Lagertemadag rundt om WMS. og deltag i breakout sessions. TEMADAG Den 25. september 2013 Vejle

Transkript

1 TEMADAG Den 25. september 2013 Vejle Lagertemadag rundt om WMS Mød: Creativ Company A/S Saint-Gobain Distribution Denmark Jøtul (N) og deltag i breakout sessions sponsorer:

2

3 temadag Onsdag den 25. september 2013 i Vejle Lagertemadag rundt om WMS Sæt x i kalenderen til årets lagertemadag. I år vil indlæggene på dagen tage udgangspunkt i WMS og de muligheder, der er rundt om systemerne. Temadagen vil byde på aktuelle indlæg, hvor virkomheder præsenterer deres pratiske cases og fortæller om deres erfaringer på området. På temadagen vil der desuden være tre forskellige breakout sessions, hvoraf deltagerne vælger to. Her vil deltagerne på baggrund af et kort oplæg få mulighed for diskutere erfaringer og muligheder inden for emnet i små grupper. Som altid lægges der på temadagen stor vægt på erfaringsudveksling, og temadagen lægger op til en god dialog mellem indlægsholdere og øvrige deltagere. Temadagen henvender sig til logistik- og lageransvarlige, nøglemedarbejdere inden for lager- og logistikudvikling samt øvrige medarbejdere inden for funktionsområdet. Har du spørgsmål til temadagen, er du velkommen til at kontakte Kirsten Bülow Hector på tlf eller på mail kh@dilf.dk. På gensyn den 25. september!

4 program lagertemadag Den 25. september 2013 i Vejle Registrering og morgenkaffe Velkomst ved dagens dirigent v/ Anker Nørlund, partner, Logio Consulting A/S Warehousing: A journey from expenses to cost reducer and result creator One of the world s leading fireplace manufacturers, Jøtul, was faced with the owners demands of higher efficiency to keep the company s production and jobs situated in Norway. Warehouse changes were able to generate significant results. The warehouse had to be rethought, new warehouse technologies had to be employed, and the control of the warehouse had to change from the ERP system to a specialized WMS solution. The new warehouse was put in operation in The same year, Jøtul was awarded the Norwegian Logistikk- og Innovasjonspris. Hear about: Motivation for the project The previous warehouse situation Rethinking the warehouse and a new layout Manual and automatic fields WMS supplementing the ERP system Results and experiences The presentation will be in English v/ Clas P. Tofte, Warehouse Manager og Ole Hustad, System Responsible LOGIA/ M3, Jøtul (N) Fleksible logistikløsninger understøtter vækstmuligheder Fra at være en virksomhed med primært ét markedssegment og aktivitet i Danmark, har Creativ Company på blot fem år oplevet en betydelig vækst. Virksomheden, som sælger hobbyartikler, har 170 medarbejdere og opererer nu efter en nøje fulgt strategi fra salgsselskaber flere steder i Europa samt til flere markedssegmenter. For at understøtte fremtidig vækst, har virksomheden valgt at implementere et WMS-system og flere nye systemer til at styre den interne logistik. Systemerne er valgt med omhu, så de er skalérbare og sikrer virksomheden den fleksibilitet, som er ønsket og nødvendig. Implementering af WMS og interne logistiksystemer Hvordan indbygges fleksibiliteten i systemerne? Nye, optimerede processer internt i virksomheden Hvordan understøtter WMS de nye processer? ROI return on investment Erfaringer v/ Jacob Ejlskov Andersen, Supply chain manager, Creativ Company A/S Kaffepause, networking og mulighed for besøg på stande

5 program lagertemadag Implementering af WMS fokus på forandringsledelse I 2012 besluttede man at indføre WMS på centrallageret hos Saint-Gobain Distribution Denmark (SGDD) i Randers. Efter halvandet år kan virksomheden se tilbage på projektforløbet og den store forandring for de 100 medarbejderes hverdag, som implementeringen har betydet. SCDD har valgt at implementere det nye system trinvis i de forskellige områder. I indlægget vil deltagerne høre om, hvorledes implementeringsforløbet er gået, og indlægsholderne vil dele deres erfaringer, dels omkring systemimplementering og især omkring den forandringsproces, som det er. GO-LIVE BIG BANG vs. faseopdelt-udrulning. Markedsføring af projektet medarbejderinvolvering Forandringsprocessen, forandringsledelse og medarbejderudvikling v/ Lasse Halliday, logistikudviklingschef og Alex Zier, projektleder logistikudvikling, Saint-Gobain Distribution Denmark Sandwichs Introduktion til breakout sessions Breakout sessions Alle deltagere vælger to af de tre nedenstående breakout sessions, som de deltager på i mindre hold Breakout session Breakout session 2 BREAKOUT SESSION A Skab konkurrencemæssige fordele og forspring med WMS og automation Når en virksomhed har et velfungerende WMS på plads, kan det i mange tilfælde give god mening at tilknytte forskellige former for automation på lagret. Denne breakout session vil give et overblik over hvilke muligheder, der findes for de forskellige typer aktiviteter på lageret og diskutere, hvornår det giver god mening at indføre automation på lageret. Hør bl.a. om: Automation hvad giver mening og hvad kommer først? Handling Transportveje Indlagring Genfinding PlukPeak sæson Lagerautomatik og WMS ROI return of investment Financielle muligheder v/ Søren Jendresen, Sales Director, SSI-Schäfer A/S

6 program lagertemadag Den 25. september 2013 på Hotel Scandic Kolding BREAKOUT SESSION Registrering B og morgenkaffe Kan det betale Velkomst sig at investere ved dagens i WMS? dirigent v/ Anvendelse Anker Nørlund, af WMS partner, teknologi Logio giver Consulting virksomheden A/S mulighed for at tilrettelægge arbejdet på en anderledes og mere effektiv måde, så man får fuld udnyttelse af lager-ressourcerne manuelle såvel som automatiske. En investering i WMS kan synliggøres gennem Warehousing: en ROI (Return A journey On Investment) from expenses betragtning. to cost Det kan reducer synes and vanskeligt, result men creator det er lettere end du tror og samtidig en værdifuld aktivitet, fordi One den synliggør, of the world s hvor leading meget de fireplace enkelte manufacturers, forandringer bidrager Jøtul, was med. faced Kom with og hør the owners om: demands of higher efficiency to keep the company s production and jobs situated in Norway. Warehouse changes were able to generate significant results. Hvordan The warehouse understøtter had WMS en to be rethought, de operationelle new warehouse aktiviteter? technologies had to be Hvordan employed, supplerer and the WMS en control ERP-systemet? of the warehouse had to change from the ERP system Hvordan to a specialized kan en ROI-beregning WMS solution. gennemføres The new og warehouse resultaterne was synliggøres? put in operation Medarbejdereffektivitet in The same year, Jøtul was awarded the Norwegian Logistikk- og Innovasjonspris. Reduktion af fejlrate Hear about: Faciliteter og udstyr Motivation Transportomkostninger for the project The previous warehouse situation v/ Niels Rethinking Have, salgschef, the warehouse Logimatic and a new layout Manual and automatic fields WMS supplementing the ERP system Results and experiences BREAKOUT SESSION C The presentation will be in English. SAP EWM as your warehouse management system? v/ When Clas a P. company Tofte, Warehouse wants to implement Manager og or Ole replace Hustad, a WMS, System and Responsible already got LOGIA/ SAP as M3, your Jøtul ERP, (N) SAP EWM could be a solution SAP EWM can be Fleksible used in logistikløsninger manual and automated understøtter warehouses vækstmuligheder for i.e. analytics, Fra monitoring at være and en optimization. virksomhed med primært ét markedssegment og aktivitet i Danmark, har Creativ Company på blot fem år oplevet en betydelig vækst. Virksomheden, Who can use som SAP sælger EWM? hobbyartikler, har 170 medarbejdere og opererer nu efter When nøje is SAP fulgt EWM strategi an option fra salgsselskaber for automated flere systems? steder i Europa samt til flere markedssegmenter. SAP EWM versus For WMS at understøtte when to use fremtidig which one vækst, har virksomheden valgt at implementere How to start? et WMS-system og flere nye systemer til at styre den interne logistik. Systemerne er valgt med omhu, så de er skalérbare og sikrer virksomheden The breakout den fleksibilitet, session is som in English er ønsket og nødvendig. v/ Michael Implementering Kreutzmeier, af WMS Head og of interne Dematic logistiksystemer SAP Sales Hvordan indbygges fleksibiliteten i systemerne? Nye, optimerede processer internt i virksomheden Hvordan understøtter WMS de nye processer? Ca. ROI return Afslutning on investment Erfaringer v/ Jacob Ejlskov Andersen, Supply chain manager, Creativ Company A/S Kaffepause, networking og mulighed for besøg på stande

7

8 praktiske oplysninger Deltag 3 personer og betal for 2 (gælder for medlemmer af DILF) Tid og sted Onsdag den 25. september 2013 Registrering fra kl Munkebjerg Hotel Munkebjergvej Vejle Telefon Priser Deltag 3 personer og betal for 2 (gælder for medlemmer af DILF) Temadag med breakout sessions: 2.000,- kr. for medlemmer af DILF 2.800,- kr. for ikke-medlemmer af DILF Priserne er eksklusiv moms og dækker dokumentationsmateriale samt sandwich og kaffe. Tilmelding Benyt tilmeldingsformularen på Faktura og bekræftelse fremsendes efter modtagelse af tilmelding. Afbestillingsbetingelser Ved afmelding senest 30 dage inden arrangementets afholdelse, kan deltagerafgiften tilbagebetales fratrukket 10% i administrationsgebyr. Ved afmelding senest 14 dage inden arrangementets afholdelse skal 50% af deltagerafgiften betales. Ved afmelding senere end 14 dage inden arrangementets afholdes, betales hele deltagerafgiften. Såfremt du er forhindret i at deltage, er du naturligvis velkommen til at sende en kollega i stedet. DILF skal så vidt muligt underrettes herom. Fakturaen korrigeres i henhold til den nye deltagers medlemsstatus. DILF forbeholder sig ret til at foretage ændringer i programmet. DILF forbeholder sig ligeledes ret til at afvise direkte konkurrenter til talere, virksomhedsbesøg og sponsorer på arrangementet.