ÖRESUND KATTEGAT SKAGERRAK

Transkript

1 GRÄNSLÖS UTVECKLING I ÖRESUND KATTEGAT SKAGERRAK DEL 2

2 INNEHÅLL FÖRORD FÖRORD PROGRAMOMRÅDE PRIORITERADE PROGRAMOMRÅDEN EKONOMI AKTÖRER I PROGRAMMET GODKÄNDA PROJEKT TEMAN PROJEKT Näringslivsutveckling och entreprenörskap Infrastruktur, transporter och planläggning Miljö och energi Maritima frågor Innovation, forskning och utveckling Utbildning Kompetensutveckling och arbetsmarknad Turism och profilering Kultur, medier och fritid Dette projektkatalog giver et indblik i EUprogrammet Interreg IVA Öresund-Kattegat- Skagerrak. Programmet støtter flere end 170 store og små fælles projekter mellem Sverige, Danmark og Norge med en pulje på knap 120 millioner Euro i perioden fra 2008 til Danmark, Sverige og Norge står overfor mange af de samme udfordringer. Ved at arbejde sammen på tværs af landegrænser og udnytte hvert lands forskellige muligheder og kompetencer, er Interregprojekterne med til at løse disse udfordringer og gøre Öresund-Kattegat-Skagerrakregionen til en af verdens bedste regioner at arbejde og leve i. Vi kalder det grænseløsning. Kataloget er en fortsættelse af det projektkatalog, der udkom i oktober 2010 med beskrivelser af de Interreg-projekter, der blev sat i gang i perioden fra marts 2008 til juni I kataloget kan du læse om 67 nye projekter, som er godkendt i perioden juli 2010 til juli Du vil få et indtryk af nogle af folkene bag projekterne, og du vil opleve, at Interreg-programmet spænder bredt. Projekterne er inddelt i temaer, som eksempelvis Miljö och Energi; Utbildning; Kompetensutveckling och Arbetsmarknad. På den måde kan du lettere finde frem til netop det projekt, der interesserer dig. Projektkataloget er skrevet af os, som arbejder i det fælles tekniske sekretariat. Her arbejder svenskere, danskere og nordmænd sammen om at rådgive potentielle og igangværende projekter. Teksterne er skrevet både på svensk, norsk og dansk. I tillæg til kataloget finder du på vores hjemmeside en projektbank, som viser alle godkendte og afsluttede projekter i programmet. Projektbanken indeholder links til film, rapporter og artikler, som projekterne selv har produceret. Hälso- och sjukvård PROJEKTLISTA God læselyst September 2013 KONTAKT 118 FOTO: Thinkstock (sida 10, 20, 28, 72), Thomas Boeriis (sida 12), Taia Stennevad (sida 30), Imagebank Sweden (sida 42, 50, 62, 94, 102), Ida Elsing (sida 44), Ateljé Lena Evertsson (sida 52, 74, 96), Lise Riis Moltved (sida 64, 104), News Øresund (sida 84) LAYOUT: Designstudio56 TRYCK: Tryckservice (Ängelholm: September 2013) 3

3 PROGRAMOMRÅDE PRIORITERADE OMRÅDEN Interreg IVA Öresund-Kattegat- Skagerrak støtter projekter mellem Danmark, Sverige og Norge, der arbejder sammen over landegrænser inden for tre delgeografier: Öresund-Kattegat-Skagerrak, Kattegat/Skagerrak og Öresund. For at kunne deltage i et projekt skal man komme fra en af disse tre geografier eller et af de tilstødende områder. Alle projekter skal arbejde over grænser. Det betyder, at et projekt skal have mindst en partner fra hvert deltagende land. Alla Interreg-projekt ska bidra till att utveckla Öresund-Kattegat-Skagerrak-området mot programmets gemensamma vision; att bli ett attraktivt och konkurrenskraftigt område, som kännetecknas av ett kunskapsbaserat samarbete och hållbar utveckling. Visionen uppfylls genom tre prioriterade områden som öppnar upp för ett brett samarbete kring många olika teman, som till exempel Utbildning och Hälso- och Sjukvård. De tre prioriterade områden är: Prioritet 1: Hållbar ekonomisk tillväxt Prioritet 2: Binda samman regionen Prioritet 3: Vardagsintegration Öresund-Kattegat-Skagerrak Hele området Kattegat/Skagerrak Hallands län, Västra Götalands län i Sverige, Region Nordjylland, dele af Region Midtjylland i Danmark, samt fylkene Østfold, Akershus, Vestfold, Buskerud, Telemark, Aust-Agder, Vest-Agder og Oslo kommune i Sydost-Norge. Öresund-Kattegat-Skagerrak Insatsområdet ska stimulera till en hållbar ekonomisk tillväxt genom insatser som stärker näringslivets förutsättningar, såväl befintligt företagande som nyföretagande. Det kan handla om insatser som underlättar till exempel etablering, rekrytering, forskning och utveckling i regionen. Fokus ska ligga på insatser som bidrar till att undanröja mentala, fysiska och kulturella hinder och barriärer som begränsar möjligheter att ta del av den gränsöverskridande miljön. Det kan också röra sig om tillväxtfrämjande insatser. Insatsområdet ska öka framväxten av insatser med strukturell eller institutionell inriktning där huvudsyftet är att binda samman organisationer och institutioner på tvärs av landsgränserna. Inom ramen för detta insatsområde kan det bli aktuellt med större strategiska insatser inom miljö, fysisk planering och byggande, transport och infrastruktur. Det kan exempelvis röra sig om gemensamma strategier, program, planeringsunderlag eller analyser som ger de tre länderna gemensamma utgångspunkter. Detta insatsområde ska bidra till att minska såväl mentala som fysiska barriärer mellan den norska, svenska och den danska sidan. Blandt annat genom att skapa konkreta lösningar som underlättar kontakter över gränsen mellan människor, företag och organisationer. Det ska vara enkelt att bo, studera, arbeta och ta del av kultur och natur samt föreningsliv i hela regionen. Öresund Sjælland og øerne, Bornholm samt Skåne län. Tilstødende områder Områder som grænser op til programområdet kan indgå, dog med maksimalt 20 procent af programmets budget. 4 5

4 EKONOMI AKTÖRER I PROGRAMMET Interreg IVA Öresund-Kattegat-Skagerrak støtter grænseregionale projekter med en samlet pulje på 119 millioner Euro. Støttemidlerne kommer fra den Europæiske Regionale Udviklingsfond (ERUF) og fra den norske stat, der støtter Interreg-projekterne med cirka 16 millioner Euro ud af de 119 millioner. Indtil september 2013 er 99 procent af midlerne fordelt på i alt 128 projekter samt cirka 50 mindre forprojekter. Programmets samlede BUDGET opdelt per prioritet Prioritet Total budget Budget ERUF Budget Norge EUR EUR EUR 1. Ökad hållbar ekonomisk tillväxt Binda samman regionen Ökad vardagsintegration Total Interreg IVA Öresund-Kattegat-Skagerrak-programmet involverer mange forskellige aktører, men retter sig primært mod regioner, kommuner, skoler, universiteter, brancheorganisationer, frivillige og private organisationer. Programmet kan finansiere op til 50 procent af et projekts samlede udgifter. Det betyder, at projektet selv skal bidrage med mindst 50 procent medfinansiering. Én af de aktørgrupper, der er særligt aktive, er universiteter og højskoler. Universiteter og højskoler fra Danmark, Sverige og Norge er således partnere i mange Interreg-projekter, og derudover bidrager de med en stor del af projekternes medfinansiering. Der er også stor deltagelse af regioner og kommuner. Blandt de største er Region Skåne, Region Midtjylland og Malmö stad. I 2011 blev det muligt for private non-profit organisationer at være partnere i programmet. Deres medfinansiering udger cirka én procent af den samlede medfinansiering. De 15 største partnere Lunds universitet Region Skåne Region Midtjylland Västra Götalandsregionen Danmarks Tekniske Universitet Københavns Universitet Region Hovedstaden Malmö kommun Göteborgs kommun Göteborgs universitet Aalborg Universitet Roskilde Universitet Region Halland Københavns Kommune Region Sjælland EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR Medfinansiering fordelt på typer af partnere bevilgede midler per prioritet Branche-organisation, for eksempel Copenhagen Capacity, Öresundskomiteen, Föreningen Norden 5% 5% Prioritet Total Budget Budget Bevilgede Andel af budget ERUF Norge midler (ERUF) ERUF budget EUR EUR EUR EUR EUR 1. Ökad hållbar ekonomisk tillväxt % 2. Binda samman regionen % 3. Ökad vardagsintegration % Total % Kommunal offentlig finansiering for eksempel Göteborgs kommun, Skives Tekniske Skole, Frederikshavn Erhvervsråd Privat Non-profit, for eksempel Öresundsinstituttet, Connect Väst Regional offentlig finansiering, for eksempel Region Skåne, Region Midtjylland, Væksthus Nordjylland Statslig offentlig finansiering, for eksempel Skov- og Naturstyrelsen, Skatteverket, Trafikverket Universiteter/Højskoler, for eksempel Lunds universitet, Högskolan Väst, Roskilde Universitet Øvrigt, for eksempel Länsmuseet i Halmstad, Teater Får302, Malmö Symfoniorkester 31% 4% 27% 27% 1% 6 7

5 NÄRINGSLIVSUTVECKLING OCH ENTREPRENÖRSKAP GODKÄNDA PROJEKT Interreg IVA Öresund-Kattegat-Skagerrak programmet løber over en periode fra 2008 til grænseregionale projekter er blevet godkendt i perioden (september 2013). Hertil kommer yderligere knap 50 såkaldte forprojekter (mindre projekter, hvor idéer til fremtidige projekter for næste programperiode ( ) udvikles). I de to figurer vises antal godkendte projekter fordelt på henholdsvis de tre prioriterede områder og de tre delområder Öresund, Kattegat/Skagerrak og Öresund-Kattegat-Skagerrak. INFRASTRUKTUR, TRANSPORTER OCH PLANERING MILJÖ OCH ENERGI Godkendte projekter per prioritet ( ) Hållbar ekonomisk tillväxt (56 projekter) Binda samman regionen (43 projekter) Vardagsintegration (29 projekter) Antal projekter PER delområde Öresund 69 Kattegat/Skagerrak 41 Öresund-Kattegat- Skagerrak MARITIMA FRÅGOR INNOVATION, FORSKNING OCH UTVECKLING UTBILDNING TEMAN På tværs af de tre prioriteter kan projekterne opdeles i 11 vidt forskellige temaer. De 11 temaer afspejler de arbejdsområder, som projekterne samarbejder om på tværs af grænser. De 11 temaer er: KOMPETENSUTVECKLING OCH ARBETSMARKNAD 8 Näringslivsutveckling och Entreprenörskap Infrastruktur, Transporter och Planläggning Miljö och Energi Maritima Frågor Innovation, Forskning och Utveckling Utbildning Kompetensutveckling och Arbetsmarknad Turism och Profilering Kultur, Medier och Fritid Hälso- och Sjukvård Säkerhet och Beredskap Figuren viser, hvor mange projekter, der er godkendt inden for hvert tema i hele programperioden ( ). Temaerne Innovation, Forskning och Utveckling, Miljö och Energi samt Turism och Profilering har været de mest populære temaer set i forhold til antal projekter. TURISM OCH PROFILERING KULTUR, MEDIER OCH FRITID HÄLSO- OCH SJUKVÅRD

6 INTERVJU: Scandinavian Game Developers (Kattegat/Skagerrak) NÄRINGLSIVSUTVECKLING OCH ENTREPRENÖRSKAP NÄRINGSLIVSUTVECKLING OCH ENTREPRENÖRSKAP BOB-TAX Öresund Business Over Borders Tax (Öresund) KASK INKUBATOR MATCH (Kattegat/Skagerrak) KASK Spinn-off (Kattegat/Skagerrak) Partnerskab for vækst (Öresund) Örestat III (Öresund) 10 11

7 SCANDINAVIAN GAME DEVELOPERS COMPUTERSPIL MOTIVERER MENNESKER Spiludviklere er fremtidens iværksættere, som kan gøre Skandinavien førende. Det vil svenske og danske partnere bidrage til i projektet Scandinavian Game Developers. En gruppe matematiske gymnasieelever udvikler et læringsspil i matematik for folkeskoleelever. Ifølge projektleder Mikkel Fledelius er der flere unge med samme drøm. Svenskerne har for længst set potentialet, og Danmark er ved at få øjnene op for at spiludvikling er et erhverv med muligheder for indtjening, udtaler projektleder Mikkel Fledelius. Han fortsætter: Vores skandinaviske tradition for pædagogik giver os en konkurrencefordel indenfor Serious Games og hvis vores unge iværksættere hjælpes på vej med den rette rådgivning, kan vi få en position på markedet blandt de første og bedste. Branchen er præget af unge, virkelystne mennesker med en idé til et computerspil. De har brug for helt konkret rådgivning om branchen, og hvad det vil sige at være spiludvikler og iværksætter. Typiske spørgsmål er: hvor køber jeg software til spiludvikling? Hvad vil det sige at Genoptræning af dine fingre bliver meget sjovere, hvis du skal spille Guitar Hero, siger projektleder Mikkel Fledelius. betale moms? Og hvor finder jeg lokaler?, fortæller projektleder Mikkel Fledelius. Projektet har etableret inkubationsmiljøer, som giver unge iværksættere svar på disse spørgsmål og hjælper dem med løbende udvikling af forretningsmodeller for, hvordan man tjener penge og sikrer økonomisk stabilitet i virksomheden via eksempelvis work for hire. Her har erfaringerne fra svenske inkubationsmiljøer været værdifulde. Positionering af Skandinavien indenfor Serious Games Deltagelse i Scandinavian Game Developers har været afgørende for udviklingsarbejdet. Og samarbejdet med det nyligt etablerede Erhvervsakademi for spiludvikling i Grenå er central for rekruttering af talenter til iværksættermiljøet, siger Mikkel Fledelius. Erhvervsskolen i Grenå er blevet positioneret indenfor Serious Games, de har fået et netværk i hele Skandinavien og deres spiluddannelse er blevet anerkendt som en kortere, videregående uddannelse. Der er også skabt otte virksomheder indenfor spiludvikling alene i Grenå, og flere unge, der har gennemgået forløbet, headhuntes af den etablerede branche. PROGRAMOMRÅDE: Kattegat/Skagerrak LEAD PARTNER: Viden Djurs PARTNERS: Århus Social- og Sundhedsskole, Högskolan i Skövde, The Animation Workshop Genoptræning via spil Mulighederne for anvendelse af Serious Games i andre brancher er mange, siger Mikkel Fledelius, og fortsætter: Visionen er at udvide til flere brancher. Vindmølleindustrien kan bruge Serious Games til hurtigere uddannelse af folk til opsætning af vindmøller. Spillet viser, om vindmøllen står stabilt, og den studerende motiveres til at gå videre i uddannelsen. Motivation er også drivkraften indenfor sundhedssektoren. Ifølge Mikkel Fledelius er der stort potentiale for anvendelse af spil som supplement til traditionel genoptræning. Genoptræning af dine fingre bliver meget sjovere, hvis du skal spille guitar hero eller hvis du skal plukke virtuelle æbler for at genoptræne din arm. siger han. På spørgsmålet om fremtiden svarer Mikkel Fledelius, at han drømmer om at udvikle en Nordisk klynge indenfor spiludvikling. Det er en branche, der lever virtuelt og ikke er geografisk afhængig, og folk har lyst til at arbejde sammen på tværs af lande. Det må være en god start på en Nordisk klynge. PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Mikkel Fledelius Jensen mfj@videndjurs.dk WEBBSIDA: NÄRINGSLIVSUTVECKLING OCH ENTREPRENÖRSKAP 12 13

8 NÄRINGSLIVSUTVECKLING OCH ENTREPRENÖRSKAP BOB-TAX Öresund Business over borders tax Blokerer skatteregler for virksomheder? Forskning peger på, at de cirka små og mellemstore virksomheder i Øresundsregionen ikke driver virksomhed af betydning over landegrænsen. Mange har ment, at indviklede skatteregler har stor betydning for dette. SKAT København og Skatteverket södra regionen undersøgte derfor i projektet Øresund Business Over Borders, om skattereglerne holder de mindre virksomheder fra at producere og levere tjenesteydelser på tværs af Øresund. Skatteregler mindre betydning Projektets to partnere lavede analyser og afholdt workshops med rådgivere og erhvervsliv. Arbejdet mundede ud i en to-dages konference for primært ledere fra de to skatteadministrationer. Målet var at komme med forslag til konklusioner og muligheder for at få flere små og mellemstore virksomheder til at drive virksomhed over Sundet. Konklusionen blev dog, at skattereglerne i første omgang ikke er problemet. Snarere tyder det på, at forskelligheder i kulturen har indflydelse, og at små virksomheder rent praktisk har sværere ved at drive virksomhed over Øresund på grund af økonomi og mangel på overskud til at sætte sig ind i nye regler. KASK INKUBATOR MATCH Hjælp til ekspansion over grænserne KASK Inkubator Match bygger videre på det grundlag, der blev skabt med projektet KASK Inkubator. I KASK Inkubator var der mange eksempler på deltagende virksomheder, der som følge af projektet iværksatte konkrete væksttiltag og øgede både antal ansatte og omsætningen. Et godt eksempel var en dansk virksomhed, der havde held til at finde et stort marked for sit produkt til ældreplejen også i Norge. KASK Inkubator Match sigter blandt andet mod at hjælpe virksomheder med konkrete behov for at danne netværk eller møde kompetencer på tværs af landene. Udvikle inkubatorer, virksomheder og matchmakingaktiviteter Projektets formål er at styrke udviklingsmulighederne for virksomheder i forsker- og udviklingsparker og derved bidrage til at skabe flere vækstiværksættere og vækstvirksomheder i Kattegat/Skagerrakregionen. Det vil projektet opnå ved at satse på kompetenceudvikling af de ansatte i inkubatorerne, så de bliver bedre rustede til at støtte virksomhederne. Herudover skaber projektet udviklingsforløb direkte for virksomhederne, og matcher virksomhederne på tværs af landegrænserne. NÄRINGSLIVSUTVECKLING OCH ENTREPRENÖRSKAP LEAD PARTNER: SKAT København PARTNERS: Skatteverket södra regionen PROJEKTPERIODE: UTBETALT: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: SKAT Danmark PROGRAMOMRÅDE: Kattegat/Skagerrak LEAD PARTNER: Region Midtjylland NORSK PROSJEKTEIER: Forskningsparken AS PARTNERS: Agro Business Park, Erhvervsraadet for Herning og Ikast Brande, Nupark, Erhverv Silkeborg, Vitus Bering Innovation Park, Syddjurs Udviklingspark, Væksthus Midtjylland, Alexandersoninstitutet, Framtidens Företag, Coventure AS PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR BEVILJAT IR-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Allan Holst allan.holst@ru.rm.dk

9 NÄRINGSLIVSUTVECKLING OCH ENTREPRENÖRSKAP KASK SPINN-OFF Spin-off virksomheder mest succesfulde Undersøgelser viser, at spin-offs fra eksisterende virksomheder har større chancer for at overleve på længere sigt, samt at de vokser hurtigere end andre virksomheder, eftersom de typisk får administrativ og teknisk støtte fra modervirksomheden. Herudover er der i regionen mange små og mellemstore virksomheder, der står over for et generationsskifte. I den situation er det vigtigt at kunne vise virksomhedens værdier og udviklingsmuligheder for potentielle købere og investorer. Styrke arbejdet med etablering af spin-off virksomheder Målet med Kask Spin-off er at styrke innovationsaktørernes og virksomhedernes evne til at hjælpe med at fremme etableringen af spin-offs fra eksisterende virksomheder. Det skal ske gennem aktiviteter, der retter sig såvel mod virksomhederne, som ansatte hos de aktører, der skal støtte virksomhederne. Der skal tilrettelægges processer og metoder for idéudviklingsarbejde tilpasset lokale forhold i Kattegat/Skagerrakregionen. Herudover vil projektet etablere strukturer og rammer, så implementering og kommunikation forenkles, samt gennemføre kompetenceudvikling om innovatiosprocesser for virksomheder, som ønsker at etablere nye datterselskaber. PARTNERSKAP FOR VæKST Gensidigt behov for investorer En voksende befolkning og færre arbejdspladser er udsigter for fremtiden i Øresundsregionen. Derfor skal vi tiltrække internationale investorer og virksomheder, der kan bidrage til at skabe vækst og nye arbejdspladser. Det mener Københavns Kommune og Malmö stad, som arbejder sammen i projektet Partnerskab for vækst. Baggrunden for projektet er, at København og Malmö ikke hver for sig kan løfte ambitionerne om en styrket økonomisk vækst. I stedet vil de to byer i fællesskab markedsføre byudviklings- og erhvervsområder. En fælles fortælling De to byer vil skabe en fælles fortælling om København og Malmö og mulighederne for at etablere sig eller investere. Tanken er, at en fælles fortælling om København og Malmö vil bidrage til at give internationale aktører et mentalt helhedsbillede af de to byer, der tilsammen vil kunne tiltrække mere opmærksomhed, end byerne kan hver for sig. Projektet vil udvikle Erhvervskortet, et kort over byudviklings- og erhvervsområder i begge byer, hvor der er mulighed for at etablere sig. Derudover vil man lave en Tilbudspakke, der giver internationale virksomheder og investorer en fælles indgang til de to byer, samt sørger for, at de rette informationer bliver udleveret til de rigtige folk. NÄRINGSLIVSUTVECKLING OCH ENTREPRENÖRSKAP PROGRAMOMRÅDE: Kattegat/Skagerrak LEAD PARTNER: Region Midtjylland PARTNERS: Væksthus Midtjylland, Connect Väst PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Jens Kjersgaard Jens.Kjersgaard@ru.rm.dk WEBBSIDA: LEAD PARTNER: Københavns Kommune PARTNERS: Malmö stad PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Tobias Beck a48x@okf.kk.dk WEBBSIDA: www. copenhagenmalmoprospect.com 16 17

10 NÄRINGSLIVSUTVECKLING OCH ENTREPRENÖRSKAP ÖRESTAT III Statistik styrker fremtiden Statistik og tal giver overblik over, hvor vi i Øresundsregionen skal satse i fremtiden, hvis vi vil konkurrere med andre regioner og lande. Som det er i dag, findes der dog ingen sammenlignelige statistikker for Øresundsregionen inden for områderne forskning og innovation, miljø, kultur og sundhed. Derfor har man i projektet Örestat III valgt at arbejde med udviklingen af en sådan database. Øresund i tal Örestat er en åben database med grænseregional statistik for Øresundsregionen. Databasen indeholder en fælles statistik over blandt andet demografi, beboere, beskæftigelse og arbejde, som det ser ud nu. For at statistikken imidlertid også kan bruges til noget i fremtiden, er det nødvendigt at forbedre brugervenligheden og at udvikle databasens indhold løbende. I projektet udvikler man derfor også et netværk for analyse og udvikling i Øresundsregionen. På den måde sikrer man, at de bedst mulige kompetencer i regionen inden for databaser og statistik samles om arbejdet med statistik om Øresundsregionen. NÄRINGSLIVSUTVECKLING OCH ENTREPRENÖRSKAP LEAD PARTNER: Region Skåne PARTNERS: Region Sjælland, Helsingborgs stad, Landskrona kommun, Malmö stad, Arbetsförmedlingen, Öresundskomiteen, Region Hovedstaden PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Anna Bjärenlöv anna.bjarenlov@skane.se +46 (0) WEBBSIDA:

11 infrastruktur, transporter och planering INFRASTRUKTUR, TRANSPORTER OCH PLANERING COINCO North II 8 million city (Öresund-Kattegat-Skagerrak) Grøn STRING Transportkorridor (Öresund) Skandinavisk Infrastrukturkompetens (SIK) (Kattegat/Skagerrak) Sociala aspekter och medborgardialog i stadsplaneringen (SMS) (Kattegat/Skagerrak) SWOT - Analys för Kattegat/Skagerrak regionen (Kattegat/Skagerrak) Øresundsmetro (Öresund) 20 21

12 INFRASTRUKTUR, TRANSPORTER OCH PLANERING COINCO NORTH II - 8 MILLION CITY Fremtidsrettet infrastruktur Økonomisk aktivitet forholder seg i stadig økende grad til en global skala og konkurranse mellom nettverk av byer/regioner. I mange regioner tas det nye strategiske grep for å knytte byområder sammen i nye kommunikasjonsnettverk som inkluderer fremtidsrettet og skinnegående infrastruktur. Bedre togforbindelse (Oslo-Gøteborg-København) COINCO North II, The Scandinavian 8 Million City, tar utgangspunkt i denne konkurransesituasjonen. COINCO North II vil fokusere på konkrete modeller for finansiering og utbygging, samt politiske vedtak i nasjonalforsamlingene i Norge, Sverige og Danmark med sikte på en massiv opptrapping når det gjelder utbygging av skinnegående infrastruktur i korridoren Oslo-Gøteborg- København. Prosjektet vil arbeide for å få til koordinerte beslutninger hos nasjonale myndigheter i Sverige, Danmark og Norge angående en systematisk og samordnet utbygging av ny og moderne jernbaneinfrastruktur i korridoren med tilkobling til det europeiske nettverket for høyhastighetstog. grøn STRING transportkorridor Missing link Öresundsregionen ligger i norra Europas utkant, och det finns därför stort politiskt fokus på att förbättra tillgängligheten till det kontinentala Europa. Den kommande fasta förbindelsen över Fehmarn Bält kommer att avlägsna den missing link som nu finns i förhållande till en sammanhängande transport- och utvecklingskorridor mellan Öresundsregionen och Hamburg. Regionen ligger centralt i STRING-korridoren (Southwestern Baltic Sea Transregional Area Implementing New Geography). Härifrån distribueras varor och tjänster från ett stort antal företag till resten av Skandinavien och stora delar av länderna kring Östersjön. På lång sikt är målet att etablera en grön transportkorridor för internationell varu- och persontransport som minimerar energianvändning och CO 2 -utsläpp. Kartläggning av grön transport Projektet kartlägger de villkor och utmaningar en grön transportkorridor står inför. Det kräver att det etableras ett nära samarbete mellan relevanta aktörer i korridoren, och att det genomförs en systematisk och målinriktad insats för att underlätta näringslivsutvecklingen inom till exempel livsmedel, detaljhandel, elektronik och medicin. Det ska bland annat göras genom att analysera olika företags distributions- och logistikstrategier. INFRASTRUKTUR, TRANSPORTER OCH PLANERING -Kattegat -Skagerrak LEAD PARTNER: Business Region Göteborg AB NORSK PROSJEKTEIER: Oslo kommune PARTNERS: Västra Götalandsregionen, Region Halland, Region Skåne, Göteborg stad, Helsingborg stad, Trafikverket, Oslo kommune, Akershus fylkeskommune, Østfold fylkeskommune, Statens vegvesen, (Københavns Kommune), Region Hovedstaden PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR BEVILJAT IR-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Floire Nathanael Daub floire.daub@ byr.oslo.kommune.no WEBBSIDA: LEAD PARTNER: Region Sjælland PARTNERS: Region Skåne, Region Hovedstaden, Helsingborg stad, Lund Kommun, Malmö Stad, Københavns Kommune, Køge Kommune, Lund Universitet, Roskilde Universitet, Trafikverket PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Leif Gjesing Hansen lgi@regionsjaelland.dk WEBBSIDA:

13 INFRASTRUKTUR, TRANSPORTER OCH PLANERING SKANDINAVISK INFRASTRUKTUR- KOMPETENS (SIK) Brist på utbildad personal i anläggningsbranschen Anläggningsbranschen har utmaningar med att rekrytera arbetskraft och det råder brist på kompetent och utbildad personal. Regionens entreprenörer och underentreprenörer är inne i en generationsväxling samtidigt som en omfattande offentlig infrastruktursatsning är planerad. Om goda förutsättningar skapas för att kunna utbilda och certifiera arbetskraft så att anläggningsbranschen i regionen kan tillföras verifierat kompetenta medarbetare, utvecklas fler och mer konkurrenskraftiga entreprenörer i regionen. Men för att genomföra detta måste gemensamma system för certifiering av utbildning och verifiering av individers kompetens utvecklas och tillämpas i Norge och Sverige. Ökad säkerhet i trafiken Projektet Skandinavisk Infrastrukturkompetens vill höja attraktionskraften i anläggningsbranschen och ska i samarbete med utbildare och branschorganisationer utvärdera och ta fram gemensamma certifieringskrav inom vinterunderhåll och säkerhet på väg och järnväg. Detta är att se som pilottester för att sedan efter projektets slut gå vidare inom fler områden. Trafikverken i Norge och Sverige vill genom detta projekt initiera arbetet kring en gemensam skandinavisk anläggningsmarknad som kan uppnå stordriftsmöjligheter över gränserna och därmed bidra till ökad konkurrens. SOCIALA ASPEKTER OCH MEDBORGAR- DIALOG I STADSPLANERINGEN (SMS) Hållbar stadsutveckling för alla Goda livsmiljöer bidrar starkt till ökad tillväxt och konkurrenskraft på såväl mindre orter som i städer och regioner. I stadsutvecklingsprocesser är det många aspekter att ta hänsyn till men de mjuka frågorna har i många fall inte prioriterats. Detta har till viss del bidragit till ökad segregation och utanförskap för vissa grupper. För att tillgodose till exempel kulturellaoch folkhälsoaspekter krävs ökad kunskap och goda modeller för medborgardialog. Effektivisering och demokratisering Projektet arbetar med klimatsmarta lösningar i stadsplaneringen och skapar till exempel stödjande miljöer för ökad fysisk aktivitet och urban rekreation i form av grönområden. Genom gemensamt framtagande av nya modeller och verktyg kommer projektet bidra i arbetet för socialt hållbara städer vid nybyggnation, förtätning men också på mindre orter. Nya kunskaper kommer utvecklas omkring hälsofrämjande, kulturmiljöer och friluftsliv i planeringsprocesserna. Projektets arbete kommer också att bidra till en ökad demokratisk utveckling, en högre grad av effektivitet och i slutändan en ökad kvalitet i stadsbyggnadsprocesser. INFRASTRUKTUR, TRANSPORTER OCH PLANERING Skandinavisk Infrastrukturkompetens PROGRAMOMRÅDE: Kattegat/Skagerrak LEAD PARTNER: Svenskt projektforum NORSK PROSJEKTEIER: Statens vegvesen PARTNERS: Trafikverket, Jernbaneverket PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR BEVILJAT IR-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Anders Sandberg anders.sandberg@ trafikverket.se +46 (0) WEBBSIDA: eu PROGRAMOMRÅDE: Kattegat/Skagerrak LEAD PARTNER: Göteborgs stad NORSK PROSJEKTEIER: Vest-Agder Fylkeskommune PARTNERS: Fredrikstad kommune, Halmstad kommun, Region Halland, Kristiansand kommune PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR BEVILJAT IR-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Ulrika Karmalm ulrika.karmalm@centrum. goteborg.se +46 (0) WEBBSIDA:

14 INFRASTRUKTUR, TRANSPORTER OCH PLANERING SWOT - ANALYS FÖR KATTEGAT/SKAGERRAK REGIONEN Styrkor, Svagheter, Möjligheter och Hot Särskilt när det gäller delområdet Kattegat/Skagerrak är den ursprungliga analysen av styrkor, svagheter, möjligheter och hot i programdokumentet mycket övergripande eftersom den är baserad på rikstäckande statistik angående handel med mera. Sedan 2007 har bland annat den omfattande finanskrisen medfört väsentliga förändringar i kommunernas och regionernas ekonomiska möjligheter vilket också har betydelse för Kattegat/Skagerrak-områdets utvecklingspotential. För att skapa en bättre översikt över de gemensamma utgångspunkterna och samarbetspotential för regioner och kommuner i Kattegat/Skagerrak har det under våren 2011 genomförts en SWOT-analys med fokus på vad kan vi använda varandra till? Konkreta rekommendationer Utifrån SWOT:en har ett antal rekommendationer tagits fram som syftar till att vägleda insatser för att ytterliga lyfta styrkorna, förbättra svagheterna, ta till vara på möjligheterna och hantera hoten i regionen. Rekommendationerna är tänkta att vägleda i genomförandet av det nuvarande programmet och i samband med formuleringen av ett kommande Interreg 5A program för Öresund-Kattegat-Skagerrak. ØRESUNDSMETRO Fler förbindelser över Öresund Öresundbron är idag den enda fasta förbindelsen över Öresund. Ett problem i det är att en stor del av kapaciteten på spårförbindelsen mellan Malmö och Köpenhamn redan är intecknad. Enligt tidigare undersökningar kommer antalet tågpassagerare stiga dagligen från år 2010 till år Maxkapaciteten (med nuvarande tåg) är enligt analyserna tågpassagerare (årsdygnstrafik). Metrotunnel under vattnet Malmö Stad och Köpenhamns kommun analyserar perspektiven för en ny snabb (15 minuter) och högfrekvent (minst 6 avgångar i timmen) förbindelse mellan Malmö och Köpenhamn. De aspekter som analyseras är: vilken betydelse har en metro för företag, innovationer och arbetsmarknad? Hur många passagerare kan flyttas från tåg till metro samt vad skulle det kosta att bygga en Öresundsmetro under vattnet mellan Malmö och Köpenhamn? Resultaten ska ligga till grund för både en offentlig dialog, och en dialog med beslutsfattare om perspektiven för att etablera en ny förbindelse över sundet. INFRASTRUKTUR, TRANSPORTER OCH PLANERING PROGRAMOMRÅDE: Kattegat/Skagerrak LEAD PARTNER: Region Halland NORSK PROSJEKTEIER: Østfold Fylkeskommune PARTNERS: Region Midtjylland, Region Nordjylland, Västra Götalandsregionen, Högskolan Halmstad, Halmstad kommun, Varberg kommun, Aust-Agder fylkeskommune, Vest-Agder fylkeskommune, Telemark fylkeskommune, Vestfold fylkeskommune, Buskerud fylkeskommune, Akershus fylkeskommune, Oslo kommune PROJEKTPERIODE: UTBETALT EU-STÖD: EUR UTBETALT IR-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Marie Karlsson, Region Halland marie.karlsson@ regionhalland.se +46 (0) WEBBSIDA: LEAD PARTNER: Malmö stad PARTNERS: Københavns Kommune PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Klas Nydahl klas.nydahl@malmo.se +46 (0)

15 MILJÖ OCH ENERGI MILJÖ OCH ENERGI INTERVJU: Implement (Kattegat/Skagerrak) Algae be gone! (Öresund) Bærekraftig bruk av energibærerne i KASK-regionen (Kattegat/Skagerrak) Bioraffinaderi Øresund (Öresund) E-mission i Øresundsregionen (Öresund) Energi Øresund (Öresund) HH Fjärrvärme (Öresund) KlimaSundet (Öresund) Next Move - Skandinaviska regioner som tidiga användare av avgasfria fordon (Öresund-Kattegat-Skagerrak) Urban Transition Øresund (Öresund) Öresund Smart Cities Hub (Öresund) 28 29

16 IMPLEMENT GRØN GAS TIL TRANSPORT ER MULIG Projektleder Steen Hintze fra Energibyen Skive har en vision med biogas. Offentlige krav til mere miljøvenlig transport kan bane vejen for investeringer i biogas, og det sætter han fokus på sammen med norske og svenske partnere i Implement-projektet. Kattegat/Skagerrak regionen skal blive en kompetence-region for udnyttelse af biogas til energi - måske et højtflyvende mål, men kombineret med konkrete handlinger og til stedeværelsen af lokale ressourcer er målet indenfor rækkevidde, mener projektleder i Implement Steen Hintze. Med Implement-projektet har vi sat fokus på, at det kan lade sig gøre at øge produktionen af biogas og bruge biogas til transport, understreger Steen Hintze og fortsætter: Ved at bruge den overskydende gylleproduktion til bioenergi, kan vi både opnå fossilfri og miljøvenlig transport og skabe arbejdspladser og økonomisk vækst i yderområder. Med Implement-projektet har vi sat fokus på, at det kan lade sig gøre at øge produktionen af biogas og bruge biogas til transport, siger projektleder Steen Hintze. Kommunal handlekraft fremmer investeringer Deltagelse i Implement-projektet har gjort de deltagende kommuner mere synlige overfor blandt andet investorer. Vi regnes nu for kvalificerede medspillere og et mål for investorer, udtaler Steen Hintze og henviser til den skandinaviske konference Grøn gas til transport, der blev afholdt i januar Via konferencen har vi etableret kontakter og samarbejder mellem erhvervsliv og politikere, som vi aldrig havde kunnet ellers, siger han. Implement-projektet er et tydeligt eksempel på, at kommunalt fokus og handlekraft kan accelerere udvikling og investeringer. Kommunerne viser, at der er et marked for biogas. Et konkret eksempel ses i Østfold i Norge, hvor udbuddet af den offentlige transport er udarbejdet med krav om biogas. Dermed tør landmænd investere i biomasse og anlæg og energiselskaber tør investere i opgraderingsanlæg og fyldestationer. Kun på grund af Implement-projektet har Østfold haft den nødvendige tid til at udforme et udbud med krav om, at alle busserne kører på biogas fra 2013, udtaler projektlederen. Da udbuddet gælder næsten 100 busser, PROGRAMOMRÅDE: Kattegat/Skagerrak LEAD PARTNER: Skive Kommune NORSK PROSJEKTEIER: IPARK AS PARTNERS: Lemvig Kommune, Samsø Kommune, Samsø Energiakademi, Innovatum AB, Dalslandskommunernes kommunalförbund, Biogas Väst, Trollhättan Energi AB, Østfold fylkeskommune, Fyrbodals har Frederikstad kommune investeret i et nyt opgraderingsanlæg, som i øvrigt købes i Danmark. Biogas-planlægning Med den konkrete målsætning om biogas har partnerne i Implement-projektet vist, at biogas til transport kan lade sig gøre. Et andet eksempel er på planlægningsområdet, hvor kommunerne ikke har haft mulighed for tværkommunal koordinering af placeringen af biogasanlæg. Med Implement-projektet bliver dette muligt gennem udviklingen af et værktøj til at lette planlægningen. Vi præsenterer værktøjet for den danske Naturstyrelse i 2013, og derefter tilpasses det til svenske og norske forhold. Værktøjet bruger GIS-data og tager højde for dyreenheder og så videre, så vi har store forventninger til brugen af det, siger Steen Hintze. Arbejdet suppleres i 2014 af en skandinavisk biogashåndbog, som samler viden om biogas til transport. Til spørgsmålet om fremtiden svarer Steen Hintze, at man vil fokusere på kommunernes muligheder for placering af biogasanlæg og især mulighederne for borgerinddragelse. Vi vil jo gerne opnå bred opbakning til implementeringen af biogas, afslutter Steen Hintze. kommunalförbund, Lysekils kommun PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR BEVILJAT IR-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Steen Harding Hintze shhi@skivekommune.dk MILJÖ OCH ENERGI 31

17 MILJÖ OCH ENERGI ALGAE BE GONE Gemensamma metoder mot algblomning Mellan kommunerna Eslöv, Höör och Hörby ligger Ringsjön. På andra sidan sundet ligger Sjælsø, som också delas av tre kommuner; Allerød, Hørsholm och Rudersdal. Båda sjöarna har under lång tid haft problem med algblomning till följd av övergödning från lantbruk, reningsverk och enskilda avlopp. Den dåliga vattenkvaliteten sprider sig till vattendragen nedströms och påverkar stora natur- och rekreationsvärden ända ut till havet. För att lyfta sjöarna till en kvalitet som uppfyller EU:s krav och samtidigt skapa förutsättningar för lokal och regional utveckling måste metoderna för restaurering av sjöar utvecklas. Detta kan ske gemensamt i Öresundsregionen, då sjöar på danska och svenska sidan i stort sett är av samma typ. Bidrar till implementering av EU-lagstiftning Inom projektet tas nya innovativa metoder för övergödning fram och testas i praktiken. Projektet analyserar, vidareutvecklar och effektiviserar bland annat så kallad biomanipulation där en nivå av ekosystemet minskas för att ge mer plats till algätande arter. De erfarenheter som görs under projekttiden kommer att vara till nytta, inte bara inom regionen, utan även för hela Europeiska gemenskapen genom att implementeringen av EU-lagar i den nationella lagstiftningen utvecklas i samarbetet mellan Sverige och Danmark. BÆREKRAFTIG BRUK AV ENERGIBÆRERNE I KATTEGAT/SKAGERRAK-REGIONEN Kattegat/Skagerrak-regionen som én samlet energiregion I takt med at efterspørgslen efter mere og renere energi stiger, bliver det endnu mere vigtigt, at effektivisere de lokale og regionale energisystemer. Projektet har fokus på at påvise konkrete muligheder for en integreret energistrategi for hele Kattegat/Skagerrak-regionen, ligesom vanskeligheder og barrierer identificeres. Baseret på fordybede studier og en kortlægning af Kattegat/Skagerrak-regionens energisystemer vil projektet analysere, hvordan energiforsyningen kan ændres både på kort og på lang sigt (2030 og frem). En energieffektiv region Projektet har tre fokusområder: Det forste er industriel energieffektivisering. Et antal nøgleindustrier i regionen med højt energiforbrug identificeres og analyseres nærmere for at se, hvordan deres energiforbrug kan effektiviseres. Det andet er integration af vindkraft i stor skala. Det analyseres, hvordan vindkraft bedst placeres geografisk i Kattegat/ Skagerrak-regionen. Det tredje fokusområde er effektivisering af bygninger og varmesystemer. Projektet vil identificere rationelle og omkostningseffektive tiltag for energieffektivisering af de industrivirksomheder, der identificeres i det første fokusområde. MILJÖ OCH ENERGI LEAD PARTNER: Höörs kommun PARTNERS: Hörby kommun, Eslövs kommun, Sydvatten AB, Allerød Kommune, Rudersdal Kommune, Lunds universitet, Hørsholm Kommune PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Per Nyström per@algaebegone.eu +46 (0) WEBBSIDA: PROGRAMOMRÅDE: Kattegat/Skagerrak LEAD PARTNER: Chalmers tekniska högskola NORSK PROSJEKTEIER: Tel-Tek PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR BEVILJAT IR-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Anne Marie Fatnes anne.m.fatnes@tel-tek.no WEBBSIDA:

18 MILJÖ OCH ENERGI BIORAFFINADERI ØRESUND CO2-neutrala material I framtiden ska användningen av råmaterial till framställning av kemikalier, material och energi vara så CO 2 -neutralt som möjligt. En lösning för detta som nu utvecklas på olika platser globalt är alternativ till olja som utgångsmaterial för raffinaderierna. Ett så kallad bioraffinaderi utnyttjar biomaterial från växtriket till produktion av olika plattformskemikalier på samma sätt som oljeraffinaderier gör på råolja. Raffinerad lokal industri Målet med projektet är att upprätta ett bioraffinaderi i pilot-skala, samt att skapa en bred grund för utveckling och implementering av bioraffinering i Öresundsregionen genom att etablera en regional samarbetsplattform. Genom att samla projektpartner som täcker in alla aspekter av bioraffineringsprocesser, från värdering av biomaterial till konvertering och produkt, kommer projektet att höja kunskapsnivån om bioraffinaderier. Tanken är att ge ett livscykelperspektiv på teknologins miljöfördelar och den tillväxtpotential den utgör för Öresundsregionen. Långsiktigt förväntas projektet att bidra till att utveckla en stark regional industri inom industriell bioteknik där företag kan skapa sig ledande positioner inom vissa nischer. E-MISSION I ØRESUNDREGIONEN Elbilsinfrastruktur i Öresundsregionen Elbilen utgör ett viktigt steg på vägen mot en fossilfri transport. Det är idag inte klart hur framtida laddningsmöjligheter, betalsystem och struktur till elbilar kommer att se ut när elbilsflottan ökar och blir en reell del av vårt samhälle. Det är därmed oklart om elbilens infrastruktur (exempelvis laddning) kommer att vara kompatibel för dem som vill röra sig fritt i Öresundsregionen. Offentlig sektor har en viktig funktion som kravställare och inköpare av elfordon. Det finns därför ett behov av att offentliga aktörer samverkar inom utvecklingen av elfordonsinfrastrukturen i Öresund. Ladda för elbil genom rally Projektet arbetar inom en rad strukturella och marknadsföringsmässiga områden inom elbilssektorn. Projektets främsta marknadsföringsmetod har varit ett årligt återkommande elbilsrally från Köpenhamn till Malmö via Helsingborg där möjligheterna med elbilen visas upp kring olika publika arrangemang på torg och gator. Projektet har även studerat de tekniska hinder och lösningar som finns för dem som vill ladda sin elbil på båda sidorna sundet och kommer politiskt lägga fram förslag till framtida förbättringar. MILJÖ OCH ENERGI LEAD PARTNER: Lunds universitet PARTNERS: Sveriges lantbruksuniversitet Alnarp, Danmarks Tekniske Universitet, Lunds tekniska högskola PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Josefin Ahlqvist josefin.ahlqvist@luopen.lu.se +46 (0) WEBBSIDA: LEAD PARTNER: Københavns Kommune PARTNERS: Helsingborg stad, Öresundskraft AB, Region Skåne, Region Hovedstaden PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Stine Helms stineh@tmf.kk.dk

19 MILJÖ OCH ENERGI ENERGI ØRESUND Fælles energiplanlægning i Øresundsregionen Energi Øresund-projektet er et samarbejde mellem danske og svenske kommuner, energiselskaber og universiteter, der har en fælles målsætning om mere miljømæssigt holdbar energiplanlægning. I dag ligger ansvaret for omstilling af vores nuværende energisystemer hos kommuner og andre mindre aktører. Fokus i projektet er på, hvordan energiforsyningen kan udvikles, så energien anvendes så effektivt som muligt og potentialet for omstilling fra fossile brændstoffer til vedvarende energi udnyttes maksimalt. Tre spor Energi Øresund arbejder i tre tematiske spor: lagring af vedvarende energi, energiforsyning samt samarbejdsforum. På tværs af Øresund ønsker projektet at udveksle viden og finde nye løsninger til, hvordan man bedst opbevarer vedvarende energi som vind og solenergi. Endvidere vil man sikre den mest optimale energiforsyning til nyt lavenergibyggeri i Øresundsregionen. Derudover vil man grænseregionalt styrke markedsføringen af clean tech-løsninger (for eksempel innovative biogas- og fjernvarmanlæg), som helt eller delvis kan eksporteres og dermed skabe grøn vækst. Konceptet har fået navnet Green Tech Visits/Green Cooperation Denmark-Sweden. HH FJÄRRVÄRME Miljömedveten värmeproduktion I både Sverige och Danmark är fjärrvärme ett väletablerat system för uppvärmning av fastigheter. Fjärrvärme anses som en framtidsteknologi eftersom det kan produceras av spillvärme från industriella processer och lätt anpassas till förnyelsebara energikällor (exempelvis solenergi). Det råder obalans i fjärrvärmenäten på båda sidor sundet. Helsingborg har ett värmeöverskott som det saknas lagrings- eller avsättningsmöjligheter för, medan Helsingør har ett värmeunderskott som måste täckas. Projektet HH Fjärrvärme syftar till att undersöka möjligheterna till ett sammankopplat fjärrvärmesystem som kan gagna en ekonomiskt- och miljömässigt effektiv energiförsörjning mellan städerna. Fjärrvärme som profilering av regionen I samarbete med olika aktörer ska projektet undersöka förutsättningarna för en sammanbindning av Helsingborg och Helsingørs fjärrvärmeledningar. Utredningen ska fungera som ett beslutsunderlag och kommer att ta med tekniska, ekonomiska, juridiska och miljömässiga aspekter av en fjärrvärmeledning över sundet. Öresundsregionen är framstående internationellt sett inom fjärrvärme. Det tekniska kunnandet finns i regionen. Öresundskrafts och Forsyning Helsingørs fjärrvärmeanläggningar är besöksmål för delegationer från EU och övriga världen. Projektet skapar erfarenhet och kompetens samt ökar förmågan att profilera regionen inom spetskompetensområdet fjärrvärme. MILJÖ OCH ENERGI LEAD PARTNER: Lunds universitet PARTNERS: Albertslund Kommune, Amager Ressource Center, Ballerup Kommune, Energikontoret Skåne, Kommunförbundet Skåne, Gate 21, Kristianstads kommun, Københavns Kommune, Lunds kommun, Malmö stad, Vestegnens Kraftvarmeselskab, Sustainable Business Hub, Roskilde Universitet, Aalborg Universitet København PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Maja Baungaard Maja.Baungaard@ luopen.lu.se Tel: WEBBSIDA: LEAD PARTNER: Öresundskraft Kraft och Värme AB PARTNERS: Forsyning Helsingør PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Johan Winberg johan.winberg@ oresundskraft.se +46 (0)

20 MILJÖ OCH ENERGI KLIMASUNDET Netværk spreder de bedste klimaløsninger Klima er et emne, som står højt på den politiske dagsorden i Øresundsregionens kommuner. Mange kommuner har erfaringer med klima- og energitiltag inden for mindst ét felt, men ofte kender kommunerne ikke til klimaindsatser i andre kommuner på tværs af Øresund. Projektet KlimaSundet arbejdede for at skabe et permanent netværk mellem kommunerne og øge kendskabet til hinandens klimaaktiviteter. Tanken var, at netværket skulle inspirere og motivere til at udbrede de bedste klimaløsninger i så mange kommuner som muligt. Øresundsteam indenfor forskellige temaer Projekt KlimaSundet skabte et netværk, hvor vidensdeling er mulig, gennem 5 workshops. Omkring 40 kommuner deltog med vidensdeling og erfaringsudveksling for at øge kendskabet til hinandens klimaaktiviteter. Deltagerne fra forskellige kommunale enheder fik mulighed for at blive mere klima- og miljøbevidste indenfor blandt andet strategisk energiplanlægning, grønne indkøb og klimakommunikation. Next Move Skandinaviska regioner som tidiga användare av avgasfria fordon Avgasfria fordon Projektet NextMove erbjuder en möjlighet för regioner och kommuner i Öresund-Kattegat-Skagerrak-området att, på ett organiserat, kommunicerbart och visuellt sätt, ta ett steg framåt för att påskynda den hållbara utvecklingen inom klimat, energi och transport. Problemen inom dessa tre fokusområden är utan tvivel av en gränsöverskridande natur, och likaså måste ansatsen vara för att bemöta dem. Med utgångspunkt i regionernas och kommunernas egna ambitioner att vara drivande i omställningen till ett hållbart samhälle vill man genom NextMove hitta en långsiktig struktur för ett utökat interregionalt samarbete som gör det möjligt att ta en ledande roll som användare av avgasfria fordon. Tidiga användare av avgasfria fordon Projektet syftar till att regioner och kommuner i Öresund-Kattegat- Skagerrak samarbetar operativt och strategiskt med marknadsföring, inköp, service, kompetensutveckling, analys och planering. På så sätt uppnår man tillsammans kritisk massa, kompetens, planering, organisation och konkurrenskraft, för att förverkliga ambitionen att vara tidiga användare av avgasfria fordon. MILJÖ OCH ENERGI LEAD PARTNER: Helsingør Kommune PARTNERS: Helsingborgs stad, Aalborg Universitet København PROJEKTPERIODE: utbetalt EU-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Karen Marie Pagh Nielsen kmn55@helsingor.dk WEBBSIDA: -Kattegat- Skagerrak LEAD PARTNER: Vätgas Sverige NORSK PROSJEKTEIER: Kunnskapsbyen Lillestrøm PARTNERS: Malmö stad, Region Skåne, ZERO, Ruter AS, Rådet for Drammensregionen, Skedsmo kommun, Akershus Energi AS, Hynor Lillestrøm, Københavns Kommune PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR BEVILJAT IR-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Björn Aronsson bjorn.aronsson@vatgas.se +46 (0) WEBBSIDA: org/sv/nextmove/projektet 38 39

21 MILJÖ OCH ENERGI URBAN TRANSITION Öresundregionen i framkant inom hållbar stadsutveckling Flera aktörer i Öresundsregionen har blivit internationellt uppmärksammade för arbetet med hållbar stadsutveckling genom satsningar på klimatsmart byggande, och en innovativ samhällsplanering där klimat och grön tillväxt har stått i fokus. Innovationer inom stadsplaneringen är en nödvändighet för att möta de framtida utmaningar som många städer kommer att ställas inför inom klimat- och resurshushållningsområdet då fler människor väljer att bosätta sig i urbana områden. Nya möten ger nya innovationer Utgångspunkten för Urban Transition är att ge möjlighet för danska och svenska aktörer inom hållbar stadsutveckling att träffas och skapa en gemensam förståelse av de processer som sker vid stadsombildningar. Tillsammans vill man utveckla gränsöverskridande metoder och verktyg för hållbar stadsutveckling inom tre tematiska områden: hållbara planprocesser, riktlinjer för hållbart byggande och finansiering av hållbart byggande. För att åskådliggöra dessa tematiska områden utgår man från några konkreta kommunala fältstudier. Dessa fungerar sedan som pilotprojekt när de nya kunskaper som tagits fram i projektet ska testas och utvärderas. En plattform skapas där offentlig sektor, forskning och näringsliv möts och gemensamt utvecklar nya metoder och strategier för arbetet med hållbar stadsutveckling. ÖRESUND SMART CITIES HUB Klimasmarte løsninger i nye partnerskaber Grøn vækst og innovation er for alvor sat på dagsordenen i de nordiske lande, og cleantech-sektoren på begge sider af Øresund er allerede af betydelig størrelse. Øresundsregionen er i verdenseliten indenfor områder som vindkraft, vandrensning, fjernvarme, biogas og biomasse, så der er gode forudsætninger for at bane vejen for grøn vækst gennem et øget samarbejde på tværs af Sundet. Øget offentlig efterspørgsel Projektets mål er at skabe et solidt vidensgrundlag om Øresundsregionens udfordringer på miljøområdet med fokus på potentialet for udvikling af innovative Smart City-løsninger. Det sker blandt andet ved at identificere de vigtigste miljømæssige udfordringer for derigennem at synliggøre efterspørgslen efter nye og mere grønne løsninger. Samtidig har projektet igangsat tre kompetencegrupper med fokus på etableringen af nye innovations-partnerskaber på tværs af Øresund. På længere sigt er målsætningen at udvikle en politisk vision med tilhørende strategier for grænseregionalt samarbejde om Smart Cities. MILJÖ OCH ENERGI LEAD PARTNER: Lunds universitet PARTNERS: Malmö högskola, Sveriges lantbruksuniversitet Alnarp, Aalborg Universitet København, Roskilde Universitet, Københavns Kommune, Malmö stad, Lunds kommun, Ballerup Kommune, Roskilde Kommune PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Christine Olofsson christine.olofsson@luopen.lu.se +46 (0) (0) WEBBSIDA: LEAD PARTNER: Öresundskomiteen PARTNERS: Københavns Kommune, Malmö stad, Region Skåne, Region Hovedstaden, Region Sjælland, Danmarks Tekniske Universtet, Aalborg Universitet, Lunds universitet, Copenhagen Cleantech Cluster PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Karolina Huss kah@oresundskomiteen.dk WEBBSIDA: www. oresundskomiteen.org/ oresund-smart-city-hub 40 41

22 maritima frågor MARITIMA FRÅGOR INTERVJU: SOROS Scandinavian Ocean Radar Observing System (Kattegat/Skagerrak) Bærekraftig sjøkrepsfiske (Kattegat/Skagerrak) CodS Restaurering och förvaltning av torsk i Skagerrak/Kattegat (Kattegat/Skagerrak) NOVI maritim (Öresund-Kattegat-Skagerrak) 42 43

23 SOROS SCANDINAVIAN OCEAN RADAR OBSERVING SYSTEM OLYCKA TILL HAVS - VAD GÖR VI? Gemensamt högfrekvent (HF) radarsystem ger säkrare sjöfart och en mer hållbar havsmiljö. I projektet SOROS strävar partnerna efter att kunna driftsätta HF kustradar i Sverige, Norge samt Danmark. Kattegatt/Skagerrak-regionen är ett starkt trafikerat område med flera stora hamnar i både Sverige, Norge och Danmark. Dessutom passerar all trafik som ska vidare in till Östersjön här. Mycket trafik innebär högre risk för olyckor. Om ett oljespill sker är det av yttersta vikt att på ett snabbt och tillförlitligt sätt kunna framställa en prognos för oljans spridning så att ett effektivt bekämpningsarbete av oljespillet kan utföras. Information i realtid Vi behöver ett gränsöverskridande utbyte av information, kunskap och erfarenheter, säger projektledare Karin Wesslander från SMHI i Göteborg. Idag finns det inga gemensamma HF kustradarsystem i regionen, fortsätter hon, och därför är det så spännande, att vi i detta projekt strävar efter att inom en snar framtid kunna driftsätta HF kustradar i Sverige, Norge Vi behöver ett gränsöverskridande utbyte av information, kunskap och erfarenheter, säger projektledare Karin Wesslander. samt Danmark. Med precis information om strömförhållanden i realtid från HF kustradarsystem kan betydligt bättre prognoser framställas än vad som görs idag. Det gäller prognoser som krävs för både oljespillsbekämpning och för sök- och räddningsarbeten. Den tid det tar att hitta en person som fallit i vattnet kan vara livsavgörande och om regionen samarbetar kring dessa händelser kan åtgärdsarbetet effektiviseras i både tid och kostnad samt ge ett betydligt bättre resultat. Vidare så möjliggör informationen från HF kustradarsystem en effektivisering av fartygsrutter med påföljd av minskad bränsleförbrukning, och därmed minskade utsläpp av koldioxid och kväve. Gemensamma HF kustradarsystem Projektet bidrar således till uppfyllandet av miljömål och Havsmiljödirektivet samt även till förbättrat samarbete mellan kust- och havsmiljörelaterade myndigheter i Norge, Sverige och Danmark. Med HF kustradarsystem driftsatta i de ovan nämnda tre länderna kan dessa samarbeta och tillsammans bidra till en säkrare sjöfart och en mer hållbar havsmiljö. Genom att etablera ett skandinaviskt samarbete för HF kustradar PROGRAMOMRÅDE: Kattegat/Skagerrak LEAD PARTNER: SMHI Sveriges Meteorologiska och Hydrologiska Institut NORSK PROSJEKTEIER: Meteorologisk institutt PARTNERS: Danmarks Meteorologiske Institut inom Kattegatt/Skagerrak-regionen skapas förutsättningar för att skapa en gemensam strategi, införskaffa radarsystem och arbeta för en säker sjöfart och hållbar havsmiljö. Min vision är, att det mycket snart finns ett väl fungerande HF kustradarsystem längs stora delar av kusterna kring Skagerrak, Kattegatt och Bältområdet, säger projektledare Karin Wesslander på SMHI. Ett sådant system är lagstadgat bland annat i USA, där det är en väsentlig del av den maritima säkerheten och det hoppas jag också att vi kan få till i Skandinavien. Dessutom ser jag för mig ett välutvecklat system för att hantera data och överföra informationen inom regionen och att ett väl fungerande kontaktnät är upprättat. På frågan om de långsiktiga effekterna svarar Karin Wesslander, att hon förväntar sig säkrare farleder, snabbare oljebekämpning och därmed en bättre havsmiljö samt ett effektivare sök- och räddningsarbete vid olyckor. Projektet kommer även resultera i ett bättre samarbete mellan kust- och havsrelaterade myndigheter i Norge, Sverige och Danmark. PROJEKTPERIODE: BEVILJAT ERUF-STÖD: EUR BEVILJAT IR-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Karin Wesslander karin.wesslander@smhi.se +46 (0) maritima frågor 45

24 maritima frågor BÆREKRAFTIG SJØKREPSFISKE Havskräftan viktig för många Att optimera utnyttjande av naturresurser i havet spelar en central roll för att främja hållbar ekonomisk tillväxt i hela Kattegat/Skagerrak-regionen. Havskräftan är en av de ekonomiskt viktigaste arterna för det kommersiella fisket i Kattegat/Skagerrak-området. Majoriteten av havskräftfångsten bearbetas eller säljs lokalt och det socioekonomiska värdet är därför mycket högre än värdet av fångsterna. Projektet Bærekraftig Sjøkrepsfiske syftar till att optimera utnyttjandet av havskräftresursen i Kattegat/ Skagerrak samtidigt som hänsyn tas till en ekosystembaserad förvaltning. CodS RESTAURERING OCH FÖRVALTNING AV TORSK I SKAGERRAK/KATTEGAT Kan torsken räddas? Torsk är en kommersiellt intressant fiskeart i vår region, men på grund av utfiskning har den mycket låg potential. Nya kunskaper visar att torsken är uppdelad i ett antal lokala bestånd, men för att uppdatera förvaltningsplanen krävs ett gränsöverskridande arbete för att grundligt inventera bestånden, geografiska fördelningar och genetiska skillnader. Dessvärre är också flera bestånd kraftigt hotade eller helt utraderade och därför krävs också gränsöverskridande samarbete för att planera åtgärder i form av restaurering av bestånd. maritima frågor Hållbart fiske kräver samlad insats I projektet ska danska, norska och svenska forskare, fiskare och representanter från industrin utbyta erfarenheter bland annat om det nationella fisket, regler samt biologiska och ekologiska faktorer som påverkar fisket. Utrustning kommer att utvärderas och utvecklas för att öka selektiviteten och minska påverkan på havsbottnen. Lönsamheten och de socioekonomiska konsekvenserna av olika förvaltningssystem kommer också att utvärderas. Projektet kommer att skapa en grund för en långsiktig förvaltningsplan för havskräfta i Kattegat/Skagerrak-området. Tvärvetenskapligt gränsöverskridande samarbete Projektet CodS har två huvudsyften: Att utveckla planer för ekosystem baserad och hållbar förvaltning av kustnära bestånd av torsk i Kattegat/ Skagerrak och att utveckla de vetenskapliga underlag som krävs för en första pilotrestaurering av ett utdött bestånd av torsk. Projektet är starkt tvärvetenskapligt och angriper inte bara de naturvetenskapliga delarna av problemet utan även de socioekonomiska, de juridiska och de politiska, vilket är en förutsättning för att nå de långsiktiga målen om en hållbar förvaltning och för att en framgångsrik restaurering ska kunna uppnås. PROGRAMOMRÅDE: Kattegat/Skagerrak LEAD PARTNER: Danmarks Tekniske Universitet NORSK PROSJEKTEIER: Havforskningsinstituttet PARTNERS: Aalborg universitet, Sveriges Lantbruksuniversitet PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR BEVILJAT IR-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Rikke Frandsen rif@aqua.dtu.dk WEBBSIDA: PROGRAMOMRÅDE: Kattegat/Skagerrak LEAD PARTNER: Göteborgs universitet NORSK PROSJEKTEIER: Havforskningsinstituttet PARTNERS: Danmarks Tekniske Universitet, Sveriges Lantbruksuniversitet PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR BEVILJAT IR-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Kerstin Johannesson kerstin.johannesson@ bioenv.gu.se +46 (0) WEBBSIDA: se/activities/projects/cods 46 47

25 maritima frågor NOVI MARITIM Koordinering af skandinaviske synspunkter Norge, Sverige og Danmarks maritime organisationer har tradition for samarbejde i internationalt regi, og der er mange konkrete samarbejder mellem virksomheder i de tre lande. Men der er indtil videre ikke nogen struktureret koordinering af de tre landes synspunkter og vurderinger. Ved at optræde fælles vil regionen have bedre mulighed for at øve indflydelse på de regler, der vedtages internationalt. maritima frågor Fremme bæredygtig og miljøvenlig dagsorden En fælles ageren i internationale maritime organisationer som SEA Europe og IMO kan være med til at fremme den dagsorden om bæredygtig og miljøvenlig produktion, de tre lande sammen står for. Det vil også gøre det muligt at skabe fokus på det forhold, at de skandinaviske lande udgør en meget stor del af den teknologiske udvikling i den globale maritime industri. Projektets mål er at berede grunden for fælles skandinavisk stillingtagen til miljøregler og tekniske regler, der vedtages i internationale maritime fora. Målet er endvidere at fjerne de hindringer, der findes blandt rederier og havne for gennemførslen af de nye regler. NOVI maritim -Kattegat- Skagerrak LEAD PARTNER: Danske Maritime NORSK PROSJEKTEIER: Norsk Industri PARTNERS: Swedish Maritime Technology Forum PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR BEVILJAT IR-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Michael Prehn prehn@danskemaritime.dk

26 INNOVATION, FORSKNING OCH UTVECKLING INNOVATION, FORSKNING OCH UTVECKLING INTERVJU: CATE - Cluster for Accelerator Technology (Öresund-Kattegat-Skagerrak) Blå bioteknik för hållbara innovationer (Kattegat/Skagerrak) Creating Competitive Jobs (Öresund) En exemplarisk kunskapsregion (Öresund) EVINN - Eventbaseret Innovation (Kattegat/Skagerrak) FoodBest Øresund - Fase II (Öresund) REKS - Regional nöt- och lammköttsproduktion (Öresund-Kattegat-Skagerrak) Skandinavisk Innovationskultur (Kattegat/Skagerrak) 50 51

27 CATE - Cluster for Accelerator Technology Acceleratorteknik kan skabe vækst Fra medicin til motorer. Acceleratorteknik kan hjælpe os med at forstå hverdagens mysterier på molekylærniveau. Samtidig kan byggeri af acceleratorer skabe fremgang i regionen, mener de to projektledere i CATE-projektet. Teknologiske virksomheder i Øresundsregionen har mulighed for at stå forrest i køen, når de to store forskningscentre inden for acceleratorteknik, MAX IV og ESS, skal bygges i Lund. Men erhvervslivets kompetencer inden for acceleratorteknik er sparsomme, konkluderer projektet CATE, Cluster for Accelerator Technology. Vi vil derfor hjælpe det regionale og lokale erhvervsliv til at forstå, at samarbejde over grænser omkring acceleratorteknik kan skabe vækst i Øresund-Kattegat-Skagerrak-regionen og i virksomhederne, siger Claes Fahlander, som er den ene af to projektledere i CATE. Arbejdspladser og skattepenge ESS, Europen Spallation Source, er en europæisk forskningssatsning, som 17 EU-medlemslande finansierer i fællesskab. Det store anlæg skal ved hjælp af acceleratorteknik gøre Virksomhederne lærer at producere et acceleratormodul, som demonstreres i CERN. Samtidig får de kompetencerne til at bygge lignende moduler til eksempelvis ESS, siger Caroline Hansson. det muligt at undersøge, hvordan hverdagsting som eksempelvis plastic er opbygget. Budgettet er på 1,38 milliarder Euro. Danmark, Sverige og Norge finansierer halvdelen af anlægget. Derfor ønsker vi i CATE, at virksomheder fra de tre lande sammen kan byde på opgaver og medvirke til at bygge acceleratorerne. På den måde tjener virksomhederne en del af de 1,38 milliarder Euro. Samtidig sikrer vi arbejdspladser og skattepenge til regionen, siger Claes Fahlander. -Kattegat- Skagerrak LEAD PARTNER: Lunds universitet NORSK PROSJEKTEIER: Universitetet i Oslo PARTNERS: ESS, Aarhus Universitet, Chalmers Tekniksa Högskola, Region Skåne, Væksthus Midtjylland, Force Technology, Danmarks Tekniske Universitet Win-win CATE-projektets aktiviteter spænder blandt andet over kurser og studierejser. Aktiviteterne møder stor interesse. Ved projektets opstart var vores mål at få 20 virksomheder interesserede. I dag tæller vi over 100 virksomheder, der deltager på den ene eller den anden måde, siger den anden projektleder i CATE, Caroline Hansson. Foruden kurser og studierejser kan samarbejdende virksomheder fra regionen prøve kræfter med selv at bygge et acceleratormodul. Moduler, som skal demonstreres i Europas største forskningslaboratorium inden for acceleratorteknologi, CERN i Schweiz. Det er en win-win situation. Virksomhederne lærer at producere et acceleratormodul, som demonstreres i CERN. Samtidig får de kompetencerne til at bygge lignende moduler til eksempelvis ESS, når byggeriet går i gang, siger Caroline Hansson. Interesseren accelererer CATE-projektet har brugt et år på at sprede budskabet om, at acceleratorteknik er et område, hvor virksomheder i regionen kan vokse ved at arbejde sammen. Her har man blandt andet skabt et netværk, også kaldet et cluster, hvor virksomheder fra Danmark, Sverige og Norge kan mødes...og flere og flere kontakter os om at være med, siger Caroline Hansson. Begge projektledere har store forhåbninger for projektet og for regionens fremtid. Jeg håber, at virksomhederne i regionen vil byde samlet ind, når acceleratorerne i ESS og MAX IV skal bygges. Så føles det som om, at CATE har gjort det, vi skulle, siger Claes Fahlander, der suppleres af Caroline Hansson: I et større perspektiv håber vi også på, at virksomhederne byder ind på andre store projekter i både ind- og udland, så vi kan eksportere den viden og de kundskaber, vi sammen har opbygget i regionen. PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR BEVILJAT IR-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Caroline Hansson / Claes Fahlander caroline.hansson@luopen.lu.se claes.fahlander@nuclear.lu.se +46 (0) / +46 (0) WEBBSIDA: INNOVATION, FORSKNING OCH UTVECKLING 53

28 INNOVATION, FORSKNING OCH UTVECKLING BLÅ BIOTEKNIK FÖR HÅLLBARA INNOVATIONER Havets uudnyttede potentiale Vi spiser fisk og skaldyr men ingen alger. Kilden til Omega-3 fedtsyrer er i algerne ikke i fisken. Fisk er kun rige på Omega-3, fordi de spiser alger. Så hvorfor ikke gå den direkte vej og finde en måde at spise algerne på? Dette er ét af eksemplerne som Blå bioteknik för hållbara innovationer har løftet frem. Projektet har udviklet metoder til, hvordan man kan støtte og udvikle innovationsprocesser indenfor blå(marin) bioteknik på en bæredygtig måde. Støtte til udvalgte forretningscases Projektet har blandt andet ydet støtte til 15 udvalgte biomarine cases med industrielt potentiale. Nogle af disse er blevet til fælles ventureprojekter, og nogle af disse er igen blevet til industrielle samarbejdsprojekter. De fleste af de udvalgte cases er fortsat efter projektets afslutning. En anden effekt af projektet er satsningen på en marin bioteknologi-klynge i Västra Götalands-regionen som en af i alt seks maritime klynger. CREATING COMPETITIVE JOBS Universitetsviden til erhvervslivet Regionen har været hårdt ramt af nedskæringer og tab af arbejdspladser. Tendensen er, at flere og flere virksomheder minimerer deres forskningsog udviklingsafdelinger i kampen om at blive så effektive som muligt. Her kan Øresundsregionens universiteter hjælpe. Universiteter og forskere i Øresundsregionen besidder en stor mængde viden, som sjældent kommer erhvervslivet til nytte. Projektet Creating Competitive Jobs arbejder for at finde nye løsninger for, hvordan viden fra universitetsverdenen i større udstrækning kan komme erhvervslivet til gode. Virksomheder parres med forskere Creating Competitive Jobs vil udvikle en ny metode og et nyt kompetenceudviklingsprogram, som skal give virksomheder bedre mulighed for at omsætte viden fra den akademiske verden til konkurrencedygtige produkter og tjenesteydelser. Konkret sætter projektet et tværvidenskabeligt forskerteam sammen med virksomheder, som gerne vil udvikle en ny type innovation. Hvert kompetenceudviklingsforløb varer cirka seks måneder og tager udgangspunkt i virksomhedernes udfordringer og behov. På denne måde kan universiteternes viden hjælpe virksomhederne med at blive innovative. INNOVATION, FORSKNING OCH UTVECKLING PROGRAMOMRÅDE: Kattegat/Skagerrak LEAD PARTNER: Göteborgs universitet NORSK PROSJEKTEIER: MareLife PARTNERS: Innovationskontor Väst, Chalmers Tekniska Högskola, Universitetet for Miljø- og Biovitenskap, Campus Kjeller AS PROJEKTPERIODE: UTBETALT EU-STÖD: EUR UTBETALT IR-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Camilla Pettersson camilla.pettersson@gu.se +46 (0) WEBBSIDA: LEAD PARTNER: Lunds universitet PARTNERS: Københavns Universitet, Danmarks Tekniske Universitet, Copenhagen Business School, Malmö högskola, Sustainable Business Hub, inspire FOOD, Företagarna, CONNECT Denmark, CONNECT Skåne, Handelskammaren. PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Caroline Hansson caroline.hansson@luopen.lu.se +46 (0) WEBBSIDA:

29 INNOVATION, FORSKNING OCH UTVECKLING EN EXEMPLARISK KUNSKAPSREGION Nya kluster Projektet bygger vidare på det samarbete mellan Malmö högskola och RUC som skapades i projektet Institutionelt Samarbejde. I En Exemplarisk Kunskapsregion utvidgas det gränsöverskridande samarbetet inom tre forskningsområden Mångfald och mening, Europeanization and Globalization samt Communication for Development and Social Change. Projektet vill skapa två forskningskluster och ett bilateralt center för FoU, utbildning och extern rådgivning under namnet Örecomm. Örecomm ska markera Öresundsregionen internationellt som en stark aktör inom forskning, utveckling & utbildning i utvecklingskommunikation. Gemensam arena för utbildning Det har visat sig vara svårt att skapa utbildningar på masternivå på tvärs av sundet, då nationella regler och krav ställer upp hinder. Genom att tillämpa otraditionella metoder vill projektet attrahera danska och svenska studenter samt positionera regionen internationellt. Konkret går metoden ut på att forskningsbaserade aktiviteter innehåller seminarieserier och utbildningsmoduler som för samman studenter, forskare från andra universitet och representanter från offentlig, privat och frivillig sektor inom de tre nämnda områdena. EVINN EVENTBASERET INNOVATION Eventregion Kattegat/Skagerrak Kattegat/Skagerrak-regionen har visat sig kunna dra till sig stora events och vill också gärna profilera sig som en eventregion. För att stora sportsevenemang på nya sätt ska kunna skapa ekonomisk tillväxt kan initiering av innovationsprojekt i samband med eventen vara en idé. För detta krävs samarbete mellan offentlig sektor, företag, idrottsorganisationer och kunskapsinstitutioner. Innovationer som dragplåster EVINN ska använda sportevenemang som levande plattformar för att skapa uppmärksamhet om nya produkter eller lansera tester av resultat från innovationsprocesser. Projektet kommer bidra till att öka kvaliteten på sportevenemangen innehållsmässigt, upplevelsemässigt och organisatoriskt. Ett nytt och förstärkt kompetenskluster och samarbete inom mötes- och eventindustrin kommer att byggas upp. Genom projektet kommer ökad ekonomisk tillväxt att uppnås både genom en stärkt näringslivsutveckling och en ökande turism. INNOVATION, FORSKNING OCH UTVECKLING LEAD PARTNER: Roskilde Universitet PARTNERS: Malmö högskola PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Marie Brobeck Brobeck@ruc.dk WEBBSIDA: samarbejde/internationaltsamarbejde/malmoe-university PROGRAMOMRÅDE: Kattegat/Skagerrak LEAD PARTNER: Aarhus Universitet NORSK PROSJEKTEIER: Norges Idrettshøgskole PARTNERS: Alexandra Instituttet, Göteborgs universitet, Textil-högskolan i Borås, Göteborg & Co, Göteborgs friidrottsförbund, Acreo AB, Active Institute PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR BEVILJAT IR-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Klavs Madsen kmadsen@sport.au.dk WEBBSIDA:

30 INNOVATION, FORSKNING OCH UTVECKLING FOODBEST ØRESUND, FasE II Fødevarebranchens position truet Fødevaresektoren er af stor betydning for Øresundsregionen. Forskning viser, at fødevareindustrien i Danmark og Skåne beskæftiger over personer. På trods af disse opløftende tal viser statistikken, at få investerer i forskning, innovation og udvikling af fødevarebranchen. Dette kan på sigt true branchens førende position. Derfor er det nødvendigt at opgradere og fordybe samarbejdet mellem virksomheder, forskning og uddannelse. Samlet markedsføring Foodbest Øresund Fase II er en overbygning på projektet Foodbest Øresund. Projektets formål er at samle regionens fødevareaktører og markedsføre dem samlet, grænseregionalt og internationalt for at gøre sektoren mere konkurrencedygtig, så den tiltrækker nye investeringer, venture kapital, nye produkter og flere jobs. Markedsføringen har som hovedformål at byde ind på et nyt forsknings-, innovations- og uddannelsespartnerskab om fødevarer til regionen, et såkaldt Food KIC. Et KIC udbydes af EU og placeres i regionerne med særlig ekspertise inden for en given sektor. REKS - REGIONAL NÖT- OCH LAMMKÖTTSPRODUKTION Ökad lönsamhet genom hållbar produktion Öresund-Kattegat-Skagerrak-regionen representerar ett mycket djurtätt område, men antalet gårdsbruk med nötkreatur och får har på senare tid minskat och betesmarksarealen har krympt mycket beroende på minskad lönsamhet. För en stärkt sysselsättning och levande landsbygd inom regionen ses ett behov för att stärka nöt- och lammköttsproducenternas lönsamhet samtidigt som krav på djuromsorg, livsmedelssäkerhet och miljöhänsyn uppfylls. Projektet har i ett förprojekt identifierat att producenterna behöver hjälp att klara denna anpassning genom att bland annat vidareutveckla en miljömässigt hållbar produktion som ger konkurrensfördelar. Hållbarhetsindex för bättre rådgivning REKS syftar till att stärka nöt- och lammköttsproducenters konkurrenskraft i regionen genom ökad resurseffektivitet och stärkt hållbarhetsprofil. I projektet vill man dels utföra försök, analyser och beräkningar samt byta erfarenheter med varandra genom att ta fram gemensamma verktyg, underlag och modell för ett hållbarhetsindex för att förbättra rådgivningen. I förlängningen förväntas projektet kunna bidra till ett bevarat landskap, stärkt regional identitet, stärkt regional matkultur samt bevarad sysselsättning. INNOVATION, FORSKNING OCH UTVECKLING LEAD PARTNER: Lunds universitet PARTNERS: Københavns Universitet, Aalborg Universitet København, Danmarks Tekniske Universitet, Region Hovedstaden, Region Skåne, Biopeople PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Jenny Bergsten jenny.bergsten@luopen.lu.se WEBBSIDA: -Kattegat- Skagerrak LEAD PARTNER: Agroväst NORSK PROSJEKTEIER: Universitetet for Miljø og Biovetenskap PARTNERS: Sveriges Lantbruksuniversitet, Hushållningssällskapet Halland, AgroTech, Aarhus Universitet, Københavns Universitet PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR BEVILJAT IR-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Inger Pehrson inger@palustre.se +46 (0) WEBBSIDA:

31 INNOVATION, FORSKNING OCH UTVECKLING Skandinavisk Innovationskultur Flere studerende skal blive iværksættere Der findes et stort behov for at forbedre samspillet mellem uddannelsesinstitutioner og erhvervslivet i både Danmark og Sverige, samt udvikle initiativer, der kan motivere studerende med gode ideer til at blive iværksættere og samtidigt give dem en relevant uddannelse. Projektets partnere vil udvikle mentorordninger og opbygge studentervæksthuse, og der kan derfor opnås synergieffekter ved at udvikle initiativerne i en fælles skandinavisk kontekst. En skandinavisk innovationskultur Ved at arbejde tværnationalt med studentervæksthuse kan udviklingen af de studerendes virksomheder accelereres. Der kan etableres tværnationale kontakter og samarbejder, ligesom de nye virksomheder kan hjælpes i gang med deres første eksport til de nordiske lande, der ofte er virksomhedernes første eksportområde. Projektets overordnede mål er at at styrke og udvikle en skandinavisk innovationskultur. Et vigtigt langsigtet mål for projektet er også at udvikle en fælles skandinavisk model for, hvordan innovationskulturen og samarbejdet mellem uddannelsesinstitutioner og erhvervslivet kan styrkes. INNOVATION, FORSKNING OCH UTVECKLING PROGRAMOMRÅDE: Kattegat/Skagerrak LEAD PARTNER: Region Midtjylland PARTNERS: Campus Varberg, Coompanion Halland, Aalborg Universitet, Aarhus Universitet, VIA University College, Arkitektskolen Aarhus PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Ruth Strøm ruth.stroem@ru.rm.dk WEBBSIDA:

32 UTBILDNING UTBILDNING INTERVJU: Preventing Dropout (Öresund) GNU - Grænseoverskridende Nordisk Undervisning (Öresund-Kattegat-Skagerrak) Index: Education programme (Öresund) Närinternationalisering i Öresundsregionen (Öresund) SMIL(E) (Kattegat/Skagerrak) Öresundsklassrummet Level 2 (Öresund) 62 63

33 PREVENTING DROPOUT VI MÅ KUNNE FÅ FLERE TIL AT BLIVE I SKOLEN Projektleder Kristine Hecksher møder ofte unge, der er tæt på at droppe ud af skolen. Et problem, som hun vil løse sammen med både danske og svenske partnere i projekt Preventing Dropout. Ungdomsuddannelserne har svært ved at holde på de unge. Selvom næsten alle unge i Sverige og Danmark påbegynder en ungdomsuddannelse, gennemfører hver femte unge dansker ikke årene på skolebænken. Samme antal svenske unge færdiggør gymnasiet med ofullständigt betyg, som svarer til at være dumpet. Jeg synes, det er meget problematisk, at vi har så mange unge, som ikke klarer sig igennem ungdomsuddannelserne. Vi må kunne få flere til at blive i skolen, siger Kristine Hecksher, som er projektleder i Preventing Dropout. Et projekt, som udvikler og tester metoder, der skal holde skoletrætte elever på skolebænken. Nye løsninger Projekt Preventing Dropout er organiseret i netværk af rektorer, lærere og forskellige Jeg synes, det er meget problematisk, at vi har så mange unge, som ikke klarer sig igennem ungdomsuddannelserne. Vi må kunne få flere til at blive i skolen, siger projektleder Kristine Hecksher. typer af ungdomsvejledere fra Sverige og Danmark. Sammen udvikler partnerne nye løsninger og metoder for, hvordan man laver mere inkluderende undervisning og får bedre trivsel på skolerne. Specielt for projektet er, at man kobler praktisk og akademisk viden ved hjælp af såkaldte forskningscirkler. Her parres ansatte i uddannelsessystemet med én eller flere forskere i en gruppe. Sammen kommer de frem til nye forslag, der skal nedbringe frafaldet på ungdomsuddannelserne. Forskningscirkler gør det muligt at arbejde med pædagogisk udvikling på et højere abstraktionsniveau, end vi er vant til i udviklingsprojekter. Med forskningscirkler kan vi skabe udvikling i skolerne og innovation i undervisningen, fortæller Kristine Hecksher. Lærer af hinanden Forskningscirkler har været brugt i Malmø i de seneste 15 år, men ikke i Danmark. Metoden har allerede vist resultater i projektet. På Malmö Borgarskole ændrede man eksempelvis klassesammensætningen til en mere ligelig fordeling af elevernes faglige niveau. Det har ført til lavere frafald allerede, siger Kristine Hecksher. Hun mener, at samarbejdet mellem danske LEAD PARTNER: Høje-Taastup Gymnasium PARTNERS: Malmø stad, FoU-utbildning Malmø, Hvidovre Gymnasium og HF, Rødovre Gymnasium, Tårnby Gymnasium og HF, Copenhagen-West, UU: Center Syd, Københavns Åbne Gymnasium, Kongsholm Gymnasium og HF og svenske partnere har stor betydning for projektets foreløbige resultater. Partnerne får et nyt syn på deres forskellige skolesystemer ved at tale med hinanden. I grupperne får de inspiration til, hvordan man kan arbejde med frafald på nye måder, siger Kristine Hecksher. Ændret skoleskema På Høje-Taastrup Gymnasium, hvor Kristine Hecksher arbejder til daglig, har uddannelsesvejledere gennem forskningscirklerne interviewet elever om, hvilke barrierer, de oplever ved undervisningen. Resultaterne er blevet til anbefalinger om at ændre skoleskemaet, som gennemføres i efteråret Vi laver blandt andet kortere skoledage, hvor eleverne kun har tre forskellige fag på en dag. Lektiecaféer lægger vi på et tidspunkt, hvor de unge har gode muligheder for at deltage, siger Kristine Hecksher. Interviewene blandt de unge viser nemlig, at de har så svært ved at få ungdomsliv og skoleliv til at hænge sammen, at de føler, de bliver nødt til at vælge noget fra. Vi håber på, at vi med omlægningen af skemaerne får lige så gode resultater som på Malmö Borgarskola, siger Kristine Heckscher. PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Kristine Hecksher kr@voff.dk WEBBSIDA: www. preventingdropout.com UTBILDNING 65

34 UTBILDNING GNU - Grænseoverskridende Nordisk Undervisning Ny nordisk undervisning Folkeskolen i de nordiske lande moderniseres i disse år for at sikre, at nordiske unge kan klare sig mod andre unge i den globale konkurrence. Projektet GNU skal bane vejen for et tættere uddannelsessamarbejde i Norden. Det handler både om nye uddannelsesmetoder for lærerne, men i lige så høj grad om at uddanne elever i et nordisk perspektiv. En ny type nordisk undervisning skal blandt andet på længere sigt motivere og fremme mobiliteten blandt unge, så de eksempelvis gerne vil rejse til andre lande i Norden for at studere eller arbejde. INDEX: EDUCATION PROGRAM Vi skal lære at designe nye løsninger Projektet udvikler og anvender Design to Improve Life-uddannelsesformatet til gymnasier og folkeskoler i Øresundsregionen. Målet med Design to Improve Life-formatet er at understøtte og udvikle elevernes kompetencer i innovation og entreprenørskab og dermed styrke deres evne til at finde på nye løsninger, der kan forbedre livet for mennesker. Lærere fra deltagende skoler i regionen indgår i kompetencegivende forløb, hvor de lærer at anvende metoden samtidig med at metoden udvikles. Undervisningsmaterialer og -metoder testes med elever på de respektive skoler. UTBILDNING Virtuel undervisning Projektet GNU er med til at sætte dagsordenen inden for udvikling af nye undervisningsformer i hele Norden. 18 klasser fordelt på ni skoler i Danmark, Sverige og Norge skal blandt andet undervises i virtuelle klasser af en fælles lærergruppe. De 18 klasser skal i fællesskab planlægge og gennemføre fælles grænseoverskridende undervisning i fagene modersmål, science/ naturfag, historie/samfundsfag og matematik ved hjælp af nye teknologier. Eleverne engageres på en ny måde I undervisningen skal eleverne lære at tænke ud af boksen for at finde løsninger på større globale problemer som for eksempel kriminalitet eller mangel på drikkevand. Eleverne lærer således at tænke kreativt og innovativt men også at kommunikere og anvende flere fagligheder inden for ét fag. På den måde lærer eleverne at udvikle deres designkompetence til at løse problemer. 66 -Kattegat- Skagerrak LEAD PARTNER: University College Sjælland NORSK PROSJEKTEIER: Høgskolan i Vestfold PARTNERS: Göteborgsregionens kommunalförbund (GR), Högskolan Väst, Roskilde kommune, Trollhättans stad, Kungälvs kommun, Mölndals stad, Kungsbacka kommun, Høgskolen i Buskerud, Høgskolen i Østfold, Gulskogen skole i Drammen kommune, Selvik skole i Sande kommun, Kjølberg skole i Frederiksstads kommune, Pedagoisk senter i Frederikstads kommune PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR BEVILJAT IR-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Karsten Gynther kgy@ucsj.dk WEBBSIDA: wordpress.com LEAD PARTNER: Index: Design to improve life PARTNERS: Malmö Högskola, Malmö stad, Erhvervsskolen Nordsjælland, Professionshøjskolen UCC, Sønderbro Skole, Østervangsskolen, Roskilde Katedralskole, Ørestad Gymnasium, EUC Nordvestsjælland, Egedal Gymnasium og HF, Amager International School Linnéskolan, Næstved Gymnasium og HF, Oddsherred Efterskole, Kongsholm Gymnasium og HF, Helsingør Kommune, Vesterbro Ny Skole, Ørestad Skole, Odden Børneakademi PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Eva Hoffmann eva@indexaward.dk WEBBSIDA: www. designtoimprovelifeeducation. dk 67

35 UTBILDNING NÄRINTERNATIONALISERING I ÖRESUNDSREGIONEN Stort intresse för Skandinavism Det finns ett växande globalt intresse för att studera och forska om skandinaviska språk och skandinavisk litteratur och kultur. Dock har kunskaperna i nordiska grannspråk, liksom förtrogenheten med ett gemensamt nordiskt kulturarv, blivit allt sämre. På bakgrund av det bildades Centre for Scandinavian Studies (CSS) vars föremål var att stärka det institutionella samarbetet mellan Institut for Nordiske Studier og Sprogvidenskab i Köpenhamn och Språk- och litteraturcentrum i Lund. Bättre kunskaper i grannspråken I det nya projektet går CSS från att vara ett etableringsprojekt till att vara en organisation som utför integrationsfrämjande insatser. Centralt i projektet är att systematiskt koordinera utbildning och forskning i skandinaviskt språk och kultur genom att utveckla undervisningen i grannspråk och grannspråkskultur, bygga upp en interregional forskningsenhet och att starta tvärvetenskapliga och tvärnationella forskningsprojekt samt sprida information om kurserna och projekten. Det långsiktiga målet med projektet är att centret ska bli ledande i sitt slag och därmed attrahera internationella forskare och studerande till Öresundsregionen. SMIL(E) Öka intresset för matematik, naturvetenskap samt teknik bland barn och ungdomar Grundidén till projektet SMIL(E) springer ur den värdeförskjutning i samhället där intresset för matematik, naturvetenskap samt teknik bland barn och ungdomar minskat, särskilt bland flickor. Det minskade intresset för utbildningar inom matematik, naturvetenskap och teknik har resulterat i att högutbildad arbetskraft inom detta område är en bristvara på arbetsmarknaden. Detta i sin tur leder till problem för regionens teknikintensiva verksamheter och en obalans i den gränsregionala tillväxten. Skandinaviska metoder för innovativt lärande (Europa) Projektet kommer ta fram nya metoder, material och miljöer för undervisning och inspiration inom de naturvetenskapliga ämnena och därmed göra dem mer attraktiva för alla barn och ungdomar i regionen. Resultaten ifrån projektet kommer att samlas i en kunskapsbank och aktivt spridas till undervisningsinstitutioner runt om i regionen. I förlängningen kommer projektets resultat att bidra till en ökad balans och hållbarhet i rekryteringen till yrken inom naturvetenskapliga områden. UTBILDNING LEAD PARTNER: Lunds Universitet, Enheten för Öresunds- och nätverksprojekt PARTNERS: Københavns Universitet, Lunds universitet PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Anders Mortensen anders.mortensen@litt.lu.se +46 (0) PROGRAMOMRÅDE: Kattegat/Skagerrak LEAD PARTNER: Halmstad kommun NORSK PROSJEKTEIER: Telemark fylkeskommune PARTNERS: Högskolan i Telemark, Naturfags-center/Universitetet Kommune, Naturvidenskabernes Hus, VIA University College, Læreruddannelsen i Silkeborg, Silkeborg Tekniske Gymnasium, Rønde Gymnasium, Bjerrringbro Gymnasium, Region Midtjylland KONTAKT: Håkan Cajander hakan.cajander@ utb.halmstad.se +46 (0) WEBBSIDA: i Oslo, NHO Tele- PROJEKTPERIODE: mark, Skien kommune, Gjerpen Barneskole, BEVILJAT EU-STÖD: EUR Kragerø Kommune, Sannidal ungdomsskole, BEVILJAT IR-STÖD: EUR Region Halland, Varberg kommun, Silkeborg TOTAL BUDGET: EUR 68 69

36 UTBILDNING ÖRESUNDSKLASSRUMMET LEVEL 2 Uddannelse udvikler kritisk tænkning Uddannelse om bæredygtig udvikling er en livslang læringsproces, som fører til aktiv fremtidstænkning, etisk stillingtagen og kritisk tankegang hos en kommende generation af borgere. Öresundsklassrummet Level 2 er en selvstændig fortsættelse af projektet Öresundsklassrummet, hvor Københavns Kommune og Malmø stad satte fokus på bæredygtig udvikling som en del af undervisningen på folkeskoleniveau. UTBILDNING Politikere skal med på vognen Level 2 vil fremfor alt arbejde for at opnå en politisk forankring af arbejdet med uddannelse om bæredygtig udvikling i regionen. Beslutningstagerne i regionen skal se en positiv sammenhæng mellem aktuelle politiske miljø- og klimaudfordringer og uddannelse om bæredygtig udvikling. At øget handlekompetence og øget bæredygtig bevidsthed og adfærd hos borgerne kan skabe nye idéer, løsninger og innovativ ressourceforvaltning. Projektet vil desuden arbejde med et kompetenceudviklingsprogram for rektorer (rektorcirkel) og et for elever (klimaambassadøruddannelse) for netop at sikre, at elementerne omkring bæredygtig udvikling fortsættes og videreudvikles fra det forrige projekt. LEAD PARTNER: Malmö stad PARTNERS: Københavns Kommune, Malmö Högskola PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Per-Arne Nilsson per-arne.nilsson@malmo.se +46 (0) WEBBSIDA: eu 70 71

37 KOMPETENSUTVECKLING OCH ARBETSMARKNAD KOMPETENSUTVECKLING OCH ARBETSMARKNAD INTERVJU: Job og uddannelse i Øresundsregionen (Öresund) Barn som anhöriga inom psykiatrin (Öresund) CareSam (Öresund) EIM - Excellence i Mångfald (Öresund) Fremtidens (produktions)ledere i bygge- og anlægsbranchen (Öresund-Kattegat-Skagerrak) Migrationsskola för demensvården i Öresundsregionen (Öresund) NEO - NGO, erhvervsliv och det offentliga (Öresund) Social inklusion af unge i udsatte boligområder (Öresund) 72 73

38 JOB OG UDDANNELSE I ØRESUNDS- REGIONEN VI SKAL HAVE ET SAMLET ARBEJDSMARKED Danskere og svenskere skal være bedre til at søge arbejde og uddannelsespladser på tværs af Øresund. Det mener projektleder Jacob Løbner Pedersen fra projekt Job og uddannelse i Øresundsregionen. Et mere samlet arbejdsmarked på tværs af Øresund. Det er målet for syv danske og fem svenske partnere i projekt Job og uddannelse i Øresundsregionen. Opskriften er simpel: flere danskere og svenskere skal søge arbejde og studere på den anden side af Øresund. Det gavner regionen. Øresundsregionen kaldes ofte the Human Capital of Scandinavia. Men den er todelt. Der sker ikke nok over vandet, siger projektleder Jacob Løbner Pedersen og fortsætter: Projektet arbejder for en velfungerende Øresundsregion, hvor vi skal have et samlet arbejdsmarked for at kunne vokse. Rigeligt at tage fat i Partnerne i projektet spænder over kommuner, regioner, arbejdsformidlinger og uddannelsesinstitioner. Samarbejdet mellem svenske og danske partnere er ifølge Jacob Løbner Vi vil have flere til at udnytte de muligheder, der kan være ved at tage den anden side af Sundet i betragtning, når man tænker job eller uddannelse, siger projektleder Jacob Løbner Pedersen. Pedersen essentielt for at nå projektets mål. Vi vil have flere til at udnytte de muligheder, der kan være ved at tage den anden side af Sundet i betragtning, når man tænker job eller uddannelse. De aktiviteter kunne vi ikke lave uden et samarbejde med de svenske partnere, siger han. Partnerne har rigeligt at tage fat i. Den økonomiske krise har betydet, at færre pendler over Øresund. Af pendlerne er blot én ud af tyve personer fra Danmark. På uddannelsesområdet er bevægelsen over Sundet heller ikke stor. Det har været langt mere udbredt på eksempelvis sygeplejeskolerne at sende sygeplejersker til fjernøsten end over Øresundsbroen. Man har slet ikke i uddannelsesverdenen blik for, at der findes en masse muligheder så tæt på, siger Jacob Løbner Pedersen. Øresundsbalance Job og Uddannelse i Øresundsregionen er en fortsættelse af et tidligere Interreg-projekt, kaldet Job og kompetencer i Øresundsregionen. Her indsamlede man viden om jobmuligheder i regionen i værktøjet Øresundsbalancen, der nu er forbedret og også viser aktuelle jobannoncer. Viden, som medarbejderne i Job og uddannelse i Øresundsregionen LEAD PARTNER: Københavns Kommune PARTNERS: Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland, Region Skåne, Arbetsförmedlingen - Analys, Arbetsförmedlingen - AMO Malmö, Region Hovedstaden, Malmö Stad, Region Sjælland, Metropol, Sosu C, KTS, Malmö Högskola kan bruge til at udvælge områder og grupper, hvor de kan hjælpe flest mennesker. Det er kendetegnende ved projektet, at vi arbejder vidensbaseret. Vi kan for eksempel se, at der er gode jobmuligheder for danske pædagoger i Skåne, siger Jacob Løbner Pedersen. Pædagoger på bustur Ud fra den indsamlede viden afholder projektet ofte arrangementer for ledige og studerende, der skal udbrede kendskabet til mulighederne over Sundet. Eksempelvis har mere end 80 pædagoger været på busture til institutioner i Sverige. Undervisning om mulighederne over Sundet er imidlertid noget af det, Jacob Løbner Pedersen mener, projektet gør bedst. Vi har lige kørt kurser for hundrede jobkonsulenter i hovedstadsområdet. Nu har de en rygsæk med viden, de kan bruge i arbejdet og på den måde nå ud til mange flere ledige, siger han. Arbejdet i projektet varer frem til september Jacob Løbner Pedersen er optimistisk for fremtiden. København og Malmø er to store byer, hvor det er svært at gøre forandring permanent. Vi håber på at kunne lave ringe i vandet. Noget tyder allerede på, at vi gør, siger han. PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Jacob L. Pedersen a12d@bif.kk.dk WEBBSIDA: KOMPETENSUTVECKLING OCH ARBETSMARKNAD 74 75

39 KOMPETENSUTVECKLING OCH ARBETSMARKNAD BARN SOM ANHÖRIGA INOM PSYKIATRIN Komptensutveckling över gränsen Barn till föräldrar med psykisk sjukdom har en sedan länge känd ökad risk att själva drabbas av psykisk ohälsa eller andra problem under uppväxten och senare i livet. Genom att uppmärksamma barnens behov och ge stöd till dem som behöver det vill projektet bidra till att förhindra eller fördröja psykisk ohälsa i psykisk sjukdom hos barn och unga. Projektets funktion är primärt att öka samverkan över sundet inom den psykiatriska verksamheten. Attitydförändring Projektets mål är att samarbeta över gränsen med kompetens- och metodutveckling. Det handlar både om att ändra synsätt och attityder, att ta med nätverket och familjen och deras behov i förhållande till behandlingen av den vuxne patienten, liksom att utveckla nya arbetsmetoder, testa och utvärdera det arbete som görs. En breddutbilning tas fram för alla som arbetar med vuxenpsykiatri i regionen. På sikt bidrar projektet till att det finns en självklar rörlighet bland personal över sundet, som både kan och vill arbeta i Själlands och Skånes psykiatri. CARESAM Nytænkning i ældreomsorgen Fremtidens ældre forlanger selv at sætte dagsordenen for et godt ældreliv, hvilket stiller komplekse og målrettede krav til ældreomsorgen. Krav, som ledere og medarbejdere skal kunne indfri. Hovedparten af medarbejderne har imidlertid en kort uddannelse, og en del er opvokset i en anden kultur end dansk eller svensk. Derfor må der tænkes nyt for at udvikle de ansattes kompetencer i ældreomsorgen. Dialog om karriereudvikling Gennem fire dialogseminarer skaber projektet CareSam et netværk, der består af medarbejdere, ledere, uddannelsesansvarlige og repræsentanter fra interesseorganisationer indenfor ældreomsorgen. Netværkets mål er at bidrage til en aktiv og engageret dialog om fremtidens ældreomsorg i regionen og ikke mindst at skabe fokus på medarbejdernes kompetenceudvikling. I netværket deles viden om jobfunktioner som ældrepædagog, visitator og social vicevært for at skabe fokus på karriere- og udviklingsmuligheder i ældreomsorgen og for at opfordre til nytænkning blandt medarbejderne. KOMPETENSUTVECKLING OCH ARBETSMARKNAD LEAD PARTNER: Psykiatri Region Skåne PARTNERS: Region Hovedstadens Psykiatri PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Charlotte Poulsen charlotte.poulsen.01@regionh.dk LEAD PARTNER: Malmö högskola PARTNERS: Roskilde Universitet, Kommunförbundet Skåne, Professionshøjskolen Metropol PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Jonas Christensen jonas.christensen@mah.se +46 (0) WEBBSIDA: institutter/paes/forskning/ projekter/caresam 76 77

40 KOMPETENSUTVECKLING OCH ARBETSMARKNAD EIM - EXCELLENCE I MÅNGFALD Tar vara på utländsk kompetens Öresundsregionen kommer att uppleva en barriär för tillväxt om inte näringslivet och den offentliga sektorn ökar sin förmåga att på ett framgångsrikt sätt integrera utrikesfödda på arbetmarknaden. För att motverka framtida tillväxtproblem som uppstår då befolkningen blir allt äldre, och det faktum att det råder större arbetslöshet bland utrikesfödda än inrikesfödda i Öresundsregionen, måste ett gränsöverskridande samarbete angående integration och mångfald på arbetsmarknaden etableras. Metoder för arbetsplatskultur Projektet syftar till att etablera ett långsiktigt gränsöverskridande samarbete för integration och mångfald på arbetsmarknaden. Målet med projektet är att skapa en arena för utbyte av erfarenhet och kunskap i form av metoder och redskap som ska bidra till att båda sidor lär av varandra och utnyttjar den kompetens och de skilda erfarenheter som finns på respektive sida av sundet. Det överordnade målet med projektet är att skapa en Öresundsmodell för mångfaldsledning på arbetsmarknaden i regionen. FLIBA - FREMTIDENS (PRODUKTIONS)LEDERE I BYGGE OG ANLÆGSBRANCHEN De bedste byggeledere håndterer både teknik og mennesker Fagtekniske kompetencer kan ikke stå alene i ledelsen af store bygge- og anlægsprojekter. Ledelse af mennesker, planlægning, kommunikation og samarbejde er lige så vigtige egenskaber, når profilen af den gode byggeleder tegnes. Projektet FLIBA vil udvikle eksisterende uddannelser inden for bygge- og anlægsbranchen og gøre nuværende og kommende ledere endnu bedre. Projektet vil indarbejde ledelseselementet i undervisningen fra første dag ved blandt andet at benytte alternative undervisningsmetoder og indsatsmoduler. Projektet arbejder med alle uddannelsesniveauer indenfor branchen lige fra håndværker- til masterniveau. Virtuel platform sikrer vidensdeling Projektet vil endvidere udvikle en virtuel platform for erfaringsudveksling mellem undervisere indenfor byggeri, produktion og ledelse. Blandt andet skal platformen byde på et debatforum, hvor underviserne kan dele idéer og uploade undervisningsmateriale. Det er tanken, at den virtuelle platform ikke alene skal fungere som et redskab for projektet men spredes til hele branchen og undervisningssektoren. KOMPETENSUTVECKLING OCH ARBETSMARKNAD LEAD PARTNER: Region Skåne PARTNERS: Foreningen Nydansker, Internationella Kvinnoföreningen i Malmö PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Tomas Petersson tomas.petersson@skane.se +46 (0) WEBBSIDA: -Kattegat- Skagerrak LEAD PARTNER: Københavns Erhvervsakademi (KEA) NORSK PROSJEKTEIER: Norges Byggskole PARTNERS: Danmarks Tekniske Universitet, Chalmers Tekniske Högskola, KY-akademien, Vestby videre-gående skole, Nes videregående skole, Fagskolen i Oslo PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR BEVILJAT IR-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Øivind Eriksen-Vik oivind.eriksen-vik@ byggskolen.no WEBBSIDA:

41 KOMPETENSUTVECKLING OCH ARBETSMARKNAD MIGRATIONSSKOLA FÖR DEMENSVÅRDEN I ÖRESUNDSREGIONEN Bättre vård för dementa Antalet patienter med utländsk bakgrund som söker för minnesproblem är avsevärt lägre än vad man kan förvänta baserat på totalantalet medborgare i denna kategori. Patienter med utländsk bakgrund är underrepresenterade i demensutredningserbjudande både i Danmark och i Sverige. I takt med att demenssjukdomen fortskrider minskar patientens förmåga att förstå andra språk än modersmålet. Ju mer sjukdomen fortskrider, desto viktigare blir den icke-verbala kommunikationen och de kulturella mönstren. Vårdens organisation och arbetsmetoder anpassas För att tillgodose utländska patienters behov måste vårdpersonal utbildas. Vårdpersonal med utländsk bakgrund utgör en begränsad resurs i Öresundsregionen. För att utbildningarna skall vara relevanta måste behoven kartläggas och metoder och arbetssätt utarbetas. Genom att skapa regiongemensamma utbildningar där en stor andel av de som utbildas har utländsk bakgrund kommer man närmre en lösning på problemet. Kunskap om respektive lands vårdorganisation samt riktlinjer för demensvård kommer ingå i utbildningarna. Utbildningarna erbjuds och genomförs regionövergripande för att personal med denna kompetens omedelbart ska stå till hela Öresundsregionens förfogande. NEO - NGO, ERHVERVSLIV OCH DET OFFENTLIGA Tillsammans mot ungdomsarbetslöshet Ökade socioekonomiska skillnader, ökat utanförskap och ungdomsarbetslöshet är hot mot den sociala sammanhållningen och ett hot mot tillväxten i regionen. Dessa utmaningar kan bemötas i samarbete med den idéburna sektorn. Den idéburna sektorn är en viktig partner i samverkan med näringsliv och det offentliga. Projektet tar utgångspunkt i engagemanget som den idéburna sektorn besitter samt i relationerna som finns mellan idéburen sektor och näringsliv. Det övergripande målet med NEO är att etablera ett långsiktigt och utvecklande samarbete på tvärs av Öresund mellan NGOs, näringsliv, det offentliga och akademi, som syftar till att stärka ungas möjligheter att komma in på arbetsmarknaden. Ungas inträde på arbetsmarknaden Projektet vill utveckla en generell sysselsättningsmetod som fungerar på båda sidor sundet, och som kan användas av både stora och små kommuner för att bidra till att minska arbetslösheten bland utsatta ungdomar. Som ett steg i detta vill projektet öka antalet NGOs, företag och offentliga aktörer som är delaktiga och engagerade i samarbeten kring ungdomarbetslösheten på lokal operativ nivå, regional strategisk nivå samt på båda sidor av Öresund. KOMPETENSUTVECKLING OCH ARBETSMARKNAD LEAD PARTNER: Skånes universitetssjukhus PARTNERS: Rigshospitalet PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Lennart Minthon lennart.minthon@skane.se +46 (0) LEAD PARTNER: Askovfonden PARTNERS: Region Skåne, Trelleborgs kommun, Kommunförbundet Skåne, Föreningen Furuboda, Arbetsförmedlingen, Huset Venture, Københavns Kommune PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Annika Svensson asv@askovfonden.dk WEBBSIDA: www. neo-web.eu 80 81

42 KOMPETENSUTVECKLING OCH ARBETSMARKNAD SOCIAL INKLUSION AF UNGE I UDSATTE BOLIGOMRÅDER Kamp mod ungdomsarbejdsløshed Øresundsregionen står overfor voksende udfordringer med stigende ungdomsarbejdsløshed blandt unge i udsatte boligområder. Udfordringerne med at få unge i uddannelse og jobs er ens på begge sider af Øresund, men der anvendes imidlertid forskellige inklusionsstrategier. Projektet vil anvende det bedste fra de forskellige strategier til at skabe uddannelsesmoduler på pædagoguddannelserne. Moduler, der skal gøre de socialfaglige medarbejdere bedre til at håndtere ungdomsarbejdsløshed og frafald i skolen. Som en del af uddannelsen afprøves alternative metoder for social inklusion af unge i udsatte boligområder. Drømmeatlas samler unges drømme og visioner Gennem ti pilotprojekter inddrages de unge i deres egen fremtidige udvikling. Ved eksempelvis at arbejde med sprog, film og fritidsaktiviteter er de unge med til at definere deres egne drømme og forventninger til job og uddannelse. Pilotprojekterne skal styrke de unges tro på, at de kan uddanne sig eller få et job. På tværs af pilotprojekterne skabes et såkaldt Drømmeatlas med kortlægning af de unges drømme og visioner. Projektet er samtidig med til at skabe et øget samarbejde imellem eksempelvis skoler, væresteder og ungdomssteder, der arbejder lokalt. KOMPETENSUTVECKLING OCH ARBETSMARKNAD LEAD PARTNER: Landskrona Stad PARTNERS: BUF - Børn og ungeforvaltningen Amager, Kristianstad kommun, Bjuv kommun PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Tim Andersson tim.andersson@landskrona.se +46 (0) WEBBSIDA:

43 TURISM OCH PROFILERING TURISM OCH PROFILERING Chinavia II (Öresund-Kattegat-Skagerrak) Gateways - verktyg för destinationsutveckling (Öresund-Kattegat-Skagerrak) HUBS - Hållbar utveckling av besöksnäringen - i skuggan av de stora städerna (Öresund) MARIFUS - Maritime Inlands - Past, Present and Future Strengths (Kattegat/Skagerrak) Medicon Valley - En Life Science Region i världsklass (Öresund) Oresund Event Center (Öresund) TUGRAPP (Öresund) UDLAVI - Udvikling af landdistrikterne via virksomhedsudvikling (Öresund) 84 85

44 TURISM OCH PROFILERING Chinavia II Skandinavien skal skaffe kinesiske turister Det kinesiske udrejsemarked er i eksplosiv vækst og tegner til at blive verdens største inden for få år. Projektet Chinavia II vil sikre, at regionen ikke taber de lukrative kinesere til andre destinationer på grund af manglende handling. Skandinavien er ét samlet produkt for kinesiske turister. Derfor er det afgørende, at de skandinaviske destinationer samarbejder for at levere et stærkt, fælles produkt til det kinesiske marked. Informationspakker på kinesisk Kineserne efterlyser langt mere og bedre information og service på kinesisk. Projektpartnerne vil derfor gøre Öresund-Kattegat-Skagerrak-destinationerne attraktive for kinesiske turister ved at udvikle digitale og fysiske informationspakker på kinesisk. Derudover vil man sikre kompetenceløft blandt regionens serviceaktører for at forberede dem på mødet med de kinesiske turister. Projektet vil synliggøre regionen på Kinas webplatforme, idet den nuværende skandinaviske tilstedeværelse (eller snarere mangel på tilstedeværelse) i Kinas internetlandskab langt fra afspejler det store potentiale for forbrugerkommunikation og profilering af regionens attraktioner. GATEWAYS Verktyg för destinationsutveckling Gateways portaler för cykel- och vandringsturismen Gateways Verktyg för destinationsutveckling utgår ifrån visionen om att göra Öresund-Kattegat-Skagerrak-regionen till en gemensam destination för den ledbaserade cykel- och vandringsturismen. Genom att stärka företagare som är kopplade till de gateway-stationer som byggdes upp i Öresund-Kattegat-Skagerrak-projektet Rekreative Ruter, ska detta projekt bidra till ökad försäljning och fler besökare i regionen. Projektet kommer bland annat ta fram en skräddarsydd utbildning för att göra mindre företag medvetna om möjligheterna att locka utländska turister. Företagare når längre tillsammans Etableringen av Gateways har varit ett konkret arbetssätt som varit framgångsrikt som arbetsmetod då det har gett en anledning till att samla aktörer vilket har skapat goda synergieffekter. Framförallt har företagarna insett att de inte enbart är konkurrenter utan också kollegor i kedjan av Gateways som kan stödja varandra. Utöver att stärka företagare att ta fram säljbara produkter ska projektet också involvera kommersiella aktörer som kan bidra till att nå projektmålen om en växande turismnäring i Öresund-Kattegat-Skagerrak-området. TURISM OCH PROFILERING -Kattegat- Skagerrak LEAD PARTNER: Wonderful Copenhagen NORSK PROSJEKTEIER: Visit Sørlandet PARTNERS: Vestsvenska Turistrådet, Göteborg&Co, Malmö Turism PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR BEVILJAT IR-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Signe Jungersted sij@woco.dk Kattegat -Skagerrak LEAD PARTNER: Region Halland PARTNERS: Svalövs kommun, Vellinge kommun, Region Sjælland PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Tommy Löfquist tommy.lofquist@ regionhalland.se +46 (0)

45 TURISM OCH PROFILERING HUBS Hållbar utveckling av besöksnäringen - i skuggan av de stora städerna Ud af storbyernes skygge Mindre kommuner havner ofte i storbyens skygge, når det handler om at tiltrække turister. For at skabe mere opmærksomhed omkring de mindre byers attraktioner er et par kommuner gået sammen for at få flere ressourcer til en mere effektiv markedsføringsstrategi og deraf større samlet effekt. Projektet vil i fællesskab skabe modeller for at udvikle turisme og oplevelsesøkonomi på et bæredygtigt grundlag i deres respektive geografi. Fælles besøgspakker og digitale værktøjer Fokus i projektet kommer til at ligge på samarbejde omkring at skabe fælles besøgspakker med de oplevelser, der netop differentierer sig fra, hvad man kan opleve i storbyen herunder specielt naturoplevelser og sportsaktiviteter knyttet til vand og skov. Det kan eksempelvis være ridning, vandring og kajak. Derudover har projektet fokus på digitale værktøjer i markedsføringen ved at inddrage film og apps til mobiltelefoner og tablets. MARIFUS Maritime Inlands Past, present and future strength Vandveje veje til udvikling Kattegat/Skagerrak-regionen har to store indre vandveje, Limfjorden samt Trollhättekanal med Vänern. Mellem disse findes Vendsyssels Kattegatkyst, der naturligt binder området sammen. Der findes lange indre kyststrækninger med varierende maritime kulturarvsmiljøer som kanalområder, havne, bymiljøer og naturområder. Men områderne er ikke så velkendte og har færre turister, end mange andre tilsvarende kystområder. Konkret arbejder projektet med en kraftfuld destinationsudvikling af områder, som vil bidrage til at styrke en holdbar økonomisk udvikling, samtidigt med at man bevarer historie og miljøer. Er kystturisme vejen frem? De deltagende kommuner i MARIFUS har en række fælles udfordringer, som de vil løse i fællesskab. De ligger alle i såkaldte udkantsområder, der er ramt af nedgang i de traditionelle industrierhverv og heraf efterfølgende affolkning og tab af kompetencer. Krisen omkring bilfabrikken Saab i Trollhättans stad er et eksempel på den omstillingsproblematik, de befinder sig i. På dansk side er de deltagende kommuner præget af fraflytning og økonomisk nedgang, men rummer til gengæld et stort vækstpotentiale i forhold til udvikling af kystturisme. TURISM OCH PROFILERING LEAD PARTNER: Destination Borstahusen ekonomiska förening PARTNERS: Landskrona stad, Företagsalliancen (Näringsliv og turism i Svalöv), Svalövs kommun, Brøndby kommune PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Yvonne Viksten yvonne.viksten@ projektutveckling.se +46 (0) WEBBSIDA: PROGRAMOMRÅDE: Kattegat/Skagerrak LEAD PARTNER: Innovatum Science Center AB PARTNERS: Trollhättans Stad, Vänersborgs kommun, Limfjordsmuseet, Nätverk Limfjorden, Aalborg Universitet, Nordjyllands Kystmuseum, Visit Trollhättan Vänersborg AB PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Henrik Olsson henrik.olsson@innovatum.se +46 (0) WEBBSIDA:

46 TURISM OCH PROFILERING MEDICON VALLEY - EN LIFE SCIENCE REGION I VÄRLDSKLASS Utnyttjar stora förändringar till att skapa något nytt Medicon Valley är den geografiska benämningen på Life Science-sektorn i Skåne och Själland. Medicon Valley är känd som en internationellt stark region men är hotad av den allt hårdare globala konkurrensen. Regionens stora företag växer utanför regionen. Antalet nya kliniska prövningar i regionen sjunker snabbt. Konkurrensen om att attrahera kapital, kompetenser och forskning är hård. ORESUND EVENT CENTER Fælles eventstrategi for hele Øresundsregionen Malmø og København har hver især skabt sig et brand inden for eventområdet, men der eksisterer i dag ikke et formaliseret grænseoverskridende samarbejde omkring events for hele Øresundsregionen. Derfor er der taget initiativ til at udarbejde en Øresund-eventstrategi samt at opbygge Oresund Event Center, der kan understøtte og implementere strategien. Øresundsregionens eventstrategi blev færdig primo TURISM OCH PROFILERING Gemensam vision Det nya med projektet är att skapa och påbörja implementering av en gemensam vision om Medicon Valley genom en ny internationaliseringssatsning. Resultatet blir större samverkan mellan organisationernas insatser och aktiviteter och mer konsekvent kommunikation och marknadsföring av Medicon Valley. Målsättningen är att öka Medicon Valley attraktions- och konkurrenskraft samt att placera regionen bland världens främsta bioregioner. Det ska uppnås genom att utveckla internationella partnerskap och attrahera utländska etableringar till Medicon Valley. Forbedrer eventarbejde Formålet med Oresund Event Center er at understøtte og servicere eksisterende regionale og kommunale eventorganisationer på begge sider af Øresund. Samarbejdet på tværs af organisationer og Øresund skal professionaliseres. Dette gøres blandt andet gennem kompetenceudvikling med tilbud om workshops, master classes, studieture og vidensdeling. Centeret skal endvidere bidrage til udvikling og nytænkning af events og understøtte arbejdet med tiltrækning af internationale events til regionen. Strategien peger blandt andet på fælles internationale events omkring temaer som kendetegner regionen: vikinger, hav/vand og viden og innovation. 90 LEAD PARTNER: Invest in Skåne AB PARTNERS: Medicon Valley Alliance PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Christine Mellborg christine.mellborg@ skane.com +46 (0) LEAD PARTNER: Wonderful Copenhagen PARTNERS: Region Skåne, Roskilde Universitet, Region Sjælland, Region Hovedstaden, Malmö stad, Helsingborgs stad, Kristianstads kommun, Helsingør Kommune, Lunds kommun, Køge Kommune, Frederikssund Erhverv, Ballerup Kommune, Københavns Kommune PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Ulrich Ammundsen uam@woco.dk WEBBSIDA: 91

47 TURISM OCH PROFILERING TUGRAPP Mangler interaktion med turister Ville du tage på ferie i Køge eller København? Hässleholm eller Helsingborg? Tugrapp vil udvikle en app, der skal skabe mere fokus på de små byer i regionen og i sidste ende gavne turismen. Mange mindre kommuner på begge sider af Øresund oplever, at de står i skyggen af de store byer, når det handler om at tiltrække besøgende. De mindre byer har dog også noget at tilbyde; kulturoplevelser og aktiv fritid. Projektet Tugrapp tager udgangspunkt i den fælles kulturarv på tværs af Øresund. På nuværende tidspunkt mangler en interaktion med aktuelle og potentielle Øresundsturister. En sådan interaktion er nødvendig for at kunne forbedre mulighederne for at tiltrække flere turister og skabe økonomisk vækst i Øresundsregionen. App skal øge turismen Konkret udvikles, testes og videreudvikles en interaktiv app. App en skal byde på grunde til at besøge de mindre byer og dermed øge turismen. Fokus er på naturoplevelser og kulturoplevelser. App en vil blandt andet vise, hvilke forskellige transportmuligheder der er mellem kommuner. Derudover vil den fremme cykelture og vandreture som en del af oplevelsen. UDLAVI - Udvikling af Landdistrikterne via Virksomhedsudvikling Virksomheder uden vokseværk Små og mellemstore virksomheder, der ligger på landet i programmets udkantskommuner som Slagelse og Sölvesborg, har ofte problemer med at vokse. Typisk for disse virksomheder er, at de ikke selv har de nødvendige ressourcer i form af tid og viden til også at fokusere på udviklingen af virksomheden. I stedet er de optagede af at overleve og har fokus på den daglige drift. UDLAVI er et projekt, der sigter mod at skabe udvikling af lokale landdistrikter gennem virksomheder. Hver kommune udvælger ti lokale virksomheder, som ønsker at være med i et udviklingsforløb og deltage i et netværk for at udvikle deres virksomhed. Begge kommuner har valgt at fokusere på virksomheder inden for turisme og oplevelsesøkonomi. Finder udviklingspotentialer Gennem projektet vil de deltagende virksomheder komme med i et udviklingsforløb, som sætter fokus på den enkelte virksomheds udviklingspotentialer. På målrettede workshops i Sölvesborg og Slagelse vil eksterne konsulenter sætte fokus på de enkelte virksomheders behov og udviklingsmuligheder. I perioden mellem de to workshops vil virksomhederne modtage sparring, så udviklingsforløbet alt i alt vil komme til at strække sig over halvandet år. Parallelt med virksomhedernes udviklingsforløb vil der blive udviklet en model med tilhørende værktøjskasse, som kan bruges i arbejdet med virksomhedsudvikling i landdistrikter generelt. TURISM OCH PROFILERING PROJEKTPERIODE: LEAD PARTNER: Køge Kommune BEVILJAT EU-STÖD: EUR PARTNERS: Hässleholms kommun, VisitKøge, TOTAL BUDGET: EUR Køge Byhistoriske Arkiv KONTAKT: Lars Nielsen turistchef@koegeturist.dk LEAD PARTNER: Slagelse Kommune PARTNERS: Sölvesborg kommun PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Anne Larsen Justiniano aljus@slagelse.dk

48 KULTUR, MEDIER OCH FRITID KULTUR, MEDIER OCH FRITID INTERVJU: Øresund Media Platform (Öresund) In Site (Öresund-Kattegat-Skagerrak) Musikalsk Oplevelsesdesign (Öresund) SWIM (Öresund) Teaterdialog Öresund (Öresund) 94 95

49 ØRESUND MEDIA PLATFORM DET VIGTIGSTE ER JOURNALISTIKKEN At udvikle og sprede skarp journalistik om Øresundsregionen kommer i første række for projektleder i Øresund Media Platform, Johan Wessman. Medierne oplever svære tider. Færre annoncører og læsere betyder, at sparekniven ofte svinges over det redaktionelle arbejde. Øresundsjournalistikken er ingen undtagelse. Skarpe artikler om regionen er dog vigtige at beholde i mediebilledet, hvis Øresundsregionen skal udvikle sig. Det mener projektleder i projektet Øresund Media Platform, Johan Wessman. Journalistik fortæller læserne, hvad der sker i regionen. Eksempelvis at der findes arbejde i Skåne til danske arbejdsløse. Ved at sprede Øresundsjournalistikken til borgere, politikere og udlandet bliver regionen stærkere både internt og eksternt, siger Johan Wessman, som selv har mange år som reporter bag sig. Forskning bag journalistik Projektet Øresund Media Platform er delt op i to dele; forskning og journalistik. Vi vil gøre journalistikken bedre. For at gøre Vi tror på, at vi udvikler og øger mængden af skarp journalistik om regionen ved at levere gratis nyheder og baggrundsjournalistik til medierne, som de kan trykke, siger projektleder Johan Wessman. dette, er det afgørende, at vi skaber viden om, hvordan medierne udvikler sig. Viden, som kan udvikle det journalistiske arbejde, siger Johan Wessman. I projektets forskningsdel undersøger forskere fra Lunds universitet og Roskilde Universitet, hvordan medierne skriver om Øresundsregionen. Den journalistiske del er baseret på denne forskning. Her producerer mediebureauet News Øresund skarp journalistik om Øresund, som dagblade og andre medier i krise kan benytte kvit og frit. Vi tror på, at vi udvikler og øger mængden af skarp journalistik om regionen ved at levere gratis nyheder og baggrundsjournalistik til medierne, som de kan trykke, siger Johan Wessman. Grænseregionale specialister At sprede skarp journalistik om Øresundsregionen kræver dygtige medarbejdere. For Johan Wessman har det været vigtigt at rekruttere lige mange danske og svenske medarbejdere i det nu otte mand store News Øresund, som er en blanding af fastansatte og freelancejournalister. En svensker ved ikke så meget om danske forhold og vice versa. Derfor har vi i projektet skabt en lille redaktion med dygtige reportere LEAD PARTNER: Øresundsinstituttet genom helägda dotterbolaget Øi Service AB PARTNERS: Roskilde Universitet, Lunds universitet fra Danmark og Sverige, som arbejder sammen i Malmø. Sammen bliver vi specialister i grænseregionale spørgsmål, siger Johan Wessman, der mærker en voksende interesse for mediebureauets arbejde og for gratis nyheder om regionen hos flere af de store dagblade. Uafhængig journalistik Øresund Media Platform drives i fællesskab af Lunds universitet, Roskilde Universitet og Øresundsinstituttet. Interreg IVA Öresund- Kattegat-Skagerrak finansierer halvdelen af udgifterne, mens resten finansieres af eksterne aktører som eksempelvis Region Sjælland og Region Skåne. Selvom de eksterne aktører finansierer dele af projektet, får de ingen indflydelse på det journalistiske arbejde. Vi har fra starten sagt til vores eksterne bidragsydere at vi ikke er et PR-bureau. Vi skriver uafhængig journalistik. Hvis de er indblandede i en historie, nævnes de på lige vilkår som andre, fortæller Johan Wessmann. For ham er der ét altoverskyggende fokus. Det handler om mere end bare projektet. Det vigtigste er journalistikken, siger han. PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Johan Wessman johan.wessman@ oresundsinstituttet.org +46 (0) WEBBSIDA: org KULTUR, MEDIER OCH FRITID 97

50 KULTUR, MEDIER OCH FRITID In Site Fælles kulturarv Unge mennesker i dag har stort kendskab til kulturer og steder rundt om i verden, men er knap så opmærksomme på de kulturelle og historiske bånd i det nære område. In Site vil øge viden om og interesse for Øresund- Kattegat-Skagerrak-regionens fælles kulturarv og historie, og skabe en fælles fortælling om regionen. 14 kulturarvs-pladser er valgt ud som omdrejningspunkter for projektet. Gennem tre kunstværker, der turnerer mellem de 14 pladser, vil projektet skabe en fortælling om regionens fælles historie og kulturav. Kunstnere vil blive rekrutteret ud fra kriterier, der sikrer, at værkerne og kunstnernes rolle følger projektets mål og arbejdsform. Arbejdet på de enkelte pladser vil ske i samarbejde med lokale kræfter. Lokal og ung involvering Projektet har fokus på lokal involvering og på inddragelse af unge mennesker. Den fælles fortælling vil være levende og under stadig udvikling. Der er mulighed for, at interesserede aktører kan knytte an til projektet, og at ideen på længere sigt kan udbredes til de dele af regionen, der ikke er med i det aktuelle partnerskab. MUSIKALSK OPLEVELSESDESIGN Den klassiska musiken hörs allt svagare Det har blivit svårare att nå ut till en bred publik med klassisk musik och särskilt att locka en yngre publik är en utmaning i det enorma medieflöde som finnsidag. Tanken bakom projektet är därför att skapa nytänkande publikupplevelser som får fler människor att intressera sig för klassisk musik. Projektet ska kombinera levande klassisk musik och nya teknologier. Exempelvis rör det sig om att utforska mobila tjänster och digitala lösningar men också visuella och interaktiva upplevelser i konsertsalar och i andra offentliga utrymmen. Gränslöshet ger större publik Musikalsk Oplevelsesdesign har som mål att bidra till att sätta Öresundsregionen på kartan som ett center för ny teknologi, upplevelsedesign och orkestermusik. Projektet ska därför utveckla en samarbetsmetod där olika kreativa branscher kan korsbefrukta varandra. Projektet ska också underlätta och göra det naturligt för kreativa företag inom upplevelsedesign och orkestermusik att agera gränslöst och därmed locka ny publik till levande klassisk musik. KULTUR, MEDIER OCH FRITID -Kattegat- Skagerrak LEAD PARTNER: Västarvet, Västra Götalandsregionen NORSK PROSJEKTEIER: Fredrikstad kommune PARTNERS: Ystad Konstmuseum, Hallands Konstmuseum, Lysekils kommun, Strömstad kommun, Fredrikstad museum, Punkt Ø, Bornholms Kunstmuseum PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR BEVILJAT IR-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Anita Larsson Modin anita.larsson-modin@ vgregion.se +46 (0) WEBBSIDA: PROJEKTPERIODE: LEAD PARTNER: Malmö symfoniorkester BEVILJAT EU-STÖD: EUR PARTNERS: Det Kongelige Danske Akademis TOTAL BUDGET: EUR Skoler for Arkitektur Design og Konservering, Öresundskomiteen, Det Kongelige Teater Sjællands Symfoniorkester, Malmö Högskola KONTAKT: Karolina Rosenqvist karolina.rosenqvist@mah.se +46 (0) WEBBSIDA:

51 KULTUR, MEDIER OCH FRITID SWIM - Scandinavian World of Innovative Media Dokufilm og cross-media har succes Dansk og svensk dokumentarfilm oplever i disse år en stor succes, som har placeret begge lande på det internationale film-landkort. På samme måde er Øresundsregionen førende på cross-media området, der har fokus på historiefortælling gennem forskellige typer af medier. Øresundsregionen står i en unik position til at kunne støtte op om det markante vækstpotentiale i de to brancher. Dog er situationen i dokumentarfilm- og crossmedia-branchen ens: der findes ingen samarbejdsrelationer over Øresund, der kan sikre et fælles fokus på de to kunstformers vækstpotentiale. Teaterdialog Øresund Forskelle hindrer teaterudvikling Teatrene i Danmark og Sverige møder ofte problemer i forsøg på at producere teaterforestillinger sammen eller turnere på den anden side af Øresund. Problemer, som ofte skyldes forskellige arbejdsmetoder, love, regler, sprog og vaner i det andet land. Teatrene savner derfor kompetencer, der gør det muligt at markedsføre forestillinger og at nå ud til nye publikumsgrupper på tværs af Øresund. Er referencerammen eksempelvis den samme for publikum i Danmark eller Sverige? Og hvordan skal man få publikum til at interessere sig for det, der sker hos teatrene på den anden side af Sundet? KULTUR, MEDIER OCH FRITID Øresund skal være nyt centrum SWIM-projektet vil etablere Øresundsregionen som Europas absolutte centrum for international dokumentarfilm og cross-media produktion. Projektaktiviteterne sætter fokus på kortlægning af de særlige kompetencer, som findes i regionen inden for feltet, og man vil etablere varige platforme for udvikling af talenter (de nye generationer af instruktører og producenter) samt generere nye forretnings- og finansieringsmodeller til gavn for branchen. Teaternetværk skal øge viden På det praktiske og administrative område såvel som det kunstneriske findes der store behov for at udvikle nye metoder og værktøj for et bedre teatersamarbejde over Øresund. De tre teatre i projektet vil derfor skabe et varigt netværk for vidensdeling, kunstnerisk berigelse og integration af publikum. Gennem fælles produktion af forestillinger arbejder man med nye metoder og værktøj for samarbejde, turné, kommunikation, teknik, markedsføring og kunstnerisk udvikling. Derudover undersøger man publikums vaner på begge sider af Øresund for at nå nye publikumsgrupper. LEAD PARTNER: Fonden De Københavnske Filmfestivaler / CPH:DOX PARTNERS: Film i Skåne, Boost Hbg, Dansk Film Institut / New Danish Screen PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Anna J. Ljungmark anna@swimbabyswim.dk +46 (0) WEBBSIDA: LEAD PARTNER: Malmö stadsteater AB PARTNERS: Teater FÅR302, Københavns Musikteater, Malmö Högskola, Roskilde Universitet PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Jesper Larsson jesper.larsson@ malmostadsteater.se +46 (0) WEBBSIDA:

52 HÄLSO- OCH SJUKVÅRD HÄLSO- OCH SJUKVÅRD INTERVJU: ReproHigh (Öresund) esenior (Kattegat/Skagerrak) Etablering af center for hjertestop i Øresundsregionen (Öresund) Hjertesygdomme, forebyggelse og behandling rundt om Øresund (Öresund) ScandTick - regional samverkan mot flåttburna sjukdomar (Öresund-Kattegat-Skagerrak)

53 REPROHIGH VI VIL GIVE BARNLØSE DEN BEDSTE BEHANDLING Anna Lindstén Janson arbejder hver dag for at hjælpe mennesker, der ikke kan få børn, i projektet ReproHigh. Ét ud af seks par vil på et tidspunkt i deres liv have svært ved at få børn. Det er et problem, som ligger projektleder i ReproHigh, Anna Lindstén Janson, meget på sinde. I ReproHigh samarbejder hospitaler og universiteter fra Danmark og Sverige om at samle den nyeste viden og de bedste kompetencer inden for sundhedsfaglig bistand til reproduktion. Vi vil give barnløse den bedste behandling dér, hvor den findes i regionen. Vi har derfor udvalgt områder, hvor patienter kan få behandling på begge sider af Øresund, uanset om de er danske eller svenske, siger Anna Lindstén Janson. Svenske æg til Danmark ReproHigh har sikret en aftale mellem Region Skåne og Region Hovedstaden, der muliggør udveksling af patienter mellem Danmark og Sverige. Derfor kan svenske kvinder nu drage nytte af, at Rigshospitalet er verdens bedste Vi vil give barnløse den bedste behandling dér, hvor den findes i regionen. Vi har derfor udvalgt områder, hvor patienter kan få behandling på begge sider af Øresund, uanset om de er danske eller svenske, siger projektleder Anna Lindstén Janson. til at nedfryse æggestoksvæv. Vævet bliver opbevaret i Danmark og flyttes tilbage til Sverige, når det skal bruges. Modsvarende kan danske kvinder nyde godt af, at køen for ægdonationer i Sverige er næsten ikkeeksisterende. Vi bruger i projektet de forskellige specialistkundskaber, som hvert land har, og vi er kommet meget langt allerede. Patienterne får hjælp meget tidligere, end de ville have fået, hvis ikke projektet fandtes, siger Anna Lindstén Janson. De første to patienter er blevet behandlet inden for projektet, og fire er undervejs. Samler kompetencer Projektets mål er at behandle op mod 240 patienter inden projektets afslutning i december Foruden at arbejde med den bedste behandling støtter ReproHigh også uddannelse, forskning og udvikling inden for området. Projektet vil skabe det, de kalder et højkompetencecentrum inden for reproduktionsmedicin. Det handler om at samle og udvikle den bedste behandling, forskning og uddannelse og at gøre disse områder så omkostningseffektive som muligt. På den måde kan flest LEAD PARTNER: Lunds universitet, PARTNERS: Rigshospitalet, Herlev hospital, Bispebjerg hospital, Skånes Universitets sjukhus patienter i sidste ende få hjælp, siger Anna Lindstén Janson. Et nulsums-spil Projektet arbejder med en økonomisk metode, der ifølge Anna Lindstén Janson er mere omkostningseffektiv, end hvis projekterne skulle behandle patienter i deres eget land. Metoden er billigere for samfundene, fordi man ikke skal betale for behandlingen, men udveksler kompetencer og behandlingstilbud direkte mellem landene. Hvis der er ti ægdonationer fra Sverige, skal der være samme mængde af eksempelvis nedfrysning af æggestoksvæv i Danmark. Det bliver et slags nulsums-spil, siger Anna Lindstén Janson, der har store håb for projektet. Jeg håber, at politikerne vil satse mere på projekter som ReproHigh, når de ser, at det både kan betale sig for samfundet, samtidig med at behandlingen bliver bedre for patienterne. Det gælder også inden for andre medicinske områder, siger hun. PROJEKTPERIODE: BEVILJAT ERUF-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Anna Lindstén Janson anna.lindsten.janson@ luopen.lu.se +46 (0) WEBBSIDA: eu/reprohigh-forside.html HÄLSO- OCH SJUKVÅRD 105

54 HÄLSO- OCH SJUKVÅRD ESENIOR Hem ljuva hem Den äldre befolkningen i Öresund-Kattegat-Skagerak-området blir större och större och det finns stora sociala och ekonomiska fördelar med att äldre människor kan bo kvar i sina egna hem så länge som de önskar. Senaste tidens snabba tekniska utveckling tillgängliggör en lång rad hjälpmedel som kan underlätta det vardagliga livet när kroppen inte längre orkar som förr. esenior ska utveckla och testa nya produkter och tjänster som kan möjliggöra att äldre människor får ett välfungerande liv i eget hem. IKT-lösningar för äldre En rapport ska tas fram som sammanställer vad som redan gjorts på området men också lyfta fram vilka behov som finns. Projektet ska välja ut ett antal IKT-lösningar som genom pilotprojekt ska testas i seniorernas hem. Lösningarna kommer att variera, men det läggs stor vikt vid att testa samma lösning på ett stort antal piloter. Testningen kommer att involvera företag, brukare och omsorgspersonal i kommunerna för att säkra god kvalitet och hållbarhet. ETABLERING AF CENTER FOR HJERTESTOP I ØRESUNDSREGIONEN Räddar liv Hjärtstopp utanför sjukhuset är en av de allvarligaste sjukdomstillstånd som finns. Dödligheten är hundra procent inom minuter. Snabb hjälp är en förutsättning för att överleva. Hjärtstopp är dessutom ett av de tillstånd där det krävs mest av lekmän; larm, hjärt- och lungräddning, och möjligen användning av de automatiska defibrillatorer som finns i det offentliga rummet. Öresundsregionalt kompetenscenter Projektets föremål är att etablera ett center för hjärtstopp i Öresundsregionen. Centret ska skapa en struktur för systematiskt och formaliserat samarbete om forskningsprojekt i regionen, för att öka kunskapen om hjärtstopp. Behandlingen av hjärtstopp kan ses som en kedja av åtgärder som alla ska utföras så snabbt och effektivt som möjligt för att säkra behandlingens slutresultat. Målet är att kunna förbättra hanteringen av hjärtstopp, det vill säga optimera den sjukhusbaserade behandlingen samt efterbehandlingen av eventuella efterföljande hjärnskador. HÄLSO- OCH SJUKVÅRD PROGRAMOMRÅDE: Kattegat/Skagerrak LEAD PARTNER: Göteborg stad NORSK PROSJEKTEIER: Borg Innovasjon AS PARTNERS: Oslo kommune, Sarpsborg kommune, Fredrikstad kommune PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR BEVILJAT IR-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Veslemøy Ramsfjell veslemoy.ramsfjell@ borginnovasjon.no WEBBSIDA: LEAD PARTNER: Rigshospitalet København PARTNERS: Skånes Universitetssjukhus, Gentofte hospital, Den præhospitale Virksomhed i Region Hovestaden, Helsingborgs lasarett, Lunds universitet PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Jesper Kjærgaard jesper.kjaergaard@dadlnet.dk

55 HÄLSO- OCH SJUKVÅRD HJERTESYGDOMME, FOREBYGGELSE OG BEHANDLING RUNDT OM ØRESUND IT-infrastruktur Projektets övergripande mål är att formalisera och utveckla kardivaskulärforskning genom samarbete tvärs över gränsregionen. Ett sådant samarbete möjliggör större forskningsprojekt. Genom att skapa en bestående IT-infrastruktur kan vetenskapliga utmaningar lösas både med avseende på att få medicinsk industri att investera i området och dels med avseende på att lösa uppgifter som har ett samhälleligt perspektiv och intresse. Öresundsregionalt patientunderlag Samarbetet, med att slå ihop svenska och danska databaser, ger tillgång till större datamängd att analysera. Resultaten av projektets olika analyser kan användas i behandlingsguidelines för patienter, understödja möjligheter för behandlingar genom huden istället för operationer för att på så sätt reducera risker och kostnader, samt att hitta samband mellan organskador och utveckling av hjärtsjukdomar hos individer. SCANDTICK - REGIONAL SAMVERKAN MOT FLÅTTBURNA SJUKDOMAR En gränslös virusbärare Under senare år har antalet personer som insjuknat i infektioner orsakade av fästingburna bakterier och virus ökat markant i Öresund-Kattegat- Skagerrak-området. Man räknar med att över personer insjuknade under Mätningarna är dock ofullständiga och olika mellan länderna vilket gör det svårt att jämföra. ScandTick syftar till att stärka samarbetet och etablera ett gränsöverskridande kunskapsnätverk för att hantera frågor om fästingar och fästingburna sjukdomar och på sikt förbättra folkhälsan. Projektet vill också förbättra det förebyggande arbetet i regionen och utveckla hållbara informationsstrukturer som når ut till framförallt allmänhet och hälsopersonal. Gemensam satsning för ett friskare Öresund-Kattegat-Skagerrak-område Den problembild som fästingburna infektioner medför är likartad inom de tre länderna i regionen och en närmare samverkan över gränserna kommer betyda mycket för kompetens- och kunskapsuppbyggnad. Projektet kommer ta fram gemensamma riktlinjer för rapportering, informationsinsatser, vaccin, diagnostik och behandling. Detta kommer leda till att färre bli sjuka, att fler drabbade ges rätt vård och att färre får en bestående sjukdom, vilket i sin tur leder till minskade vårdkostnader. HÄLSO- OCH SJUKVÅRD LEAD PARTNER: Rigshospitalet PARTNERS: Skånes universitetssjukhus, Glostrup Hospital, Bispebjerg Hospital PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Lars Køber Lars.Koeber@regionh.dk Kattegat- Skagerrak LEAD PARTNER: Sahlgrenska Universitetssjukhuset NORSK PROSJEKTEIER: Sørlandet Sykehus Helseforetak PARTNERS: Länssjukhuset Ryhov Rigshospitalet, FolkehelseInstituttet PROJEKTPERIODE: BEVILJAT EU-STÖD: EUR BEVILJAT IR-STÖD: EUR TOTAL BUDGET: EUR KONTAKT: Tomas Bergstöm tomas.bergstrom@ microbio.gu.se +46 (0) WEBBSIDA:

56 Öresundsprojekt (39) PROJEKT NAVN LEAD PARTNER Total Budget EUR ERUF EUR SIDNUMMER ALGAE BE GONE Höörs kommun BARN SOM ANHÖRIGA INOM PSYKIATRIN Region Skåne BIORAFFINADERI ØRESUND Lunds universitet CARESAM Malmö högskola CREATING COMPETITIVE JOBS Lunds universitet EIM - EXELLENCE I MÅNGFALD Region Skåne E-MISSION I ØRESUNDSREGIONEN Københavns Kommune EN EXEMPLARISK KUNSKAPSREGION Roskilde Universitet ENERGI ØRESUND Lunds universitet ETABLERING AF CENTER FOR HJERTESTOP I ØRESUNDSREGION Rigshospitalet FOODBEST ØREUND, FASE II Lunds universitet GRØN STRING TRANSPORT KORRIDOR Region Sjælland HH FJÄRRVÄRME Öresundskraft och Värme HJERTESYGDOMME, FOREBYGGELSE OG BEHANDLING RUNT OM ØRESUND Rigshospitalet HUBS - Hållbar utveckling av besöksnäringen - i skuggan av de stora städerna Destinantion Börstahusen INDEX EDUCATION PROGRAMME Index: Design to improve life JOB OG UDDANNELSE I ØRESUNDSREGIONEN Københavns Kommune KLIMASUNDET Helsingør Kommune MEDICON VALLEY - EN LIFE SCIENCE REGION I VÄRDSKLASS Invest in Skåne MIGRATIONSSKOLA FÖR DEMENSVÅRDEN I ÖRESUNDSREGIONEN Region Skåne MUSIKALSK OPLEVELSESDESIGN Malmö symfoniorkester NEO - NGO, ERHVERVSLIV OCH DET OFFENTLIGA Askovfonden NÄRINTERNATIONALISERING I ÖRESUNDSREGIONEN Lunds Universitet PARTNERSKAB FOR VÆKST Københavns Kommune PREVENTING DROPOUT Høje-Taastrup Gymnasium REPROHIGH Lunds universitet SOCIAL INKLUSION AF UNGE I UDSATTE BOLIGOMRÅDER Landskrona kommun SWIM Fonden De Københavnske Filmfestivaler TEATERDIALOG ÖRESUND Malmö stadsteater TUGRAPP Køge Kommune UDLAVI - Udvikling af landdistrikterne via virksomhedsudvikling Slagelse Kommune URBAN TRANSITION Lunds universitet ÖRESTAT III Region Skåne BOB-TAX - Öresund Business Over Borders - Tax Skat København ORESUND EVENT CENTER Wonderful Copenhagen ØRESUND MEDIA PLATTFORM Öresundsinstituttet ÖRESUND SMART CITIES HUB Öresundskomiteen ÖRESUNDSKLASSRUMMET - LEVEL 2 Malmö stad ØRESUNDSMETRO Malmö stad

57 Kattegat/Skagerrak Projekt (17) PROJEKT NAVN LEAD PARTNER Norsk Projekteier Total Budget EUR ERUF EUR Norsk stöd EUR SIDNUMMER SWOT - ANALYS FÖR KATTEGAT/SKAGERRAK REGIONEN Region Halland Østfold Fylkeskommune BLÅ BIOTEKNIK FÖR HÅLLBARA INNOVATIONER Göteborgs universitet MareLife BÆREKRAFTIG BRUK AV ENERGIBÆRERNE I KASK-REGIONEN Chalmers Tel-Tek CODS - Restaurering och förvaltning av torsk i Skagerrak/Kattegat Göteborgs universitet Havforskningsinstituttet esenior Göteborgs stad Borg Innovasjon AS EVINN - EVENTBASERET INNOVATION Aarhus Universitet Norges Idrettshøgskole IMPLEMENT Skive Kommune Ipark AS KASK INKUBATOR MATCH Region Midtjylland Forskningsparken Oslo KASK SPIN-OFF Region Midtjylland MARIFUS - Maritime Inlands - Past, Present and Future Strengths Innovatum Science Center AB SOROS - Scandinavian Ocean Radar Observing System SMHI - Sveriges meteorologiska Meteorologisk institutt och hydrologiska institut SCANDINAVIAN GAME DEVELOPERS Viden Djurs SIK - Skandinavisk Infrastrukturkompetens Svenskt projektforum Statens vegvesen SKANDINAVISK INNOVATIONSKULTUR Region Midtjylland SMIL(E) Halmstads kommun Telemark fylkeskommune SMS - Sociala aspekter och medborgardialog i stadsplaneringen Göteborgs stad Vest-Agder fylkeskommune BÆREKRAFTIG SJØKREPSFISKE Danmarks Tekniske Universitet Havforskningsinstituttet

58 Öresund-Kattegat-Skagerrak Projekt (11) PROJEKT NAVN CHINAVIA II LEAD PARTNER Wonderful Copenhagen Norsk Projekteier Visit Sørlandet Total Budget EUR ERUF EUR Norsk stöd EUR SIDNUMMER 86 CATE - Cluster for Accelerator Technology Lunds universitet Universitetet i Oslo COINCO NORTH II - 8 MILLION CITY Business Region Göteborg Oslo kommune FLIBA - Fremtidens (produktions)ledere i bygge og anlægsbranchen Københavns Erhvervsakademi Norges Byggskole GATEWAYS - Verktyg för destinationsutveckling Region Halland GNU - Grænseoverskridende Nordisk Undervisning University College Sjælland Høgskolen i Vestfold IN SITE Västra Götalandsregionen Fredrikstad kommune NEXT MOVE - Skandinaviska regioner som tidiga användare av avgasfria fordon Västgas Sverige Kunnskapsbyen Lillestrøm NOVI maritim Danske Maritime Norsk Industri REKS - Regional Nöt- och Lammköttsproduktion Agroväst Livsmedel AB Universitet for Miljø- og Biovitenskap SCANDTICK - Regional samverkan mot flåttburna sjukdomar Västra Götalandsregionen Sørlandet sykehus HF

59 Förprojekt (Maksimalt stöd EUR) PROJEKT NAVN ANVÄND STADEN / BRUG BYEN LEAD PARTNER Skoletjenesten København Norsk Projekteier Total Budget EUR ERUF EUR Norsk stöd EUR - BEGIVENHEDSSTRATEGI FOR ØRESUNDSREGIONEN Wonderful Copenhagen CO2RE Alexandersoninstitutet / Varbergs kommun Aust-Agder fylkeskommune DET NORDISKE MÅLTID Erhvervshus Nord Aust-Agder fylkeskommune EN ÖRESUNDSMODELL FOR INTERKULTURELL UNDERVISNING I GRÄNSREGIONER Malmö stad EVENTBASERET INNOVATION (EVINN) Aarhus Universitet Norges Idrettshøgskole ESS OG MAX IV SOM VÆKSTMOTORER FOR ÖRESUNDSREGIONEN OG ÖKS-OMRÅDET Region Hovedstaden FISC Business Region Göteborg Oslo Teknopol FODBOLD SOM SOCIAL INTEGRATION I ØRESUNDSREGIONEN Københavns Universitet HÅLLBARA SYSTEM FÖR NÖT O LAMMKÖTTSPRODUKTION Agroväst Livsmedel AB Universitet for miljø- og biovitenskap INDEX: EDUCATION PROGRAM Index: Design to improve life INNO-KASK - VERKSAMHETSUTVECKLING SCIENCE PARKS Lindholmen Science Park KULTURPOLITIKENS ROLL I DEN REGIONALA SAMHÄLLSUTVECKLINGEN Högskolan i Borås Høgskolen i Telemark MARGEN Göteborgs universitet Havforskningsinstituttet MODEL FOR FÆLLES HISTORIEUNDERVISNING I ØRESUNDSREGIONEN Københavns Kommune PRAKSISORIENTERET UNDERVISNING MED LOKALE CASES Copenhagen Business School REELL Kungsbacka kommun Sarpsborg kommune REN KUSTLINJE Strömstad kommun Oslofjordens friluftsråd RÄTT VAL FÖR MIG Göteborgs stad Etterstad videregående skole SKANDINAVISK KANALSAMVERKAN Västra Götalandsregionen Telemarkskanalen FKF SOCIAL INNOVATION 2.0 Lunds universitet SOLAR ENERGY NETWORK - SOLEN Västra Götalandsregionen SYSTEMEKSPORT AF CLEANTECH LÖSNINGER I ÖRESUND Københavns Kommune UDVIKLING AF DE PRIMÆRE SUNDHEDSTJENESTER I ØRESUNDSREGIONEN Region Sjælland REGION SKÅNE OG REGION SJÆLLAND VIDEN TIL VÆKST Region Midtjylland Arendal kommune ÄMNESDIDAKTIK Högskokan i Kristianstad

60 KONTAKT Fælles tekniske sekretariat Kattegat/Skagerrak Box SE Kungsbacka Tel +46 (0) Fax +46 (0) Öresund Nørregade 7 B, 3. sal DK-1165 København K Tel: Fax: oresund@interreg-oks.eu Forvaltende myndighed Tillväxtverket Box 32 SE Malmö Tel: +46 (0) oks@tillvaxtverket.se Norsk forvaltende organisation Østfold fylkeskommune Postboks 220, N-1702 Sarpsborg Tel

61 Hvad er Interreg? Den Europæiske Union har siden 1991 støttet samarbejde på tværs af landegrænser i EU via de særlige Interreg-programmer. Interregprogrammerne finansieres af den Europæiske Regionale Udviklingsfond (ERUF), og er sat i gang af Europa-Kommissionen. Målet med Interreg-programmerne er at udvikle samarbejdet på tværs af landegrænser; både økonomisk og socialt. Ved at støtte projekter, der arbejder sammen om fælles udfordringer, skaber Interreg-programmer vækst, udvikling og samhørighed - og på lang sigt et stabilt og fremgangsrigt Europa. Interreg IVA Öresund-Kattegat-Skagerrak støtter flere end 170 store og små fælles projekter mellem Sverige, Danmark og Norge med en pulje på knap 120 millioner Euro i perioden fra 2008 til EUROPEISKA UNIONEN Europeiska Regionala Utvecklingsfonden