Forbrugerpræferencer i multimedia
|
|
- Emil Jespersen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Aktivitet Aktivitetsplan (titel): Resumé 1) Målgruppe og behov Forbrugerpræferencer i multimedia Forskning og udvikling Aktivitetsplan nr.: Denne aktivitetsplan sikrer, at mere end virksomheder opnår et nyt udbud af teknologiske services og faciliteter inden for multimedia. Aktiviteten har fokus på at nedbryde tekniske og markedsmæssige barrierer med fokus på danske virksomheder, som på tværs af brancher og sektorer udvikler eller anvender teknologi inden for multimedia og AV, fx producenter af AV-, konference-, kommunikations- og overvågningsudstyr, telesektoren, fremstilling af høreapparater og dele dertil, skærme og video, tv & broadcast, producenter af film, video og digital content samt gamingsektoren. Disse primære sektorer vil opnå et nyt serviceudbud og uvildige testpaneler i Danmark, der end ikke internationalt eksisterer hos uafhængige laboratorier. Aktivitetsplanen sikrer, at ny viden og services udvikles i tæt parløb med udvalgte grupper på DTU og Aalborg Universitet. Danmark lever som lille land af at eksportere produkter til hele verden. Dansk industri har internationalt ry for at levere produkter af høj kvalitet (og værdi). Men i dag findes kun få egentlige globale brands, som er kendt hos internationale forbrugere fx LEGO og B&O. Industriprodukter udgør langt den største del af den danske eksport 1. Som eksportør skal man i konkurrencen kunne differentiere sig på et globalt marked. Danske virksomheder er kendt for kvalitet (upmarket produkter) men presses på såvel design og pris fra andre lande. Derfor er det afgørende, at ens næste produkt rammer markedet rigtigt første gang, og udviklingsressourcerne fokuseres på de vigtigste dele hertil 2. INNO+ kataloget nævner som en blandt mange danske kilder, hvordan Danmark skal leve af at levere Innovative Digitale Løsninger, der ikke bare har unik teknologi men især unikke løsninger og brugsmønstre 3. Den teknologiske udvikling skaber en ekstrem grad af konvergens, hvor lyd, video og interaktion integreres i mange flere produkter end tidligere og hvor streaming over Internettet har skabt helt nye medieudbydere, producenter og brugere. Selvom de grundlæggende teknologier ikke alle udvikles i Danmark i samme grad som tidligere, benytter en langt større og bredere gruppe af virksomheder AV teknologier i dag end tidligere. Den globale udvikling har medført, at produkters og tjenesters succes ikke længere afgøres af objektive og funktionelle egenskaber men af den oplevede kvalitet hos slutbrugeren eller forbrugeren. Dette kvalitetsbillede er et samlet kompleks af mange faktorer. For særligt mindre men også store danske virksomheder skaber kompleksiteten i teknologierne og kompleksiteten i forbrugeropfattelse væsentlige barrierer, især hos danske virksomheder uden, eller med begrænset, egen kapacitet. Som leverandør af lyde til en lang række hardware- og softwareprodukter, er det min erfaring, at mange danske udviklere og iværksættere har ret begrænset viden om lyd ift. især udenlandske virksomheder, David Filskov, Læs bl.a. og Vækstplan for Kreative Erhverv-Design" og Vækstplan for digitalisering af Danmark, hvor audio, video og IKT nævnes centralt 1
2 Direktør Epic Sound ApS. Under udviklingen af aktivitetsplanen har DELTA været i dialog med mere end 30 danske producenter eller udviklere inden for AV-miljøet, der samstemmende bekræfter disse barrierer, der kan sammenfattes til følgende 4 5 : Bitrate, Codec, komprimering. Der er begrænset båndbredde til nuværende og især fremtidens datatunge applikationer og streaming af lyd og billede. Derfor skal udviklere og teknikere gennemføre alvorlige kompromisser for at søge det bedste teknisk og kvalitetsmæssigt samtidigt med, at man sjældent kender det slutmedie, som forbrugeren vælger at benytte. Forbrugernes bevidsthed og forventning om veldesignede og -fungerende produkter øges bestandigt 6. Virksomhederne skal forbedre deres evne til at forstå forbrugernes forventninger, hvilket er vanskeligt for en SMV, der fx overlader teknologivalg hos underleverandører i Asien. Forbrugerne er tilnærmelsesvis agnostiske overfor platforme og har forventning om tilgængelighed på alle platforme, på alle tider og i alle regioner. Det giver komplekse og dynamiske præferencer, der for den enkelte virksomhed er umulige at spore. Mangel på standarder. Kvaliteten i produkter og i services er nødlidende som følge af den manglende standardisering. Især synes tidens mantra at være kvantitet fremfor kvalitet, - en ganske uholdbar situation i længden for danske virksomheder, der lever af kvalitet. Indhold distribueres mobilt og over hele verden, hvilket gør det vanskeligt at forudsige den tekniske, brugsmæssige og præferencemæssige kontekst. Danske virksomheder møder meget konkret udfordringerne, når nye produkter fejler i lanceringen. Det er ikke længere nok at have kendskab til lyd eller video alene, men virksomhederne er tvunget til at forholde sig til det fulde kvalitetsbillede i multimediateknologier og igennem hele distributionskæden. Kompleksiteten og interaktionen i reproduktionskæden fra produktion til distribution og præsentation er enorm. Dertil kommer forbrugernes konkrete håndtering af produkterne, samt en generel udvidet forventning om at kunne bruge produkter i forskellig kontekst. Fx er den opfattede kvalitet af et streamingssignal ikke en absolut størrelse, men derimod en vare, der forbruges i støjfyldte miljøer, eller på farten i områder med mere eller mindre god adgang til data. Hvordan kvaliteten opfattes ses som en balance mellem tilgængelighed af indholdet, konteksten hvor forbrugeren opholder sig, samt de sensoriske artefakter, der sker under komprimering 7. Firmaer formidler sig gennem diverse streams. Problemet for de fleste udbydere er, at man ikke rigtig ved, hvordan ydelsen hænger sammen med begrebet kvalitet., Eddy Bøgh Brixen, Seniorkonsulent, EBB-consult. Det er ikke længere nok at bero på virksomhedens interne ekspert (kaldet det gyldne ører eller øjne ), da viden om forbrugere kræver videnskabeligt baserede sensoriske test, hvor det er en statistisk analyse af de fremtidige forbrugeres præferencer, der er udslagsgivende for, hvorledes et produkt designes. Samtidigt kan virksomhederne ikke længere simulere brugsmiljøerne i et lille, isoleret laboratorieforsøg hjemme, da det ikke længere er tilstrækkeligt repræsentativt for forbrugerne i en globaliseret 4 Flere af disse barrierer bekræftes i internationale rapporter: og YouTube-Playback EU har forskningsmæssigt sat fokus på Quality of Experience i netop multimedia, læs: 2
3 2) Den nye teknologiske serviceydelse verden. Især inden for digital & kreativ lyd satsning er der et stort behov for at benytte crowdsourcing til at indsamle data med henblik på udvikling nye metoder og teknikker til vurdering af brugers præferencer, oplevelse og interaktion med produktet samt løbende tilpasning til brugssituationen. Jan Larsen, ph.d., Lektor DTU Compute og Direktør for Dansk Lyd. Udover ovenstående konkrete barrierer står dansk industri overfor et spændende vækstlag af mindre virksomheder indenfor AV (fx Jabra, Libratone, AiAiAi m.fl.). Disse virksomheder og den traditionelle industri udvikler i mindre og mindre grad selv. I dag er udviklingsprojekter sammensat af mange delleverancer, fysisk og virtuelt. Det gør det vanskeligere, men samtidig vigtigere, for virksomhederne selv at have adgang til og eje kerneviden om sit produkts forbrugermål for at kunne specificere sine underleverancer præcist. Primær målgruppe segmenteret Der er i princippet mange, der benytter multimedia i deres produkter og ydelser. Derfor er potentialet bredt, men også meget broget. Da aktiviteten er udviklet i tæt dialog med industrien, er det muligt at specificere delmålgrupper meget nøjagtigt i forhold til behov og services. Den primære målgruppe for aktiviteten skal især findes i de brancher, der udvikler, integrerer eller bruger multimedia (medietyper, der kombinerer tekst, lyd, billede, animation, video og interaktion). Dette er en meget bred vifte af sektorer inden for private som offentlige aktører ligesom der kan identificeres mange underliggende værdikæder. I udgangspunktet påtænkes en målgruppe adresseret bestående af producenter af AV-, konference-, kommunikations- og overvågningsudstyr, telesektoren, skærme og video, display industrien, producenter af høreapparater og dele dertil, tv & broadcast, operatører (DR, TDC, TV2, Telenor, 3 m.fl.), producenter af film og musik, koncertudstyr, video og digital content samt gaming-sektoren. Med denne målgruppe åbnes der op til nye brugere, der i dag ikke benytter GTS-systemet i særlig grad og slet ikke i dette videndomæne. Målgruppen indenfor brancher, som producerer eller udvikler audiovisuelle produkter og systemer, består af omkring danske virksomheder. Dette er en målgruppe, som DELTA traditionelt har et tæt indgreb med. DELTA har i perioden haft omkring 220 kunder i disse brancher, men især inden for traditionelle funktionelle og regulatoriske tests 8. Dertil kommer målgrupper, som anvender ovenstående produkter og platforme til at levere deres services og tjenester. Disse målgrupper omfatter blandt andet producenter af computerspil, film, video og lyd. Målgrupperne består af omkring 700 danske virksomheder, som særligt er SMV er med under 50 ansatte. Dette er ikke DELTA s traditionelle målgrupper, og DELTA har de seneste år kun haft ganske få kunder inden for segmenterne. Disse tekniske og brugsmæssige barrierer søger aktiviteten at imødekomme for danske virksomheder igennem ny viden, adgang til nye faciliteter og services. Aktiviteten vil opbygge kompetencer omkring subjektive tests i det visuelle domæne i samme grad, som DELTA besidder det indenfor audiodomænet. Dette medfører et nyt, og i Danmark ikke eksisterende serviceudbud. Dele af den ekspertise og erfaring, der i dag ligger i DELTA indenfor perceptuel evaluering af lyd vil blive opbygget i samme grad i det visuelle domæne. Med kompetencer indenfor subjektive tests målrettet kombination af akustiske og visuelle sanseindtryk vil DELTA kunne nå bredere ud til producenter og brugere af elektronik og digitale løsninger og evaluere det samlede audiovisuelle indtryk, produktet giver. Der vil blive udviklet og afprøvet effektive metoder til evaluering af produktkvalitet 8 Analyse basseret på NACE og JB branchedata fra Experian Business Insight samt DELTA s kundedata i perioden
4 indenfor audiovisuel interaktion med henblik på at etablere en vægtning af forbrugerens præferencer i de to modaliteter. Ved at have kendskab til, hvor en given målgruppes præferencevægtning ligger, kan fx producenter af streaming tjenester eller AV produkter optimere ressourcerne mod slutmålgruppens behov 9. Aktivitetsplanen indebærer kombinationen af dyb faglig viden om multimedia teknologi og audio/visuel produktevaluering med tilført viden om præferencer, som ikke findes i dag og i meget begrænset tilfælde internationalt. Nye services baseret herpå, vil eksempelvis være: Test af multimedia og AV teknologier og indhold på forskellige platforme og netværk for at optimere udvikling i forhold til begrænsninger i båndbredde og bit rate. Tekniske tests, fx in-situ testing, test i ultra-hd (8k), multichannel, 3D/immersive audio: ), oplevet latency/delay og tolerancetærskler. Benchmark tests imellem produktkategorier og overfor konkurrerende produkter. Conjoint analyser samt lignende metoder til holistiske analyser af den oplevede kvalitet ved teknologier, koncepter og produkter (fx brand, lydkvalitet, videokvalitet, indpakning, ergonomi, funktionalitet m.m.). Ideal Profiling Methods (IPM) multivariatmåling af et produkts egenskaber og rådgivning om optimering i forhold til idealer for demografiske profiler. Rådgivning og karakterisering af hvilke elementer af produktegenskaberne, som har størst betydning for den samlede oplevede produktkvalitet. Rådgivning og analyse af præferencekort og analyser til brug for udviklingsafdelinger og produkt marketing. Rådgivning om optimering imellem teknologivalg over for komprimeret kvalitet og præference. Nye modeller for vurdering og test af avancerede AV-systemer og video codec, test af AV-synkronisering for næste generations TV, mobile devices. Service og analyse af storskala brugerforsøg i Danmark igennem netværk af internationale laboratorier. Udbydelse af marketing claims/benchmark tests som omfatter produktets samlede sensoriske oplevelse (lyd, billede, ergonomi). Ingen dansk virksomhed har ressourcerne til selv at mestre disse kompetencer - herunder test- og analysefaciliteter. De tiltænkte ydelser findes heller ikke på det kommercielle marked i Danmark, og danske virksomheder har derfor ikke adgang til specifik viden om deres målgruppes præferencer i multimedia segmentet. En af de ting, vi er optagede af, er muligheden for at få foretaget målinger af udstyr uden at spendere hele budgettet på dette. Kurt Nielsen, Direktør Qualify. Virksomheder som Bang & Olufsen besidder som få en vis grad af kompetencer til at udføre dele in-house, men afdækning af forbrugerpræferencer ønskes oftest udført af uvildige organisationer for at sikre troværdigheden, når resultaterne skal bruges i markedsføring. Internationalt findes det meget få tilgængelige services men faciliteter og kompetencer, som denne aktivitet sikrer adgang til som services. Bang & Olufsen kan kun støtte ovennævnte forslag. Området vil kompetence- og facilitetsmæssigt være centralt for B&O's produktudvikling i de kommende år. Søren Bech, Forskningschef, Bang og Olufsen a/s. Markedet viser i dag interesse for måling af præferencer, hvor audioområdet er mere 9 4
5 3) Aktiviteter 4) Vidensamarbejde og - hjemtagning modent end det visuelle. Det vurderes, at det visuelle marked samt multimedia vil modnes over de kommende 2-4 år. Det kan tage længere tid, hvor virksomheder og organisationer er umodne i deres brug af avancerede data. De nye teknologiske services bygges op i DELTA s dedikerede afdeling til måling og rådgivning om perception, hvorfor der er en robust organisation, faglig international tyngde og en infrastruktur til rådighed, der udvides til video i samarbejdet med videnpartnere. For at være i stand til at udbyde de nævnte teknologiske services til de berørte målgrupper vil DELTA gennemføre en række centrale aktiviteter i samarbejde med partnere og under vejledning fra det nedsatte Advisory Board. Aktiviteterne består af nogle centrale komponenter som forudsætning for at kunne opbygge en serviceplatform for denne type virksomheder men også således, at den senere kan udbredes til flere målgrupper: Faciliteter og værktøjer: Etablering af fysiske og virtuelle testmiljøer til audiovisuelle og multimedia teknologier. Etablering af testpaneler til video og visuelle test, min. 25 eksperter. Etablering af online værktøjer til crowdsourcing af forbrugerdata. Udvikling af værktøjer, metoder og kompetencer til indsamling af store, distribuerede datasæt, herunder til validering og præsentation af datakvalitet. Samarbejde: Etablering af partnerskaber med internationale laboratorier og videninstitutioner, der giver dansk adgang til unikke forbrugerdata og hjemtagning af viden. Samarbejde med centrale danske forskningsmiljøer inden for lyd og video, der giver adgang til unikke faciliteter for aktiviteten. Videnhjemtagning/spredning og standardisering: Kortlægning af kvalitetskrav i multimedia imellem USA / Europa / Asien og udvikling af multimedia stimuli. Videnspredningsaktiviteter vil bl.a. omfatte papers, seminarer, samt online fora for udveksling af forbrugerdata. DELTA har med opbyggede faciliteter og kompetencer inden for sensoriske metoder det grundlæggende fundament for, hvordan ovenstående er realistisk at etablere i Danmark. Som dansk repræsentant i såvel standardiseringen i ITU og ETSI, vil DELTA kunne sikre Danmark en central position inden for AV og multimedia tests. Særligt vigtigt bliver de nye samarbejdsrelationer for det visuelle domæne og heri kompetenceopbygning, som er kritiske for aktiviteten. Aktivitetsplanen har et potentiale for en meget bred vifte af samarbejdspartnere i indog udland på såvel videnhjemtagning, samarbejde og videnspredning. De centrale partnere, som aktiviteten etablerer samarbejde med vedr. viden- og facilitetsopbygningen er (se vedlagte erklæringer): DTU Fotonik: Samarbejdet er centralt, da DTU Fotonik besidder viden om videokvalitetsdomænet og er ved at få opført nyt testlaboratorie til gennemførelse af subjektive tests, der forventes gennemført i DTU og DELTA ønsker at samarbejde omkring kompetenceopbygning og serviceudvikling gennem deltagelse i demonstrationsprojekter og masterprojekter inden for videokvalitet. Det vil være en betydningsfuld aktivitet for samarbejdet, at DELTA får adgang til DTU Fotonik s nye laboratorie i forbindelse med afprøvning af nye evalueringsmetoder i det visuelle domæne. Samtidig vil det være oplagt i fællesskab at søge EU Marie Curie udvekslingsprogrammet for at øge videnhjemtagning og kompetenceopbygningen til både DELTA og DTU Fotonik. 5
6 5) Inddragelse og videnspredning AAU (Aalborg): DELTA har tidligere haft Ph.d. samarbejde med AAU s afdeling Signal Information Processing vedr. audio. I aktivitetsplanen udvides samarbejdet til også at bestå af perception inden for det visuelle domæne. AAU har akustikfaciliteter, som vil kunne bruges til gennemførelse af audiovisuelle tests med store krav til de akustiske egenskaber af rummet (multichannel tests), og et oplagt samarbejdsområde vil være indsamling af store mængder forbrugerdata. DTU CAHR: Ibrugtager i 2015 et nyopført AV testlaboratorie til gennemførelse af høreapparattest med video som kontekstskabende medie. Samarbejdet mellem DTU CAHR og DELTA vil sikre en sammenhængende facilitetsindsats og sikre unødvendig parallel opbygning af faciliteter. Samarbejdet vil omhandle fælles kompetenceopbygning omkring egnede AV testmetoder samt værktøjer. DTU Compute: Har viden indenfor machine learning, som er oplagt at samarbejde om i forhold til at kunne modellere og forudsige forbrugerpræferencer baseret på store datamængder. Samarbejdet vil fokusere på afprøvning og afdækning af anvendelsespotentialet af machine learning i forhold til de datatyper, der indsamles fra AV testmetoder. Samarbejdet vil ske gennem masterprojekter. Jan Larsen, som er Lektor Ph.d ved DTU Compute og Direktør for Innovationsnetværket Dansk Lyd skriver på bedreinnovation.dk: Dansk Lyd og vi vil bl.a. kunne bidrage med identifikation af samarbejdspartnere, resultater fra og deltagelse i challenge group vedr. digital og kreativ lydløsninger; videnformidling gennem workhops/konferencer, innovationsprojekter, samt støtte til etablering af multimediaklub. Herudover vil jeg gerne, i rollen af lektor på DTU Compute, gerne tilbyde forskningssamarbejde inden for dette område gennem m.sc.- og ph.d.-projekter. Vi har gennem de sidste ca. 4 år udviklet en række nye machinelearning-metoder til modellering af præferencer og kognitive aspekter især ifm. lyd; metoder til identifikation og forklaring af væsentlige system/produkt parametre; samt optimering af disse med henblik på at tilfredsstille brugers behov mht. præference eller kognitive aspekter som fx følelser. DELTA ønsker i metodeudvikling og testfaciliteter at etablere eller videreudbygge partnerskaber internationalt med Fraunhofer, TU Berlin, universiteterne i Aalto, Salford, Surrey, Luleå og Aizu samt med BBC. Dertil vil den internationale videnhjemtagning omfatte følgende nye partnere vedr. video: DTV labs, Bristol UK og DTG Testing, London, UK. Dertil vil videnhjemtagning ske fra standardisering i Video Quality Experts Group (VQEG) og ITU-R: IRG-AVQA, ITU-T SG12 og ITU- R WP6C. DELTA har med DELTA Share en veletableret platform for videnspredning. Da denne aktivitetsplan er meget målrettet nøje udvalgte delgrupper, skal videnspredningen tilrettelægges på den ene side med fagteknisk dybde og på den anden side med bredde for at nå ud til flest muligt. Denne kombination kræver en vifte af aktiviteter: Innovationsnetværk: DELTA s partnerskab med Innovationsnetværkene InfinIT og Dansk Lyd udvikles i aktiviteten til at omfatte særligt videnspredningsaktiviteter og muligheden for at rekruttere virksomheder til demo-projekter eller EU ansøgninger. Professionshøjskoler og uddannelsesinstitutioner: Der findes rigtigt mange uddannelsesretninger, der benytter sig teknisk eller brugsmæssigt af multimedia. Målgruppen benytter i vid udstrækning faglærte fra tekniske skoler i fx spil, musik, og film/tv branchen, hvorfor disse skoler er målgruppe for samarbejde omkring videnspredning til næste generations teknikere, brugere og udviklere og efteruddannelse af faglærere. Da der er et meget stort spænd af uddannelsesretninger, vil DELTA først fokusere på samarbejde med KEA. Mille Østerlund, som er programchef ved KEA, skriver på bedreinnovation.dk: 6
7 På KEA digital - særligt multimediedesignuddannelsen - er lyd og billede vigtige faglige elementer. Blandt andet lanceres et fag i sound design til efteråret. Multimedieelementer - både lyd og billede - fylder stadig mere i kommunikationsbilledet og i markedsføring, særligt koblet på analytics, som vi også arbejder med. Vi vil derfor gerne inddrages og holdes opdateret om de aktiviteter, projektet genererer. Vores undervisere og studerende er vigtige målgrupper i relation projektets videnspredning. Kompetenceopbygning & Videnspredning: I samarbejde med aktivitetsplanens partnere påtænkes følgende videnspredning- og formidling at finde sted til mere end danske virksomheder igennem: En årlig temadag vil blive gennemført med deltagelse af både danske og udenlandske virksomheder. Kurser på 4-5 virksomheder i målgruppen. 3-4 indlæg/præsentationer ved relevante danske arrangementer, netværksmøder og seminarer. 4-6 videnskabelige artikler, publikationer og konference papers. DELTA s rapportserie benævnt TEK notat, som retter sig mod danske SMV er, vil blive suppleret med nye notater. Aktivitetsplanen vil dertil udnytte DELTA s fælles videnspredningsplatform i form af web, nyhedsbreve og kommunikation. Workshops og webinars: Årlig afvikling af 1-dags workshop med fokus på forbrugerperception og produktoptimering SenseCamp. Derudover vil to årlige Webinars med præsentation af værktøjer til dataindsamling, relevante analysemetoder, samt nyeste metoder blive tilbudt. Webinars vil give især mindre virksomheder mulighed for nemt tilgængelig deltagelse i fagligt relevant forum. For at nå endnu bredere med vidensdeling vil der i øvrigt være aktiv deltagelse og videnspredning i relevante fora for vidensdeling såsom; Audio Engineering Society (AES) konferencer, forbruger sensorikkonferencer (EuroSense, Pangborn) samt nationale netværk som fx dansk akustisk selskab og udvalgte ERFA grupper. Demonstratorprojekter I videnspredningen er det vigtigt med konkrete, tekniske erfaringer, der er kommunikérbare til små og mellemstore virksomheder eller virksomheder uden stor intern kapacitet. Derfor vil demonstratorprojekter være en central del for videnspredningen og inddragelsen af målgruppen. Disse vil blive udvalgt i samarbejde med netværk og målgruppe og gennemført i samarbejde med danske virksomheder for løbende at sikre, at relevante kompetencer er opbygget, og at de kan transformeres til serviceydelser af relevans for danske virksomheder. Advisory Board For løbende at retningsgive kompetence- og serviceudviklingen mod målgruppens behov er der indgået aftaler med følgende personer, der på vegne af målgruppen indtræder i aktivitetens Advisory Board. Sammensætningen indeholder repræsentanter fra både danske virksomheder (store og små) samt universiteter. DELTA har sammensat et navngivet Advisory Board bestående af udvalgte ledende medarbejdere hos 5 danske virksomheder i målgruppen samt en professor fra DTU Fotonik, en professor fra DTU Compute og en professor fra AAU. Alle har bekræftet deres deltagelse igennem erklæringer. Vedlagte erklæringer bekræfter deltagelse og opbakning til aktiviteten. 7
8 6) Sammenhæng med institutstrategi 7) Milepæle år 1 Milepæle år 2 Aktivitetsplanen understøtter DELTA s strategi om at være den centrale innovationsinfrastruktur i Danmark og sikre implementering af flere danske produkter succesfuldt på markedet. Aktiviteten er særlig central for at søge imod en dybere faglighed inden for kernekompetencen perception og tilføre denne video og AV kompetencer. Det giver DELTA mulighed for at søge både dybere kunderelationer til eksisterende kunder men særligt ud i nye målgrupper og brugere af GTS-systemet. Samtidigt giver aktiviteten et strategisk forankret universitetssamarbejde med DTU Fotonik som noget nyt og med DTU CAHR, hvorved DELTA får adgang til unikke faciliteter hos begge institutter. Området ligger i DELTA s kernekompetencer, hvor instituttet adskiller sig særligt i GTS-nettet samt i videninfrastrukturen. Derfor har aktivitetsplanen både et særligt potentiale og relevans for realiseringen af den bevægelse mod en stærkere faglighed med øget dansk relevans, som DELTA søger. Ligeledes imødekommer aktiviteten de internationale trends, hvor individet står i centrum for kollektivet for manges produktudvikling, hvor selv forbrugere deltagere i teknologiudviklingen og hvor teknologier udvikles og bruges af mennesker og på mennesker. De senere års udvikling viser med tydelighed, at det ikke er den bedste teknologi, der vinder i markedet, hvilket aktivitetsplanen vil omsætte til konkrete services. Vidensamarbejde, -hjemtagning og kompetenceopbygning 1.1 Deltagelse i min. 1international konferencer med henblik på videnhjemtagning indenfor audio og video teknologier. 1.2 Hjemtagning af viden fra internationale forskningsinstitutioner /standardiseringsorganer, der arbejder med multimedieteknologier. 1.3 Etablering af kvalificeret testpanel og faciliteter til visuelle evalueringer. 1.4 Udvikling af stimuli til sensoriske test af video og AV materiale. Udvikling af teknologisk service 1.5 Udvikling og udbud af min. 1 af de nævnte services: Rådgivning og test af AVsystemer og video codec. Afprøvet af 2 brugere. 1.6 Udvikling af testplatform til afvikling af AV brugerevalueringsforsøg. 1.7 Udvikling af uddannelses/kursusmateriale til webinars. 1 webinar gennemført med min. 10 deltagere vedr. AV metoder (1.4) 1.8 Etablering af facilitetsaftaler med DTU CAHR, DTU Fotonik og AAU. Inddragelse og videnspredning temadag med tværdisciplinær fokus på AV evalueringer. Min 45 deltagere Dialog med min. 8 danske virksomheder omkring behov og ønsker til services indenfor multimedieevalueringer Min. 2 indlæg på danske arrangementer vedr. videnhjemtagning (1.1 og 1.2) videnskabelige eller faglige artikler udgivet/publiceret, udsendt til min modtagere Gennemførelse af min. 1 demonstratorprojekt til afprøvning af testmetoder og faciliteter (1.9) Forsøg med livestreamet demo-forsøg (35 seere) og Blog, kvartalsvis To møder afholdt med Advisory Board Vidensamarbejde, -hjemtagning og kompetenceopbygning 2.1 Deltagelse i min. 1 internationale konferencer med henblik på videnhjemtagning indenfor audio- og video-teknologier og evalueringsmetoder. 2.2 Kortlægning af kvalitetskrav til multimedia iml. Asien/USA/Europa. 8
9 Milepæle år Projektsamarbejde med 1-2 internationale forskningsinstitutioner med henblik på udvikling og validering af testmetoder indenfor multimedieevalueringer. 2.4 Overførsel af sensoriske metoder til visuelle og videokompetencer. 2.5 Igangsættelse af 1-2 masterprojekter med danske universiteter. Udvikling af teknologisk service 2.6 Udvikling og udbud af min. 2 af de nævnte services: Rådgivning og analyse af storskala forbrugertest (internationale) og test i ultra-hd og multichannel implementeret og anvendt med min. 3 danske virksomheder. 2.7 Kommercialisering af testplatform til afvikling af AV stimuli, Min. én licensaftale opnået. 2.8 Facilitetssamarbejde DTU/DELTA/AAU anvendt i min. 1 case. (1.9) virksomhedskursus udbudt og gennemført evt. som webinar med min. 15 deltagere vedr. AV metoder (2.3). Inddragelse og videnspredning temadag med tværdisciplinær fokus på AV evalueringer. Min 45 deltagere Gennemførelse af 3 undervisningsmoduler på danske erhvervsskoler/højskoler Udvidelse af Dansk Audioklub med AV, 2 møder og 5 nye medlemmer Min. 2 indlæg på danske arrangementer vedr. videnhjemtagning (2.1 og 2.2) Ansøgning (over threshold) om nationalt eller internationalt FoU projekt med DTU og AAU inden for multimedie-evalueringer med deltagelse af danske virksomheder Dialog med min. 8 danske virksomheder omkring behov og ønsker til services indenfor multimedie-evalueringer (2.5) Gennemførelse af min. 1 demonstratorprojekt om testmetoder og faciliteter møder afholdt med Advisory Board. Vidensamarbejde, -hjemtagning og kompetenceopbygning 3.1 Deltagelse i min. 2 internationale konferencer med henblik på videnhjemtagning indenfor audio og video teknologier og evalueringsmetoder 3.2 Projektsamarbejde med 1-2 internationale forskningsinstitutioner/universiteter med henblik på udvikling og validering af nye testmetoder indenfor multimedieevalueringer 3.3 Igangsættelse af 1-2 masterprojekter med danske universiteter Udvikling af teknologisk service 3.4 Udvikling og udbud af min. 2 af de nævnte services: Marketing claims/benchmark tests og Conjoint Analyser implementeret og anvendt med min. 6 danske virksomheder. 3.5 Facilitetssamarbejde DTU/DELTA/AAU anvendt i min. 1 case. (1.9) virksomhedskurser gennemført evt. som webinar med min. 15 deltagere. Inddragelse og videnspredning temadag med tværdisciplinær fokus på AV evalueringer. Min 45 deltagere. 3.8 Gennemførelse af 3 undervisningsmoduler på danske erhvervsskoler/højskoler. 3.9 Dansk Audioklub, 2 møder og 5 nye medlemmer (2.11) Udarbejdelse af TEK notat til min modtagere Min. 2 indlæg på danske arrangementer vedr. videnhjemtagning (3.1 og 3.2). 9
10 Titel ved præsentation på BedreInnovation.dk 3.12 Ansøgning (over threshold) om internationalt FoU projekt med DTU og AAU inden for multimedie-evalueringer med deltagelse af danske virksomheder Gennemførelse af min. 1 demonstratorprojekt til afprøvning af testmetoder og faciliteter møder afholdt med Advisory Board. Forbrugerpræferencer i multimedia. 10
MapMyClimate består af en stærk og kompetent gruppe partnere, der på flere niveauer kan tilbyde strategiske partnere og sponsorer værdi og viden.
SYNLIGGØR DIT KLIMA De globale klimaforandringer er nogle af vor tids største udfordringer. Indsatsen for at bekæmpe klimaændringer og finde nye miljøvenlige energiløsninger berører alle dele af samfundet
Læs mereAktivitet. Infrastrukturaktivitet. Aktivitetsplan (titel): Resumé. nr.:
Aktivitet Aktivitetsplan (titel): Resumé 1) Målgruppe og behov Formand ITU Audio Quality Infrastrukturaktivitet Aktivitetsplan nr.: En nylig rapport fra Regeringen påviser klare fordele ved industristandarder
Læs mereUdviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB
Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB Store potentialer i krydsfeltet mellem kunst og teknologi D.O.U.G. the drawing robot - Synkroniseret med menneskelig bevægelse Helsingør Kommunes Byråd
Læs mereFra viden til værdi. Foto: Lars Bahl
Fra viden til værdi Foto: Lars Bahl Fra viden til værdi I Danmark er der ni almennyttige Godkendte Teknologiske Serviceinstitutter (GTS-institutter), der til sammen udgør det danske GTS-net. GTS-nettet
Læs mereÆldre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant
Forundersøgelse - bedre sundhed og mere omsorg og pleje for færre ressourcer Udvikling af innovative sundheds- og velfærdsløsninger i Ældre- og Handicapforvaltningen i Aalborg Kommune 1 Indholdsfortegnelse
Læs mereSom forskningsinstitution forsker Statsbiblioteket i information og medier.
STATSBIBLIOTEKETS STRATEGI FOR 2015-2018 Mission Statsbiblioteket bidrager til udvikling og dannelse ved at give brugerne mulighed for at navigere i globale informationsressourcer samt ved at bevare og
Læs mereKonference : Region Syddanmarks kompetencecentre og -netværk. Offshore Center Danmark Præsentation - Onsdag d.8 december 2004
1 Konference : Region Syddanmarks kompetencecentre og -netværk Offshore Center Danmark Præsentation - Onsdag d.8 december 2004 Præsentation 1. Offshore Center Danmark (OCD) Branchen Historie Formål og
Læs mereFjernsyn: en avanceret teknologi skabt til at forhindre folk i at underholde. Leonard Rossiter. Mikael Højris: Den Nye Musikbranche 2.
Fjernsyn: en avanceret teknologi skabt til at forhindre folk i at underholde sig selv. Leonard Rossiter 184 185 Medierne Ordet medie stammer fra det latinske medium, der har betydningen at stå midt imellem
Læs mereBilag 4: Tovholdergruppen for Turisme Handlingskatalog
Bilag 4: Tovholdergruppen for Turisme Handlingskatalog Handlingskatalog for Turisme BRNs tovholdergruppe for turisme har, i samarbejde med repræsentanter fra BRN erhvervsforum, udarbejdet et handlingskatalog
Læs mereVÆRD AT VIDE FORBYGGENDE SELVMONITORERING
VÆRD AT VIDE FORBYGGENDE SELVMONITORERING Faglige input produceret af og for partnerne i Lev Vel, delprojekt Forebyggende selvmonitorering Velfærdsteknologi i Forfatter: Af Julie Bønnelycke, vid. assistent,
Læs mereStøttemuligheder 2014. Susanne Damgaard, srd@force.dk Mob: 2269 7615 18.09.14
Støttemuligheder 2014 Susanne Damgaard, srd@force.dk Mob: 2269 7615 18.09.14 Hvordan forstår vi innovation? OECD definerer innovation som: implementeringen af et nyt eller væsentligt forbedret produkt
Læs mereMoOZ. Mobile OplevelsesZoner. Oplæg om projektet
MoOZ Mobile OplevelsesZoner Oplæg om projektet Partnere ApEx, Aalborg Universitet tilsagnsmodtager Fårup Sommerland Nordsøen Oceanarium Karolinelund / Aalborg Zoo Skallerup Klit Feriecenter Formål Det
Læs mereFra viden til værdi. Fra viden til værdi 1
Fra viden til værdi Fra viden til værdi 1 Fra viden til værdi GTS står for Godkendt Teknologisk Service. I Danmark er der ni Godkendte Teknologiske Serviceinstitutter (GTSinstitutter). Vi arbejder for
Læs mereStreaming video på højere uddannelsesinstitutioner
Streaming video på højere uddannelsesinstitutioner -udfordringer og strategier v/ Diba Terese Markus Naturvidenskabeligt IT Kompetencecenter Københavns Universitet Udgangspunktet De studerende Teknologistærke
Læs mereEn forsknings og businesspark inden for sundhedsteknologi og videnskab i Nord Danmark
Introduktion til Eir En forsknings og businesspark inden for sundhedsteknologi og videnskab i Nord Danmark Eir samler og udnytter synergierne mellem den basale og anvendelsesorienterede sundhedsteknologiske
Læs mereMBA PÅ AALBORG UNIVERSITET
Institut for Økonomi og Ledelse Fibigerstræde 2 9220 Aalborg Master of Business Administration Telefon: 9940 8255 Email: mba@aaumba.dk september 2015 MBA PÅ AALBORG UNIVERSITET Aalborg Universitet udbyder
Læs mereDigital Kommuneplan. Kravsspecifikation gennem brugerinvolvering
Digital Kommuneplan Kravsspecifikation gennem brugerinvolvering Indhold Introduktion Afklaring af behov: Hvad skal digitale kommuneplaner kunne? Udarbejdelse og test af løsning: Hvordan skal digitale kommuneplaner
Læs mereCONTENT MARKETING. video facebook sociale medier artikler linkedin mål pinterest animation content strategi instagram hjemmeside WEMAKEGRAPHICS
7VIGTIGE TRICKS TIL DIN CONTENT MARKETING video facebook sociale medier artikler linkedin mål pinterest animation content strategi instagram hjemmeside HVAD ER CONTENT MARKETING Content Marketing er markedsføring,
Læs mereInnonet Lifestyle Interior & Clothing Innovationsnetværket Livsstil Bolig & Beklædning PIT STOP. et service eftersyn for små kreative virksomheder
PIT STOP et service eftersyn for små kreative virksomheder BAGGRUND 14 % af 645 adspurgte kreative virksomheder henter i væsentlig grad ny viden fra universiteter og videninstitutioner 61 % af 645 adspurgte
Læs mereNetværk for optimering af drift og vedligehold. Strategi 2016-2018. fordi vedligehold er mennesker
Netværk for optimering af drift og vedligehold Strategi 2016-2018 fordi vedligehold er mennesker Strategi 2016-2018 DDV strategien for 2016-2018 er en opdatering af strategien fra 2015. Den endelige udgave
Læs mereEt dansk elitemiljø et dansk MIT
Et dansk elitemiljø et dansk A f f o r s k n i n g s c h e f C h a r l o t t e R ø n h o f, c h r @ d i. d k o g k o n s u l e n t M o r t e n Ø r n s h o l t, m o q @ d i. d k Dansk forskning kan blive
Læs mereFLOWcenter Danmark. Små, mindre og µflow og de særlige udfordringer. Indlæg på seminar om: - Lars Poder, FORCE Technology
Indlæg på seminar om: Små, mindre og µflow og de særlige udfordringer 17. marts 2010 hos FORCE Technology, Brøndby FLOWcenter Danmark - Lars Poder, FORCE Technology www.force.dk www.teknologisk.dk RTI-midler
Læs mereVIDENBYEN FREDERIKSBERG. Sådan får man viden i spil - Om samarbejde mellem uddannelsesinstitutioner, virksomheder og kommuner
VIDENBYEN FREDERIKSBERG Sådan får man viden i spil - Om samarbejde mellem uddannelsesinstitutioner, virksomheder og kommuner GENERELLE TENDENSER OM INNOVATION Partnerskaber om innovation: I dag skabes
Læs mereVeterinær Diagnostik igennem luftprøver nr.:
Aktivitet Aktivitetsplan (titel): Resumé 1) Målgruppe og behov Forskning og udvikling Veterinær Diagnostik igennem luftprøver Aktivitetsplan nr.: Aktivitetsplanen vil opbygge services og nye testparadigmer
Læs mereFRA VIDEN TIL PRODUKTER STRATEGI 2015-2020
FRA VIDEN TIL PRODUKTER STRATEGI 2015-2020 HVEM HVORHEN KEA udbyder videregående uddannelser målrettet erhvervslivet i Danmark og i udlandet. KEA bygger bro mellem håndværk og ny viden, og de studerende
Læs mereAnbefalinger til model for Samfundspartnerskaber om innovation
Anbefalinger til model for Samfundspartnerskaber om innovation Marts 2013 En central indsats i regeringens innovationsstrategi er de nye store 360- graders Samfundspartnerskaber om innovation. Her skal
Læs mereErhvervs- Vækst- og Eksportudvalget udbeder sig besvarelse af følgende spørgsmål:
Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget 2014-15 ERU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 200 Offentligt UDENRIGSMINISTERIET Der er tale om et åbent samråd. Erhvervs- Vækst- og Eksportudvalget udbeder sig besvarelse
Læs mereNuværende platforme for Ph.d. samarbejde
PH.D.ER I INDUSTRIEN BEHOV, UDFORDRINGER OG SAMARBEJDE DEKAN ESKILD HOLM NIELSEN DET TEKNISK-NATURVIDENSKABELIGE FAKULTET - AAU ATV-MØDE DEN 12. AUGUST 2015 1 Nuværende platforme for Ph.d. samarbejde Universitetets
Læs mereSådan får du hjælp i Væksthuset til din virksomheds eksport? Steen Lohse Væksthus Hovedstadsregionen. Vækstmøde den 3.
Sådan får du hjælp i Væksthuset til din virksomheds eksport? Steen Lohse Væksthus Hovedstadsregionen Vækstmøde den 3. februar 2014 Et Væksthus i hver region Målgruppen Ambitiøse virksomheder og iværksættere
Læs mereSTRATEGIPLAN 2015 2020
STRATEGIPLAN 2015 2020 DI Energi STRATEGIPLAN 2015 2020 2 Branchefællesskab for energibranchens virksomheder De sidste 40 år har den danske energiindustri omstillet sig fra at være afhængig af olie fra
Læs mereA17. A17: Særlig indsats: Standardisering; flow. Standardiseringsarbejde inden for måling af flow. Aktivitetsplan (titel): Resumé
A17: Særlig indsats: Standardisering; flow Aktivitetsplan (titel): Resumé Standardiseringsarbejde inden for måling af flow Aktivitetsplan nr.: A17 Danmark hører til den globale elite inden for udvikling
Læs mereNationalmuseets arktiske og nordatlantiske strategi for perioden 2014-2019
Nationalmuseets arktiske og nordatlantiske strategi for perioden 2014-2019 Indledning Som Danmarks kulturhistoriske hovedmuseum indtager Nationalmuseet rollen som central forsknings- og formidlingsinstitution,
Læs mereLEDELSE OG INFORMATIK I BYGGERIET
LEDELSE OG INFORMATIK I BYGGERIET CAND.TECH. I 2-ÅRIG KANDIDATUDDANNELSE KØBENHAVN FÅ KOMPETENCER TIL AT LEDE FREMTIDENS BYGGERI Har du mod på at udvikle dine ledelseskompetencer, og brænder du samtidigt
Læs mereVil du sætte en høj standard i dit innovationsprojekt?
Vil du sætte en høj standard i dit innovationsprojekt? virksomhed at indføre viden om markedet direkte i sin produktudvikling, sine ydelser eller processer. Derudover er standarder med til at åbne og effektivisere
Læs mereLars Bo Larsen, MISP - Multimedia Information and Signal Processing Institut for Elektroniske Systemer Aalborg Universitet lbl@es.aau.
Lars Bo Larsen, MISP - Multimedia Information and Signal Processing Institut for Elektroniske Systemer Aalborg Universitet lbl@es.aau.dk MISP - Multimedia Information and Signal Processing Vi beskæftiger
Læs mereVirksomheder høster de lavthængende digitale frugter
Indsigt går i dybden med et aktuelt tema. Denne gang om digitalisering. Du kan abonnere særskilt på Indsigt som nyhedsbrev på di.dk/indsigt Af Christian Hannibal, chhn@di.dk Fagleder Anja Skadkær Møller,
Læs mereUddannelsesforløb - også med anvendelse af læringsstile
Uddannelsesforløb - også med anvendelse af læringsstile Præsentationens indhold: Indledning Mål Kritiske succesfaktorer for at nå målet Uddybning af kritiske succesfaktorer Hvordan kommer vi i gang? Uddrag
Læs mereSAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER
KØBENHAVNS KOMMUNE SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER - ET ERHVERVSVENLIGT KØBENHAVN FORSLAG TIL KØBENHAVNS KOMMUNES ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK FORORD Københavns Erhvervsråd består af repræsentanter fra
Læs mereLokal og digital et sammenhængende Danmark. Søren Frederik Bregenov, konsulent, KL Maj konference 21. maj 2015
Lokal og digital et sammenhængende Danmark Søren Frederik Bregenov, konsulent, KL Maj konference 21. maj 2015 1 Disposition 1. Det nuværende strategilandskab -Fælleskommunale, fællesoffentlige, fagspecifikke
Læs mereÅrsmøde: Offshore Center Danmark - Fredag d.3. september og Lørdag d. 4 september 2004 på Skarrildhus
1 Årsmøde: Offshore Center Danmark - Fredag d.3. september og Lørdag d. 4 september 2004 på Skarrildhus Program for medlemsmødet 1. Beretning fra bestyrelsen Formål & vision Beretning 2. Forslag til nye
Læs mereINDUSTRIENS KOMPOSITLABORATORIUM. Industriens Kompositlaboratorium
INDUSTRIENS KOMPOSITLABORATORIUM Industriens Kompositlaboratorium 1 Nye muligheder indenfor kompositmaterialer Industriens Kompositlaboratorium (IKL) er et spændende nyt samarbejde mellem FORCE Technology,
Læs mereByggeriets Arbejdsmiljøbus Projektbeskrivelse 2012-2014
27. september 2011 Byggeriets Arbejdsmiljøbus Projektbeskrivelse 2012-2014 Byggeriets Arbejdsmiljøbus er en mobil konsulenttjeneste, som har til formål at formidle god arbejdsmiljøpraksis og viden om udvikling
Læs mereSocialøkonomisk virksomhed
Socialøkonomisk virksomhed Case - Magneten René Risom Johansen & Jens Christian Kobberø 50i180 i Frederiksberg Kommune Marts 2015 Indledning Denne rapport er blevet til under projektet 50 akademikere i
Læs mereDen larmende verden!!
BLOG DIG TIL SUCCES Den larmende verden Den larmende verden Overflod af indhold og afsendere 1/4 af alt indhold er i dag skabt af brugerne selv 10 timer Så meget content indtager vi hver eneste dag 5x
Læs mereMaritimt Brancheudviklingscenter
1(5) Projektrapport 2013-05-06 Anne Sofie Rønne Erhvervshus Nord Maritimt Brancheudviklingscenter Baggrund Etablering af det maritime brancheudviklingscenter udspringer af en række lokale forhold så som
Læs mereSkab forretning med CSR
VELKOMMEN I DANMARKS CSR HUS Skab forretning med CSR Opbyg de rette CSR kompetencer og løsninger i samarbejde med Green Network GREEN NETWORK MAKE CSR YOUR BUSINESS NÅ I MÅL MED CSR Få styr på kvaliteten
Læs mereDET VIL VI. Strategi 2015-2020. dansk kano & kajak forbund
Strategi 2015-2020 dansk kano & kajak forbund DET VIL VI DKF vil være den nationale organisation, der samler alle kano- og kajakaktiviteter under én hat for derigennem at skabe synergi, vidensdeling og
Læs mereKernekompetencer og innovation
Kernekompetencer og innovation Erfaringer fra fremstillingsvirksomhed Jens Frøslev Christensen, Copenhagen Business School Bygherreforeningens årskonference, 20. september 2013. Kernekompetencer Skaber
Læs mereAktivitet. Forskning og udvikling. Aktivitetsplan (titel): Resumé. nr.:
Aktivitet Aktivitetsplan (titel): Resumé 1) Målgruppe og behov Design af Smart Things Forskning og udvikling Aktivitetsplan nr.: Design af Smart Things aktiviteten etablerer serviceydelser, der indsamler
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015 Evaluering af and+ og videreførelse i TAP Evaluering af det 3-årige Center for Arkitektur,
Læs mereAC s bidrag til Videnskabsministeriets Fremtidspanel om kvalitet og relevans af uddannelserne
Akademikernes Centralorganisation Sekretariatet Den 2. oktober 2007 BBA/DINA AC s bidrag til Videnskabsministeriets Fremtidspanel om kvalitet og relevans af uddannelserne Arbejdsmarkedets kompetencebehov
Læs mereBilag 1: Projektbeskrivelse
Bilag 1: Projektbeskrivelse Dette notat beskriver de aktiviteter, der gennemføres i forbindelse med samarbejdsaftalen mellem ChoosEV og DTU Transport. Baggrund Brugerne af den tidligere generation af elbiler
Læs mereStrategi for læring. Patientombuddets vision er at bidrage til udvikling af kvalitet og patientsikkerhed
Strategi for læring Patientombuddets vision er at bidrage til udvikling af kvalitet og patientsikkerhed i sundhedsvæsenet Læringsenheden 2011 2 Forord Patientombuddet vil bidrage til udvikling af kvalitet
Læs mereRedegørelse til Danmarks Vækstråd i forbindelse med høring af Region Hovedstadens og Vækstforum Hovedstadens regionale vækst- og udviklingsstrategi
Center for Regional Udvikling Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Att. Danmarks Vækstråd Telefon 38 66 50 00 Direkte 38665566 Fax 38 66 58 50 Web www.regionh.dk Ref.: 15002338 Dato: 22. april 2015 Redegørelse
Læs mereGUIDE: SKÆRP DIT BRAND!
En gratis e-guide til dig fra Stormvind. - med håb om at du kan lide smagen i denne digitale smagsprøve på Velbekomme! Dorte 1 Inden du går i gang med at investere din tid i at implementere nogle af disse
Læs mereOdder Kommunes vision
Odder Kommunes vision 2014-2018 Dokumentnummer: 727-2014-95229 side 1 Odder Kommune skaber rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed I Odder Kommune har borgerne mulighederne for et
Læs mereBørne- og Undervisningsudvalget 2011-12 BUU alm. del Bilag 202 Offentligt. Fælles ambitioner for folkeskolen. læring i centrum
Børne- og Undervisningsudvalget 2011-12 BUU alm. del Bilag 202 Offentligt Fælles ambitioner for folkeskolen læring i centrum Fælles ambitioner mangler Mange forskellige faktorer rundt om selve undervisningssituationen
Læs mereStrategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune
Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune 1 Udfordringer Esbjerg Kommunes servicetilbud vil i stigende grad blive udfordret i de kommende år. Vi vil blive mødt med
Læs mereSTRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING
STRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING SEMINAR OG WORKSHOPFORLØB Evnen til at udnytte nye markedsmuligheder og digitale forretningsområder har afgørende betydning for en virksomheds potentiale og konkurrenceevne.
Læs mereIndsamling og dokumentation af viden
1 Indsamling og dokumentation af viden Fonden skal opsamle og systematisere tilgængelig viden og målrettet formidle den videre til måltidsproducenter etc. Viden kan bestå i forskningsresultater, opskrifter,
Læs mereCustomer Success Story. webcrm banede vejen for nyt smykkemærkes etablering og vækst
Customer Success Story webcrm banede vejen for nyt smykkemærkes etablering og vækst CRM BANEDE VEJEN FOR SUCCESFULD ETABLERING Den danske smykkedesigner SPIASPIA havde en vision om at trænge ind på det
Læs mereUdviklingskontrakt
Udviklingskontrakt 2016-2018 - Mellem uddannelses- og forskningsministeren og Alexandra Instituttet den / den / Steen Lynenskjold Bestyrelsesformand, Alexandra Instituttet Ole Lehrmann Madsen Direktør,
Læs mereIT-erhvervene i tal 2009
IT-erhvervene i tal 2009 BrainsBusiness - ICT North Denmark kort fortalt... IT-erhvervene i tal er en årlig publikation, der udarbejdes af BrainsBusiness - ICT North Denmark på baggrund af data fra Danmarks
Læs mereDanmarks Tekniske Universitet
Danmarks Tekniske Universitet Danmark som test- og demonstrationsland Den 11. marts 2016 Koncerndirektør Niels Axel Nielsen, DTU 1 11. Marts 2016 Mission DTU skal udvikle og nyttiggøre naturvidenskab og
Læs mereHvad kan medarbejderne gøre for at bevare og udvikle arbejdspladser i Danmark?
LO s arbejdsmarkeds- uddannelses- og erhvervspolitiske konference 2013 Hvad kan medarbejderne gøre for at bevare og udvikle arbejdspladser i Danmark? Erhvervspolitisk konsulent Henrik Keinicke Dansk Metals
Læs mereLæringscentre i Faxe kommune
Læringscentre i Faxe kommune Forord Faxe Kommune er på vej. Gennem de seneste 10-15 år har udviklingen i læremidler ændret sig markant, fra kun at bestå af stort set analoge til at omfatte mange digitale.
Læs mereBRAMMING PLAST-INDUSTRI A/S Profil
BRAMMING PLAST-INDUSTRI A/S Profil FOAM MAKES THE WORLD A SOFTER PLACE TO BE 2 Velkommen til BPI Bramming Plast-Industri A/S er den førende leverandør af avancerede kundetilpassede løsninger i skum. Vi
Læs mereUNIK unikke løsninger for borgere med kroniske lidelser. Digital journal shared care platform
UNIK unikke løsninger for borgere med kroniske lidelser Digital journal shared care platform UNIK 4-årigt partnerskab Ca. 80 partnere Budget: 53 mio. DKK Basis-bevilling fra Rådet for Teknologi og Innovation
Læs mereGeodatastyrelsens strategi 2013 2016
Geodatastyrelsens strategi 2013 2016 Geodatastyrelsen er en del af Miljøministeriet og har som myndighed ansvaret for infrastruktur for geografisk information, opmåling, land- og søkortlægning samt matrikel-
Læs mereEmilie Stage Tingskou Partner ODGERS BERNDTSON A/S
Omnichan Emilie Stage Tingskou Partner ODGERS BERNDTSON A/S Emilie er partner hos Odgers Berndtson i København, hvor hun primært arbejder med executive search inden for Consumer Products & Services, Healthcare
Læs mereCOPENHAGEN HEALTHTECH CLUSTER: VISION OG INDSATSER
COPENHAGEN HEALTHTECH CLUSTER: VISION OG INDSATSER Lancering den 19. november 2014 Jørgen Bardenfleth, styregruppeformand 20-11-2014 1 COPENHAGEN SKAL VÆRE ET GLOBALT CENTRUM FOR UDVIKLING OG TEST AF INNOVATIVE
Læs mereFORSKNINGSPLAN FOR AFDELING M
FORSKNINGSPLAN FOR AFDELING M 2012-2015 Aarhus Universitetshospital, Risskov Opdateret maj 2013 1 Indledning Forskning er en af grundforudsætningerne for vedvarende at kunne kvalificere og udvikle patientbehandlingen.
Læs mere5 7. klasse. Virksomhed og skolebod - MC Elle og Soul-Kitchen
5 7. klasse. Virksomhed og skolebod - MC Elle og Soul-Kitchen På Ellemarkskolen har 7. klasse normalt skolebod en gang om året. Her tjener de penge til deres kommende lejrskole. I dette skoleår har skoleboden
Læs mereATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018
ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018 ATP s digitaliseringsstrategi samler hele ATP Koncernen om en række initiativer og pejlemærker for digitalisering i ATP. Den støtter op om ATP Koncernens målsætning
Læs mereAfsætning b Forberedelse: 30 min. 2009 Hjælpemidler: Alle skriftlige Citat: Bilag til: HHX Afsætning B
Bilag til: HHX Afsætning B Eksamen nr. 2 Forberedelsestid: 30 min. - Se video: Intro - Forbered opgaven - Se video: Eksamen 2 - Diskuter elevens præstation og giv en karakter - Se video: Votering - Konkluder
Læs mereIT-UNIVERSITETET I KØBENHAVN. KANDIDAT I SOFTWAREUDVIKLING OG -TEKNOLOGI ITU.dk/uddannelser
IT-UNIVERSITETET I KØBENHAVN KANDIDAT I SOFTWAREUDVIKLING OG -TEKNOLOGI ITU.dk/uddannelser SOFTWAREUDVIKLING OG -TEKNOLOGI Den 2-årige kandidatuddannelse (MSc) i Softwareudvikling og teknologi er en moderne
Læs mereEn ny analyse fra REG LAB tegner en række opsigtsvækkende perspektiver for det danske fremstillingserhverv.
Pressemeddelelse Ny analyse: Fremtidens industri i Danmark En ny analyse fra REG LAB tegner en række opsigtsvækkende perspektiver for det danske fremstillingserhverv. Udflytningen af dansk produktion vil
Læs mere14 designsucceser - findings. 5 hurtige budskaber 5 tunge observationer 1 opskrift på succes
14 designsucceser - findings 5 hurtige budskaber 5 tunge observationer 1 opskrift på succes Hvem er jeg? Selvstændig siden 2001 Ledelsesrådgiver for erhvervspolitiske aktører Inden da embedsmand i ØEM
Læs mereNyborg Gymnasiums it strategi 2013 16
Nyborg Gymnasiums it strategi 2013 16 1. Indledning Denne strategi er udtryk for en status, nogle retningslinjer og en plan for den fortsatte udvikling på it området. Målet er at styrke integrationen af
Læs mereServitization via IoT i industrien nr.:
Aktivitetsplan (titel): Servitization via IoT i industrien Aktivitetsplan nr.: S7 Resumé Danske maskinproducenter er udfordrede i forhold til at udnytte digitaliseringspotentialer til at skabe nye services
Læs merePRÆSENTATION AF CENTRET
PRÆSENTATION AF CENTRET Et nationalt videncenter Nationalt Videncenter for Læsning Professionshøjskolerne drives i fællesskab mellem landets syv professionshøjskoler. Det er juridisk, økonomisk og organisatorisk
Læs mereEtnisk Erhvervsfremme 2010 2013
Etnisk Erhvervsfremme 2010 2013 Indhold Baggrund s. 1 Formål - 2 Målgruppe - 3 Indhold - 3 Organisation - 4 Budget - 7 Finansiering - 7 Baggrund I regeringsgrundlaget fra 2007 - Mulighedernes samfund -
Læs mereFaglig rapport fra Dansk Akvakultur nr. 2014-6
Delprojekt: Afsætningsfremme Dansk Akvakultur 2012-2014 (ASC) Faglig rapport fra Dansk Akvakultur nr. 2014-6 ASC, akvakultur, fisk, afsætning, eksport. 1 DATABLAD Serietitel og nummer: Faglig rapport fra
Læs mereIndledning og baggrund... 2. Mission... 2. Vision... 3. It i den pædagogiske praksis... 3. It i arbejdet med inklusion... 4
Indhold Indledning og baggrund... 2 Mission... 2 Vision... 3 It i den pædagogiske praksis... 3 It i arbejdet med inklusion... 4 It i arbejdet med: At lære at lære... 4 It i dokumentationsarbejdet... 5
Læs mereBilag. Region Midtjylland. Indstilling fra Vækstforum om bevilling til Virksomhedsnetværk for underleverandører til vindmølleindustrien
Region Midtjylland Indstilling fra Vækstforum om bevilling til Virksomhedsnetværk for underleverandører til vindmølleindustrien Bilag til Regionsrådets møde den 12. december 2007 Punkt nr. 29 Ansøgning
Læs mereUDVIKLING AF BRAND DNA Opsamling på workshop d. 7. september 2017
UDVIKLING AF BRAND DNA Opsamling på workshop d. 7. september 2017 Wilke, September 2017 2017 Side 1 OPSAMLING Retningsanvisninger for Team Danmarks fremtidige Brand DNA 1.FOKUS PÅ PROCESSEN, HVOR TEAM
Læs mereCoLab Denmark. Oplæg Kenneth Mikkelsen / Programchef @ CoLab Denmark. Sund Vækst hus, København 2015-24-02
Oplæg Kenneth Mikkelsen / Programchef @ CoLab Denmark Sund Vækst hus, København 2015-24-02 Hvad er velfærdsteknologi? - vi har vel alle en idé om det Er det Tendenser og trends - Internet of things! Øget
Læs mereDiploma in Music Business and Leadership
Obligatorisk modul Musikbranchen I samarbejde med en række af branchens aktører, udarbejdes et koncentreret forløb, der vil omfatte moduler med fokus på: Plade/musikbranchen funktioner/aktører A&R Publishingbranchen
Læs mereVækstbarometer. Internationale medarbejdere. Region Hovedstaden
Vækstbarometer Region Hovedstaden Internationale medarbejdere Region Hovedstadens Vækstbarometer er et repræsentativt panel af mere end 800 direktører for virksomheder i Region Hovedstaden. Region Hovedstaden
Læs mereEuropaudvalget 2011 KOM (2011) 0163 Bilag 1 Offentligt
Europaudvalget 2011 KOM (2011) 0163 Bilag 1 Offentligt Grundnotat til Folketingets Europaudvalg og Folketingets Udvalg for Videnskab og Teknologi Kommissionens meddelelse til Europa-Parlamentet, Rådet,
Læs mereFishFabrica The Creative Academy of The Baltic Sea Region >>Et skridt ind i den kreative økonomi
1 FishFabrica The Creative Academy of The Baltic Sea Region >>Et skridt ind i den kreative økonomi Vi lever i idéernes verden. Den verden, hvor drivkraften grundlæggende er at kunne skabe idéer og omsætte
Læs mereSådan får du hjælp i Væksthuset til din virksomheds eksport? Steen Lohse Væksthus Hovedstadsregionen. Vækstmøde den 13. maj 2014
Sådan får du hjælp i Væksthuset til din virksomheds eksport? Steen Lohse Væksthus Hovedstadsregionen Vækstmøde den 13. maj 2014 Et Væksthus i hver region Målgruppen Ambitiøse virksomheder og iværksættere
Læs mereIndustrialisering Hvad betyder det for din virksomhed?
Business & Technology Innovation Industrialisering 4.0 - Hvad betyder det for din virksomhed? Tom Togsverd, Ph.D., partner Indesmatech ApS Hvem er Tom Togsverd? Civilingeniør og Ph.D. fra DTU Compute 18
Læs mereKickstart din virksomheds digitale rejse
www.pwc.dk Kickstart din virksomheds digitale rejse Revision. Skat. Rådgivning. Har du overvejet digitalisering men ved ikke, hvor din virksomhed skal starte? Hvordan vil digitalisering i Danmark påvirke
Læs mereFREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark?
FREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark? Vice President, Chemicals, R&D, Martin Skov Skjøth-Rasmussen, Haldor Topsøe A/S 1 Hovedanbefalinger Til universiteterne
Læs mereSlutrapport. Koncepter til overvindelse af barrierer for køb og installation af VE-anlæg
Slutrapport Koncepter til overvindelse af barrierer for køb og installation af VE-anlæg Titel: Koncepter til overvindelse af barrierer for køb og installation af VE-anlæg oncepter til overvindelse af barrierer
Læs mereVision for GTS-nettet 2015. Vision for GTS-nettet 2015 1
Vision for GTS-nettet 2015 Vision for GTS-nettet 2015 1 Indhold Indledning 3 Mission fra viden til værdi 4 Vision for GTS Det centrale omdrejningspunkt for innovation 6 SMV-indsatsen skal udbygges og styrkes
Læs mereØstjyllands Spisekammer
Østjyllands Spisekammer Projektbeskrivelse til netværksansøgning Et projekt under fødevareindsatsen i Grøn Vækst-programmet 1 Indhold 1. Titel... 3 2. Formål... 3 3. De deltagende virksomheder... 3 3.1
Læs merePræsentation af. Thomas Mathiasen. Faciliterer innovation. TM-Innovation
Præsentation af Thomas Mathiasen Faciliterer innovation Personen bag - Thomas Mathiasen Mere end 20 års erfaring inden for international produktudvikling i den bio- og levnedsmiddel teknologiske industri.
Læs mereHovedlinjer. i Team Danmarks støttekoncept 2013-2016
Hovedlinjer i Team Danmarks støttekoncept 2013-2016 indholdsfortegnelse 1. Beslutningsproces og høring...3 2. Sammenhængen mellem lovgrundlaget og støttekonceptet...4 3. Tendenser i international eliteidræt...6
Læs mere