Budgetforslag Aktivitetsudvidelser

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Budgetforslag 2016-2019. Aktivitetsudvidelser"

Transkript

1 Juni 2015

2 Indhold Samlet oversigt... 3 Aktivitetsområde 11 Administrationen... 5 Aktivitetsområde 12 Ejendomme...20 Aktivitetsområde 13 Rengøring, bestiller...22 Aktivitetsområde 25 Drifts og Service - MTU...23 Aktivitetsområde 26 Rengøring, udfører...24 Aktivitetsområde 27 Drifts og Service - ØKU...25 Aktivitetsområde 28: By og Miljø...26 Aktivitetsområde 30: Ungdommens Uddannelsesvejledning...27 Aktivitetsområde 31: Jobcenter...28 Aktivitetsområde 32: Borger- og Socialservice...29 Aktivitetsområde 33: Sociale ydelser...36 Aktivitetsområde 34: Ældre...37 Aktivitetsområde 35: Sundhed...44 Aktivitetsområde 41: Dagtilbud Børn...57 Aktivitetsområde 42: Skoler...58 Aktivitetsområde 43: Kriminalpræventive- og boligsociale aktiviteter...63 Aktivitetsområde 44: Familier...64 Aktivitetsområde 45: Kultur og Fritid...66 Aktivitetsområde 46: Folkeoplysningen

3 Samlet oversigt - = mindreudgift/merindtægt + = merudgift/mindreindtægt kr Budgetønsker udenfor rammen Akt. 11, Administration 11AU001 Udvidelse af antallet af kontorelever AU002 Konference - Lifesience -( Arbejdsmarkedsudvalget ) AU005 Pulje til inddragende processer m.v. i forbindelse med samskabelse AU006 Model I. Løbende udskiftning af pc ere på RH, 3 års cyklus m. årlig udskiftning AU007 Model II. Løbende udskiftning af pc ere på RH, 3 års cyklus m. samlet udskiftning AU008 Model III. Løbende udskiftning af pc ere på RH, 4 års cyklus m. årlig udskiftning AU009 Model IV. Løbende udskiftning af pc ere på RH, 4 års cyklus m. samlet udskiftning AU010 Byplanlægger til lokalplanlægning AU011 Guldpartneraftale med Nordsjællands Håndbold Akt. 12, Ejendomme 12AU001 Bygningsvedligehold Akt. 13, Rengøring, bestiller Akt. 25, Drift & Service, MTU Akt. 26, Rengøring, udfører Akt. 27, Drift & Service, ØKU (Køkken og Servicecenter) Akt. 28, By og Miljø 28AU001 Sikring af den kollektive bustrafik Akt. 30, Ungdommens Uddannelsesvejledning Akt. 31, Jobcenter Akt. 33, Sociale ydelser Akt. 32, Borger- og Socialservice 32AU001 Åben hjælp og rådgivning for unge med psykiske lidelser eller er udsatte AU002 Dialogmøde om serviceniveau på sundheds- og socialområdet AU003 Udgår maj 2015, afholdes inden for budgetrammen - Samtalegruppe til pårørende/forældre til unge med psykiske lidelser AU004 Erhvervet hjerneskade: Brugerundersøgelse af indsatsen AU005 Analyse af det specialiserede socialområde AU006 Virtuel Bostøtte til borgere i eget hjem

4 - = mindreudgift/merindtægt + = merudgift/mindreindtægt kr Budgetønsker udenfor rammen Akt. 34, Ældre 34AU001 Temaaftener for pårørende til demensramte AU002 Lighed i sundhed på integrationsområdet ældreområdet AU003 Fleksible daghjemspladser AU004 Gennemførelse af udbud af indkøbsordning for hjemmeboende borgere - forudsætning for vedtagelse af 34FF AU005 Fremtidens boliger for ældre 50 Akt. 35, Sundhed, 35AU001 Borgerrettet forebyggelse mental sundhed AU002 Borgerrettet forebyggelse tobak AU003 Sundhedsfremme og forebyggelse af ulighed i sundhed i boligområde med mange beboere med anden etnisk baggrund end dansk AU004 Borgerrettet forebyggelse tidlig opsporing og forebyggelse af alkoholmisbrug AU005 Pulje til frivillige foreninger AU006 Forebyggende hjemmebesøg AU007 Bydelsmødre i Hillerød Vest AU008 Øgede udgifter til tolkebistand AU009 Nye retningslinjer for hygiejne i Tandplejen Akt. 41, Dagtilbud børn Akt 42, Skoler 42AU101 Team Danmark, etablering af idrætsskole AU102 Medfinansiering af nødvendig kompetenceudvikling AU103 Praktik i SFO, klub og skole AU104 Fremrykket faglig fordybelse/lektiecafe Akt. 43, Kriminalpræventive- og boligsociale aktiviteter Akt. 44, Familier 44AU001 Investering i Sverigesmodellen Akt. 45, Kultur og Fritid 45AU001 Driftstilskud til Frederiksborg Kulturcenter AU003 Ungecamp - Ungeindragelse AU004 Kulturmetropol AU005 Kultur og motionsløb Akt. 46, Folkeoplysningsudvalget 46AU001 Genopretning af Folkeoplysningsområdet TVÆRGÅENDE: 4

5 Aktivitetsområde 11 Administrationen Forslag til korrektion af driftsbudgettet Økonomiudvalget 11 Profitcenter: Omk.sted/psp-element Initialer: SL Nr. og overskrift for driftskorrektionen: X 11AU001 udvidelse af antal kontorelever Mål, at flere unge skal have en uddannelse. Der er stor efterspørgsel på kontorelever, og med tanke på fremtidig rekruttering, ansvarlighed i forhold til de unge, og at vi får nye friske øjne på vores opgaveløsninger. Udvidelse med to ansættelser til fire ansættelser fra og ligeledes øges med to ansættelser til fire ansættelser fra , hvor vi derefter kommer i kontinuerlig drift med otte elever om året, mod tidligere fire elever (fire 1. års elever og fire 2. års elever). Vi tilbyder ansættelse efter endt elevtid, på 3 måneder som udlært, beløbet er medtaget i udvidelsen. Hillerød Kommune har modtaget mange ansøgninger, 200 i år 2014 og 233 i år Områdets budget: Kr. Flerårigt Driftsudgifter Driftsindtægter Drift netto

6 Økonomiudvalget Akt. 31 Profitcenter: 32 Omk.sted/psp-element Initialer: Nira Nr. og overskrift for driftskorrektionen: X 11AU002 Aktivitetsudvidelsesforslag 0,5 % af servicerammen Afholdelse af konference. For at støtte op omkring Hillerød Kommunes nye vision om Lifesience, beskæftigelse og erhvervsliv, foreslår Arbejdsmarkedsudvalget, at der afholdes en konference mellem udvalget, repræsentanter for erhvervslivet og C4. Jobcentret har med baggrund i Arbejdsmarkedsudvalgets Pejlemærker/udviklingsmål om en tættere kontakt og en styrket dialog med virksomhederne allerede iværksat en række aktiviteter for at skabe en bedre dialog med virksomhederne. Formålet med en konference er, at få en dialog med erhvervslivet i Hillerød om hvad der skal til for at skabe grundlag for vækst og dermed øget beskæftigelse. Konkret foreslås det at der afholdes en konference i 2016 med deltagelse af toneangivende repræsentanter fra arbejdsmarkedets forskellige brancher, faglige organisationer og Arbejdsmarkedsudvalget. På baggrund af et oplæg om erhvervsudviklingen i Hillerød Kommune inden for de næste 5 år og de hermed forbundne krav til kvalificeret arbejdskraft, drøftes det hvordan aktørerne i samarbejde kan understøtte den ønskede udvikling. De ansøgte midler skal dække udgiften til oplægsholder, lokale og forplejning. Områdets budget: kr. Driftsudgifter 20 Driftsindtægter Drift netto 20 6

7 11AU003 og 11AU004 Udgået Økonomiudvalget 11. Profitcenter: Omk.sted/psp-element Initialer: SST Nr. og overskrift for driftskorrektionen: X 11AU005 Pulje til inddragende processer mv i forbindelse med samskabelse En meget væsentlig og gennemgående pointe i Hillerød kommunes nye vision Læring og Livskraft er, at dér, hvor kommunen gerne vil hen der kommer vi kun hen sammen. Begreber som at være med til at skabe, gøre det sammen, at invitere med, at stille sig til rådighed mv. er centrale i visionen. Det er med et enkelt ord gennem SAMSKABELSE, at vi skal finde nye og gode løsninger på de forskellige udfordringer. Visionen indeholder seks temaer: Natur og grønt liv, Fremtidens boliger og byliv, Aktive fællesskaber og kulturliv, Lifescience, beskæftigelse og erhvervsliv, Science og uddannelsesliv og Sundhed, bevægelse og aktivt liv. Centralt for en indfrielse af ambitionerne for hvert af disse temaer er det, at det vil kræve et tæt samarbejde mellem mange aktører nogle gange vil kommunen have en meget fremtrædende rolle, andre gange ikke. Visionen lægger således op til, at kommunen er åben for initiativer og idéer, at kommunen er lyttende og samarbejder bredt og på tværs. Meget sker allerede noget er nyt og uopdyrket land. For bedst muligt at kunne understøtte visionen er det nødvendigt, at der afsættes midler til at kunne facilitere møder, køre forskellige inddragende processer mv. Eksempelvis blev der udtrykt ønske om afholdelse af udvidet dialogmøde med lokalrådene til efteråret et dialogforum der ikke er afsat midler til. Andre eksempler på samskabelse inden for den kommende tid, der heller ikke er afsat specifikke midler til er bl.a. møderne omkring udviklingen af bykerneprojekterne, aktiviteter på frivilligområdet, ungeinddragelse m.m. En pulje afsat til sådanne samskabende processer vil understøtte kommunens arbejde med at indfri visionen for Hillerød kommune i fremtiden. Områdets budget: Der er generelt ikke afsat midler til dette formål. Med mindre det specifikt er indtænkt i et projekt og der er bevilget midler særligt til processen, så er der ingen midler til eksempelvis afholdelse af møder med lokalråd, lancering af visionen, møder med borgere/frivillige i det hele taget. Flerårigt Hillerød Kommunes Vision Læring og Livskraft. 7

8 Driftsudgifter Driftsindtægter Drift netto

9 Økonomiudvalget 11 Profitcenter: Omk.sted/psp-element Initialer: SST Nr. og overskrift for driftskorrektionen: X 11AU006 Model I. Finansiering af løbende udskiftning af pc ere på rådhuset, 3 års cyklus med årlig udskiftning. Historik: Ved indflytningen på det nye rådhuset blev der anskaffet ens bærbare, docking stationer, skærme og mus/tastatur til alle medarbejdere/arbejdspladser. Herudover blev der anskaffet den billigste model af mobil telefoner til alle. I første omgang blev udstyret finansieret af anlægsmidler til det nye rådhus For at sikre at der kunne ske en kontinuerlig udskiftning af dette udstyr i takt med at det blev udtjent og forældet blev hver afdelings budget reduceret med kr. pr. medarbejder. Disse midler blev samlet i en pulje, som over tid har været udsat for diverse sparerunder og nu resterer alene budget til at finansiere licenser, antivirus og Office pakken. Der er 560 bærbare computere tilknyttet arbejdspladser på rådhuset. Der vil i 2015 blive udskiftet 160 bærbare computere til et samlet beløb på i alt 1,3 mio. kr., som bl.a. er finansieret at et mindreforbrug på IKT-Drifts budget, overført til dette formål fra Planen er at alle PCére udskiftes i en takt således at det er normen, at intet udstyr er ældre end 3 år. Ældre og ikke tidssvarende udstyr medfører produktionstab pga. problemer med afvikling af nyere programmer og fejlretninger. Der fremlægges 4 forskellige modeller for udskiftning: I: 1/3 af alle rådhus PCére udskiftes hvert år og der afsættes en årlig budgetramme til formålet. II: Alle rådhus PCére udskiftes på én gang hvert 3.år og budgettet hertil afsættes hvert 3 år. III. 1/4 af alle rådhus PCére udskiftes hvert år og der afsættes en årlig budgetramme til formålet. IV: Alle rådhus PCére udskiftes på én gang hvert 4.år og budgettet hertil afsættes hvert 4 år. Skemaet her omfatter model I. Fordel: Udgiften til den løbende udskiftning indgår hvert år i budgettet med et ensartet beløb, således at udgiften fordeles jævnt. Ulemper: Indtil ordningen er fuld indført vil komme bærbare på rådhuset som er mere end 3 år gamle, denne ordning vil ikke give en ensartethed i udstyr på hele rådhuset, og der vil ikke kunne garanteres at alle har samme model bærbar, som passer i samme dockingstation. Der vil være en øget udgift i forbindelse med omflytninger på rådhuset, når ikke alle arbejdspladser er ens. Økonomi: 1,4 mio. kr. årligt når udskiftningstakten er implementeret. Da der ikke har været økonomi til at udskifte 1/3 af PCérne i 2015 vil udgiften i 2016 og 2017 blive lidt højere end den fremadrettede udgift fra Områdets budget: Der er ikke afsat budget til formålet. Flerårig 9

10 Der forelægges 4 modeller vedr. udskiftning af PCére omhandlende delvis udskiftning eller samlet udskiftning i en 3 års cyklus eller 4 års cyklus. Der skal vælges mellem de 4 forskellige modeller. Driftsudgifter Driftsindtægter Drift netto

11 Økonomiudvalget 11 Profitcenter: Omk.sted/psp-element Initialer: SST Nr. og overskrift for driftskorrektionen: X 11AU007 Model II. Finansiering af løbende udskiftning af pc ere på rådhuset, 3 års cyklus med samlet udskiftning Historik: Ved indflytningen på det nye rådhuset blev der anskaffet ens bærbare, docking stationer, skærme og mus/tastatur til alle medarbejdere/arbejdspladser. Herudover blev der anskaffet den billigste model af mobil telefoner til alle. Afdelinger der fraveg standardløsninger har selv finansieret udstyr. I første omgang blev udstyret finansieret af anlægsmidler til det nye rådhus For at sikre at der kunne ske en kontinuerlig udskiftning af dette udstyr i takt med at det blev udtjent og forældet blev hver afdelings budget reduceret med kr. pr. medarbejder. Disse midler blev samlet i en pulje, som over tid har været udsat for diverse sparerunder og nu resterer alene budget til at finansiere licenser, antivirus og Office pakken. Der er 560 bærbare computere tilknyttet arbejdspladser på rådhuset. Der vil i 2015 blive udskiftet 160 bærbare computere til et samlet beløb på i alt 1,3 mio. kr., som er finansieret at et mindreforbrug på IKT-Drifts budget, overført til dette formål fra Planen er at alle pc ere skal udskiftes hver 3. år, således at det er normen, at intet udstyr er ældre end 3 år. Ældre og ikke tidssvarende udstyr medfører produktionstab pga. problemer med afvikling af nyere programmer og fejlretninger. Der fremlægges 4 forskellige modeller for udskiftning: I: 1/3 af alle rådhus PCére udskiftes hvert år og der afsættes en årlig budgetramme til formålet. II: Alle rådhus PCére udskiftes på én gang hvert 3.år og budgettet hertil afsættes hvert 3 år. III. 1/4 af alle rådhus PCére udskiftes hvert år og der afsættes en årlig budgetramme til formålet. IV: Alle rådhus PCére udskiftes på én gang hvert 4.år og budgettet hertil afsættes hvert 4 år. Skemaet her omfatter model II. Fordel: Fleksibel løsning som sikrer med ens PCére og dockingstatiner på hele rådhuset, så alle kan flytte rundt uden at få problemer med manglende overensstemmelse mellem PC og dockingstation. Ulempe: Dyrere løsning, da der hvert 3. år skal afsættes et større budget til formålet Økonomi: 4,2 mio. kr. hver 3. år Der er i 2015 udskiftet knap 1/3 af rådhus PCérne, hvorfor der i 2016 alene skal afsættes budget til udskiftning af den resterende del svarende til 3,0 mio. kr. og herefter til fuld udskiftning af alle PCére i Områdets budget: Der er pt ikke afsat budget til formålet. Flerårig 11

12 Der forelægges 4 modeller vedr. udskiftning af PCére omhandlende delvis udskiftning eller samlet udskiftning i en 3 års cyklus eller 4 års cyklus. Der skal vælges mellem de 4 forskellige modeller. Driftsudgifter Driftsindtægter Drift netto

13 Økonomiudvalget 11 Profitcenter: Omk.sted/psp-element Initialer: SST Nr. og overskrift for driftskorrektionen: X 11AU008 Model III. Finansiering af løbende udskiftning af pc ere på rådhuset, 4 års cyklus med årlig udskiftning. Historik: Ved indflytningen på det nye rådhuset blev der anskaffet ens bærbare, docking stationer, skærme og mus/tastatur til alle medarbejdere/arbejdspladser. Herudover blev der anskaffet den billigste model af mobil telefoner til alle. I første omgang blev udstyret finansieret af anlægsmidler til det nye rådhus For at sikre at der kunne ske en kontinuerlig udskiftning af dette udstyr i takt med at det blev udtjent og forældet blev hver afdelings budget reduceret med kr. pr. medarbejder. Disse midler blev samlet i en pulje, som over tid har været udsat for diverse sparerunder og nu resterer alene budget til at finansiere licenser, antivirus og Office pakken. Der er 560 bærbare computere tilknyttet arbejdspladser på rådhuset. Der vil i 2015 blive udskiftet 160 bærbare computere til et samlet beløb på i alt 1,3 mio. kr., som bl.a. er finansieret at et mindreforbrug på IKT-Drifts budget, overført til dette formål fra Planen er at alle PCére udskiftes i en takt således at det er normen, at intet udstyr er ældre end 4 år. Ældre og ikke tidssvarende udstyr medfører produktionstab pga. problemer med afvikling af nyere programmer og fejlretninger. Udgiften til anskaffelse af de enkelte PCére vil stige, da de nu skal skiftes hver 4. år, og derfor skal leveres med et bedre batteri og en 4 årig serviceaftale. Udgiften til en PC som skal holde i 4 i år vil stige med 1150 kr. pr. PC. Der fremlægges 4 forskellige modeller for udskiftning: I: 1/3 af alle rådhus PCére udskiftes hvert år og der afsættes en årlig budgetramme til formålet. II: Alle rådhus PCére udskiftes på én gang hvert 3.år og budgettet hertil afsættes hvert 3 år. III. 1/4 af alle rådhus PCére udskiftes hvert år og der afsættes en årlig budgetramme til formålet. IV: Alle rådhus PCére udskiftes på én gang hvert 4.år og budgettet hertil afsættes hvert 4 år. Skemaet her omfatter model III. Fordel: Udgiften til den løbende udskiftning indgår hvert år i budgettet med et ensartet beløb, således at udgiften fordeles jævnt. Ulemper: Indtil ordningen er fuld indført vil komme bærbare på rådhuset som er mere end 4 år gamle, denne ordning vil ikke give en ensartethed i udstyr på hele rådhuset, og der vil ikke kunne garanteres at alle har samme model bærbar, som passer i samme dockingstation. Der vil være en øget udgift i forbindelse med omflytninger på rådhuset, når ikke alle arbejdspladser er ens. Økonomi: 1,211 mio. kr. årligt når udskiftningstakten er implementeret. Da der har været økonomi til at udskifte lidt mere end 1/4 af PCérne i 2015 vil udgiften i 2016, 2017 og 2018 blive lidt lavere end den fremadrettede udgift fra Områdets budget: Der er ikke afsat budget til formålet. 13

14 Flerårig Der forelægges 4 modeller vedr. udskiftning af PCére omhandlende delvis udskiftning eller samlet udskiftning i en 3 års cyklus eller 4 års cyklus. Der skal vælges mellem de 4 forskellige modeller. Driftsudgifter Driftsindtægter Drift netto

15 Økonomiudvalget 11 Profitcenter: Omk.sted/psp-element Initialer: SST Nr. og overskrift for driftskorrektionen: X 11AU009 Model IV. Finansiering af løbende udskiftning af pc ere på rådhuset, 4 års cyklus med samlet udskiftning Historik: Ved indflytningen på det nye rådhuset blev der anskaffet ens bærbare, docking stationer, skærme og mus/tastatur til alle medarbejdere/arbejdspladser. Herudover blev der anskaffet den billigste model af mobil telefoner til alle. Afdelinger der fraveg standardløsninger har selv finansieret udstyr. I første omgang blev udstyret finansieret af anlægsmidler til det nye rådhus For at sikre at der kunne ske en kontinuerlig udskiftning af dette udstyr i takt med at det blev udtjent og forældet blev hver afdelings budget reduceret med kr. pr. medarbejder. Disse midler blev samlet i en pulje, som over tid har været udsat for diverse sparerunder og nu resterer alene budget til at finansiere licenser, antivirus og Office pakken. Der er 560 bærbare computere tilknyttet arbejdspladser på rådhuset. Der vil i 2015 blive udskiftet 160 bærbare computere til et samlet beløb på i alt 1,3 mio. kr., som er finansieret at et mindreforbrug på IKT-Drifts budget, overført til dette formål fra Planen er at alle pc ere skal udskiftes hver 4. år, således at det er normen, at intet udstyr er ældre end 4 år. Ældre og ikke tidssvarende udstyr medfører produktionstab pga. problemer med afvikling af nyere programmer og fejlretninger. Udgiften til anskaffelse af de enkelte PCére vil stige, da de nu skal have en levetid på 4. år og derfor skal leveres med et bedre batteri og en 4 årig serviceaftale. Udgiften til en PC som skal holde i 4 i år vil stige med 1150 kr. pr. PC. Der fremlægges 4 forskellige modeller for udskiftning: I: 1/3 af alle rådhus PCére udskiftes hvert år og der afsættes en årlig budgetramme til formålet. II: Alle rådhus PCére udskiftes på én gang hvert 3.år og budgettet hertil afsættes hvert 3 år. III. 1/4 af alle rådhus PCére udskiftes hvert år og der afsættes en årlig budgetramme til formålet. IV: Alle rådhus PCére udskiftes på én gang hvert 4.år og budgettet hertil afsættes hvert 4 år. Skemaet her omfatter model IV. Fordel: Fleksibel løsning som sikrer med ens PCére og dockingstatiner på hele rådhuset, så alle kan flytte rundt uden at få problemer med manglende overensstemmelse mellem PC og dockingstation. Ulempe: Dyrere løsning, da der hvert 4. år skal afsættes et større budget til formålet Økonomi: 4,844 mio. kr. hver 4. år Der er i 2015 udskiftet lidt mere end 1/4 af rådhus PCérne, hvorfor der i 2016 alene skal afsættes budget til udskiftning af den resterende del svarende til 3,46 mio. kr. og herefter til fuld udskiftning af alle PCére i Områdets budget: Der er pt ikke afsat budget til formålet. 15

16 Flerårig Der forelægges 4 modeller vedr. udskiftning af PCére omhandlende delvis udskiftning eller samlet udskiftning i en 3 års cyklus eller 4 års cyklus. Der skal vælges mellem de 4 forskellige modeller. Driftsudgifter Driftsindtægter Drift netto

17 Økonomiudvalget 11 Profitcenter: Omk.sted/psp-element Initialer: hbri Nr. og overskrift for driftskorrektionen: 11AU010 Byplanlægger til lokalplanlægning. X For at kunne prioritere, at gennemføre lokalplanlægning for private ejendomme, har Økonomiudvalget siden primo 2013 nedprioriteret lokalplaner for kommunale ejendomme på den gule liste (oversigten over kommunale ejendomme, som kan afhændes). Efterspørgslen på lokalplaner til privat byggeri er fortsat stor og formodentlig fortsat stigende, hvorfor omdannelsen af kommunale ejendomme og arealer nedprioriteres. Anlægsindtægter forsinkes, ejendomme står og forfalder og medfører unødvendige driftsudgifter. Samtidigt har det en negativ indvirkning på lokalområdet, at bygninger står tomme. Ved Baunegården i Alsønderup er i kommuneplanen udlagt et rammeområde, TS.AL.B7, til tæt-lave boliger. En lokalplan vil muliggøre salg og realisering, som også kan støtte Alsønderup Skoles elevgrundlag. Salg af P-hus Torvet kan fremmes ved at muliggøre boligbyggeri ovenpå P-huset. Det kræver en lokalplan. Pt. er der 3 tomme daginstitutioner på henholdsvis Th. Petersensvej 23 i Gørløse, Smedievej 1 i Østbyen, og Thurasvej 4 i Vestbyen. Det kræver en lokalplan, for at de kan ombygges til boliger, alternativt nedrives og udstykkes i 3 villagrunde. De 3 ejendomme skønnes at kunne indbringe en anlægsindtægt på mellem 4,5 og 6 mio.kr. Th. Petersensvej og Smedievej bruges midlertidigt som flygtningeboliger på dispensation( max 5 år), men en lokalplan vil muliggøre boliganvendelse permanent og gøre ejendommene klar til efterfølgende salg. Desuden lokalplanlægges de kommunale ejendomme, som fx Kirsebærbakken og Åmosevej til almene boliger, og Markedspladsen i forbindelse med udbud til hotel og dagligvarebutik. Det foreslås at projektansætte en byplanlægger i 2 år til at gennemføre lokalplaner for kommunale ejendomme. Områdets budget: Direktionens forslag Det er nødvendigt at få lokalplanlagt og solgt de overflødige ejendomme for, at kunne høste den budgetlagte besparelse på porteføljen (akt. 12) i henhold til porteføljestartegien. Driftsudgifter Driftsindtægter Drift netto

18 Økonomiudvalget 11 Profitcenter: Nr. og overskrift for driftskorrektionen: Omkostningssted/pspelement X Initialer: NR 11AU011 Erhvervsnetværk og branding - Guldpartneraftale med Nordsjælland Håndbold Siden 2011 har Hillerød Kommune gennem Hillerød Elite Idræt haft en Sølvpartneraftale med Nordsjælland Håndbold på kr. Denne partneraftale overgik i 2013 til Økonomiudvalgets område, da der bl.a. var tale om branding af kommunen. Hillerød kommune har til dækning af sæson 2013/2014 og 2014/2015 afsat årligt kr. Hillerød, Gribskov og Helsingør har haft enslydende aftaler, der udover branding af Nordsjælland blandt andet også opfattede events, arrangementer på skoler og lignende. Nordsjælland Håndbold har i sæson 2014/2015 spillet i den næstbedste række, men rykker op igen til sæson 2015/2016. I forbindelse med budget 2015 blev der i Hillerød ikke afsat midler til at fortsætte aftalen med Nordsjælland Håndbold og aftalen udløber derfor pr. 1. juli Gribskov og Helsingør Kommuner har tilkendegivet at de ønsker at videreføre aftalerne og indgå en aftale som guldpartner til en pris på kr. pr. kommune. Hillerød Elite Idræt har tilbudt, at de igennem sponsorater i 2015 og 2016 kan indgå en guldpartneraftale med Nordsjælland Håndbold under forudsætning af, at Hillerød Kommune kan finansiere halvdelen af udgiften til guldpartneraftalen. Det betyder, at Hillerød Kommune skal yde et tilskud til Hillerød Elite Idræt på kr. i 2015 og kr. i Fra 2017 vil Hillerød Kommune skulle dække hele udgiften på kr. Med den foreslåede aftale får Hillerød Kommune bl.a. adgang til Nordsjællands Håndbolds erhvervsnetværk, som er det største netværk for virksomheder i Nordsjælland. Netværket har indtil videre være et rigtig godt forum for Jobcentret, til at komme i kontakt med alle typer virksomheder. Jobcentrets deltagelse i netværket er med til at blåstemple samarbejdet mellem virksomheder og jobcentrets virksomhedskonsulenter, og virksomhedskonsulenterne oplever en større imødekommenhed, når der rettes henvendelse til diverse virksomheder i netværket. Samtidig giver deltagelsen i netværket virksomhedskonsulenterne en unik mulighed for løbende at opdatere sin viden om de deltagende virksomheder og erhvervslivet generelt. Samtidig faciliteter Nordsjælland Håndbold Dygtige Unge, en mentorordning for unge mennesker som har udfordringer med at komme i uddannelse eller i arbejde, som bruges af Jobcentret i den målrettede indsats for at motivere de unge til at tage en uddannelse. Nordsjælland Håndbold peger herudover på følgende argumenter for at Hillerød Kommune skal indgå en aftale: Hillerød og Nordsjælland har behov for at blive synliggjort i det øvrige Danmark. At have et tophold i Danmarks nationalsport nr. 2 giver synlighed og omtale. Sport/Idrætspræstationer er et stærkt middel til at fastholde byer i folks bevidsthed. Hillerød er Team Danmark Kommune inden for håndbold. Nordsjælland Håndbold er med til at sætte fokus på Frederiksborgcenteret ikke mindst som centrum for idrætsbegivenheder. Hillerød Kommune opfører ny multihal i forbindelse med Frederiksborgcenteret. Udgiften i 2015 vil skulle finansieres indenfor rammen og indgå i budgetopfølgning Investeringen i Nordsjælland Håndbold skal ses i et langsigtet perspektiv og det anbefales derfor at der afsættes midler i budget 2016 og i årene fremover til at indgå en guldpartneraftale med Nordsjælland 18

19 Håndbold. Områdets budget: Flerårigt Driftsudgifter Driftsindtægter Drift netto

20 Aktivitetsområde 12 Ejendomme Forslag til korrektion af driftsbudgettet Økonomiudvalget 12 Profitcenter: Omk.sted/psp-element Initialer: LOBY Nr. og overskrift for driftskorrektionen: 12AU001 Bygningsvedligehold X Der er på vedligeholdelsesområdet et eftersæb, hvilket betyder at det ikke er muligt at gennemføre det vedligehold der er nødvendigt for at bevare kommunens bygningsværdier. Der er registreret et samlet bygningsvedligeholds- og genopretningsbehov over 10 år på ca. 370 mio. kr. på alle de kommunale ejendomme. Budgetniveauet for den samme periode udgør ca. 300 mio. kr. Dette betyder, at der bliver opbygget et vedligeholdsmæssigt efterslæb på ca. 70 mio. kr. set over en 10-årig periode. Prioritering af vedligeholdelsesopgaver og akutte ting. Opgaver igangsættes efter følgende politiske godkendte prioritering: 1. Sikkerhed 2. Myndighedskrav 3. Følgeskader 4. Økonomi 5. Miljø 6. Brugerønsker Som udgangspunkt igangsættes kun sikkerheds- og myndighedskrav, f.eks. lovpligtige el-arbejder, krav fra brandmyndigheder og opgaver hvor der er risiko for personskade, f.eks. hul i indhegning i en daginstitution. Hvor det er muligt ud fra et økonomisk synspunkt, igangsættes aktiviteter, hvor der er stor sandsynlighed for følgeskade, eller hvor der allerede er sket følgeskade, f.eks. fugt der har medført skimmelsvamp, reparation af tag, hvor der er vandskade. Ud fra nuværende budget er det ikke muligt at igangsætte vedligeholdelsesaktiviteter, som er identificeret som følgeskade, hvorfor mængden af akutte opgaver stiger og fortsat vil stige ud fra nuværende budget. Efterslæbet på vedligehold kan ikke indhentes med de nuværende midler afsat til vedligehold. For at afvikle efterslæbet anbefales det, at hæve budgetniveauet fra 2016 og frem. Områdets budget: kr. Forvaltningens forslag Aktivitetsudvidelsen bør løbe ud over årene

21 Driftsudgifter Driftsindtægter Drift netto

22 Aktivitetsområde 13 Rengøring, bestiller Forslag til korrektion af driftsbudgettet Ingen forslag 22

23 Aktivitetsområde 25 Drifts og Service - MTU Forslag til korrektion af driftsbudgettet Ingen forslag 23

24 Aktivitetsområde 26 Rengøring, udfører Forslag til korrektion af driftsbudgettet Ingen forslag 24

25 Aktivitetsområde 27 Drifts og Service - ØKU Forslag til korrektion af driftsbudgettet Ingen forslag 25

26 Aktivitetsområde 28: By og Miljø Forslag til korrektion af driftsbudgettet Økonomiudvalget 28 Profitcenter: Omk.sted/psp-element Initialer: JATI Nr. og overskrift for driftskorrektionen: X 28AU001 Sikring af den kollektive bustrafik I den videre proces afdækkes, hvad der skal til for at sikre den kollektive busbetjening. Områdets budget: Genereret af ny lov om trafikselskaber og omfordeling af bustrafikken og tværkommunale linjer, der kan få lokal betydning for drift af bustrafik Driftsudgifter Driftsindtægter Drift netto

Puljemidler til løft på ældreområdet 2015 Vejen Kommune

Puljemidler til løft på ældreområdet 2015 Vejen Kommune Puljemidler til løft på ældreområdet 2015 Vejen Kommune Forslag til indsatser anvendelse af puljemidler til løft på ældreområdet 8.198.000 kr. Indsatser Ansøgt 2014 Forventet forbrug 2014 Ressourcebehov

Læs mere

Ansøgning. Samarbejde mellem Center for Sundhed og Omsorg og Center for Arbejdsmarked om opstart af indsatserne LÆR AT TACKLE angst

Ansøgning. Samarbejde mellem Center for Sundhed og Omsorg og Center for Arbejdsmarked om opstart af indsatserne LÆR AT TACKLE angst Sundhedsudvalgets puljemidler 2016 Samarbejde mellem Center for Sundhed og Omsorg og Center for Arbejdsmarked om opstart af indsatserne LÆR AT TACKLE angst og depression og LÆR AT TACKLE job og sygdom

Læs mere

Puljemidler til løft på ældreområdet Vejen Kommune

Puljemidler til løft på ældreområdet Vejen Kommune Puljemidler til løft på ældreområdet Vejen Kommune Forslag til indsatser anvendelse af puljemidler til løft på ældreområdet Indsatser Ressourcebehov 214 Ressourcebehov 215 Ressourcebehov 216 Styrket rehabiliterings-

Læs mere

Handle plan for indsatser under budget 2017

Handle plan for indsatser under budget 2017 Handle plan for indsatser under budget 2017 Indsatsområde Daglige rygere i befolkningen Rygestoptilbud Fagområder Sundhed Ældreområdet Arbejdsmarkedsafdelingen -Kompetencecentret Relevante fremtidige samarbejdsområder

Læs mere

Gladsaxe Kommunes Strategi for lighed i sundhed

Gladsaxe Kommunes Strategi for lighed i sundhed Gladsaxe Kommunes Strategi for lighed i sundhed Indhold Indledning... 2 Målgruppe... 2 Vision... 2 Pejlemærker... 3 Udmøntning... 4 Indsatser... 4 Opfølgning... 6 Indledning Social ulighed i sundhed beskriver

Læs mere

Rubrik. Sundhed og trivsel for børn og unge i alderen 0-30 år. Sundhedsfremme- og forebyggelsesstrategi for perioden 2014-2017

Rubrik. Sundhed og trivsel for børn og unge i alderen 0-30 år. Sundhedsfremme- og forebyggelsesstrategi for perioden 2014-2017 Rubrik Sundhed og trivsel for børn og unge i alderen 0-30 år Sundhedsfremme- og forebyggelsesstrategi for perioden 2014-2017 Social og Sundhed Side 1 af 8 Indholdsfortegnelse INDLEDNING... 3 VISION...

Læs mere

Forebyggelsespakker Mental Sundhed Lene Dørfler Udvikling og Forebyggelse Silkeborg Kommune

Forebyggelsespakker Mental Sundhed Lene Dørfler Udvikling og Forebyggelse Silkeborg Kommune Forebyggelsespakker Mental Sundhed Lene Dørfler Udvikling og Forebyggelse Silkeborg Kommune 1 Hvad sker der på forebyggelsesområdet? Regeringen har stigende fokus på forebyggelse Regeringsgrundlaget nationale

Læs mere

Forebyggelse. Handlekatalog til ældrestrategien 2013. Initiativet. Temaeftermiddage (1)

Forebyggelse. Handlekatalog til ældrestrategien 2013. Initiativet. Temaeftermiddage (1) Handleplan 2013-2016 1 Forebyggelse Handlekatalog til ældrestrategien 2013 Tema Temaeftermiddage (1) Initiativet et med initiativet er at gøre viden, råd og inspiration om forebyggelse let tilgængelig

Læs mere

Afsluttende status på de politisk besluttede forandringer fra Socialudvalget

Afsluttende status på de politisk besluttede forandringer fra Socialudvalget Afsluttende status på de politisk besluttede forandringer fra 2013 - Socialudvalget Indhold 1. FORANDRINGER, DER FORTSÆTTER I BUDGET 2014, jf. budgetaftalen... 2 2. FORANDRINGER, DER SØGES FORLÆNGET TIL

Læs mere

Det gode og aktive hverdagsliv. Aabenraa Kommunes politik for ældre

Det gode og aktive hverdagsliv. Aabenraa Kommunes politik for ældre Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for ældre Forord Kære læser! I Aabenraa Kommune har vi en vision om, at alle kommunens ældre borgere har mulighed for at leve et godt, aktivt og

Læs mere

Et værdigt seniorliv Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik. Udkast april 2016

Et værdigt seniorliv Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik. Udkast april 2016 Et værdigt seniorliv Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik Udkast april 2016 1 1. Forord og vision for politikken Velkommen til Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik. Som navnet siger, er

Læs mere

Denne opfølgningsredegørelse har til formål at gøre status på målopfyldelsen i forhold til Hvidovre Kommunes Kvalitetskontrakt for 2013.

Denne opfølgningsredegørelse har til formål at gøre status på målopfyldelsen i forhold til Hvidovre Kommunes Kvalitetskontrakt for 2013. Opfølgningsredegørelse i forhold til Hvidovre Kommunes Kvalitetskontrakt 2013 Denne opfølgningsredegørelse har til formål at gøre status på målopfyldelsen i forhold til Hvidovre Kommunes Kvalitetskontrakt

Læs mere

Andelen af daglige rygere er størst i aldersgruppen 45 54 år og 55 64 år for både mænd og kvinder 3.

Andelen af daglige rygere er størst i aldersgruppen 45 54 år og 55 64 år for både mænd og kvinder 3. Dato: 9. maj 2014 Rettet af: LSP Version: 1 Projektindstilling / uddybende projektbeskrivelse herunder økonomi Projekt: Rygestopinstruktør Stamdata Projektnavn Projektejer Direktørområde Projektleder Projektidé

Læs mere

2 Dialogmøde med OmrådeMED Sundhed og Omsorg

2 Dialogmøde med OmrådeMED Sundhed og Omsorg 2 Dialogmøde med OmrådeMED Sundhed og Omsorg 2.1 - Bilag: Oplæg til bevillingsmål for bevilling 52, Sundhedsområdet 2017 DokumentID: 5176018 Oplæg til bevillingsmål for bevilling 52 Sundhedsområdet 2017

Læs mere

Det nære sundhedsvæsen Fredericia Kommune. Tine Curtis Leder Center for Forebyggelse i praksis Adj. Professor, Syddansk Universitet

Det nære sundhedsvæsen Fredericia Kommune. Tine Curtis Leder Center for Forebyggelse i praksis Adj. Professor, Syddansk Universitet Det nære sundhedsvæsen Fredericia Kommune Tine Curtis Leder Center for Forebyggelse i praksis Adj. Professor, Syddansk Universitet Det overordnede udfordringsbillede på sundhedsområdet Større andel af

Læs mere

Ældrepolitik. Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013

Ældrepolitik. Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013 Ældrepolitik l Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013 Forord Fremtiden byder på nye udfordringer inden for ældreområdet og de mest markante er, at der bliver flere ældre og flere demente, hvoraf en

Læs mere

Holbæk Kommunes. turismepolitik. Et ældreliv med udgangspunkt i ressourcer og behov

Holbæk Kommunes. turismepolitik. Et ældreliv med udgangspunkt i ressourcer og behov Holbæk Kommunes erhvervs- ældrepolitik og turismepolitik Et ældreliv med udgangspunkt i ressourcer og behov Indhold side 4 side 6 side 8 Forord Fremtidens muligheder og udfordringer på ældreområdet Ældrepolitikken

Læs mere

Temaplan for Sundhed, Kultur & Fritid

Temaplan for Sundhed, Kultur & Fritid Temaplan for Sundhed, Kultur & Fritid Handleplan for Det gode arbejdsliv Indledning: Denne handleplan for Det gode arbejdsliv bygger på den politisk godkendte Temaplan for Sundhed, Kultur & Fritid. Af

Læs mere

P U L J E T I L L Ø F T A F Æ L D R E O M R Å D E T

P U L J E T I L L Ø F T A F Æ L D R E O M R Å D E T P U L J E T I L L Ø F T A F Æ L D R E O M R Å D E T FINANSLOVSAFTALEN 2014 I Finanslovsaftalen for 2014 er der afsat 1 mia. kr. til et varigt løft til ældreområdet. Tønder Kommunes andel af det samlede

Læs mere

Beredskabsforslag. Budget 2016-19

Beredskabsforslag. Budget 2016-19 Harmonisering af sygepleje Ændringer i driftsbudgettet 1.200 1.700 1.700 1.700 I Skive Kommune har man som en af landets eneste kommuner haft en privat leverandør af sygepleje siden 2003. Ordningen har

Læs mere

Hvad virker? Sundheds- og beskæftigelsesindsatsen i nærområdet: Den 17. november 2014

Hvad virker? Sundheds- og beskæftigelsesindsatsen i nærområdet: Den 17. november 2014 Sundheds- og beskæftigelsesindsatsen i nærområdet: Hvad virker? Den 17. november 2014 Eva Michelle Burchard, konsulent i Center for Forebyggelse i praksis, KL De syv anbefalinger 1. Fælles mål og indsatser

Læs mere

Borgere med demens NOTAT

Borgere med demens NOTAT Borgere med demens I Handleplan for Ældre 2011-2015 præsenteres seks temaer, som alle skal understøtte den overordnende vision for ældreområdet om et aktivt og sundt (ældre) liv med muligheder og ansvar.

Læs mere

SUNDHEDSPOLITIK 2015

SUNDHEDSPOLITIK 2015 SUNDHEDSPOLITIK 2015 SUNDHEDSPOLITIK 2 SUNDHEDSPOLITIK INDHOLD Forord... 4 Vision, mål og værdier... 5 Sundhed og trivsel blandt udsatte borgere... 7 Sundhed og trivsel blandt børn og unge... 9 Den mentale

Læs mere

Generelle oplysninger

Generelle oplysninger Social-, Børne- og Integrationsministeriet Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk via puljeportalen, https://tilskudsportal.sm.dk. For yderligere information om brug af puljeportalen se under vejledninger

Læs mere

Indsatskatalog til udmøntning af sundhedspolitikken Sammen om Sundhed 2012-2018 del 1

Indsatskatalog til udmøntning af sundhedspolitikken Sammen om Sundhed 2012-2018 del 1 katalog til udmøntning af sundhedspolitikken Sammen om Sundhed 2012-2018 del 1 1 Oversigt over sundhedsindsatser til udvikling/udmøntning Forebyggelsespakke/ sundhedsområde Tobak Udvikling af målrettede

Læs mere

SUNDHEDSPOLITIK INDHOLD SUNDHEDSPOLITIK

SUNDHEDSPOLITIK INDHOLD SUNDHEDSPOLITIK INDHOLD Vision, mål og værdier... 4 Sundhed - et fælles ansvar... 5 Lighed i sundhed... 7 Sundhed og trivsel blandt børn og unge... 9 Den mentale sundhed skal styrkes...11 Sunde arbejdspladser og en sund

Læs mere

Beliggenhed Ballerup Kommune ligger i Region Hovedstaden. Kommunen afgrænses af Egedal, Furesø, Herlev, Glostrup og Albertslund Kommuner.

Beliggenhed Ballerup Kommune ligger i Region Hovedstaden. Kommunen afgrænses af Egedal, Furesø, Herlev, Glostrup og Albertslund Kommuner. Overordnede rammer 1. Vision Ballerup Kommunes motto vi satser på mennesker dækker over kommunens vision frem mod 2020. Ballerup Kommune vil være en sund kommune, hvor det sociale ansvar involverer alle.

Læs mere

Puljemidler til løft på ældreområdet Vejen Kommune

Puljemidler til løft på ældreområdet Vejen Kommune Puljemidler til løft på ældreområdet Vejen Kommune Forslag til indsatser anvendelse af puljemidler til løft på ældreområdet Indsatser Ressourcebehov 214 Ressourcebehov 215 Ressourcebehov 216 Styrket rehabiliterings-

Læs mere

UDKAST KØBENHAVNS KOMMUNES SUNDSHEDSPOLITIK 2015-2025

UDKAST KØBENHAVNS KOMMUNES SUNDSHEDSPOLITIK 2015-2025 UDKAST KØBENHAVNS KOMMUNES SUNDSHEDSPOLITIK 2015-2025 Nyd livet, københavner Et godt helbred er et godt udgangspunkt for, at vi kan trives fysisk, psykisk og socialt. Der findes mange bud på, hvad det

Læs mere

Københavns Kommunes Sundhedspolitik

Københavns Kommunes Sundhedspolitik Københavns Kommunes Sundhedspolitik 2015-2025 1 Forord v. Sundheds- og omsorgsborgmester Ninna Thomsen (Afventer) 2 Lev det gode københavnerliv Et godt helbred er et godt udgangspunkt for, at vi kan trives

Læs mere

Forslag til anvendelse af Egedal Kommunes andel af "Ældre milliarden"

Forslag til anvendelse af Egedal Kommunes andel af Ældre milliarden Forslag til anvendelse af Egedal Kommunes andel af "Ældre milliarden" Beslutningstema Der skal tages stilling til hvilke formål Egedal Kommune vil søge de 5,9 millioner kroner, som kommunen tilbydes af

Læs mere

Sundhedsindsats i boligområder.

Sundhedsindsats i boligområder. Punkt 5. Sundhedsindsats i boligområder. 2014-14947. Sundheds- og Kulturforvaltningen indstiller, at Sundheds- og Kulturudvalget godkender, at der etableres et team til en forstærket sundhedsindsats i

Læs mere

Det gode og aktive hverdagsliv

Det gode og aktive hverdagsliv Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap Godkendt af Byrådet xx 2013 Forord Kære læser! I Aabenraa Kommune har vi en vision om, at alle kommunens voksne borgere

Læs mere

SUNDHEDSPOLITIK 2015

SUNDHEDSPOLITIK 2015 SUNDHEDSPOLITIK 2015 SUNDHEDSPOLITIK 2 SUNDHEDSPOLITIK INDHOLD Vision, mål og værdier... 4 Sundhed - et fælles ansvar... 5 Sundhed og trivsel blandt udsatte borgere... 7 Sundhed og trivsel blandt børn

Læs mere

Forord. Claus Omann Jensen Borgmester

Forord. Claus Omann Jensen Borgmester Sundhedspolitik Forord Randers Kommune har fokus på vækst i sundhed og ønsker med denne sundhedspolitik at sætte rammerne for kommunens sundhedsarbejde i de kommende år. Byrådets visioner for sundhedsområdet

Læs mere

Sundhed. Målsætning 1: Skabe en sammenhængende sundhedspolitisk indsats

Sundhed. Målsætning 1: Skabe en sammenhængende sundhedspolitisk indsats Sundhed Målsætning 1: Skabe en sammenhængende sundhedspolitisk indsats Udarbejde en Sundhedspolitik for Furesø Kommune Politikken blev godkendt af Byrådet juni 2008, og blev sendt på gaden og markedsført

Læs mere

BilagSSU_141201_pkt.05.01. Sammen om sundhed med omtanke for den enkelte

BilagSSU_141201_pkt.05.01. Sammen om sundhed med omtanke for den enkelte Sammen om sundhed med omtanke for den enkelte Hvidovre Kommunes Sundheds- og forebyggelsespolitik 2015-2018 1 Kære borger i Hvidovre De største udfordringer for sundheden er rygning, alkohol, fysisk inaktivitet,

Læs mere

Frokostordninger i daginstitutioner

Frokostordninger i daginstitutioner Frokostordninger i daginstitutioner - Hvordan spiller de ind i kommunernes arbejde med sundhedsfremme og forebyggelse Konference. Børnehaven som læringsrum for sundhed & maddannelse - fra evidens til forandring.

Læs mere

SUNDHEDSPOLITIK 2012-2015

SUNDHEDSPOLITIK 2012-2015 SUNDHEDSPOLITIK 2012-2015 - Det lette valg bliver det gode og sunde valg - Mere lighed i sundhed - Et aktivt fritidsliv for alle - Arbejdspladsen, et godt sted at trives INDLEDNING Sundhed vedrører alle

Læs mere

Velkommen til temadagen. Systematisk tidlig opsporing ved frontpersonale Hvad skal der til, for at det lykkes?

Velkommen til temadagen. Systematisk tidlig opsporing ved frontpersonale Hvad skal der til, for at det lykkes? Velkommen til temadagen Systematisk tidlig opsporing ved frontpersonale Hvad skal der til, for at det lykkes? Formål Viden og inspiration Erfaringsudveksling - til det videre arbejde med implementering

Læs mere

Anvendelse af sundhedsprofilen i forebyggelsesarbejdet

Anvendelse af sundhedsprofilen i forebyggelsesarbejdet Anvendelse af sundhedsprofilen i forebyggelsesarbejdet Lancering af sundhedsprofil 2013, Region Syddanmark, Vejle, 6. marts 2014 Lisbeth Holm Olsen Sundhedspolitik et flagskib for nyt byråd Nationale mål

Læs mere

Opfølgning på psykiatripolitikken

Opfølgning på psykiatripolitikken Opfølgning på psykiatripolitikken Projektet er gennemført i henhold til tidsplan og milepæle. Projektet gennemføres planmæssigt og milepæle opnås - dog kan der være ikke-kritiske forskydninger i tidsplanen.

Læs mere

Handleplan for sundhedspolitikken

Handleplan for sundhedspolitikken Social og Sundhed Sundhed og Forebyggelse Sagsnr. 95544 Brevid. 1172777 Ref. RABA Dir. tlf. 46 31 77 28 RasmusBaa@roskilde.dk Handleplan for sundhedspolitikken Sammenlignet med andre kommuner har Roskilde

Læs mere

Handleplan for kommunal medfinansiering.

Handleplan for kommunal medfinansiering. Handleplan for kommunal medfinansiering. 1) Indledning Vejen Kommune har siden 2009 investeret i projekter og indsatser for at reducere uhensigtsmæssige genindlæggelser forebyggende indlæggelser uhensigtsmæssige

Læs mere

Midler til løft af ældreområdet

Midler til løft af ældreområdet Midler til løft af ældreområdet 1. Styrket rehabiliterings- og genoptræningsindsats Formålet med indsatsen Planlagte aktiviteter Initiativets målgruppe Økonomi Styrke rehabilieringsindsatsen Forbedring

Læs mere

Mental sundhed. Niels Sandø Specialkonsulent

Mental sundhed. Niels Sandø Specialkonsulent Mental sundhed Niels Sandø Specialkonsulent Hvad er mental sundhed Mental sundhed er mere end fraværet af psykisk sygdom. At opleve at have det godt At fungere godt i hverdagen. WHO-definition: Mental

Læs mere

Politik for socialt udsatte borgere

Politik for socialt udsatte borgere Politik for socialt udsatte borgere Svendborg Kommune har som en af de første kommuner i landet besluttet at udarbejde en politik for kommunens socialt udsatte borgere. Politikken er en overordnet retningsgivende

Læs mere

Bilag 1 Samlet status alkohol Sundhedsstyrelsens forebyggelsespakker Status: november 2015

Bilag 1 Samlet status alkohol Sundhedsstyrelsens forebyggelsespakker Status: november 2015 1 of 5 Bilag 1 Samlet status alkohol Sundhedsstyrelsens forebyggelsespakker Status: november 2015 Samarbejdspartnere: = ansvarlig * = anbefalingen indgår i dialogværktøj til denne afdeling = anbefalingen

Læs mere

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg. Den 25. januar 2006. Århus Kommune

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg. Den 25. januar 2006. Århus Kommune Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg Den 25. januar 2006 1. Resume Med strukturreformen får kommunerne et større ansvar for forebyggelse og sundhedsfremme

Læs mere

Demenspolitik Lejre Kommune.

Demenspolitik Lejre Kommune. Demenspolitik 2014 Demenspolitik Lejre Kommune. Forord Mellem 80-100.000 danskere er ramt af demens -- og tallet er stigende. Den samme udvikling ser vi i Lejre Kommune, hvor vi forventer en stigning af

Læs mere

Temaplan for psykisk sundhed

Temaplan for psykisk sundhed Temaplan for psykisk sundhed Den overordnede vision er, at Vejen Kommune vil være en attraktiv erhvervs- og bosætningskommune, der skaber rammer og muligheder for trivsel, kvalitet og vækst. Derfor laver

Læs mere

Opmærksomhedspunkt for Sundhed

Opmærksomhedspunkt for Sundhed Opmærksomhedspunkt Opmærksomhedspunkt for Rygning Forslag nr.: 1 OG nettovirkning 0 0 0 0 Muusmann rapporten peger på forebyggelse af rygestart og rygestop som et væsentlig indatsområde for Billund Kommune.

Læs mere

Senior- og boligpolitik i Esbjerg Kommune. - længst muligt aktiv i eget liv

Senior- og boligpolitik i Esbjerg Kommune. - længst muligt aktiv i eget liv Senior- og boligpolitik i Esbjerg Kommune - længst muligt aktiv i eget liv Indhold Forord... 3 Indledning... 4 Vision og værdier... 5 Vision... 5 Værdier... 6 Hvorfor... 7 Hvordan... 7 Seniorundersøgelsen...

Læs mere

CENTRALE SUNDHEDSAFTALE- INDSATSER PÅ OMRÅDET FOR FORE- BYGGELSE

CENTRALE SUNDHEDSAFTALE- INDSATSER PÅ OMRÅDET FOR FORE- BYGGELSE 25-11-2015 CENTRALE SUNDHEDSAFTALE- INDSATSER PÅ OMRÅDET FOR FORE- BYGGELSE Baggrundsnotat til Sundhedskoordinationsudvalgets temadrøftelse om forebyggelse den 9. december 2015 Baggrund Et afgørende aspekt

Læs mere

Kommissorium for analyse og ny strategi i Ældre og Sundhed, Frederikssund Kommune

Kommissorium for analyse og ny strategi i Ældre og Sundhed, Frederikssund Kommune 8. december 2015 Kommissorium for analyse og ny strategi i Ældre og Sundhed, Frederikssund Kommune 1. Baggrund for analysen I Ældre og Sundhed har opgaverne udviklet sig meget over de senere år. Ældrebefolkningen

Læs mere

Sundhedscenter Viborg Budgetkonference 2013

Sundhedscenter Viborg Budgetkonference 2013 Sundhedscenter Viborg Budgetkonference 2013 Sundhedscenter hvorfor et sundhedscenter? En indgang til sundhed i kommunen Flere specialiserede opgaver i kommunen Øget fokus på sundhedsfremme i stedet for

Læs mere

Projekt Mentorkorps. Ansøgning om midler til etablering af eksternt mentorkorps. Med fokus på en styrket kvalitativ, fleksibel og koordineret indsats.

Projekt Mentorkorps. Ansøgning om midler til etablering af eksternt mentorkorps. Med fokus på en styrket kvalitativ, fleksibel og koordineret indsats. Projekt Mentorkorps Ansøgning om midler til etablering af eksternt mentorkorps. Med fokus på en styrket kvalitativ, fleksibel og koordineret indsats. Projekt titel og kontaktoplysninger Titel Projekt Mentorkorps

Læs mere

Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre

Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre Forord Kære læser! I Aabenraa Kommune har vi en vision om, at alle kommunens voksne borgere uanset alder og eventuelle

Læs mere

Forebyggelse og tidlig opsporing for brugere af Rudersdal Aktivitetsog Støttecenter (RAS).

Forebyggelse og tidlig opsporing for brugere af Rudersdal Aktivitetsog Støttecenter (RAS). Forebyggelse og tidlig opsporing for brugere af Rudersdal Aktivitetsog Støttecenter (RAS). Kortlægningsprojekt i perioden 1. september 2012 31. 12 2012 Projektets baggrund Borgere med psykosociale handicap

Læs mere

1 Kultur- og Sundhedsudvalget

1 Kultur- og Sundhedsudvalget 1 Kultur- og Sundhedsudvalget Politikområde 6: Sundhedsfremme og forebyggelse 1.1 Strategi for sundhedsindsats for flygtninge og indvandrere Der skal udvikles en administrativ strategi for, hvordan en

Læs mere

R A P P O R T. Marker denne tekst og indsæt billede her. Omorganisering af de lovpligtige forebyggende hjemmebesøg

R A P P O R T. Marker denne tekst og indsæt billede her. Omorganisering af de lovpligtige forebyggende hjemmebesøg R A P P O R T Marker denne tekst og indsæt billede her Omorganisering af de lovpligtige forebyggende hjemmebesøg Sundhedscenter Vest januar 2014 h j e m m e b e s ø g S i d e 2 I N D H O L D S F O R T

Læs mere

Værdighedspolitik i Syddjurs Kommune

Værdighedspolitik i Syddjurs Kommune Værdighedspolitik i Syddjurs Kommune Godkendt af byrådet d. 27. april 2016 Forord Byrådet i Syddjurs Kommune har d. 27. april 2016 godkendt Værdighedspolitik 2016-2020. Politikken beskriver, hvordan kommunens

Læs mere

Samarbejde om forebyggende hjemmebesøg hvordan spiller de forskellige aktører sammen?

Samarbejde om forebyggende hjemmebesøg hvordan spiller de forskellige aktører sammen? Samarbejde om forebyggende hjemmebesøg hvordan spiller de forskellige aktører sammen? Ved SUFO (Landsforeningen for ansatte i Sundhedsfremmende og Forebyggende hjemmebesøg) Ved Vibeke Reiter, forebyggende

Læs mere

Et værdigt liv med demens

Et værdigt liv med demens Et værdigt liv med demens DEMENSSTRATEGIEN 2015-2018 Demensstrategien - Et værdigt liv med demens 2015 2018 I 2010 blev en national handlingsplan for demensindsatsen offentliggjort. Handlingsplanen peger

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om borgerrettet forebyggelse på sundhedsområdet. Februar 2015

Notat til Statsrevisorerne om beretning om borgerrettet forebyggelse på sundhedsområdet. Februar 2015 Notat til Statsrevisorerne om beretning om borgerrettet forebyggelse på sundhedsområdet Februar 2015 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om borgerrettet forebyggelse på sundhedsområdet

Læs mere

Styrkelse af sundhedstilbud til borgere i Svendborg Kommune

Styrkelse af sundhedstilbud til borgere i Svendborg Kommune Styrkelse af sundhedstilbud til borgere i Svendborg Kommune I Danmarks ses stigende sundhedsudfordringer, som sammen med nye krav og retningslinjer fra flere sider stiller større krav til kommunernes arbejde

Læs mere

- sigtelinjer for fremtidens seniorpolitik

- sigtelinjer for fremtidens seniorpolitik Det gode Seniorliv i Hedensted Kommune - sigtelinjer for fremtidens seniorpolitik Tiden er kommet til at der formuleres nye sigtelinjer for fremtidens seniorpolitik. Sigtelinjer, som angiver retning, mål

Læs mere

Handleplan Indsats: Opsporende samtale om alkohol blandt ældre

Handleplan Indsats: Opsporende samtale om alkohol blandt ældre Handleplan 2017 2018 Indsats: Opsporende samtale om alkohol blandt ældre Målsætning, som indsatsen vedrører (Derfor vil vi. i sundhedspolitikken 2015-2018) Beskrivelse af indsats (Overordnet beskrivelse

Læs mere

Indledning Læsevejledning

Indledning Læsevejledning 1 Indledning Mariagerfjord Kommunes Sundhedspolitik fastslår, at Mariagerfjord arbejder på at skabe rammer og vilkår for det gode liv. Det gode liv handler om et godt helbred, psykisk velvære, gode relationer

Læs mere

Kommunens arbejde med implementering af Sundhedsstyrelsens forebyggelsespakker 2013 Frederikshavn Kommune

Kommunens arbejde med implementering af Sundhedsstyrelsens forebyggelsespakker 2013 Frederikshavn Kommune Kommunens arbejde med implementering af Sundhedsstyrelsens forebyggelsespakker 2013 Frederikshavn Kommune Forebyggelse og sundhedsfremme i fokus Sundhed er fysisk, psykisk og social velbefindende et mål

Læs mere

Kvalitetsstandard for tildeling af midler til frivilligt socialt arbejde

Kvalitetsstandard for tildeling af midler til frivilligt socialt arbejde Godkendt i Social- og Sundhedsudvalget 2012.12.05 og Kommunalbestyrelsen 2012.12.19 Kvalitetsstandard for tildeling af midler til frivilligt socialt arbejde 1. Indledning Hensigten med servicelovens 18

Læs mere

Vision for Fælles Sundhedshuse

Vision for Fælles Sundhedshuse 21. februar 2014 Vision for Fælles Sundhedshuse Indledning Hovedstadsregionen skal være på forkant med at udvikle fremtidens sundhedsvæsen med borgeren og patienten i centrum og med fokus på kvalitet og

Læs mere

Kommuneklynge Midt: Forslag til temaer i fælleskommunalt strategipapir på sundhedsområdet

Kommuneklynge Midt: Forslag til temaer i fælleskommunalt strategipapir på sundhedsområdet Dato: 19-02-2016 Ref.: J.nr.: ninag 29.30.00-A00-2-16 Kommuneklynge Midt: Forslag til temaer i fælleskommunalt strategipapir på sundhedsområdet 1. Baggrund Kommunerne i Kommuneklynge Midt mener, at et

Læs mere

Sundhedsstyrelsen har udsendt 11 forebyggelsespakker med faglige anbefalinger til kommunernes

Sundhedsstyrelsen har udsendt 11 forebyggelsespakker med faglige anbefalinger til kommunernes Budgetområ debeskrivelse, Budgetområ de Sundhedsfremme 1. Indledning Kommunen er en del af det samlede sundhedsvæsen og har ansvaret for den borgerrettede forebyggelse og dele af den patientrettede forebyggelse

Læs mere

Bilag Evaluering af sundhedsdagene 2014 og godkendelse af videre proces for sundhedsdage 2015 (SOU, 24/11, 2014, sag 120)

Bilag Evaluering af sundhedsdagene 2014 og godkendelse af videre proces for sundhedsdage 2015 (SOU, 24/11, 2014, sag 120) Bilag Evaluering af sundhedsdagene 2014 og godkendelse af videre proces for sundhedsdage 2015 (SOU, 24/11, 2014, sag 120) Sundheds- og Omsorgsudvalget, tog den foreliggende evaluering af Sundhedsdagene

Læs mere

Udvalgsplan Velfærds- og Sundhedsudvalget. Web udgave VELFÆRD OG SUNDHED

Udvalgsplan Velfærds- og Sundhedsudvalget. Web udgave VELFÆRD OG SUNDHED Udvalgsplan 2014-2017 Velfærds- og Sundhedsudvalget VELFÆRD OG SUNDHED Forord Velfærds- og Sundhedsudvalget ønsker, at børn, unge og voksne i Horsens Kommune skal leve gode og aktive liv. Horsens Kommune

Læs mere

Det gode, værdige og aktive hverdagsliv

Det gode, værdige og aktive hverdagsliv Det gode, værdige og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes ældre- og værdighedspolitik April 2016 Forord Kære læser! I Aabenraa Kommune har vi en vision om, at alle kommunens ældre borgere har mulighed

Læs mere

NORDFYNS KOMMUNE DEMENSPOLITIK 2013-2016

NORDFYNS KOMMUNE DEMENSPOLITIK 2013-2016 NORDFYNS KOMMUNE DEMENSPOLITIK 2013-2016 Forord Antallet af mennesker med en demenssygdom i Danmark vil stige kraftigt i de kommende år. Næsten 200.000 danskere vil om 30 år lide af en demenssygdom, og

Læs mere

NOTAT HVIDOVRE KOMMUNE

NOTAT HVIDOVRE KOMMUNE Bilag 1 Forslag til ansøgninger fra puljen til løft af ældreområdet Forslag 1 Etablering af tværfagligt akutteam NOTAT HVIDOVRE KOMMUNE Børne- og Velfærdsforvaltningen Sundheds- og Bestillerafdelingen

Læs mere

ÆLDREPOLITIK. Vision: Et godt og aktivt liv

ÆLDREPOLITIK. Vision: Et godt og aktivt liv ÆLDREPOLITIK Vision: Et godt og aktivt liv Forord til Ældrepolitikken: Der skal sikres en konstant respektfuld dialog med de ældre om hvilke ønsker og forventninger de har til livet hverdagen denne dag!

Læs mere

VISIONSPOLITIK SUNDHEDSPOLITIK. Varde Kommune 2014-2018

VISIONSPOLITIK SUNDHEDSPOLITIK. Varde Kommune 2014-2018 VISIONSPOLITIK SUNDHEDSPOLITIK Varde Kommune 2014-2018 Godkendt af Byrådet den 01.04.2014 1. Indledning Alle borgere i Varde Kommune skal have mulighed for at leve et godt liv hele livet have mulighed

Læs mere

Politik for et værdigt ældreliv i Helsingør Kommune

Politik for et værdigt ældreliv i Helsingør Kommune Politik for et værdigt ældreliv i Helsingør Kommune 2016-2018 Indledning Aldringsprocessen er forskellig fra borger til borger bl.a. på grund af forskelle i levevis og helbredstilstand. Der er derfor mange

Læs mere

Fællesmål for Serviceområde 19, Forebyggelse og Serviceområde 18, Sundhed og Ældre:

Fællesmål for Serviceområde 19, Forebyggelse og Serviceområde 18, Sundhed og Ældre: Fællesmål for Serviceområde 19, Forebyggelse og Serviceområde 18, Sundhed og Ældre: Serviceområde SO 18, Sundhed og Ældre og SO 19, Forebyggelse Det nære sundhedsvæsen - den del af sundhedsvæsenet som

Læs mere

Notat. Håndholdt sundhedsindsats for sårbare borgere i Ballerup Kommune

Notat. Håndholdt sundhedsindsats for sårbare borgere i Ballerup Kommune SOCIAL OG SUNDHED Sundhedshuset Dato: 17. marts 2014 Tlf. dir.: 4477 2271 E-mail: trk@balk.dk Kontakt: Tina Roikjer Køtter Notat Håndholdt sundhedsindsats for sårbare borgere i Ballerup Kommune Baggrund

Læs mere

Temaplan for psykisk sundhed

Temaplan for psykisk sundhed Temaplan for psykisk sundhed 2016-2024 Vejen Kommune Rådhuspassagen 3 6600 Vejen E-mail: post@vejen.dk www.vejen.dk Foto: Colourbox Udarbejdelse: Social & Ældre Lay out og tryk: Vejen Kommune Udgivet:

Læs mere

Temaplan for psykisk sundhed

Temaplan for psykisk sundhed Temaplan for psykisk sundhed 2016-2024 Vision Temaplaner Drifts- og udviklingsplaner Den overordnede vision er, at Vejen Kommune vil være en attraktiv erhvervsog bosætningskommune, der skaber rammer og

Læs mere

ANBEFALINGER FOR VOKSNE TIL BRUG FOR MEDARBEJDERE MED BORGERKONTAKT OG DERES LEDERE

ANBEFALINGER FOR VOKSNE TIL BRUG FOR MEDARBEJDERE MED BORGERKONTAKT OG DERES LEDERE SUNDHEDSSTYRELSENS FOREBYGGELSESPAKKER 2013 ANBEFALINGER FOR VOKSNE TIL BRUG FOR MEDARBEJDERE MED BORGERKONTAKT OG DERES LEDERE INTRODUKTION Sundhedsstyrelsen har i 2012-2013 udgivet 11 forebyggelsespakker

Læs mere

Aktiv hele livet. Indledning. Beskrivelse af omstillingens indhold. Holbæk i Fællesskab, Budget 2015-18. Motivation og hovedbudskab

Aktiv hele livet. Indledning. Beskrivelse af omstillingens indhold. Holbæk i Fællesskab, Budget 2015-18. Motivation og hovedbudskab Indledning Motivation og hovedbudskab Aktiv hele livet Fremtidens velfærd er ikke blot et spørgsmål om de indsatser, vi som kommune leverer til vores borgere. Fremtidens velfærd skabes i fællesskabet mellem

Læs mere

FRIVILLIGHEDSRÅDET I BALLERUP KOMMUNE ARBEJDSPLAN FOR 2016 og 2017 Indsatsområder, mål og handlinger

FRIVILLIGHEDSRÅDET I BALLERUP KOMMUNE ARBEJDSPLAN FOR 2016 og 2017 Indsatsområder, mål og handlinger FRIVILLIGHEDSRÅDET I BALLERUP KOMMUNE ARBEJDSPLAN FOR 2016 og 2017 Indsatsområder, mål og handlinger Kommissorium for Frivillighedsrådet Formål og opgaver Kommissorium: Kommissorium gældende for Frivillighedsrådet

Læs mere

Med forslaget til Lov om ændring af lov om social service (Målretning af de forebyggende hjemmebesøg)

Med forslaget til Lov om ændring af lov om social service (Målretning af de forebyggende hjemmebesøg) Med forslaget til Lov om ændring af lov om social service (Målretning af de forebyggende hjemmebesøg) I lov om social service, jf. lovbekendtgørelse nr. 150 af 16. februar 2015, som senest ændret ved lov

Læs mere

Sammen om sundhed Rødovre Kommunes Sundhedspolitik

Sammen om sundhed Rødovre Kommunes Sundhedspolitik Sammen om sundhed Rødovre Kommunes Sundhedspolitik (billeder og layout tilføjes senere) Side 1 af 14 Forord Sundhed er mere end gulerødder og løbeture sundhed handler om trivsel og om at kunne leve og

Læs mere

Bilag 1 Sundheds- og Omsorgsudvalgets handleplan til Inklusionspolitikken

Bilag 1 Sundheds- og Omsorgsudvalgets handleplan til Inklusionspolitikken KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Folkesundhed København NOTAT Bilag 1 Sundheds- og Omsorgsudvalgets handleplan til Inklusionspolitikken 2011-2014 I denne handleplan redegøres for hvordan

Læs mere

Hvad er de største sundheds- og forebyggelsespolitiske udfordringer for kommunerne?

Hvad er de største sundheds- og forebyggelsespolitiske udfordringer for kommunerne? Hvad er de største sundheds- og forebyggelsespolitiske udfordringer for kommunerne? Temadag om Aalborg Kommunes næste sundhedspolitik, 17. juni 2014 Tine Curtis, centerchef Adj. professor, Syddansk Universitet

Læs mere

SUNDHED SAMMEN LØFTER VI SUNDHEDEN. i Assens Kommune FORORD

SUNDHED SAMMEN LØFTER VI SUNDHEDEN. i Assens Kommune FORORD Sammen om sundhed FORORD SAMMEN LØFTER VI SUNDHEDEN I Assens Kommune vil vi sætte spot på sundheden og arbejde målrettet for udvikling, fremgang og livskvalitet for alle. Vi vil løfte sundheden. Derfor

Læs mere

Endvidere indgår udmøntningen af råderumskataloget og bortfald af ældrepuljen i det omfang disse aktiviteter fortsættes.

Endvidere indgår udmøntningen af råderumskataloget og bortfald af ældrepuljen i det omfang disse aktiviteter fortsættes. 1 Udvalget for Social og Sundhed Oversigt over udmøntning af nye ønsker til driftsbudgettet for 2016 Ved Byrådets budgetforlig blev der blandt andet truffet beslutning om at budgettet for Udvalget for

Læs mere

Sundhedspolitisk handleplan. - Fra vision til handling 2012-2015

Sundhedspolitisk handleplan. - Fra vision til handling 2012-2015 Sundhedspolitisk handleplan - Fra vision til handling 2012-2015 INDHOLDSFORTEGNELSE SUNDHEDSPOLITIKKENS VISION 3 FRA VISION TIL VIRKELIGHED 3 VELFÆRD PÅ NYE MÅDER 3 DE POLITISKE MÅL OG FOKUS I 2012-2015

Læs mere

Ansøgte midler til løft af ældreområdet

Ansøgte midler til løft af ældreområdet Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk via puljeportalen, https://tilskudsportal.sm.dk. For yderligere information om brug af puljeportalen

Læs mere

Styrket sammenhæng i borgerforløb. Demokrati og medborgerskab. Mere for mindre. Strategisk kompetenceudvikling. sundhed

Styrket sammenhæng i borgerforløb. Demokrati og medborgerskab. Mere for mindre. Strategisk kompetenceudvikling. sundhed Styrket sammenhæng i borgerforløb Demokrati og medborgerskab Mere for mindre Frivillighed Mental sundhed Strategisk kompetenceudvikling Åben dialog Recovery Indsats i lokale miljøer Opkvalificering til

Læs mere

SUNDHEDSSTRATEGI. En ressourceorienteret tilgang i samarbejdet med borgere - i alle aldre og livssituationer.

SUNDHEDSSTRATEGI. En ressourceorienteret tilgang i samarbejdet med borgere - i alle aldre og livssituationer. 1. Den mentale trivsel styrkes Den mentale trivsel styrkes SUNDHEDSSTRATEGI At være i mental trivsel betyder, at den enkelte borger barn som voksen - kan udfolde sine evner, håndtere dagligdagens udfordringer

Læs mere

Fremtidens plejeboliger. Rammesætning

Fremtidens plejeboliger. Rammesætning Fremtidens plejeboliger Rammesætning På vej mod fremtidens plejeboliger Hvad håber og ønsker vi? Fremtidens plejeboliger. Pejlemærkerne er. Pejlemærke 1 Pejlemærke 2 Pejlemærke 3 Pejlemærke 4 Pejlemærke

Læs mere