Arkitektur og Proces. Innobyg Morten Ørsager. Erik Møller Arkitekter. Arkitektur / Bæredygtighed / Værdisætning / Proces

Transkript

1 Arkitektur og Proces Innobyg Morten Ørsager Arkitekt maa / Partner Erik Møller Arkitekter Arkitektur / Bæredygtighed / Værdisætning / Proces

2 Start fra starten Samarbejde og proces Entreprenør, producent og specialist Man får hvad man betaler for Fortæl historien Start fra starten Samarbejde og proces Inkluder interessenter og specialister Man får hvad man betaler for Fortæl historien Ill: Hvad er bæredygtighed Ill: Integrerede designprocesser (Ark / Ing) Ill: Kompleksitet og viden Ill: Ydelsesbeskrivelse / mulighedskurve Ill: Ejerskabsspiraler Case: Halden fængsel Case: DTU 328 Case: Højstrupparken Case: Kommunehospitalet Case: Kødbyen

3 Start fra starten Hvad er bæredygtig arkitektur? Social Miljømæssig Holdbarhed Økonomisk Skønhed Funktionalitet Bæredygtighed Bæredygtighed og Arkitektur Defineres fra sag til sag Sted til sted Kunde til kunde HELHED Arkitektur Bæredygtighed og Arkitektur Er svære at definere Niveau 1 - Politisk redskab Niveau 2 - Konkrete løsninger Nybyggeri - koncept til bygning Renovering - fra bygning til koncept Fra overordnet vision til konkrete løsninger

4 Start fra starten Halden Fængsel - Norge Hvad er bæredygtigt? Landskab De indsatte i centrum

5 Samarbejde og proces Den rigtige proces skaber værdi Skal designes fra gang til gang Besætning og kompetencer varierer Vi blender vores fag, så... Ejerskab og sammenhold er et must Nye beslutningsprocesser Flere interessenter og kompetencer Ingeniør: Fra hypotese til svar = konkret dokumentation Arkitekt: Spoler frem og tilbage mellem løsninger = Abstrakt testing Illustration: Sisse Marie Rüsz / Master in Energy and Green Architecture - Erik Møller Arkitekter

6 Samarbejde og proces DTU Space Faktor 1,5 - Brugerproces Social interaktion - Hierarki Kompaktisolering - Viden Drift og vedligehold - Kreativitet Spørg dem der ved mest

7 Entreprenør, producent og specialist Den Nordatlantiske Brygge På den tidligere Kgl. Grønlandske Handels- UDDANNELSESCENTER plads midt i VED havnen MARKNAGIL, ligger et stort pakhus op- TORSHAVN ført år Pakhuset er ombygget, restaureret og indrettet for Fonden den Nordatlantiske Brygge. Den Nordatlantiske Brygge er et samarbejde mellem Grønland, Island, Færøerne og Danmark, som skal styrke de nordatlantiske forbindelser. Pakhuset rummer foruden Islands Ambassade, Grønlands og Færøernes repræsentationer, kulturaktiviteter, informationscenter, restaurant samt faciliteter for møder og konferencer. Pakhuset er en imponerende bygning i 6 stokværk præget af bjælker, drager og stolper i kraftige dimensioner. Magnagil - Færøerne Arkitektonisk kompleksitet Mere teknik Mere fokus på immaterielle værdier Bygherre Arkitekt Bygmester Erik Møller Arkitekter har udarbejdet et forslag i et indbudt parallelopdrag om et nyt Uddannelsescenter ved Marknagil. Igennem den fysiske organisering og den arkitektoniske udformning af centeret, udnyttes de særlige muligheder, der ligger i sammenbyg- Fra værk - Til netværk ning af et gymnasium, en handelsskole og en teknisk skole. Bygherre, Bygherrerådgiver, Arkitekt, Konstruktion, Ventilation, VVS, Belysning, Akustik, Brand, Producent, Leverandør, Bygningen er skabt af tre elementer: Torvet, vifteformen og de fire skår. Ankomsten sker til det centrale Torv på andet niveau. Landskabsarkitekt... Herfra kan elever og lærere enten gå ned i kantinen og hvis vejret tillader det, videre ud på terrassen. Eller de går fra Torvet, videre op på balkonen eller ned i værkstedsafdelingen. Programmatisk er funktionerne placeret efter størrelse. De største funktioner nederst og de mindste øverst. Det betyder, at tekniskskole med værksteder til træ, metal, biler og maskiner ligger nederst, mens handelsskolen og gymnasiet, der mest består af regulære klasserum, ligger øverst. Alle tre skoler er synlige fra Torvet og har nem Erik adgang Møller hertil. Arkitekter / Innobyg 2014 Vifteformen taler med landskabet udenfor, Incitament og udbudsform / What s in it for me? samtidig med at den skaber en trappesering rundt om bygningens centrale Torv. Dette greb understøtter bygningens pædagoriske Fra håndværker til systamleverance / montage læringsarealer (grupperum, projektarealer), hvor de sidst nævnte er placeret ude på balkonerne. Dette giver en høj fleksibilitet i den daglige undervisning. Øgede krav (Brand, energi, tilgængelighed..) Mere dokumentation Entreprenør og håndværker Med fire skår fanger bygningen det færøske lys, himlen og vejret, der er de dominerende elementer på færøerne. Dette betyder, at vejret kan observeres fra Torvet. Samtidig skabes der et spil af lys, der følger dagens gang. For at synliggøre adgangsvejene er trapperne også placeret i skårene. Dette gør det nemt at orientere sig i bygningen. uformel læring trappe forbindelse vertikalt, mellem klynger af grupperum grupperum kl med åbent grupperum

8 Entreprenør, producent og specialist Højstrupparken Hvordan skal vi efterisolere det murede byggeri uden at ændre på bygningernes identitet? Udv. / Ind. isolering Teknisk løsning Livscyklusvurdering Energibesparelse Udførelse Sikkerhed / dokumentation Præfabrikation Beboerinddragelse Krydsforbandt Kop Løber Indvendig facade med puds Isolering Udvendig facade Ny udvendig facade Isolering Udvendig facade Ny udvendig facade God idé Arkitekt Ingeniør Gamle Mursten Murer Boligforening Landsbyggefonden Byg-Erfa Teglværker Byggeskadefonden Ålborg Universitet Beboere Pilotprojekt

9 Man front loaded får hvad integrated man design betaler process. for Timing! tremendous obstacle in the way of creating a Through experience I have seen intentions of creating new methods and processes every time a new project starts, but also seen the same intentions overruled and breached by comme il faut arguments on legal Holder vi fast i en tradition? requirements and standard procedures. Figure 22: Typical effort of actors in relation to traditional fee divisions. Illustration: Anders Ulsted / Master in Energy and Green Architecture - Erik Møller Arkitekter

10 loaded. Fee division Man får hvad man betaler for A willing client that sees the benefits of adding we are not placing our effort in the right end of a greater portion of the fees earlier and a welldefined integrated process that accounts for the phase model. Viden skal Frontloades ind i de tidlige faser Hurtige og præcise beslutningsgrundlag levels of detailing for each phase of delivery, Dynamisk ydelsesbeskrivelse Timing! Mere tillid og respekt mellem interessenter! Figure 23: Typical effort of actors in relation IDP effort of pushing the design forward Illustration: Anders Ulsted / Master in Energy and Green Architecture - Erik Møller Arkitekter 33

11 Man får hvad man betaler for Kommunehospitalet Målsætning og ambition - Det er dyrt at ændre kurs Investering og udbytte - Tænk langsigtet Bæredygtighed?

12 Fortæl historien Bæredygtig virksomhed (drift) Bæredygtighed er en stærk social driver Stolthed og ejerskab Bæredygtighed smitter / ringe i vandet Tag ansvar / SCR er en konkurrenceparameter EFFEKT Bæredygtigt erhvervsområde (organisation) Erik Møller Arkitekter EFFEKT EFFEKT Bæredygtig Byggerådgivning (produkt) Samfund!

13 Fortæl historien Grøn vision for Den Hvide Kødby FORBEDRING FORMIDLING Et bedre miljø RÅDGIVNING Kødby Miljøkoordinator KLIMA + Formidling Kødbyens virksomheder DELING KLIMA + Energirådgiver Kødbyen et grønt brand Klimaplan Videndeling Aktion HANDLING

14 Start fra starten - Bæredygtighed er ikke en add-on men et fundament! Samarbejde og proces - Stop Business as usual! Entreprenør, producent og specialist - Open source og videndeling! Man får hvad man betaler for - Innovation koster! Fortæl historien - Bæredygtighed smitter! Let s Play

15 Arkitektur og Proces Tak for opmærksomheden Morten Ørsager Arkitekt maa / Partner Erik Møller Arkitekter Arkitektur / Bæredygtighed / Værdisætning / Proces