skonnerten Fylla, en lokal spejderforening og kulturfestivalen Mod.Strøm. Der blev udviklet meget forskellige events i fem kommuner. 30 unge deltog i planlægningen af dem, og der var cirka 770 gæster. Flere af de eventkoncepter, der blev udviklet, fortsætter i 2018 i regi af Det Fynske Ungekulturråd i samarbejde med eksterne parter. TILGANG OG VÆRDIER Erkendelsen af, at opkvalificeringen af den enkelte måtte gå hånd i hånd med styrkelsen af samarbejdsrelationer i et praksisfelt blev afgørende for den tilgang og de værdier, som kom til at kendetegne Projektmager. Vi har haft fokus på relationskvalitet og relationskompetence. De relationer, som skal udvikles til projektpartnere, skal være værdifulde for alle parter. Kun på den måde opnås det, at alle strækker sig så meget for at nå hinanden, at der opstår en frugtbar situation for udveksling af ideer og udvikling af projekter. Kompetencerne til at opbygge disse relationer er essentielle også for projektorganisationen. Vi har udviklet modellen Den generøse organisation, som synliggør projektorganisationens opgaver i udviklingen af kulturelle projekter. Den generøse organisation modtager, forbinder, kvalificerer og forandrer. Modellen hviler på tanken om, at det kan betale sig at være tillidsfuld og generøs, fordi det skaber det bedste udgangspunkt for udvikling af mennesker og projekter og udveksling af ideer, viden og genstande. Modellen hviler også på antagelsen om, at alle deltagere er i besiddelse af ressourcer; det er projektorganisationens opgave at blive i stand til at modtage og kvalificere dem. ROLLER Som I kan læse i kataloget, har rollerne udviklet sig undervejs i projektperioden. Projektet var oprindelig organiseret omkring et undervisningsforløb, der skulle samle unge fra ni kommuner. Sideløbende med undervisningen skulle de unge afvikle events lokalt. Denne arbejdsmetode viste sig at være for afkoblet fra de kulturmiljøer, eventsene skulle foregå i, ligesom teori og praksis blev for adskilt. Derfor transformerede vi forløbet til et mere praksisnært forløb, som foregik i lokalmiljøer. Den traditionelle undervisningsrelation blev justeret, så underviser, unge og projektleder i højere grad løste udfordringer i fællesskab. Underviseren blev i højere grad en organisator og koordinator, som faciliterede en læringsproces, der udsprang af praktiske erfaringer. Projektlederen fik en lignende rolle i mange sammenhænge. Læringsprocessen blev bygget op omkring en flad struktur med tæt coaching. Det indebærer, at den person eller gruppe, som havde påtaget sig ansvaret for en opgave, også fik handlekompetence til at træffe beslutninger og udføre dem. Dette skete i tæt samarbejde med mere erfarne personer i projektet en samarbejdspartner, mentor, underviser eller projektleder. UDVIKLING AF VIDEN OG METODER Projektmagerforløbet havde også til formål at udvikle viden og metoder om at skabe kulturprojekter sammen med unge. Underviseren var antropolog, og hun observerede processer og dynamikker undervejs, ligesom hun afholdt uformelle interviews med aktører i projektet igennem halvandet år. Disse data dannede grundlag for fælles refleksioner i første omgang mellem projektleder og underviser. Vi udviklede i fællesskab en undersøgende, afprøvende arbejdsform, så vi løbende kunne bruge nye indsigter til at justere projektets tilgange og metoder. Dataindsamlingen og de fælles refleksioner har også dannet grundlag for udviklingen af dette katalog. Dele af kataloget er desuden blevet kvalificeret af nogle af de unge deltagere. 6 7
5 KATALOG Kataloget er delt op i tre underkataloger KATALOG 1 Den generøse organisation - inspiration til opbygning af projektorganisation Her kan du læse mere om modellen, og om de erfaringer fra Projektmager, som ligger til grund for udviklingen af den. KATALOG 2 Samarbejdeinspiration til at skabe klare rammer om samarbejdet Her kan du læse mere om samarbejder. Der er fokus på to essentielle nedslagspunkter: Hvem sætter rammerne for arbejdet? og Hvor bredt skal projektet nå ud arbejder I lokalt, regionalt eller nationalt? Kataloget behandler karakteristika ved forskellige samarbejdsniveauer og -former, og kan særligt bruges i forberedelsesfasen, hvor rammerne for samarbejdet skal fastsættes. KATALOG 3 Udvikling af projekter og afvikling af events - arbejdsredskaber Her finder du materiale, som kan guide jer igennem fire faser i arbejdet. 1. FASE: Afsæt: Et ressourcebaseret fællesskab om skabelsen af en stærk og innovativ projektgruppe igennem ressourcebaseret arbejde 2. FASE: Ideen udvikles og kvalificeres om en stærk idé som udgangspunkt for arbejdet 3. FASE: Netværket styrkes og ideen videreudvikles nedslagspunkter i samarbejder med projektpartnere 4. FASE: Organisering af arbejdet - giver redskaber til at komme i mål med projektet BYENS Ø I ODENSE 8 9
PROJEKT MAGERI MED DEN GENERØSE ORGANISATION SOM AFSÆT. Metoder og inspirationsmateriale udviklet på baggrund af Kulturregion Fyns Projektmagerforløb
PROJEKT MAGERI MED DEN GENERØSE ORGANISATION SOM AFSÆT Metoder og inspirationsmateriale udviklet på baggrund af Kulturregion Fyns Projektmagerforløb BAGOM KATALOGET Tine Sønderby er antropolog og har skrevet
Læs merePROJEKT MAGERI MED DEN GENERØSE ORGANISATION SOM AFSÆT. Metoder og inspirationsmateriale udviklet på baggrund af Kulturregion Fyns Projektmagerforløb
PROJEKT MAGERI MED DEN GENERØSE ORGANISATION SOM AFSÆT Metoder og inspirationsmateriale udviklet på baggrund af Kulturregion Fyns Projektmagerforløb BAGOM KATALOGET INDHOLD Tine Sønderby er antropolog
Læs mereKulturregion Fyn. Ni fynske kommuner: Assens Faaborg-Midtfyn Kerteminde Langeland Nordfyns Nyborg Odense Svendborg Ærø
Kulturregion Fyn Ni fynske kommuner: Assens Faaborg-Midtfyn Kerteminde Langeland Nordfyns Nyborg Odense Svendborg Ærø Om kulturaftalerne Vision Fynsk kultur skal ses, høres og mærkes. Alle skal have mulighed
Læs mereKATALOG 1. Den generøse organisation - inspiration til opbygning af projektorganisation
KATALOG 1 Den generøse organisation - inspiration til opbygning af projektorganisation 10 11 DEN GENERØSE ORGANISATION Projektorganisationen arbejder med alle fire arbejdsprocesser samtidig. Projektledelsen
Læs mereProjektbeskrivelse. Ungekulturrådet synliggøres som vigtig sparringspartner for lokale beslutningstagere
Projektbeskrivelse Ungekulturråd og Projektmagerforløb i Kulturregion Fyn 2015-18 Baggrund Udvikling af et ungekulturråd har været, og er fortsat, en indsats under den fynske kulturaftale. I perioden 2015-18
Læs mereDagsorden til møde i den politiske styregruppe 28. april 2016 kl Mødet afholdes på Kulturhuset Byskolen, Grønnegade 40, 5600 Faaborg
Odense Kommune, Nørregade 36, 5000 Odense C Dagsorden til møde i den politiske styregruppe 28. april 2016 kl. 13-15.30. Mødet afholdes på Kulturhuset Byskolen, Grønnegade 40, 5600 Faaborg Indkaldt: Lene
Læs mereModel: Kulturregion Østjysk Vækstbånd
Model: Kulturregion Østjysk Vækstbånd KULTURAFTALEOPLÆG FOR VÆKSTBÅNDET 2018-2021 FORMÅL: Kulturregion Østjysk Vækstbånd et kulturelt talenteksperimentarium Kulturregionen ønsker at styrke kulturmiljøet
Læs mereVær med til at præge den nye fynske kulturaftale 2011-2014
Vær med til at præge den nye fynske kulturaftale 20112014 Tirsdag d. 9. marts kl. 16.0020.30 på spillestedet Posten, Østre Stationsvej 35, 5000 Odense C. Nye ideer ny energi Det fynske kultursamarbejde
Læs mereIndsatsområde og målsætning
USKIK Status 2017 Indsatsområde og målsætning USKIK er et ud af 3 indsatsområder under kulturaftalen Kulturmetropolen, der er indgået mellem 14 kommuner og Kulturministeren. Aftalen løber fra 2015 19.
Læs mereUdeUndervisningsnetværk i Nationalpark Thy
UdeUndervisningsnetværk i Nationalpark Thy Niels Ejbye-Ernst, VIA UC og Bo Immersen, Nationalpark Thy Efter en projektperiode på tre år med mange forskellige aktiviteter står netværket omkring Nationalpark
Læs mereFaaborg- Midtfyn Kommune
Ansøgningsmateriale: Mod.Strøm-projekter i Faaborg- Midtfyn Kommune Indholdsfortegnelse 3 Hvad er Mod.Strøm? 4 Fælles fynsk kulturfestival 5 Faaborg-Midtfyn Kommunes Mod.Strøm lokalitet er Polymeren 6
Læs mereKulturKANten. Kulturaftale Mellem Kulturministeren og Kulturregion Nordjylland
Formateret: Skrifttype: (Standard) Arial, Kontroller ikke stavning eller grammatik KulturKANten Kulturaftale 2013-2016 Mellem Kulturministeren og Kulturregion Nordjylland Navnet KulturKANten kom til verden
Læs mereUdkast til tillægsaftale til kulturaftale mellem kulturministeren og Kulturregion Fyn
Udkast til tillægsaftale til kulturaftale mellem kulturministeren og Kulturregion Fyn - 2019 1/5 Indhold Kapitel 1: Baggrund for tillægsaftale... 3 Baggrund... 3 Aftaleperiode... 3 Kapitel 2: Beskrivelse
Læs mereAnsøgningsmateriale: Mod.Strøm-projekter i. Kerteminde Kommune
Ansøgningsmateriale: Mod.Strøm-projekter i Kerteminde Kommune Indholdsfortegnelse 3 Hvad er Mod.Strøm? 4 Fælles fynsk kulturfestival 5 Kerteminde Kommunes Mod.Strøm lokalitet er Muus siloen 6 Åbent hus-arrangement
Læs mereBørnekulturens Netværk H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V
Børnekulturens Netværk H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Svendborg d. 12-0-07 Modelforsøg: Børnekultur i kommunen Svendborg kommune ansøger hermed om at blive udpeget til som modelkommune i Børnekulturens
Læs mereUdvalgsplan Kulturudvalget
Udvalgsplan 2014-2017 Kulturudvalget KULTURAFDELINGEN Forord I de sidste 20 år har Horsens Kommune forandret sig. Kulturlivet har spillet en central rolle i forandringen. Horsens brand er ændret fra fængselsby
Læs mereBørne- og Ungdomsudvalget
Børne- og Ungdomsudvalget Protokol 11-04-2014 kl. 08:00 Udvalgsværelse 1 Medlemmer Ekstraordinært møde. Mette Schmidt Olsen (C), Bodil Kornbek (A) og Birgitte Hannibal (V) var fraværende. Derudover deltog
Læs mereDe levende kulturbyer. Kulturaftale mellem Kulturministeriet og Kulturregion Østjysk Vækstbånd
De levende kulturbyer Kulturaftale 2016-2017 mellem Kulturministeriet og Kulturregion Østjysk Vækstbånd EKSPERIMENTARIUM FOR KULTUREL BYUDVIKLING OG UNGEKULTUR Kulturaftale 2016-2017 Kulturministeriet
Læs mereAnsøgningsmateriale: Mod.Strøm-projekter i. Nordfyns Kommune
Ansøgningsmateriale: Mod.Strøm-projekter i Nordfyns Kommune Indholdsfortegnelse 3 Hvad er Mod.Strøm? 4 Fælles fynsk kulturfestival 5 Nordfyns Kommunes Mod.Strøm lokalitet er Det tyske anlæg ved Beldringe
Læs mereEt rigt og udviklende kulturliv
Et rigt og udviklende kulturliv Kulturpolitik for Region Midtjylland 2016 SAM SPIL VIKLING VÆRK SYN TALENT OG NET KREATIVITET Region Midtjylland Regional Udvikling www.ru.rm.dk Ny kulturpolitik for Region
Læs mereBilag 3. Opkvalificering af Ungdomssanktionens
Bilag 3 Opkvalificering af Ungdomssanktionens 3. fase Organisering af projektet: Projektet gennemføres i samarbejde mellem Mål og Rammekontor for børnefamilier og Vilde Læreprocesser. Vilde Læreprocesser
Læs mereDer er i det fremlagte forslag lagt op til, at politikerne involveres aktivt i alle tre trin.
Odense Kommune, Nørregade 36, 5000 Odense C Referat af møde i den politiske styregruppe 24. februar 2017 Til stede: Lene Høsthaab (Faaborg-Midtfyn), Ena Nørgaard (Assens), Erik Rosengaard (Nyborg),), Tine
Læs mereDet aktive byrum Status 2014
Det aktive byrum Status 2014 KMØ Det aktive byrum er et ud af 9 projekter under kulturaftalen KulturmetropolØresund, der er indgået mellem 26 kommuner, Region Hovedstaden og Kulturministeriet. Aftalen
Læs mereSamarbejdsguide skoler og foreninger i den nye folkeskolereform
Samarbejdsguide skoler og foreninger i den nye folkeskolereform August 2014 træder en ny folkeskolereform i kraft. Folkeskolereformen er en læringsreform. Det overordnede mål er, at alle elever bliver
Læs merePulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft
Ansøgningsskema for Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Finanslovskonto 17.46.41.60 Projektets navn: RekrutteringsService Fyn Platform - Opbygning af platform til koordinering
Læs mereEt rigt og udviklende kulturliv. Kulturpolitik for Region Midtjylland. Forslag
Et rigt og udviklende kulturliv Kulturpolitik for Region Midtjylland Forslag 07-05-15 Ny kulturpolitik for Region Midtjylland Region Midtjyllands nye kulturpolitik bygger videre på de gode erfaringer,
Læs mereTillægsaftale til kulturaftale mellem kulturministeren og Kulturregion Fyn
Tillægsaftale til kulturaftale mellem kulturministeren og Kulturregion Fyn - 2019 1/6 Indhold Kapitel 1: Baggrund for tillægsaftale... 3 Baggrund... 3 Aftaleperiode... 3 Kapitel 2: Beskrivelse af kulturpolitikken
Læs merePÆDMUS - et pilotprojekt mellem pædagoguddannelse og museer 2014-2015 under Nationalt Videncenter for Historie- og Kulturarvsformidling i Jelling
Notat Afdeling/enhed Direktionen Oprettelsesdato 04-sep-2014 Udarbejdet af TWHV Journalnummer Dokumentnavn pædmus p-479173 Dokumentnummer PÆDMUS - et pilotprojekt mellem pædagoguddannelse og museer 2014-2015
Læs mereDet tværfaglige kulturprojekt i praksis
Det tværfaglige kulturprojekt i praksis 02 Det tværfaglige kulturprojekt i praksis Målgruppe: Faglige medarbejdere i kulturforvaltninger og -institutioner Kultur inviteres i en kommunal sammenhæng stadig
Læs mereSTATUS 2015 KULTURREGION ØSTJYSK VÆKSTBÅND ET KULTURELT EKSPERIMENTARIUM
STATUS 2015 KULTURREGION ØSTJYSK VÆKSTBÅND ET KULTURELT EKSPERIMENTARIUM Kulturministeriet har siden 2008 indgået i et kulturregionalt samarbejde med kommunerne Horsens, Silkeborg og Viborg kaldet Kulturregion
Læs mereMellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:
KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet
Læs mereAnsøgningsmateriale: Mod.Strøm-projekter i. Ærø Kommune
Ansøgningsmateriale: Mod.Strøm-projekter i Ærø Kommune Indholdsfortegnelse 3 Hvad er Mod.Strøm? 4 Fælles fynsk kulturfestival 5 Ærø Kommunes Mod.Strøm lokalitet er Høkeren 6 Åbent hus-arrangement og vejledning
Læs mereSynlighed og kommunikation sparker processen
Synlighed og kommunikation sparker processen i gang! Projekt Learning Museum 2011-2013 14 Af Tine Seligmann, museumsinspektør og projektleder på Learning Museum, Museet for Samtidskunst Learning Museum
Læs mereTillægsaftale for perioden 2013-2014. til kulturaftalen mellem. kulturministeren og Kulturregion Midt- og Vestjylland for 2011-2014
Tillægsaftale for perioden 2013-2014 til kulturaftalen mellem kulturministeren og Kulturregion Midt- og Vestjylland for 2011-2014 (Skive Kommunes optagelse i kulturaftalen) Side 2 INDHOLD Kapitel 1: Baggrund
Læs mereKulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune
Kulturpolitik Mange stærke Fællesskaber Skanderborg Kommune 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytter vore fantastiske
Læs mereProjektSpace Status 2013
ProjektSpace Status 2013 KMØ Projektspace er et ud af 9 projekter under kulturaftalen KulturmetropolØresund, der er indgået mellem 26 kommuner, Region Hovedstaden og Kulturministeriet. Aftalen løber fra
Læs mereMungo Park TeaterBattle Status 2014
Mungo Park TeaterBattle Status 2014 KMØ Mungo Park TeaterBattle er et ud af 9 projekter under kulturaftalen KulturmetropolØresund, der er indgået mellem 26 kommuner, Region Hovedstaden og Kulturministeriet.
Læs mereBørne- og Ungdomsudvalget
Børne- og Ungdomsudvalget Dagsorden 11-04-2014 kl. 08:00 Udvalgsværelse 1 Medlemmer Bodil Kornbek Mette Schmidt Olsen Morten Normann Jørgensen Birgitte Hannibal Anne Jeremiassen Mette Hoff Henrik Bang
Læs mereProjektbeskrivelse. eksperimenterer omkring udviklingen af nye former for kunst- og kulturformidlingsforløb til skoleelever på tværs af genre og fag,
Projektbeskrivelse Kulturens laboratorium Baggrund og formål Med den nye folkeskolereform er vejen banet for at kunst og æstetik kan spille en større rolle i undervisningen. Kulturministeriet og Undervisningsministeriet
Læs mereKulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Nordjylland
KulturKANten 2013-2016 Kulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Nordjylland Navnet KulturKANten kom til verden som en kombination af idéen om at videreudvikle den gamle kulturaftale (KulturAftale
Læs mereLOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979
LOGO1TH_LS_POSr d By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 KULTURUDVALGETS Politiske fokusområder 2014-2015 Mødesteder og midlertidighed Kultur er fyrtårne og fysiske rammer.
Læs mereKulturpolitik Brønderslev Kommune 2014
Tilgængelighed og formidling Samhørighed og sammenhængskraft Kultur og identitet Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014 Rum til at spire Frivillighed og ansvar Forord Brønderslev Kommunes vision mod 2020
Læs mereUDDANNELSE Innovationsagent 2017
UDDANNELSE Innovationsagent 2017 Vi har fået skabt et tættere forløb mellem patienter og personale - en bedre forståelse for hinanden. INNOVATION I HVERDAGEN Uddannelse i praktisk innovation og brugerinddragelse
Læs mereUDDANNELSE Innovationsagent 2017
UDDANNELSE Innovationsagent 2017 Vi har fået skabt et tættere forløb mellem patienter og personale - en bedre forståelse for hinanden. INNOVATION I HVERDAGEN Uddannelse i praktisk innovation og brugerinddragelse
Læs mereKATALOG 2. Samarbejde - inspiration til at skabe klare rammer om samarbejdet
Samarbejde - inspiration til at skabe klare rammer om samarbejdet 24 25 SAMARBEJDE Udgangspunktet for jeres samarbejde skal være klart, og det skal være tydeligt kommunikeret. Ellers er der stor risiko
Læs mereKulturens Laboratorium. æstetiske læreprocesser i partnerskaber
INVITATION Kulturens Laboratorium æstetiske læreprocesser i partnerskaber Hvor: Magasinet/Kulturmaskinen, 5000 Odense Hvornår: 8. juni 2017 Arrangør: Kulturens Laboratorium, Kulturregion Fyn Pris: 625.-/725.-
Læs mereAnsøgning om projekttilskud til Digital dannelse af Furesøs unge digitale borgere.
PROJEKTBESKRIVELSE Baggrunden for projektet I vinteren 2017 vil Furesø Bibliotek og Borgerservice sætte fokus på temaet spor. Dette sker i forbindelse med vores årlige læsefestival, som handler om at samle
Læs mereSILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs mereDen åbne skole. i Favrskov Kommune. Favrskov Kommune
Den åbne skole i Favrskov Kommune Favrskov Kommune Forord Byrådet valgte i forbindelse med realiseringen af folkeskolereformen at nedsætte Udvalget for samspil mellem skoler, fritid og foreningsliv til
Læs mereKulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR
Kulturpolitik Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytte vores fantastiske
Læs mereVejledning og inspiration til skolebestyrelsen
Vejledning og inspiration til skolebestyrelsen Skolebestyrelsen fastsætter principper for skolens virksomhed. Fremover skal skolebestyrelsen også som del af den åbne skole fastsætte principper for samarbejder
Læs mereFormålet med puljen HVOR MEGET KAN MAN ANSØGE OM?
Puljebeskrivelse 2 Formålet med puljen Kulturregion Fyns projekt Innovative Kulturkoncepter skal styrke de fynske kulturinstitutioner og kulturaktørers mulighed for, i tæt samarbejde med virksomheder,
Læs mereG FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Læs mereNOTAT. Kultur og Fritidscenter. 4. oktober 2011. Kulturaftale for KulturMetropolØresund
Kultur og Fritidscenter NOTAT 4. oktober 2011 Sagsbehandler: John Romlund Telefon: 43 57 71 10 Email: jrk@ishoj.dk Journal eller CPR-nummer: 201101872 Dokument 1 - jrk Kulturaftale for KulturMetropolØresund
Læs mereKunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED
Kunst- og kulturpolitik 2017-2020 INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED INDHOLD Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017-2020... 4 Børnekultur... 7 Ungdomskultur... 9 Kultur i byen og på landet...11
Læs mereINDHOLD Kapitel 1: Kulturpolitik og kulturaftaler Kapitel 2: Beskrivelse af kulturpolitikken i Kulturregion Trekantområdet
Ud INDHOLD Kapitel 1: Kulturpolitik og kulturaftaler 1.1. Formål med kulturaftaler Kapitel 2: Beskrivelse af kulturpolitikken i Kulturregion Trekantområdet 2.1. Kulturregionen 2.2. Kulturregionens kulturpolitiske
Læs mereRebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag
Rebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag Rebild Kommunes kulturpolitik har til formål at støtte og stimulere borgernes trivsel og aktive deltagelse i lokalsamfundets liv. Rebild
Læs mereKulturpolitik 2016 Skanderborg Kommune
Skanderborg Kommune 1 Visionen Kulturlivet bæres af fællesskaber og er med til at danne os som mennesker. Kulturen skubber til os, og favner os. Den byder på fællesskab, identitet, dannelse, indsigt, sejre,
Læs mereIndstillingsskabelon for tiltrædelse af Kulturaftale for KulturMetropolØresund
Indstillingsskabelon for tiltrædelse af Kulturaftale for KulturMetropolØresund Resume XX skal tage stilling til, om XX Kommune skal indgå i en 4-årig regional kulturaftale (KulturMetropolØresund) for 2012-2015,
Læs mereUSKIK - Ungekultur i samskabelse med kulturlivet
USKIK - Ungekultur i samskabelse med kulturlivet Udgangspunktet for ungeindsatsen er Kulturmetropolens fokus på at udvikle innovative, demokratiske og aktive medborgere til fremtidens samfund. Med afsæt
Læs mereStrategi for Folkeskole
Strategi for Folkeskole 2014 Forfatter: Skole og dagtilbud Revideret den 5. februar 2015 Dokument nr. [xx] Sags nr. 480-2014-97805 I Indhold Forord... 1 Indledning... 2 Kerneopgaven:... 2 Visionen... 3
Læs mereEvaluering af Foreningsunderstøttelse i Gellerup/Toveshøj Januar 2016
Evaluering af Foreningsunderstøttelse i Gellerup/Toveshøj Ekstern evaluator: Nanna Schneidermann, Ph.D. i antropologi, schneidermanns@gmail.com Introduktion Dette er en slutevaluering af projektet Foreningsunderstøttelse,
Læs mereNorddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar
Norddjurs Kommune Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 Inddragelse, engagement og mangfoldighed Høringssvar Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 (Side 4) Kunst- og kulturpolitikkens mål - Alle
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur- og Fritidspolitik Nordfyns Kommune Revideret den 15. august 2014 Dokument nr. 480-2014-852344 Sags nr. 480-2013-36230 Indhold FORORD... 2 INDLEDNING... 3 VISIONEN... 4 VÆRDIER... 5 NORDFYNS KOMMUNE
Læs mereSilkeborg Kommunes Kulturpolitik Handleplan 2013
Silkeborg Kommunes Kulturpolitik 2013-2016 Handleplan 2013 Kultur- og Fritidsafdelingen Silkeborg Kommune 1 Indhold En attraktiv kommune... 3 Idékatalog med handlemuligheder... 3 Årlige handleplaner for
Læs mereStrategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune
Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Læs mereUDKAST. Handleplan og budget 2012-2013
UDKAST Handleplan og budget 2012-2013 Handleplan og budget 2012 1 s medlemmer er pt. Lemvig Kommune, Struer Kommune, Holstebro Kommune, Herning Kommune, Ikast-Brande Kommune, Ringkøbing-Skjern Kommune
Læs mereKulturpolitik
1 Kulturpolitik 2015-17 Forord I Randers har vi et mangfoldigt udbud af kulturaktiviteter. Vi ved, at dét vi gør, gør vi ordentligt dygtigt og utraditionelt. Flere og flere rækker ud efter kulturtilbuddene
Læs merePartnerskaber hvad er det? Etablering af partnerskaber med University College Lillebælt
Partnerskaber hvad er det? Etablering af partnerskaber med University College Lillebælt Partnerskaber hvad er det? Indhold UCL og partnerskaber................................side 3 Etablering og vedligeholdelse..........................side
Læs mereKOMMUNER KOM GODT I GANG MED EU-PROJEKTER
20 17 KOMMUNER KOM GODT I GANG MED EU-PROJEKTER INTRODUKTION ALLE KOMMUNER I SYDDANMARK KAN INDGÅ I INTERNATIONALT SAMARBEJDE OGSÅ DIN Hensigten med denne vejledning er at gøre de europæiske muligheder
Læs mereAnsøgningsmateriale: Mod.Strøm-projekter i. Langeland Kommune
Ansøgningsmateriale: Mod.Strøm-projekter i Langeland Kommune Indholdsfortegnelse 3 Hvad er Mod.Strøm? 4 Fælles fynsk kulturfestival 5 Langeland Kommunes Mod.Strøm lokalitet er friluftsscenen i Rudkøbing
Læs mereAktive Byrum Projektstatus 2012
Aktive Byrum Projektstatus 2012 Indhold KMØ ramme Indsatsområde og mål Målgruppe Delprojekter Organisering Mobile faciliteter Kunstneriske indgreb Tidsplan 2013-15 Det aktive byrum 2012 Fagligt netværk
Læs mereBilag 1: Kulturaftalens bevillingsmæssige grundlag og vilkår Bilag 2: Vilkår for genforhandling, justering og opsigelse af kulturaftalen Bilag 3:
Bilag 1: Kulturaftalens bevillingsmæssige grundlag og vilkår Bilag 2: Vilkår for genforhandling, justering og opsigelse af kulturaftalen Bilag 3: Uddybende beskrivelse af indsatsområder Bilag 1 Kulturaftalens
Læs mereAPRIL 2018 KULTURMINISTERIETS TALENTINDSATS FOR KUNSTARTERNE KUM.DK KULTURMINISTERIETS TALENTINDSATS FOR KUNSTARTERNE
APRIL 2018 KULTURMINISTERIETS TALENTINDSATS FOR KUNSTARTERNE KUM.DK KULTURMINISTERIETS TALENTINDSATS FOR KUNSTARTERNE APRIL 2018 2 KULTURMINISTERIETS TALENTINDSATS FOR KUNSTARTERNE Vi hylder gerne talentet,
Læs mereCIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed
CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.
Læs mereUdkast til temaer i Kulturmetropolen
Udkast til temaer i Kulturmetropolen 2020-2023 Kultur og Sundhed (arbejdstitel) Hvad handler indsatsen om? Indsatsområdet bygger på en erkendelse af, at kunst og kultur har en afgørende og særlig værdiskabende
Læs mereProjektbeskrivelse I norden har vi en fælles mentalitet, Ny Nordisk er et projekt, der søger at finde
Projektbeskrivelse I norden har vi en fælles mentalitet, Ny Nordisk er et projekt, der søger at finde ud hvad denne identitet betyder for ungdommen. Ved at tage udgangspunkt i sproget og givet ordet til
Læs mereProjektbeskrivelse - Pulje til nye partnerskaber mellem dagtilbud og kulturinstitutioner
Projektbeskrivelse - Pulje til nye partnerskaber mellem dagtilbud og kulturinstitutioner Punkt 1, Ansøgere: Kulturskibet (Tidl. Kerteminde Musikskole) Tyrebakken 11, 5300 Kerteminde Kulturskoleleder: Morten
Læs mereForsknings- og udviklingsprojektet Styrket fokus på børns læring. Informationsmateriale om projektet
Forsknings- og udviklingsprojektet Styrket fokus på børns læring Informationsmateriale om projektet 1 Et styrket fokus på børns læring gennem trygge og stimulerende læringsmiljøer I dette informationsbrev
Læs mereKunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED
Kunst- og kulturpolitik 2017-2020 INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED INDHOLD Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017-2020... 4 Børnekultur... 7 Ungdomskultur... 9 Kultur i byen og på landet...11
Læs merePraktikhæfte 4. praktik
Praktikhæfte 4. praktik Pædagoguddannelsen i Odense og Svendborg I perioden fra Uge 41 2017 til uge 2 2018 Indholdsfortegnelse:... 1 1. Indledende præsentation af bachelorprojektet... 3 2. Praktik i bachelorperioden...
Læs mereNyborg Kulturhåndfæstning En kulturel handleplan
Nyborg Kulturhåndfæstning En kulturel handleplan Baggrund I Nyborg Kommunes Kultur -, Fritids - og Idrætspolitik er visionen: Netop i Nyborg! Midt i Danmark og med udkig til hele verden: Sprudlende kultur,
Læs mereUNDERVISNINGS DIFFERENTIERING I GRUNDSKOLEN
UNDERVISNINGS DIFFERENTIERING Udviklingsredskab Dette udviklingsredskab henvender sig til lærere og pæda goger i grundskolen. Redskabet guider jer igennem et selvevalueringsforløb. Når I anvender redskabet
Læs mereForpligtende samarbejder og partnerskaber i folkeskolen
Forpligtende samarbejder og partnerskaber i folkeskolen Folkeskoleloven pålægger kommuner at sikre, at der finder samarbejder og partnerskaber sted mellem de kommunale skoler og andre institutioner og
Læs mereAfsluttende afrapportering til: Fonden for ENTREPRENØRSKAB vedr. projekt:
Afsluttende afrapportering til: Fonden for ENTREPRENØRSKAB vedr. projekt: Entreprenørskab i den ergoterapeutiske profession og uddannelse - styrkelse af entreprenante og innovative processer i grunduddannelsen.
Læs mereUNDERVISNINGS DIFFERENTIERING I GYMNASIET
UNDERVISNINGS DIFFERENTIERING Udviklingsredskab Dette udviklingsredskab henvender sig til gymnasielærere. Udviklingsredskabet guider jer igennem et selvevalueringsforløb. Når I anvender redskabet sammen
Læs mereVALG AF KANDIDAT TIL DEN FYNSKE KULTURPRIS Hvorfor skal kandidaten indstilles til Den Fynske Kulturpris 2019?
VALG AF KANDIDAT TIL DEN FYNSKE KULTURPRIS 2019 Navnet på kandidaten Hvorfor skal kandidaten indstilles til Den Fynske Kulturpris 2019? Kultur på Recept Kultur på Recept er et unikt tilbud for Nyborg Kommunes
Læs mereAnsøgningsskema til Ud-over-KANten-Puljen Udgave 2015-2016
Ansøgningsskema til Ud-over-KANten-Puljen Udgave 2015-2016 Ansøgningsskemaet mailes til sine.dam.moeller@hjoerring.dk Der kan max. vedhæftes ét bilag til ansøgningen Titel på projektet INDENFOR - Aalborg
Læs mere7. Godkendelse af Kulturaftalen for Midt- og Vestjylland
Ringkøbing-Skjern Kommune Kultur- og Fritidsudvalget 10. november 2015 7. Godkendelse af Kulturaftalen for Midt- og Vestjylland 2015-2018 15-027162 Sagsfremstilling Forslag til ny kulturaftale mellem Kulturministeren
Læs mereOpfølgning på målbeskrivelse for budget 2017
Opfølgning på målbeskrivelse for budget 2017 Serviceområde 15 Kultur Brugerdrevet og flexibel kulturforvaltning Udfordring Den måde, der uddeles kulturstøtte på, skal være mere brugerdefineret, brugerdreven,
Læs mere#pastmypresent - et kulturprojekt, der forstyrrer!
Journalnummer 2015-7.00.00-0001 Evaluering af ungekulturelt fyrtårn under ungekulturåret URKRAFT2015 fra Museum Østjylland #pastmypresent - et kulturprojekt, der forstyrrer! Målgruppe herunder køn, alder,
Læs mereDet åbne dagtilbud. Overordnede mål og rammer
Det åbne dagtilbud Overordnede mål og rammer 1 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Det engagerede møde med omverdenen har værdi og skaber værdi.... 3 Lovgivning... 3 Formål... 3 Mål... 4 Organisering...
Læs mereSAMMEN OM KULTUREN. Kulturpolitik for Gentofte Kommune
SAMMEN OM KULTUREN Kulturpolitik for Gentofte Kommune Indledning Gentoftes kulturpolitik er udarbejdet af et opgaveudvalg. Ti borgere og fem politikere alle med stærke holdninger og erfaringer fra kulturlivet.
Læs mereHemmelige Stier er et delprojekt under KOMON, som et ud af 9 projekter underkulturaftalen, der er indgået mellem 26 kommuner
Hemmelige Stier Hemmelige Stier er et delprojekt under KOMON, som et ud af 9 projekter underkulturaftalen, der er indgået mellem 26 kommuner og Region Hovedstaden Hovedstaden og Kulturministeriet. Aftalen
Læs mere- Kunst og kultur for og med forskellige grupper
BILAG 1 Skabelon til projektbeskrivelse Projektets navn Projektejer Lokale Transformationer - Kunst og kultur for og med forskellige grupper Nordisk Teaterlaboratorium - Odin Teatret Særkærparken 144 7500
Læs mereProjekt Forebyggelse på Tekniske Skoler
Projekt Forebyggelse på Tekniske Skoler Betina Bang Sørensen & Morten Hulvej Rod Temadag om øget gennemførelse 25. oktober 2010 Projektgruppen Liselotte Ingholt, projektleder Betina Bang Sørensen, videnskabelig
Læs mereKULTURPOLITIK Vedtaget af Byrådet d.19.december 2012
KULTURPOLITIK Vedtaget af Byrådet d.19.december 2012 HILLERØD KOMMUNE 1 Kulturpolitik Kultur handler om mennesker og om, hvordan vi indretter os i samfund og fællesskaber om hvor vi kommer fra og måske
Læs mereDet aktive byrum Status 2013
Det aktive byrum Status 2013 KulturMetropolØresund Det aktive byrum er et ud af ni projekter under kulturaftalen KulturmetropolØresund, der er indgået mellem 26 kommuner, Region Hovedstaden og Kulturministeriet.
Læs mereAnja Toft Ingwersen Nej
Projekttitel Kontaktperson & -email: Kort beskrivelse af projektet Status i forhold til tidsplan - Hvornår er projektet startet op, og hvornår forventes det afsluttet? - Har projektet fulgt den godkendte
Læs mereOplæg til Festival xx 2018 Navneforslag: Utakt og tone, Blackbox, Usagt
Oplæg til Festival xx 2018 Navneforslag: Utakt og tone, Blackbox, Usagt Indledning Kulturmetropolens fælles vision er at synliggøre det mangfoldige kulturliv i metropolen, styrke samarbejdet på tværs af
Læs mere