Nationale målsætninger I nedenstående oversigtsark, vises status på indikatorer på som fremgik på drift- og udviklingsaftalemøderne i august måned.

Transkript

1 Bilag 4 Dato: 28. september 2018 Driftsaftaleopfølgning pr. 31. august 2018 på de fire somatiske sygehuse I dette notat gives en opfølgning på driftsaftalerne for sygehusene pr. 31. august Status på de enkelte delelementer Der gives her en status på de tre elementer i de fire somatiske sygehuses driftsaftaler. De tre elementer er: Nationale målsætninger Regionale målsætninger Virksomhedsmålsætninger Nationale målsætninger I nedenstående oversigtsark, vises status på indikatorer på som fremgik på drift- og udviklingsaftalemøderne i august måned. Første kolonne viser målsætninger, anden kolonne viser indikatorer, tredje kolonne viser status og trend og sidste kolonne viser tidspunkt for opgørelse. Farvemarkeringen viser om målet er opfyldt (grøn), usikker udvikling bør have opmærksomhed (orange) eller ikke opfyldt (rød). En cirkel angiver et punktmål eller en proces, pilen viser retning på udviklingen. Status og trend for de nationale målsætninger i august måned Brevid: Nationale målsætninger Indikator Status og trend Opgjort pr. Hurtig udredning og behandling: Opfyldelse af kræftpakkeforløb Alle kræftpakker skal opfylde målsætningen om en overholdelsesgrad på mindst 90 pct. Udviklingen viser en positiv trend over tid for udvalgte pakker. 71 jun-18 mar-18 Forebyggelige indlæggelser for ældre over 65 år falder med minimum 5 procentpoint. Udviklingen viser en positiv trend over tid Andel akutte genindlæggelser indenfor 30 dage skal forbedres med minimum 1,5 procentpoint. Målsætning 9 % 11 dec-17 jul-18 Styrket indsats for kronikere og ældre patienter: Indlæggelser Udviklingen viser en positiv trend over tid Andel akutte indlæggelser blandt borgere med KOL skal reduceres 5 procentpoint. Udviklingen viser en positiv trend over tid. Andel akutte indlæggelser blandt borgere med Diabetes-2 skal reduceres med 5 procentpoint. jul-18 dec-17 dec-17 Behandling af høj kvalitet: Øget patientsikkerhed Antallet af sygehuserhvervede infektioner med Clostridium Difficile skal nedbringes.maximalt 15 pr borgere 15,4 1. kvartal 2018 Side 1

2 Hurtig udredning og behandling: Opfyldelse af kræftpakkeforløb Kvalitetsmålet vedrørende kræftpakker handler om efterlevelse af de samlede forløbstider for alle organspecifikke kræftpakker. Med samlet forløbstid menes perioden fra henvisning til start på behandlingen. Kun patienter, der modtager initial kræftbehandling, indgår under samlet forløbstid. Samlet for Region Sjælland er der ikke nogen klar udvikling i andelen overholdte kræftpakkeforløb. Andelen overholdte kræftpakkeforløb har i hele perioden ligget under det ønskede niveau på 90 procent og har svinget omkring et niveau på 71 procent (juni 2018). Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse ligger på den forkerte side af målsætningen. Passiv ventetid (sundhedsfaglig eller patientens eget valg) er medvirkende til at den samlede forløbstid ikke overholdes. Der arbejdes generelt målrettet på Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse med opfyldelse af kræftpakkeforløb. Sygehusets kvalitetsforbedringssystem, som omfatter systematisk opfølgning med tidstro data, problemløsning, afprøvning og implementering, er en gennemgående metode for sygehusets arbejde med kvalitetsforbedring og kapacitetsøgning. Sjællands Universitetshospital ligger på den forkerte side af målsætningen. Særligt komplicerede forløb afholder målopfyldelsen fra at blive fuldt realiseret. Sjællands Universitetshospital arbejder løbede med optimering af patientforløb og arbejdsgange samt optimering af samarbejdet med eksterne parter. Holbæk Sygehus og Nykøbing F. Sygehus har hhv. 77 procent og 100 procent målopfyldelse. Sygehusene har ganske få kræftpakkeforløb, hvorfor metodisk kan meget få forløb give store udsving med hensyn til den procentvise målopfyldelse. Styrket indsats for kronikere og ældre patienter: Indlæggelser Forebyggelige indlæggelser blandt ældre over 65 år Forebyggelige indlæggelser dækker over indlæggelser med visse akutte sygdomme og tilstande blandt ældre, som kommunerne sammen med regionerne ofte har gode muligheder for at forebygge. Det drejer sig blandt andet om indlæggelser som følge af luftvejsproblemer, dehydrering, blærebetændelse, brud, ernæringsbetinget blodmangel og tryksår. Indikatoren på regionsniveau måler antallet af forebyggelige indlæggelser pr ældre (+65) og målet er et fald i antal indlæggelser over tid. På regionalt niveau ses ikke nogen klar udvikling i andelen forebyggelige indlæggelser blandt ældre over 65 år. Andelen har i længere tid ligget og svinget omkring målsætningen på 4,7 forebyggelige indlæggelser per ældre. Sygehusene arbejder aktivt på at vende udviklingen. Holbæk Sygehus har blandt andet etableret et udgående geriatrisk team blandt andet med henblik på at reducere antallet af forebyggelige indlæggelser. Der er også forsøg med "Fremskudt visitation", som er et partnerskabsprojekt mellem Odsherred Kommune og Holbæk Sygehus. Det består i, at en kommunal visitator 3 dage om ugen arbejder på sygehuset med de komplekse borgere. Formålet med tiltaget er netop at forebygge genindlæggelser, forkorte indlæggelsestiden og skabe et godt tværsektorielt samarbejde. Der ses en svag stigning i antal forebyggelige indlæggelser målt i absolutte tal. På Nykøbing Falster Sygehus er der igangsat forskellige initiativer i det tværsektorielle samarbejde. Der er etableret fremskudt visitation i samarbejde med Lolland Kommune. I projekt Tidlig Opsporing, som er forankret i sygehusets Akutafdeling, arbejdes i tre forskellige spor på forebyggelse af genindlæggelser og styrkelse af en sammenhængende indsats for svage og ældre borgere. Herudover er der udveksling af ledere til den kommunale visitation med henblik på at nedbryde barrierer og understøtte viden, forståelse og sammenhæng og deltagelse i det nationale satspuljeprojekt for og med de svageste ældre, hvor indsatsen er et tværsektorielt GERI-team med deltagelse af speciallæge i geriatri. På Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse har fortsat stort fokus på det tværsektorielle samarbejde, herunder forebyggelige indlæggelser og genindlæggelser. Sorø Kommune deltager fra uge 34 på de tværsektorielle tavlemøder, hvor også Slagelse Kommune deltager sammen med almen praksis og Psykiatrien. Side 2

3 På Sjællands Universitetshospital indgår målsætningen i årsaftalen for de enkelte afdelinger på Sjællands Universitetshospital, idet der er lagt op til, at den enkelte afdeling lokalt beslutter og igangsætter initiativer. På hospitalsniveau arbejdes blandt andet med et projekt om tværsektorielle delestillinger, der skal sikre bedre overgange mellem sektorerne og reducere antallet forebyggelige indlæggelser af ældre patienter. Akutte genindlæggelser Akutte somatiske genindlæggelser kan være udtryk for uhensigtsmæssige forløb eller skyldes kvalitetsproblemer ved behandling og pleje før, under og efter indlæggelse. Genindlæggelser er dog ikke altid undgåelige eller uhensigtsmæssige. Nogle genindlæggelser er nødvendige som led i et patientforløb i eget hjem eller som led i den sidste livsfase for uhelbredeligt syge patienter. Indikatoren måler andelen af akutte somatiske indlæggelser, som sker tidligst fire timer og senest 30 dage efter udskrivning fra sygehus. Regionalt svinger andelen akutte genindlæggelser omkring et niveau på 10 procent mod en målsætning på 9 procent over en 2 årig periode. Fra oktober 2017 til marts 2018 ses tegn i data på en lavere andel akutte genindlæggelser. Fra april til juli ses derimod tegn på en højere andel genindlæggelser, men hvorvidt det højere niveau er stabilt, er endnu for tidligt at vurdere. Alle sygehuse foretager analyser på genindlæggelser og har løbende opfølgning på igangsatte initiativer. Indlæggelser blandt KOL patienter Kronisk Obstruktiv Lungesygdom (KOL) er en udbredt og potentielt livstruende sygdom, som fører til åndenød, hoste og slim på grund af vedvarende nedsættelse af lungefunktionen. Antallet af akutte indlæggelser blandt KOL-patienter kan give en indikation af sygehuse, almen praksis og kommuners patientrettede forebyggelsesindsats for borgere med KOL. Indikatoren på regionsniveau måler antallet af akutte somatiske sygehusindlæggelser pr borgere med diagnosen KOL. Målet er færre akutte indlæggelser blandt KOL patienter. Regionalt viser udviklingen en positiv trend over tid (=faldende tendens), men hvorvidt det lavere niveau er stabilt er endnu for tidligt at vurdere. På Nykøbing Falster Sygehus er der er etableret behandling med hjemme-niv, et system der understøtter vejrtrækningen, som et tilbud til sygehusets KOL patienter. Der er i øjeblikket mulighed for at tilbyde behandlingen til 2 borgere og der arbejdes frem mod en udvidelse til 10 borgere. Behandlingsmuligheden anses for at have haft en betydende indvirkning på genindlæggelser for dårlige KOL patienter. Projekt Tæt på dig har arbejdet på opgaveoverdragelse af den non-farmakologiske rehabilitering og en samskabelse af de sammenhængende forløb til borgere med KOL, Type 2 diabetes og hjertesygdom. Der er i projektet arbejdet med hotlines og drop-in funktioner til hurtig kontakt, vurdering og faglig sparring. Projektet har blandt andet på KOL forløbet haft fokus på forebyggelse ved forstyrrelse i synkeprocessen, mindske utryghed ved overgange til ny inhalationsmedicin og ernæring til KOL patienter under træningen. Der ses en reduktion i antal akutte indlæggelser blandt KOL patienter siden februar Det er for tidligt at afgøre om det skyldes projektets fokus eller det er tilfældig variation. På Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse har Akutafdelingen i Slagelse og Center for lungesygdomme, som er en rådgivningsinstans for samarbejdspartnere på sygehuse, almen praksis og kommuner, startet et målrettet samarbejde for, at sikre patienterne bedst muligt når de udskrives fra sygehuset, samt at forebygge genindlæggelser. De positive effekter, der indtil nu er kommet ud af samarbejdet, fortsætter kontinuerligt fremadrettet med evalueringer én gang i kvartalet. På Sjællands Universitetshospital er der tendens til positiv udvikling med færre akutte indlæggelser blandt KOL patienter. Sjællands Universitetshospital er i dialog med de nærliggende kommuner om KOL rehabilitering med henblik på forebyggelse af akutte genindlæggelser. Indlæggelser blandt Diabetes type 2 patienter Diabetes type 2 er en kronisk sygdom, der er karakteriseret ved et forhøjet blodsukkerniveau i kroppen. Akutte indlæggelser blandt borgere med diabetes type 2 kan give en indikation af sygehusenes, almen praksis' og kom- Side 3

4 munernes indsats for denne gruppe af borgere, i forhold til at forebygge og behandle følgesygdomme. Indikatoren på regionsniveau måler antallet af akutte somatiske sygehusindlæggelser pr borgere med diagnosen diabetes type 2. Målet er et fald i antal af indlæggelser, men andelen har i længere tid svinget omkring et niveau på 33 akutte indlæggelser per diabetes-2 patient på regionsniveau. Der ses en positiv trend på Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse, en mindre positiv trend på Nykøbing F. Sygehus, mens der ikke ses en klar udvikling på Holbæk Sygehus og Sjællands Universitetshospital. Behandling af høj kvalitet: Øget patientsikkerhed Clostridium difficile (CDI) er en bakterie, som forårsager diarré og tarmbetændelse. Bakterien rammer ofte svækkede ældre og kronisk syge patienter i behandling med antibiotika. Clostridium difficile er en af de mest almindelige årsager til diarré efter behandling med antibiotika og udgør en stor udfordring for infektionskontrol på sygehusene. Sygehuserhvervede infektioner med clostridium difficile opgøres pr borgere i regionen, og omfatter både infektioner med sygdomsdebut under indlæggelse (HOHA) og infektioner med sygdomsdebut efter udskrivelse (COHA). Der er ikke nogen klar udvikling i antal af patienter med clostridium difficile (HOHA og COHA) på regionsniveau. Niveauet har gennem længere tid svinget omkring et niveau på 16 infektioner pr borgere mod en målsætning på 15 infektioner pr borgere. På alle sygehuse sker en meget tæt opfølgning på infektionspatienter og forebyggende tiltag. Regionale målsætninger Status og trend for de regionale målsætninger i august måned Regionale målsætninger Indikator Status og trend Opgjort pr. Medarbejderen som vigtigste aktiv: Rekruttering Reduktion i antal vakante speciallægestillinger på sygehusniveau. Reduktion i antal vakante stillinger indenfor områder og specialer, som er særligt kritiske for sygehusets løbende drift og/eller udvikling. jun-18 jun-18 Sikker implementering af Sundhedsplatformen Rettidig afsendt epikrise efter udskrivning inden en hverdag for indlagte 100 % aug-18 Kapacitet Udrednings- og behandlingsretten skal være på minimum 90 pct. i eget væsen. 81 jul-18 Styrkelse af det tværsektorielle samarbejde Udbredelse af tværfaglige projekter, som understøtter de nationale mål aug-18 Udvidet samarbejde mellem somatiske sygehuse og Psykiatrien Indgåelse af samarbejdsaftale mellem Psykiatrien og de somatiske sygehuse aug-18 Medarbejderen som vigtigste aktiv: Rekruttering Alle sygehuse arbejder aktivt med rekruttering, men er fortsat udfordret på mangel af speciallæger og fagpersonale. På Holbæk Sygehus er der nedsat en rekrutterings-taskforce, der arbejder med at generere forslag til, hvordan der rekrutteres, samt at udarbejde en mere langsigtet rekrutteringsstrategi. Fælles for rekrutteringsindsatsen er, at der arbejdes med at få prioriteret rekruttering i et større omfang end hidtil. Denne indsats indebærer, at der er ved at blive gennemført et "branding" projekt, der har til formål at vise ansøgere, at Holbæk Sygehus er Side 4

5 en attraktiv arbejdsplads med spændende opgaver. Yderligere arbejdes med at gøre jobopslagene mere attraktive. Der er afholdt Åbent Hus arrangement og et rekrutterings arrangement i samarbejde med DSR. Nævnte og andre indsatsområder har resulteret i flere ansøgninger. Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse har fortsat stor mangel på speciallæger og der pågår en rekrutteringsindsats nationalt og internationalt. Der fortsat mange vakante sygeplejestillinger, men på det medicinske område opleves et fald i vakancer. Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse har et samarbejde med et eksternt rekrutteringsbureau med henblik på at skaffe ansøgere til de vakante stillinger. Nykøbing F. Sygehus har mange vakante speciallægestillinger og sygeplejerskestillinger, og er reelt uændret i forhold til behovet opgjort ultimo Nykøbing F. Sygehus og Sjællands Universitetshospital arbejder fortsat på et udkast til en fælles samarbejdsaftale om rekruttering og understøttelse af de faglige miljøer på Nykøbing F. Sygehus. En aftale om Nykøbing F. Sygehus bistår Sjællands Universitetshospital med læger i ambulante funktioner inden for geriatri og Nykøbing Falster og Sjællands Universitetshospital etablerer delestillinger i geriatri udestår, mens planen for at Sjællands Universitetshospital fremover varetager den lægelige betjening på Nykøbing F. Sygehus indenfor kirurgi følges. Sjællands Universitetshospital mangler fortsat speciallæger indenfor neurologi og klinisk onkologi. Det er lykkedes at rekruttere speciallæger indenfor radiologien. Sikker implementering af Sundhedsplatformen Epikriser (et sammendrag af patientjournal til egen læge) skal sikre, at patienterne oplever en koordineret overgang til praksissektoren, at der er sammenhæng og sikkerhed i patientforløbet og at alle lægefaglige relevante oplysninger vedrørende patienten videregives til patientens egen læge og henvisende læge. For at sikre tidstro registrering i anvendelsen af Sundhedsplatformen, opgøres andelen af rettidige afsendte epikriser. Indikatoren måler andelen af rettidige afsendte epikriser. Samlet for regionen er andelen af rettidigt afsendte epikriser efter implementering af SP stigende og ligger aktuelt på 87 procent, hvilket er lavere end målsætningen på 100 procent rettidigt afsendte epikriser. Data følges på sygehusenes hhv. afdelingernes lean og måltavler og der arbejdes på tilretning af arbejdsgange vedr. de specialer, som har lav målopfyldelse. Kapacitet Somatiske udredningsforløb, hvor udredningsretten er overholdt i eget væsen Kort ventetid til udredning har i mange tilfælde betydning for resultatet af behandlingen, ligesom ventetiden i sig selv kan være forbundet med gener for patienterne. Indikatoren måler andelen af udredningsforløb, hvor patienten er endeligt udredt inden for 30 kalenderdage i eget væsen, eller hvor der er udleveret en relevant udredningsplan. En relevant udredningsplan gives i tilfælde af 1) at patienten af faglige årsager ikke kan udredes inden for 30 dage, 2) at patienten udnytter det frie sygehusvalg eller 3) at patienten ønsker udredning på et senere tidspunkt end tilbudt. Der er ikke nogen klar udvikling i andelen opfyldte udredningsforløb i eget væsen. Andelen har regionalt i hele perioden svinget omkring et niveau på 81 procent, hvilket er under det ønskede niveau på 90 procent. Alle sygehuse bortset fra Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse ligger under det ønskede niveau. Alle arbejder løbende med optimering af flow i ambulatorier og arbejdsgange på sengeafsnit med henblik på frigivelse af ressourcer til udvidelse af den aktuelle kapacitet. Indsatsen er i nogen grad udfordret af nye og mere tidskrævende arbejdsgange i Sundhedsplatformen. Sygehusene peger generelt på, at en del af faldet i overholdelse af udredningsretten skyldes manglende registrering og følgevirkninger af implementering af Sundhedsplatformen, hvilket analyseres nærmere. Der arbejdes videre på efterregistrering. På Sjællands Universitetshospital er implementeringen af antal specialfunktioner i henhold til Specialeplan 2017 i gang, men der udestår fortsat enkelte specialer. Side 5

6 Henvisninger til private sygehuse Region Sjælland har en overordnet målsætning om selvforsyning og nedbringelse af det udenregionale forbrug. Målsætningen er, at så mange af regionens borgere som muligt behandles på regionens egne sygehuse. Herunder er der en særlig målsætning om at eliminere henvisningerne til det private samtidig med, at udrednings- og behandlingsretten overholdes. Samlet ses en stigning på antal henvisninger på et niveau der ligger op mod 20 procent over niveauet for Udviklingen er specialeafhængig og afspejler, at sygehusene har fået flere henvisninger end forventet især inden for det kardiologiske område. Herudover skyldes udviklingen rekrutteringsudfordringer med hensyn til speciallæger og overgangen til Sundhedsplatformen. På Sjællands Universitetshospital viderehenvises overvejende indenfor Urologi, Oftamologi (Grå stær), ryg, kardiologi og ortopædkirurgi. For en række udvalgte specialer, herunder urologi og kardiologi, planlægges etablering af "bagstopper-funktioner". I henhold til flytning af hovedfunktioner fra Sjællands Universitetshospital til Nykøbing F. Sygehus flytter 240 ambulante patienter, hvoraf 100 patienter skal have rygkirurgi. Samarbejdet er iværksat, og Nykøbing F. Sygehus har modtaget og behandlet de første patienter i januar Styrkelse af det tværsektorielle samarbejde Målsætningen er, at få styrket samarbejdet med kommunerne med henblik på at skabe kvalitet og sammenhæng i tilbuddene, herunder til borgere med særlige behov. Indikatoren er udvikling og implementering af nye samarbejdsmodeller og metoder til at sikre sammenhængende patientforløb for patienter med tværsektorielle forløb. Nykøbing F. Sygehus projekt Tæt på dig, er tidligere nærmere beskrevet under Indlæggelser blandt KOL patienter. Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse har udviklet og implementeret tværsektorielle tavlemøder, som en ny samarbejdsmodel og metode til at sikre sammenhængende patientforløb for patienter med tværsektorielle forløb. På Holbæk Sygehus er der implementeret "Fremskudt visitation", som er et partnerskabsprojekt mellem Odsherred Kommune og Holbæk Sygehus. Det består i, at en kommunal visitator 3 dage om ugen arbejder på sygehuset med de komplekse borgere. Formålet med tiltaget er netop at skabe et godt tværsektorielt samarbejde. Udvidet samarbejde mellem somatiske sygehuse og Psykiatrien Psykiatrien i Region Sjælland har med afsæt i Visions- og Udviklingsplan for Psykiatrien i Region Sjælland initiativpligten til at sikre at samarbejdet mellem psykiatri og somatik udbygges og forstærkes. Psykiatrien fortsætter igangsatte initiativer i forhold til udarbejdelse af "samarbejdsaftaler" med alle regionens somatiske sygehuse. Virksomhedsmålsætninger - Holbæk Sygehus: Patientvenligt Sygehus Ambitionen er, at patienterne føler sig ventet og velkommen. De gode erfaringer fra Patientsikkert Sygehus anvendes til at understøtte arbejdet med det Patientvenlige Sygehus. Der arbejdes med 7 pakker, som tilsammen understøtter arbejdet med at øge patienttilfredsheden. Arbejdet kører som planlagt. Geriatrisk Fyrtårn Holbæk Sygehus videreudvikler indsatser inden for hele det geriatriske område med ambitioner om at fremstå som et Geriatrisk Fyrtårn i Der er udarbejdet en plan over milepæle for de 7 indsatsområde. Side 6

7 Virtuelt Ambulatorium Væksten i antallet og andelen af multisyge og ældre har givet Holbæk Sygehus anledning til at finde nye løsninger. Som led i dette har sygehuset indgået et offentligt-privat innovationssamarbejde (OPI-projekt) med firmaet Viewcare om udvikling af virtuelle konsultationer. Indtil videre er der udarbejdet en plan for milepæle for to patientgrupper (Hjertesvigt og KOL). Generalplan Holbæk Sygehus vurderer, at det er nødvendigt at indrette de fremtidige faciliteter anderledes end i dag. Det skal medvirke til at sikre en behandlingsstandard, som er sammenlignelig med de øvrige akutsygehuse i Danmark. En opdateret generalplan vil indgå i budgetforslag for Virksomhedsmålsætninger - Nykøbing F. Sygehus: Demensvenligt Sygehus Som ét ud af tre sygehuse i Danmark er Nykøbing F. Sygehus udvalgt til at deltage i et pilotprojekt med Demensvenlige Sygehuse. Projektets mål er, at pilotteste demensvenlige tiltag og udarbejde idekatalog, der nationalt kan danne afsæt for at arbejde med demensvenlige sygehuse. Konceptet udvikles i samarbejde med Nationalt Videnscenter for Demens, hvor udvikling og afprøvning af forskellige metoder til forbedring af pleje og behandling af patienter diagnosticeret med demens forløber planmæssigt. Nykøbing F. Sygehus har medvirket til udvikling og test af metoder til kompetenceøgning og formidler viden om kompetenceøgning på en national workshop 20. september. På et styregruppemøde i september præsenteres en forløbsmodel i forholdt til modtagelse i akutafdelingen. Ibrugtagning af nybyggeri Regionsrådet har samlet bevilget 270 millioner kroner til udvidelse af Nykøbing F. Sygehus. I starten af 2016 blev projektet (MANA) igangsat og byggeriet bliver på m2. Der forventes en glidende indflytning i MANA-byggeriets 4 etager. Rokader er iværksat i henhold til planen. Kardiologisk afdeling, Akutafdelingen og Intensivafsnittet er alle flyttet planmæssigt i første halvår. Mave/tarmafsnittet flyttes planmæssigt 1. oktober. Virksomhedsmålsætninger - Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse: Sygehusplan implementeret for den del som vedrører Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse Realisering af rokadeplan kører som planlagt og følger tidsplanen. Rokadeplanen for Slagelse Sygehus indeholder en "forårsrokade" og en "efterårsrokade". Rokaderne i foråret indebærer indflytning af Gynækologisk Obstetrisk afdeling og Børne- og ungeafdelingen fra Næstved til Slagelse, samt indflytning af 5 medicinske sengeafsnit til fase 2-huset. Administrationen er flyttet fra Næstved til Slagelse den 23. april Rokadeplanen indebærer en række ombygninger i de ældre bygninger på Slagelse Sygehus for at de fysiske rammer for Akutsygehuset i Slagelse er på plads. I foråret 2018 ombygges for at skabe gode rammer til de ambulante funktioner i Børne- og ungeafdelingen samt i Gynækologisk Obstetrisk afdeling. Der bygges om til udvidelse af dagkirurgisk enhed samt gynækologisk ambulatorie og der bygges om til IT. Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse forbereder efterårsrokaden, som indeholder en samling af ambulatorier i en række bygninger. Ifølge bygningssynet er de berørte bygninger i en ringere tilstand end først antaget. Både tidsplan og økonomi er presset og sygehuset afsøger i øjeblikket alternative løsninger. Genopbygning af Neurologisk Afdeling på Slagelse Sygehus Afdelingen er i gang med den aftalte proces for genopbygning af Neurologisk Afdeling. Kompetenceudvikling af personale i afdelingen samt etablering af klinikstruktur i ambulatorier og velfungerende rehabiliteringsfunktion, er gennemført. Den foreliggende plan for etablering af fuld funktionsdygtig neurologisk afdeling indenfor en fireårig periode er forsinket grundet vakante sygeplejerskestillinger. Side 7

8 Virksomhedsmålsætninger - Sjællands Universitetshospital: Karkirurgi Det er som led i fremrykningen af sygehusplanen for Region Sjælland besluttet, at flytte Karkirurgisk Afdeling fra Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse til Sjællands Universitetssygehus, Roskilde. Center for reproduktiv medicin Som et led i sygehusplanen for Region Sjælland har Regionsrådet besluttet at samle fertilitetsbehandlingerne på Sjællands Universitetshospital i Køge. Fertilitetsbehandlingen i regionen har hidtil været varetaget på Holbæk Sygehus, Sjællands Universitetshospital, Roskilde samt hos to praktiserende speciallæger. Center for reproduktiv medicin i Køge er åbnet 15. august. Allergicenter Sjællands Universitetshospital har fået til opgave at etablere et regionalt murstensløst allergicenter, der er udgående fra Medicinsk Afdeling, Roskilde. Allergicenteret er beskrevet, der er udarbejdet en tidsplan for etableringen og den interne organisering er i gang. Tre afdelinger er gået sammen om at bidrage til et tværfagligt allergicenter. Patientbehandlingen i regi af centret er påbegyndt den 10. september. Demensenhed Den nationale Demenshandlingsplan 2025 anbefaler at organisere tværfaglige udrednings- og behandlingsenheder for demens med det formål at sikre høj og ensartet kvalitet. Region Sjælland har således vedtaget at etablere to tværfaglige enheder i Region Sjælland på henholdsvis Slagelse sygehus og Sjællands Universitetshospital. En organisering- og finansieringsmodel er blevet godkendt den 4. september og arbejdet er sat i gang. Sjællands Universitetshospital Køge Bygningen af Sjællands Universitetshospital i Køge er et centralt element i og en væsentlig forudsætning for gennemførelsen af Regionsrådets ambitiøse sygehusplan, der skal sikre befolkningen let og lige adgang til sundhedsydelser af høj kvalitet tæt på hjemmet. Fremdriften er i overensstemmelse med procesplanen. Side 8