NYE KRAV MED NYE MULIGHEDER DET DIGITALE BYGGERI I KØBENHAVNS EJENDOMME

Transkript

1 NYE KRAV MED NYE MULIGHEDER DET DIGITALE BYGGERI I KØBENHAVNS EJENDOMME

2 KØBENHAVNS EJENDOMME En enhed under Kultur- og Fritidsforvaltningen Forvalter Københavns Kommunes ejendomsportefølje 850 ejendomme, 3000 bygninger 2,5 mio. m² bruttoetageareal 2200 lejemål kommunale og eksterne lejere 400 bygge- og renoveringsprojekter 1,5 mia. DKK (2013) 3,6 mia. DKK omsætning (2013) 550 ansatte heraf ca. 350 i rengøringsservice ejendomme pr. 1. januar 2014

3 KØBENHAVNS EJENDOMME ORGANISATION Direktør Gyrithe Saltorp Direktionssekretariat Projekt & Bygherre Gerti Axelsson Kunder & Planlægning John Dahl-Pedersen Analyse & Udvikling Pernille Bahnson Økonomi & Ejendomsadministration Peter Christian Lassen Drift & Service Jørgen Stokbro

4 KØBENHAVNS EJENDOMME ORGANISATION Direktør Gyrithe Saltorp Direktionssekretariat Projekt & Bygherre Gerti Axelsson Kunder & Planlægning John Dahl-Pedersen Analyse & Udvikling Pernille Bahnson Økonomi & Ejendomsadministration Peter Christian Lassen Drift & Service Jørgen Stokbro

5 KØBENHAVNS EJENDOMME VIDENSFLOW Projekt & Bygherre Analyse & Udvikling Drift & Service

6 KØBENHAVNS EJENDOMME VIDENSFLOW Omsætning Projekt & Bygherre KRAV Analyse & Udvikling KRAV Drift & Service

7 KØBENHAVNS EJENDOMME VIDENSFLOW Omsætning Projekt & Bygherre KRAV LEVERANCE Analyse & Udvikling KRAV LEVERANCE Drift & Service Omsætning

8 DIGITALISERINGSSTRATEGI Vi anvender it sådan, at vores kunder samt kommunen og dens borgere som helhed, oplever Københavns Ejendomme som en åben og effektiv forvalter, der leverer digitale services af høj kvalitet inden for vores forretningsområde.

9 DIGITALISERINGSSTRATEGI Vi anvender it sådan, at vores kunder samt kommunen og dens borgere som helhed, oplever Københavns Ejendomme som en åben og effektiv forvalter, der leverer digitale services af høj kvalitet inden for vores forretningsområde. Vi vil være blandt de bedste i Danmark til at tilbyde digitale løsninger baseret på en digitaliseret og effektiv forvaltning.

10 DIGITALISERINGSSTRATEGI Vi anvender it sådan, at vores kunder samt kommunen og dens borgere som helhed, oplever Københavns Ejendomme som en åben og effektiv forvalter, der leverer digitale services af høj kvalitet inden for vores forretningsområde. Vi vil være blandt de bedste i Danmark til at tilbyde digitale løsninger baseret på en digitaliseret og effektiv forvaltning. Vi udnytter Københavns Ejendommes størrelse og position til at præge samarbejdet med andre offentlige aktører om udviklingen af det digitale Danmark og påvirke markedet for it-løsninger til det offentlige.

11 DIGITALISERINGSSTRATEGI Vi anvender it sådan, at vores kunder samt kommunen og dens borgere som helhed, oplever Københavns Ejendomme som en åben og effektiv forvalter, der leverer digitale services af høj kvalitet inden for vores forretningsområde. Vi vil være blandt de bedste i Danmark til at tilbyde digitale løsninger baseret på en digitaliseret og effektiv forvaltning. Vi udnytter Københavns Ejendommes størrelse og position til at præge samarbejdet med andre offentlige aktører om udviklingen af det digitale Danmark og påvirke markedet for it-løsninger til det offentlige. Vi tænker bæredygtighed ind i vores it-løsninger og udnytter mulighederne for at anvende it-løsninger, der bidrager til Københavns Kommunes bæredygtighed generelt.

12 DET DIGITALE BYGGERI SET-UP Startopstillingen: specialister og generalister Styr på kompetencerne

13 DET DIGITALE BYGGERI SET-UP De små fortællinger i den store fortælling Styr på retningen Genkendelse, ejerskab, forankring

14 DET DIGITALE BYGGERI SET-UP Teknikken Styr på hardware, software og beskrivelser

15 DET DIGITALE BYGGERI SET-UP Ledelsen med på holdet Styr på opbakningen, når det stormer

16 DET DIGITALE BYGGERI ERFARINGER 10 % teknik 100 % mennesker Det handler om medarbejder- og organisationsudvikling

17 DET DIGITALE BYGGERI ERFARINGER Vi mener det alvorligt Vi ser muligheder hvor andre ser krav

18 DET DIGITALE BYGGERI ERFARINGER Det kører, bedre og bedre 22 projekter siden 1. april 2014

19 DET DIGITALE BYGGERI ERFARINGER Ja men, det plejer vi da ikke..? Når bygherren bliver klar i spyttet for første gang

20 DET DIGITALE BYGGERI ERFARINGER Kræv ikke mere end du skal bruge Og gør dig klart, hvor der kan slækkes, og hvor der ikke kan

21 DET DIGITALE BYGGERI ERFARINGER Kræv, at alle spiller med Så hvis vi bare laver én kollisionskontrol, så har vi opfyldt kravet..?

22 TEKST TEKST What s in it for me? Det Digitale Byggeri skaber værdi for alle - hvis alle spiller med

23 DET DIGITALE BYGGERI ERFARINGER What s in it for us? Data skal i spil ikke bare indsamles og gemmes væk Bevar fokus på brugeren og målet

24 DET DIGITALE BYGGERI ERFARING Vi øver os stadig Fra norming til performing