Region Midtjylland Regionssekretariatet

Transkript

1 Region Midtjylland Regionssekretariet Viborg, den 12. maj 2014 /SUBERG Refer fra møde i åben dagsorden Deltagere: Koncerndirektør Ole Thomsen, Sygeplejefaglig direktør Tove Kristensen, Hospitalsenhed Midt, Lægelig direktør Lone Winther, Regionshospitalet Randers, Sygeplejefaglig direktør Marianne Jensen, Regionshospitalet Randers, Sygeplejefaglig direktør Inge Pia Christensen, Hospitalsenheden Horsens, Lægelig direktør Jørgen Schøler Kristensen, Hospitalsenheden Horsens, Hospitalsdirektør Lisbeth Holsteen Jessen, Hospitalsenheden Horsens, Lægelig direktør Jens Friis Bak, Hospitalsenheden Vest, Sygeplejefaglig direktør Ida Gøtke Hansen, Hospitalsenheden Vest, Hospitalsdirektør Henning Vestergaard, Hospitalsenheden Vest, Hospitalsdirektør Gert Sørensen, Aarhus Universitetshospital, Lægelig direktør Claus Thomsen, Aarhus Universitetshospital, Sygeplejefaglig direktør Vibeke Krøll, Aarhus Universitetshospital, Lægelig direktør Per Jørgensen, Psykiri og Social, Direktør Gert Pilgaard, Psykiri og Social, Vicedirektør Christian Boel, Sundhedsplanlægning, Afdelingschef Ditte Hughes, Koncern-HR, Uddannelse, Udvikling og Arbejdsmiljø, Sekretarischef Carsten Lind, Regionssekretariet, Souschef Mette Jensen, Koncernøkonomi, Afdelingschef Mette Just Kjølby, Folkesundhed og Kvalitetsudvikling, Afdelingschef Hans Peder Graversen, Kvalitet og Sundhedsda og Fuldmægtig Lone Kibsgaard, Regionssekretariet (referent). Fraværende: Koncerndirektør Anne Jastrup, Vicedirektør Per Grønbech, Afdelingschef Frank Neidhardt, Indkøb og medicoteknik, Socialdirektør Ann-Britt Wetche, Psykiri og Social, Lægefaglig direktør Christian Møller-Nielsen, Hospitalsenhed Midt, Sygeplejefaglig direktør Claus Lassen Graversen, Psykiri og Social, Vicedirektør Kjeld Martinussen, Nære Sundhedstilbud, Hospitalsdirektør Lars Dahl-Pedersen, Hospitalsenhed Midt, Hospitalsdirektør Thomas Pazyj, Regionshospitalet Randers og Lægelig chef Erika Frischknecht, Præhospitalet. Mødet blev hævet kl

2 Godkendelse af refer fra mødet den 28. marts 2014 Det indstilles, refer fra mødet den 28. marts 2014 godkendes. Refer fra mødet den 28. marts 2014 er vedlagt til godkendelse. Referet fra mødet den 28. marts 2014 blev godkendt.

3 Akutprogram: Opsamling og perspektiv, dialogmøderne Det indstilles, orienteringen tages til efterretning. Ole Thomsen samler op på dialog og tilbagemeldinger om akutprogrammet på dialogmøderne: Hvad har vi aftalt? Hvad er det, vi vil? Hvad er vi blevet opmærksomme på? I forlængelse af dette lægges der op til, hospitalsledelserne på mødet i maj 2014 hver især præsenterer deres overvejelser vedrørende visioner og stregier for de akutte pientforløb på eget hospital. Kredsen drøftede behovet for yderligere tale akutområdet op, herunder om der skal gøres mere for få genfortalt historien om bevæggrundene for implementere akutprogrammet. Der fulgte en drøftelse af funktionsbeskrivelsen for akutlæger, herunder tonen i sprogbruget og bredden i beskrivelsen. På baggrund af dialogen arbejder Sundhedsplanlægning videre med funktionsbeskrivelsen for akutlæger teksten lægges over i en funktionsbeskrivelsesramme og sendes til trykprøvning på akuthospitalerne, via hospitalsledelserne. Funktionsbeskrivelsen indgår sammen med beskrivelser af teamorganision og samarbejdsaftaler i det nye, samlede og reviderede akutprogram, der udarbejdes på baggrund af visionsdiskussion, skriftligt input fra akuthospitalerne og oplæg fra hospitalsledelserne. Det er tidligere aftalt, hospitalerne sender deres visionsbeskrivelse for akuthospitalet til Sundhedsplanlægning senest den 1. maj På mødet besluttedes det, fristen for indsendelse udsættes til 1. juni Hospitalsledelserne præsenterer visionerne mundtligt på mødet i juni 2014.

4 3 Derudover blev det aftalt, der på mødet i Stregisk Sundhedsledelsesforum i maj 2014 kommer et punkt vedrørende konsekvenser af implementering af akutprogrammet, og herunder en drøftelse af prioriteringer indenfor de økonomiske rammer. Punktet er en opfølgning på beslutning på mødet den 28. november 2013 i Stregisk Sundhedsledelsesforum, hvor kredsen pegede på, der er behov for, der findes tid og rum til en diskussion af, hvad realisering af akutprogrammet kommer til betyde for den øvrige drift. Endelig blev det aftalt, psykiriens integrion i akutafdelingerne tages op som tema på et senere møde. soversigt vedrørende akutområdet sendes med referet ud.

5 Akutprogram: Orientering, faglig gennemgang og politisk behandling Administriv akutprogramgruppe indstiller, orienteringen tages til efterretning. Ole Thomsen og Christian Boel orienterer om hospitalsudvalgets og regionsrådets involvering i arbejdet med akutprogrammet og om de foreløbige forventninger til resultet af den faglige gennemgang af akutmodtagelserne. Kredsen drøftede og godkendte udkastet til dagsorden til regionsrådets temamødet den 26. maj 2014 vedrørende emnet: Akutområdet lægebemanding af akutafdelingerne. Temamødet afholdes i regionsrådssalen, Regionshuset Viborg, emnet omkring akutområdet er på dagsordenen fra kl

6 Akutprogram: Kardiologi og ekkokardiografi i akutafdelingen Administriv akutprogramgruppe indstiller, Akutprogramstyregruppen tilslutter sig den af Hjertestyregruppen foreslåede model som den regionale stregi vedrørende kardiologisk speciallægetilstedeværelse på akuthospitalerne og varetagelse af ekkokardiografi/fast/fate i den akutte fase, administrionen (SUPL) indkalder til et møde med repræsention fra hospitalerne med henblik på, administrionen udarbejder en implementeringsplan, og implementeringsplanen efterfølgende forelægges Stregisk Sundhedsledelsesforum til orientering. I forlængelse af diskussionen om speciallægedækning på akuthospitaler, er der også behov for diskutere den kardiologiske speciallægetilstedeværelse på akuthospitalerne. Herunder er der behov for fastlægge rammerne for den indledende diagnostik/ekkokardiografi af hjertepienter på akuthospitalerne. Forventningerne til kardiologisk speciallægedækning og ekkokardiografi i akutmodtagelserne er beskrevet i tre allerede eksisterende planer. Det handler om Sundhedsstyrelsens not Styrket Akutberedskab fra 2007, Region Midtjyllands Akutplan fra 2007 og Region Midtjyllands Kardiologiudredning fra januar Forventningerne er beskrevet nedenfor: Sundhedsstyrelsen Akutplan 2007 Fælles Akutmodtagelse Traumecenter For vagtforhold anbefales det, For vagtforhold anbefales det, følgende følgende specialer bør have speciallæge specialer bør have speciallæge i til- i tilstedeværelsesvagt: Intern stedeværelsesvagt: Anæstesiologi, intern medicin, ortopædisk kirurgi, medicin (bred repræsention), intern kirurgi og anæstesiologi. medicin: Kardiologi, kirurgi, thoraxkirurgi og ortopædkirurgi. Endvidere skal der være speciallæger med kompetence til foretage På mriklen skal der være døgndækkende akutte ultralydsundersøgelser, kompetence til varetagelse af herunder ekkokardiografi. akutte ultralydsundersøgelser og ekkokardiografi. Der skal ifølge Sundhedsstyrelsen være speciallæger i tilstedeværel- Akutplanen følger anbefalingerne fra sundhedsstyrelsen, hvilket indebærer

7 6 Kardiologiudredning sesvagt med kompetence til foretage akutte hjerteundersøgelser, herunder ekkokardiografi. Der er kardiologiske speciallæger nok til dække op til fem akutmodtagelser i Region Midtjylland, hvis speciallægerne har rådighedsvagt. Kardiologiudredningen indeholder følgende konkrete anbefalinger vedrørende kardiologisk speciallægedækning og ekkokardiografi: krav om kardiologer i tilstedeværelsesvagt på mriklen. At der på akuthospitalerne skal kunne foregå kardiologisk vurdering døgnet rundt. Derfor skal ekkokardiografi kunne varetages på døgnbasis. At yngre læger under videreuddannelse i det sidste år af deres uddannelse skal kunne indgå i den kardiologiske vagtdækning på lige fod med de kardiologiske speciallæger. Kardiologiudredningen peger også på muligheden for, der på hospitaler, hvor det ikke er muligt døgndække ekkokardiografi med kardiologiske speciallæger, kan uddannes akutlæger til deltage i varetagelsen af døgndækket ekkokardiografi efter delegion af en kardiologisk speciallæge. Udover de konkrete overvejelser om speciallægetilstedeværelse og kardiologisk vurdering, peger Kardiologiudredningen på, der er behov for sikre en mere ensartet organisering af den kardiologiske vagtdækning i akutafdelingerne, så det sikres, hjertepienter i Region Midtjylland modtager samme tilbud, uanset hvilket hospital de indlægges på. Tilrettelæggelse af kardiologisk speciallægedækning og ekkokardiografi har på baggrund af ovenstående været diskuteret i Region Midtjyllands Hjertestyregruppe, på møde af 18. november 2013.

8 7 Hjertestyregruppen anbefaler, der arbejdes videre med en model, hvor der: På Traumecenter på højtspecialiseret niveau (Aarhus Universitetshospital) sigtes mod kardiologiske speciallæger i tilstedeværelse døgnet rundt. På de øvrige akuthospitaler sigtes mod sikre den kardiologiske døgndækkende tilstedeværelse af kompetence med hensyn til ekkokardiografi, ved akutlæger oplæres i optage ultralyd af hjertet (FATE og FAST). Øvrig akut kardiologisk udredning, herunder udførelse af egentlig ekkokardiografi, foretages af kardiologisk speciallæge (herunder læger i det sidste år af hoveduddannelsen) i beredskabsvagt. Hjertestyregruppen nåede ikke drøfte forslag til deadline for realisering af ovenstående. Med udgangspunkt i dels det eksisterende plangrundlag, dels behandlingen i Hjertestyregruppen, foreslås det, ovenstående model vedrørende kardiologisk speciallægedækning på akuthospitalerne, samt varetagelse af FAST/FATE i den akutte fase, vedtages som den regionale stregi på området. På den baggrund foreslås det, administrionen (SUPL) indkalder til et møde med repræsention fra hospitalerne, med henblik på udarbejde en implementeringsplan, herunder udarbejde forslag til eventuelle overgangsordninger. Kredsen drøftede den kardiologiske speciallægetilstedeværelse på akuthospitalerne, herunder behovet for ekkokardiografi (FATE/FAST) af akutte hjertepienter. Det blev aftalt, Sundhedsplanlægning i samarbejde med repræsentanter fra hospitalerne udarbejder en implementeringsplan for varetagelse af ekkokardiografi i akutafdelingerne. Det blev også aftalt, planen udarbejdes indenfor 6-12 måneder, hvorefter den sendes til orientering i Stregisk Sundhedsledelsesforum.

9 Stus, projekt ny styring i et pientperspektiv Det indstilles, stus for projekt ny styring i et pientperspektiv tages til efterretning. Projektets stus Projektet giver forts stor opmærksomhed både i regionen og udenfor regionen. Således modtager administrionen henvendelser fra en række forskellige parter, der gerne vil høre mere om projektet. Konkret har der, efter godkendelse af projekt ny styring i et pientperspektiv i regionsrådet den 29. januar 2014, været afholdt en møderunde med afdelingerne. Formålet med møderunden har været det videre arbejde med operionalisere bruttolisten af mål, drøfte rapportering af mål og slutteligt drøfte, hvordan der kan arbejdes med pientoplevet kvalitet på afdelingerne. Der er vedlagt et bilag med en overordnet oversigt over de mål afdelingerne har udvalgt. I møderunden har henholdsvis Den Fælles BIenhed og CFK Folkesundhed og Kvalitetsudvikling deltaget. Der mangler endnu blive afholdt et møde vedrørende undersøgelser af pientoplevet kvalitet med Hoved-Neuro- Centret. Mødet vil finde sted i maj Den 24. april 2014 er hospitalernes projektledelser inviteret til et møde, hvor indholdet er præget af arbejdet frem mod første delevaluering. På mødet giver hospitalernes projektledelser en stus. Dernæst drøftes det, om projektet er på rette vej og tilstrækkelig ambitiøs i forhold til formålet. Endelig listes forventningerne til indholdet af første delevaluering til regionsrådet den 24. september Projekt ny styring i et pientperspektiv er tilknyttet følgeforskning, som er forankret i CFK Folkesundhed og Kvalitetsudvikling. For sikre opbakning til følgeforskningen, har det været på dagsordenen på relevante MED-udvalg i regionen, og der er givet tilbagemeldinger om opbakning til forskningen. Der er udsendt et spørgeskema til alle involverede afdelinger i projektet samt kontrolafdelinger i starten af april. Frem mod første delevaluering til regionsrådet Den 24. september 2014 præsenteres den første delevaluering af projekt ny styring i et pientperspektiv for regionsrådet. Projektets styregruppe, Lederforum for Kvalitet drøfter og godkender processen frem mod første delevaluering på mødet den 25. april en til mødet i Lederforum for Kvalitet er vedhæftet til orientering.

10 9 Kredsen drøftede stus for projektet ny styring i et pientperspektiv og godkendte procesforløbet. Kredsen var enige om fastholde og fortsætte fokus på, god kvalitet og faglighed er den billigste måde gøre tingene på.

11 Årsrapport 2013 for Den Regionale Lægemiddelkomité i Region Midtjylland Det indstilles, årsrapporten 2013 for Den Regionale Lægemiddelkomité i Region Midtjylland tages til orientering. Den Regionale Lægemiddelkomite har igen i 2013 været optaget af få implementeret de mange nionale anbefalinger fra Rådet for Anvendelse af Dyr Sygehusmedicin (RADS). Der er i løbet af året blevet tilført væsentligt flere ressourcer til området, idet der er etableret to analysegrupper, hospitalsanalysegruppen og praksisanalysegruppen. Begge analysegrupper har haft fokus på få overblik over forbrug og indsser, således der fremover er bedre muligheder for agere proaktivt. Den Regionale Lægemiddelkomitès specialistgrupper har været under omorganisering, og der er nu skabt en organision, som sikrer, der bliver øget samarbejde mellem Den Regionale Lægemiddelkomité, specialistgrupperne, specialerådene og PLO-Midtjylland (Praktiserende Lægers Organision). Den Regionale Lægemiddelkomité er i samme forbindelse udvidet med et medlem fra de privpraktiserende speciallæger. Den Regionale Lægemiddelkomités hidtidige specialistgrupper og arbejdsgrupper har været i gang. Den Regionale Lægemiddelkomité har brug for specialister til løse konkrete opgaver. Den Regionale Lægemiddelkomité har i det forgangne år haft forskellige temaer og gæster på møderne for give tid til en dybere indsigt i områderne. Temaerne var i 2013 Fælles Medicinkort, damuligheder og psykiri. Den Regionale Lægemiddelkomité vil i 2014 forts have fokus på kvalitetsudvikling med en foreløbig liste over arbejdsindsser i Implementere yderligere nye behandlingsvejledninger fra Rådet for Anvendelse af Dyr Sygehusmedicin (RADS) og Koordineringsrådet for ibrugtagning af sygehusmedicin (KRIS). Hospitalsanalysegruppen vil forts have fokus på implementeringen og monitoreringen af nye eller opderede vejledninger fra RADS og KRIS. Løbende iagttage faktorer med indflydelse på lægemiddelforbruget, f.eks. tilskudsændringer og pentudløb. Praksisanalysegruppen vil forts følge med i udviklingen af lægemiddelforbruget på praksisområdet og have øje for forbrug, der er uhensigtsmæssigt. Videreudvikle samarbejdet med specialistgrupper og specialeråd om behandlingsvejledninger. Efter omorganiseringen af specialistgrupperne vil Den Regionale Lægemiddelko-

12 11 mité fokusere på etablere et bedre og tættere samarbejde med specialistgrupperne, blandt andet om udarbejdelsen af regionale behandlingsvejledninger. Initiere samarbejde med privpraktiserende speciallæger i psykiri. Fokus på udvalgte temaer til møderne i Den Regionale Lægemiddelkomité. Der vil i 2014 forts være temadrøftelser på møderne i Den Regionale Lægemiddelkomité for sikre, der afsættes tid til fordybelse. Et eksempel på en temadrøftelse er pientsikkerhed. Videreudvikle samarbejdet med embedslægeinstitutionen omkring afhængighedsskabende medicin. Planlægge og etablere mere effektiv indberetning af bivirkninger. Den Regionale Lægemiddelkomité arbejder, i samarbejde med Sundhedsstyrelsen, på forenkle indberetningen af bivirkninger ved udarbejde en løsning, der muliggør indberetning af bivirkninger direkte fra regionens EPJ-system til Sundhedsstyrelsen. Fokusere på rionel farmakoterapi, herunder polyfarmaci, overmedicinering af afhængighedsskabende lægemidler og seponering. Den Regionale Lægemiddelkomité vil også i 2014 på baggrund af lægemiddelforbrugsda iværksætte indsser af pientsikkerhedsmæssig- og/eller økonomisk karakter. Udarbejde vejledning m.v. om dosisdispensering. Den Regionale Lægemiddelkomité har neds en arbejdsgruppe med det formål finde løsninger, der sikrer optimal og ensartet anvendelse af dosisdispensering i samarbejdsfeltet mellem almen praksis, hospitalerne, hjemmeplejen og apotekerne. Udarbejde vejledning om ordinion af lægemidler i praksissektoren (Basislisten). Formidle Lægemiddelkomiteens arbejde. Den Regionale Lægemiddelkomité vil i 2014 have fokus på formidling af komitéens arbejde til komitéens interessenter. Kredsen tog årsrapporten 2013 for Den Regionale Lægemiddelkomité i Region Midtjylland til efterretning.

13 Opfølgning på drøftelse af den sundhedsfaglige rådgivningsstruktur Det indstilles, mulighederne for en mere tværfaglig rådgivningsstruktur drøftes, herunder forslaget om, der opnås erfaring med tværfaglig rådgivning inden for 2-3 specialer. Stregisk Sundhedsledelsesforum drøftede den 28. marts 2014, hvordan den sundhedsfaglige rådgivning kunne blive mere tværfaglig. I den forbindelse ønskede man igangsætte en dialog med specialerådene om mulighederne for øge den tværfaglige rådgivning. Udgangspunktet er dog stadig, specialerådene leverer den lægefaglige rådgivning til Region Midtjyllands ledelsesplan og administrion. Behovet for en tværfaglig rådgivning bliver mere aktuel, blandt andet fordi pientforløbene: er blevet mere komplekse involverer flere faggrupper går på tværs af sektorer skal klares inden for kortere tidsgrænser. Region Midtjyllands Sundhedsplan lægger vægt på større sammenhæng og helhed i pientforløbene. Indfrielsen af denne ambition medfører et behov for større koordinering mellem faggrupperne. Formålet med en tværfaglig rådgivning er således understøtte koordineringen mellem faggrupperne, ligesom en tværfaglig rådgivningsstruktur bedre vil afspejle den kliniske virkelighed. Derudover er forventningen, tværfaglig rådgivning i højere grad vil understøtte en eventuel efterfølgende implementering af nye tiltag. For opnå erfaringer med en tværfaglig rådgivningsstruktur foreslås det, specialerne for pædiri og geriri tjener som inspirion, men der kan også være andre specialer, der er relevante. Inden for geririen arbejdes der f.eks. med udgående tværfaglige teams. Det kan i den forbindelse være relevant med inddragelse af sygepleje- eller terapeutfaglig rådgivning. Rammevedtægterne for de lægefaglige råd De gældende rammevedtægter for de lægefaglige råd i Region Midtjylland giver mulighed for via 7, forretningsudvalget for det pågældende specialeråd kan sammensætte sig anderledes end rammevedtægterne lægger op til. Tilsvarende indeholder 8 muligheden for, specialerådene kan nedsætte ad hoc udvalg af tværfaglige arbejdsgruppe. Endelig giver 11 mulighed for, vedtægterne kan ændres efter forslag fra forum for specialerådsformændene eller fra det politisk/administrive niveau. Ændringerne kan dog kun gennemføres i enighed blandt alle specialeråd.

14 13 Næste skridt Målet om gøre erfaringer med mere tværfaglig rådgivning bringes ind i den igangværende dialog med Lægeforeningen og specialrådsformændene om udarbejdelsen af et fagligt kodeks for specialerådsudtalelser. Kredsen drøftede mulighederne for en mere tværfaglig rådgivningsstruktur, herunder forslag til prøvehandlinger i forhold til tværfaglige specialeråd. Det blev aftalt afprøve tværfaglige specialeråd indenfor områderne: psykiri, neurologi, pædiri, geriri og nefrologi. Derudover blev det også aftalt lave prøvehandlinger for tværfaglig rådgivning indenfor akutområdet. Sundhedsplanlægning udarbejder et princippapir herom til næste møde den 21. maj 2014 i Stregisk Sundhedsledelsesforum, som skal danne udgangspunkt for den kommende i dialog med Lægeforeningen om specialerådene. Derudover ønskede kredsen høre nærmere om Region Sjællands erfaringer med tværfaglig sundhedsfaglig rådgivningsstruktur på et senere møde i Stregisk Sundhedsledelsesforum.

15 Eventuelt Eventuelt. Seminar for Stregisk Sundhedsledelsesforum Stregisk Sundhedsledelsesforum holder et seminar den 27., 28. og 29. august 2014 i Hamborg. Seminaret har overordnet koncernopmærksomhed som tema. Der vil være fokus på identificere de drivkræfter, der er i Stregisk Sundhedsledelsesforum, herunder se på hvordan de kræfter arbejder sammen, og hvordan samarbejdet kan gøres bedre. Seminaret er som udgangspunkt for de somiske hospitalsledelser. Koncern HR sender mødeindkaldelser ud og planlægger programmet. Møde vedrørende udredningsret Ole Thomsen orienterede kort om et meget positivt møde med hospitalerne vedrørende udredningsretten og tilføjede, der er en god fælles tankegang i forhold til se på, hvordan vi løser opgaven som koncern. Milepæle på sundhedsområdet i 2014 Ole Thomsen orienterede om Administriv Sundhedsledelses drøftelse af arbejdsgrundlaget for sundhedsområdet. Der er foreslået fire programmer/temaer, hvor milepælene skal aftales. Programmer/temaer, hvor vi kan arbejde med milepæle i 2014: Akutområdet På Pientens Præmisser Udredningsret Realisering af en ny sundhedsaftaleproces. Kredsen drøftede programmerne/temaerne og ønskede, der kom fokus på daunderstøttelse af arbejdet med milepæle. Derudover drøftede kredsen behovet for sikre, alle er enige om forventningerne til indssområderne og prioriteringerne i forhold til daarbejdet i BI-enheden. Det blev aftalt, der på mødet i Stregisk Sundhedsledelsesforum den 26. juni 2014 kommer et punkt vedrørende BI-bestyrelsens leveranceplan i forhold til implementering af daområder (roadmap) m.v. Derudover blev det aftalt, hver hospitalsenhed/hospital udpeger én person, som kan deltage i en arbejdsgruppe vedrørende milepæle på sundhedsområdet. Arbejdsgruppen

16 15 skal blandt andet se på aktiviteter, terminer m.v. i forhold til milepælene, herunder se på hvordan arbejdet tilpasses de forskellige programmer/temaer. Der vil som udgangspunkt være forskellige tilgange til hvert af temaerne. Indmelding af medlemmer til arbejdsgruppen sendes til Ditte Hughes, Koncern HR inden næste møde i Stregisk Sundhedsledelsesforum den 21. maj Aarhus Universitetshospital orienterede kort om, de deltager med en afdeling i et afbureaukriseringsprojekt i regi af Danske Regioner. Formålet med projektet er identificere konkrete tiltag til afbureaukrisering, der kan gøre det daglige arbejde nemmere for medarbejderne til gavn for pienterne. Organisering af serviceområdet på Aarhus Universitetshospital Hospitalsdirektør Gert Sørensen, Aarhus Universitetshospital orienterede om stus på projektet omkring organisering af serviceområdet. Stusnot vedrørende projektet sendes til Stregisk Sundhedsledelsesforum til orientering. Kvartalsregnskab Kredsen drøftede kort stus for kvartalsregnskabet pr. 31. marts 2014 for koncernen.

17 Næste møde Næste møde i Stregisk Sundhedsledelsesforum er onsdag den 21. maj 2014 kl Mødet afholdes på Aarhus Universitetshospital, Brendstrupgårdsvej 100, 8200 Aarhus N, Skejby, mødelokale 4, loftskilt 15 i stuen. Næste møde i Stregisk Sundhedsledelsesforum afholdes den 21. maj 2014 kl Mødet afholdes på Aarhus Universitetshospital, Brendstrupgårdsvej 100, 8200 Aarhus N, Skejby, mødelokale 4, loftskilt 15 i stuen.