PORTEFØLJEOVERSIGT - 1. kvartal 2017

Transkript

1 PORTEFØLJEOVERSIGT - 1. kvartal 2017

2 Marts 2017 Kære partner i Gate 21, Tak for dit engagement i Gate 21! Med din og andre gode partneres opbakning er vi lykkedes med at skabe markante resultater indenfor grøn omstilling og vækst. Gate 21 har en meget stærk partnerkreds med 41 kommuner, 2 regioner, 38 virksomheder, 1 styrelse og 6 universiteter og videnspartnere, som er engageret i projekter og Living Labs om at udvikle, afprøve og demonstrere nye teknologier, services, platforme, værktøjer, processer eller kompetencer. Det giver kommuner og regioner adgang til en mere energi og ressourceeffektiv klimaindsats og virksomheder får adgang til at udvikle morgendagens grønne løsninger. Vidensinstitutionerne får adgang til at generere ny viden, der bliver brugt i netop disse løsninger. I Gate 21 arbejder vi kontinuerligt på at forbedre vores arbejde, procedurer, systemer og gennemsigtighed til gavn for vores partnere. Det er vores ambition at bidrage til, at I som partnere i Gate 21 får et godt overblik over jeres aktiviteter i partnerskabet. Derfor sender jeg hermed en status for aktiviteter, som vi samarbejder om i partnerskabet. Oversigten er struktureret således: 1. Introduktion 2. Status for partnerskabet 3. Præsentation af indsatsområder i Gate Status på jeres projektdeltagelse Det er første gang at vi giver jer dette overblik og vi vil i 2017 og i årene fremover videreudvikle på formatet. Derfor vil vi også sætte pris på jeres feedback, så vi fremover arbejdet med et format, der skaber værdi for jeres organisation. Hvis du har spørgsmål eller kommentarer til oversigten er du meget velkommen til at kontakte mig. Venlig hilsen Trine Kromann Ansvarlig for partnere og medlemmer i Gate 21 t.kromann@gate21.dk

3 Status for partnerskabet mellem Vallensbæk Kommune og Gate kvartal 2017 Partnerværdi Med afsæt i kommunernes efterspørgsel, samler vi kommuner, vidensinstitutioner og virksomheder i projekter og Living Labs om at udvikle, afprøve og demonstrere nye teknologier, services, platforme, værktøjer, processer eller kompetencer, der giver kommuner og regioner adgang til en mere energi og ressourceeffektiv klimaindsats. Virksomheder får adgang til at udvikle morgendagens grønne løsninger, og vidensinstitutionerne får adgang til at generere ny viden, der bliver brugt i netop disse løsninger. Gate 21 hjælper også med adgang til national og international finansiering af projekter samt udfærdigelse af projektansøgninger, projektledelse og administration. I får adgang til best practice om: Grøn jobskabelse, CO2 reduktion, ressourcebesparelser, morgendagens kommercielle energi og ressourceeffektive løsninger, nye Smart City teknologier, Cirkulær Økonomi, Deleøkonomi, grøn mobilitet og Living Labs i Greater Copenhagen. Og sidst men ikke mindst leverer partnerskabet til jeres forpligtigelser i Borgmesterpagten. Vallensbæk Kommune har deltaget i følgende netværks- og vidensdelingsarrangementer i 2016/2017 Temadag om grøn omstilling og vækst som tema i planstrategier & 13. januar 2016 kommuneplaner National Smart City konference januar 2016 Workshop - Grønnere virksomheder med kommunen som 14. april 2016 medspiller Nordic Cities Workshop on Regional Cohesion in Climate Action 28./29. april 2016 and Innovation Konference om trafikstøj 18. maj 2016 X Strategisk Forum maj 2016 X Arrangement om Living Lab for Klimatilpasning 1. juni 2016 Gate 21 Smart City Hackathon 6-7. juni 2016 Konference - Greater Copenhagen Smart Solutions 6-8. juni 2016 Lighting Metropolis åbent informationsmøde 14. juni 2016 Workshop Den Digitale Masterplan 23. september 2016 Masterclass om demokratisering af vindmølleprojekter 28. november 2016 Temamøde om energi- og CO2 regnskabet 7. december 2016 Masterclass Test en Elcykel 17. januar 2017 Workshop om transportprojekter for kommuner i Region Sjælland 31. januar 2017 National Smart City konference februar 2017 Masterclass Vækst via Energirenovering 9. februar 2017 X

4 Vallensbæk Kommunes projektportefølje i Gate 21 Silent City (fase 1 og ny fase 2) Moving People (tidligere B100 - grøn mobilitetsplanlægning) Smart Mobility in Loop City Energi på tværs 2 Cybersecurity Lab Forprojekt - Smart Mobility in Loop City - Part of Moving People (tidligere B100 - Smart mobility in Loop City) Energi På Tværs 1 Plan C Digital Infrastructure (Ringlys) aktivt aktivt aktivt aktivt aktivt afsluttet afsluttet afsluttet afsluttet

5

6

7 Status for Vallensbæk Kommunes projektdeltagelse - 1. kvartal 2017 ENERGI Energi på tværs - del 2 Projektfase: 09 I gang Formål: I foråret 2015 blev Region Hovedstaden og kommunerne i hovedstadsregionen enige om en fælles energivision. Det var kulminationen på projektet Energi på Tværs, der nu fortsætter for at omsætte energivisionen til en overordnet strategisk energiplan for hele regionen. Med udgangspunkt i den politisk anerkendte energivision og partnerskabets opbakning vil det nye projekt understøtte de første vigtige skridt frem mod en fælles fossilfri energifremtid i hovedstadsregionen. Denne fase af Energi På Tværs skal således sikre, at region, kommuner og selskaber i 2018 står med en fælles strategisk energiplan. Målet er, at den fælles plan indfrier energivisionen om et fossilfrit energisystem i 2035 og et fossilfrit transportsystem i Planen skal fungere som udgangspunkt for kommunernes egne strategiske energiplaner. Energivisionen er ambitiøs, og arbejdet med de strategiske energiplaner kræver en helhedsorienteret og koordineret tilgang til planlægningen, der medtænker blandt andet tekniske og økonomiske aspekter af omstillingsarbejdet. For at skabe en fælles energiplan vil projektet i høj grad fokusere på forsyningsselskabernes planlagte investeringer og business cases for at kunne udarbejde en fælles plan for omstillingsarbejdet, herunder en handleplan for, hvordan partnerne hver især bidrager til arbejdet. Status: Projekt godkendt af KKR i februar 2016 og regionsrådet i april Styregruppen på 16 personer har kommunaldirektør Ole Jacobsen fra Frederikssund Kommune som formand, mens Hofor-planchef Charlotte Søndergren er næstformand. Bevillingsaftalen med Region Hovedstaden er underskrevet den 14. oktober Strategiseminar for styregruppen blev afholdt i uge 41. Næsten 80 personer deltager i de fem nedsatte temaarbejdsgrupper, som alle har afholdt første møde. Der vil også blive undersøgt muligheder for at etablere et tættere samarbejde med Region Sjælland. Det energipolitisk topmøde for borgmestre den 8. maj 2017 er under forberedelse. Resultater 2016: Fase to er påbegyndt i sommeren 2016, og de konkrete resultater kommer først i Der er skabt en afklaring om projektets retning, idet styregruppen har brugt flere møder og et internt seminar på at drøfte aktiviteter og arbejdsplaner. Endvidere er der udarbejdet kommissorier for fem temagrupper,

8 som vil involvere mere end 75 personer fra både kommuner og forsyningsselskaber. De første møder i temagrupperne afholdes i januar At projektet har værdi for de deltagende forsyningsselskaber og kommuner afspejles af parternes engagement. 75 personer deltager i aktiviteterne, og disse personer bruger alene tid på projektet, såfremt de selv og deres organisationer finder, at projektet har værdi for dem. Tidsramme: Budget: kroner Donor: Region Hovedstaden, 7 forsyningsselskaber og kommuner Lead Partner: Gate 21 Partnere: Region Hovedstaden, Kommuner i hovedstadsregionen: Albertslund, Allerød, Ballerup, Bornholm, Brøndby, Christiansø, Egedal, Fredensborg, Frederiksberg, Frederikssund, Furesø, Gentofte, Gladsaxe, Glostrup, Gribskov, Helsingør, Herlev, Hillerød, Hvidovre, Høje-Taastrup, Hørsholm, Ishøj, København, Lyngby-Taarbæk, Rudersdal og Vallensbæk. Øvrige projektpartnere: Amager Ressource center (ARC), Centralkommunernes Transmissionsselskab (CTR), Hovedstadsregionens Naturgas (HMN), Hovedstadsområdets Forsyningsselskab (Hofor), KARA/NOVEREN, Nordforsyning (Norfors), Vestegnens Kraftvarmeselskab (VEKS) og Vestforbrænding Øvrige kommuner i Region Hovedstaden og Regions Sjælland kommunerne: Roskilde, Greve, Solrød og Køge. Kontakt: Anders Hasselager anders.hasselager@gate21.dk

9 TRANSPORT Moving People (Grøn mobilitetsplanlægning (ReVUS)) Projektfase: 09 I gang Formål: Udfordringerne med trængsel går ud over vækst og arbejdspladser i regionen. Det mener 94 procent af borgmestrene i hovedstadsregionen ifølge en analyse, Operate har lavet for Region Hovedstaden i Samtidig peger analysen på, at stat, region, kommuner og relevante aktører bør sætte sig sammen og finde løsninger. Og netop det gør projektet Moving People. Moving People arbejder for at gøre det nemt for pendlere at komme til arbejde på en smart, effektiv og grønnere måde gennem nemmere skift mellem bil, bus, tog eller cykel, så rejsen hænger sammen fra dør til dør. Bag Moving People står Region Hovedstaden, 18 kommuner, samt tafikselskabet Movia, Danmarks Tekniske Universitet og Gate 21. Sammen arbejder vi på at skabe størst mulig mobilitet for borgerne for mindst mulig CO2 gennem kommunal planlægning af mobilitet og samarbejde med 100 større virksomheder. De 100 virksomheder sætter mobilitet på dagsordenen i egen virksomhed og i netværk, der går på tværs af brancher og kommuner. Sammen med kommuner og udbydere af transport afprøver virksomhederne kendte og nye transportløsninger til gavn for både medarbejdere og virksomhedens vækst og bæredygtighed. 30 af de største af de 100 virksomheder danner et særligt netværk Moving 30, som skal bidrage til nye løsninger på trængselsudfordringer og give inspiration til politikere og virksomheder til at gøre en indsats for smart og effektiv mobilitet. Målene med Moving People er, at: ti procent af de kørte aleneture i bil er overflyttet til kollektiv trafik og cykel. Det svarer til cirka to millioner færre bilture per år. hver virksomhed har reduceret CO2-udledningen fra transport med seks til ti procent rejsetiden på udvalgte pendlingsstrækninger er reduceret Status: Netværket Moving 30 og det strategiske samarbejde med region, kommuner og Greater Copenhagen er ved at blive præciseret. Kommunerne udvikler erhvervsnetværk og tiltag i forhold til pendlingsstrøgene. Der er ved at blive udarbejdet en plan for evalueringen i samarbejde med Movia og DTU.

10 Resultater 2016: Under opstart af projektet: - En række videnmøder der har engageret kommunerne i mobilitetsplanlægning - Transportvaneundersøgelse som værktøj til arbejdet - Movia har leveret analyser af pendlingsstrøg - Kommunerne har udviklet på fælles projektideer. - Blandt andet er den Mobile Forstad i Furesø, Ballerup og København et samarbejde udviklet ud af Moving People. Tidsramme: Budget: kroner Donor: Region Hovedstaden Lead Partner: Gate 21 Partnere: Ballerup, Frederikssund, Fredensborg, Frederiksberg, Furesø, Helsingør, Høje Taastrup, Rudersdal og Københavns kommuner samt Region Hovedstaden, Movia, DTU, Loop City (Albertslund, Glostrup, Vallensbæk, Ishøj, Brøndby, Gladsaxe). Øvrige projektpartnere: Lyngby-Taarbæk Kommune (ikke aktive i 2017) Kontakt: Anna Thormann anna.thormann@gate21.dk

11 Smart Mobility in Loop City - Part of Moving People (tidligere Smart mobility in Loop city - forlængelse under ReVUS) Projektfase: 09 I gang Formål: I perioden /24 bygges der en letbane langs den københavnske Ring 3 fra Ishøj til Lyngby. Både for at lette trængslen på og omkring Ring 3, men også for at give pendlerne et støjsvagt og miljøvenligt alternativ til bilen. Byggeriet af letbanen vil uden tvivl påvirke trafikken i området, og derfor vil projektet Smart Mobility in Loop City fremme effektiv og grøn mobilitet under og efter anlæggelsen. Projektet vil gennem brug af mobilitetsplanlægning, netværkssamarbejde med lokale virksomheder og brugerdreven innovation fremme smart og grøn mobilitet. Formålet er at øge andelen af passagerer i den kollektive trafik og gøre det nemt at transportere sig smart og bæredygtigt og samtidigt at udvikle nye løsninger på sammenhængende transport rundt om letbanen til gavn for pendlerne, virksomhederne, kommunerne og udbyderne af den kollektive trafik. Virksomheder i det geografiske område omkring Ring 3 vil blive tilbudt hjælp til at kortlægge medarbejdernes pendlervaner og transport i arbejdstiden. På basis af resultaterne tilbyder projektet virksomhederne hjælp til at understøtte alternativer til alenekørsel i bil. Der vil både være tale om at informere om, hvordan anlægget af letbanen vil påvirke den lokale trafikafvikling, men også at promovere de muligheder, der er med bus, samkørsel og cykling, og om at pege på nye innovative transporttilbud. Bag projektet står Loop City, som er et samarbejdsprojekt mellem ti kommuner, region og stat om by- og erhvervsudvikling langs Ring 3, Gate 21, Movia og en række andre aktører. Projektet bygger videre på erfaringerne fra Formel M-projektet, som blev gennemført I løbet af sommeren 2016 vil projektet Smart Mobility in Loop City blive en del af projektet Moving People, som dækker et bredere geografisk område. Status: Siden Kick Off-mødet i september 2016 er der afviklet netværksmøder i Gladsaxe, Albertslund/Glostrup samt Lyngby-Taarbæk (Lyngby-Taarbæk Kommune har valgt ikke at være aktiv i netværket i 2017). Der hverves fortsat virksomheder til netværket i Brøndby, Vallensbæk og Ishøj, og netværket forventes at holde første møde i løbet af første kvartal. Det andet fælles netværksmøde afvikles 21. marts Resultater 2016: - Rekruttering af og dialog med mere end 50 virksomheder - Afviklet kick off møde den 21. september Afholdt (tre til fire) netværksmøder

12 - Loop City og kommunerne har fået indsigt i virksomheders bekymringer om trængsel - eksempelvis fra et kundeperspektiv, rekruttering og fastholdelse af medarbejdere - Finansiering af projektet fra Region Hovedstaden på 1,2 millioner kroner over de næste tre år - Igangsat projektudvikling af ITS-projekt - Opbygget en transportdatabase, som kan anvendes til forskning, studenterprojekter og til busplanlægning (vidensinstitutioner og Movia) - Involvering af Movia i lokale netværk (eksempelvis dialog med virksomheder i relation til busplanlægning samt udbredelse pendlerplatformen) Tidsramme: Budget: kroner Donor: Loop City kommunerne og Region Hovedstaden via Moving People Lead Partner: Gate 21 Partnere: Albertslund, Gladsaxe, Glostrup, Vallensbæk, Hvidovre, Ishøj og Brøndby Kommuner samt Region Hovedstaden, DTU og Movia Kontakt: Charlotte Hauerslev charlotte.hauerslev@gate21.dk

13 SMART CITY Silent City (fase 1 og ny fase 2) Projektfase: 09 I gang Formål: Den globale urbanisering er en realitet. I takt med at flere og flere flytter til byerne, stiger antallet af mennesker, der påvirkes af støj fra trafikken. Alligevel er det et problem, der ikke prioriteres nok, når der planlægges nye byområder, vej- og banestrækninger. For det koster. Støj fra trafikken er uden sammenligning den værste kilde til støj i vores samfund. Bare i Danmark er mere end 1,4 millioner danskere påvirket af trafikstøj, som ligger over Miljøstyrelsens vejledende grænseværdi. Og det kan have alvorlige konsekvenser som stress, angst og i værste fald død. Derfor er en række kommuner i Køge Bugt-området gået forrest i kampen mod støjen og har sammen med Gate 21 drevet projektet, Silent City siden maj Projektet har sat fokus på trafikstøj og arbejder med at vise mulighederne for og resultatet af at bekæmpe støj fra trafikken. Silent City bliver et Living Lab, der skal være med til at øge bevidstheden og teste og udvikle innovative løsninger inden for trafikstøj. I Living Lab et vil regioner, kommuner, virksomheder, forskningsinstitutioner og borgere kunne undersøge, teste og udvikle løsninger i 1:1-skala i et naturligt bymiljø. Målet er både at reducere støj fra trafikken, fremme livskvaliteten og sundheden for borgerne, og samtidigt skabe vækst for danske virksomheder, som leverer støjløsninger. Initiativet skal være med til at sætte de deltagende kommuner på verdenskortet inden for urban støjbekæmpelse. Silent City har i første fase haft fokus på kommunerne Køge Bugt-området, men er åben for at samarbejde med flere kommuner og virksomheder i hele Greater Copenhagen. Status: Fokus i Silent City fase 2 er nu på formidling og politisk påvirkning som opfølgning på den konference, der blev holdt på Christiansborg i maj 2016 og den hvidbog, der blev udgivet i den forbindelse. Der holdes møder på Christiansborg, der er dialog om REVUS med videre. Derudover fortsætter udviklingen af demonstrationsprojekter; NAG1 (støttet af markedsmodningsfonden), Miljøskærm, Soundear, Leapcraft støjmålere, Dynniq, lydskoddeprojekt med videre. Ligeledes fortsættes fundraising-arbejdet i forhold til Interreg, Realdania, Innovationsfonden, Danish Sound med flere. Endeligt arbejdes der på at danne et industrinetværk i samarbejde med Danish Sound Innovation Network og en fælles støj kortlægning. Resultater 2016: Fase 1 har resulteret i branding af kommuner, demonstrationsprojekter med investeringsbidrag til kommuner via fonde og industribidrag, påvirkning af politikere, tværkommunalt samarbejde og vidensdeling og fælles udbud af støj kortlægning

14 Tidsramme: Budget: kroner Donor: Kommuner, Region Hovedstaden, Realdania. Der søges løbende projektmidler fra diverse danske og europæiske fonde. Lead Partner: Gate 21 Partnere: Albertslund, Brøndby, Hvidovre, Ishøj, Køge og Vallensbæk kommuner samt Region Hovedstaden Øvrige projektpartnere: Projektets organisation vil udvikle sig undervejs. Flere virksomheder og forskningsinstitutioner er knyttet til projektets initiativer. Det gælder blandt andet NCC, Rockwool, Rambøll, MOE, Miljøskærm, NAG1, Brüel & Kjær, DELTA, Art Andersen, Leapcraft og Soundear Kontakt: Kirstine Hjorth Lorenzen