PLUS-projektet Partnering, læring, udvikling og samarbejde

Transkript

1 PLUS-projektet Partnering, læring, udvikling og samarbejde Styring af risiko og økonomi ved partnering Der kan opstå usikkerhed i et partnering samarbejde om, hvorledes økonomien kan styres. Denne usikkerhed kan først og fremmest bero på forskellige forventninger til samarbejdsformens betydning og parternes forpligtelser. På workshoppen fremlægges erfaringer herom, og der lægges op til debat, om hvilke muligheder bygherren og de andre partnere kan anvende for at sikre de opfyldelsen af de fælles mål til økonomi, tid og kvalitet. Workshoppen afholdes af PLUS projektet, som er en fortsættelse af netværket af forsøgsbyggerier Bygherrer Skaber værdier. PLUS projektet vil i 2007 videreføre arbejde med udvalgte temaer fra de over 30 forsøgsbyggerier fra netværket samt introducere nye temaer, der kan være med til at sikre en fortsat udvikling af samarbejdsformen Partnering. Workshoppen er åben for alle, der er interesserede i partnering samarbejde. Program Velkomst og indledning v/ib Steen Olsen, Erhvervs og Byggestyrelsen Partnering aftale og udførelseskontrakt - den økonomiske styring, case fra forsøgsbyggeriet Camp Logos i Viborg v/ Ole Nielsen, Boligselskabet Sct. Jørgen, Viborg, Troels Brandt, NCC og Mogens Høgsted, Vive Consult Styring af økonomien, case fra forsøgsbyggeriet Frederiks Allé i Rønde v/bent Johnsen, Hans Ulrik Jensen A/S og Svend Åge Nielsen, Randersegnens Boligforening, som interviewes af Henrik Davidsen, PKE Consult Pause Target costing en metode til at holde styr på de økonomiske konsekvenser af beslutninger i designfasen ved partnering v/bo Jørgensen, Civ.ing., ph.d., Conproc Styring af økonomi i partneringsprojekter. Value Management og Value Engineering v/søren Wandahl, Aalborg Universitetscenter Den økonomiske styring i praksis giver partnering nye/bedre muligheder, og har vi de rigtige metoder? oplæg til debat v/erik Bejder, Aalborg Universitetscenter Debat Ordstyrer Ib Steen Olsen Praktiske forhold Tidspunkt Den 24. maj 2007, kl til Sted Aalborg Universitetscenter, Fibigerstræde 16, 9220 Aalborg, auditorium Økonomi Der er ikke deltagerafgift, men tilmelding er nødvendig. Tilmelding Pr. mail til Erhvervs og Byggestyrelsen, Tina Delvig: TD@ebst.dk 1

2 Styring af økonomien i Partneringprojekter Value Management & Value Engineering Søren Wandahl, Adjunkt, Institut for Produktion

3 Value for money I Danmark har vi på det seneste haft meget fokus på bygherren Snakker altså om at skabe værdi for vores kunder Derfor snakker vi om værdi for penge / Value for money

4 Money for value

5 Værdibegrebet Når vi snakker om værdibegrebet er det mest essentielle spørgsmål værdi for hvem? Kunde / slut bruger Supply Chain Eksternt Internt Resten af værdisnakken vil afhænge af hvilken synsvinkel vi vælger

6 Værdi, pris og omkostninger

7 Kobling til byggeproces

8 Value Management (VM) Formål: Bedre værdi for penge relation Mål: Opfangning af bygherrens og brugernes behov, krav og ønsker, samt at få disse inkorporeret i design løsningen Baggrund: Det dynamiske og komplekse miljø der er i byggeriets tidlige faser VM is concerned with defining what value means to a client within a particular context. ( ) Value for money can then be achieved by ensuring that design solutions evolve in accordance with the agreed objectives (Green 1996, p. 3)

9 Value Engineering (VE) Mål: Øget værdien ved at simplificere produkter og derved reducere produktionsomkostningerne Baggrund: Der kigges kun på funktion i forhold til pris. Komponenter med funktioner som bygherren ikke har ønsket erstattes eller fjernes. VE is a proven management technique used to identify alternative approaches for satisfying the requirements of a project while lowering costs and ensuring technical competence in performance (Acharya et al., 1995, p. 13)

10 Kano matematisk betragtning

11 Konklusion Økonomisk styring ud fra et værdi perspektiv Mål: Værdi for penge Via: VM/VE Brug for mere fokus på VM

12 Changes in perception of Value for Money

13 funktion Værdi = omkostning VE - funktionsanalyse