ÅRSBERETNINGER DANSK SKYTTE UNIONS REPRÆSENTANTSKABSMØDE 2019

Transkript

1 ÅRSBERETNINGER DANSK SKYTTE UNIONS REPRÆSENTANTSKABSMØDE 2019

2

3 INDHOLDSFORTEGNELSE ÅRSBERETNINGER Formanden Side 4 Aktivitetsudvalget Side 8 Elite- og Talentudviklingsudvalg Side 10 Uddannelses- og udviklingsudvalg Side 11 Ordensudvalget Side 12 AKTIVITETSUDVALGETS BERETNINGER Dynamisk sektion Side 13 Flugtsektionen Side 13 Pistolsektionen Side 15 Riffelsektionen Side 16 Sortkrudtsektionen Side 19 FORBUNDSBERETNINGER Bornholm Side 20 Fyn Side 20 Jylland Side 21 København Side 22 Lolland Falster Side 23 Sjælland Side 24 Forbundet af Danske Sortkrudtskytter Side 24 Dansk Sportsskytte Forbund Side 24 3

4 UNIONSSTYRELSENS ÅRSBERETNING 2018 Året 2018 blev et fantastisk flot år med mange rigtige gode resultater, især i vores elitesatsning hvor det blev til 4 guld, 5 sølv og 2 bronzemedaljer ved VM og EM samt yderligere 6 finalepladser, samt mange andre rigtige gode resultater i vores mange discipliner. Vi begyndte som vanligt med slutningen kan man sige. I Boxen, Herning Messecenter blev der afholdt Sport 2017 som afslutter sportsåret, men som samtidig startede 2018 op. Danmark som nation vandt 145 medaljer i 2018 samt andre mesterskaber som ikke er opført i statistikken, ganske flot i vores lille land så der bliver igen noget at fejre i Boxen i Ekstraordinært repræsentantskabsmøde. Sjællands Skytte Forbund, Jyllands Skytte Forbund, Fyns Skytte Forbund og Lolland Falster Skytte Forbund indsendte i henhold til Unionens love 10 en anmodning til UNSTY om at indkalde til et ekstraordinært repræsentantskabsmøde. Denne anmodning blev behandlet og fundet gyldig. Her skulle der tages stilling til et forslag som omkring nye vedtægter og ny struktur i DSkyU. Mødet blev afholdt 10. februar 2018 på Dalum Landbrugsskole, Fyn og efter en længere debat blev det indsendte forslag med nye vedtægter som ligeledes betød en strukturændring vedtaget, med 80 stemmer for, 33 imod og en blank. De nye vedtægter betød en strukturændring og ændringer i vores udvalg. Unionsstyrelsen blev ændret til 5 personer og skal fremadrettet arbejde med strategiske beslutninger og ikke så meget sagsbehandling. Som noget nyt blev oprettet Sortkrudtsektionen og Dynamisk sektion, repræsenteret ved henholdsvis Forbundet af Danske Sortkrudtskytter og Dansk Sportsskytte Forbund. Disse to nye sektioner fik plads i et nyoprettet aktivitetsudvalg, og er derfor fremadrettet repræsenteret sammen med de kendte sektioner, flugt, pistol og riffel gennem aktivitetsudvalgsformanden i Unionsstyrelsen. Den nye struktur er samtidig en tilpasning af organisationen for at gennemføre den strategi, der er lagt op til i strategispor 1 i aftalen med DIF. Det vil sikkert tage lidt tid at få vendt DSkyU rundt og få alt til at virke. Det kan derfor godt være at der efter et år eller mere at der er nogle steder der skal foretages justeringer. Med vedtagelsen af de nye vedtægter blev de daværende Unionslove delt op, således at der nu findes et sæt vedtægter med tillæg af lovregulativer. Det giver mulighed for at vi sammen lettere kan justere og få tingene til at fungere. Det kræver bare vi sammen er åbne for dialog. Unionsstyrelsen vil godt sige tak for det store fremmøde denne dag, som jo må betyde at der er mange ildsjæle i dansk skydning. Ordinært Repræsentantskabsmøde Mødet blev afholdt 18 marts 2018 på Hotel Scandic, Vejle. Forud for mødet blev der uddelt hædersbevisninger ifølge vores traditioner. Der var modsat tidligere år ikke sektionsmøder tidligere på dagen. I de nye lovregulativer er der lagt op til at sektionerne selv skal vedtage hvor og hvornår sektionsmøderne afholdes. Om det er en succes, må sektionerne og deltagerne på møderne selv bedømme. Det skal være usagt om det ekstraordinære repræsentantskabsmøde var grunden til, at ikke alle forbund stillede med de delegerede, som de har ret til, men deltagerantallet var noget lavere end tidligere end de mange tidligere år. Der blev optaget 2 nye klubber (flugt) i DSkyU. Årets beretning blev aflagt og udlagt til debat som vanligt. 4

5 Erik Mouritsen, Anders Sode og Jens Møllenberg præsenterede de 3 strategispor i aftalen med DIF (Organisationsudvikling, Talentudvikling og Rekruttering og fastholdelse) Da vi på det ekstraordinære møde havde afholdt valg, var dette punkt ikke med på møde i Vejle. Et fuldstændigt referat fra dette møde ligger på hjemmesiden. DSkyU, DGI Skydning og Dansk Firmaidrætsforbund. Organisationerne Dansk Skytte Union, DGI Skydning og Dansk Firmaidrætsforbund har i samarbejde med Justitsministeriet og Rigspolitiet udarbejdet nye sikkerhedsbestemmelser for al skydning i de tilhørende skytteforeninger. Revidering og tilretning af disse kommer i forlængelse af implementeringen af regeringens Bandepakke, som blev lanceret i Det nye materiale består af et hæfte om sikkerhedsbestemmelser, sikkerhedsfolder til den enkelte skytte, sikkerhedsplakat til ophæng i klubben og på skydebanen, navneskilte til skydeleder og banekommandør samt eksempel på logbog til registrering. Reglerne betyder også, at der arbejdes på en ny skydelederuddannelse. Skydelederen er den person, som har det sikkerhedsmæssige ansvar for gennemførelse af en skydning på en skydebane. Personen skal efter de nye regler være mindst 20 år og rutineret skytte og skal fra 2019 som noget nyt også have bestået skydelederuddannelsen. Justitsministeriets dialogforum på våbenområdet Jeg vil gerne have lov at takke partnerne i dialogforum, DGI-skydning, Dansk Firma Idrætsforbund, Danmarks Jægerforbund og Våbenhandlernes Brancheforening for det gode samarbejde vi har haft i Tak til Justitsministeriet for stadig at afholde disse møder, som gør vi kan udveksle meninger og man føler at man bliver hørt lidt. Desværre går alting ikke så hurtigt som både andre og os selv gerne vil have. Det skyldes at sagerne i flere tilfælde er mere komplekse end vi synes de bør være, men også at personalet i JM udskiftes. Det skete sidst i 2018, hvor alle personer fra JM og Rigspolitiets jurister m.fl. blev erstattet af nye personer. Så vi skal nu lige bruge et møde eller to på at finde hinanden igen og ikke mindst at den nye stab forstår problemstillingerne til fulde. Vi arbejder på de sager som vores forbund har bedt os om, men det kan tage lidt tid, meget afhængig af hvad sagerne handler om. Vi prøver til stadighed at få bilaterale møder sat op med vores egne overskrifter, men handler også om timing i forhold til helheden. Vi håber på et større fremskridt i Støttekortet Konceptet med støttekortet er blevet ændret og er nu en del af Støtteforeningen. Den hidtidige praksis med SMSbetaling er stoppet og fremover skal der betales via hjemmesiden, hver gang. Dette koncept er ikke rigtig slået igennem endnu. Om det er fordi man ikke er vidende om ændringen eller det findes for besværligt skal jeg ikke kunne sige. Man kan kort fortalt indbetale alt fra 200 kr. og opefter. Dog er det maksimale fradragsberettiget beløb efter Ligningslovens 8A max kr. Spørgsmål om støtteforeningen kan rettes pr. mail til info@skytteunion.dk. Danmarks Idrætsforbund / Strategiarbejde Da 2018 blev skudt i gang betød også starten på strategiarbejdet. I Dansk Skytte Union skal der de næste fire år således være særligt fokus på organisationsudvikling, talentudvikling samt rekruttering og fastholdelse af medlemmer. Fra og med 2018 skal specialforbundene under DIF, arbejde målrettet med en række strategispor for at få tildelt støtte. Strategiaftalen med DIF sikrer dermed økonomisk støtte frem til 2021 og skal give retning på den indsats som frivillige, folkevalgte og ansatte dagligt yder for skydesporten. Strategiaftalen er således et pejlemærke, der forhåbentlig gør det mere tydeligt, hvad ressourcerne skal fokuseres på, og hvilke mål unionen ønsker at opnå. Strategiaftalen berører udelukkende de indsatsområder, der er aftalt med DIF. Det betyder samtidig, at det tilskud, der modtages fra DIF, alene er allokeret til strategiområderne. Ergo - den tildeling sektionerne tidligere har fået via Skydeudvalget ikke længere fortsætter. Til gengæld flyttes sektionernes arbejde med talentudvikling, ungdom og junior over til Talentudviklingsudvalget, som håndterer strategispor 2 og finansieres herfra i det omfang at det kan henføres til Talentcentrene. Altså skal de skytter, som der arbejdes med, have deres gang på et talentcenter for at få blive støttet af strategimidlerne. De øvrige aktiviteter som sektionerne tidligere har gennemført skal fremadrettet fortsat dækkes af de indtægter, som sektionerne selv skaber. Det sker ved stævne- og turneringsvirksomhed. I en overgangsordning får 5

6 flugtsektionen fortsat et tilskud som nedtrappes i løbet af to år fra 2018, da der pt. ikke eksisterer et talentcenter for flugt. Elitearbejdet støttes af Team Danmark og fortsætter, men det er ikke en del af strategien under DIF. I samarbejde med DIF indkaldte DSkyU til en organisationsdag / temadag 15. september 2018 om unionens fremtidige struktur og arbejde. På dagen ville DIF give sit bud på en vision for en fremtidig skytteorganisation under DIF, hvorefter de deltagende kunne drøfte det fremtidige udviklingsarbejde. Det var derfor en stor skuffelse at måtte aflyse denne dag grundet meget få tilmeldinger. Der var 13 tilmeldt inklusive bestyrelse og kontor. Da DSkyU tror på, at mange flere må da have en interesse i dette arbejde, er der i skrivende stund indkaldt til endnu et stormøde i januar måned, som vi håber på at kunne fortælle blev en succes. ISSF International Shooting Sport Federation München 30. November var Hilton Hotel fyldt til randen med delegerede fra hele verden. Mere end 350 deltagere fra 159 af 160 medlemsnationer var til stede. Aldrig før har en generalforsamling har tiltrukket så megen opmærksomhed. Efter 40 år som formand for ISSF besluttede Olegario Vazquez Rana at trække sig tilbage, så det store spørgsmål var hvem der skulle være arvtager. Tre kandidater havde inden tidsfristen 1. september meldt sig, Vladimir Lisin, Rusland, Luciano Rossi, Italien samt en person fra Libanon som dog trak sig på dagen. Årsberetning blev forelagt med indslag fra mesterskaber og møder gennem de seneste 2 år, ikke mindst med IOCrepræsentanter, der roste ISSF s initiativer til nye discipliner. En lang række af statistik viser, at skydning er universel og det er noget ISSF kan være stolte af. ISSF skydning er rykket op i gruppe C, hvilket betyder yderligere tilskud fra IOC. I forhold til Good Governance er ISSF rykket til gruppe B, grundet de seneste års forbedringer i gennemsigtighed. Målet er naturligvis at rykke op i gruppe A. Det blev et meget tæt valg af ny præsident i ISSF og lige så spændende som forventet. Med 148 mod 144 blev Vladimir Lisin, Rusland vinder af valget og ny ISSF-præsident. Der var også valg af generalsekretær. Den siddende generalsekretær Franz Schreiber ønskede af personlige årsager ikke at stille op, hvorfor der var hele 5 kandidater. Ny generalsekretær blev Alexander Ratner, Tyskland der fik 161 af 290 stemmer. Herefter blev der sent fredag eftermiddag valgt fire vicepræsidenter, de blev, Kevin Kilty, Irland, Robert Mitchell, USA, Yifu Wang, Kina og Raninder Singh, Indien. Lørdag fortsatte personvalg og efter to timers afstemning til Administrative Council blev de 15 medlemmer fundet. En meget langsommelig affære, som dog endte med at hele 8 medlemmer kommer fra Europa. Søndag mødtes Administrative Council og valgte medlemmer til de mange komiteer. Jane Mønster blev genvalgt til Riffel komiteen med max antal stemmer nemlig 30, medens det ikke lykkedes at få valgt Kuno Danielsen ind i Flugt komiteen. De nordiske lande sammen Storbritannien er fortsat godt repræsenteret, hvilket bekræftet at det nordiske arbejde i NSR giver resultater. ESC European Shooting Confederation Der har ikke været afholdt møder i 2018, andet i forbindelse med ISSF generalforsamlingen, hvor fokus var på valg blandt de to europæiske kandidater, som ny ISSF-præsident. I løbet af året har der således primært været behandlet forberedelser af kommende mesterskaber, herunder at European Youth League har fået tilføjet betegnelsen Championship og således nu er et officielt Ungdomsmesterskab under ESC. Valg af ESC s præsident betyder, at der ved generalforsamlingen i 2019 skal vælges ny præsident. NSR Nordic Shooting Region Der blev i forbindelse med de nordiske mesterskaber i Oslo den august afholdt generalforsamling i Nordic Shooting Region. Der var tre hovedpunkter, som deltagerne skulle forholde sig til. Færøernes optagelse i NSR. De fremmødte delegerede fra Færøerne fremlagde deres ønske om at blive medlem af Nordic Shooting Region for at kunne udvikle skydeidrætten på Færøerne og deltage i NM. Henvendelse har været behandlet tidligere, og Danmarks Idrætsforbund er også med i processen. De kan for så vidt godt deltage i NSR aktiviteter, men ikke vinde et NM. NSR er åben for andre nationer, men for at blive nordisk mester skal nationen være medlem af NSR herunder af ISSF. 6

7 Det vil Færøerne meget gerne, men ISSF kræver medlemskab af IOC, og det er Færøerne ikke. På sigt skal der nok kunne findes en løsning, så NSR afventer mulige modeller. Nordisk Mesterskab 2020 blev overdraget til Finland. Der blev kort diskuteret tidspunkt, og der arbejdes henimod uge 27, der ligger i skolernes feriestart og før det forestående OL i Tokyo. Det tilbagevendende problem om rettidig tilmelding og nok skytter, ikke mindst i pistol 25m discipliner, blev diskuteret. Norge stod inde for, at de i 2020 modsat i år kunne stille med fuldt hold på pistol i og med, at de havde startet et nyt pistolprojekt op med pt. 15 skytter for skytter i årsalderen. Noget tilsvarende må gøres i de øvrige nationer, hvis NSR skal kunne fastholde disciplinerne. Der blev opfordret til et samarbejde på tværs af nationerne for at udvikle 25m pistolskydning. Forslag til ændring af minimumstal for deltagere ved overrækkelse af NSR-medalje vil blive fremmet, således at der kan overrækkes flere medaljer. Seniorerne vil fortsat blive inviteret til NM, men for så vidt nordisk trap vil Finland i 2020 ikke være forpligtet til at afholde dette, heller ikke for junior, i og med at denne disciplin ikke findes i Finland. Det blev overdraget til den tekniske komite i NSR at opdatere regelsættet i henhold til ISSF-reglerne FITASC. I Paris mandag den 9. juli blev der afholdt generalforsamling i FITASC. Generalforsamlingen blev afviklet på et vidunderligt jagtmuseum midt i Paris. I kælderens auditorium var 55 deltagere med i alt 154 stemmer mødt op for at høre præsident J.F. Palinkas planer for fremtiden i FITASC. Beretningen indeholdt en tak til såvel nuværende som tidligere komitemedlemmer for deres arbejde gennem 15 år. Et nyt FITASC genopstod, da live-bird skydning blev ekskluderet i 2003 og FITASC blev reduceret til 32 medlemslande. Siden hen har FITASC vokset sig større og står nu med 66 medlemmer i 58 lande, hvoraf 33 også er medlem af ISSF. I 2017 blev afviklet 44 stævner og i 2018 når FITASC 48 stævner med deltagerantal, der er 50% større end i Når det så er sagt, er tiden inde til at se fremad. Hvordan kan FITASC finde en person til at lede en organisation baseret på frivillig arbejdskraft med end 200 rejsedage om året. Det er kun to profiler, der kan løse dette. En professionel lønnet eller en pensioneret person, der har energi. I tillæg oprettes der en Honorary Committee, der skal hjælpe og tilse at FITASC bæres videre i den rette ånd. Der kommer en mindre stigning på henholdsvis 20 og 10 EUR for grundkontingent og disciplinkontingent til medlemslandene i Team Danmark Styregruppemødet gik uden problemer. Økonomien blev drøftet og Masterplanen blev godkendt. DSkyU s bestyrelse skal her gentage fra sidste år, at frem til OL 2020 kan det med nød og næppe lade sig gøre at holde vores elitesatsning på det plan der skal til hvis samarbejdet med Team Danmark skal fortsætte. Der skal simpelt hen flere penge til hvis det skal fortsætte efter OL DSkyU får meget ros for vores elitearbejde og det går også rigtig godt set med resultat briller på, men træerne vokser ikke ind i himmelen og der skal ændres på økonomien hvis vi skal fortsætte på det plan der skal til for at vinde medaljer igen de næste mange år. DSkyU vil gerne sige tak til alle I aktive som i 2018 har bidraget med mange gode oplevelse, præstationer og vundet medaljer hjem til Danmark. -Tak til alle foreninger, forbund og frivillige, både de udøvende og lederne. -Tak til alle vores sponsorer. -Tak til DIF og Team Danmark for det gode samarbejde i Tak til hele Unionsstyrelsen og de ansatte på kontoret i Brøndby. John Hansen Formand AKTIVITETSUDVALGET Jeg vil ikke nedenfor beretning komme ind på de under aktivitetsudvalgets tilknyttede sektioner og udvalgs 7

8 aktiviteter i det forløbende år idet de fremgår af sektioners og underudvalgene egne beretninger i det omfang de er indsendt - men synes det rigtigt at komme men en kort vurdering af den nye struktur vi indførte i marts 2018 første år set fra aktivitetsudvalgets stol. Den nye struktur Aktivitetsudvalget der har erstattet det tidligere skydeudvalg (SKUD) blev oprettet i forbindelse ved den struktur og organisationsændring der blev besluttet gennemført ved DSkyU årsmøde marts Udvalgets opgave er som i det tidligere SKUD, primært at koordinere sektioners opgaver på tværs, hvor det nu findes hensigtsmæssigt for unions samlede virke. Men opgaven der omfatter talentudvikling og styring af eliteprojekter samt økonomien hertil er udtaget af udvalget og flyttet til det nyoprettede Eliteudvalg. I forbindelse med oprettelsen, blev aktivitetsudvalget også tilført 2 nye sektioner, ved en Dynamisk Sektion og en Sortkrudt Sektion og herudover et antal mindre underudvalg som f.eks. dommerudvalg og historiske våben, teknisk udvalg osv. Det blev også besluttet, at sektionerne og underudvalgene i forhold til tidligere skulle være både organisatorisk selvstyrende og økonomisk neutrale for DSkyU forstået således, at sektioner og udvalg ikke fremadrettet tilføres økonomiske midler fra aktivitetsudvalget i form af fast tildelinger (som tidligere praktiseret i SKUD) men, at sektioner og udvalg selv skulle sørge for og sikre egen økonomi primært via afholdelse af indkomstgivende aktiviteter. Transformation til en denne ny struktur er gået forholdsvis uproblematisk for de gamle pistol, riffel, flugtsektioner som jeg efterfølgende kalder ISSF sektionerne. De største udfordringer for ISSF sektionerne i processen er nok, at da talent- og elite opgaven og ikke mindst, at den fælles økonomi er taget ud af aktivitets udvalgets opgavekompleks, er forskelligheden imellem disse gamle sektioner nu meget synlig i aktivitetsudvalget, og selv om vi har afholdt fælles møder henover året som i det tidligere SKUD regi, må det nok overvejes om ikke kulturen og forskelligheden mellem de 3 kulturer og discipliner i virkeligheden er så udtalt, at der ville være bedre med møder med den enkelte sektion for sig, og måske mere i retning af at aktivitetsudvalget mødes med hele sektionen i stedet i stedet - som nu - kun med de 3 sektionsformand. De fælles opgaver der evt. kunne forsvare stadig at holde fælles møder, synes begrænset til få reglements mæssige opgaver og måske hvor der er stævnemæssigt er fælles interesse. I det daglige foregår meget kommunikation via telefon og mails alligevel, så det er ikke noget problem at holde adskilte møder set fra min stol. Der skal dog ændres lidt i vores lovgrundlag for aktivitetsudvalget før vi kan slippe alle fælles møder. Indførelse af de 2 nye sektioner Dynamisk Sektion og Sortkrudt Sektionen har være præget af, at vi lige skal lære hinanden at kende og ikke mindst opbygge tilliden til, at opgaven som sektion under Dansk Skytte Union (DSkyU) kan løses samtidig med at de landsdækkende forbund, der tidligere har haft opgaven, også er tilstede. De to landsforbund som jo tidligere har løst opgaverne i mange tilfælde skal jo lige omstille sig til at de nu i lighed med øvrige af DSkyU forbund skal afgive dele af deres aktiviteter til de nye sektioner. Der er således nogle opgaver, der både organisatorisk og praktisk skal overføres fra forbundene til de 2 sektioner før de kan begynde at virke som selvstændige sektioner under DSkyU, så det formodes 2019 at gå med, ligesom der jo også på en eller anden måde skal kunne genereres noget økonomi ind i de 2 sektioner, så de ikke skal trække på forbundenes resurser. Det er min vurdering at det ikke løses hen over en nat, men nok skal komme på plads. Økonomi Aktivitetsudvalget budget og gennemført økonomi i 2018 fremgår af union samlede regnskab hvoraf det kan læses. Kommentar til budget og afvikling Det beløb der i unions budget er afsat til aktivitetsudvalget er primært et møde budget + lidt til det løse herunder jf. gammel aftale heri også afsat til dommerudvalgets løbende aktiviteter (kurser/ møder). Alle sektioner er jo pålagt selv af skaffe egen økonomi hvilket er lykkedes for alle sektioner dog med varierende resultat. Tanken om at sektionerne skal være økonomisk selvsupplerende er på papiret og regnearket meget sympatisk og virker gennemførligt, men når det kommer til det virkeligheden og praktikken vise resultatet noget andet. Især ISSF pistolsektion har været lidt presset primært fordi der er ikke så store indtægts muligheder i sektionen som i de andre sektioner. Det handler bl.a. om at der p.t. ikke er så mange pistolskytter der skyder ISSF stævner. Så den stævne indtægtsmulighed der var forudset og kunne støtte sektionens dels drift dels udvikling af senior /juniorlandshold inden for pistol er generelt ikke til stede og det virke ikke som en mulighed at hæve 8

9 stævnegebyret. Så det virker lidt som en død ende for pistol. De 2 andre sektioner har et noget breder skytte/aktivitets underlag der kan give indtægter, men helt overordnet set er der kun riffelsektionen der reelt kan bære at være selv supplerende som situation er i dag. Der foreslås derfor herfra at Union går tilbage til gammel praksis der sikre er slags grundbeløb til de sektioner der p.t har det svært. Heldigvis har der i 2018 været mulighed for at søge om støtte til primært ISSF sektionernes ungdomslandshold via elitesektions talentarbejde. Mange af de skytter der indgår i landsholdene, er også samtidig på eliteudvalgets talentudviklingshold. Vi skal jo heller se bort fra skytternes vilje til støtte og egenbetaling til mange af de iværksatte aktiviteter. Det hjælper jo lidt, men løser ikke det overordnede problem. De 2 nye sektioner har modtaget fuld støtte fra deres tilsvarende lokalforbund her i 2018 og en stor tak til forbundene for den støtte. Om den fortsætter må der forhandles om, hvis de ikke gør, er også disse sektioner jo bundet at selv at finde deres økonomi. Ved deres aktiviteter. Nye skydediscipliner Som Union skal vi jo forsøge at følge med tiden og herunder udvikle vores skydesport. så den giver vore skytter nye udfordringer og nye tilbud og således hermed lidt nyt: Dynamisk Sektion har søgt om at få Præcision Riffel Series godkendt som skydedisciplin. Arbejdet med godkendelse af denne er p.t. i gang, men kræver en længere godkendelsesproces. (Skydedisciplinen Præcision Rifle Serie (PRS) er et internationalt skydeprogram, der udøves af en bred kreds af skytter verden over. Den er primært baseret på individuel basis med fælles kontakt punkt i USA der ligeledes styre en fælles rangliste osv. Disciplinens fokus er rettet imod langdistance skydning.) Rekorder Rekorder, som vores skytter skyder i årets løb indsendes normalt efter stævnet til godkendelse i aktivitetsudvalget og lægges efterfølgende ud på unionens rekordside, hvor de kan tilgås elektronisk. Opmærksomheden henledes på, at fristen for indsendelse af rekorder efter stævnet fortsat er 14 dage og netop den regel har været udfordret nogle gange i årets løb. Selv jeg kan jo ikke gøre noget ved, at stævnearrangøren/holdlederen ikke sender rekorder ind rettidigt eller slet ikke, udover hermed, at opfordre alle skytterne/andre igen til at hjælpe til og sikre at arrangøren/holdlederen indsender rekordanmeldelsen rettidigt og i henhold til vores rekordregler. Der er i 2018 indsendt ansøgninger om 34 nye rekorder, hvoraf nogle få er blevet afvist, enten for sent indsendt, eller der er andre forhold der ikke i overensstemmelse med vore regelsæt. Udvalget har overvejet en ny godkendelse procedure der ikke medføre at endelig godkendelse skal gennemføres på et fælles aktivitetsudvalgs møde - det må kunne gøre hurtigere ved f.eks. rundsendelse/forespørgelse, men den ændring kræver en reglementsændring før iværksættelse. Skydereglement DSkyU generelle skydereglement der som tidligere bestemt skal justeres en gang om året er dog ikke i årsskifte til 2019 blevet justeret, idet aktivitetsudvalget har besluttet at vente til den nye struktur er helt på plads. Der skal bl.a. justeres i tekster, hvor de nye sektioner jo skal skrives ind hvor der passer til disses skydediscipliner. Det arbejde vil løbende blive udført og reglerne rettes efterhånden. Stævnekalender Aktivitetsudvalget erfarer med tilfredshed, at den nye kalender funktion på unions hjemmeside er kommet godt i gang og generelt anvendes af af de fleste. Jeg håber den tendens fortsætter fremover - så der bliver et fast holdepunkt omkring aktiviteter kurser m.m. Uanset hvilken opgave den enkelte har haft i vores organisation/ foreningen/ disciplinsektioner osv. i det forgangene år skal der herfra lyde et tak for indsatsen i 2018 og ser frem til vi mødes på en eller anden måde i Paul Erik Sørensen Formand for aktivitetsudvalget ELITE- OG TALENTUDVIKLINGSUDVALGET 9

10 Elite & Talent er jo et nyoprettet udvalg, så det har været et meget spændende at komme i gang med vores arbejde i dette år. Der har været nogle udfordringer i og med, at det her er noget helt nyt, og folk har lige skulle forstå hvad det er vores opgave er, og hvordan vi kommer frem til de resultater som vi ønsker. Vi har fået sat nogle spændende projekter i gang, og jeg glæder mig meget til at se hvad der sker på de forskellige discipliner. Helt generelt ser det meget fornuftigt ud på riffel og skeet. Pistol har været i gang i et par år nu, og det er også begyndt at give nogle resultater. Der har været en skytte til EM og VM på 10m luft. På trap har vi fået nogle gode ledere ind, som har en meget positiv indstilling. Der er sat nogle gode ting i gang, og de skal nok komme efter det. Vi har desværre også haft noget sygdom i udvalget i løbet af året. Niels Dalhoff Andersen fra pistol har desværre været sygemeldt siden august. Niels er en meget positiv person, som brænder for at gøre en forskel for pistolskydning. Vi håber Niels snart bliver rask igen, så han kan fortsætte sit gode arbejde. Det har også været svært for enkelte sektioner at forstå den nye organisation med elite & talentudvalget og det samarbejde der skal være med dem. Det er sådan at det er de enkelte sektioner som har ansvaret for deres juniorlandshold, men de har mulighed for at ansøge vores nye talentspor om penge til deres projekt, så de kan udvikle deres skytter. Med de penge som Dansk Skytte Union har fået af DIF til det her område, er der nogle retningslinjer som vi skal overholde, ellers kommer DIF efter os. I værste tilfælde skal vi aflevere nogle af pengene tilbage. Derfor er det vigtigt at vi overholder de retningslinjer der er. De skytter der skal være en del af et talentprojekt skal være tilknyttet et talentudviklingsmiljø. Vores store mål med det her projekt, er at der bliver etableret talentudviklingsmiljøer rundt i Danmark og at disse selvfølgelig får udviklet nogle gode skytter, som kan gøre det godt for Danmark til EM, VM og OL. Nu når vi siger at vores skytter skal være på et talentcenter, har vi også brug for at få nogle flere talentcentre end dem vi har i dag. Derfor er vi også gået i gang med at få nogle flere, så vi ikke kun har de 5 som vi har på riffel her i dag. Det er en proces, og ikke bare noget man få startet op på en gang. Det vil nok tage 4-5 år, før vi får set nogle resultater af vores arbejde jf. målsætningen i strategispor 2. Grunden til at vi vil have at vores skytter er på et talentcenter er, at de hurtigere skal opnå kompetencer, således at de kan kæmpe imod de lande hvor skytterne træner 30 timer om ugen. Det kunne vi ikke med det gamle koncept matche, når vores skytter ikke kan være fuldtidsprofessionelle samtidig med at de skal tage en uddannelse eller have et arbejde. Derfor er det vigtigt, at når vores skytter er på en træningsbane, skal de have den bedst hjælp de kan få, med en dygtig træner. Sammen med en masse andre skytter, som også træner på talentcentret for at blive bedre, så vi kan få lavet talentmiljøer i verdensklasse. Dansk Skytte Union har desværre ikke ressourcer nok til at vi bare kan opstarte og drive talentcentrene. Vi kan ind til videre maximalt have ca. 15 fordelt på flugt, pistol og riffel. Det gør også at der er nogle steder i Danmark, hvor der vil være langt til et talentcenter, da der ikke er nok skytter til at kunne oprette et talentcenter. Det vil betyde, at der er nogle som fremover nok skal bruge over 1 ½ time i bil for at komme frem. Jeg er godt klar over, at det for den enkelte skytte, kan det være rigtigt meget tid de kommer til at bruge på transport, men hvis man vil være en af de bedste i verden, er det det man bliver nødt til at gøre. Det her område har givet nogle udfordringer i 2018, da der er flere forskellige synspunkter på hvad der skal til for at blive blandt de bedste i verden. Det er noget som vi skal have løst i fællesskab her i 2019 DIF Vi er kommet i gang med vores strategiaftale med talentudvikling. Det har været et meget spændende år, hvor vi er kommet fornuftigt i gang. Der har været rigtig mange foreninger som vi har snakket med, om at få startet et 10

11 samarbejde op, så de kan blive et talentcenter eller et udviklingscenter. Det er desværre ikke alle foreninger som vi har snakket med, som vi har kunnet starte et samarbejde op med. Vi kigger på en masse faktorer, når der skal oprettes et talentcenter/udviklingscenter. Uddannelsesmuligheder, faciliteter i foreningen, hvordan er samarbejdet med kommunen m.m. Er det en Team Danmark kommune, så går det noget nemmere, hvis vi har behov for at få nogle ting igennem i og med at konsulenter fra Team Danmark kan hjælpe med. Men i alt i alt går det godt med vores talentudvikling. Team Danmark Vi har løbet af det sidste år fået ros fra Team Danmark, for vores arbejde. De er meget tilfreds med de resultater vi har opnået, og ser frem til at vi går et meget positivt år i møde, hvor atleterne skal vinde kvotepladser hjem til Danmark. De ser også meget positivt på det arbejde vi har påbegyndt med vores talentudvikling. De synes, det var på tide, da de ikke følte at der har været en rød tråd for det. Derfor har de i samarbejde med DIF bevilget nogle midler til os, så vi har kunnet starte projekter op på riffel og skeet. Selvfølgelig ville jeg ønske at de ville give nogle midler til pistol og trap også, men Team Danmark kigger på, hvad for nogle skytter vi har i vores elite-satsning her i dag, og hvordan det ser ud med talenter i disse discipliner, og så er det dem de har valgt at satse på. Jeg har valgt at se på det som en positiv ting, at det har været muligt at få midler til riffel og skeet, sammenlignet med slet ikke at få noget. Anders Sode Formand for Elite- og talentudviklingsudvalget UDDANNELSES- OG UDVIKLINGSUDVALGET 2018 har været et spændende opstartssår med de nye strategispor, særligt har mit fokus været på spor 3 - Rekruttering og fastholdelse - i tæt samarbejde med udviklingskonsulent Niels Pagel Jensen. Det må dog siges at være en udfordring at formulere de enkelte spor, med henblik på eksekvering, da der er mange faktorer vi undervejs er blevet en hel del mere kloge på. Hele dette område er en endeløse liste af ideer og opgaver der kan bidrage positivt til Dansk Skytte Union som helhed, vi har med udgangspunkt i strategisporet samt de opgaver der hører hjemme under Udviklingsudvalget, prioriteret hårdt blandt de mange gode ideer og opgaver. Strategisporets beskrivelse kan læses på skytteunion.dk. Udgangspunktet i de områder af strategisporet som udviklingsudvalget beskæftiger sig med, er Spor 3. Spor 3 - Vi vil sikre foreningerne mulighed for at tiltrække og fastholde flere medlemmer og rekruttere og fastholde flere unge aktive skytter af begge køn. Formuleringen giver rigtigt god mening, men som vi måtte konstatere efter et møde med DIF, er det svært at måle på! Det har vores dygtige udviklingskonsulent arbejdet hårdt på, og er derfor næsten i mål med et nyt måleværktøj, hvorpå vi kan måle hvornår en forening er aktiv. Måleværktøjet har fokus på, om klubben har uddannede trænere/instruktører og deltager i konkurrencer og turneringer. Vi tror på, at aktive klubber med god træningskultur, uddannede trænere og stor konkurrencedeltagelse er sjovere at være medlem af, og at disse klubber får flere nye medlemmer, og skytterne bliver bedre. Vi vil arbejde for endnu flere aktive klubber og inviterer alle til at bakke op! Derudover har Udviklingsudvalget haft fokus på at få færdiggjort nogle nye uddannelsestilbud på henholdsvis pistol og flugt. Et af de helt store projekter, der er blevet arbejdet på i samarbejde med DGI Skydning, er den nye Skydelederuddannelse, som er lovpligtig og er klar i Uddannelsen skal sikre at alle klubber under Dansk Skytte Union, DGI Skydning og Dansk Firmaidrætsforbund lever op til et højt sikkerhedsniveau. Uddannelsen kan gennemføres som alm. kursus og online via en DIF-platform, som Dansk skytte Union har søgt og fået et tilskud til 11

12 at benytte. Det gode stævne! Er et af vores store ønsker for dansk skydesport, kigger vi rundt til vores nabolande, så har de et konkurrencekoncept der er helt i top internationalt. Det er noget der tiltrækker deltagere og ikke mindst positiv opmærksomhed fra forskellige interessenter. Der er allerede flere klubber der er godt i gang med at tilbyde store stævner i sportshaller og flugtskydningskonkurrencer med livestreaming af skydningen og resultater. Vi har i 2018 indgået et samarbejde med Nickolai Kristensen, der har lovet at hjælpe os med at udarbejde en drejebog for Det gode stævne og det skal bygge på erfaringer fra danske klubber og fra internationale konkurrencer, så vi samler nu gode erfaringer i en håndbog, som er til at gå til med beskrivelser trin for trin. Der er mange andre opgaver jeg kunne berette om, men jeg har valgt at fortælle om det mest aktuelle. Det var min første beretning fra en unionsstyrelse i udvikling og på vej til at arbejde mere strategisk. Tak for et fantastisk sportssår i Dansk Skytte Union og tak for et godt samarbejde! Vi ses i En stor tak skal lyde til mine kollegaer i unionsstyrelsen, udviklingsudvalget, kontoret og en særlig tak til udviklingskonsulent Niels. Den største tak skal lyde til klubberne og alle jer frivillige, uden jer er der ingen Dansk Skytte Union! TAK. Jens Møllenberg Formand for uddannelse- og udviklingsudvalget. AMATØR OG ORDENSUDVALGET Dansk Skytte Unions Amatør og Ordensudvalg har i 2018 modtaget og behandlet 2 klager. I den ene sag fandt udvalget, at klagen ikke var indbragt for den rette instans, og i den anden sag fandt udvalget, at der ikke kunne gives klageren medhold i klagen. Kristian Ambjørn Buus-Nielsen 12

13 SEKTIONERNES BERETNINGER DYNAMISK SEKTION Vi blev åbnet som selvstændig sektion 2018 og er stadig ved at finde vores fødder i DSkyU. Her er der en tilføjelse fra i går, efter henvendelse fra Paul Erik Sørensen, sektionen er oprettet af unionsstyrelsen, til at varetage de discipliner vi skyder, i forhold til DSkyU, på samme måde som er tilfældet i de andre sektioner. Dette er der ingen uenighed om, uanset hvordan man læser teksten, bare så der ikke er nogen misforståelser. Der er en del kulturforskelle der lige skal på plads, vi inddrager vores foreninger og konkurrenceskytter i arbejdet og beslutningerne, der er tilsyneladende ikke samme tradition i DSkyU for at inddrage deres medlemmer, forbundene. Det er et forhold vi bliver nødt til at adresserer. Der er også et andet kulturemne vi bliver nødt til at se på, når foreninger får nye ideer eller en gruppe af skytter gør og vil danne en ny forening, føler de at de bliver mødt med modvilje, i stedet for hjælpsomhed og jeg må medgive at serviceniveauet generelt er for dårligt i DSkyU, vi er til for skytterne, foreningerne og forbundene, det er såmænd svært nok at nå hele vejen som international konkurrenceskytte. I aktivitetsudvalget har vi haft en ny disciplin til optagelse, PRS. Paul Erik Sørensen bad om en forevisning af programmet efter de internationale regler, med de rettelser der måtte være til danske baner og lovgivning, det gik ikke helt godt, PRS folkene havde ikke helt forstået at sektionen og Paul Erik Sørensen ville se en komplet demonstration gennemført, så vi kan være sikre på at man er i stand til at afholde en konkurrence efter reglerne. Vi har efterfølgende rettet op på dette, så vi alle er enige om hvad det går ud på, vi har i sektionen tilsyneladende ikke været tydelige nok, det er vi så nu og der kommer en ny demonstration snarest muligt. Vi har arbejdet en del med IPSC, riffel og haglgevær, det er ikke bare lige, men der arbejdes som sagt på sagen. Der er lavet et præsentationsprogram som DSkyU vil forelægge for JM sammen med Kim S.Nielse, det håber vi vil bære frugt. Vi har også et økonomisk mellemværende, vi bidrager med 25-30% af økonomien, men få ingen penge fra DSkyU. Det er selvfølgeligt ikke holdbart i længden, vi er i gang med en dialog om dette. De nye sikkerhedstiltag er ved at blive afstemt i ATU, det foregår i en god stemning, så vi skal nok nå et brugbart resultat. Vi er blevet indkaldt til møde i uddannelsesudvalget, hvor vi vil afstemme regler og tiltag. Finn Johansen Formand Dynamisk sektion FLUGTSEKTIONEN Flugtsektionen vil gerne starte beretningen med at ønske Jesper Hansen tillykke med europamesterskabet Derudover Alexander Karlsen og Emil Petersen med sølv og bronze ved junior europamesterskabet. Så vi kan vel med rette stadig bryste os af, at vi fra DK har de bedste talenter i verden i OL-disciplinen skeet. Vi håber her fra Flugt-SEK, at de unge gutter fortsætter de gode takter nu, de bliver seniorer. OL-Trap OL-Trap har endelig fået en leder. Dan Hemmingsen blev valgt til posten for ISSF og overtog også posten som leder for OL-Trap sektionen. Det skal dog retfærdigvis nævnes, at Dan Hemmingsen ikke er alene om at drive sektionen, da der er nedsat et skytteudvalg, som er til stor hjælp for Dan Hemmingsen. Dans arbejde med ISSF-sektionen har virkeligt betydet noget for OL-Trap. Der er kommet godt gang i talentarbejdet, og der er kommet nyt liv i sektionen. Dans store arbejde har også udmøntet sig i, at vi i flugt har fået vores første talentcenter i Ålborg. Det er et bredt samarbejde med andre foreninger og de gode folk i Ålborg, som er drivkraft for dette fantastiske stykke arbejde. Ålborg har sat sig selv på Danmarkskortet og er i dag en af de foreninger, der virkelig har taget dirigentstokken op og viser vejen i DSkyU for FLUGT. Dan er kommet til med mange nye ideer, og har ført nogle af dem ud i livet til stor gavn for skydesporten. Alt har dog også en pris. Og for nogle har det været svært at finde sig selv i de nye tider. De gamle diskussioner om hvem der arbejder for hvem og ikke for andre er igen dukket op. Der findes nok ikke en endegyldig løsning på, hvordan dette løses med den måde, vi er struktureret på i dag. Derfor har undertegnede også indsendt et forslag til en ændring af bestyrelsesstrukturen, som i sin enkelthed går ud på, at vi vælger disciplinledere til alle discipliner samt en formand og næstformand. Det vil nok give bedre mening at formand og næstformand sidder i de to udvalg i DSkyU og således overlade den daglige drift af en disciplin til en valgt leder. Således tror jeg på, at der igen kommer lidt ejerskab ind over alle poster. 13

14 Skeet Skeet har igen i denne sæson været ledet af Torben Hausig, og han har virkelig knoklet med at få noget godt i gang. Men Torben har mødt en del modgang fra mange skytter, som har haft holdninger til alt, hvad Torben har forsøgt at sætte i gang. Det var formentligt derfor, og meget ærgerligt, at Torben valgte at stoppe som leder ved årsskiftet, så vi igen stod uden leder i skeet. Jeg vil dog i den sammenhæng rose skeet skytterne, og i særlig grad Hans Berggren, som uden tøven tog teten i at finde en løsning, som vi alle skulle kunne leve med. Det er blevet til en lille skare af mennesker fra KFK, som leder skeet, indtil der findes en mere permanent løsning. Sektionen håber at skytter fra Fyn og Jylland vil byde sig til og være en del af dette team, som skal få gang i skeet igen. Det er jo ikke fordi, at skeet ikke har succes. Vi har nogle at verdens bedste skytter og en stor talentmasse at bygge på, men vi mangler at få bredden med i skeet, og det må være sektionens store opgave i At få mange skytter til at bakke op om skeet i sin helhed, det gælder både elite, talent og breddeskytter. Men skeet byder på mange nye og andre gode tiltag. Igen skal vi til Ålborg og omegn nærmere betegnet Jetsmark. Her har Anders Golding indvilget i at træne skeets talenter, og det må siges, at vi nok ikke finder en meget bedre kapacitet her i landet. Det er altid beundringsværdigt, når de "gamle" eliteskytter betaler lidt tilbage med deres erfaring fra deres tid på toppen af sporten og hjælper nye skytter tættere på verdenselite. Jeg lovede ved mit forrige valg, at jeg ville få nedsat kravet til deltagelse på World Cup til MQS-kravet fra ISSF for både skeet og OL-Trap, og det er lykkedes at lave en aftale for 2018 på netop dette, Det var lange og hårde forhandlinger, men vi fik det bedste ud af det sådan, som vi oplevede det. Det er derfor glædeligt, at det lykkedes Dan Hemmingsen, at vi stadig har denne aftale også i 2019, som giver adgang til WC som selvbetaler. I 2018 var flere OL-Trap skytter ude til WC på MQS-krav, så den aftale blev benyttet. Vi håber naturligvis på, at endnu flere skytter tager ud i "Selvbetalerbegrebet" har været til stor diskussion, og det holder heller ikke i længden, når det gælder WC. Det må være en af de opgaver der bør prioriteres højt for en ny bestyrelse i F-SEK i Hvordan skaffer vi midler til de skytter, der kan og har, kvalificeret sig til et WC uden for Lindas elite. Jeg har ikke den gyldne løsning, men en ting er sikkert, vi skal begynde at tænke helhed ind i dette og ikke dem og os og slet ikke begrebet MIG MIG MIG... Alle skal bidrage til fællesskabet også DSkyU. Det er ganske enkelt ikke rimeligt, at vores foreninger betaler kontingent både for klub, men også pr. medlem for derefter se, at ALLE midler kun bruges på elite. Talent skal søges i spor 2 efter de nye regler fra DIF, men gælder kun OL-Trap og skeet, så der er intet fra dette spor til de resterende discipliner. Bevares de klarer da sig selv med egenbetaling! Og det går da indtil videre. Er det så DSkyUs skyld? Nej ikke alene. Team Danmark og DIF er de store syndere efter min mening, de tænker kun elitært. Det er de vil sagtens også sat i verden for, det gælder nok mest for Team Danmark. Men det efterlader DSkyU i en situation, som på lang sigt er uholdbar. Vi vil i fremtiden nok se et noget presset budget og regnskab fra DSkyU, som vil udfordre hele skydeverdenen en hel del, men i særdeleshed FLUGT. Vi har nemlig ikke andre muligheder end DSkyU lige præcis i FLUGT, hvis vi taler om ISSF disciplinerne og FITASC, så vi er fanget i, at vi gerne vil være verdens bedste på ISSF-elite siden, men det koster så på bredden, som så "kun" skal betale og ikke får noget tilbage til at arbejde med i sektionen. Det er ganske enkelt uholdbart, at sektionerne ikke får lidt økonomi til at arbejde med, det er trods alt her, alle talenter starter. Og så må DSkyU og eliten gerne høste alle frugterne senere hen, og det gør de også i høj grad. I de senere år, hvor vi har været beskåret hvert år med kr ,00 så er det i 2020 helt slut med støtte til flugt sektionen fra DSkyU. Som vi vil se i budgettet, så er der ikke en gang penge til møder i sektionen længere. De penge skal vi hente i disciplinernes indtægter! Er det rimeligt? Vi har i de senere år brugt de midler, vi havde på skytterne og ikke på møder, det må en ny bestyrelse så gøre op med sig selv om, de vil fortsætte med. Der er et ordsprog der siger: "Når der fattes føde, så bides hestene". Det er for alt i verden det, vi bør undgå. Compak Sporting Compak Sporting har igen været i en god udvikling. Antallet af skytter stiger stadig og stort set alle skydninger er udsolgt, og man skal være hurtig på tasterne ved tilmelding. Dvs. at der i gennemsnit er mere end 90 skytter til hvert stævne, der afholdes af sektionen. Igen rekord mange skytter deltager ved VM og EM og repræsenterer DSkyU og Danmark på eksemplarisk vis ude i verden. Det er ikke blevet til den store medaljehøst i Men vi håber, at vi er tilbage på skamlen i Nordisk Trap Nordisk Trap har igen klaret at stille et landshold til den årlige landskamp mod Sverige og Norge. Det er dog stadig noget af en udfordring at finde junior skytter til landskampen og til skydningerne i øvrigt. Der var ikke den store medaljehøst ved årets landskamp i Norge selvom, vi var repræsenteret i alle finalerne. Vi mangler lige det sidste. Det er positivt, at deltagerantallet til NT-skydningerne er stigende efter nogle år, hvor det har været kraftigt faldende. Stigningen har faktisk været så stor, at flere skydninger har været udsolgt og der har været ventelister. Hvis udviklingen fortsætter, vil NT få en god 2019 sæson. Tillykke til Jess Bo Nielsen med Guld i Oldboys rækken ved landskampen. 14

15 Uddannelse Michael Hansen har igen i år haft godt gang i uddannelserne på instruktør siden, og der er flere nye på vej. Blandt andet er der med træneruddannelsen kommet en mere til. Våbentilpasning har også set dagens lys. Michael kaster mange bolde op i luften, og det er super godt, nu skal de bare gribes og føres ud i livet. Her har vi god hjælp fra kontoret, og det takker vi mange gang for. Med den ny struktur i DSkyU begyndte der også et nyt kapitel for FLUGT. Og med det også nye måder at gøre tingene på og også en ny måde at arbejde på i F-SEK. Det betyder, at vi efter min overbevisning bør ændre vores bestyrelsessammensætning, så den tilpasses denne struktur. Formand og næstformand skal besidde de udvalgsposter, der er i DSkyU og varetage alle de interesser, som er knyttet til disse udvalg uanset disciplin. Så skal hver disciplinleder selv styre og planlægge hver disciplins aktiviteter og kalenderplanlægninger i samarbejde med relevante enheder i og under DSkyU. Planlægning af DM skal lægges på et kalendermøde mellem alle discipliner senest i oktober hvert år. Ingen bestyrelsesmedlemmer kan varetage 2 bestyrelsesposter. Er en post vakant, er det bestyrelsens opgave at finde en egnet person i en periode til næste sektionsårsmøde. Til slut vil jeg gerne meddele, at jeg sætter min formandspost til rådighed for andre, hvis der i forsamlingen er en, der gerne vil tage over på denne post. Jeg fortsætter gerne på posten som leder for NT og i Dommerudvalget. Jeg vil også gerne slutte af med at ønske tillykke til alle, der har vundet titler både nationalt og internationalt i alle discipliner. Stor tak til de frivillige ledere som har ydet et stykke arbejde i flugtsektionen i gennem Ingen navne nævnt, ingen glemt. Med ønsker om et godt 2019 for alle foreninger og skytter. Kuno Danielsen Formand Flugtsektionen PISTOLSEKTIONEN Årsmødet 2018 blev afholdt umiddelbart efter DM på 10 meter luftpistol. d. 24. marts i Skytternes Hus i Aarhus. Formanden aflagde beretning og besvarede spørgsmål hvorefter beretningen blev godkendt. Jimmy Roed Nielsen blev valgt som formand og Kristen Trap blev genvalgt som Næstformand og sekretær, samt blev stævne og turneringsansvarlig Allan Borg Nielsen genvalgt. Niels Dalhoff Andersen som udviklingsansvarlig var ikke på valg. John Jensen fra SSF blev valgt ind i PESK. PSEK fik gennemført følgende aktiviteter i m og 15m turnering 2017/2018. Ansvarlig Allan Borg Nielsen 10m DM i Aarhus i samarbejde med DSB/ASF. 15m DM i Herning i samarbejde med Lind Skytteforening. EC 25m i Aarhus i samarbejde med DSB/ASF NVM i Aarhus i samarbejde med DSB/ASF og DMST DM 25m + 50m i samarbejde med DSB/ASF og DMST. EC 25m finale i Portugal med 2 deltagere Opstart af 10m og 15m turnering 2018/2019. Ansvarlig Allan Borg Nielsen. Udtagelse af Michelle Leth Wehage til VM i Sydkorea i september I starten af august meddelte Allan Borg Nielsen, at han udtrådte af PSEK. Allan indvilligede dog i at fortsætte arbejdet med turneringer og ranglister. I starten af september meldte Niels Dalhoff Andersen sig syg ifm. sit virke i Elite og Talentudvalget, dog uden at meddele dette til PSEK. Niels Dalhoff Andersen nåede dog at indsende projektbeskrivelse med budget for at få spor 2 midler til Juniorlandsholdet inden 1. september, dog uden at involvere resten af PSEK i sagsbehandlingen. Det bevirkede en urealistisk projektbeskrivelse og tilhørende budget. 15

16 I starten af oktober meddelte formanden, at han fratrådte som formand pga. sygdom. Som næstformand aftalte undertegnede med Unionsformanden endnu en gang at fungere som formand frem til næste Sektionsårsmøde. Undertegnede kunne konstatere at Elite og talentudviklings udvalgsformanden havde sendt indbydelse ud til optagelse på juniorlandshold pistol 2019 uden at meddele dette til PSEK, hvor der var opstillet krav om at juniorlandsholdsdeltagerne skulle være tilmeldt til et af Unionens talentcentrer, som på det tidspunkt ikke var oprettet. Juniorlandsholdets deltager skulle møde fysisk op på det talentcenter (Som ikke var opstartet endnu) 2 gange om ugen for at Juniorlandsholdet kunne få del i spor 2 midler. Undertegnede overtog arbejdet med udvikling og dermed juniorlandsholdet og fik forhandlet en aftale på plads med den nye træner Michael Barnes. Undertegnede kunne ko2nstatere, at Elite og talentudviklingsudvalget havde besluttet at PSEK og Flugt sektionerne havde fået kr. hver stillet til rådighed og riffelsektionen havde fået kr. til rådighed. Pga. krav til deltagelse i ikke eksisterende talentcentrer, samt den merudgift/transporttid har vi kun fået 5 atleter med på juniorlandshold Aktivitetsplan for 2019 er sat på hjemmesiden og alle aftaler omkring rum og rammer er foretaget. Undertegnede har deltaget i et møde i Aktivitetsudvalget og et Elite og talentudvalget, siden overtagelse af formandsposten. I min optik møder der foregår med det nye lovgrundlag for Unionen gemt ned i skuffen og en fortsættelse af den gamle mødestruktur. -Et stort TILLYKKE til Michelle Leth Wehage fra Nykøbing Sjællands Skytteforening med de flotte resultater i 2018 og udtagelsen til EM i Et stort TILLYKKE til Allan Gejl med sølvmedaljen i EC-finalen i Portugal En stor TAK til de få i PSEK samt juniorlandsholdstræner som trak læsset i 2018, så alle vores aktiviteter er blevet gennemført tilfredsstillende. -En stor TAK til Vestereng Skyttecenter og DSB/ASF for hjælpen med at få gennemført vores DM er, Europa Cup i Aarhus og Nordisk Veteran NM i det forløbende år. Kristen A. Trap Fungerende formand Pistolsektionen RIFFELSEKTIONEN Mit første år som riffelsektionsformand har været rigtig spændende og fyldt med en masse nye udfordringer. Det første år har især været udfordrende fordi den nye struktur skulle køres ind i vores måde at drive riffelsektionen. Det skal dog siges at jeg synes at det er gået rigtig fint, vi er ikke i mål men jeg mener bestemt vi er på rette vej. Jeg mener, at den nye struktur er med til at løfte vores organisation til en mere professionel organisation. Der er blevet sat mere fokus på tingene igennem de nye udvalg. Udover den nye struktur er året også gået med at finde mig til rette i den nye position som riffelsektionsformand. Anders Sode har været til stor hjælp og virkelig overleveret en velfungerende riffelsektion. Der er dog stadigvæk ting der kan forbedres, og det arbejder vi på i sektionen så den kan udvikle sig og blive bedre. Vi oplever stadigvæk fremgang på mange af vores aktiviteter, der er dog stadigvæk plads til flere deltagere, både i vores turneringer og vores mesterskaber. Vi mangler stadig frivillige til flere områder, og vi arbejder meget på at få besat de sidste pladser. Det arbejde vil vi fortsætte med i Hvis der er nogen som vil lave noget frivilligt arbejde, mere eller mindre, skal man ikke holde sig tilbage. Specielt på posten til 10 meter udvalget mangler vi en. Det er pt. mig der står for det, men vi vil i sektionen rigtig gerne have en til at tage posten. Jeg mener vi har en rigtig velfungerende riffelsektion, det skyldes ikke mindst at jeg har en masse rigtig dygtige folk i sektionen som virkelig gør et godt stykke arbejde hver især. Tak fordi i har hjulpet mig så meget, når der har været brug for det. Elite og Talent Når der snakkes talentarbejde, så er det Spor 2 der er tale om. Der har virkelig været fart på i elite- og talentudvalget som håndterer midlerne til spor 2. De har virkelig fået løftet nogle ting gennem det sidste år, både for skytterne men bestemt også for talentcentrene som stille og rolig popper op rundt om i landet. Det giver mig en positiv tro på fremtiden og den videre talentudvikling for Dansk Skytte Union. Det har også den positive påvirkning, at der kommer flere og flere ansøgninger til vores juniorlandshold, som virkelig er i en positiv udvikling. i 2018 har Danmark været repræsenteret ved flere store internationale stævner, hvor vores juniorer har gjort det godt og virkelig leveret flotte resultater. Den største af dem alle leverede Stephanie Grundsøe da hun skød OL- 16

17 guld hjem til os til ungdoms-ol i Buenos Aires, Argentina i oktober. Riffelsektionens ungdoms OL-projekt kan derfor kun siges at være gået efter planen og det vil bestemt være noget vi vil overveje at gøre igen. Som nævnt de sidste par år bliver økonomien/ tilskuddet ikke bedre. Som det ser ud nu, så vi må klare os med de midler vi får tildelt. Det er i år lykkedes os og få de midler der skulle til, så vi har kunnet få det til at køre rundt. Vi skal dog ikke forvente at vi får det samme beløb af Spor 2 midlerne næste år. Vi kommer nok ikke uden om at mere egenbetaling kommer til at ske oftere i fremtiden. Jeg håber og tror dog på, at vi finder de midler vi skal bruge. Aktivitetsudvalget Der er gang i det nye aktivitetsudvalg under Paul Erik Hansen, han har fået lidt andre ansvarsområder end sin gamle post i Unionen. Det klarer han dog rigtig fint, og der er blevet strammet op på regler, og at tingene bliver overholdt og leveret til tiden. Vi arbejder hårdt på at få det gamle til at passe til den nye struktur, og få det rettet til, og opdateret så det passer til den tid og den måde det bliver gjort i dag. Turneringer Det går rigtig fint med vores turneringer, og vi oplever at der er fremgang mange steder. Flere hold er dog meget velkommen, da der altid er plads til flere. Her vil jeg gerne sige tak for hjælpen til alle de frivillige som har hjulpet med at få det hele til at fungere, i laver et kæmpe stykke arbejde som er til stor gavn for riffelsektionen og dens arbejde. Økonomi Økonomien i riffelsektionen er okay og vi kommer igennem året med et fint resultat. Vi har dog desværre ikke helt haft de indtægter vi ønskede, og brugt lidt flere penge. Derfor har vi ikke helt holdt vores budget, vi har dog stadigvæk et overskud. Rekorder Det har været et år fyldt med nye rekorder. Det skyldes dog at der er ændret på flere ting så der skydes anderledes i mange af klasserne. Det betyder bestemt ikke at det ikke er nogle rigtig flotte rekorder der er blevet sat, og slået flere gange i mange af klasserne i løbet af året. Specielt Dame og Damejunior rekorderne, har der været kamp om i år, og de har slået hinanden på skift. Det betyder kun at vi er i en rigtig god udvikling og har mange der kæmper om titlerne. Kim Laurberg Formand Riffelsektionen 10 m udvalget Peter Hansen stoppede tidligt på året som formand for udvalget. Derfor søges der efter en til at overtage posten. Efter at Peter Hansen udtrådte af sektionen har Kim Laurberg fungeret som formand for udvalget, med hjælp fra de øvrige sektionsmedlemmer. Det har derfor været muligt at få sæsonen til at forløbe rigtig fint og med stor deltagelse til vores mesterskaber. Først på året afsluttede vi DIF-turneringen Det var Ålborg der løb med titlen da de vandt en meget tæt finale mod BPI. Der skal i samme forbindelse siges velkommen til Ballerup som vandt oprykningskampen mod ÅRK, som så desværre måtte rykke ud. Vi ser frem til at opleve ÅRK s kamp for at komme tilbage til DIF-turneringen. Der er blevet afholdt udtagelsesskydninger både til LF-open og Gundsølille open. Der var stor deltagelse og der blev skudt nogle meget flotte resultater. Hjemmebane turneringen bliver fortsat ved med at vokse, og der er kommet flere hold til i år. Det er kun positivt, og jeg håber da på tilgangen fortsætter. DM blev afholdt i Århus og der var fin deltagelse og fremgang igen i år. Der skal lyde en kæmpe tak til hjælperne, der fik stævnet i Århus til at gå stort set som planlagt. Vi har igen i 2019 DM i Århus, hvor der stadigvæk er plads til flere skytter. Vi håber på at fremgangen fortsætter, så vi bliver nødt til at oprette flere skydehold, for at alle kan få lov at skyde. Sidst skal der lyder en kæmpestor tak til alle der har hjulpet med at få 10 meter udvalget til at få en rigtig fin sæson. Udover hjælp fra sektionen har jeg i år fået stor hjælp med DIF-turneringen af Peter Hansen, Diana Henriksen til Hjemmebane turneringen og Nickolai Kristensen til ranglisten. Uden jer ville det ikke være muligt Kim Laurberg Juniorlandsholdet Når vi ser tilbage på 2018, så har det været et stort år for vores junior landshold på Riffel. Til EM i Gyør fik vi 2 individuelle finale pladser med Stephanie Grundsøe og Mikkel Damholt og juniorpigerne i hold finalen med det bedste resultat. Desværre blev vi slået ud af Tyskland og fik en 4. plads. En flot præstation af hele holdet. Samtidig med EM var der kvalifikation til Ungdoms OL i Buenos Aires, Argentina, hvor vi desværre ikke fik nogen udtaget. Heldigvis søger vi om et Wildcard og får et tildelt til Stephanie Grundsøe, som flot skyder sig til en OLguldmedalje. Første ungdoms OL-guldmedalje i Dansk Skytte Unions historie. 17

18 Til VM i Korea var 4 skytter udtaget, Christinna Herskind, Anna Nielsen, Josefine Laursen og Nicklas Kildehøj. Mikkel Damholt og Stephanie Grundsøe skyder senior. Bedste præstation er Christinna Herskind og Nicklas Kildehøj der kvalificerer sig til Mixed Team finalen. De 5 bedste hold fra indledende går videre, ud af 42 deltagende hold. De ender på en 5. plads i et meget stærkt felt. Derudover har holdet været til Junior World Cup i Suhl, hvor bedste resultat var Stephanie Grundsøe, som kom i finalen på luft, og i Plzen til Youth Olympic Hopes. Vi har holdt 8 samlinger over året, hvor alle målrettet har arbejdet mod deres mål for året og for fremtidige mål. Et år vi kan se tilfredsstillende tilbage på, og konstatere, at der er masser af håb og talent for de danske junior riffelskytter. Anni Bissø Kildeberg Juniorlandholdstræner Kommunikationsudvalget Den væsentligste opgave for udvalget er, at ingen skytter eller andre, mangler information om riffelsektionens nye og igangværende tiltag. Alle sektionens aktiviteter, hvad enten det på dagen er resultater eller planlægning af senere aktiviteter, offentliggøres via sektionens og unionens kanaler. Til dette formål har sektionen valgt at satse på Facebook, da det er det sociale medie der har den bredeste dækning af vores målgruppe. De fleste at FB-opdateringer bliver fulgt op med henvisning til riffelsektionens del af unionens hjemmeside. Unionens hjemmeside bliver brugt til alle informationer der eftersøges af skytter og andre interesserede. Indbydelser, resultater og sektionens referater er en væsentlig del af indholdet, men der forsøges at alt af interesse kan findes der. Indbydelser bliver tilføjet stævnekalenderen. Alle der har behov for at lægge op bliver tilbudt adgang. Det oplagte bliver jævnligt kontrolleret af udvalget. I 2018 blev det besluttet at alle indbydelser til sektionens aktiviteter bliver udbudt via ConferenceManager, sektionen har gode erfaringer med CM, og har efterhånden fået tilpasset det så det er nemt og overskueligt at bruge. Sektionens mailliste bliver flittigt brugt af både sektionen, foreninger og andre det udsender information. Flemming Brandenborg 50 m udvalget Det her er så mit først år, som 50 meter formand efter at jeg stoppede som formand i Riffelsektion. Jeg har tidligere haft posten som 50 meter formand i 5 år. Det har været en fornøjelse at være formand i de 3 år, som jeg har været det, men da der var behov for at jeg tog en post i UNSTY efter den nye struktur kom på plads. Her er jeg er den nye elite- & talentudviklingsformand, og da man ikke må være formand for en sektion og have en plads i UNSTY, måtte jeg vælge. Det var en meget svær beslutning, da jeg ikke følte at jeg var helt færdig med alle de projekter, som jeg havde sat i gang. Men jeg valgte at tage den nye elite- & talentudviklingspost i UNSTY, da jeg følte at det var der hvor jeg kunne gøre den største forskel for vores talent og elite arbejde i Dansk Skytte Union. Beslutningen var også nemmere at tage da Kim Laurberg gerne vil være ny formand for Riffelsektion. Jeg har haft fornøjelse af at kende Kim i over 15 år. Kim har den helt rigtige indstilling og profil til at være formand for sektionen. Jeg har lavet en aftale med sektionen at jeg kun tager denne post i et par år, så Kim og resten af sektionen langsomt får overdraget mange af de opgaver som jeg har haft. Når der så er gået et par år, stopper jeg i riffelsektion, da det er rigtigt mange timer man skal bruge på at have 2 udvalgsposter. Det også er vigtigt at der kan komme nogle nye personer ind i sektionen, med nogle nye synspunkter, så man kan udvikle dansk riffelskydning bedst. Udtagelsesstævner I år har der kun været afholdt udtagelsesstævner for juniorer og senior. Generelt har det været nogle gode skydninger der er blevet skudt. Vi har oplevet meget gode vindforhold på alle næsten alle dage, man skulle skyde. 18

19 Det har nok noget at gøre med at VM var i september, så vores udtagelsesstævner var noget senere en normalt, så der blev skudt nogle rigtigt flotte resultater. Det var et stort hold som var med til VM på 50m. Stine Nielsen dame 3x40 og 60 liggende Rikke Mæng dame 3x40 og 60 liggende Stephanie Grundsøe dame 3x40 og 60 liggende Mikkel Damholt herre 3x40 og 60 liggende Esben Jakobsen herre 3x40 og 60 liggende Steffen Olsen herre 3x40 og 60 liggende Christinna Herskind damejunior 3x40 Josefine Laursen damejunior 3x40 Hjemmebaneturneringen 50 meter Vores hjembaneturnering er gået frem med ca. 10 % i år. Vi er gået fra 77 hold sidste år til 85 hold i år. Vi håber på at turneringen kan forsætte den positive udvikling. Niels Laustsen og jeg vil også godt benytte lejlighed til at sige tak til Erik Skovmand for alt hans hårde arbejde med turneringen. Vi sætter pris på dig Erik. DM 50 meter Blev igen afholdt i Vingsted uden de store problemer. Vi oplevede ikke nogen af de problemer, som vi har haft de sidste par år. Der var en stor nedgang i antal af skydninger. Det har vi undersøgt hvad grunden til det er. Det, vi er kommet frem til, er at da DM var i starten af august, og den sidste weekend før alle skolebørn skulle starte i skole igen, er der mange foreninger som ikke har haft mulighed for at få fat på deres ungdomsskytter. Grunden til at vi måtte flytte DM så tidligt frem, var at der var NM for junior i august og VM som startede i september, og nogle af vores skytter skulle rejse i slutningen af august. Derfor har vi også besluttet i sektion at, vi ikke kan have et DM som giver sådan et stort underskud, som det her har gjort. Derfor vil man fremover lægge det i slutningen august eller start september. Så der er flest skytter der kan deltage. Det gør bare desværre det, at vi ikke er sikre på at alle de skytter som skal skyde World-cups, kan deltage. Anders Sode 300m udvalget 2019 har været et år med de sædvanlige aktiviteter. EC 300m i Skibby forløb fint, dog med lidt færre deltagere end i Det skyldes blandt andet at stævnet lå lidt klemt i forhold til andre store stævner i Europa og derfor blev vi nok valgt lidt fra. Det prøver vi at ændre på i DM i september var nogenlunde med samme deltagerantal som i I 2019 bliver DM igen i Vingsted. Det har været positivt at se at der kommer lidt flere unge til 300m, det får en til at tro på at det går fremad, med små skridt. Vi har i 2018 haft skytter ude i verden og skyde, med ganske fornuftige resultater. Mikael Green 300m udvalget SORTKRUDTSEKTIONEN _ 19

20 FORBUNDENES ÅRSBERETNINGER BORNHOLMS SKYTTE FORBUND _ FYNS SKYTTE FORBUND Årsberetningen for 2018 er i år ikke den stor tidsmæssige udfordring, der har ikke været de store aktiviteter. Vi har på trods af at jeg på sidste års generalforsamling fortalte at alle der er med i kraftcentertræningen ville skyde FM det er bare ikke sket, så her har vi en stor udfordring i at få FM erne afviklet. Vi har her senest afholdt et lidt alternativt FM på 50 m riffel i forbindelse med træningen, men det er ikke godt nok, så nu har vi vedtaget at mesterskaberne skal holdes over en dag eller to i weekenderne som tidligere. Indrapporteringen af medlemstallene går nu meget nemmere end tidligere så det er dejligt at vi nu slipper for at bruge tid på det. Vores antal af foreninger ligger meget stabilt. Kraftcenter H.C. Andersen Skolen. Der er desværre ikke så stor interesse i at træne på 50 m derude i øjeblikket, tidligere var der træning min. et par gange om ugen, nu kan det være et par gange om måneden, det skal meget gerne snart blive bedre, hvis vi vil bevare vores indendørs træningsmiljø på 25 og 50 m. Jeg er ved at få skabt kontakt til tre klubber der vil hjælpe med at søge tilskud så vi kan få elektronisk anlæg på 50 M. Jeg håber det lykkedes at få dem i denne sæson. Vores kraftcenter er igen i år støttet af Sport Event Fyn med kr. det er en støtte vi desværre er meget afhængig af, da vi har svært ved at finde midler andre veje. Skytterne betaler jo en stor del selv, herunder patroner udstyr, transport til stævner og træning, og dem der er med på landsholdet, betaler også et betragteligt beløb til det. Vi bliver forhåbentlig inden alt for længe godkendt af Team Danmark, så vi kan blive en del af Dansk Skytte Unions talentcentre, så vi her får et bedre samarbejde med de andre trænere på centrene rundt om i landet. Fynsk Idræt I år er det lykkedes mig at deltage ved et par møder, herunder et hvor det handlede om hvordan klubberne kan søge tilskud via DGI og Danmarks idrætsforbunds fonde og lignende, det er på den baggrund vi forhåbentlig får moderniseret banerne på H.C Andersen skolen. DGI Fyn skydning Der er ikke så stort en kontakt i det daglige, men vi vender lige problemerne sammen hvis der eventuelt kommer nye tiltag. Det kan blandt andet være fortolkningen af ny våbenlov eller andre lovmæssige ting som er nødvendig at vende med hinanden. Dansk Skytte Union Vi fik jo en anden sammensætning af unionsstyrelsen ved sidste repræsentantskabsmøde i marts, Hvor unionsstyrelsen blev slanket, så der nu kun er 5 personer i toppen og udstikker de retningslinjer der skal være i Dansk Skytte Union. Sportsskytterne og sort krudtskytterne, har fået deres egen sektion, hvad jeg mener er den rigtige løsning på nogle af de problemer, der har været i forbindelse med at de tidligere var tilknyttet pistolsektionen, det betød også at Ford blev nedlagt. Det kan vi alle sammen have en mening om hvor godt det er, det er jo stadig lokalforbundne der kommer med stemmerne på repræsentantskabsmødet, og sætter grænsen for hvad vej vi skal i Dansk Skytte Union. Så længe unionen stadig består af lokalforbundene, så tror jeg det er vigtigt forbundene stadig mødes og får diskuteret hvad der måtte være af udfordringer, så vi kan komme helt i mål med den nye struktur i Dansk Skytte Union. Til slut vil jeg takke bestyrelsen samt alle andre som gør et godt stykke arbejde for Fyns Skytte Forbund Steen Hansen Formand 20

21 JYLLANDS SKYTTE FORBUND 2018 var for Jyllands Skytteforbund 1. år i Dansk Skytte Unions nye struktur. En struktur som desværre kun blev vedtaget med et meget smalt flertal på et ekstraordinært repræsentantskabsmøde i begyndelsen af Det betød derfor et stille politisk år i forbundet. Den nye struktur skulle bundfælles og mange nye beslutnings fora opstod. Ligeledes var der lagt op til en debat om fremtidens organisering, som DIF gerne ville i dialog med skytterne om. Desværre var der ikke tilslutning nok til dette arrangement, som er udskudt til 2019 og dermed næste års beretning. Det var også året, hvor JSF fik ny formand. En nødvendighed idet Erik Mouritsen ikke længere kan bestride 2 tillidsposter som både næstformand i DSkyU og Formand for JSF. Jeg, Poul Erik Hansen, blev derfor opfordret til at vende tilbage til formandsposten, hvilket jeg føler mig motiveret til igen. Dette første år er gået med at følge med på sidelinjen omkring de beslutninger der allerede var taget samt følge de mesterskaber der er afviklet gennem året. Sportsåret 2018: 15 meter riffel og pistol blev afviklet af Viborg Skytteforening med deltagelse af 94 riffelskytter og 37 pistolskytter. 25- og 50 meter pistol blev afviklet af DSB/ASF på Vestereng Skydebaner med 82 deltagere. 50 meter riffel blev afholdt af DSB/ASF på Vestereng Skydebaner med 67 deltagere. 300 meter riffel blev afholdt af DMST på Skibby banerne med 24 deltagere. 10 meter riffel og pistol blev afviklet af DSB/ASF på banerne i det nye Skytternes Hus med 66 riffelskytter og 27 pistolskytter. Fælles for årets mesterskaber er at der er for lav tilslutning, hvilket skal være et forbedringsmål for de kommende år. Stævnerne afvikles på nogle af de bedste baner og med hjælp af de mest kompetente foreninger. Så på den front er der ikke meget vi kan gøre. Det er tydeligt at der er behov for en mere målrettet indsats med at få fat i flere foreninger samt flere skytter fra allerede interesserede foreninger. Organisatorisk i 2018 Forbundet har 79 medlemsforeninger med 6803 medlemmer. Antallet af medlemsforeninger er stagneret idet 2 foreninger (Vadum Skytteforening og Rødding Skytteforening) har meldt sig ud og 2 foreninger (Bjergby SGI&U og Sportsskytterne, Frederikshavn) har meldt sig ind. Det lykkedes at få alle kontingenter i hus indenfor rimelig tidshorisont. Største udfordring var at få de rette mailadresser på plads. Forbundsstyrelsen har i 2018 afholdt to møder. Et i foråret og et i efteråret. Resten af forbundets sager gennem året er løst via mail og/eller telefon. JSF har bevilget kr. til hver af de 3 jyske talentcentre. JSF har behandlet ansøgninger fra riffel- og pistolsektionen og bevilget kr. til hver sektion. JSF vil gerne takke foreninger og frivillige, som velvilligt har stillet baner, mandskab og tid til rådighed for JSF i Ikke mindst Viborg, Lind og DSB/ASF som trækker et stort arbejde i forbindelse med afholdelse af vores mesterskaber. Ligeledes en stor tak til styrelse, revisorer og øvrige frivillige for indsatsen i det forgangne år. Sidst men ikke mindst skal lyde en stor tak til alle jer aktive skytter, som kommer til mesterskaberne og dermed bakker op om Jyllands Skytte Forbund og Dansk Skytte Union. Poul Erik Hansen Formand 21

22 KØBENHAVNS SKYTTE FORBUND Medlemstal og medlemsindberetning Vi har i dag 52 foreninger. En forening har meldt sig ud, da de er ophørt som foreninger. Militærpolitiforeningens SL. Vi har i styrelsen godkendt og forhåndsoptaget 3 foreninger i Vallensbæk Håndvåbenlaug Skytteforeningen Pilen og CBG Den sidste CBG havde afleveret en næsten tro kopi af forslag til standardvedtægter. Vi overså at de havde glemt at udfylde de blanke felter til blandt andet antal bestyrelsesmedlemmer samt der var uoverensstemmelser imellem regnskabsår, revision og generalforsamling. Vi fik et brev i september måned unionsstyrelsen at de trak godkendelsen tilbage. Medlemsindberetningen har igen i år haft enkelte foreninger der ikke har indberettet til tiden. Vi havde ved fristen udløb 6 foreninger der skulle rykkes. Vi gør opmærksom på, det koster penge, hvis det ikke nås inden rykkeperioden udløber. Våbenbekendtgørelse og Data loven Vi har kunnet mærke på de mange henvendelser vi har fået fra vores foreninger i årets løb, at de mange nye krav til foreningernes daglige virke med flere forskellige ikrafttrædelses datoer og udskydelser af samme har givet en del frustrationer. Det har heller ikke gjort det nemmere, at der siden våbenbekendtgørelsen er udkommet 3 versioner af sikkerhedsbestemmelserne, hver med sine rettelser. Sproget i disse bestemmelser er heller ikke altid skrevet på et forståeligt dansk og giver mulighed for forskellige fortolkninger. ERFA-møder Vi overvejer i skrivende stund at invitere vores foreninger til nogle ERFA-møder, hvor foreningerne kan udveksle erfaringer, forståelser og metoder med hinanden i håb om at flere kan blive afklaret på om der nu er styr på alle disse regler. Vi har med vilje ventet til at sætte dette i værk, i håb om at snart kommer styr på de endelige sikkerhedsregler, så vi ikke skal begynde forfra. Et godt punkt til disse møder kunne også være det nye SKV-system samt alle SKV-blanketterne. Møderne tænkes afholdt i løbet af foråret og sommeren, så alle kan være klar til 1/7, hvor reglen om godkendte skydeledere træder i kraft. Dansk Skytte Union har netop sendt en mail til alle foreninger om at årets første Skytteblad er lagt på hjemmesiden. Denne mail giver også mulighed for at tilmelde til nyhedsbreve fra Dansk Skytte Union, som fremover vil blive udsendt løbende. Jeg opfordrer alle om at tilmelde sig denne service, så man kan holde sig orienteret om hvad der rør sig i vores skytteverden. Stævner KM 15m blev igen afholdt i Skovshoved, hvor der både er baner og gratis parkeringspladser nok. Der er plads til langt flere skytter, så vi håber på større deltagelse i år. En stor tak til SIF. Vi har afholdt Falling Target med stor deltagelse. 14 foreninger med 126 skydninger Vore udendørs KM på KSC Kunne godt have flere deltagere og gerne fra flere foreninger. Vores åbne stævne i efteråret i DGI-Byen blev igen godt besøgt af mange foreninger og i fik igen flere deltagere end sidste år. KM på 10 meter blev igen i år afholdt hos Hvidovre Skyttekreds, da det er de nærmeste baner i København der har godkendte baner med korrekt lys og skivehøjde. En stor tak til HSK. Samlet set, har der været størst deltagelse på pistolsiden og meget få på riffelsiden. Vi går og overvejer om vi kan sætte nye aktiviteter i gang. F.eks. nogle mix hold med både mænd og kvinder samt både riffel og pistolskytter. Vi hører gerne fra forsamlingen om gode ideer. 22

23 Økonomi Forbundet har fået et mindre overskud i Vi afsætter fortsat 100 kr. pr. foreningskontingent øremærket til talentcenter og håber vi en dag kan få gang i et sådan i København. Vi har også i 2018 ydet tilskud til de skytter der igennem Dansk Skytte Union deltager i internationale stævner og træningssamlinger. Skema til ansøgning om støtte findes på vores hjemmeside. Dansk Skytte Unions vedtægter og struktur Der har i de seneste år været talt meget om vedtægter i DSkyU, men jeg vil i år ikke sige ret meget om dette. Blot at der stadig er nogle uafklarede punkter, som forhåbentligt snart kommer på plads. Vi er blevet lovet fællesmøder med sektioner, udvalg og Unionsstyrelse, men har endnu ikke fået invitationer til dette. En anden ting der stadig driller, er åbenbart fordelingen af stemmer til hvert forbund, så igen i år kan vi ikke fortælle hvor mange stemmer vi har. Håber dog at vi i aften kan få valgt nok repræsentanter til Dansk Skytte Unions repræsentantskabsmøde den 24. marts. Københavns Skyttecenter KSF er den ene af 5 organisationer der i fællesskab driver Københavns Skyttecenter igennem Skydebaneforeningen Københavns Skyttecenter der blev stiftet i De 5 organisationer har hver indskudt et ansvarligt lån på kr. Økonomien har igen været god i 2018, da politiet stadig har fået nogle større bevilliger til ekstra træning og uddannelse på enkelte våbentyper og booket væsentligt flere baner end sidste år. Der er blevet brugt en del økonomi på støjdæmpning. Der er kommet nye sikkerhedsregler for omgang af våben på 25 meter banerne. Der arbejdets stadigt hårdt på at få en fornuftig aftale omkring bygningerne på centret med Københavns kommune. Når aftalen er i hus, kan man komme i gang med at få opgraderet og renoveret centret så vi kan få bedre forhold på hele centret fremover. Vi har også stadigt et stort ønske om at kunne tilbyde Team Danmark mulighed for at have et Elitecenter på vores område centret. Til slut skal jeg takke alle der har medvirket til at få forbundets dagligdag til at fungere. Det være sig både ledere, hjælpere, foreninger og skytter der har været involveret i vore aktiviteter. Jeanie Majbred Formand LOLLAND FALSTERS SKYTTE FORBUND Medlemsforeningerne Det samlede antal medlemsforeninger er nu 13. Ved seneste generalforsamling blev Errindlev Skytteforening optaget som medlem af LFSF. Kort får sidste års generalforsamling mistede Nykøbing F. Skytteforening deres nye klubhus. Huset havde kun været i brug i få år. Nykøbing meldte hurtigt ud, at klubhuset skulle genopbygges. Der blev taget fat på opgaven, og her i d. 14. sep. kunne de slå dørene på for deres nye klubhus og skydebane. Væggerløse og Sakskøbing Skytteforeninger kunne begge dette forår fejre 150-års jubilæum. Kort forinden havde Tingsted Skytteforening kunne fejre deres 125-års jubilæum. Med de seneste års jubilæer, er over halvdelen af medlemsforeningerne over 150 år. Det er ganske imponerende, at så mange foreninger har holdt sig i form i så mange år. Aktiviteter De årlige forbundsmesterskaber og åbne stævner er afviklet så godt som planmæssigt. Deltagerantallet er for flere af stævnerne nogenlunde det samme som sidste år. På pistolsiden er kun aktiviteten på 15 m tilfredsstillende. Udendørsaktiviteten kunne godt blive meget bedre. 23

24 Efter anbefaling fra generalforsamlingen i 2014, har riffelskydningerne, på 50m., igen i år været afholdt på baner med elektronisk markering. Det er forløbet ret godt, med stor tilfredshed fra skytterne. Foreningerne opfordres igen i år til at hjælpe til ved mesterskaberne og Musse Åben. Hjælpen er kun på selve dagene for skydningerne. Dansk Skytte Union Lørdag d. 10. feb. fik DSkyU på et ekstraordinært repræsentantskabsmøde vedtaget unionens nye lov. De nye love havde været undervejs længe. De nye love betyder, at der for alvor kan komme i gang med strategiarbejdet, så aftalerne med DIF kan opfyldes. Stor tak til riffel- og pistolsektionerne for det store og ansvarsbevidste arbejde der udføres. Tak til de foreningerne der har deltage i årets løb, og med håb om at flere foreninger vil deltage det kommende år. Carsten Klich Formand SJÆLLANDS SKYTTE FORBUND Aktivitetsniveauet i Sjællands Skytte Forbund har været på samme niveau som de tidligere år, det vil sige at der er blevet afholdt sjællandsmesterskaber indenfor de fleste ISSF discipliner. Skytter fra foreninger under Sjællands Skytte Forbund har opnået rigtig gode resultater både nationalt og internationalt. Det gælder ikke mindst den yngre generation, hvor både Stephanie Grundsøe og Michelle Wehage leverer en formidabel indsats. FORBUNDET AF DANSKE SORTKRUDTSKYTTER _ DANSK SPORTSSKYTTE FORBUND Kigger vi på sidste års stævnekalender har DSF nu mere end et arrangement pr. uge, mange fuldt bookede, med deltagerantal fra 30 til 400! Af de mere spektakulære arrangementer kan nævnes 3 IPSC Level III matcher, med mellem 100+ og 400+ deltagere fra over 10 lande. Sidste år har bragt en flot stigning i A-og B licenskurser og vi har nået 120 sidste år, en stigning på 20%! Fremgang over hele linjen bortset fra A-licens i Jylland, der havde et lille fald. En stor tak skal lyde til NROI Kursusudvalget, der har fulgt fint med. Også et Level II IROA Seminar er det blevet til det forløbne år. DSF er nu formelt optaget som medlem af WA1500, og de første tiltag til at kunne afholde PPC matcher til 20 skytter ad gangen er i samarbejde med DSF-Kbh. under forberedelse i København. Der er kommet orden på B-licens kurserne, og der kan nu skydes Steel Challenge på flere baner herhjemme. Jeg kan i den forbindelse nævne, at Danmark skal være vært ved Nordic Steel Challenge i Endelig sender vi snart et rekordstort antal skytter til EM i Steel Challenge i Holland, 17 stk. Og så skal det vel nævnes, at Erkki Søndergaard fra Skl. Krudtuglen som den første nogensinde, har skudt max, 600 points i Tjenestepistol til stævne! 24