Kvalitets- og efteruddannelsesudvalg for almen praksis

Transkript

1 Side 1 af 34 Kvalitets- og efteruddannelsesudvalg for almen praksis Referat 20- Mødedato: Tirsdag den 20. december 2016 Mødetidspunkt: 16:00-19:00 Mødelokale:. Praksisenheden i Kolding Kokholm 3A 6000 Kolding Mødelokale K1 Medlemmer: Afbud: Jørn Lehmann Petersen, Lene Brorsen-Riis, Poul Sækmose, William Jensen, Preben Vestergaard, Mette Rask Thomsen, Anne-Mette Rotwitt, Ditte de Churruca-Colon, Tage Petersen, Rebekka Reinert Poul Sækmose, Ditte de Churruca-Colon, Rebekka Reinert

2 Side 2 af Tema: Audit Projekt Odense (APO) Sagsnr.: 15/49034 Præsentation og temadrøftelse af Audit Projekt Odense (APO). KEU har gennem årene bevilget midler til flere projekter, der er gennemført af APO. APO står for Audit Projekt Odense. APO, der i dag er et selvstændigt projekt ved Forskningsenheden for Almen Praksis i Odense, blev startet af en gruppe praktiserende læger i starten af 1990 erne. Grundideen i de audits, der gennemføres af APO er, at deltagende praktiserende læger på en enkel måde i et enkelt skema over en periode registrerer sin egen adfærd indenfor et defineret emne. Herefter mødes man med kollegaer, der har foretaget tilsvarende registrering i samme periode og udveksler undren og læring. Denne grundstruktur kan udbygges og kombineres på mange måder med inddragelse af læringsseminarer, mønstre på tværs af regioner og lande etc. På mødet vil faglig leder af APO, Jesper Lykkegaard, præsentere APO og tematisere en drøftelse i KEU bistået af en af APO s grundlæggere, Anders Munck, som nu er administrativ leder af APO. Under præsentationen vil Jesper Lykkegaard blandt andet komme ind på: APO i et historisk perspektiv; Hvad er audit, og er perspektiverne i audit? Aktuelle projekter APO og fremtiden; APO i den fagre elektroniske verden APO og økonomi; hvordan beregnes omkostningerne på et projekt? Til drøftelse. Orienteredes. Link til artikel:

3 Side 3 af Kriterier for puljer under KEU Sagsnr.: 16/29509 Der fremlægges forslag til nye kriterier for puljer under KEU. I forbindelse med vedtagelse af strategi for KEU blev det besluttet at bibeholde de tre eksisterende puljer under KEU sekretariatet for KEU skal forelægge specifikke kriterier for de tre puljer. KEU-sekretariatet og formanden for KEU har i den forbindelse drøftet hensigtsmæssigheden i den gældende pulje-opdeling samt betydningen af ændrede forventninger til praktiserende læger. Hvad angår puljeopdelingen foreslås fra og med 2017 en opdeling, hvor KEU bibeholder tre puljer og det samme samlede beløb for de tre puljer, men hvor opdelingen emnemæssigt og beløbsmæssigt vil blive således: en kvalitetspulje på årligt 3 mio. kr. en efteruddannelsespulje på årligt 1.5 mio. kr. en DGE- og supervisionspulje på årligt 1 mio. kr. Ændringerne består i, at den største pulje emnemæssigt indsnævres til alene at være en kvalitetspulje, og at beløbet for puljen reduceres fra 3,5 til 3 mio. kr. årligt al efteruddannelse samles i den tidligere pulje for mindre efteruddannelsestilbud, og at beløbet for puljen øges fra 1 til 1,5 mio. kr. Ændrede forventninger til praktiserende læger hænger sammen med stadigt stigende fokus på et sammenhængende sundhedsvæsen med stadigt større forventninger til tværsektorielt samarbejde. Dette aktualiserer i stigende grad praktiserende lægers deltagelse i kompetenceudviklende kurser etc. på tværs af sektorer. Aktiviteter, der ofte vil foregå i dagtiden. For at fremme den enkelte praktiserende læges motivation i netop tværsektoriel kompetenceudvikling foreslås, at hver enkelt læge skal have mulighed for at søge op til kr. årligt som kompensation for deltagelse i tværsektorielle aktiviteter. Samlet set anbefales følgende i vedlagte notat: det samlede årlige beløb på 5,5 mio. kr. opretholdes beløbet fordeles på følgende tre puljer: kvalitetspulje på 3 mio. kr. årligt efteruddannelsespulje på 1,5 mio. kr. årligt DGE- og supervisionspulje på 1 mio. kr. årligt ansøgninger på op til kr. kan behandles administrativt med mindre der er tale om principielle afgørelser der tilføjes under formål for kvalitets- og efteruddannelsespuljerne fremme af tværsektorielt samarbejde/facilitering af lægers deltagelse i udvikling af tværsektorielt samarbejde der kan fra efteruddannelsespuljen gives op til to gange 500 kr. årligt pr. praktiserende læge som kompensation ved deltagelse i aktiviteter, der styrker det tværsektorielle samarbejde det præciseres i kriterierne, at der for de store puljers vedkommende er tale om forsøgsmidler og ikke driftsmidler KEU kan finansiere egne udviklings- og efteruddannelsesaktiviteter fra kvalitets- og efteruddannelsespuljerne. Det indstilles, at KEU godkender de seks anbefalinger nævnt sidst i sagsfremstillingen.

4 Side 4 af 34 Den regionale side kan af principielle grunde ikke acceptere kompensation for tabt arbejdsfortjeneste. Indstilling vedtaget med følgende kommentar: dot 4 udgår "Forsøgsmidler" udskiftes med "udviklingsmidler" 1 Åben notat om kriterier for puljer /16

5 Side 5 af Supervisionsgrupper og supervisorer Sagsnr.: 12/19539 Region Syddanmark har med virkning fra 1. april 2017 opsagt ordningen med betalt supervisor til supervisionsgrupper. Supervisionsgrupperne er organiseret som DGE-grupper, der kan opnå støtte fra KEU-pulje. I dagsordenspunktet opstilles beregning for mulig betaling af supervisor-timer over KEUpuljen. I henhold til 53 stk. 3 i overenskomsten mellem Danske Regioner og PLO kan en praktiserende læge yde op til 7 samtaleterapikonsultationer pr. patient pr. løbende år. Af 53 stk. 4 fremgår, at læger, der yder samtaleterapi i relevant omfang skal deltage i supervisionsmøder enten internt mellem alment praktiserende læger eller eksternt med psykolog eller psykiater. Der ydes ikke særskilt honorering for deltagelse i supervisionsmøder. I nogle af de tidligere amter, der i dag indgår i Region Syddanmark, var der tradition for, at amtet organiserede supervisionsgrupper og afholdt udgifterne til supervisor. Disse grupper fortsatte med samme ordning efter regionsdannelsen. Det drejer sig om 15 supervisionsgrupper. Ordningen, der fortsat er gældende frem til 1. april 2017, indebærer, at disse grupper: er etableret under ordningen for efteruddannelsesgrupper under KEU får op til 24 årlige supervisionstimer betalt over praksisafdelingen mod regning kan få udgifter til lokaler, forplejning og ekstern undervisning på op til kr. årligt dækket over KEU s ordning for efteruddannelsesgrupper. Fra 2007 til 2012 er der yderligere etableret 7 supervisionsgrupper. Disse er etableret som efteruddannelsesgrupper med mulighed for at få dækket årlige udgifter op til kr. via KEU, men i første omgang uden betalt supervision fra praksisafdelingen. I 2013 vurderedes, at der var behov for etablering af flere supervisionsgrupper, og det blev mellem KEU-sekretariatet og praksisafdelingen aftalt, at der kunne oprettes nye grupper under ovenstående vilkår, og i 2014 blev det aftalt, at de syv grupper oprettet fra 2007 til 2012 ligeledes kunne indgå under samme vilkår. Udviklingen i antallet af grupper er gået fra 15 ved regionsdannelsen over 32 ved udgangen af 2013 til 40 grupper i november Alle 40 grupper er i dag registreret som efteruddannelsesgrupper, der administreres af KEUsekretariatet. Det faglige og kvalitetsmæssige ansvar for grupperne varetages af lægelig koordinator honoreret af praksisafdelingen. En gruppe består typisk af 6-12 praktiserende læger, der mødes til supervision op til 8 gange af 3 timer pr. år. En gruppe kan således få dækket op til 24 årlige supervisor-timer á kr. (2013-niveau). Det svarer til op til kr. pr. gruppe pr. år til supervisor. Det er KEU-sekretariatets vurdering, at der med organiseringen af supervisionsgrupper er skabt et tilbud af høj faglig kvalitet for såvel de deltagende læger som for de patienter, der modtager samtaleterapi hos lægen. En udfordring ved ordningen er, at den så at sige har udviklet sig som knopskydning på eksisterende praksis fra amternes tid, hvilket har haft som konsekvens, at der aldrig er indgået formaliseret aftale om driften af grupperne. Dette er ikke holdbart på sigt. Det betyder, at den maksimale årlige udgift pr. gruppe kan blive op til kr. (24 supervisortimer á kr. plus op til kr. pr. gruppe til andre udgifter). Dog kan der hertil komme kørsel til supervisorer. For supervisor-honorering betyder det, at hvor udgiften ved regionsdannelsen højst kunne udgøre kr. årligt (15 x kr.), er den i 2016 steget til at kunne udgøre kr. årligt. Og vi modtager fortsat ønsker om oprettelse af nye grupper.

6 Side 6 af 34 Den reelle udgift har dog gennem alle årene været lavere, og ligger typisk på ca kr. pr. gruppe pr. år, hvoraf størstedelen går til honorering af supervisorer. I 2015 var de samlede udgifter til supervisorer inklusiv kørsel på kr. fordelt på 38 grupper, hvilket i gennemsnit svarer til godt kr. pr. gruppe. På grund af den budgetmæssige usikkerhed samt manglende aftale om samtalebehandling har praksisafdelingen orienteret om, at man ser sig nødsaget til at stoppe betaling af supervisorer fra 1. april Grupperne er fortsat organiseret som DGE-grupper, og kan som nævnt ovenfor modtage støtte fra KEU-pulje på op til kr. årligt. Dog med det kriterie, at udgifter til ekstern underviser ikke kan benyttes som honorering af gruppens egen supervisor. Hvis KEU vælger at ændre kriteriet, så de kr. også kan anvendes til honorering af supervisor vil man på denne måde kunne finansiere en stor del af de enkelte gruppers udgifter til supervisor. Puljen til DGE-grupper er årligt på 1 mio. kr. I 2015 blev der udloddet kr. fra puljen, hvoraf det vurderes, at ca. halvdelen er gået til supervisionsgrupper. Hvis det besluttes, at de kr. pr. gruppe også kan anvendes til honorering af supervisor må det forventes at udløse en årlig udgift på kr. med de nuværende 40 supervisionsgrupper. Det vil betyde, at puljen fra og med 2018 må forventes at blive anvendt fuldt ud. Regnskabet for 2017 vil give et mere klart billede af forbruget. Det må dog samtidig forventes, at der vil være et fortsat behov for oprettelse af nye grupper. Det skal nævnes, at der i en del grupper er deltagelse af fase III-læger, der typisk fortsætter i en supervisionsgruppe, når de som færdiguddannede nedsætter sig i praksis. Til udvalgets beslutning. Det blev besluttet, at KEU s tilskud på kr. pr. supervisionsgruppe pr. år også kan anvendes til honorering af fast supervisor efter gældende takst. Supervisor skal fortsat være godkendt af supervisionsansvarlig lægelige konsulent tilknyttet Praksisafdelingen efter gældende kriterier for at tilskud kan opnås.

7 Side 7 af Kommissorier for teams under KEU Sagsnr.: 16/6889 Fremlæggelse af kommissorier for teams under KEU. Som en del af strategien for KEU blev det besluttet, at kommissorium for alle teams skal forelægges for KEU. Til dette punkt er som bilag vedlagt kommissorium for følgende teams: Koordinationsteam Kvalitetsteam Akkrediteringsteam SydPOL Efteruddannelsesvejlederne Datakonsulentordningen Der er ikke udarbejdet revideret kommissorium for DITeam, da dette afventer afklaring på dataområdet. Kommissorierne er udarbejdet på den måde, at hvert team har lavet sit eget udkast til kommissorium, hvorefter KEU-sekretariatet har forsøgt at harmonisere kommissorierne, så de alle overvejende følger en skabelon der hedder - Formål - Målsætning - Vision - Indsatsområder - Organisation - Historik Planen er, at kommissorierne skal være gældende for to år, så alle kommissorier skal revideres i december måned Til godkendelse. Godkendt. 1 Åben kommissorium koordinationsteam /16 2 Åben kommissorium sydpol /16 3 Åben kommissorium kvalitetsteam /16 4 Åben kommissorium efteruddannelse /16 5 Åben kommissorium datakonsulenter /16 6 Åben kommissorium akkreditering.pdf /16

8 Side 8 af Strategi- og handlingsplan for kvalitetsteam Sagsnr.: 16/11280 Kvalitetsteam et har revideret sin strategi- og handlingsplan og lægger blandt andet op til to nye indsatser. Kvalitetsteamet blev etableret som selvstændigt team i februar I modsætning til mere etablerede teams som SydPOL, akkreditering, efteruddannelsesvejlederne og DITeam har kvalitetsteamet ikke noget selvstændigt budget, men blot de 36 ugentlige konsulenttimer, der er afsat til teamet. (Der er i alt afsat 40 timer til kvalitetsudviklingskonsulenter, men fire af disse 40 timer er øremærket DITeam). Derfor har KEU-sekretariatet aftalt med teamlederen for kvalitetsteamet, at teamet løbende reviderer sin strategi- og handlingsplan, og at denne forelægges for KEU hver gang der er forslag om iværksættelse af nye initiativer. Herved gives KEU mulighed for at prioritere de foreslåede aktiviteter på et oplyst grundlag, og sigtet er i løbet af 2017 at skabe et overblik over teamets aktiviteter og økonomi således, at teamet fra og med 2018 kan indarbejdes i KEU s samlede budget på lige fod med øvrige teams. På nuværende tidspunkt har KEU bevilget kr. til udvikling af ideer gror i praksis samt kompetenceudvikling af teamleder (september 2016). Teamet har siden da i forhold til ideer gror i praksis arbejdet på at Igangsætte små projekter Udvikle hjemmeside og kommunikation Forberede workshop Her foreslår kvalitetsteamet, at der afsættes yderligere til gentagelse af workshop i efteråret. Som nyt element i forhold til ideer gror i praksis vil teamet gerne udvikle et element, der har arbejdstitlen samskabelse med praksis, hvor første skridt kunne bestå af en brugerundersøgelse i almen praksis, der kort fortalt skal afdække lægernes ønsker og behov, så indsatsen i langt større grad kan målrettes. En sådan undersøgelse kunne omfatte litteraturstudie og interviewundersøgelse, evt. kombineret med survey. En sådan indsats vil kræve timer, der ligger ud over de 36 timer, teamet som udgangspunkt råder over, da mange af timerne blandt andet er bundet af de faste driftsopgaver i form af bedømmelse af ansøgninger, udarbejdelse af indstillinger, deltagelse i forskellige teams og på KEU- og sekretariatsmøder etc. Et af de steder, hvor teamet har fokus på at kunne optimere time-ressourcerne er i den synergi-effekt der kan opnås gennem et tæt samarbejde med akkrediteringskoordinatoren. Det overordnede sigte for begge teams er at fremme kvalitetsprocesser, og de to teamledere er i løbende dialog om, hvordan indsatsen i de to teams kan understøtte hinanden. Der foreslås i kvalitets- og handlingsplanen, at der afsættes kr. til brugerundersøgelse. Heraf er kr. afsat til lægelige konsulenttimer til litteraturgennemgang og analyser af resultater, men nogle af disse opgaver kunne muligvis varetages af akkrediteringskoordinatoren, hvilket kunne reducere de samlede udgifter. På kommunikationssiden foreslår kvalitetsteamet, at der bevilges kr. til produktion af videospots til hjemmesiden ( kr.), pjecer m.v. ( kr.), posters til praksisdag syd (4.800 kr.) samt transportudgifter til møder med tutorlæger, DGE-grupper etc. (5.338 kr.). Kvalitetsteamet har som en af sine driftsopgaver at medvirke til arbejdet med UTH og patientsikkerhed i samarbejde med Center for Kvalitet, der forestår rapporteringer, analyser etc. I forbindelse med akkreditering er der kommet fornyet fokus på UTH. Mange praksis oplever, at de bruger tid på indberetninger, mens læringen fylder mindre. Det arbejdes der også med internationalt, hvor man nu taler om et paradigmeskifte væk fra UTH og hen mod et mere generelt arbejde med

9 Side 9 af 34 kvalitetsudvikling med fokus på patientsikkerhed, når det gælder primærsektoren. Denne proces vil kvalitetsteamet gerne understøtte ved i første omgang at gennemføre en litteraturgennemgang, der skal belyse anvendte metoder til kvalitetssikring i relation til patientsikkerhed i lande, der er sammenlignelige med Danmark. Det forventes, at et sådant studie vil tage otte timer pr. uge i et halvt år, svarende til ca kr. Sigtet er at skabe basis for pilotafprøvning af mindre forsøg i almen praksis. Endelig vurderer kvalitetsteamet, at der på årsplan vil være brug for kr. til lokaleleje, forplejning og transport i forbindelse med teamets kompetenceudviklingskurser. Alt i alt lægger kvalitetsteamet op til en prioritering af følgende indsatser med følgende maksimale omkostninger: Gentagelse af workshop, efteråret 2017: kr. samskabelse med praksis (brugerundersøgelse): kr. Kommunikationstiltag: kr. Litteraturstudie i forbindelse med patientsikkerhed: kr. Udgifter i forbindelse med kompetenceudvikling: kr. På længere sigt har kvalitetsteamet planer om at arbejde med praksisnetværk. Målet kunne være at få ca. 10 praksis til at indgå i et netværk, der skal arbejde med udvikling i klinisk almen praksis. Praksis kunne være geografisk fordelt i hele regionen og inkludere såvel solo- som kompagniskabspraksis. Det kunne organiseres omkring en styregruppe med repræsentanter fra kvalitetsteamet, KEU-sekretariatet, PLO-Syd, DSAM i regionen og Forskningsenheden for almen praksis ved SDU. Før opstart kræves en præcisering af rammer, specifikt indhold, økonomi og evaluering, så den aktuelle tidsplan er, at indsatsen udskydes til 2018 med ansøgning og yderligere beskrivelse til KEU i løbet af Kvalitetskonsulenter vil på mødet kunne uddybe de forskellige projekter. KEU-sekretariatet indstiller, at midler til de af KEU besluttede tiltag tages fra kvalitetspuljen. Til udvalgets drøftelse, prioritering og beslutning. Oplæg v. Marianne Rosendal, Palle Mark Christensen og Lars G. Johansen. Følgende punkter blev godkendt: Gentagelse af workshop, efter år kr. Kommunikationstiltag kr. Udgifter i forbindelse med kompetenceudvikling kr. Vedr. punkterne om samskabelse med praksis (brugerundersøgelse) og litteraturstudie i forbindelse med patientsikkerhed ønskes der en regulær ansøgning til næste KEU-møde. Herudover er strategien godkendt. 1 Åben Kvalitetsteam strategi final - Kvalitetsteam strategi final.docx /16

10 Side 10 af Nordisk kongres 2017 Sagsnr.: 16/40654 Konsulentdeltagelse i Nordisk Kongres for almen medicin i Reykjavik, juni D juni 2017 afholdes Nordisk Kongres i almen medicin i Reykjavik. I forbindelse med evaluering af deltagelse i Nordisk Kongres i Göteborg i 2015 besluttede KEU, at man ikke fremover vil sende en stor delegation til Nordisk Kongres, men at man i stedet vil deltage med oplægsholdere samt 3-4 udvalgte konsulenter. Fristen for tilmelding af oplæg etc. er d. 15. december 2016, og man vil først i 2017 få at vide, om oplæg er optaget på programmet. Følgende konsulenter ønsker at deltage med oplæg eller posters: Kvalitetsudviklingskonsulenterne Marianne Rosendal, Lars G. Johansen og Pia Therkildsen med oplæg relateret til ideer gror i praksis og andre kvalitetstiltag Akkrediteringskoordinator Betina Eskesen med tværregional poster om akkreditering SydPOL-konsulent Rune Pallesen med præsentation Derudover ønsker alle seks efteruddannelsesvejledere at deltage uden præsentationer på kongressen. Der er således i alt 11 konsulenter, der har udtrykt ønske om deltagelse. Flyrejse til og hotelophold i Reykjavik er forholdsvis dyrt, så det anslås, at prisen pr. deltager inkl. kongresgebyr vil beløbe sig til ca kr. Det vil således koste ca kr. at deltage med 11 personer. Da der ikke i budgettet er afsat midler til deltagelse i Nordisk Kongres foreslås det, at deltagelse finansieres over efteruddannelsespuljen. Eventuelt suppleret med finansiering fra budgettet for de enkelte teams (akkreditering, SydPOL og efteruddannelse). Det indstilles, at KEU godkender deltagelse af de i dagsordenspunktet nævnte 11 konsulenter, og at finansiering sker over efteruddannelsespuljen evt. suppleret med finansiering fra akkrediteringsteamets, SydPOL s og efteruddannelsesvejledernes budgetter. Det blev bevilget, at Marianne Rosendal, Lars G. Johansen, Pia Therkildsen, Betina Eskesen, Rune Pallesen og Pernille Lind deltager. Derudover kan max. 4 konsulenter deltage. Betales af efteruddannelsespuljen. Det skal undersøges, om Betina Eskesen evt. kan finansieres af akkrediteringsbudgettet og efteruddannelsesvejlederne må selv finansiere den sidste efteruddannelsesvejleder af deres budget.

11 Side 11 af Personale og kompetenceudvikling Sagsnr.: 16/40657 Orientering om procedurer ved kompetenceudvikling af personale ansat under KEU. Ved ansættelse under KEU af andre end lægelige konsulenter er proceduren, at ansættelsen sker ved en afdeling i Regionshuset, og at lønudbetaling, registrering af sygdom og ferie samt pensionsindbetaling forestås af regionens HR-afdeling efter samme procedurer som for andre regionsansatte. Lønudgifter konteres direkte på relevante konti under KEU. Det drejer sig om følgende funktioner: Fuldtidssekretær i KEU-sekretariatet Koordinator for SydPOL Akkrediteringskoordinator Tre datakonsulenter på i alt 1,5 stilling To sekretærer på i alt 0,7 stilling De tre førstnævnte er ansat på fuld tid under KEU og refererer ledelsesmæssigt til afdelingschefen for Kvalitet og Forskning. Datakonsulenter og to sekretærer er alle ansat på fuld tid delt mellem KEU og Praksis, og refererer ledelsesmæssigt til afdelingschefen for Praksis. Ansættelsesforholdet betyder, at lederen af KEU-sekretariatet er ansvarlig for den faglige ledelse i forhold til de nævnte for de dele af ansættelsen, der hører under KEU, hvorimod afdelingschefen er ansvarlig for personaleledelse, afvikling af MUS-samtaler etc. Med ansvaret for personaleledelse følger også et ansvar for at sikre den fornødne kompetenceudvikling for medarbejderne. Det fungerer i dagligdagen på den måde, at KEU-sekretær og de to koordinatorer fremsætter ønsker til / drøfter udviklingsbehov med lederen af KEU-sekretariatet, der giver sin indstilling til afdelingschefen for Kvalitet og Forskning. Hvis kurser eller kompetenceudvikling bevilliges, finansieres det over budgettet for det pågældende team eller over sekretariatets konto for møder, konferencer og kurser, da afdelingen ikke har midler til kompetenceudvikling af personale ansat under KEU. For ansatte i Praksis er proceduren, at kompetenceudvikling aftales direkte med afdelingschefen, hvorefter udgiften deles i forhold til ansættelsesbrøken, og KEU s andel trækkes over kontoen til lønudgifter til den pågældende. Begrebet kompetenceudvikling kan dække over et vidt spektrum fra en halv dags besøg i en lokal praksis til master-uddannelser af flere års varighed, og således også økonomisk strække sig fra gratis tiltag til uddannelsesforløb, der samlet set kan koste kr. Det er KEU-sekretariatets vurdering, at ordningen fungerer hensigtsmæssigt, og at der er skabt en god balance mellem hensynet til økonomi, beslutningskompetence og personaleudvikling. Til orientering. Orienteredes. Punktet ønskes drøftet på næste KEU-møde med fokus på beløbsgrænse for, hvornår det skal godkendes af KEU.

12 Side 12 af Revideret budget for 2017 Sagsnr.: 16/29032 Revideret budget for KEU for 2017 til orientering. Det faktiske beløb, som skal tilføres KEU i 2017 er nu udregnet, hvorfor et revideret budget er vedlagt som bilag. I stedet for tilførelse af 10,1 mio. kr. som antaget i første budget bliver der tilført 10,4 mio., hvilket giver en nedjusteret overbugettering på 0,288 mio. kr. i stedet for 0,314 mio. kr. Til orientering. Orienteredes. Idet LAP-2017 ved en fejl ikke var trukket fra i bilaget, er overbudgetteringen nedjusteret til 0,023 mio. kr. 1 Åben Revideret budgetforslag for 2017 vedr. KEU.pdf /16

13 Side 13 af Økonomistatus pr. 31. oktober 2016 Sagsnr.: 15/48891 Økonomistatus for KEU pr. 31. oktober I vedlagte bilag ses den samlede økonomi for KEU pr. 31. oktober Der er pr. 31. oktober 2016 forbrugt i alt 9,28 mio. kr., hvoraf 3,48 mio. kr. er brugt til lønninger (kvali-konsulenter, datakonsulenter, efterudd.vejledere, sekretærbistand). Der er på sidste møde bevilget kr. til et ansøgt projekt. Status for restbevillinger til ansøgte kvalitetsudviklingsprojekter og større efteruddannelsesaktiviteter udgør for: 2010: kr. 2012: kr. 2013: kr. 2014: kr. 2015: kr. 2016: kr. Desuden er vedlagt statusnotat, der viser: At den resterende økonomiske ramme til kvalitetsudviklingsprojekter er på: 2 mio. kr. Der er i forbindelse med KEU-møde 20/ fremsendt ansøgninger for i alt kr. Til orientering. Taget til efterretning. 1 Åben Økonomiskema til KEU-udvalget ( ).pdf /16 2 Åben øk notat keu møde pdf /16

14 Side 14 af Kvali-projekt 13/16 - Søvnforstyrrelser i almen praksis Sagsnr.: 16/39117 Der søges om kr. til pilotprojekt, invitationer, basisbeløb til varetagelse af projekt, planlægning af kurser, honorar til deltagere, kursusrapport, honorar til undervisere, transport, lokaleleje, forplejning og diverse. Psykiatriens medicinrådgivning deltager i såvel forberedelse af audit som kursusafholdelse uden vederlag. Ansøger: Audit Projekt Odense. Projektleder, alm.prak. læge. Jesper Lykkegaard. Formål: At øge kvaliteten af indsatsen for patienter med søvnproblemer i almen praksis, herunder at øge praktiserende lægers og deres personales viden om og interesse for søvnproblemer. Indhold: Søvnproblemer (insomni) er udbredt i samfundet og i den kliniske hverdag i almen praksis. I flere studier rapporteres om søvnproblemer hos % af voksne i løbet af det seneste år. Insomni omfatter problemer med at falde i søvn og opretholde søvn, herunder tidlig opvågning. Insomni har konsekvenser i dagtimerne såsom oplevelsen af ikke at være udhvilet, koncentrationsbesvær og påvirket humør. Kronisk insomni er tilstede, når disse symptomer har stået på i minimum 3 måneder. Kronisk insomni kan være et symptom ved flere medicinske, neurologiske og psykiske lidelser. Tilstanden har sundhedsøkonomiske og samfundsmæssige omkostninger og udgør en betydelig risiko for udvikling af kardiovaskulære og psykiske lidelser. APO-metoden med auditregistrering har gennem årene vist sig at være en glimrende redskab/metode til at starte kvalitetsudviklingsprocesser gennem registrering af egen aktivitet, der giver ejerskab til data og dermed giver motivation for ændring i adfærd. Perspektivering: Projektet forventes at øge lægers og patienters viden om både sund og patologisk søvn, samt om fordele og ulemper ved forskellige former for behandling. Herunder forventes læger og personale efter endt kursus at kunne give patienterne en mere kvalificeret respons, når søvnproblemer bringes på bane. Udarbejdet af kvalitetsudviklingskonsulent Lars Poulsen. Administrative Kommentarer: Budgettet er opbygget med et basisbeløb, der udgør kr. for udvikling og driftsudgifter samt et deltagergebyr på kr. pr. deltager, således er det ansøgte beløb et estimat ud fra forventet deltagerantal på 80 deltagere. Basisbeløbet er der ikke i detaljer redegjort for, men beløb i lignende størrelsesorden er godkendt i forbindelse med tidligere projekter i APO regi. Indstilling: At beløbet bevilges. Godkendt med kr. 1 Åben Kvali-projekt pdf /16

15 Side 15 af Kvali-projekt 14/16 - Værdiskabende evaluering af Praksis Plus Sagsnr.: 16/39119 Der søges om ,40 kr. til honorering af deltagende læger, forplejning, spørgeskema, udsendelseog rykkerprocedure, dataopgørelse og analyse, facilitering af og interviewguides, analyse af fokusgrupper, evalueringsrapport og formidling. Der søges om at allokere uforbrugte midler på kr. vedr. efteruddannelsesaktivitet Praksis Plus til dette kvalitetsudviklingsprojekt, så i alt en ny bevilling på ,40 kr. Ansøger: Praktiserende læge Jon Eik Zwisler, Muusgården 22, st., 5300 Kerteminde. Formål: - At lette overgangen fra uddannelseslæge til praktiserende læge (endnu bedre og mere målrettet) - At indsamle og omsætte systematisk viden fra nynedsatte praktiserende læger i Region Syddanmark mhp. at evaluere projektet Praksis Plus, optimere den interaktive e-bog og tilbagemelde til interessenter. Indhold: Der søges om anvendelse af til evaluering af effekten af en tidligere støttet aktivitet (2013), en interaktiv e-bog. Denne bog henvender sig til nye praktiserende læger for at lette de første 5 år i praksis. En del af beløbet er til stede i det allerede bevilgede, men der er behov for yderligere ca kr. Evalueringen foretages af Jon Eik Zwisler, Kerteminde i samarbejde med den oprindelige koordinator på e-bogen. Der anvendes spørgeskemaer og fokusgrupper. Perspektivering: Indsigt i, hvad nynedsatte praktiserende læger i Region Syddanmark specifikt har behov for, bliver en fortsat vigtig ressource for også at kunne tiltrække praktiserende læger fremover. Udarbejdet af kvalitetsudviklingskonsulent Lars G. Johansen. Administrative kommentarer: I forbindelse med udarbejdelse af praksis Plus en elektronisk bog, der skal lette yngre almenmedicineres overgang fra uddannelseslæge til praktiserende læge bevilligede KEU ved formandsbeslutning d. 9. januar kr. til afholdelse af workshops i forbindelse med projektet. Den elektroniske bog er udgivet, men workshops blev ikke afholdt. Nu anmodes om, at de tidligere bevilligede midler sammen med yderligere ,40 kr. kan anvendes til nærværende projekt. Støtteværdigt. Godkendt med ,40 kr. 1 Åben Kvali-projekt pdf /16

16 Side 16 af Kvali-projekt 15/16 - Sommerkursus i Kvalitetsudvikling i Almen Praksis (SKALP) Sagsnr.: 16/39142 Der ansøges om kr. til invitationer, ansøgning og booking mv. for deltagere, honorar til undervisere, ophold på kursuscenter, forplejning, transport, social begivenhed, manager, opfølgning, evaluering og afrapportering samt formidling. Region Hovedstaden og Region Nordjylland er allerede ansøgt om midler til projektet, og de har begge givet en positiv forhåndstilkendegivelse. Region Sjælland og Region Midtjylland ansøges primo Ansøger: Praktiserende læge Jon Eik Zwisler, Muusgården 22, st., 5300 Kerteminde. Formål: Sommerkurset skal tjene til at: - Identificere praktiserende læger med talent for kvalitetssikring og udvikling i Region Syddanmark (Danmark) - Sikre systematisk forskertræning på højeste niveau med fokus på Kvalitetsudvikling - Stimulere forsknings- og implementeringsprojekter på tværs af Forskningsenhederne - Skabe bæredygtige og produktive netværk mellem forskere i Region Syddanmark (Danmark) Indhold: Der søges om kr. fra KEU-Syd ud af et samlet budget for alle regioner på kr. til gennemførelse af en sommerskole for yngre almenmedicinere og læger på vej. Beløbet går til ophold og undervisning, der i alt udgør 80% af beløbet. Aktiviteten sigter mod at uddanne kommende praktiserende læger i metoder til kvalitetssikring. Aktiviteten relaterer sig til målene for specialet og er i tråd med international udvikling. Der vil kunne deltage 4 læger fra Region Syddanmark. Det er vigtigt at gøre opmærksom på, at der muligvis kan deltage læger, der endnu ikke er i almen praksis, men på vej. Der er derfor behov for en principiel diskussion af to ting: 1. At støtte denne type aktiviteter kan defineres som rekrutterende og faciliterende for almen praksis, men ligger ikke i kerneområdet for udvalgets arbejde 2. Der er tale om et nationalt projekt, hvor andre regioner tidligere har støttet - hvad sker der, hvis kun nogle regioner støtter? Perspektivering: Sommerkursus i kvalitetsudvikling i almen praksis er tiltænkt at agere første komponent ud af to i et kvalitetslæringsforløb, hvor den enkelte deltager først læser sig ind på, formulerer og forbereder et kvalitetsudviklingsprojekt, derpå ruller det ud og implementerer det i praksis med økonomisk støtte fra sit Kvalitets- og Efteruddannelsesudvalg samt i tæt dialog og med faglig sparring fra både kollegerne og lokal Forskningsenhed. Udarbejdet af kvalitetsudviklingskonsulent Lars G. Johansen. Administrative kommentarer: KEU har tidligere modtaget tilsvarende ansøgning i forbindelse med sommerskole i I juni 2014 besluttede formandskabet ikke at støtte ansøgningen da det formelt ikke er KEU s område med hensyn til økonomi.

17 Side 17 af 34 Støtteværdigt. Ansøgningen ikke imødekommet, idet det ikke hører under KEU s område mht. økonomi. Der skal sendes et brev fra formandskabet til Fonden. 1 Åben Kvali-projekt pdf /16

18 Side 18 af Kvali-projekt 16/16 - Patienten som partner i praksis Sagsnr.: 16/39146 Der søges om kr. til løn til projektleder, forskningsenheden, produktion af to læringsfilm, kodning og implementering (se specificeret budget i ansøgningen). Region Hovedstaden og Region Nordjylland er allerede ansøgt om midler til projektet, og de har begge givet en positiv forhåndstilkendegivelse. Region Sjælland og Region Midtjylland bliver ansøgt primo Ansøger: Praktiserende læge Jon Eik Zwisler, Muusgården 22, st., 5300 Kerteminde. Formål: I Region Syddanmark tolker man borgeren som en ansvarlig samarbejdspartner, der bidrager til og er medbestemmende i sit eget forløb (1). Bag disse udsagn gemmer sig dels den virkelighed, at det handler om at skabe mere livskvalitet og sundhed for borgeren med den økonomi, der er til rådighed, dels at den fortsatte udvikling for mest mulig sundhed for borgerne, nødvendigvis må tage afsæt i en forbyggende til- og tankegang. Forebyggelse er således en af forudsætningerne for, at der også i fremtiden bliver råd til et velfungerende sundhedsvæsen. Forebyggelse kan både sigte på at håndtere sundhedsmæssige problemer inden de når at udvikle sig eller undgå forværring af eksisterende helbredsproblemer. Kvalitetsprojektet Patienten som partner i praksis går helt i tråd med den forpligtigende aftale, der omfatter aftaleparter fra øverst politiske niveau til udførende praksislæger og personale. Hovedproduktet for projektet er kort og godt en læringspakke med et interaktivt e-læringsmodul omkring Den Motiverende Samtale (DMS) på dansk på baggrund af EQuiPs engelske forarbejder. (1): Sundhedsaftalen i Region Syddanmark og de 22 kommuner, P. 5. Indhold: Der søges KEU-Syd om kr., ca 22% ud af i alt kr. nationalt, til at oversætte og bearbejde et e-læringsprogram baseret på den motiverende samtale, der i EQuiP-sammenhæng er blevet udarbejdet, bl.a. sammen med Tina Eriksson, der i mange år har udført kvalitetsudvikling i både Danmark og Europa. Teknisk tænkes e-læringsprogrammet placeret på Lægeforeningens portal. Den endelige anvendelse af programmet foreslås i DGE-grupper som en hyldevare. Emne og metoden e-læring er klart relevant, og der er her en mulighed for at tilføre evidensbaseret viden til praksis og DGE-grupper. Projektet kan formentlig kun gennemføres ved tilsagn fra alle regioner. Det er tilsyneladende et stort budget, hvor mere end halvdelen går til udformning af program og kodning. Perspektivering: Det evidensbaseret undervisningsmateriale i form af e-læring til praktiserende læger og praksispersonale i Region Syddanmark og resten af Danmark har til ambition at træne de to målgrupper i effektivt at kunne involvere og inddrage patienten i at forbedre sin individuelle egenhåndtering af kronisk sygdom. Det vil på både kort og længere sigt bidrage til en mere bæredygtig anvendelse af ressourcer sundhedsøkonomisk Udarbejdet af kvalitetsudviklingskonsulent Lars G. Johansen. Administrative kommentarer: KEU-sekretariatet ser principielt nogle udfordringer i nationale kvalitetsudviklingsprojekter, der søges finansieret gennem de fem regionale Kvalitets- og Efteruddannelsesudvalg.

19 Side 19 af 34 Grundet forskellig organisering i de fem regioner og forskellig mødekadence opstår situationer som denne, hvor to regioner har givet forhåndstilkendegivelse, og hvor vi ikke kender holdningen i to regioner. I den konkrete sag er sekretariatets indstilling, at eventuel støtte bevilliges under forudsætning af, at der opnås støtte fra alle fem regioner. Støtteværdigt. Godkendt med kr. under forudsætning af at der opnås støtte fra alle fem regioner. Vi tilskriver fonden med udfordringen om nationale projekter. 1 Åben Kvali-projekt pdf /16

20 Side 20 af Kvali-projekt 17/16 - For-projekt tværgående samarbejde i almen praksis på Langeland Sagsnr.: 16/40225 Der søges om kr. til projektledelse samt frikøb af læger og personale. Ansøger: Praktiserende læge, Bjarke Lungholt, Fredensvej 1, 5700 Svendborg. Formål: At afklare mulighederne for et projekt til udvikling af almen praksis på Langeland gennem gensidig tværgående videndeling, udvikling og organisering bl.a. i forhold til opgavehåndtering og arbejdsgange samt herigennem at ensarte tilgangen til samarbrejdspartnere. Indhold: Som oplæg til et tværgående pilotprojekt findes fremsendte ansøgning ikke fuldt gennemtænkt eller planlagt. Der er ringe stringens og ansøgningen bærer præg af en brainstorm med dominans af mange løse ideer. Der findes ikke i ansøgningens nuværende form kongruens mellem ansøgte beløb og formål og det diffuse og løst formulerede indhold i beskrivelsen af såvel metode, indhold, tidsplan og evaluering. Den overordnede ide skønnes interessant for udviklingen af decentralt beliggende almene praksis. Som påpeget i ansøgningen er denne i tråd med de aktuelle politiske visioner. Det må dog bemærkes, at ansøger tager udgangspunkt i et af KEU finansieret igangværende projekt. Dette projekt er ikke afsluttet eller afrapporteret, lige som der i den aktuelle ansøgning ikke beskrives nogen sammenhæng med pågældende projekt. Undertegnede vil anbefale gruppen at bearbejde projektet yderligere sammen med de oplyste samarbejdspartnere i KEU, Palle Mark Christensen og Heidi Bøgelund, før en ny og endelig ansøgning til pilotprojektet fremsendes. Ansøger kan anbefales at søge umiddelbar støtte med midler svarende til Ideer gror i praksis. Udarbejdet af kvalitetsudviklingskonsulent Pia Therkildsen. Administrative kommentarer: Det er sekretariatets vurdering, at der indholdsmæssigt er tale om en spændende ide, der kunne give inspiration til et eventuelt kommende arbejde med klynger, idet projektets grundkerne er en fælles praksismanager delt mellem alle praksis på Langeland. Sekretariatet støtter anbefalingen om at anmode ansøger om i samarbejde med KEU s konsulenter at styrke ansøgningen, og at fornyet ansøgning evt. kan behandles ved formandsbeslutning. Projektet findes ikke støtteværdigt i sin nuværende form. Ansøgning ikke imødekommet, idet der ønskes en præcisering af projektet. 1 Åben Kvali-projekt pdf /16

21 Side 21 af Evaluering vedr. kvali-projekt 03/14 - Ultralyd i almen praksis Sagsnr.: 14/18053 En gang årligt anmoder sekretariatet de ansvarlige for alle større efteruddannelsesprojekter samt alle kvali-projekter, bevilget mere end et år tilbage, om en status/evaluering, såfremt projektet ikke er afsluttet. Her gives status/evaluering for kvali-projekt 03/14 Ultralyd i almen praksis. Formandskabet har d. 12. november 2014 bevilliget kr. til kvali-projekt 03/14 Ultralyd i almen praksis. Projektansvarlig har indsendt en foreløbig evaluering, idet en artikel endnu ikke er klar. 4 lægehuse og 5 læger i Odense har deltaget i projektet for at belyse muligheder og udfordringer ved anvendelse af ultralyd i almen praksis. De praktiserende læger har deltaget i et 20-timers online-kursus samt 2 dages ultralydskursus i Århus med afsluttende eksamen. Hver læge har fået betalt 3 måneders leje af ultralydsapparat til indsamling af datamateriale, som er blevet noteret i en logbog (projektet fortsatte dog i et år, hvilket lægerne selv betalte). Patienterne blev tilbudt en ultralydsundersøgelse i klinikken ved sygdomme eller tilstande, hvor man sædvanligvis ville henvise til undersøgelse på sygehuset. Ved graviditet blev patienten dog også henvist til undersøgelse på sygehuset. Derved ville resultatet af egen ultralydsundersøgelse kunne sammenholdes med undersøgelsen på sygehuset. Der blev i undersøgelsen foretaget i alt 189 ultralydsscanninger, som blev valideret med efterfølgende henvisning til radiologisk/gyn ultralydsundersøgelse. Generelt fandtes overensstemmelse i 96% (spredning %) af de validerede undersøgelser (nærmere statistik kommer i artikel, som er under udarbejdelse). Konklusionen er, at fokuserede ultralydsscanninger indenfor relevante områder med stor sikkerhed kan udføres i almen praksis, når der er fokus på uddannelse og regelmæssig anvendelse. Evaluering er vedlagt som bilag. På Praksisdag Syd 2016 blev der holdt et oplæg om resultaterne og et hands-on ultralydsseminar. Til orientering. Taget til efterretning. Evalueringer bliver informeret ud til alle praksis via Praksisnyt, hjemmeside eller Praksisdag Syd. Det ønskes fremover, at evalueringerne sendes til Kvalitetsteamet, som gennemgår dem for vidensdeling, læring og videreudvikling afhængig af projekternes størrelse inden fremlæggelse for udvalget. 1 Åben Evaluering på Ultralydsprojekt.pdf /16

22 Side 22 af Evaluering vedr. kvali-projekt 07/14 - Rationel billeddiagnostik i almen praksis Sagsnr.: 14/42881 En gang årligt anmoder sekretariatet den ansvarlige for alle større efteruddannelsesprojekter samt alle kvali-projekter bevilget mere end et år tilbage om en status/evaluering, såfremt projektet ikke er afsluttet. Her gives evaluering vedr. kvali-projekt 07/14 Rationel billeddiagnostik i almen praksis, pilotprojekt (APO). KEU bevilgede i december kr. til kvali-projekt 07/14 Rationel billeddiagnostik i almen praksis (et APO-projekt). Projektet er nu afsluttet og der er blevet publiceret en artikel i DSAM s medlemsblad Practicus. OUH, Aabenraa, Esbjerg og Kolding Sygehuse indgik i undersøgelsen og i alt blev 785 henvisninger gennemgået. Overordnet blev billeddiagnostik vurderet meget relevant (87%). På baggrund af registreringerne blev der udarbejdet en rapport, som blev præsenteret på en workshop for radiologer fra de involverede afdelinger, praktiserende læger tilknyttet de radiologiske afdelinger som praksiskonsulenter samt interesserede læger fra almen praksis. Af rapporten fremgår det, at henvisningskvaliteten var højest ved henvisninger til CT-scanning og lavest ved MR-scanninger. Der ser ud til at være et udviklingspotentiale i forhold til henvisningsoplysningernes udtømningsgrad og relevans. I fremtiden vurderes en tæt dialog mellem almen praksis og visiterende radiologer at være af stor betydning for udvælgelsen af den rigtige undersøgelse til den rigtige patient på den rigtige afdeling. Artikel er vedlagt som bilag. Til orientering. Taget til efterretning. Evalueringer bliver informeret ud til alle praksis via Praksisnyt, hjemmeside eller Praksisdag Syd. Det ønskes fremover, at evalueringerne sendes til Kvalitetsteamet, som gennemgår dem for vidensdeling, læring og videreudvikling afhængig af projekternes størrelse inden fremlæggelse for udvalget. 1 Åben pilotprojekt om rationel billeddiagnostik i almen praksis - Practicus september 2016 p om auditprojektet[1].pdf /16

23 Side 23 af Evaluering af den fælles projektintroduktionsdag ifm. TOF-projektet (kvali-projekt 10/14) Sagsnr.: 14/43732 En gang årligt anmoder sekretariatet den ansvarlige for alle større efteruddannelsesprojekter samt alle kvali-projekter bevilget mere end et år tilbage om en status/evaluering, såfremt projektet ikke er afsluttet. Her gives evaluering vedr. TOF-projektintroduktionsdag inkl. regnskab (kvali-projekt 10/14). KEU bevilgede i december kr. til kvali-projekt 10/14 Projekt tidlig opsporing og forebyggelse (TOF), heraf kr. til en fælles projektintroduktionsdag. Introduktionsdagen blev afholdt d. 18. august 2016 for i alt 60 personer, heraf 44 læger/praksispersonaler og 7 kommunale medarbejdere. Formålet med dagen blev opfyldt og et overvejende flertal af deltagerne er blevet mere klar på deres rolle og handlinger i projektet. Alle deltagere har fået ny konkret viden om deres handlinger i projektet og et flertal føler sig i stand til at kunne forklare kollegaer om de konkrete handlinger, der skal foretages i projektet. Ca. halvdelen har nået at få udarbejdet et flow for arbejdet med projektet i praksis. Ca. halvdelen ønsker ikke, at der bruges mere end 3 timer på efteruddannelsen. De fleste af deltagerne er uafklarede ift. om de ønsker et opfølgende besøg i deres praksis/kommune. Evalueringen er beskrevet som en leverance i pilotprojektbeskrivelsen og indgår i den samlede evaluering af pilotprojektet, som forberedelse til storskalaprojektet. Der er af de bevilgede midler brugt ,09 kr. på introduktionsdagen, hvilket skyldes, at projektet er blevet nedjusteret fra 3 til 2 kommuner og fra 139 praktiserende læger (67 lægehuse) til 47 praktiserende læger (18 lægehuse). Evaluering er vedlagt som bilag. Til orientering. Taget til efterretning. Evalueringer bliver informeret ud til alle praksis via Praksisnyt, hjemmeside eller Praksisdag Syd. Det ønskes fremover, at evalueringerne sendes til Kvalitetsteamet, som gennemgår dem for vidensdeling, læring og videreudvikling afhængig af projekternes størrelse inden fremlæggelse for udvalget. 1 Åben Evaluering af den fælles projektintroduktionsdag d.docx pdf /16

24 Side 24 af Evaluering vedr. kvali-projekt 08/15 - Forbedring af den elektroniske brugerflade for patienter i praksis Sagsnr.: 15/43695 En gang årligt anmoder sekretariatet den ansvarlige for alle større efteruddannelsesprojekter samt alle kvali-projekter bevilget mere end et år tilbage om en status, såfremt projektet ikke er afsluttet. Her gives status for kvali-projekt 08/15 Forbedring af den elektroniske brugerflade for patienter i almen praksis KEU-sekretariatet har d. 7. oktober 2015 administrativt bevilget kr. til kvali-projekt 08/15 Forbedring af den elektroniske brugerflade for patienter i almen praksis. De projektansvarlig har indsendt vedlagte afrapportering. Formålet med projektet har været at forbedre klinikkens hjemmeside, hvilket er lykkedes, idet den nu er let tilgængelig. Igennem processen er det blevet synligt, at det er tidskrævende og en vedvarende proces at have en god hjemmeside. Klinikken har nu fået statistik på hjemmesiden, så de kan se, hvilke sider patienterne bruger mest. Desuden kan de se, hvor mange patienter, der dagligt besøger hjemmesiden. De har dog erfaret, at de mange ønsker, de har til forandringer til hjemmesiden i virkeligheden bunder i begrænsninger ifht. deres systemleverandør XMO/CGM. De vil derfor fremover have fokus på at melde ønsker til systemhuset. Det har været meget givtigt for dem, at have besøg af datakonsulenten, idet der kom mange nye og relevante input. Afrapportering er vedlagt som bilag. Til orientering. Taget til efterretning. Evalueringer bliver informeret ud til alle praksis via Praksisnyt, hjemmeside eller Praksisdag Syd. Det ønskes fremover, at evalueringerne sendes til Kvalitetsteamet, som gennemgår dem for vidensdeling, læring og videreudvikling afhængig af projekternes størrelse inden fremlæggelse for udvalget. 1 Åben Afrapportering vedr. kval.ans. 08/ /16

25 Side 25 af Endelig evaluering vedr. kvali-projekt 02/16 - Afskaffelse af receptfornyelser Sagsnr.: 16/1096 Der blev på sidste KEU-møde sendt en opsummering på kvali-projekt 02/16 Afskaffelse af receptfornyelser. Der er nu kommet en endelig evaluering. Formålet med projektet har været at få en bedre lægemiddelsikkerhed og mindske arbejdsmængden for læger og sekretærer. Resultatet af projektet er, at den målrettede og vedvarende indsats på dette område, ikke alene sparer tid, men også bedrer lægemiddelsikkerheden og behandlingskvaliteten. Det hjælper og nytter at rydde op i ordinationsvanerne og måden man godkender recepter. Projektet udbredes via 2 artikler i Månedsskrift for praktiserende læger samt en præsentation på Praksisdag Syd Artikler er vedlagt som bilag. Til orientering. Taget til efterretning. Evalueringer bliver informeret ud til alle praksis via Praksisnyt, hjemmeside eller Praksisdag Syd. Det ønskes fremover, at evalueringerne sendes til Kvalitetsteamet, som gennemgår dem for vidensdeling, læring og videreudvikling afhængig af projekternes størrelse inden fremlæggelse for udvalget. 1 Åben Afrapportering vedr. kval.ans. 02/ /16

26 Side 26 af Evaluering vedr. stort fællesmøde for almen praksis d. 8/ op OUH Sagsnr.: 16/2650 Evaluering af stort fællesmøde for almen praksis d. 8. november KEU-sekretariatet bevilgede d. 14. september kr. (ved 120 deltagere) til afholdelse af et stort fællesmøde for praktiserende læger på Fyn og repræsentanter for flere afdelinger på OUH. Hovedemnet var Sårbare patienter v/morten Sodemann og Charlotte Sølver Rehling fra Indvandrermedicinsk Klinik, OUH med deltagelse af socialoverlæge Bjarne Thyssen Jørgensen. Den vedlagte evaluering viser, at der var stor tilfredshed både vedr. indhold, undervisningsform og nytteværdien. Til orientering. Taget til efterretning. Evalueringer bliver informeret ud til alle praksis via Praksisnyt, hjemmeside eller Praksisdag Syd. Det ønskes fremover, at evalueringerne sendes til Kvalitetsteamet, som gennemgår dem for vidensdeling, læring og videreudvikling afhængig af projekternes størrelse inden fremlæggelse for udvalget. 1 Åben Evaluering - OUH - fællesmøde d pdf /16

27 Side 27 af Startprojekt 01/16 - Receptfornyelser i lægevagten Sagsnr.: 16/32848 Administrativ bevilling af startprojekt 01/16 Receptfornyelser i lægevagten. Ansøger: Praktiserende læge Torben Luxhøj. KEU-udvalget godkendte d. 1. december 2015 opstart af Ideer gror i praksis, hvor opstartsprojekter bevilges administrativt fra puljen til kvalitetsudvikling. KEU-sekretariatet har d. 19. september 2016 bevilget frikøb fra praksis i 2 halve dage med kr. til startprojekt 01/16 - Receptfornyelser i lægevagten. Til orientering. Taget til efterretning. 1 Åben Startprojekt pdf /16