TRADITION FOR MUSICAL I JYSK MUSIK & TEATERHUS

Transkript

1 AKTIONÆRMAGASIN SEPTEMBER 2012 TRADITION FOR MUSICAL I JYSK MUSIK & TEATERHUS UHLSPORT Jimmy mangler luffer MASCOT INTERNATIONAL Vi er aldrig tilfredse SUPERLIGAEN: MARVIN POURIÉ Jeg er blevet voksen KELD BORDINGGAARD Silkeborg har skabt en kultur til udvikling SIF IN BUSINESS 1

2 MUSICAL SILKEBORG 20. oktober - 4. november 2012 Jysk Musik & Teaterhus, Silkeborg. Isabel Schwartzbach Christian Lund Anna Vaupel Thomas Bay Musical sponsor: Instruktør Jeanne Boel Book billetter her: tlf

3 INDHOLD/ARTIKLER UHLSPORT: Jimmy mangler luffer... 4 Velkommen til SIF IN BUSINESS Jeg er glad for at kunne præsentere anden udgave af SIF IN BUSINESS, magasinet med historier om de ting, der udfolder sig i og omkring virksomheden i vores dagligdag. Første nummer kom i marts og blev rigtig godt modtaget. Jeg tror vi har ramt rigtigt ved at præsentere et magasin, der ikke kun handler om den mest eksponerede del af virksomheden, fodboldforretningen, men også fortæller spændende historier om aktiviteter på Papirfabrikken og beretninger fra vores kreds af samarbejdspartnere. Med tanke på fodboldforretningen er vi i skrivende stund kommet et pænt stykke ind i den nye sæson. Og vi må konstatere, at vi for fjerde sæson i træk ikke har fået den start, vi kunne have drømt om. Det arbejder vi med hver eneste dag, for vi er naturligvis ikke tilfredse. Men det giver os også en ro at vide, at vores sportslige stab spillere, trænere og ledere - er mentalt indstillet på at klare opgaven. De har prøvet det før. Vi ved, at det er hårdt for alle omkring os samarbejdspartnere og fans men vi ved også, at det er vigtigt at give opbakning i svære tider. En periode med skæve resultater får os heller ikke til at satse vildt og blodigt med dyre spillerindkøb. Vi vil ganske enkelt ikke skabe kortsigtet gevinst med risiko for at sætte langsigtede resultater over styr. Bemærkelsesværdige langsigtede resultater fortæller vi om i denne udgave af SIF IN BUSINESS. Vi har været på besøg hos vores hovedsponsor, Mascot International, der begyndte for 30 år siden med at producere termo-jakker i et fabrikslokale i Sejs og i dag har ansatte og en omsætning i nærheden af 600 millioner kroner. Vi har også besøgt en af Papirfabrikkens lejere, IntraNote, der er et iværksættereventyr af de bemærkelsesværdige. Og så fortæller vi om den musical-tradition, der er opstået i Silkeborg omkring Jysk Musik & Teaterhus. Og meget mere. God læselyst. Kent Madsen Direktør Silkeborg IF Invest A/S JYSK MUSIK & TEATERHUS: Rammer om jysk musical-tradition...10 REGNSKAB: Silkeborg henter penge på Ørnskov og Troels Bech...16 MASCOT INTERNATIONAL: Vi er aldrig tilfredse...18 INTRANOTE: Et iværksætter-eventyr på Papirfabrikken...24 MARVIN POURIÉ: Jeg er blevet voksen...28 KELD BORDINGGAARD: Silkeborg har skabt en kultur til udvikling...32 PROSHOP: Der skal blus på skiltet...34 KOLOFON SIF IN BUSINESS UDGIVER: SILKEBORG IF INVEST A/S OPLAG: ANSVARSHAVENDE: KENT MADSEN JOURNALISTISK PRODUKTION: NEWSROOM FORSIDEFOTO: JØRN KJEMS FOTOS: JUUL FOTOGRAFI, ULLA MYRHØJ OG MORTEN KJÆR LAYOUT: SKABERTRANG SILKEBORG BOGTRYK, TRYK: ATM ARKTRYK MIDTJYLLAND HOVEDSPONSOR

4 REPORTAGE: UHLSPORT Lasse Heinze spiller ligesom en række af andre danske topmålmænd i uhlsports målmandshandsker. På handskefronten er uhlsport Skandinaviens førende. 4 SIF IN BUSINESS

5 REPORTAGE: UHLSPORT Jimmy mangler luffer uhlsport har med tøj-aftalen i Silkeborg IF for første gang i historien lavet et dansk tøj-sponsorat. Firmaet, der er kendt for sine målmandshandsker af høj kvalitet, satser dermed på markedsandele for spillertøj Egentlig er det næsten 10 år siden, det startede for alvor. uhlsport, det lille tyske sportstøjs-firma med speciale i målmandshandsker, fik come back ind på det danske marked, da Torben Pedersen fra Bryrup fik agenturet for firmaets produkter i Danmark. Ja, i virkeligheden startede det vel for alvor med, at den daværende AaB-målmand, Jimmy Nielsen manglede luffer, som Torben Pedersen formulerer det. - Det var via en kontakt med målmandstræner Lars Høgh, at jeg fik nys om det. Jimmy mangler luffer, sagde Høghen, fortæller Torben Pedersen. Jesper Christiansen, der lige var kommet hjem efter et udlandsophold i skotske Glasgow Rangers, og FCKkeeper Magnus Kihlstedt samt Lars Winde, Esbjerg, blev også knyttet til Torben Pedersen tyske handske-agentur, og dermed var de første søjler i markedsførings-platformen rejst. Der var imidlertid stadig langt til den tøj-aftale, Torben Pedersen på vegne af uhlsport tegnede med Silkeborg IF i foråret. Den første kontakt med klubben gik gennem Henrik Ipsen og den handskeaftale, Torben Pedersen» THE NEW WAY TO DO TV BeoPlay V1: Vejl. pris fra ,- Energiklasse C. Prisen afhænger af skærmstørrelse og valg af stand. Ring for uforpligtende besøg hjemme hos dig, hvor vi vil gennemgå din installation/ antenneforhold, og sammen finde den rigtige løsning. Velkommen til oplevelser - mellem blinkende blå søer og grønne skove Vi glæder os til at byde velkommen på Vejlsøhus Hotel & Konferencecenter, hvor de fysiske rammer, kvaliteten og den personlige service går op i en højere enhed Bang & Olufsen Silkeborg Søndergade 24-26, 8600 Silkeborg Tlf [email protected] Vejlsøvej Silkeborg Tlf [email protected] beoplay.com SIF IN BUSINESS 5

6 REPORTAGE: UHLSPORT Thorbjørn Holst og Lasse Heinze er sammen med holdkammeraterne i Silkeborg IF de første, der viser uhlsports tøj-serie frem på højeste nationale niveau i Danmark.» lavede med den daværende førstemålmand i Silkeborg IF i 2004, blev også til en klubaftale der gjaldt alle målmænd i superliga truppen. - Jeg er kommet meget på Silkeborg Stadion siden. Så står jeg nede i træhuset ved omklædningsrummet og ønsker mine målmænd god kamp. Det kan sgu godt være, det er gammeldags, men jeg tror på de personlige relationer. Det er også derfor, uhlsport og jeg passer godt sammen. Vi kan ikke konkurrere med de store mærker. Men vi har et motto, der siger at vi vil være de bedste blandt de små, fortæller Torben Pedersen. Aftalen skabte personlige kontakter mellem Torben Pedersen og Silkeborg IF, og de er blevet holdt ved lige gennem årene. Og da Silkeborg IF s hidtidige tøjaftale udløb i 2012, var tiden moden til at udvide relationerne til et formelt samarbejde. - Vi kendte hinanden, så da idéen blev født i foråret, gik det egentlig hurtigt. Jeg forelagde idéen for mit bagland nede i Tyskland, og de var med på at udnytte den chance, der opstod, forklarer Torben Pedersen, der dermed får vist uhlsports fodboldtøj frem på den nationale danske scene for første gang i firmaets historie. - uhlsport er størst i Skandinavien i målmandshandsker. Det er det, vi er kendt for. Men vi laver også spille- og træningstøj, samt fritidstøj der nemt kan konkurrere med de mere etablerede mærker. Der er bare ikke ret mange i Danmark, der ved det, forklarer Torben Pedersen. uhlsport blev stiftet i 1948 i Ballingen i det sydvestlige Tyskland, hvor firmaet stadig har hovedkvarter. Stifteren var Karl Uhl, der startede en produktion af fodboldstøvle knopper i læder. Det udviklede sig over årene til såler og læster. Siden 1980 har uhlsport specialiseret sig i udviklingen af» 6 SIF IN BUSINESS

7 Det kan være sin sag at investere Men det bliver lettere med en plan. Med Jyske Investeringsplan får du en strategi, så dine investeringer stemmer overens med din risikovillighed og dine forventninger om afkast. Beskrivelse af investeringsprofiler Din egen investeringsplan Overblik over muligheder og risici ved at investere Tjek jyskebank.dk/investeringsplan og læs mere. Kig ind og hent den gratis pakke med mere information om Jyske Investeringsplan. Vestergade 8 Silkeborg Tlf icopal entreprise Trænger dit hus til nyt tag? Vi kan det hele og mere til Lad professionelle lægge dit tag Hos Icopal Entreprise har vi de dygtigste tagfolk professionelle håndværkere, der alle har en grundig taguddannelse bag sig. Alle typer opgaver Vores ekspertise dækker flade tage og hældningstage både renovering og nybyggeri. Vi løser alle typer tagpapopgaver lige fra store industribygninger til parcelhuse og garager. Vi dækker hele Danmark. Kontakt os og få et konkret tilbud. 15 års udførelsesgaranti 15 års udførelsesgaranti Som Icopal PLUS Entreprenør udfører vi kvalitetsarbejde med 15 års garanti. SIF erhvervspartner Læs mere på icopal-tag.dk Icopal Entreprise a/s Tlf.: SIF IN BUSINESS 7 [email protected]

8 REPORTAGE: UHLSPORT torbenp.dk TORBENP.DK HOVEDGADEN BRYRUP Torben Pedersen, torbenp.dk, med bopæl i Bryrup har i en årrække haft det danske agentur på uhlsport.» målmandshandsker og har gennem årene leveret handsker til internationale keeper-profiler som Bodo Illgner, Francesco Toldo og nu afdøde Robert Enke. På tøj-fronten har uhlsport klædt en række primært tyske klubber på gennem årene, i øjeblikket Kaiserslautern, Union Berlin og 1860 München foruden Silkeborg. Virksomheden er i dag ejet af familien Daiss med Günther Daiss som leder og sælger også basketball-udstyr under navnet Spalding og håndboldbeklædning og sko af mærket Kempa. Med tøj-aftalen i Silkeborg vil Torben Pedersen gøre uhlsport kendt i Danmark som tøj-leverandør til fodboldklubber. - Det er ikke sådan, at vi har jagtet et tøjsponsorat i Superligaen. Men da lejligheden bød sig i Silkeborg, og kemien mellem os var god, besluttede vi os for at gribe chancen. Nu har vi en reference, et fundament, at arbejde ud fra, og dermed kan vi satse på at udvide vores markedsandel på beklædning, forklarer Torben Pedersen, der har ansat to sælgere, der foruden ham selv skal få danske ungdoms- og seriespillere til at klæde sig i uhlsport. UHLSPORT KORT FORTALT Tysk sportsudstyrsfirma stiftet i 1948 af Karl Uhl. Det første produkt var læderknopper, såler og læster. uhlsport er specialist i målmandshandsker, men laver også spille- og fritidstøj. uhlsport beskæftiger 175 medarbejdere og har en årlig omsætning på mellem 40 og 45 mio. euro. uhlsport er tøjsponsor for Silkeborg IF, Kaiserslautern, 1860 München, Union Berlin m.fl. uhlsport er handskesponsor for en lang række danske og internationale målmandsprofiler. Selskabet med navnet uhlsport Gmbh producerer og sælger også basketball-udstyr under navnet Spalding og håndboldudstyr under navnet Kempa. I Danmark markedsføres og sælges uhlsports produkter af virksomheden torbenp.dk ved Torben Pedersen, der har hjemme i Bryrup ved Silkeborg. 8 SIF IN BUSINESS

9 Er du interesseret i solceller? Så book os til et uforpligtende møde. SIF IN BUSINESS 9 Stagehøjvej Silkeborg Telefon

10 REPORTAGE: JYSK MUSIK & TEATERHUS Rammer om jysk musical-tradition Jysk Musik og Teaterhus er en bikube af liv med over 180 arrangementer om året. Huset danner også rammer om en silkeborgensisk musical-tradition, i år sættes West Side Story op på scenen ved Gudenåen i Papirfabrikkens hjerte 10 SIF IN BUSINESS

11 REPORTAGE: JYSK MUSIK & TEATERHUS I Silkeborg er der skabt en tradition. Store musical-opsætninger i egenproducerede forestillinger er hvert efterår et trækplaster i Silkeborgs kulturelle centrum, Jysk Musik og Teaterhus på Papirfabrikken. I år er det West Side Story instrueret af Jeanne Boel. Hovedrollerne besættes af professionelle, men hovedparten af de 120 mennesker, der gør den store musical-opsætning mulig, er frivillige. Musical-traditionen er med andre ord et silkeborgensisk fællesprojekt. - Det er unikt, noget der kun findes i Silkeborg. Det er en tradition, der er opstået fordi vi gerne her i byen vil have et kulturelt fyrtårn at profilere os på. Vi er jo omgivet af naboer som Aarhus og Herning, der trækker med andre ting, siger direktør i Jysk Musik og Teaterhus, Niels Kaas. Ud over de 120 mennesker i organisationen bag musicalen er store dele af erhvervslivet også engageret. 60 virksomheder er sponsorer, og flere af byens ungdomsuddannelser deltager aktivt. Det er involvering over en bred front. I år er det altså West Side Story, Leonard Bernstein og Stephen Sondheims kærlighedsfortælling om Tony og Maria i et fiktivt bandemiljø i 1950 ernes New York. Det går voldsomt for sig, og musicalen er gjort udødelig med sange som Maria, America, Tonight og I Feel Pretty. Næste års forestilling er allerede på plads. Det bliver Matador, der for første gang sættes op udenfor Operaen i København, hvor den havde premiere i 2007 og i løbet af to sæsoner solgte billetter. I 2014 bliver Abbamusicalen Chess sat op i Jysk Musik og Teaterhus. - Det er jo lidt det umuliges kunst, men det er indtil videre lykkedes at få økonomisk balance. Musical har bred folkelig appel og fortæller historier i lyd og billeder med stor scenografi. I en virkelighed med mange tilbud om underholdning kan musical konkurrere. Derfor er det den genre, vi har skabt som en silkeborgensisk tradition, siger Niels Kaas. Musical-traditionen blev indstiftet i 2007 med Jekyll & Hyde. Siden er My Fair Lady, Evita, Sommer i Tyrol og Les Miserables blevet spillet i Silkeborg inden West Side Story vises 14 gange i perioden 20. oktober til 4. november. En større udvidelse af sceneområdet i 2010 har gjort Jysk Musik og Teaterhus velegnet til de store musicalproduktioner, der kræver mange mennesker på scenen ad gangen, meget lys og musik i orkestergraven. I dag er sceneområdet på 650 kvadratmeter i det omkring kvadratmeter store hus, og den store sal med plads til 750 siddende publikummer er velegnet til at give den intime og nære oplevelse af levende teater og musik. Men Jysk Musik og Teaterhus er meget mere med sine næsten 200 arrangementer årligt og omkring gæster. Stedet er en katalysator for byens kulturliv, hvor en række brugere og samarbejdspartnere er med til at skabe et levende hus. Koncertarrangørerne Silkeborg KFUM, Silkeborg IF og Swingfinx bruger stedet til deres arrangementer, Silkeborg Teaterkreds henter turné-forestillinger til byen, der er tæt samarbejde med Radisson Blu,» SIF IN BUSINESS 11

12 Køb den nye flotte spilletrøje og fifa 13 club edition i sif-shoppen Foto: Ulla Myrhøj FIFA 13 Club Edition fra...kr. 500,- Se nærmere omkring pakkeløsninger på sif-shoppen.dk Spilletrøje...kr. 500,- (Gælder både voksen- og børnestr.) Nr./navnetryk...kr. 60,- Officielt Silkeborg IF merchandise og det nye FIFa 13 Club Edition køber du på sif-shoppen.dk eller på MaSCOT PaRK.

13 EKSKLUSIVE KONTORLEJEMÅL PÅ PAPIRFABRIKKEN TIL LEJE TIL LEJE Papirfabrikken 38 TIL LEJE Papirfabrikken 24, 1 Flot lejemål på 875 m 2 i ét plan med optimal udnyttelse af alle kvm. Lejemålet er godt indrettet og indeholder en god blanding af åbent kontormiljø, lukkede kontorer, mødelokaler, kantine mv., og rummer mulighed for etablering af mange arbejdspladser. Velegnet til kontor, klinik, undervisning, showroom o. lign. formål. Desuden flotte køkken, kantine og toiletforhold, samt alle øvrige faciliteter, og lejemålet rummer kort sagt alt der kan forventes at et moderne og funktionelt kontormiljø. Eventuelle ønsker til special indretning kan imødekommes efter nærmere dialog med udlejer. Gode parkeringforhold i området og mulighed for leje af egne faste p- pladser eller områdekort. Areal: Leje pr m m kr. KONTORFÆLLESSKAB - Lej et kontor på Papirfabrikken fra kr pr. måned inkl. adgang til flotte fællesfaciliteter, mødelokale mv. Lejemålet er beliggende på 1.sal, hvortil der er adgang via flot fælles trappetårn, og ligeledes med elevator. Lejemålet hvori kontorfælleskab er etableret er samlet 478 kvm., og der er pt. ledige lejemål med netto areal fra ca. 15 og op til 225 kvm. Lejemålet er indrettet med flere lukkede enkelt kontorer med mulighed for 1-2 arbejdspladser, samt flere storrums kontorer med mulighed for 4-5 arbejdspladser. Der er flotte fællesfaciliteter og adgang til møbleret mødelokaler/showroom. Gode parkeringforhold Areal: Leje pr. md. fra m kr. LEJEMÅL PÅ PAPIRFABRIKKEN SKAL SES OG OPLEVES! Kontakt os for aftale om en uforpligtende besigtigelse på tlf Download lejeprospekt med det samme på Henton Ejendomme A/S har til huse på Papirfabrikken i Silkeborg og beskæftiger 10 ansatte. Mere end 25 års erfaring og indgåede kendskab til markedet og fast ejendom, gør os i stand til at yde vore kunder en god og professionel service. Vi tilbyder også totalforvaltning, hvor vi varetager alle opgaver i forbindelse med løbende drift, administration og salg/udlejning af alle typer erhvervs- og investeringsejendomme, herunder boligudlejningejendomme. Skal vi udleje, vurdere eller sælge din ejendom? Henton Erhvervsmægler A/S varetager på mægler basis alle typer af opgaver indenfor nedenstående områder i hele Jylland: Salg af alle former for investerings-, boligudlejnings- og brugerejendomme. Udlejning af alle typer erhvervslejemål. Vurderingsopgaver - eksempelvis kontrol af offentlig vurdering/dækningsafgift, regnskabsvurderinger, markedslejevurderinger / syn & skøn Øvrige rådgivningsopgaver. Herunder køberrådgivning samt udarbejdelse eller gennemgang af erhvervslejekontrakter og købsaftaler. Vi tilbyder også administration og totalforvaltning Henton Ejendomme A/S arbejder med forretningsområderne ejendomsudvikling og ejendomsadministration. Vi tilbyder desuden følgende services for vore eksterne kunder: Ejendomsadministration & Regnskab: Lejeopkrævning og lejeregulering/varsling. Forbrugs- og fællesregnskaber Betalinger Lejerskifte/genudlejning Bogholderi Regnskaber til Grundejernes Investeringsfond Lønadministration Regnskabsaflæggelse, budgetter m.m. Drift & Vedligeholdelse: Løbende styring og tilsyn med ejendommen. Viceværtopgaver Koordinering af håndværkere Ind- og udflytningssyn. Kontakt os for en uforpligtende snak om mulighederne på tlf eller læs mere på SIF IN BUSINESS 13 Papirfabrikken 34, st Silkeborg Tlf [email protected]

14 REPORTAGE: JYSK MUSIK & TEATERHUS PROGRAM JYSK MUSIK & TEATERHUS : 20. september: Stand-up v. Martin Veltz LUFT 21. september: Lystspil: Små grå løgne 26. september: Aktiverings-comedy: Dagpengeland 27. september: Senioruniversitet: Liv i rummet 27. september: Koncert: Jette Torp 28. september: Koncert: Everybody s Talking 2. oktober: Tragedie: Romeo og Julie 3. oktober: Koncert: Århus Strygerensemble 7. oktober: Koncert: Frederik Lunde solo 10. oktober: Åbent hus: West Side Story 12. oktober: Stand-up: Huxi Bach 14. oktober: Koncert: Ørehængere (foyeren) 20. oktober: Musical-brunch (Café 1. Række) 20. okt.-4. nov.: Musical: West Side Story 25. oktober: Senioruniversitet: Tid og tidsrejser 25. oktober: Koncert: Kynnes kabale 2. november: Stand-up: Christian Fuhlendorff 9. november: Koncert: Johnny Madsen, Knud Møller og Henrik From nov.: Koncert: LAND 13. november: Koncert: The Rat Pack is Back 15. november: Senioruniversitet: Parallelle verdener 15. november: Stand-up: Andreas Bo 18. november: Koncert: Søren Krogh (foyeren) 21. november: Teaterfarce: Når katten er ude 24. november: Koncert: Queen Machine 1. december: Komedie: Velkommen Mr. Chance 5. december: Koncert: Jesper Lundgaard 6. december: Lystspil: Kvartetten 8. december: Julekoncert: Stig Rossen 15. december: Koncert: Åh abe i sneen 16. december: Koncert: Jul i foyeren 12. januar: Nytårskoncert med Andrea Pellegrini og Erann DD 17. januar: Revy: Det må ikke hedde revy 1. februar: Musical: Valhalla Balladen om Balder 8. februar: Moderne dans: Love Songs 23. februar: Kriminalkomedie: Hotel Paradiso 1. marts: Komisk opera: Maskerade freden er forbi 12. april: Absurd teater: Slutspil af Samuel Beckett» Papirmuseet lejer sig ind, AOF arrangerer foredrag og så laver huset selv stand-up forestillinger og klassiske koncerter. Ud over musical-traditionen, som er lagt i hænderne på organisationen Musical Silkeborg hvor Niels Kaas også er involveret er Jysk Musik og Teaterhus anden store egenproduktion den årlige Nytårskoncert, hvor der i denne sæson præsenteres et spændende solist-par i operasangerinden Andrea Pellegrini fra Den Jyske Opera og den danske sanger Erann DD foran et kor af 110 lokale stemmer. Et andet spændende nyt initiativ i den kommende vinter er projektet Land - et tværkulturelt initiativ, hvor musikeren Kristian Lilholt sætter musik til billeder af kunstneren Carsten Frank. Det færdige projekt kommer til at foregå over tre dage med musik, sang, billedkunst og film i dagene november. - Det er de mange forskellige facetter, der gør Silkeborgs kulturliv stærkt. Vi har et fantastisk vækstlag her i byen, og det er unikt. Det skal vi passe på, og de mange facetter afspejles i mængden og forskelligheden i de ting, der foregår her i huset, siger Niels Kaas. - Papirfabrikken er et unikt sted i Danmark. Placeringen i byens hjerte, det lokale engagement og det righoldige og varierede tilbud af aktiviteter gør området til et sted, man imponeres af mange andre steder i landet. På Papirfabrikken er det lykkedes at forene kultur, erhverv og boligbyggeri og det er vi i Jysk Musik & Teaterhus glade og stolte over at være en del af, slår Niels Kaas fast. JYSK MUSIK & TEATERHUS PAPIRFABRIKKEN SILKEBORG 14 SIF IN BUSINESS

15 KONTOR OG BUTIKKER MED BYENS BEDSTE PROFILERING! TIL LEJE - ERHVERV SØHUSET Chr. 8. S. Vej 37-41, 8600 Silkeborg LEJE ÅR 1. KUN 500 KR. PR.M 2 LEDIGT UDLEJET LEDIGT SØHUSET SILKEBORG NYE EJERE NYE TIDER NYE PRISER! Med synlig facade til en af Silkeborg midtbys mest trafikerede vejstrækninger, og krydset mellem Chr. d. 8.s vej / Østergade udbydes disse højt profilerede erhvervslejemål. Ejendommen der er beliggende i hjertet af Silkeborg, rummer i alt 38 beboelseslejemål, 2 kontorlejemål på 1.sal og 5 butikslejemål i stueplan. De ledige kontorlejemål er hhv. 130 og 190 m 2, og kan lejes samlet eller hver for sig. Lejemålene indrettes til lejer efter nærmere aftale. Velegnet til kontor, liberalt erhverv, klinik mv. (Der er elevator og mulighed for momsfrit lejemål) Kontor 1 Kontor 2 Leje fra pr m 2 fra Butik 2 +3 UDLEJET Butik 4 LEDIGT Leje fra pr m m m kr. 347 m m kr. Butikslokalerne i hver ende af huset er udlejet til hhv. Sunset Boulevard og Kiwi dagligvarebutik. Butik 2 og 3 er netop udlejet til køkkenforretning, og der er således kun ét butikslejemål tilbage i huset. Første års husleje tilbydes til særlig reduceret pris på kun 500 kr. pr. m 2 for både kontor og butikslejemål TIL LEJE - BOLIGER SØHUSET Godthåbsvej 10, 8600 Silkeborg SØHUSET - 25 EKSKLUSIVE INDFLYTNINGSKLARE LEJEBOLIGER - NU KUN 7 LEJLIGHEDER TILBAGE. Lejlighederne i Søhuset ligger højt på min. 1.sals niveau, og allerede her føler man sig højt hævet over gadeplan, pga. ejendommens meget høje stueplan. Alle lejligheder har flot udsigt mod enten Silkeborg Langsø eller mod området Gudenåen/Papirfabrikken. På bagsiden af ejendommen findes gode syd- eller vestvendte altaner i rolige omgivelser, samt et hyggeligt fælles gårdmiljø hævet til 1.sals niveau uforstyrret for uvedkommende. Lejlighederne langs Godthåbsvej har altan mod Langsø. Huset og lejlighederne rummer naturligvis alle faciliteter, der kan forventes af et moderne nybyggeri. Under ejendommen findes stor parkeringskælder, hvorfra det er muligt at tage elevatoren direkte op til din entredør. Kontakt os for aftale om en uforpligtende besigtigelse Download lejeprospekt med mere info på Priseksempler: 97 m 2,, 2 vær. mod søen 118 m 2,, 3 vær. mod søen 185 m 2,, 4 vær. mod åen Leje pr.md kr kr kr. AKTIONÆRMAGASIN 15 Papirfabrikken 34, SIF st. IF 8600 INVEST Silkeborg Tlf [email protected]

16 ARTIKEL: REGNSKAB Silkeborg henter penge på Ørnskov og Troels Bech Økonomien holder sig på sporet i Silkeborg IF Invest A/S, hvor første halvår endte i et forventet underskud på 1,1 mio. kroner. Klubben har hentet transfer-penge på Martin Ørnskov og Troels Bech, og så bliver Jim Larsen ved med at påvirke positivt Det er lidt kedeligt at læse regnskaber fra Silkeborg IF Invest A/S. I hvert fald, hvis man forventer sensationer. Det går nemlig altid som forventet. Således også i første halvår af Her blev tallene offentliggjort i slutningen af august måned, og de viste som forventet et underskud på 1,1 millioner kroner. Forventningerne til årets samlede resultat er fortsat et plus på mellem to og fem millioner kroner. - Vi har smidt lidt på entre- og tv-indtægter, det sidste hænger sammen med vores placering som nummer otte i sidste sæson mod nummer fem året før. Til gengæld har der været en mindre fremgang i sponsorindtægterne, men den er marginal. Vi mærker, at erhvervslivet fortsat kæmper hårdt for indtægterne og er nødt til at prioritere skarpt. Derfor er jeg også glad for den opbakning, vi hver dag mærker, og som betyder at vores omsætning er stort set uforandret, 34,1 mio. kr. mod 34,4 mio. kr. i første halvår af 2011, siger Silkeborg IF Invest A/S administrerende direktør, Kent Madsen. Ørnskov og Troels Bech En væsentlig forskel fra halvåret 2011, hvor regnskabet gav et overskud på en halv million kroner efter salget af Jim Larsen til Rosenborg, er forskellen i transferindtægter. De er faldet med netto 2,5 millioner kroner. - Vi har haft et plus på transfer-aktiviteter på 2,3 millioner kroner efter to væsentlige transfers i halvåret. Det er Martin Ørnskovs skifte til Viking i Stavanger og Troels Bechs trænerafgang til OB. Og så giver Jim Larsen stadig penge, oplyser Kent Madsen. Det er Jim Larsens skifte fra Rosenborg til Club Brugge, der påvirker regnskabet i Silkeborg positivt. Det vil dog først påvirke regnskabet positivt i næste halvår, da skiftet først blev en realitet efter halvårets afslutning. Da Silkeborg solgte den bomstærke forsvarsspiller til Norges førende klub sidste år, blev der indføjet en klausul i kontrakten. - Parterne imellem har vi aftalt ikke at afsløre de økonomiske detaljer, men vi vil komme tæt på 10 millioner kroner 16 SIF IN BUSINESS

17 ARTIKEL: REGNSKAB i samlet sum over de sidste to regnskabsår, når det seneste beløb indregnes. Det synes jeg faktisk er godt solgt. På samme måde har vi også lavet en videresalgsaftale vedrørende Martin Ørnskov. Den slags aftaler er helt normale i branchen, og de er typisk skruet sådan sammen, at vi ved videresalg får en procentdel af det beløb, der ligger over den oprindelige transfersum, som vi solgte spilleren for. I Jim Larsens tilfælde var procentsatsen variabel, således at én sats var aftalt, hvis han blev solgt videre i løbet af de første to kontraktår i Norge, en anden, hvis det var i løbet af de sidste to år, oplyser Kent Madsen. NØGLETAL 1. HALVÅR 2012 (2011) Omsætning 34,1 mio. kr (34,4 mio. kr) Resultat før skat -1,1 mio. kr. (0,5 mio. kr.) Egenkapital 162,2 mio. kr. (159,7 mio. kr.) Udviklingspotentiale - Både Ørnskov og Jim Larsen er gode eksempler på det, vi gerne vil med vores spillere. Vi henter så vidt muligt altid unge spillere ind med udviklingspotentiale. Med den rette udvikling understøtter vi chancen for, at de bliver mere værd. I øjeblikket er Marvin Pourié det bedste eksempel på det i vores trup, og vi kan også se, at Jim Larsens eksempel solgt til en af Nordens førende klubber i marts 2011 og godt et år senere solgt videre til en topklub i Belgien har skærpet interessen for vore spillere fra udenlandske klubber, siger Kent Madsen. En væsentlig del af Silkeborg IF Invest A/S forretningsgrundlag er driften af Papirfabrikken. Også her er første halvår af 2012 forløbet som forventet. - Det betyder naturligvis også, at vi fortsat regner med at komme ud af 2012 med et overskud på mellem to og fem millioner kroner. Det er dog behæftet med usikkerhed, for med den nye tv-aftale, der trådte i kraft 1. juli, er en endnu større del af vores indtægter hentet på tv-rettigheder. Da tv-pengene fordeles efter sportslige resultater, er usikkerheden dermed også blevet større, påpeger Kent Madsen. Indspil, samspil og modspil. Deloitte i Silkeborg er ikke til at komme udenom, når det gælder værdiskabende rådgivning for virksomheder i alle størrelser. Vi er forankrede i og omkring Silkeborg, og vi baserer vores rådgivning på branchekendskab, specialistviden og indlevelse. Kontakt os på for at høre, hvordan vi kan hjælpe dig og din virksomhed videre. Papirfabrikken 26, 8600 Silkeborg, Tlf Medlem af Deloitte Touche Tohmatsu Limited AKTIONÆRMAGASIN SIF IF INVEST 17

18 REPORTAGE: MASCOT INTERNATIONAL Vi er aldrig tilfredse Det startede med en produktion af termotøj i et fabrikslokale i Sejs. Det er 30 år siden. I dag er Mascot en international virksomhed med ansatte, en omsætning på ca. 600 millioner kroner årligt og et overskud i seneste regnskabsår på 73 millioner kroner. Og så er Mascot hovedsponsor i Silkeborg IF Udviklingslaboratoriet er en vigtig del af virksomhedens hjerte. Det er her nye tekstiler testes på sindrige maskiner. Modstandsdygtigheden overfor slid, riv, brud, farvepåvirkninger, luftgennemstrømning, vand og sved blandt andet. Michael Grosbøl forklarer grundigt hver eneste maskines funktion. Han kender processerne i detaljen. Han er ganske vist chef for medarbejdere og hovedaktionær i familievirksomheden Mascot International, men netop det indgående kendskab til kvalitetstestningen er en af hemmelighederne bag virksomhedens succes. - Der er én sætning, der går igen i alt, vi laver: Vi er aldrig tilfredse. Vi søger altid efter veje, hvor vi kan gøre tingene bedre, og det er lige meget om det handler om kvalitet, effektivitet, salg eller andet. Hvis man kort skal prøve at forklare baggrunden for virksomhedens succes, er det den. Vi forbedrer os kontinuerligt og tænker langsigtet i de beslutninger, vi træffer, forklarer Michael Grosbøl, da vi lidt senere sidder i Mascots showroom på Sabroesvej i Silkeborgs nordlige udkant, hvor det sindrigt indrettede laboratorium også har adresse. På vejen fra laboratorium til showroom er vi gået gennem lageret af ar- 18 SIF IN BUSINESS

19 REPORTAGE: MASCOT INTERNATIONAL bejdstøj i alle afskygninger. Omkring to en halv millioner stk. arbejdstøj fordelt på varenumre står opmarcheret på hylderne i de store haller. Pakkeprocessen er fuldautomatiseret fra containerne ankommer fra Vietnam og skal læsses af til kundeordrerne pakkes. Endnu en nøgle til virksomhedens succes. En ordre afgivet inden kl. 12 er i de fleste tilfælde hos kunden næste dag. En historie om mennesker Hovedsponsoren for Silkeborg IF, Mascot International, er en historie om vedholdenhed og hårdt arbejde. Men også eventyret om, hvordan produktionen af termotøj i et fabrikslokale» SIF IN BUSINESS 19

20 REPORTAGE: MASCOT INTERNATIONAL» i Sejs for 30 år siden er blevet til et internationalt industrieventyr medarbejdere, to fabrikker i Vietnam, en årlig omsætning på 600 millioner kroner, en egenkapital på en kvart milliard og et overskud på 73 millioner kroner på det seneste regnskab er de tørre tal. Mellemregningen fra termotøjet i Sejs til Mascot International som Europas tredjestørste producent af arbejdstøj og sikkerhedssko er en historie om mennesker. Mascot International er en familieejet virksomhed, stiftet i 1982 af Michael Grosbøls forældre, John og Tove, der stadig er medlem af virksomhedens bestyrelse og ejerkreds, John som formand. Oprindeligt var han fra Uldum-kanten, men havnede ved en tilfældighed i det naturskønne Silkeborg-område. Her er smukt, så her slår jeg mig ned, var John Grosbøls ræsonnement. Det termotøj, det startede med, er for længst afløst af produktionen af arbejdstøj, men logoet den lille bjørn som symbol på slidstyrke og varme er stadig det samme. Produktionen af arbejdstøj begyndte i 1989, og i 1992 trådte Michael Grosbøl ind i virksomheden. Efter 10 år i direktørlære, blev han administrerende direktør og har siden stået i spidsen for virksomheden. - Det var en god idé, mine forældre fik, da de valgte at satse på arbejdstøj. Jeg kan takke dem for, at de fra første dag gav mig frihed til at træffe 20 SIF IN BUSINESS

21 REPORTAGE: MASCOT INTERNATIONAL de beslutninger, jeg har ment var vigtige. Blandt andet kvalitetssikringen gennem vores laboratorium her i Silkeborg, der tester nye produkter, og vores testcenter i Vietnam, der sikrer kvaliteten for de varer, vi producerer, forklarer Michael Grosbøl. Men også på det strategiske plan trængte virksomheden til et løft særligt inden for salg, marketing, IT og produktudvikling. - Og så passer produktet godt til mit temperament. Modetøjsbranchen går meget op og ned, og det er en meget omskiftelig branche. Med arbejdstøjet kan vi virkelig gå i dybden og udvikle vores produkter optimalt på kvaliteten. Det passer til min stil. Grundighed ned i mindste detalje. Vi tænker langsigtet, for vel kunne vi optimere vores profit med nogle kortsigtede beslutninger, men vi skal være en solid og grundigt arbejdende virksomhed, hvor vi alle sammen synes det er sjovt at være hver dag. Man skal kunne regne med, at Mascot også er der i morgen, slår Michael Grosbøl fast. Og det er Mascot. Med et solidt økonomisk fundament er virksomheden klar til at tage et nyt stort skridt, når man i 2015 samler de omkring 300 medarbejdere i seks afdelinger rundt omkring i Silkeborg i ét stort hovedsæde i Pårup vest for byen. Dermed elimineres en række problemer ved at have administrationen spredt på flere forskellige adresser. Planer for fremtiden Med en position som Europas tredjestørste producent af arbejdstøj og en støt stigende udvikling i både omsætning og overskud er det naturligt at tænke fremtidige udviklingsmuligheder. For en virksomhed, der aldrig er tilfreds, er 600 millioner i omsætning og et overskud på 73 millioner kroner naturligvis ikke endestationen. - Vi har planer for fremtiden og den takt, virksomheden skal udvikle sig i. Men dem holder vi indtil videre internt. Dog kan jeg sige, at vi er en familieejet virksomhed, og det vil vi sandsynlig-» Velkommen på Navervej Uanset om du får gæster, om I bare bliver jer to - eller familien hurtigt skal spises af, så står Kokkens Madbutik klar med en lækker løsning til hverdag og fest - og til frokost, aftensmad eller et godt mellemmåltid. Husk - vi tilbyder også firmaog kantineordninger. Vi leverer alt lige fra enu, m s n o ti a m r fi n o k eter til pølseborde, buffaf daglig levering ldre. varm mad til æ Ring og bes tlf til på Værten nemmest s hverdag e KOKKENS MADBUTIK God mad med hjem Industrivej 6A, 8450 Hammel, telefon , [email protected], Navervej Silkeborg [email protected] SIF IN BUSINESS 21

22 REPORTAGE: MASCOT INTERNATIONAL» vis blive ved med at være. Så længe det er sjovt og giver mening, er der ingen grund til at lave det om. I princippet er der ingen øvre grænse for vore udviklingsmuligheder med den nuværende ejerstruktur. Selvfølgelig er der grænser for, hvor hurtigt, vi kan vokse, men vi mener det er vigtigere at være velkonsolideret, forklarer Michael Grosbøl. Mascot International gik ind som hovedsponsor i Silkeborg for et år siden, da Jyske Bank efter en årrække valgte at trække sig. Michael Grosbøl så det som en kombination af forpligtigelse overfor en lokal kulturinstitution, der stod i en svær situation, og muligheden for eksponering af Mascot. - Det var trist at Jyske Bank sprang fra hovedsponsoratet og efterlod klubben i problemer. Derfor skal man se vores engagement dels som led i den ansvarlighed, vi føler for det område, vi er en del af, dels en mulighed for eksponering. Det er vigtigt for os, at Silkeborg er i Superligaen, og det er vigtigt, at klubbens værdier flugter med vores viljen til hårdt arbejde og kontinuitet i tingene. Mascot går efter at blive nummer et, og det er nok for meget forlangt af Silkeborg i øjeblikket. Kan klubben være en del af top fire-fem ser jeg det som en stor præstation på baggrund af klubbens økonomiske muligheder i sammenligning med konkurrenterne, siger Michael Grosbøl. - Men ellers blander jeg mig ikke i deres forretning. Jeg har den filosofi, at man skal overlade tingene til dem, der har forstand på det. Og jeg har ikke tilstrækkelig indsigt i fodboldforretning til at kunne gøre mig klog på det. I stedet nyder jeg at komme på stadion til kampene, siger Michael Grosbøl. MASCOT INTERNATIONAL A/S JULSØVEJ SILKEBORG MASCOT INTERNATIONAL KORT FORTALT Europas tredjestørste producent af arbejdstøj Familieejet virksomhed med hovedsæde i Sejs Adm. direktør og hovedaktionær: Michael Grosbøl Bestyrelsesformand: John Grosbøl Stiftet af John Grosbøl i 1982 under navnet Scan Termo Konfektion Aps, der producerede termotøj Siden 1989 producent af arbejdstøj og vintertøj, siden sikkerhedssko Omsætning iflg. seneste regnskab: 570 mio. kr. Overskud i seneste regnskab: 73 mio. kr. Egenkapital: 250 mio. kr. Antal medarbejdere: 2.000, heraf 250 i Silkeborg, 80 sælgere/andet personale i Europa og resten på virksomhedens to tekstilfabrikker i Vietnam. I øjeblikket er virksomheden spredt på seks forskellige adresser i Silkeborg. I 2015 flytter Mascot til nyt hovedsæde i Pårup vest for byen. 22 SIF IN BUSINESS

23 Køkken, bad eller skydedøre... Det ser enkelt ud, når det hele spiller smukt sammen. Men der ligger et stort forarbejde bag. Hos Designa tænker vi i detaljer for at skabe smukke helheder. Lad dig inspirere på designa.dk NYHED FÅ DESIGNA S FANTASTISKE KVALITET I DANMARKS STØRSTE GØR-DET-SELV PROGRAM Landets største privatejede køkkenfirma har et klart mål: Vi vil gi vores kunder de bedste tilbud og holde gang i gode danske arbejdspladser! INDUSTRIPARKEN 1 - LIGE V. FABRIKKEN KJELLERUP TLF DESIGNA.DK SIF IN BUSINESS 23

24 REPORTAGE: INTRANOTE Et iværksætter-eventyr på Papirfabrikken Det startede for godt 10 år siden med en god idé og fire medarbejdere. I dag har IntraNote 56 ansatte og en omsætning på 35 millioner kroner, og nu skal udlandet erobres IntraNote. Navnet giver en pejling af, hvad det handler om. Et signal om it og software. IntraNote udvikler intranet- og dokumenthåndteringssystemer til små og store virksomheder. Brugervenlighed, overskuelighed og videndeling på tværs af fagområder i en virksomhed, er det gennemgående træk i de mere end 400 softwareprodukter, virksomheden tilbyder. Den rigtig gode historie om IntraNote med hovedsæde på Papirfabrikken handler imidlertid om, hvordan to foretagsomme mænd forvandlede en god idé til et iværksætter-eventyr, der på godt 10 år har bragt IntraNote fra businesscase til en blomstrende virksomhed med 56 ansatte, en årlig omsætning på 35 millioner kroner (2011) og en række velestimerede danske virksomheder i kundeporteføljen. De to mænd er silkeborgenserne Erik Søndergaard og Søren Rust Nielsen. Gennem mere end 20 år havde de været kollegaer et arbejdsfællesskab, der også udviklede sig til venskab. I slutningen af forrige årtusinde var de begge ledende medarbejdere i virksomheden Systemforum. Gennem de erfaringer, de havde samlet op, så de nogle muligheder i udvikling af brugervenlige it-systemer. De kunne bare ikke komme igennem med dem i en virksomhed, der hellere ville satse på hardware. Derfor tog de to iværksættere springet. Udarbejdede en businesscase, skippede den sikre månedlige hyre og skiftede firmabilerne ud med en Opel 24 SIF IN BUSINESS

25 REPORTAGE: INTRANOTE Kadett på delebasis og kapital til de tre første måneder af egne opsparede midler. Det var i Det blev helt afgørende, at vi fra starten satsede på en professionel ledelse. Selv om vi kun var fire ansatte, blev tingene ledet, som var vi 400. Preben Mehlsen (virksomhedsformidling og professionelt bestyrelsesarbejde red.) troede på idéen, hjalp os med at rejse kapital og gik også selv med ind som investor i de første år. Han gav os uundværlige råd om retning og fokus. Han begyndte med at halvere indtægterne og gange udgifterne med to i vores første budget. Preben Mehlsens professionelle tilgang er én af nøglerne til den succes, IntraNote har udviklet sig til, siger Søren Rust Nielsen. En af IntraNotes første kunder var Jysk. Desuden fik de to silkeborgensiske iværksættere held med udvikling af et system til danske kommuner. IntraNote fik vokseværk, de oprindelige rammer på Ferskvandscentret ved stadion blev hurtigt uegnede. På to år» OFFICIEL LEVERANDØR TIL SILKEBORG IF Husk at besøge vores webshop på Industrivej 6 // 7430 Ikast // Tlf Jul på toppen 2012 Med udsigt over havnens smukke julelandskab Spændende velkomstdrink Tallerkenserveret forret med klassiske og nye retter, samt overdådig julebuffet Overraskelser og underholdning under og efter middagen. Live musik med Beat Club Brothers, som spiller hits fra de sidste 4 årtier. De har markeret sig som et af Danmarks bedste live orkestre. Natmad Pris: Kr. 495,- per person Mulighed for overnatning: kr. 449,- per person i delt dobbeltværelse For yderligere information eller bestilling kontakt os venligst på tlf eller [email protected] selskaber oplevelser Papirfabrikken Silkeborg Tlf [email protected] SIF IN BUSINESS 25

26 REPORTAGE: INTRANOTE SØREN RUST NIELSENS BUD PÅ ÅRSAGERNE TIL SUCCES - Professionel bestyrelse fra første dag. - Dygtige og engagerede medarbejdere. - Gode til at se muligheder fx udvikling af et nyt produkt i forbindelse med kommunesammenlægningerne. - Evnen til at være på forkant. Som salgsdrevet virksomhed er det vigtigt at kende markedet. Derfor bruger både Erik og jeg over 50 procent af vores tid ude ved kunderne. Dermed ved vi, hvad kunderne efterspørger. - Vores ansatte i marken har kompetence til at træffe beslutninger på stedet. - Evnen til at uddelegere ansvar. Fx er vi for nylig gået ind på det ukrainske marked, hvor tingene er blevet kørt af dygtige ledende medarbejdere i Kiev. En typisk entreprenørfejl er at involvere sig i alle hjørner af virksomheden.» gik de fra fire til 20, og de sad efterhånden spredt på forskellige kontorer rundt omkring på området i skoven. - Papirfabrikken var stadig under opbygning. Vi stod hernede i murbrokkerne sammen med Anders, arkitekten fra Årstiderne, og så på mulighederne. Vi ville have et åbent kontormiljø, hvor der samtidig skulle være ro til at arbejde. Årstiderne lavede en fin plan, og vi flyttede ind i I 2005 åbnede vi en afdeling i København, og inden for det næste år har vi planer om at etablere os i Sverige. Vi er i øjeblikket ved at opbygge et forhandlernet. I dag har vi en bestyrelse, der rummer stor international erfaring, et signal om, at vi ser nye muligheder uden for Danmarks grænser, fortæller Søren Rust Nielsen. INTRANOTE A/S PAPIRFABRIKKEN 20 A 8600 SILKEBORG INTRANOTE KORT FORTALT Stiftet i 2001 af Søren Rust Nielsen og Erik Søndergaard. Hovedsæde på Papirfabrikken siden 2003 Modtager af Silkeborg Kommunes Erhvervspris 2004 Afdeling i København 2005 Kåret som Gazelle-virksomhed af Børsen i 2006 og 2007 Portefølje på omkring 400 kunder med alt fra fem til ansatte. Leverandør af intranetløsninger og dokumenthåndteringssystemer til kommuner, energi- og forsyningsvirksomheder samt en lang række offentlige og private firmaer. Blandt kunderne er Aarhus og Silkeborg Kommune, Jysk, ATP, Toyota, Maersk, Kongehuset og Netto. IntraNotes softwareløsninger er udbredt til 40 forskellige lande og findes på 30 forskellige sprog. I de kommende år satser IntraNote internationalt. I løbet af det næste år planlægger virksomheden at åbne afdeling i Sverige. 26 SIF IN BUSINESS

27 ARTIKEL: FLEKSJOBFOKUS Fleksjob gennem fodboldnetværk Hvordan skaffer man job til mennesker, der på den ene eller anden måde ikke kan klare at arbejde på fuld tid? Projektet Fleks- JOBFOKUS er gået utraditionelt til værks og bruger erhvervsnetværket i Silkeborg IF Hvordan kommer man i kontakt og dialog med 250 erhvervsledere i nærområdet? Den tanke gjorde projektleder Claus Bejder sig, da han 1. november 2008 startede som projektleder for Fleks- JOBFOKUS, et initiativ skabt af Jobcenter Silkeborg i samarbejde med Det Lokale Beskæftigelsesråd. Formålet med projektet er at skaffe fleksjobledige, der har været ude for ulykke eller sygdom, tilbage til arbejdsmarkedet på særlige vilkår. Her er hurtig indsats en af grundforudsætningerne for et vellykket forløb. Jo hurtigere Claus Bejder skaffer den ledige fleksjobber ud i et virksomhedspraktik-forløb, jo bedre. Claus Bejders overvejelser mundede ud i en meget utraditionel løsning for en offentligt finansieret virksomhed. FleksJOBFOKUS blev partner i Silkeborg IF Invest A/S. En løsning, der både gavner borgere med behov for et fleksjob og Silkeborg IF Invest A/S som en markant virksomhed i lokalområdet. - At skabe gode relationer til områdets erhvervsledere er en langsigtet proces. Vores engagement i Silkeborg IF er ikke et sponsorat, men en samarbejds- og netværksrelation. Vi indgår på lige fod med klubbens øvrige partnere, og det er hele styrken i konstruktionen, forklarer Claus Bejder, der som tidligere fodboldspiller kender miljøet omkring klubben. - Jeg har ikke stået med mappen under armene og bedt om underskrift på en samarbejdsaftale. Den slags fungerer sjældent godt. I stedet har jeg brugt partnerskabet i Silkeborg IF til at indgå langsigtede relationer til ledere i de virksomheder, der er relevante i forhold til min opgave med at skaffe fleksjob til borgere, der har brug for det, forklarer han videre. Claus Bejder ser det også som opfyldelsen af den vision, den siddende regering har formuleret omkring jobcentrenes rolle. Her peger beskæftigelsesminister Mette Frederiksen på, at arbejdsløsheden bl.a. skal bekæmpes gennem et tættere samarbejde mellem det lokale erhvervsliv og jobcentrene. Initiativet i Silkeborg har vakt så stor opsigt, at det er omtalt i et nyhedsbrev fra Arbejdsmarkedsstyrelsen på baggrund af en rapport fra et eksternt konsulentfirma. Orla Madsen, bestyrelsesmedlem i Silkeborg IF Invest A/S, er også glad for samarbejdet med FleksJOBFOKUS. - Vi har 250 partnere i netværket, og det er stort set altid beslutningstagerne, cheferne i erhvervslivet, vi har relationen til. Vi ser dem hver 14. dag hele sæsonen, når SIF spiller hjemmekampe, og det er en fantastisk mulighed. I jobcentret er de dygtige til at forklare, hvad det handler om for den enkelte ledige, og vi kan bringe budskabet videre til erhvervslederne, forklarer Orla Madsen. I projektet skal de fleksjob-søgende selv skrive ansøgninger og søge job, men jo bedre, kendskabet til Fleks- JOBFOKUS er ude i virksomhederne, jo større er chancerne for succes. - Alfa og omega er at skabe et individuelt tilpasset job til den enkelte fleksjobledige samtidig med, at virksomhedens behov bliver tilgodeset, siger Claus Bejder. Projektet FleksJOBFOKUS er nu kommet så langt i processen, at Claus Bejder i de kommende måneder sætter turbo på at udnytte de samarbejdsrelationer, han har skabt gennem erhvervsnetværket i Silkeborg IF. - Vi har allerede sendt en lang række borgere ud i forløb med virksomhedspraktik, og flere er på vej. Men de kommende måneder bliver spændende, for det er her vi skal forsøge at høste nogle af de kim, vi har sået i netværket gennem de seneste to år. Vores metode er utraditionel, men jeg er overbevist om, at det virker, siger Claus Bejder. PROJEKT FleksJOBFOKUS Projekt FleksJOBFOKUS er et af 13 projekter i et offentligt finansieret forsøg på at udvikle indsatsen for ledige, der er tilkendt fleksjob. I Silkeborgs projekt har bl.a. samarbejdet med fodboldnetværket omkring Silkeborg IF Invest A/S foreløbig skaffet 41 mennesker, der har fået tilkendt fleksjob, et varigt fleksjob. Der er ingen øvre grænse for, hvor mange fleksjob, projektet skal skaffe. Men i Silkeborg har Claus Bejder forpligtet sig til at optage 55 borgere med behov for fleksjob i projektet. De er allerede optaget, og der er plads til flere. Målet er naturligvis at skaffe så mange som muligt et fleksjob. SIF IN BUSINESS 27

28 INTERVIEW: MARVIN POURIÉ 28 SIF IN BUSINESS

29 INTERVIEW: MARVIN POURIÉ Jeg er blevet voksen Silkeborg IF har fået en ny måltyv. Navnet er Marvin Pourié, nationaliteten tysk. Og vejen til positionen som topscorer er gået gennem en personlig udviklingsproces Han kan virke hektisk, når han taler. Som om han har alt for meget på hjerte, der skal ud på alt for kort tid. Alligevel er det blevet meget bedre, siger han. Tidligere talte han, før han tænkte. Det hele kom ud som små kolbøtter i tilfældig orden. I dag føler han sig mere afklaret. I balance. Mindre utålmodig, men stadig brændende ambitiøs. Marvin Pourié lægger ikke skjul på, at vejen til at blive topscorer i Silkeborg IF er blevet banet af en personlig modningsproces. Han er vel mest af alt blevet voksen, den 21-årige angriber, der altid har haft talentet, men har haft svært ved at få struktureret det. - Der er sket noget med mig. Det er svært at forklare, men jeg kan i dag se, at jeg ikke var klar til Bundesligaen, da jeg skiftede fra Liverpool til Schalke. Det kunne jeg ikke selv se dengang, funderer Marvin Pourié i en eftertænksom stund en træningsdag på Søholt. Rüdiger og Reginas eneste barn Marvin Pourié er født i den tyske landsby Werne lidt nord for Dortmund som Rüdiger og Reginas eneste barn. Han kom nærmest ud af sin mors mave med en fodbold på foden, som han selv udtrykker det. Rüdiger var selv en talentfuld fodboldspiller, men fik smadret knæet, da han var på vej til at tage springet til en af de store klubber i området, Borussia Dortmund og Schalke 04. Nu blev det i stedet til en stilfærdig karriere i den tredjebedste række. Marvin arvede faderens talent, allerede som 11-årig rykkede han ud af landsbyklubbens trygge rammer og ind til storbyens hold, Borussia Dortmund. Inden han fyldte 15 år havde Liverpool FC fået øje på ham, og han blev i juli 2006 hentet over på den engelske storklubs akademi. Vejen til stjernerne var banet. I Liverpool fortsatte Marvin sin udvikling han blev udtaget til det tyske U/18-landshold og debuterede i november 2008, og i januar 2009 vendte han hjem til Tyskland på kontrakt i Dortmund-områdets anden storklub, Schalke For mig var det en drøm, der gik i opfyldelse. En rigtig kontrakt i selveste Schalke. De sagde til mig, at de så mig som angrebsmakker til Kevin Kuranyi, når jeg var klar. Jeg kunne også være blevet i Liverpool, de stod klar med en fire-årig kontrakt. Men Schalke var min drøm, fortæller Marvin Pourié. Den skulle imidlertid udvikle sig til noget, der mest af alt mindede om et mareridt. Straks efter ankomsten blev Pourié udlejet til 1860 München for at få spilletid i benene. Han fik et par kampe, men røg så af holdet, havde problemer med disciplinen og fandt aldrig sit spil. En ny lejeperiode i TuS Koblenz i den tyske regionalliga gik ikke stort bedre, og det sidste år af sin kontrakt i Schalke tilbragte han på reserveholdet. Brug for en ny start - Det var to hårde år, og da kontrakten udløb, havde jeg brug for en ny start. Jeg troede, jeg var klar til Bundesligaen og kunne ikke forstå, at jeg ikke fik chancen. I dag kan jeg se, at jeg overhovedet ikke var, hvor jeg skulle være, men dengang vidste jeg det ikke, fortæller Marvin Pourié. Silkeborg samlede ham op sidste sommer. Det var en utilpasset ung mand, der ankom til Silkeborg. Aldrig i tvivl om sit eget talent, men med problemer med at få det forløst. For mange enkeltmandspræstationer og for lidt holdånd gjorde det første halve år til en fortsættelse af Schalkemareridtet. Men så skete der noget. Marvin Pourié har svært ved at definere det. Der var noget, der faldt på plads i hovedet på ham. - Tidligere gjorde jeg noget ekstra, når træneren bad mig om det. Nu gør jeg det, fordi jeg vil, fordi jeg ved at det er nødvendigt og fordi jeg har lyst til det. Jeg er stadig mig selv, men alligevel anderledes. Der var noget, der tændte lyset i mig, og jeg fandt den rigtige retning. Jeg ser fodbold på en anden måde i dag. Jeg vil stadig være topscorer og jeg vil stadig være stjernen på det hold, hvor jeg spiller. Men jeg vil være en del af holdet. Jeg tager nye ting til mig, vil gerne lære. Ja, er sulten efter at lære nyt, forklarer Marvin Pourié. Og lyder som en rigtig voksen. - Jeg tager også tingene lettere nu. Jeg ved, hvordan jeg skal tackle ting også de svære, og jeg kan adskille tingene. Har jeg problemer på banen, tager jeg dem ikke med over i mit pri-» SIF IN BUSINESS 29

30 INTERVIEW: MARVIN POURIÉ» vatliv. Og omvendt. Jeg føler mig som en del af holdet. Og jeg tager ansvar. Forvandlingen var synlig på banen. I efteråret 2011 havde han lyst op i en enkelt kamp med fire mål. Det var i pokalturneringen mod FC Fyn. Et enkelt superliga-mål i en halv-sæson, hvor han aldrig erobrede en stamplads, var den ballast han tog med sig ind i foråret. Og nu fandt han sit moment. Otte mål i 13 kampe heraf otte i startopstillingen. Effektivitet, der gav genlyd. Og i en sæsonstart 2012/13, der ellers har været vanskelig for Silkeborg, har han fortsat takterne. En effektiv målnæse vil altid være efterspurgt. Det er Marvin Pouriés også. Men i modsætning til tidligere får det ham ikke til at drømme større og længere. - Det er en ønskesituation for enhver spiller at være efterspurgt. Men det er en situation, man skal være i stand til at håndtere. Jeg har talt meget med Henrik Tømrer Pedersen om det. Han siger det meget klart: Håndtér det og undgå at det får indflydelse på dit spil. Det må ikke forandre dit forhold til holdet, kammeraterne og attituden. Og han har ret: Det kan være hårdt, men skal håndteres, siger Marvin Pourié. Det gør han så. På banen. Som målscorer for Silkeborg IF. MARVIN POURIÉ KORT FORTALT Født: 8. januar 1991 i Werne, Tyskland Højde: 184 cm. Vægt: 80 kg. KARRIERE, UNGDOM: SSV Werne Werner SC : TuRa Bergkamen : Borussia Dortmund : Hammer SV : Liverpool FC KARRIERE, SENIOR: : Schalke 04 (0 kampe) 2009: 1860 München (lån, 4 kampe) : 1860 München II (lån, 6 kampe/1 mål) 2010: TuS Koblenz (lån, 14 kampe/1 mål) : Schalke 04 II (21 kampe/5 mål) Silkeborg IF (32 kampe(17 mål pr. 25. august 2012) 30 SIF IN BUSINESS

31 NYHED! Alle tre Dansand produkter er nemme at anvende. Se vejledningen på sækken. UNDGÅ UKRUDT Til perfekte fuger! Pas på mig og miljøet! Med Danfast belægningsfugemørtel i fugerne mellem stenene undgår du timer på knæ og brug af sprøjtegifte på terrassen og i indkørslen. Vores nye produkt Danfast giver faste fuger og forhindrer ukrudt og insekter i at leve mellem dine fliser. Danfast kan bruges både til nye og eksisterende belægninger. Når først Danfast er brugt i fugerne mellem stenene, er vedligeholdelsen af belægningen nem. Dansand tilbyder også produkterne Danfugesand og Danfugestenmel. Fordele ved Dansand -produkter Til fugning af nye og eksisterende belægninger af beton og natursten Optimeret til terrasser og indkørsler med let trafik Vandgennemtrængelig Forhandles i 20 kg sække over hele landet: Læs mere på SIF IN BUSINESS 31

32 INTERVIEW: KELD BORDINGGAARD Silkeborg har skabt en kultur til udvikling I sommerpausen skiftede Silkeborg cheftræner. Efter tre sæsoner i klubben rejste Troels Bech til OB. Han er blevet afløst af en gammel kending, Keld Bordinggaard Der blæser nye vinde over Søholt. Der har været chefskifte på træningsbanen. Og så alligevel. Vindene er måske alligevel ikke så nye og anderledes, end tidligere. Selvfølgelig gør Keld Bordinggaard, Silkeborgs nye cheftræner, tingene anderledes end sin forgænger, Troels Bech. Men klubbens grundlæggende måde at spille fodbold på, bliver der ikke forandret væsentligt ved. Det var netop denne filosofi, der fik Keld Bordinggaard til at gå ind i jobbet. - Da jeg fik tilbuddet, kiggede jeg naturligvis grundigt på klubben og den sportslige strategi, den har valgt. Og her så jeg potentiale. Silkeborg har valgt en strategi, der er konkurrencedygtig i moderne fodbold, siger Keld Bordinggaard indledningsvis. Vi sidder i sensommer-solen udenfor klubhuset, der næsten er tømt efter formiddagens træning. Interview-situationen er ikke den nemmeste for den nye chef, for indledningen på den nye sæson har ikke for alvor overbevist omverdenen om, at hans idéer er de rigtige. Dertil har nederlagene helt enkelt været for mange. Og hvordan pokker forklarer man så lige, at vejen er den rigtige. At der er mere at komme efter ovenpå tre pæne sæsoner med Troels Bech ved roret. - Nu er det jo nærmest blevet en naturlov, at Silkeborg kommer dårligt fra start i en ny sæson, og dér har denne her altså ikke været en undtagelse. Vi skal være bevidste om, at vi befinder os i en forandringsproces, og det kan give udsving. Det vigtige er, at kurven for udvikling går opad. Det synes jeg, den gjorde i de første kampe mod Brøndby kunne vi have håbet på mere BLÅ BOG BORDINGGAARD Keld Bordinggaard, cheftræner i Silkeborg IF Født: 23.november 1962 KARRIERE SOM SPILLER: : OB 1988: Panionios : Vejle Boldklub 1991: OB : Silkeborg IF (143 kampe/20 mål) : Vejle Boldklub KARRIERE SOM TRÆNER: : Assistenttræner, Vejle Boldklub : Cheftræner, Vejle Boldklub : Assistenttræner, DBU s Landshold : Cheftræner, DBU s U21-landshold Cheftræner, Silkeborg IF 32 SIF IN BUSINESS

33 INTERVIEW: KELD BORDINGGAARD (2-1 nederlag 30. juli red) og mod OB skulle vi have vundet (1-0 nederlag 3. august). Men det er klart, at vi i Nordsjælland gik gennem isen (6-1 nederlag 11. august). Skal man i den situation gå i panik og forkaste alt det, vi har arbejdet på, eller skal vi tro på vores strategi. Selvfølgelig skal vi det sidste, siger Keld Bordinggaard. - Man kan sammenligne det lidt med en erhvervsvirksomhed. B&O ændrer jo heller ikke sin virksomhedsfilosofi, bare fordi de får sendt et produkt på gaden, der ikke salgsmæssigt slår til, tilføjer han. Nulvækst For at forstå Silkeborgs situation med kontinuitet i spilkonceptet som spilsystem og hurtig boldomgang gennem korte afleveringer op ad banen samtidig med behovet for forandring, er vi nødt til at gå tilbage til den analyse, Bordinggaard foretog af holdet, inden han takkede ja til jobbet. Han så et hold med spændende muligheder, men også et hold, der så ud til at have nået sin umiddelbare top. Gennem tre sæsoner var det blevet til 43 point per sæson. Det er nulvækst, for nu at blive i termer fra erhvervslivet. - Men jeg ser også et potentiale i at løfte klubben. Går man bag om tallene, tegner der sig et billede af et hold, der begrænser sin egen konkurrenceevne ved at lukke for mange mål ind. Men også et hold, der godt kan lide at have bolden og evner at drille sin modstander med den på fødderne. På den måde er Silkeborg et eksempel på, at den internationale trend, som Spanien udfører til perfektion, er kommet til Danmark. Det bedste eksempel på det er naturligvis FC Nordsjælland, der som Silkeborg har valgt en retning, men bare har arbejdet med den i længere tid. - Det handler således om at udvikle en strategi for holdet, der forbedrer de defensive tal samtidig med, at den offensive styrke bevares og måske endda styrkes. Det er det arbejde, vi er i gang med, og det er altså den forandringsproces, der kan give udsving, forklarer Keld Bordinggaard. Ro gennem resultater Keld Bordinggaard er bevidst om, at resultater også er nødvendige. At han er nødt til at køre ad to spor. Et der handler om resultater, og et der drejer sig om udvikling. For udvikling kræver ro, og ro opnås gennem resultater. Igen peger han på mestrene fra FC Nordsjælland, der på vejen mod sidste sæsons overraskende mesterskab i flere sæsoner flirtede lige lovligt intenst med nedrykningsstregen. Men de holdt fast i strategien og høster nu gevinsten i efterårets gruppespil i Champions League. - De hold, der udelukkende kører efter resultaterne, mærker jo deres begrænsning på et tidspunkt. Klubber som OB og Brøndby er jo blevet læst af konkurrenterne, siger han. Og Bordinggaard tror fuldt og fast på, at Silkeborg på trods af en økonomi, der begrænser mulighederne i forhold til mange af konkurrenterne, kan spille en rolle i toppen af dansk fodbold. - Lige siden jeg blev professionel fodboldspiller har jeg ofte hørt, at nu er toget kørt. Men der vil altid være plads til den klub, der gør et ekstraordinært godt sportsligt arbejde. Vælger man samme strategi som FC København, skal man eddermame være dygtig, fordi de har nogle økonomiske muligheder, som ingen andre i Danmark. Derfor skal Silkeborg finde sin egen vej. Præcis som FC Nordsjælland har gjort det. - Og udviklingen er i gang. Vi skal køre på to spor styrke os ved at hente spillere udefra, som vi har gjort med Adeola Runsewe og Bjarni Vidarsson i dette transfervindue samt udvikle vore egne spillere internt. Her har vi allerede en god struktur, og den vil vi tilpasse i endnu højere grad fremover. På den måde er der ikke den store forskel på os og en erhvervsvirksomhed. Her sker der også intern udvikling, ligesom man en gang imellem henter nøglemedarbejdere udefra. Udviklingen af både spil-strategi og nye talenter foregår i tæt dialog i det daglige. Mellem sportschef, cheftræner, assistent samt college- og ungdomstrænere. - Den store fordel er jo, at vi aldrig er mere end 15 meter fra hinanden i det daglige arbejde. Udviklingen foregår kontinuerligt i træningen og dialogen, siger Keld Bordinggaard. Han kigger på uret. Er på vej til aftenkamp i Superligaen. En ny modstander skal kortlægges og svage punkter noteres. For godt nok skal der udvikles. Men sejrene kan ingen undvære. Heller ikke Silkeborg. SIF IN BUSINESS 33

34 REPORTAGE: PROSHOP Der skal blus på skiltet ProShop Europe er i fodboldbranchen mest kendt som leverandør af stadion-storskærme, men Århus-virksomheden opererer også indenfor andre former for digital skiltning De fleste, der har set fodbold på Mascot Park har ikke kunnet undgå at bemærke storskærmene i hver ende af stadion. Skærmene giver stadionoplevelsen en ekstra dimension med sine gengivelser af mål, panoreringer blandt tilhængerne og almindelig information. Det er Århus-virksomheden ProShop Europe, der er leverandør af storskærme på de danske stadioner. Firmaet har lige installeret to LED storskærme til Parken, LED bander og storskærme til FC Nordsjælland og sågar LED bander og to storskærme til det nationale stadion i Uzbekistan. Men firmaet leverer og installerer også andre løsninger i form af digitale skilte til virksomheder, kommuner og organisationer. Skiltene giver maksimal synlighed og er nemme at opdatere og ændre. - Digital skiltning er ideel til at give virksomheden et personligt udtryk. Pylonen kan bruges til velkomst af gæster, annoncering af fødselsdage, markedsføring af gode tilbud, til at sende naboerne en hilsen. Selv bruger vi vores pylon til dagens tanke - et citat, en sjov bemærkning, et godt ordsprog eller lignende, og det har vi fået rigtig god respons på, fortæller Jens U. Carstensen fra ProShop Europe. Kommuner, centre og lulfthavne Han peger også på fordele for detailhandlen i at kunne samle sin markedsføring ved butikken på ét sted og eksponere flere tilbud uden at skulle udskifte plakater. Det betyder også, at man sparer udgifter til print af plakater og mandskab til opsætning. Desuden er den digitale pylon nem at styre via internettet. Blandt kunder, der allerede har valgt en digital skilteløsning, er Horsens og Aarhus Kommuner, Billund Lufthavn, Rosengaardcentret i Odense, Musikteatret i Holstebro, Nürburgring i Tyskland og Mercedes-forhandler Ejner Hessel i Aarhus. I de to kommuner og hos Ejner Hessel er der tale om godt seks kvadratmeter store pylonløsninger, der for Mercedes-forhandlerens vedkommende giver synlighed ved indfaldsvejen fra Skanderborg, mens kommunerne bruger de digitale skilte som en slags byporte til information til byens gæster og borgere. I Holstebro har ProShop Europe installeret Danmarks største storskærm, der har givet liv på Torvet foran teatret, og på Nürburgring er det verdens største indendørs storskærm, som ProShop Europe har leveret, mens Rosengaardcentret i Odense har fået rejst 14 dobbeltsidede pyloner i parkeringsområdet, som centrets butikker bruger til annoncering. Billund Lufthavn er det de to store informationstavler i afgangshallen, som ProShop Europe står bag. - Anvendelsesmulighederne er mangfoldige, og vi tilbyder mange forskellige løsninger skræddersyet til den enkelte kundes behov, siger Jens U. Carstensen. 34 SIF IN BUSINESS

35 Blød eller hård? Uanset hvilket underlag du spiller på og om du spiller med en blød skumbold eller en hård fodbold har vi træneren der kan hjælpe dig. Gør det muligt du får konkret sparring, idé og rådgivning til målrettet kommunikation og marketing både til dine online og offline kanaler. Ring og bliv klar til kick-off! Privat Erhverv Stagehøjvej Silkeborg Telefon Oplevelser på første parket Reparationsrabat! Hvis det ikke lige kører, som det skal, kan du, som sponsor i SIF, glæde dig over, at du får 10 % rabat på alle reparationer af bilen uanset alder og mærke. Så tril ind til EUROMASTER på Granhøjvej 8. Vi er kendt for vores præcise afleveringer og for at rykke hurtigere end de fleste... PaPirfabrikken Tlf EUROMASTER PARTNER Granhøjvej 8 DK-8600 Silkeborg Tlf [email protected] SIF IN BUSINESS 35

36 10 ting du ikke vidste om Silkeborg- Slagteren! 1. SilkeborgSlagteren skærer, steger og ryger mere end 150 forskellige typer pålæg, pølser og kødprodukter. 2. Udvalget spænder fra dansk kylling og kalvekød over specialiteter som krokodille og kænguru til den lokale klassiker stadionpølsen og et væld af pålæg og pølser, som sælges under mærket Kajs pølser. 3. Kødet er udvalgt af egen opkøber hos landmænd, der har en forsvarlig dyrevelfærd. Gode aftaler sikrer, at kun det bedste kød kommer til Silkeborg. 4. SilkeborgSlagteren servicerer alt fra plejehjem og pølsevogne over kantiner til regionssygehuse og restauranter. 5. SilkeborgSlagteren præsenterer hver uge et supertilbud på silkeborgslagteren.dk 6. De 3500 kvadratmeter produktionsfaciliteter på Hagemannsvej er Danmarks mest miljøvenlige slagteriproduktion. 7. SilkeborgSlagteren har eget udsalg på Granhøjvej, hvor kølediskene er fyldt med et stort udvalg af slagtervarer alt fra Kobe-kød og cuvetter til koteletter og hakket kalv og flæsk. 8. Sammen med De 5 gaarde tilbyder Silkeborg- Slagteren et eksklusivt sortiment af danske landbrugsprodukter til udvalgte hoteller, restauranter og caféer i Danmark. 9. Sortimentet omfatter ost, mel og brød, diverse pølser og brunchpålæg, samt den eksklusive caféburger og oksekød fra Schackenborg, der også forhandles i butikken på Granhøjvej. 10. SilkeborgSlagteren er fuld af gode ideer og ny inspiration. Tjek selv på hjemmesiden! Engros: Hagemannsvej Silkeborg Tlf Detail: Granhøjvej Silkeborg Tlf