Ansøgning til Region Syddanmarks Kulturpulje 2017

Transkript

1 Ansøgning til Region Syddanmarks Kulturpulje 2017 Hvis du har spørgsmål vedr. din ansøgning er du altid velkommen til at kontakte oplevelsesteamet, Region Syddanmark. Kontaktperson er Lotte Videbæk, tlf Ansøgningsfristen er 1. september 2017 kl Generelle informationer 1.a. Projekttitel Hvad hedder dit projekt? Slotsopera på Valdemars Slot 1.b. Byregion Hvilket geografisk område dækker dit projekt? Kulturoplevelse på Sydfyn med Danmark og Nordtyskland som tiltrækningsområde. 1.c. Ansøgt beløb Hvor stort et tilskudsbeløb ansøger du om? Kr d. Samlet budget Angiv det samlede budget for projektet. Kr e. Finansiering fra anden side Søger du finansiering fra anden side? Hvis ja, oplys venligst hvilke Tilsagn fra: Svendborg Kommune Den faberske Fond Kapelmesterforeningen Toyota-Fonden Sydfyns Elforsynings Almennyttige Fond Frimodt-Heineke Fonden Oda og Hans Svenningsens Fond 15. juni Fonden Augustinus Fonden Aage og Johanne Louis-Hansens Fond Sponsorat fra Valdemars Slot Ansøgninger til: Statens Kunstfond Wilhelm Hansens Fond Svendborg Kommune (tillægsansøgning), 1

2 1.f. Projektperiode start/slut 1.g. Hvor afholdes projektet Hvornår igangsættes, og hvornår slutter projektet? 1. september august 2018 Hvor gennemføres projektet rent fysisk? 31. juli 11. august Ansøger 2.a. Ansøgers navn Ansøger kan være en kommune i en af de fire byregioner, en organisation, en institution eller en forening, hvis formål er at udvikle og gennemføre kulturelle aktiviteter. Medsend vedtægterne eller link til dem i ansøgningen. Enkeltpersoner kan ikke søge. Der kan være flere partnere i ansøgningen. Der er dog kun én aktør, der er ansvarlig for ansøgning og budget. Foreningen Slotsopera på Valdemars Slot 2.b. Adresse c/o Hotel Svendborg Centrumpladsen Svendborg 2.c. Telefonnummer d. CVR-nummer e. NEM konto nr. Du er som ansøger ansvarlig for tilskudsbeløbets anvendelse, regnskabsaflæggelse og indsendelse af evaluering. Du skal derfor aftale med projektets øvrige partnere, hvor stor andel af bevillingen, de får andel i. Konto nr f. Kontaktperson(er) Navn, , hjemmeside Bente Schimmel, formand, bettina@schimmel.dk Anne Barslev, instruktør og projektansvarlig, barslev@hotmail.com Finn Schumacker, bestyrelsesmedlem og fondsansvarlig, finn.schumacker@gmail.com 2

3 3. Projektbeskrivelse 3.a. Kort resumé af projektet Hvad går projektet ud på? Hvad er den gode idé? (max. 20 linjer) Slotsoperaen på Valdemars Slot skaber operaoplevelser af høj kvalitet for publikum, der kommer for at opleve samspillet med musikdramatik, de historiske slotsbygninger og parken. Omgivelserne giver en unik dimension til operaopsætningen, idet forestillingens placering i naturen giver en helt særlig mulighed for at bruge parken som kulisse. Det giver publikum en intens oplevelse af selv at være til stede i handlingen. Det konkrete projekt, opførelsen af Puccinis opera Tosca, er oplagt til at udnytte disse muligheder, idet handlingen originalt spiller på Engelsborgen i Rom, Med projektet vil foreningen i tæt samarbejde med Valdemars Slot og flere andre lokale aktører yde et forstærket bidrag til udviklingen af den sydfynske region som rejsemål for turister med både kultur og natur som interessefelter. Der er således tale om, at Slotsoperaen fremover vil gennemføre projekter i større skala end hidtil, ligesom foreningens projekter vil blive tilført et betydeligt kvalitetsløft. Foreningen har primo 2017 fået flere nye bestyrelsesmedlemmer med baggrund i bl.a. Copenhagen Opera Festival og Odense Symfoniorkester, og ambitionen for Tosca er at udvide målgruppen og investere og udvikle samarbejdet med de lokale aktører på kultur, hotel- og turismeområdet. 3.b. Tema Hvilke(t) af de særlige syddanske styrker og særpræg - som er beskrevet i kulturhandlingsplanen - relaterer projektet sig særligt til? Historiske byer og bygningsværker Syddanske kulturelle særpræg En særegen og mangfoldig natur Slotsoperaen på Valdemars Slot udnytter synergien mellem musikdramatikken, naturen og bygningerne i slotsparken, hvor valget af forestillinger tager udgangspunkt i de muligheder, som den særlige beliggenhed giver. Der er indgået et samarbejde med Valdemars Slot med henblik på at skabe en samlet oplevelse, der bygger på stedets kulturhistorie, det musikdramatiske indhold samt et gastronomisk element. Med Det Sydfynske Øhav i baggrunden har Slotsoperaen på Valdemars Slot en unik kulisse i forhold til traditionelle operakompagnier, som spiller indendørs, og målgruppen af turister er netop de, som værdsætter denne kombination. 3

4 3.c. Projektets leverancer Hvilke aktiviteter, events eller lignende gennemføres? Der gennemføres i alt otte opførelser af Giacomo Puccinis mesterlige opera Tosca i perioden 31. juli 11. august 2018 med et forventet publikumstal på Er der fysiske resultater af projektet og hvilke? Nej, der er ikke fysiske resultater. 3.d. Projektets målgrupper Hvem er projektets leverancer rettet mod, og hvem får gavn af projektet direkte og indirekte? Projektets målgruppe er kulturforbrugere i bred forstand, primært med bopæl omkring de store byer i Danmark og Nordtyskland, som finder kombinationen af natur- og kulturoplevelser interessant og som erfaringen viser, er har tid og økonomiske ressourcer til at betale for pakker med operabilletter, overnatninger og madoplevelser. Med et intensiveret samarbejde med hotellerne i Svendborg og selve Valdemars Slot, hvor en ny forpagter har lagt en offensiv strategi for at øge besøgstallene, vil projektet bidrage til en styrkelse af det sydfynske turismeerhverv og bidrage til at styrke regionens image som turistmagnet. 3.e. Attraktivitet Hvordan bidrager projektet til områdets attraktivitet for borgere og turister? Hvad har området af styrker og mangler, og hvordan supplerer projektet stedets øvrige oplevelsestilbud? De klassiske kulturtilbud i Svendborg og den sydfynske region som musik, teater, film og dans mv. foregår ofte indendørs, mens udendørs aktiviteter typisk har relation til idrætslivet eller den gode madkultur. Valdemars Slots fornemme kulturhistoriske status matcher godt med stedets turismemæssige komfort og kvalitet og operaforestillingernes høje kunstneriske niveau, og den samlede oplevelse, som projektet tilbyder, findes ikke på samme måde i den sydfynske region i dag. 3.f. Markedsføring og synlighed Projekter, der får økonomisk tilskud fra Regionsrådets Kulturmidler, forpligter sig til at nævne tilskuddet fra Region Syddanmark i evt. PR-materiale, i taler og på hjemmesider. Du kan downloade regionens logo på Beskriv de enkelte aktiviteter. Projektet vil blive synliggjort og markedsført via: foreningens hjemmeside, der er under udvikling i samarbejde med Destination Fyn 4

5 på andre relevante hjemmesider, fx VisitSvendborg og Svendborgkultur.dk på facebook og andre sociale medier i hotellernes markedsføringsmaterialer og hjemmesider på Valdemars Slots hjemmeside 3.g. Hovedtidsplan, projektets hovedaktiviteter og milepæle Beskriv projektets hovedtidsplan. Hvilke hovedaktiviteter skal iværksættes for at nå projektets enkelte leverancer? Angiv 3-5 milepæle. Vedlæg evt. tidsplan. November 2017 November 2017 December 2017 December 2017 Januar 2018 Juni 2018 August 2018 Finansiering tilvejebragt Ny hjemmeside åbnet Aftaler med partnere i turismebranchen Endeligt forestillingskoncept godkendt Engagement af medvirkende Prøveperiode Operaforestillinger 3.h. Aktiviteter efter projektperioden Videreføres nogle af projektets aktiviteter efter projektperioden? Af hvem og hvordan? Foreningen Opera på Valdemars Slot ønsker at fortsætte udviklingen af sine aktiviteter og samarbejde med de relevante partnere for at øge sit bidrag til en endnu mere positiv oplevelse af Det Sydfynske Øhav med øget kvalitet, større publikumstal og omsætning til følge. 4. Projektets partnere og organisering 4.a. Partneres navn 4.b. Partnerens adresse Der kan angives flere partnere. Du skal blot kopiere og indsætte tabel nr. 4 flere gange nedenfor. Husk at udfylde én tabel pr. partner. Hotellerne i Svendborg, repræsenteret ved Hotel Svendborg, Centrumpladsen 1, 5700 Svendborg 4.c. Partnerens tlf. nr. Tom Pelle Jensen: d. Partnerens CVR-nummer 4.e. Partnerens rolle i projektet Hvordan bidrager denne projektpartner? Direktør Tom Pelle Jensen står for forberedelse, planlægning og gennemførelse af salg af overnatningspakker i det øvrige Danmark og Nordtyskland. 4.f. Relation til andre projekter Findes der lignende udviklingsprojekter? Samarbejdes/koordineres der med andre projekter? Der samarbejdes og skabes erfaringsudveksling med øvrige kulturinstitutioner i Svendborg, herunder Baggårdteatret og SVEND Film og Kulturdage. 5

6 4.a. Partneres navn Der kan angives flere partnere. Du skal blot kopiere og indsætte tabel nr. 4 flere gange nedenfor. Husk at udfylde én tabel pr. partner. Odense Symfoniorkster 4.b. Partnerens adresse Claus Bergs Gade 9, 5000 Odense C 4.c. Partnerens tlf. nr d. Partnerens CVR-nummer 4.e. Partnerens rolle i projektet , p-nr Hvordan bidrager denne projektpartner? Odense Symfoniorkester bidrager med kvalitetsudvikling på nodemateriale samt rådgivning mht. udvælgelse af optrædende og musikere til orkestret. 4.a. Partneres navn Der kan angives flere partnere. Du skal blot kopiere og indsætte tabel nr. 4 flere gange nedenfor. Husk at udfylde én tabel pr. partner. Baggårdteatret 4.b. Partnerens adresse Caroline Amalie Vej 26, 5700 Svendborg 4.c. Partnerens tlf. nr d. Partnerens CVR-nummer 4.e. Partnerens rolle i projektet , p-nr Hvordan bidrager denne projektpartner? Baggårdteatret bidrager med udlån af lokaler og understøttelse af de administrative funktioner. 5. Effekter Projektet forventes at bidrage til områdets langsigtede udvikling og attraktivitet. Her spiller følgende parametre ind: 5.a. Originalitet I hvilket omfang bidrager projektet med nyt til områdets oplevelsestilbud? Er der konkurrence fra andre områder i Danmark? Med et markant kvalitetsløft og målsætning om en øget publikumsinteresse bidrager Slotsoperaen på Valdemars Slot væsentligt til udviklingen af områdets kulturturisme. 6

7 Lignende satsninger med udendørs opera findes i Skørping (Opera i Rebild) og i Hedehusene ved København (Opera Hedeland). Det er dog Slotsoperaens vurdering, at et voksende udbud af klassiske kulturtilbud inden for de enkelte genrer er medvirkende til at øge synligheden om kulturarrangementerne og dermed skabe en større efterspørgsel. 5.b. Attraktivitet og selvforstærkende kulturmiljø Bidrager projektet til at styrke eller skabe innovative kulturmiljøer i området? Hvis ja, hvordan og i hvilket omfang? Slotsoperaen vil også i 2018 kun kunne lade sig realisere i kraft af frivillig arbejdskraft, herunder kor, scenisk personale og servicepersonale til servering og billetsalg. Som et led i løftet i kvalitet og publikumstal vil denne organisation blive udviklet og professionaliseret. I samarbejde med egnsteatret Baggårdteatret vil den etablerede scene i forbindelse med Slotsoperaens opførelse blive tilbudt til lokale unge kulturaktører. Da scenen står åben og tilgængelig under spilleperioden, inviteres andre partnere derfor til at benytte sceneområdet til eftermiddagsforestillinger. 5.c. Samarbejde mellem kultur og udviklingsaktører lokalt, regionalt og nationalt Hvilke aktører (lokale, regionale og nationale) deltager i projektet og hvordan vil den koordinerede satsning øge de kulturmidler, der er til rådighed for aktørerne i regionen fremadrettet? Som nævnt medvirker Baggårdteatret og Odense Symfoniorkester som partnere til styrkelse af projektets musikdramatiske niveau, medens Valdemars Slot og hotellerne i Svendborg v/hotel Svendborg står for støtte til udviklingen af den turismemæssige satsning. Samtidig trækkes på erfaring fra Copenhagen Opera Festival, hvis aktiviteter for en stor dels vedkommende foregår udendørs. Højnelsen af projektets kvalitet på det generelle plan vil gøre det muligt at tiltrække statslige kulturmidler via Statens Kunstfond. Samarbejdet mellem Slotsoperaen og de lokale og regionale turismeaktører vil generere øget omsætning, hvoraf en andel kan geninvesteres i oplevelser og synliggørelse. 5.d. Borgernes udbytte Hvor mange borgere i området får udbytte af projektet? Beskriv og vurder målgruppens udbytte i forhold til de nuværende muligheder i området og i Region Syddanmark. Ud over publikum og de direkte involverede i projektet bidrager Slotsoperaen med et øget udbud af kvalitetsprægede kulturtilbud i den sydfynske region til øget stolthed blandt borgerne i området. Slotsoperaen medvirker dermed til at styrke fortælllingen om Det Gode Liv i den sydfynske region, der blandt andet bygger på elementerne Slow Living, Et Unikt Kulturliv og I Pagt Med Naturen. 7

8 5.e. Forventet antal tilskuere/deltagere 5.f. Øget indtjening i området Hvor mange tilskuere/deltagere forventer projektet? Hvordan kan projektet bidrage til at styrke økonomien og øge væksten og oplevelserne i området? Gennem øget turismeomsætning, se pkt. 5.g. 5.g. Tiltrækning af turister Øges turismeomsætningen og antallet af turister? Beskriv og vurder effekten? De tidligere års projekter har ifølge Slotsoperaens opgørelser bidraget til turismeomsætningen med ca. 200 overnatninger og i alt ca. 500 endagsbesøg i området, svarende til en omsætning på ca. kr ifølge VisitDenmarks metode. Målsætningen med det aktuelle projekt er at nå dobbelt så mange overnatninger og i alt ca endagsbesøg eller en omsætning på godt kr , svarende til lidt mere end en fordobling. 5.h. Områdets image I hvilket omfang bidrager projektet til den profil, området tilstræber? Angiv en kort begrundelse/forklaring. Ud over publikum og de direkte involverede i projektet bidrager Slotsoperaen med et øget udbud af kvalitetsprægede kulturtilbud i den sydfynske region til øget stolthed blandt borgerne i området. Slotsoperaen medvirker dermed til at styrke fortællingen om Det Gode Liv i den sydfynske region, der blandt andet bygger på elementerne Slow Living, Et Unikt Kulturliv og I Pagt Med Naturen. 5.i. Internationale relationer Er der evt. grænseoverskridende samarbejdsaktører involveret i projektet? Øges internationale samarbejdspartneres kendskab til Syddanmark? Ja, gennem samarbejde med Destination Fyn. 5.j. Evt. andre virkninger --- 8

9 6. Budget Specificeret budget og finansieringsbudget skal vedlægges som bilag til ansøgningen. Du kan downloade budgetskemaet fra 6.a. Budget Du skal tilpasse og beregne projektets udgiftsposter, så de stemmer overens med de konkrete projektaktiviteter angivet i ansøgningen. Du skal angive det samlede budget for projektet og ikke kun for kulturpuljens andel. Budgettet kan også vedlægges som særskilt bilag. Budget er vedlagt. 6.b. Finansieringsbudget Her angives finansieringsbudgettet for hele projektperioden. Du skal medsende evt. tilsagn om medfinansiering fra projektets øvrige parter eller andre parter. Allerede afgivne fondstilsagn eftersendes snarest muligt. Dato: 1. september 2017 Projektansvarliges underskrift: 9