Høring af diskussionsoplæg: Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark
|
|
- Ida Helle Thomsen
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Område: Sundhedsområdet Afdeling: Internt Ledelsessekretariat Journal nr.: 09/12489 Dato: 3. december 2010 Udarbejdet af: Rebecca Bennick Sandmann E mail: Rebecca.Bennick.Sandmann@regionsyddanmark.dk Telefon: Høring af diskussionsoplæg: Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark Resumé af høringssvar modtaget i perioden 6. oktober til 1. december 2010 Indholdsfortegnelse Høringssvar fra MED systemet: 1. Hovedudvalget i Region Syddanmark 2. Fælles MED udvalget på Sydvestjysk Sygehus 3. Fælles MED udvalget i Sygehus Sønderjylland 4. Fælles MED udvalget på OUH 5. MED udvalget, Onkologisk Afdeling R, OUH 6. MED udvalget, Radiologisk Afdeling, OUH 7. Radiologisk Afdeling, OUH Svendborg 8. MED udvalget, Kirurgisk Afdeling K, OUH Svendborg 9. MED udvalget, Røntgenafdelingen, Sygehus Lillebælt Middelfart 10. Psykiatriens fælles MED udvalg 11. MED udvalget på Psykiatrisk Afdeling Middelfart 12. Regionshusets MED udvalg Høringssvar fra andre institutioner: 13. Center for Kvalitet
2 Høringssvar fra brugerråd: 14. Psykiatrisk Dialogforum 15. Sundhedsbrugerrådet Høringssvar fra praksis og kommuneområdet: 16. Høringssvar fra Psykologernes medlemmer af det regionale samarbejdsudvalg, Region Syddanmark 17. Høringssvar fra Sundhedskoordinationsudvalget 18. Høringssvar fra Sønderborg Kommune Høringssvar fra faglige organisationer m.v.: 19. Høringssvar fra Lægeforeningen, Syddanmark 20. Høringssvar fra Kiropraktorkredsforeningen i Region Syddanmark 21. Høringssvar fra Dansk Sygeplejeråd Høringssvar fra enkeltpersoner: 22. Høringssvar fra Professor Søren Holm, Syddansk Universitet 23. Høringssvar fra Ledende overlæge Ole J. Hartling, Sygehus Lillebælt Vejle 24. Høringssvar fra Claus Thor, OUH 25. Høringssvar Ergoterapeut Lykke Wellendorph, Rygcenter Syddanmark. Side 2 af 19
3 Høringssvar Høringspart Resumé af høringssvar Bemærkninger 1. Hovedudvalget i Region Den nye vision skal have kant og være med til at prioritere og sætte Syddanmark retningen. Det anbefales, at man tænker organisatorisk kvalitet og høj social kapital ind. I det hele taget have fokus på både det psykiske og det fysiske arbejdsmiljø. Registreringer ifm. kvalitetssikring kan i mange tilfælde af personalet opfattes som netop den handling der gør, at der går noget fra kerneydelsen. Medarbejdersiden i Hovedudvalget vil gerne tilføje til visionsarbejdet, at man gerne vil bidrage til at levere så god kvalitet og omkostningseffektivitet, at Region Syddanmark kan udkonkurrere det private sundhedsvæsen. Medarbejdersiden er ikke enige i, at det er ligegyldigt, hvor arbejdet foregår. 2. Fælles MED udvalget på Sydvestjysk Sygehus Overordnet set er man generelt enig i visionen. Positivt indstillet overfor, at der bliver lagt vægt på patient pakke forløb. Vedr. C: Høj kvalitet i kerneydelserne (behandling og pleje): I dette afsnit er der hovedsagligt fokus på pleje og omsorg. Dette ønskes udvidet, således at der også er fokus på diagnostik, da det er et vigtigt led i patientforløb. Side 3 af 19
4 Følgende sætning ønskes udspecificeret: For Region Syddanmark er det uden betydning, hvem der leverer sundhedsydelsen så længe den leveres til den rigtige patient, til den rette tid og med høj kvalitet. Det er vel ikke helt irrelevant, hvilken faggruppe der varetager opgaven? I afsnittet om ledelse ønskes sætningen glade medarbejdere ændret til tilfredse medarbejdere. I afsnittet vedr. ny teknologi bør ordet diagnostik indgå efter telemedicin. 3. Fælles MED udvalget i Sygehus Sønderjylland Visionen har fokus på de vigtigste temaer. Fælles MED udvalget i Sygehus Sønderjylland kan overordnet tilslutte sig visionen. Udover at have fokus på kerneydelserne kan det være gavnligt også at fokusere på høj kvalitet i de øvrige delelementer i sygehusets virksomhed, da de også er afgørende for, at der skabes kvalitet i behandling og pleje. Hensigtsmæssigt, at DRG afregningen generelt understøtter visionen, så man også på den måde sikrer sammenhæng i behandlingen, høj kvalitet mv. Fælles MED udvalget i Sygehus Sønderjylland bifalder, at personalet anses som den vigtigste ressource til at understøtte den overordnede vision. Derfor anbefales det, at der sker en mere konkret udmøntning af, hvordan Region Syddanmark sikrer en medarbejderstab med de rette kompetencer, og hvor kompetencerne hos den enkelte løbende udvikles. Side 4 af 19
5 Opgaveflytning er nævnt i visionen, idet Region Syddanmark lægger større vægt på kvaliteten i ydelserne og mindre vægt på, hvilken faggruppe, der udfører opgaverne. Fælles MED udvalget i Sygehus Sønderjylland påpeger vigtigheden af, at enhver opgaveflytning organisatorisk såvel som personalemæssigt løbende bør evalueres, så visionen om fastholdelse af kvalitet kan dokumenteres. Det betyder desuden, at kvaliteten af opgaveløsningen forud for flytningen skal være kendt for at sikre fastholdelse og udvikling fremadrettet. Der bør ske en mere konkret udmøntning af, hvordan vi sikrer gode ledere i Region Syddanmark. Ser frem til en nærmere formulering af, hvordan der skal arbejdes videre med forskning, udvikling og uddannelse. Er enig i, at teknologien er en afgørende del af den fremtidige udvikling. Indførelse af ny teknologi bør ske på erfaringsmæssigt grundlag, eksempelvis MTV vurderinger. 4. Fælles MED udvalget på OUH Fælles MED udvalget på OUH foreslår, at visionen får en hovedoverskrift, som handler om kvalitet og er iøjnefaldende. Vedr. A: Patienten i centrum: Det kan med fordel omformuleres, at det er patienternes behov, der er i centrum. Det foreslås, at pårørende/netværk medtænkes i visionen, da de er en væsentlig ressource ift. særlige patientgrupper. Begrebet patienten i centrum kan udfordres ift. etablering af et fælles sprog med udgangspunkt i Det gode rehabiliteringsforløb. (ICF er et fælles og standardiseret sprog vedtaget af WHO kunne med fordel udbredes til andre faggrupper end ergo og fysioterapeuter.) Side 5 af 19
6 Sætningen føle sig hørt, mødt og inddraget.. kan udvides til føle sig hørt, mødt og inddraget med værdighed. Vedr. B: Sammenhæng på tværs og på langs i sundhedsvæsenet: Sammenhængen er vigtig og nødvendig. Det påpeges, at der inden for rehabiliteringsområdet er brug for en fokuseret indsats fx etablere tværsektorielle genoptræningsforløbsbeskrivelser og lade hver patient have en forløbsansvarlig medarbejder. Vedr. C: Høj kvalitet i kerneydelserne (behandling og omsorg): Denne del af visionen er essentiel, idet den udtrykker grundlaget for hele sundhedsvæsenets funktion. Bør udbygges med begrebet rehabilitering. Tage udgangspunkt i patienternes behov og aktiv inddragelse af patienten. Det foreslås, at begrebet omsorg erstattes af sygepleje, da omsorg opfattes som en del af sygeplejen. Kontaktpersonsordningen kan med fordel revurderes og andre faggrupper end sygeplejersker kan inddrages. Vedr. Personalet er den vigtigste ressource: Nødvendigt med et godt omdømme for fortsat at kunne rekruttere. Der skal endvidere være god overensstemmelse mellem organisationens værdier og organisationens image. Det foreslås, at sætningen Region Syddanmarks medarbejdere skal have de kompetencer, der passer til borgernes og patienternes behov tilføjes nutidige og fremtidige, så visionen bliver mere fremadrettet. Vedr. Kompetente ledere: Det bør fremgå, at der i regionen arbejdes med værdibaseret ledelse. Side 6 af 19
7 Vedr. Forskning, udvikling og uddannelse: Overskriften bør ændres til Forskning, udvikling og implementering. Det foreslås, at der både står udvikling og innovation. I en vision bør der ikke stå, hvad organisationen ikke er god til: Men vi er ikke gode nok til at. Uddannelse af personalet bør trækkes særskilt ud og enten relateres til punktet personalet er den vigtigste ressource eller have sit eget afsnit Uddannelse. Vedr. ny teknologi: Afsnittet bør inkludere genoptræning/rehabilitering samt en formulering om, at den allerede eksisterende teknologi i bred forstand skal vedligeholdes og opdateres, samt at teknologien skal integreres på en måde så funktionaliteten udnyttes,og at den nye teknologi opleves som arbejdsbesparende. Fælles MED udvalget på OUH mener, at der er mange gode visionære tanker i oplægget, men at det er vigtigt, at de efterfølges af konkrete handlings, implementerings og udviklingsplaner på de enkelte sygehuse og afdelinger. 5. MED udvalget, Onkologisk Afdeling R, OUH Vedr. C: Høj kvalitet i kerneydelserne (behandling og omsorg): Afsnit vedr. definition af kvalitet: Ordlyden giver en stor udfordring for sundhedsvæsenet, idet det skal klart defineres, hvem der har ansvaret for hvad i denne sammenhæng. Hvem angiver kvaliteten for hvad? Afsnit 6: Bør gøres mere specifikt, idet vi tænker, at regionen forestiller sig, at det skal være faguddannet personale, der leverer sundhedsydelsen og ikke hvem som helst. Side 7 af 19
8 Vedr. Kompetente ledere: Ønsker et andet ord for glade medarbejdere, man kunne f.eks. skrive Høj kvalitet, gode patientforløb og tilfredse medarbejdere 6. MED udvalget, Radiologisk Afdeling, OUH 7. Radiologisk afdeling, OUH Svendborg Er overordnet meget enige i de betragtninger, der gøres i materialet. Har ingen yderligere kommentarer. Vedr. A: Patienten i centrum: Aktiv deltagelse hvor dette giver mening i diagnosticering, behandling, pleje, genoptræning og forebyggelse med udgangspunkt i patientens ressourcer. Vedr. C: Høj kvalitet i kerneydelserne (behandling og pleje): Kunne i stedet formuleres: Høj kvalitet i kerne og periferiydelserne. Side 2, afsnit 3: Her kommer mange pædagogiske kompetencer i spil. Bruge ordet misforståelser i stedet for skuffelser er ikke så følelsesladet. Side 3, afsnit 6: Her kommer opgaveflytning i spil. Side 4: Generelt bruge ordet medarbejder i stedet for personale. Medarbejder signalerer medindflydelse, medbestemmelse, medansvar, medspillere der går hånd i hånd med værdibaseret ledelse. 8. MED udvalget, Kirurgisk Afdeling K, OUH Svendborg Meget positivt, at alle interessenter inddrages i udarbejdelse af visionen, især patienter og borgere for hvem det hele retter sig imod. Medarbejdere er den vigtigste ressource i sundhedsarbejdet. Det stiller Side 8 af 19
9 store krav til lederne at have fokus på alle medarbejdere og deres trivsel, samtidig med at de har trusler om nedskæringer og krav om højere aktivitet. Det bør fremgå, hvordan den enkelte leder støttes og uddannes til bl.a. denne opgave. I en vision skal den enkelte medarbejder kunne se sig selv. Visionen bør have endnu mere fokus på, hvilken retning vi skal. Visionen bør være et fikspunkt, vi kan arbejde efter. Ønskeligt, at det uddybes, hvordan afstemningen af patienternes forventninger og sundhedsvæsenets formåen skal foregå. Uklart hvad der menes med, at det er uden betydning, hvem der leverer sundhedsydelsen. Er det også muligt på privathospitaler? Vigtigt, at der bruges de samme betegnelser igennem hele visionen. En tendens til en lidt negativ tone i visionen. Det antydes i teksten, at medarbejderne ikke lever op til forventningerne, fx at der ikke tages udgangspunkt i patienternes forskellighed. En vision bør være et pejlemærke, vi alle arbejder efter og ikke som med denne tone en antydning af en løftet pegefinger. Det er indlysende, at ny teknologi skal implementeres. I den forbindelse er det vigtigt at bemærke, at der også tages højde for, at der er en medarbejder der kan betjene teknologien. 9. MED udvalget, Røntgenafdelingen, Sygehus Lillebælt Middelfart Forslaget om flere patientpakkeforløb kræver en langt bedre sammensmeltning af it i hele regionen. Det gælder journal og PAS systemer såvel som billedlagersystemet til røntgen (PACS) og dets Side 9 af 19
10 tilhørende RIS system + driftssikkerhed. Flere typer af patientpakkeforløb vil i nogen grad hindre nytænkning, idet fokus er rettet mod effektiv produktion frem for udvikling. Forskning, nytænkning i procedurer mv. bør foregå i et parallelt forløb med produktionen. Aktivitetsbestemt budgettering (DRG systemet) bør herske i et langt mindre omfang, end det gør i dag på flere sygehuse. Der skabes unødig konkurrence mellem sygehusene i regionen, der ligeledes gør, at nogle afdelinger bliver svagere end de egentlig bør være i leveringen af ydelser. Ønskeligt, at man i stedet styrker samarbejdet mellem sygehusene i hele regionen. 10. Psykiatriens fælles MEDudvalg En vision bør være opnåelig og formuleres enkelt, så den er let at huske. Den nye vision bør beskrive, hvordan vi opnår lighed i adgangen til sundhedsvæsenets ydelser. Gode arbejdsforhold med et godt fysisk og psykisk arbejdsmiljø for medarbejderne er med til at sikre rammer, der giver plads og rum til at arbejde visionært. Det anbefales, at termen medarbejder anvendes konsekvent og i stedet for personale. Med baggrund i psykiatriplanen: Visionen bør sikre, at mennesker i alle aldre med en somatisk eller psykisk lidelser oplever den højest mulige kvalitet, sammenhæng og tilgængelighed i behandlingen inden for de Side 10 af 19
11 givne rammer. Det opnås gennem en udbygget ambulant behandling med en bred vifte at tilbud tæt ved borgeren, høj kvalitet og mulighed for specialisering, understøttelse og udbygning samt koordinering af samarbejdet med patient, pårørende, kommune, praksissektor og det øvrige sundhedsvæsen. Øget forskning, evidensbaseret viden og kompetenceudvikling er vigtige elementer i en vision. 11. MED udvalget på Psykiatrisk Afdeling Middelfart Er enig i samtlige temaer i diskussionsoplægget. Vedr. B: Sammenhæng på tværs og på langs i sundhedsvæsenet: fælles journalsystemer i Region Syddanmark bør prioriteres højt for at skabe en optimal sammenhæng. 12. Regionshusets MED udvalg Vi er alle hinandens forudsætning for at kunne gennemføre en ordentlig patientbehandling. Der skal sættes fokus på god ledelse i form af ledere med høj social kapital, og der skal arbejdes med organisatorisk kvalitet. 13. Center for Kvalitet Punkt A, B og C udgør tre af WHOs kvalitetsdimensioner. Hvis man udelukker de to resterende: patientsikkerhed og ressourceeffektivitet, vil det kunne tolkes sådan, at disse er mindre vigtige. Er det bevidst regional politik? Der henvises i øvrigt til høringssvaret, der består af yderligere 20 bemærkninger indskrevet i diskussionsoplægget. Der er primært tale om uddybninger og sproglige bemærkninger. 14. Psykiatrisk Dialogforum Psykiatrisk Dialogforum aftalte på sit møde den 12. oktober, at forslag til høringssvar kunne fremsendes til Psykiatri og socialstaben med frist medio november Da Psykiatri og socialstaben ikke har modtaget forslag fremsendes ikke høringssvar fra Psykiatrisk Dialogforum. Dette Side 11 af 19
12 15. Sundhedsbrugerrådet Det er vigtigt med fokus på bl.a.: udelukker ikke, at høringssvar kan fremsendes fra enkelte medlemsforeninger eller enkeltmedlemmer af Psykiatrisk Dialogforum. Information, kommunikation og samtale med henblik på blandt andet forventningsafstemning. Brug af lægmandsord Inddragelse af de pårørende 16. Psykologernes medlemmer af det regionale samarbejdsudvalg i Region Syddanmark Vedr. A: Patienten i centrum: Afgørende parameter, at patienten bliver mødt og forholdt sig til som et menneske. Det menneskelige møde er en central faktor i enhver form for behandling og omsorg. Det styrker patientens oplevelse af at føle sig hørt, mødt og inddraget. Fremmer en oplevelse af at være aktiv og inddraget i sit eget forløb, fremmer forståelsen af den formidlede information, gør patienten tryg, fremmer en god forventningsafstemning. Få afdækket, om der er faktorer fx målsætninger og retningslinjer der blokerer for den menneskelige kontakt. Se på, hvordan mødet mellem patient og behandler kan styrkes. Fx ved løbende at afsøge patientens opfattelse og evaluering af behandlingsprocessen og prioritere en gensidig udveksling og evaluering høj. I det psykologiske felt er supervision en afgørende kvalitetssikring. Et centralt tema at få mobiliseret kontakten mellem behandler og patient, således at patienten får en reel oplevelse af at være i centrum. Vedr. B: Sammenhæng på tværs og på langs i sundhedsvæsenet: Sygesikringspsykologer er en relativ ny deltager i sundhedssystemet. Der er derfor ikke opbygget formaliserede samarbejdsrelationer til samarbejdspartnere som praktiserende læger og sygehuspsykiatrien. Side 12 af 19
13 Styrkelse af samarbejdet mellem de forskellige aktører er en central problematik. Vedr. C: Høj kvalitet i kerneydelserne: Tilfredshed med at der lægges op til en bredere kvalitetssikringsforståelse. Man skal være opmærksom på, at det der er betydelige forskelle på, hvor effektivt man kan måle kerneydelsen i forskellige sundhedsydelser. I den psykologiske behandling er der vitale aspekter af kerneydelsen, som ikke lader sig måle særligt tilfredsstillende med kvantificerbare værktøjer. Når man måler, så er det vigtigt at vide, hvad det er, man ikke får målt. Det er centralt, at man får undersøgt præcist, hvad der fremmer behandlingen som fx det personlige møde mellem patient og behandler, på en måde som på tilstrækkelig vis tager højde for den kompleksitet, der kendetegner mellemmenneskelige processer. 17. Sundhedskoordinationsudvalget Input: Indlæggelse i hjemmet Velfærdsteknologi Videooptagelser til patienterne af de alvorlige samtaler (f.eks. cancer). Mangler lidt mht. sammenhæng i primærsektoren. 18. Sønderborg Kommune Vedr. A: Patienten i centrum: Positivt, at der i en fremtidig vision er fokus på at arbejde med brugerinddragelse i et bredere perspektiv end blot i form af eksempelvis patienttilfredshedsundersøgelser. Være opmærksom på, at der er stor forskel i patienternes ressourcer. Overordentligt vigtigt, at der er de nødvendige ressourcer i sundhedsvæsenet til at imødekomme de behov, som ressourcesvage patienter kan have. Side 13 af 19
14 Vedr. B: Sammenhæng på tværs og på langs i sundhedsvæsenet: Implementering af pakkeforløb og patientforløbsprogrammer i sygehusvæsenet får ofte betydning for opgavevaretagelsen i kommunen eksempelvis på genoptræningsområdet, i hjemmesygeplejen og i hjemmeplejen. I diskussionsoplægget lægges op til, at samarbejdsparterne skal have klar besked, men kommunen mener, at der er behov for at tænke videre end blot at informere samarbejdsparterne. I forhold til omlægning af behandling og indførsel af pakkeforløb og forløbsprogrammer er der behov for en yderligere inddragelse af kommunerne, således at kommunerne er forberedte på, hvad omlægningen får af betydning og kræver i forhold til evt. kompetenceudvikling hos personalet. Vedr. Forskning, udvikling og uddannelse: Kommunen er meget interesseret i at indgå i fælles udviklingsprojekter og sundhedstjenesteforskning. 19. Lægeforeningen, Syddanmark Et godt afsæt for det videre arbejde. Har med tilfredshed noteret sig, at regionen betragter personalet som den vigtigste ressource, når det gælder høj kvalitet. Opprioritering af rekruttering og fastholdelse af medarbejdere er en vigtig nøgle til, at den kommende vision kan blive til virkelighed. Øget efteruddannelse af læger og andet sundhedspersonale er vigtigt for, at regionen kan tilbyde behandling af høj faglig kvalitet, der lever op til nationale standarder. Det er helt afgørende, at regionen er villig til at foretage en investering i efter og videreuddannelse af medarbejderne for at opnå omkostningseffektiv høj kvalitet. Side 14 af 19
15 I oplægget nævnes det, at ydelserne skal leveres så tæt på borgerne som muligt. Lægeforeningen skal bemærke, at kvaliteten og evidensen skal være i orden. Høj faglig standard opnås bedst på større enheder med tilstrækkeligt patientgrundlag. 20. Kiropraktorkredsforeningen i Region Syddanmark Bifalder de identificerede centrale emner A B C. Særligt vurderes det sammenhængende patientforløb og fortsat kvalitetssikring og udvikling at være væsentligt for aktører i primærsektoren. Diskussionsoplægget relaterer sig til såvel primær som sekundærsektoren. I beskrivelsen af medarbejderressourcer og ledelseskompetencer savnes en konkretisering af Region Syddanmarks overvejelser i forhold til indsats i primærsektoren. Kiropraktorforeningen anbefaler, at Region Syddanmark overvejer praksiskonsulenter og samarbejdsudvalg som vigtige aktører i disse forhold i primærsektoren og at disse funktioner opprioriteres. 21. Dansk Sygeplejeråd Visionen må først og fremmest tage udgangspunkt i Sundhedsloven. Essentielt med et sammenhængende sundhedsvæsen, hvor der er tæt samarbejde mellem de regionale og kommunale ydelser. Af stor betydning hvem der leverer ydelserne i sundhedsvæsenet. Sygeplejersker og andre autoriserede sundhedspersoner er samfundets garanter for høj kvalitet i pleje og behandling. Denne garanti er vigtig at have for øje, når det besluttes, hvem der udfører hvilke opgaver i sundhedsvæsenet i dag og fremover. Side 15 af 19
16 Sundhedsloven lægger vægt på let og lige adgang til sundhedsvæsenet. Regionens vision bør beskrive, hvordan dette mål opnås. Adgangen til sundhedsvæsenet har vist sig at være en udfordring i alle regioner. Den stigende ulighed i sundhed er en udfordring, som kræver en ekstra indsats og bør være indeholdt i en ny vision. Ikke alle borgere har de nødvendige ressourcer eller indsigt i egen sygdom til i fuld omfang at kunne inddrages og aktiveres i forhold til et behandlingsforløb. Vigtigt at der tages hensyn til disse grupper. Høj kvalitet i kerneydelserne opnås ved at have tillid til sundhedspersonernes faglighed. Herved opnås positive patienttilfredshedsundersøgelser, høj produktivitet og effektivitet. Dansk Sygeplejeråd i Syddanmark støtter en målrettet satsning på sundhedsforskning, udvikling og uddannelse. Alle tiltag i sundhedsvæsenet bør foretages under hensyn til arbejdsmiljøet og medarbejdernes sikkerhed. Fysisk og psykisk trivsel på arbejdspladsen er forudsætningen for at kunne løse nutidens og fremtidens komplekse opgaver i sundhedsvæsenet. 22. Professor Søren Holm, Syddansk Universitet Visionen bag den nye sygehusreform må også være en del af visionen for Region Syddanmark. Den nationale vision er: Ensartet kvalitet i akutbehandlingen i hele landet Ensartet akutbehandling 24/7/365 Sammenhængende akutbehandling i både dagtid og vagttid Undgå spildtid for akutte patienter. Side 16 af 19
17 Den nationale strategi for at opnå visionen er: Styrket præhospital indsats Færre og større sygehuse FAM på et mindre antal sygehuse Samarbejde med kommunerne. Den nationale vision og strategi bør være basis for afsnit A og B. I afsnit C bør visionen og strategierne inddrage det nationale krav om implementeringen af Den Danske Kvalitetsmodel samt kravet om akkreditering af de enkelte afdelinger og sygehuse. Der bør skelnes klarere mellem, hvad der er regionens visioner og regionens strategier for at opnå disse. 23. Ledende overlæge Ole J. Hartling, Sygehus Lillebælt Diskussionsoplægget forekommer ufærdigt og er præget af klicheer, redundans, modsigelsesfrie udsagn og meningssløse sætninger. (Der henvises til høringssvaret for en uddybning). Patienten i centrum er en forslidt frase og en overvurdering af, hvad der kan tilbydes. 24. Claus Thor, OUH Den nye vision mangler en samlende overordnet punch line, der giver svar på spørgsmålet: Hvad er det vi vil med sundhedsvæsenet? og som er let at kommunikere og huske for omverdenen og medarbejderne. Det kunne være sætningen: Rettidig kompetent behandling. Efterfulgt af undertitlen: Med patienten i centrum skal denne have den rette behandling på rette tid det rette sted af rette person. Side 17 af 19
18 25. Ergoterapeut Lykke Wellendorph, Rygcenter Syddanmark. Diskussionsoplægget er et godt bud på den lange vej til at få styr på sundheden. Vedr. A: Patienten i centrum: Patientens aktive deltagelse i genoptræning bør ikke være eventuel hvis genoptræning skal virke, så skal patienten deltage aktivt helst såvel fysisk som psykisk. For borgere med anden etnisk indstilling end dansk, vil jeg foreslå en diskussion og afklaring af, hvor lang vi vil gå i at tilgodese forskellighed og den enkeltes behov. Vedr. B: Sammenhæng på tværs og på langs i sundhedsvæsenet: Når der tænkes sammenhæng på tværs og på langs i sundhedsvæsenet, må man også medtænke overførsler internt i sygehusene mellem forskellige afdelinger på samme matrikel og afdelinger adskilt på flere matrikler. Hvordan sker overlevering? Hvilke oplysninger skal videregives? Etc. Vedr. C: Høj kvalitet i kerneydelserne: Det er i første og i sidste instans patienten, der skal definere høj kvalitet i form af helbredsstatus, positive oplevelser af patientforløbet samt mestring af eget liv Spørgsmålet er her, om helbredsstatus, positive oplevelser og mestring af eget liv er patientens måde at definere høj kvalitet på? Ordvalget lyder mere som fagpersonalets måde at definere høj kvalitet i kerneydelserne på, og så vil patientens svar dække fagpersonalets behov for at vide, om de har nået deres faglige mål. Spørgsmålet er, hvilke parametre patienten selv sætter i fokus? Reel, rettidig, rigtig information? Ingen fejl eller udeladelser i Side 18 af 19
19 behandlingen? At der er personale at snakke med, når de føler behov. Vedr. Personalet er den vigtigste ressource: Omdømme, ingen nedslidning og uddannelse er ikke alene nok til at fastholde medarbejdere. Fleksible arbejdstider og løn bør også indgå som løsninger. Mere løn til yderområderne og ved flytninger betinget af strukturreformen. Side 19 af 19
Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark
Diskussionsoplæg 5. oktober 2010 Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark Der skal udarbejdes en ny vision for Region Syddanmarks sundhedsvæsen, der kan afløse den foreløbige vision, der blev
Læs mereHøring af : Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark
Område: Sundhedsområdet Afdeling: Internt Ledelsessekretariat Journal nr.: 09/12489 Dato: 20. september 2011 Udarbejdet af: Rebecca Bennick Sandmann E-mail: Rebecca.Bennick.Sandmann@regionsyddanmark.dk
Læs mereBEDRE RESULTATER FOR PATIENTEN. En ny dagsorden for udvikling og kvalitet i sundhedsvæsenet
BEDRE RESULTATER FOR PATIENTEN En ny dagsorden for udvikling og kvalitet i sundhedsvæsenet 1 2 En ny dagsorden for udvikling og kvalitet i sundhedsvæsenet I dag er der primært fokus på aktivitet og budgetter
Læs mereRegion Midtjylland Regionshuset, Viborg Sundhedsplanlægning Hospitalsplanlægning Att.: louise.moeller@stab.rm.dk
Region Midtjylland Regionshuset, Viborg Sundhedsplanlægning Hospitalsplanlægning Att.: louise.moeller@stab.rm.dk Den Aarhus Kommune Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg Høringssvar: Udkast til Sundhedsplan
Læs mereHøringsvar til praksisplanen
Dato: 6. september 2016 Brevid: 3045629 Primær Sundhed Høringsvar til praksisplanen Praksisplanen for Almen praksis har været sendt til rådgivning og vejledning hos Sundhedsstyrelsen samt til høring hos
Læs mere1) Virksomhedsgrundlag
Sydvestjysk Sygehus - Tværgående Sydvestjysk Sygehus - 1 LEDELSE - 1.01 Virksomhedsgrundlag - Politikker og strategier Dokumentbrugere: SVS Læseadgang: Alle Tværgående Sydvestjysk Sygehus Udskrevet er
Læs mereUdviklingsplan for psykologhjælp.
Område: Sundhedsområdet Udarbejdet af: Jørgen Marinus Madsen Afdeling: Praksisafdelingen E mail: Joergen.marinus.madsen@regionsyddanmark.dk Journal nr.: 10/3062 Telefon: 76631393 Dato: 30. oktober 2012
Læs mereREGION SJÆLLANDS KVALITETSPOLITIK
REGION SJÆLLANDS REGION SJÆLLANDS 1 Introduktion til Region Sjællands Kvalitetspolitik I Region Sjælland arbejder vi struktureret og målrettet med kvalitet og sikrer, at vi leverer ydelser af høj kvalitet
Læs mereStrategi for sygeplejen 2012 2015 Psykiatrien i Region Nordjylland
Strategi for sygeplejen 2012 2015 Psykiatrien i Region Nordjylland FORORD... 3 BAGGRUNDEN FOR STRATEGI FOR SYGEPLEJEN I PSYKIATRIEN I REGION NORDJYLLAND... 4 Nationale og regionale politiske strategier
Læs mereRevision af psykiatriplanen 2013
Område: Psykiatri- og Socialstaben Afdeling: Psykiatri- og Socialstaben Journal nr.: 12/11432 Dato: 30. maj 2013 Udarbejdet af: Anita Lerche E-mail: Anita.Lerche@rsyd.dk Telefon: 76631007 Notat Revision
Læs mereSammendrag af afrapportering fra udvalg om det nære og sammenhængende sundhedsvæsen.
Returadresse Sundhed og Omsorg Administration Rødkløvervej 4, 6950 Ringkøbing Sagsbehandler Kirsten Bjerg Direkte telefon 99741243 E-post kirsten.bjerg@rksk.dk Dato 2. august 2017 Sagsnummer 17-024562
Læs mereOpsummering af praksisplanen (pixi-udgave)
Center Sundhed 27.02.14 Opsummering af praksisplanen (pixi-udgave) Baggrund Ifølge lov nr. 904 af 4. juli 2013 om ændring af sundhedsloven og lov om klage- og erstatningsadgang inden for sundhedsvæsenet,
Læs mereFaaborg-Midtfyn Kommunes høringssvar til udkast til sundhedsaftale 2015-2018
Faaborg-Midtfyn Kommunes høringssvar til udkast til sundhedsaftale 2015-2018 Faaborg-Midtfyn Kommune hilser høringsversionen af Sundhedsaftalen 2015-2018 for Region Syddanmark velkommen og anerkender det
Læs mereVISION FOR PRAKSISOMRÅDET. God kvalitet i praksis
VISION FOR PRAKSISOMRÅDET God kvalitet i praksis 1 Forord Med denne vision sætter Region Sjælland gang i en proces, der skal udvikle praksisområdet de kommende år. REGION SJÆLLAND STYRKER PRAKSISOMRÅDET
Læs mereKVALITET FØRST Patientsikkerhed og patientinddragelse Effektivitet og lighed i behandlingen - en kvalitetspolitik
Region Hovedstaden KVALITET FØRST Patientsikkerhed og patientinddragelse Effektivitet og lighed i behandlingen - en kvalitetspolitik Region Hovedstaden kvalitetspolitik - 1 Hvorfor en kvalitetspolitik?
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om sammenhængende patientforløb. Marts 2010
Notat til Statsrevisorerne om beretning om sammenhængende patientforløb Marts 2010 RIGSREVISORS NOTAT TIL STATSREVISORERNE I HENHOLD TIL RIGSREVISORLOVENS 18, STK. 4 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning
Læs mereREGION SJÆLLANDS KVALITETSPOLITIK
REGION SJÆLLANDS REGION SJÆLLANDS 1 Forord til Region Sjællands kvalitetspolitik 2015-2018 Region Sjælland leverer en bred vifte af ydelser inden for sundhedsvæsenet, socialområdet og regional udvikling.
Læs mereKonkrete forslag fremkommet ved høring af Social Strategi
Konkrete forslag fremkommet ved høring af Social Strategi Høringspart Forslag Bemærkning Kommuner Holstebro og Silkeborg kommuner En tydeligere definition af, hvad specialisering er og af regionens specialiseringsprofil
Læs mereDer er tilsvarende behov for fokus på udfordringerne med ældre med udadreagernede adfærd, hvilket ikke er med i psykiatriplanen.
Ringkøbing-Skjern Kommune Social- og Sundhedsudvalget 22. februar 2017 2. Høring af Psykiatriplan for Region Midtjylland 2017-17-004674 Sagsfremstilling Indledningsvist udtrykker Ringkøbing-Skjern Kommune
Læs mereTil Sundhedskoordinationsudvalget
Patientinddragelsesudvalget Region Midtjylland -, Til Sundhedskoordinationsudvalget Region Midtjylland 20. februar 2019 Høring vedrørende Sundhedsaftalen 2019 2023 Et nært og sammenhængende sundhedsvæsen
Læs mereEt sammenhængende sundhedsvæsen med borgeren i centrum
Sundhed en fælles opgave Sundhedsaftalen 2010-2014 Indledning Kommunalbestyrelserne i de 17 kommuner og Region Sjælland ønsker med denne aftale at sætte sundhed som en fælles opgave på dagsordenen i såvel
Læs mereHøring af: Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark
Område: Sundhedsområdet Afdeling: Internt Ledelsessekretariat Journal nr.: 09/12489 Dato: 7. oktober 2011 Udarbejdet af: Rebecca Bennick Sandmann Høring af: Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark
Læs mereHøringspart Høringssvar Forvaltningens kommentarer
Oversigt over høringssvar Strategi for det nære sundhedsvæsen Høringspart Høringssvar Forvaltningens kommentarer Ældrerådet S. 9 under fakta boksen Konkret vil vi: afsnit 2 - Sikre sammenhængende forløb.
Læs mereHøring vedrørende organisatoriske justeringer i lokalområderne. Høringssvar fra: Ergoterapeutforeningen og Danske Fysioterapeuter
Høring vedrørende organisatoriske justeringer i lokalområderne. Høringssvar fra: Ergoterapeutforeningen og Danske Fysioterapeuter Skema 1: Principper for overordnet organisering Høringssvar Ergoterapeutforeningen
Læs mereKontaktforum for Handicap
Indsatsområder, sundhedsområdet 2019 Oversigt over bidrag fra udvalg; juni-august 2018 Udvalg Dato Bemærkninger Udvalg for det nære 04. juni Indsatsområder fra 2018, man gerne ser blive ind i 2019: sundhedsvæsen
Læs mereOplæg - Temaer i Sundhedsaftalen
31. MAJ 2017 Oplæg - Temaer i Sundhedsaftalen 2019-2022 Baggrund En borgers sygdomsforløb kræver ofte både indsatser i kommunen, hos den praktiserende læge og på hospitalet. En positiv oplevelse af sygdomsforløbet
Læs mereLedelses- og Styringsgrundlag Region Midtjylland.
Ledelses- og Styringsgrundlag Region Midtjylland www.regionmidtjylland.dk Ledelses- og Styringsgrundlag Opdateret via proces i 2012-2013 hvor blandt andre koncernledelsen og MEDsystemet har været inddraget
Læs mereStrategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND
1 2013 Strategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND Kvalitet døgnet rundt Udarbejdet: Strategi og Udvikling/Kommunikation 2013. Godkendt: Direktionen 10.2013. Revideres: 2014 2 3 EKSTERNE RAMMER FOR SYGEHUS SØNDERJYLLAND
Læs mereEt stærkt offentligt sundhedsvæsen
Udarbejdet af: AC FOA FTF KTO Sundhedskartellet Danske Regioner Dansk Sygeplejeråd Foreningen af Speciallæger HK/Kommunal LO Yngre Læger Et stærkt offentligt sundhedsvæsen Juni 2010 Vi har et godt offentligt
Læs mereStrategiplan for udvikling af det nære sundhedsvæsen
Strategiplan for udvikling af det nære sundhedsvæsen Udvalget for 19. marts 2012 Disposition: 1. Tidsplan 2. Afgrænsning af det nære sundhedsvæsen 3. Nye krav til kommunerne i det nære sundhedsvæsen 4.
Læs mereWorkshop DSKS 09. januar 2015
Workshop DSKS 09. januar 2015 Sundhedsaftalerne -gør de en forskel for kvaliteten i det samlede patientforløb? Fra nationalt perspektiv Bente Møller, Sundhedsstyrelsen Fra midtjysk perspektiv Oversygeplejerske
Læs mereRegionshuset, Vejle 13. maj og 11. juni Sundhedsområdet. v/sundhedsdirektør Jens Elkjær
Regionshuset, Vejle 13. maj og 11. juni 2013 Sundhedsområdet v/sundhedsdirektør Jens Elkjær Disposition: Præsentation af sundhedsvæsenet Vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark Struktur og rammer
Læs mereområder, som selvfølgelig er fremadrettet Virksomhedsplan 2014-2015
områder, som selvfølgelig er fremadrettet Virksomhedsplan 2014-2015 41 42 43 S Strategiarbejde Indsats navn Fysioterapi til personer med psykisk sygdom Hovedansvarlig Fysioterapeut Helen Andersen Strategitema
Læs mereStrategi for Telepsykiatrisk Center ( )
Område: Psykiatrien i Region Syddanmark Afdeling: Telepsykiatrisk center Dato: 30. september 2014 Strategi for Telepsykiatrisk Center (2014-2015) 1. Etablering af Telepsykiatrisk Center Telepsykiatri og
Læs mereRegion Midtjylland. Høringssvar Sundhedsplan 2013
Region Midtjylland Høringssvar Sundhedsplan 2013 Danske Fysioterapeuter takker for muligheden for at afgive høringssvar på Sundhedsplan 2013. Sundhedsplanen indeholder mange gode takter mod at optimere
Læs mereIKAS. 4. december 2009
IKAS 4. december 2009 aw@danskepatienter.dk Høringssvar vedr. akkrediteringsstandarder for det kommunale sundhedsvæsen 3. fase Høringssvaret er afsendt via en elektronisk skabelon på IKAS hjemmeside. Indholdets
Læs mereHøring over rapport om evaluering af kommunalreformen
Økonomi- og Indenrigsministeriet Slotsholmsgade 10-12 1216 København K. Høring over rapport om evaluering af kommunalreformen Danske Fysioterapeuter har med interesse læst rapporten om evalueringen af
Læs mereEt Godt Ældreliv. Ældre- og værdighedspolitik Godkendt af Byrådet den
Et Godt Ældreliv Ældre- og værdighedspolitik 2018-2021 Godkendt af Byrådet den 17.12.2018 Forord Fredensborg Kommunes ældre- og værdighedspolitik er grundlaget for at sikre værdighed i ældrelivet og livskvalitet
Læs merePrioriteter, retning og rammer for Rehabiliteringsenheden
Prioriteter, retning og rammer for Rehabiliteringsenheden Kvalitet Borgeren i centrum Fokus på borgeren og økonomien Den daglige drift - maskinrummet Personaledelen Sund økonomi Klik på boblerne og læs
Læs mereOverordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet
Koncern HR, Stab 21.05.13/PG Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet God ledelse er en forudsætning for et effektivt og velfungerende sundhedsvæsen, som er karakteriseret ved høj
Læs mereRegion Midtjylland Sundhedsplanlægning Skottenborg Viborg Høringssvar Psykiatriplan for Region Midtjylland 2017-
POSTBOKS 19 T: 96 84 84 84 WWW.STRUER.DK ØSTERGADE 11-15 F: 96 84 81 09 7600 STRUER E: STRUER@STRUER.DK Region Midtjylland Sundhedsplanlægning Skottenborg 26 8800 Viborg /gry.brun.jensen@stab.rm.dk Høringssvar
Læs mereViden til tiden. om patienten er til stede, når der er brug for dem. INDSATSOMRÅDE 2
INDSATSOMRÅDE 2 Viden til tiden Bedre sammenhæng i patientforløb er en vigtig fælles målsætning, som KL, Danske Regioner og Sundheds- og Ældreministeriet på flere fronter samarbejder om. Parterne har med
Læs mereForslagsstiller Ændringsforslag Foreslået handling Administrationens bemærkninger 1. Jorun Bech (A) Side 19, 2. punkt om Sociale klausuler, 2.
Ændringsforslag til Regionsrådets strategi 2018-2021 (version af 9. april 2018) Forslagsstiller Ændringsforslag Foreslået handling Administrationens bemærkninger 1. Jorun Bech (A) Side 19, 2. punkt om
Læs mereNationalt rammepapir om den behandlingsansvarlige læge
25. marts 2015 Nationalt rammepapir om den behandlingsansvarlige læge Danske Regioner, Kræftens Bekæmpelse, Danske Patienter, Overlægeforeningen og Yngre Læger vil sammen i dette oplæg og via efterfølgende
Læs mereInternt notatark. Emne: Redegørelse for PLO overenskomst betydning for sundhedsområdet
Internt notatark Senior- og Socialforvaltningen Sundhedsområdet Dato 26. marts 2014 Sagsnr. 14/4401 Emne: Redegørelse for PLO overenskomst betydning for sundhedsområdet Lørdag den 1. marts 2014 lykkes
Læs mereBALLERUP KOMMUNES PSYKIATRIPOLITIK. Januar 2019
BALLERUP KOMMUNES PSYKIATRIPOLITIK Januar 2019 1 INDLEDNING I 2018 besluttede kommunalbestyrelsen i Ballerup Kommune, at etablere et psykiatriråd. Psykiatrirådet fungerer som dialogforum mellem politikere,
Læs mereForslag til fælles politiske målsætninger på sundhedsområdet i KKR Sjælland
NOTAT Forslag til fælles politiske målsætninger på sundhedsområdet i KKR Sjælland Baggrund Målet med opfølgningsprocessen på sundhedsområdet er at nå frem til en fælles forpligtelse mellem kommunerne om,
Læs mere3. generation sundhedsaftaler kommuner 5 regioner 1 sundhedsaftale per region
3. generation sundhedsaftaler 2015-2018 98 kommuner 5 regioner 1 sundhedsaftale per region Repræsentanter udpeget af regionsrådet, kommunekontaktråd (KKR), PLO i regionen Region Hovedstaden, sundhedsaftaler
Læs mereSammenhængende patientforløb. et udviklingsfelt
Sammenhængende patientforløb et udviklingsfelt F o r o r d Sammenhængende patientforløb er en afgørende forudsætning for kvalitet og effektivitet i sundhedsvæsenet. Det kræver, at den enkelte patient
Læs mere1 Indledning. 2 Shared care
1 Indledning Anvendelsen af ny teknologi og samarbejde med praksissektoren er højt prioriterede udviklingsområder i Region Midtjyllands psykiatriplan. Regionsrådet nedsatte på den baggrund i februar 2008
Læs mereSet, hørt - og forstået
Strategi for inddragelse af patienter og pårørende 2015-2018 Set, hørt - og forstået Somatiske sygehuse i Region Syddanmark Vedtaget af regionsrådet xx. dato Hvorfor denne strategi? Set, hørt og forstået
Læs mereKommunens sundhedsfaglige opgaver
Kommunens sundhedsfaglige opgaver Temadag i Danske Ældreråd d. 2. oktober 2019 V./ Lene Miller, Centerchef i Lejre Kommune, Center for Velfærd og Omsorg Lene Miller, Centerchef i Lejre Kommune, Center
Læs mereViborg Kommunes høringssvar til Region Midtjyllands psykiatriplan
Viborg Kommunes høringssvar til Region Midtjyllands psykiatriplan 2013-2016 Indledning Viborg Kommune har med stor interesse læst og drøftet udkastet til Region Midtjyllands psykiatriplan - Strategier
Læs mereSammen skaber vi værdi for patienten
MODEL FOR VÆRDIBASERET SUNDHED I REGION HOVEDSTADEN Sammen skaber vi værdi for patienten Region Hovedstadens hospitaler har i en årrække været styret og afregnet med takststyring. Det har blandt andet
Læs mereVisioner og værdier for sundhedsaftalen. - Udspil til det fælles politiske møde den 28. april 2014.
Visioner og værdier for sundhedsaftalen 2015-2018 - Udspil til det fælles politiske møde den 28. april 2014. 25. april 2014 Visioner og værdier for sundhedsaftalen 2015-2018 1. Indledning Sundhedskoordinationsudvalget
Læs mereMed kurs mod fremtidens sundhedsvæsen
N O T A T 06-06-2006 Med kurs mod fremtidens sundhedsvæsen Regionerne har sat kurs mod et sundhedsvæsen i international front Visionen er at fremtidssikre sundhedsvæsenet til gavn for den danske befolkning
Læs mereUdmøntning af 10,5 mio. kr. til sundhed.
Punkt 16. Udmøntning af 10,5 mio. kr. til sundhed. 2013-47476. Forvaltningerne indstiller, at Udvalget for Sundhed og Bæredygtig Udvikling og Ældre- og Handicapudvalget godkender fordeling af rammen for
Læs merePsykiatri og social Administrationen, Planlægning Tingvej 15 Postboks 36 8800 Viborg
Psykiatri og social Administrationen, Planlægning Tingvej 15 Postboks 36 8800 Viborg Den 26. maj 2010 Ref.: RSA/EW Medlems nr.: Sagsnr.: Høringssvar vedr. masterplan for Århus Universitetshospital, Risskov
Læs mereSundheds- og Ældreministeriets perspektiv
Sundheds- og Ældreministeriets perspektiv Primærsektorkonferencen, d. 1. november 2017 Udfordringer og næste skridt i forhold til at skabe et stærkt nært og sammenhængende Katrine Ring, kontorchef, Ældreområdet
Læs mereDansk Sygeplejeråds anbefalinger. til komplementær alternativ behandling - Sygeplejerskers rolle
Dansk Sygeplejeråds anbefalinger til komplementær alternativ behandling - Sygeplejerskers rolle Forord Uanset hvor i sundhedsvæsenet sygeplejersker arbejder, møder vi borgere og patienter, der bruger komplementær
Læs mereSundhed i Nordjylland. - Fælleskommunale fokusområder
Sundhed i Nordjylland - Fælleskommunale fokusområder Sundhedspolitisk Dialogforum 2017 Forord De senere år er der både kommunalt og regionalt arbejdet hårdt med at indfri Sundhedsaftalen 2015-2018 og
Læs mereUdvikling af. Sundhedsaftalen Kommissorium for Indsatsområde 3 Genoptræning og rehabilitering
Udvikling af Sundhedsaftalen 2015 2018 Kommissorium for Indsatsområde 3 Genoptræning og rehabilitering 1 Kommissorium for arbejdet med indsatsområde 3 Genoptræning og rehabilitering 070314 Generel indledning.
Læs mereBehandling af sundhedsstyrelsens svarbrev - Oversigt over opmærksomhedspunkter og dertil tilknyttet handling
Behandling af sundhedsstyrelsens svarbrev - Oversigt over opmærksomhedspunkter og dertil tilknyttet handling Opmærksomhedspunkt Overordnet Forebyggelse (organisatorisk placering) Nedsat udviklingsgrupper
Læs mereDanske Regioners oplæg til fremtidens akutberedskab bygger på følgende indsatsområder:
N O T A T Debatoplæg: Fremtidens akutberedskab - fra vision til handling 20-04-2006 Sag nr. 06/398 Dokumentnr. 24261/06 Resume: Regionernes ambition er at skabe et sundhedsvæsen, som er internationalt
Læs mereHøringssvar vedrørende psykiatriplan for Region Midtjylland.
ERGOTERAPEUTforeningen Region Midtjylland Psykiatri- og Socialstaben Skottenborg 26 8800 Viborg Region Midt-Nord Rundhøjtorvet 3,1. 8270 Højbjerg Tlf.: 8619 3053 Fax: 86266060 Email: midt-nord@etf.dk Cvr
Læs mered. Ældre... 41 e. Mennesker med kronisk sygdom...43 f. Styrket indsats på kræftområdet...43 Videndeling og kommunikation...45
Indholdsfortegnelse Samspil og sammenhæng... 5 Sundhed en fælles opgave... 6 Læsevejledning... 11 Det generelle... 12 Målgruppe... 12 Synliggørelse... 12 Borger-/patientrettet information og rådgivning...
Læs mereVejledning til Model for planlagt og aftalt opgaveoverdragelse
Vejledning til Model for planlagt og aftalt opgaveoverdragelse Et styrket tværsektorielt samarbejde mellem den primære og sekundære sundhedssektor, herunder delegation af sundhedsopgaver, er nødvendigt
Læs mere1.1 Sundhed gennem et rehabiliterende samarbejde med borgeren
Den rehabiliterende tilgang beskrevet i Sundhedsaftalen 1.1 Sundhed gennem et rehabiliterende samarbejde med borgeren Vi skal møde borgeren som en ansvarlig samarbejdspartner, der bidrager til og er medbestemmende
Læs mereForeningen af Kliniske Diætisters høringssvar vedrørende Vejledning om sundhedskoordinationsudvalg og sundhedsaftaler revision 2013.
København, den 25. november 2013 Foreningen af Kliniske Diætisters høringssvar vedrørende Vejledning om sundhedskoordinationsudvalg og sundhedsaftaler revision 2013. Foreningen af Kliniske Diætister (FaKD)
Læs mereVOX POP fra temadagen om fremtidens sygepleje
VOX POP fra temadagen om fremtidens sygepleje 354 gæster var mødt op til temadagen om muligheder og udfordringer for fremtidens sygepleje. Temadagen blev afholdt den 1. december på Comwell Middelfart og
Læs mereTil sundhedsministeriet. The Danish Nurses Organization. Høringssvar vedr. Den nationale demenshandlingsplan 2025
Til sundhedsministeriet Den 13. oktober 2016 The Danish Nurses Organization Sankt Annæ Plads 30 DK-1250 København K Høringssvar vedr. Den nationale demenshandlingsplan 2025 Tak for muligheden for at indgive
Læs mereProjekt Kronikerkoordinator.
Ansøgning om økonomisk tilskud fra puljer i Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse til forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom i perioden 2010 2012. Dato 18.9.2009 Projekt Kronikerkoordinator.
Læs mereSundhedsaftalen
Punkt 2. Sundhedsaftalen 2015-2018 2014-40284 Sundheds- og Kulturudvalget, Ældre- og Handicapudvalget, Familie- og Socialudvalget og Beskæftigelsesudvalget indstiller, at byrådet godkender Sundhedsaftalen
Læs merePolitik for inddragelse af patienter og pårørende i Region Nordjylland
Politik for inddragelse af patienter og pårørende i Region Nordjylland Patient- og pårørendeinddragelse er vigtigt, når der tales om udvikling af sundhedsvæsenet. Vi ved nemlig, at inddragelse af patienter
Læs mereRegion Hovedstaden. Forebyggelses- politik
Region Hovedstaden Forebyggelses- politik 24. juni 2008 Baggrund Regionsrådet har i de sundhedspolitiske hensigtserklæringer besluttet at udarbejde en forebyggelsespolitik, der skal være retningsgivende
Læs mereTværsektorielt Kompetenceudviklingskursus i Geriatri
En beskrivelse af Tværsektorielt Kompetenceudviklingskursus i Geriatri Dette materiale indeholder en beskrivelse af: 1. Baggrunden for at afholde kurset 2. Målgruppen for kurset 3. Kursets indhold og opbygning
Læs mereNotat: Regionsrådets temadag den 7. maj 2018: Indsatsområder på sundhedsområdet 2018: Opsamling på drøftelser i workshops
Område: Sundhedsområdet Afdeling: Sundhedsplanlægning Journal nr.: 18/1536 Dato: maj 2018 Udarbejdet af: UJ/AKK Notat: Regionsrådets temadag den 7. maj 2018: Indsatsområder på sundhedsområdet 2018: Opsamling
Læs mereVisioner for Fremtidens Sygehusvæsen i Region Sjælland
Visioner for Fremtidens Sygehusvæsen i Region Sjælland Vi vil være danmarksmestre i at skabe sammenhæng i patientforløbene Visionerne frem mod 2020 Sammenhæng og udvikling er rammen. De syv visioner understøtter
Læs mereKonference om Fælles Sundhed. 2. juni 2010
Konference om Fælles Sundhed 2. juni 2010 Hvorfor en vision om fælles sundhed`? Fælles udfordringer Flere kronisk syge Sociale forskelle i sundhed Den demografiske udvikling Befolkningen har stigende forventninger
Læs mereForslag til ændringer til SA på baggrund af høringssvar
19.03.2019 Forslag til ændringer til SA på baggrund af høringssvar S. 5 afsnit 1 Visioner PÅ BORGERENS PRÆMISSER Vi arbejder ud fra en værdi om, at vi sætter borgeren først. Det betyder, at vi inddrager
Læs mereNy overenskomst for almen praksis
Ny overenskomst for almen praksis - Det væsentligstei et kommunalt perspektiv Center for Sundhed og Omsorg Ådalsparkvej 2 2970 Hørsholm horsholm.dk Ny overenskomst for almen praksis. Regioner og praktiserende
Læs mereBilag 1 b. Organisatoriske aspekter, kommune
Organisatoriske aspekter, region refid 36, side 7: Den helt overordnede og langsigtede vision er en sammenhængende indsats på tværs af eksisterende sektorer. refid 36, side 10: Det er en ledelsesmæssig
Læs mereÅben dagsorden Sundheds-, Ældre- og Handicapudvalget SÆH-sekretariatet
Åben dagsorden Sundheds-, Ældre- og Handicapudvalget 2018-2021 SÆH-sekretariatet Side 1. Mødedato: Mødet påbegyndt: kl. 08:30 Mødet afsluttet: kl. Mødested: Rådhuset, Lokale 329 Fraværende: Bemærkninger
Læs mereBorgernes sundhedsvæsen - vores sundhedsvæsen
N O T A T Borgernes sundhedsvæsen - vores sundhedsvæsen - Vision og pejlemærker Visionen for Borgernes Sundhedsvæsen er, at forbedre sundhedsvæsenets ydelser, service og kultur, så borgerne bliver ligeværdige
Læs mereOversigt og status målsætninger i praksisplan for kiropraktik
12. april 2019 Oversigt og status målsætninger i praksisplan for kiropraktik 2015-2018 Udviklingsområde 1: På borgerens præmisser Udvikling af patienttilfredshedsundersøgelser Målsætning: at der i planperioden
Læs mereVision for Fælles Sundhedshuse
21. februar 2014 Vision for Fælles Sundhedshuse Indledning Hovedstadsregionen skal være på forkant med at udvikle fremtidens sundhedsvæsen med borgeren og patienten i centrum og med fokus på kvalitet og
Læs mereKommuneklynge Midt: Forslag til temaer i fælleskommunalt strategipapir på sundhedsområdet
Dato: 19-02-2016 Ref.: J.nr.: ninag 29.30.00-A00-2-16 Kommuneklynge Midt: Forslag til temaer i fælleskommunalt strategipapir på sundhedsområdet 1. Baggrund Kommunerne i Kommuneklynge Midt mener, at et
Læs mereSYGEPLEJERSKEPROFIL. for Svendborg Kommune
SYGEPLEJERSKEPROFIL for Svendborg Kommune FORORD Sundhedsloven og strukturreformen stiller forventninger og krav til sygeplejerskerne i kommunerne om at spille en central rolle i sundhedsvæsenet. I Svendborg
Læs mereSYGEPLEJE BRAINSTORM
SYGEPLEJE BRAINSTORM Hvad er der brug for, at de nye social- og sundhedsassistenter bliver dygtigere til, når: 1. Der lægges mere vægt på en metodisk tilgang til sygeplejen? 2. De skal indgå i mere komplekse
Læs mereVedr. Forslag til Hospitals- og Psykiatriplan 2020
Region Hovedstaden Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Vedr. Forslag til Hospitals- og Psykiatriplan 2020 Region Hovedstaden har den 23. marts 2011 sendt Forslag til Hospitals- og Psykiatriplan 2020 i høring.
Læs mereVisioner for sygehusvæsenet i Region Sjælland 2020. Vi skaber fremtidens sygehusvæsen gennem sammenhæng og udvikling
Visioner for sygehusvæsenet i Region Sjælland 2020 Vi skaber fremtidens sygehusvæsen gennem sammenhæng og udvikling 4 6 20 22 Vi skaber fremtidens sygehusvæsen gennem sammenhæng og udvikling Visioner Vi
Læs mereHøringssvar til 2. version af akkrediteringsstandarder for sygehuse (DDKM)
Høringssvar til 2. version af akkrediteringsstandarder for sygehuse (DDKM) Nedenstående indehold sendes til IKAS 8. februar 2012 via elektronisk skabelon 1. Danske Patienters kommentarer til Forståelighed
Læs mereUdkast maj 2013. Ældrepolitik
Udkast maj 2013 Ældrepolitik Vision Omsorgskommunen Ringsted Ældrepolitikken sætter rammen og afstikker retningen for initiativer og indsatser på ældre og sundhedsområdet i Ringsted Kommune og har sit
Læs mereRehabiliteringsstrategi på det regionale socialområde
Rehabiliteringsstrategi på det regionale socialområde 2015 2017 Indhold 1. Hvorfor en rehabiliteringsstrategi?... 2 2. Det strategiske afsæt vision, mål og værdier... 3 3. Hvordan tænker vi rehabilitering
Læs merePOLITIK FOR BRUGERINDDRAGELSE
POLITIK FOR BRUGERINDDRAGELSE Juni 2013 I Sundhedsstyrelsens politik for brugerinddragelse beskriver vi, hvad vi forstår ved brugerinddragelse, samt eksempler på hvordan brugerinddragelse kan gribes an
Læs mereVelkommen til en detaljeret beskrivelse af tværsektorielt kompetenceudviklingskursus i Geriatri
Velkommen til en detaljeret beskrivelse af tværsektorielt kompetenceudviklingskursus i Geriatri Dette informationsmateriale beskriver baggrunden for tværsektorielt kompetenceudvikling i geriatri, kursets
Læs mereRegionernes nære sundhedstilbud/ Det hele sundhedsvæsen
Regionernes nære sundhedstilbud/ Det hele sundhedsvæsen Regionernes vision for et helt og sammenhængende sundhedsvæsen Regionerne er meget mere end sygehuse Regionerne er også en række nære sundhedstilbud:
Læs mereSundhedsaftaler - gør de en forskel for kvaliteten i det samlede patientforløb?
Sundhedsaftaler - gør de en forskel for kvaliteten i det samlede patientforløb? Oplæg på årsmøde i DSKS, 9. januar 2015 Oversygeplejerske Kirsten Rahbek, Geriatrisk Afdeling, Aarhus Universitetshospital
Læs mereMålrettet og integreret sundhed på tværs
Vision Målrettet og integreret sundhed på tværs Med Sundhedsaftalen tager vi endnu et stort og ambitiøst skridt mod et mere sammenhængende og smidigt sundhedsvæsen. skabe et velkoordineret samarbejde om
Læs mereTØNDER SYGEHUS TØNDER SYGEHUS. for FREMTIDEN. fremtidens model for nærsygehuse
TØNDER SYGEHUS fremtidens model for nærsygehuse TØNDER SYGEHUS for FREMTIDEN En nytårshilsen til politikerne i Region Syddanmark fra Tønder. Vi anbefaler: Et rettidigt tilbud til ALLE borgere i Region
Læs mere