DGI Faciliteter & Lokaludvikling FORELØBIG. Mols Masterplan. Nuværende forhold. Januar 2015

Transkript

1 DGI Faciliteter & Lokaludvikling Mols Masterplan Nuværende forhold FORELØBIG Januar 2015

2 DGI Faciliteter og Lokaludvikling Indledning DGI Faciliteter & Lokaludvikling er en afdeling i DGI, som har en fælles profil med tre faglige tilgange til udvikling af tidssvarende lokalsamfund med gode faciliteter, rum og rammer til idræt, bevægelse og fællesskaber. Udvikling og analyse af drift, organisering og aktiviteter i idrætsfaciliteter. Udvikling af lokalsamfund og områder. Udvikling og planlægning af fysiske rum og rammer for idræt, bevægelse og fællesskab. Plan og udvikling. DGI Faciliteter & Lokaludviklings tegnestue er en tværfaglig tegnestue og et projektværksted, som fysisk er placeret på DGI Karpenhøj. Projektværkstedet og tegnestuen arbejder tværfagligt og målrettet i opgaveløsningen sammen med opdragsbestiller for at styrke idrættens fysiske rum og rammer. Tegnestuen løser opgaver både internt i DGI og overfor externe samarbejdspartnerer, når der er tale om fysisk planlægning, analyse, design og udvikling af rum og rammer for bevægelse, idræt, friluftsliv og kultur. Mennesker skaber kultur faciliteter skaber rumr DGI Karpenhøj Dragsmurvej Knebel DGI Faciliteter & Lokaludvikling - Projektværksted og tegnestue - rum og retning

3 DGI projektværksted og tegnestue Projektværksted og tegnestue DGI Karpenhøj Dragsmurvej Knebel Christine Vistoft Arkitekt MAA DGI Tegnestuen Erik Muff Reinert Art Director DGI Tegnestuen Arkitekt MAA Netværk - tilknyttet Finn Refslund Arkitekt MAA mailadresse@dgi.dk DGI Tegnestuen Arkitekt MAA DGI Tegnestuen Søren S. Bendixen Teknisk rådgiver Skydebaner sb@skydebaneforeningen.dk Marie Hundahl Erbs Arkitekt MAA Marie.Erbs@dgi.dk DGI Tegnestuen Netværk DGI Tegnestuen Praktikanter DGI Tegnestuen Bo Fisker Projektleder Bo.Fisker@dgi.dk DGI Tegnestuen Dorte Mariager Arkitekt MAA Netværk - tilknyttet Studerende DGI Tegnestuen Vi hjælper - for at andre kan nå deres mål. Vi udfordrer - for at skabe forandring. Vi fokuserer - for at opnå resultater og løsninger. Vi involverer - for at skabe samarbejde og ejerskab. 3

4 Masterplan - på vej mod et mødested for, med og af borgerne på Mols Formål Formålet med masterplanen er at: - skabe et sammenhængende kultur, uddannelses- og bevægelsesområde for alle aldre. - reaktualisere eksisterende bygningsmasser - hal og skole - omstrukturere eksisterende grønne arealer - de grønne mellemrum og gårdrum - tilføre ny bygningsmasse og funktioner - børnehus og kulturhus Pejlemærker for projektet Fleksibilitet: Det nye Kultur- uddannelse- og bevægelsesområde skal være fleksibelt. Det skal kunne rumme forskellige aktiviteter på forskellige tider. Det skal kunne danne rammen om skolens undervisning, skolens fritidstilbud, idrætsforeningens aktiviteter, selvorganiserede aktiviteter, foredrag, mindre forestillinger og fester, hænge ud efter sport, værksteder for kreative aktiviteter og det gode børneliv. Åbenhed: Området skal være åbent både fysisk og i overført betydning. Arkitektonisk og planlægningsmæssigt skal området vende sig ud mod omgivelserne i tæt kontakt med de udendørs faciliteter. Den nye kultur- og bevægelsespark skal binde områdets bygninger sammen. Desuden skal det være muligt og interessant at bruge og komme i husene - området selvom man ikke har et fastlagt ærinde der. Socialt mødested med mad-hus og borgerservice: Der skal være plads og rum i det nye og gamle bygningskompleks til at mødes og samles med venner før og efter aktiviteter. Derudover skal stedet også være indbydende for ikke aktive, som kan bruge huset og området som socialt samlingssted. Der skal desuden være et tilbud om sunde måltider til brugerne et måltid som vil samle borgerne på tværs. Sammenhæng: Sidst men ikke mindst skal området kunne samle forskellige grupper i lokalområdet som helhed. Det skal være i dette nye Kultur- uddannelse- og bevægelsesområde at borgerne på Mols og omegn samles og ud- vikler lokalsamfundet i fremtiden. Her finder vi iværksættergrupper og frivillighedshuset genbrugs biblioteket og der er mulighed for at få en kontorplads. DGI Faciliteter & Lokaludvikling - Mols Masterplan

5 5

6 Nuværende forhold zoner Ankomst/ P zone Ankomst zone Busholdeplads, P og kiss&ride Skole og SFO Småbørnsområde Idræts- og foreningsområde Det grønne aktivitetsområde DGI Faciliteter ter &L Lokaludvikling - Mols Masterplan

7 Nuværende forhold - udearealer overflader Fast underlag - parkering, skolegårde, stier og torve Grus, sand, tennisbane Græs Bygning 7

8 Nuværende forhold - udearealer beplantning og koter 13 3m 6m 4m 3m DGI Faciliteter & Lokaludvikling - Mols Masterplan

9 Nuværende forhold - udearealer forbindelser - biler mod Knebel / Vrinners / Agri bus P P P P P P mod Vistoft mod Knebelbro 9

10 Nuværende forhold - udearealer forbindelser for gående/cyklister sti til Mols Bjerge - Svends Kælder, Porskær Stendysse og Daalerne hovedindgange forbindelser sti til daalerne - Mols Bjerge, hvor skolens Lavuu er placeret DGI Faciliteter & Lokaludvikling - Mols Masterplan

11 Nuværende forhold - udearealer elementer i terræn rundkørsel trappeanlæg bandebane svævebane tarzanbane beachvolleybane amfi legestativ bålhytte sand/bane længdespring rampe lysmaster terrasse petanquebaner skur skurvogn tennisbaner slagboldsmur siddetrapper græsområde 11

12 Nuværende forhold - udearealer afstande 300 m 250 m 200 m Afstande set i forhold til tidsforbrug. 0,7-1 sek. pr. meter alt efter om man er barn, ældre eller normaltgående 150 m 100 m 50 m 6 min 5 min 4 min 3 min 2 min 1 min 100 m 200 m 300 m DGI Faciliteter & Lokaludvikling - Mols Masterplan

13 Nuværende forhold - Molshallen funktionsplan 1:250 aktivitetszone m2 mødezone - 144,6 m2 servicezone - 254,9 m2 hal depot omkl. depot omkl. foreningslokale kontor cafeteria kiosk omkl. omkl. køk mødelokale 13

14 Nuværende forhold - gymnastiksalen funktionsplan 1:250 aktivitetszone - 238,4 m2 gymnastiksal depot omkl. bad mødezone - 40,1 m2 servicezone m2 Stueplan foreningslokale/ depot fitness bad 1. salsplan DGI Faciliteter & Lokaludvikling - Mols Masterplan

15 Nuværende forhold - Molsskolen funktionsplan 1:750 Kælder: ungdomsskole Kælder: design og håndværk 1. sal: udskolingshus auditorium tomt naturfag hjemmekundskab udskolingshus sundhedsplejerske, skolelæge og mødelokaler Festsal Gl. lærerbolig lærerværelse bibliotek mellemtrins fællesareal al samlingszoner lærer-forberedelse e faglokaler SFO service og adm. undervisning Musikkens Hus 15

16 idrætshus skov Børnehus bevægelses torv kultur- og bevægelseshus kultur- og bevægelsesstrøg esstrøg kultur- ur- og bevægelsespark bevægelsespark Idræts Allé biblio SFO Hovedgreb Kultur- og bevægelses By auditorium Lokalhistorisk Hus festsal Musikkens Hus Understøtter eksisterende funktioner. Underordner sig den eksisterende struktur. Campus Fokus på parken som det fortættede rekreative sted, der binder husene og funktionerne sammen Byen inkluderer alle bygningsmasser (skole, børnehave, gymnastiksal, hal osv.) Fællesskab om udearealerne DGI Faciliteter & Lokaludvikling - Mols Masterplan

17 Hovedgreb Center for kultur- ur- idræts- og gb børneliv parkering/ aktivitetsområde tetsområd parkering bhv fælleshus parkering hal Bygningsfortætning Flere funktioner i samme bygningsmasse Center for idrætsliv, kulturliv og børneliv Aktivere bagsiderne - 2 forsider... Funktions-fortætning/funktionsoverlap 17

18 Referencer Kultur- og bevægelses By DGI Faciliteter & Lokaludvikling - Mols Masterplan

19 Referencer Center for kultur- idræts- og børneliv 19

20 aktivitetsstrøg DGI Faciliteter & Lokaludvikling - Mols Masterplan

21 kultur- og idrætspark 21

22 kultur- og bevægelsessal DGI Faciliteter & Lokaludvikling - Mols Masterplan

23 Plan for brugerinvolvering Styregruppen Arbejdsgrupper Udvalgte aktører Alle andre Tegnestuen refererer til styregruppen. Styregruppen er beslutningstagere i forhold til masterplanen. Arbejdsgruppen for Masterplan IF Mols 1. Formand for IF Mols, Henrik Fjeldgaard 2. Repræsentanter fra alle relevante afdelinger Åben tegnestue Hver fredag i projektperioden åbner vi tegnestuen mellem 12 og 14 for alle interesserede. Arbejdsgruppen for Børneliv/ 3. Alle brugere i hallen Børnehus Arbejdsgruppen for Mad/Mad- Skole 1. Skoleleder Claus Peter Olesen hus 2. Elever 3. Idrætslærere og lærere 4. SFO Børnehave 1. Kommune beslutningsret idéer/ønsker 23