Indtil nu har fonden igangsat en række projekter, og jeg vil gerne bruge lidt tid på at fortælle om det.

Transkript

1 BERETNING Det er mig en stor glæde, at byde velkommen til årets første medlemsmøde som er det ordinære repræsentantskabsmøde og dermed samtidig vores generalforsamling. Vi ved, at der står travle kalendere bag vores repræsentantskabsmedlemmer, og derfor er det også ekstra dejligt at se, at så mange har prioriteret, at være med her i eftermiddag. Viborg Innovation Fond blev stiftet i juli 2008, og vi er nu inde i vort 6. driftsår og jeg vil kort give en status på de forskellige aktiviteter, som fonden er engageret i. Indtil nu har fonden igangsat en række projekter, og jeg vil gerne bruge lidt tid på at fortælle om det. Den Internationale afdeling på Realskolen var som bekendt det første projekt vi deltog i. Skolen fungerer rigtig godt og er en attraktiv og anerkendt international skole. Skolen og afdelingens ledelse har været gode til at formidle udviklingen på skolen så det er for os at se, en rigtig god historie som viser, hvor vigtigt det er at sigte højt og at stå sammen omkring store projekter. I skolens 3. driftsår som slutter til juni er der 67 elever og 21 nationaliteter. Til næste skoleår bliver skolen fyldt op med 80 elever, som er det antal der maksimal kan være på skolen i de nuværende lokaler. Både elevtallet i indeværende og næste skoleår, er væsentlig flere end budgetteret. I forhold til interessen vil det ikke være noget problem, at fylde skolen med elever. Det bliver der heldigvis mulighed for, når Realskolen og dermed den internationale skole, i løbet af et par år, får mere plads. Jeg synes det er positivt, at dette fyrtårn lyser ud over hele kommunen ja, endog udenfor kommunen! Og vi er i bestyrelsen tilfredse med at erhvervslivet i vort område kan tilbyde forældre en international skole så de voksnes job valg, ikke afhænger af manglende professionelle uddannelsestilbud til deres børn! Desuden kan vi se, at tendensen også breder sig til danske forældre. Der er flere danske børn som også går på den internationale skole det er godt for den kulturelle integration. Helt præcis har 72% af eleverne et andet modersmål end dansk. Vi håber, at også en international gymnasial overbygning kan tilbydes indenfor nogle få år og jeg ved at stærke lokale kræfter arbejder målrettet på at få tilladelserne.) De Fem Halder, er helt unik med tre voldsteder og to herregårdspladser i gåafstand - i et utrolig spændende naturområde. Viborgenserne har altid vidst det. Nu skal resten af Danmarks befolkning og gæster fra udlandet også have muligheden for at møde Halds herligheder. Foreningen De 5 Halder fik efter en ny konstituering af bestyrelsen et fornyet livs- og virkekraft. Kulturstyrelsen, Naturstyrelsen og Viborg Kommune har arbejdet intenst med en overordnet rammeplan for Haldområdet. Rammeplanen udstikker et samlet planmæssigt grundlag for at kunne udvikle området med de 5 Halder og dermed bidrage til bedre formidling og bedre rammer for befolkningens benyttelse af området, herunder øget turisme. Da vi befinder os i et af landets smukkeste natur og kulturområder, så rummer rammeplanen også en række fredninger og bestemmelser, der skal respekteres, så de historiske og naturmæssige værdier ikke lider overlast. Med rammeplanen i hånden er Foreningen De 5 Halder i fuld gang med at realisere og projektere mange af de gode idéer, der er for Haldområdet: Et udpluk af de ting der arbejdes med er: 1

2 1. en handlings- og tidsplan, som med udgangspunkt i ramme-planen skitserer mulige samarbejdspartnere, og i hvilken takt de forskellige del-elementer i Det viborgensiske Hammershus kan og skal realiseres. Resultatet udmøntes i et prospekt, der skal benyttes til den kommende tids fondsansøgninger. 2. Der arbejdes også på etablering af et formidlingslaboratorium Danmark som er et center for formidling i det åbne landskab det er et samarbejde mellem Viborg Museum og Middelalderborge i Region Midtjylland (der er netop bevilget 1,1 mill. kr. af Region Midt til dette projekt). Centret skal nyudvikle, indsamle og dele erfaringer med nye formidlingstiltag, metoder og events med specielt henblik på formidling i det åbne landskab. 3. Der arbejdes også på etablering af Børnenes Hald, som er en historisk legeplads, der tager afsæt i De 5 Halders historie og bygninger og bliver placeret nord for Niels Bugges Kro. Med White Water Viborg skabes en kunstig Foss, som anvendes til river rafting den kan anvendes af både professionelle brugere og turister, som ønsker en spændende oplevelse. Foss en vil blive etableret som et sportsanlæg og en attraktion af international karakter. Anlægget vil blive Danmarks største og smukkeste foss og placeres nedenfor Nordisk Park, udformet på en måde, som tager maksimal hensyn til den flotte natur. I forbindelse med det fremadrettede arbejde med foss en, er vi meget glade for at Dansk Idrætsforbund har valgt at gå mere aktiv ind i ledelsen af WWV, ved at udpege fondens direktør Inge Bak til deres repræsentant i bestyrelsen. I samarbejde med rådgivere sættes processen om myndighedsgodkendelse i gang. Samtidig med at der foretages en videreudvikling og modning af centeret, med henblik på at få endelig beskrevet og vurderet de tekniske og miljømæssige forhold. Heri ligger også at få præciseret anlægs- og driftsudgifterne. Innovationsfonden vil fremadrettet være en meget aktiv drivkraft i etableringen af White Water Viborg. Det skal ses som et eksempel på den lidt ændrede strategi i Viborg Innovation Fond. Vi er ikke kun fødselshjælpere. Kan vores kompetencer anvendes på et senere tidspunkt er vi parate. Der har flere steder været tvivl om hvem der er idemanden bag WWV og hvordan det hele startede. Det blev startet på den måde, at Viborg Gymnastik og Idrætshøjskole er initiativtager og idemand bag projektet. VIF kommer forholdsvis tidlig ind i projektet og er dybt involveret i at arbejde videre med projektet både i forhold til økonomisk tilskud og arbejdstimer så for at udrede enhver misforståelse, så er Viborg Gymnastik og Idrætshøskole initiativtager og i samarbejde med VIF er projektet på det nuværende niveau. Et andet projekt er undersøgelserne om mulighederne for etablering af et oplevelses-center i forbindelse med forskningscenter Foulum kaldes Bioarium. I disse forundersøgelser har medvirket Århus Universitet, Foulum, Kvægbrugets Forsøgscenter og Agro Business Park. I samarbejde med de 3 Foulum aktører, er gennemført en forundersøgelse, udarbejdet af Eskild Hansen Strategi-bureau. Resultatet af denne undersøgelse viser, at der er et stort potentiale i forhold til formidling af viden til skoler og uddannelses-institutioner, at der også ligger en række muligheder i forhold til erhvervsaktiviteter, netværk og mødested for erhvervet, præsentation af nye systemløsninger i jord- og husdyrbruget. Men også oplagte muligheder for tilbagevendende begivenheder af både professionel karakter og i forhold til at skabe en mere folkelig forståelse for bioenergi og det biobaserede samfund. 2

3 Et oplevelsescenter er også en enestående mulighed, hvor det optimale vil være, at koble eksisterende og relevante aktører indenfor det naturvidenskabelige område sammen, således at der arbejdes videre med mulighederne i et større set op og ud fra de styrkepositioner, der også er indenfor energi-området. Nye projekter I 2012 har vi også taget nye projekter ind disse er især prioriteret med baggrund i møder med medlemmerne, hvor der har været udtrykt tilfredshed med fondens valg af projekter, men der viser sig også et ønske om at udvælge projekter, som favner bredere - således, at der er en go variation mellem fyrtårne, som er langsigtede og fyrtårne som kan realiseres indenfor en kortere tidshorisont. Så de projekter vi primært har fokuseret på i 2012 er fyrtårne, som kan realiseres indenfor 1 til 3 år bl.a. undersøger vi mulighederne for at etablere et visual climate center, som er en globe, der viser jordens atmosfære, oceanerne og kontinenterne ved hjælp af avanceret teknologi opstår en fantastisk oplevelse og forståelse for vores klode og de konsekvenser det har, når mennesker påvirker naturens gang. F.eks. kan vises: hvad betyder det for jorden, hvis vandstanden stiger 6 meter i verdenshavene. Hvor mange over hele verden har adgang til internettet vi vil se at bl.a. Afrika og Kina står svagt endnu, hvordan var det pladerne i jorden bevægede sig, da jordskælvet og tsunamien opstod i Japan for 2 år siden osv. osv. Et sådant center vil være en attraktion for både turister, gæster, beboere og som platform til at formidle viden på en ny måde. I 2012 har vi også valgt at fokuseret på at skabe mulighed for at gøre søen, herunder Sønæsområdet, til et aktivt og spændende område, som tiltrækker - og bare SKAL besøges af gæster og dem der bor i kommunen Det kunne bl.a. være mulighed for flere aktiviteter på selve søen, at der er flere steder med aktiviteter omkring søen, rekreative områder, intelligent legeplads, muligheder for intelligent sport, Viborgs maritime miljø, udskænkning, restauranter, cafeer osv. Der er rigtig mange ideer og vi arbejder målrettet for at det vil være muligt at gøre søen og søområdet mere attraktiv og spændende, sådan at søen bliver en meget større del af det at være borger eller gæst i Viborg. Dette fokus er et meget stort ønske fra mange af vore medlemmer. Derudover er vi også med på den helt korte tidshorisont. Vi en del af styregruppen i viborgs nye store fyrtårn - nemlig den nye Hærvejsfestival vi er involveret under kategorien Viden og nye veje og har her et stærkt samarbejde med flere af vore medlemmer. Vi er bl.a. involveret i at skabe spændende indhold i teltet på Domkirkepladsen den 25/6, som er en af dagene i festivalugen. Det er sådan at vi har Hærvejsmarchen en weekend og Hærvejsløbet den anden weekend. Ugen som binder disse 2 weekender sammen er Hærvejsfestugen. Af de foreløbige planer bliver der sat fokus på iværksætteri og made in Viborg i samarbejde med Viborg Egnens Erhvervsråd og der sluttes af med et brag af et lokal politisk topmøde, som laves i samarbejde med DI. Også fest og ballade så som fysikforsøg, raketter, robotter osv. lavet af uddannelsesstederne, er vi med til at skabe grundlag for og få til at ske. På vores seneste repræsentantskabsmøde, hvor temaet var hvordan gør vi det umulige muligt blev det besluttet at fonden skulle sætte sig i spidsen for at få etableret et samarbejde på tværs, da flere mente, at manglende samarbejde var den største forhindring for at få gennemført projekter. Vi er kommet langt med et samarbejde på tværs eller en 3

4 koordinationsgruppe. Gruppen består af: Visit Viborg, Viborg Handel, Viborgegnens Handelsråd, Viborgegnens Erhvervsråd, viborg Idrætsfond, Viborg idrætsråd, Viborg Kommune og Viborg Innovation Fond. Formålet er at koordinere de forskellige projekter dvs. events og fyrtårne, - og udarbejde en masterplan for, hvilke projekter, der er fælles opbakning til og den tidshorisont, der arbejdes efter i forhold til gennemførelse af projekterne. Inge vil informere nærmere om dette arbejde og gi en status. jeg vil dog lige fremhæve at af vore projekter, er De fem Halder, White Water Viborg, mere aktivitet omkring søen og Bioarium med. Dette var en gennemgang af de aktiviteter og projekter, som fonden er involveret i, og det viser tydeligt at Fonden favner bredt og har valgt at fokusere på fyrtårne indenfor meget forskellige områder, men også at vi med de nye fokusområder kommer til at skabe resultater på lidt kortere sigt. Vi er stadig et forum, hvor alle nye ideer og nye initiativer er meget velkommen Ideer vil altid blive budt velkommen og vurderet seriøst. Efter en vurdering ud fra forskellige kriterier, vil der være nogle som vi vælger at arbejde videre med. Boblerne er utrolig vigtige for at have den helt rigtige underskov af gode ideer, hvoraf flere kan vokse sig store. Sidste år valgte vi at sætte fokus på fondens succeskriterier og hvad fokus skal være fremadrettet dette vil altid være relevant. Det som vi måske især kunne sætte fokus på i år, er vores eksistensberettigelse, hvad gør egentlig at fonden har sin berettigelse, vil nogen savne os hvis vi ikke er her, har vores indsatser betydning, er vores fokus nødvendig? Til disse spørgsmål kan jeg svare følgende: Der er ingen tvivl om, at fonden har sin eksistensberettigelse og det bekræftes af følgende: - Vores medlemstal er steget meget - helt konkret fra 91 pr. 31/ til i dag at udgøre 129 en stigning på 43% - mange virksomheder har altså sendt et meget tydeligt signal om, at de mener at fondens fokus og initiativer er vigtige. Herefter kan man så stille det spørgsmål: Hvorfor ønsker virksomhederne/ vores medlemmer så at fonden er der og hvorfor har vi betydning: Hertil kan jeg svare følgende: 1. Vi arbejder med fyrtårne, som sætter fokus på Viborg kommune udenfor kommunens grænser gerne både national og international ingen anden organisation i vores område har det fokus. 2. Vores indsatser skal resultere i øget bosætning af såvel borgere som virksomheder. Det sker ved at vi sætter Viborg på landkortet via etablering/gennemførelse af fyrtårne - og ikke ved at vi forsøger at påvirke lokalpolitiske tiltag, så som at kæmpe for et motorvej vi støtter det moralsk, men det er ikke vores opgave - Det er der en række andre aktører her i området, som tager sig af. Vi har kun øje for at skabe grundlag for at få gennemført de projekter vi er en del af og at få etableret fyrtårne her i området. 3. Vi har et stærkt fokus på at samarbejde betaler sig. Fonden er afhængig af bl.a. samarbejde med kommunen og de andre aktører for at få gennemført vores fyrtårne MEN både kommunen og de andre aktører er også meget afhængige af at fonden samler trådene og er garant for samarbejde så gevinsten går begge veje. 4

5 4. Erhvervslivets opbakning til fonden er samtidig garant for erhvervslivets opbakning til de projekter som fonden arbejder med både i relation til projekter indenfor det kulturelle, uddannelsesmæssige, oplevelsesmæssige og andre områder. 5. Resultatet af vores fokus, er også at tiltrække de kompetencer, som virksomhederne her i området har behov for og som kan være svært at trække til området. Jo større fokus på Viborg via skabelse af fyrtårne, jo mere attraktivt vil det være at bosætte sig her og at flytte tilbage hertil. Konklusionen er, at fonden har en meget stor eksistensberettigelse og der eksisterer i dag ikke andre lokale fonde, foreninger eller selskaber, som har det formål og gør den indsats som fonden gør Bl.a. derfor ser vi en meget stor stigning i erhvervslivets opbakning til Viborg Innovation Fond. Hvis vi skal vurdere lidt på fremtiden ud fra Søren Kirkegaards forståelse at livet skal leves forlæns og forstås baglæns - så har vi på baggrund af fondens erfaringer, vurderet på, hvorvidt vi skal være tilknyttet projekterne i kortere eller længere tid f.eks. skal vi være en del af den bestyrelse som nedsættes for på den måde at kunne påvirke og følge det videre forløb langt tættere. Og så først trække os ud, når fyrtårnet er etableret og går i drift. Det er en vanskelig vurdering. På den ene side gider ingen at være fødselshjælper uden at der kommer et levedygtigt barn ud af det. På den anden side må vi også erkende vores styrke og ressourcer er begrænsede. Vi har ikke penge til en større organisation og skal efter vores opfattelse heller ikke have det. Vores konklusion er derfor, at vi skal være der til at støtte ildsjælene til at komme udover rampen og bidrage til at de rigtige personer og kompetencer bliver knyttet til projekterne Det betyder også at fonden vil have en meget aktiv rolle i nogle af projekterne og en mere nedtonet i andre. Men ingen tvivl om at vores succeskriterier er: At skabe grundlag for fyrtårne, som sætter fokus på Viborg, så hele kommunen opleves som attraktiv at bosætte sig og etablere virksomhed i. En forudsætning for få skabt disse fyrtårne, er samarbejde med de forskellige aktører i kommunen. Og her er vi godt på vej med samarbejde på tværs. Ved i større udstrækning at koordinere, vil vi også opnå større gennemslagskraft og kvalitet i de beslutninger, der træffes og som vedrører os alle som bor og arbejder i Viborg Kommune. Her vil jeg gerne rette en stort tak til Viborg Kommune og de forskellige aktører, der er med i samarbejde på tværs for et virkeligt godt, uselvisk og konstruktivt samarbejde, hvor dagsorden er hvordan skaber vi flere events og fyrtårne i Viborg kommune Vi har i dag ca. 130 medlemmer i Fonden, og vi er rigtig glade for at så mange er trofaste medlemmer Vi er også rigtig glade for de nye, som har valgt at bakke op om fondens aktiviteter, så velkommen til jer. For at kunne bibeholde vort aktivitetsniveau er vi stadig i den situation, at vi skal have flere virksomheder ind som medlem af fonden vort mål er at nå 150 i år. Tilgang af medlemmer, har vist været et tema på samtlige generalforsamlinger i fondens historie og nu går det heldigvis virkelig godt men vi er aldrig helt tilfredse på dette punkt. 5

6 Der har været flere af jer medlemmer, som har anbefalet et nyt medlem det er vi rigtig glade for og ingen tvivl om, at denne mund til mund anbefaling af et medlemskab af fonden, har stor betydning så det håber vi, at I vil fortsætte med. Vi skal være top of mind, når folk tænker, hvem der kan flytte nye projekter i Viborg Kommune og vi skal være attraktive medspillere for ildsjæle, der gerne vil udvikle den fantastiske kommune vi er en del af. Flere medlemmer er nødvendige!!! - ikke blot for at kunne operere i hverdagen med forundersøgelser og behandling af de mange kontakter der sendes til kontoret men også for at bibringe kapital, til at kunne støtte de allerbedste projekter. I 2012 har vi igen brugt at vores kapital. I 2013 forventer vi, at dette ændrer sig. Det skal I være med til ved at være medlem og tillige være ambassadører i forhold til nye medlemmer. Jo flere medlemmer jo større forskel kan vi gøre i skabelsen af grundlaget for etablering af fyrtårne. Jeg mener, at vi i Fonden har så godt et formål, at det skal kunne lade sig gøre, at udvikle endnu mere på helt unikke projekter i vores kommune, til gavn for alle borgere men også som en håndsrækning til kommunens erhvervsliv der er i skarp konkurrence med alle andre områder og regioner i Danmark, om at tiltrække de allerbedste kræfter. Derfor er det vigtigt - via fyrtårne at skabe fokus på Hele Viborg kommune for at styrke området som attraktivt at bosætte sig og etablere virksomhed i og vi har hver især et ansvar for at bakke op om initiativer som sikre dette formål. En tak til min bestyrelse, som består at travle folk. Det er prisværdigt, at I kan finde tid til at deltage i dette arbejde og på den måde være med til at gøre en forskel. Desværre må vi i bestyrelsessammenhænge sige farvel til Claus A. Christensen, Mikael Reventlow-Mourier og Henrik Holmris som har valgt at træde ud heldigvis ikke af fonden og jeg ved, at I alle, også fremover vil være go e ambassadører for fonden. Jeg er stolt over de aktiviteter der er igangsat, og skabt til glæde for borgere og erhvervsliv i kommunen, og jeg håber meget at I tilsvarende fremhæver fondens kvaliteter og er stolte over at være med til at støtte det fremadvendte arbejde. Det er fantastisk at være med til at gøre en forskel i vores kommune at det er muligt, kan vi takke alle jer medlemmer for. Tak til Skovgaard Museet og Anne Mette fordi vi har fået mulighed for at holde vores repræsentantskabsmøde her i dag i disse fantastisk flotte omgivelser. 6