Referat landsudvalget DGI skydning møde nr. 08/2014. Fællesmøde med SKB.DK bestyrelse. Dato: Tirsdag den 25/11 kl

Transkript

1 Vingsted d. 19. november 2014 Referat landsudvalget DGI skydning møde nr. 08/2014 Fællesmøde med SKB.DK bestyrelse Dato: Tirsdag den 25/11 kl Sted: Praktik: Deltagere: Vingsted Hotel og Kongrescenter Mødet starter med middag i restauranten og efterfølgende møde i tilstødende lokale, der er afsat mødetid i tidsrummet LU har efterfølgende møde. Skydebaneforeningen DK har møde forud. Landsudvalget: Lars Høgh (LH), Jens Bo Laursen (JBL), Torben Klit Andersen (TKA), Afbud Henrik S. Møller (HSM), Peter Buus Larsen (PBL), Afbud Kim Bitsch (KB), Afbud Erik Mouritzen (EM), Simon Kanstrup (SK), Afbud SKB.dk bestyrelse: Frank Lyngsø (FL) Michael Nørup (MN) Kristian Ebbensgaard (KE) Birgitte Nielsen (BN) Anders K. Jørgensen (AJ) Administrative medarbejdere: Tommy S. Haun (TSH) DGI Jakob Nielsen (JNI) DGI Hans Henrik Lamp (HHL) SKB.dk Hans Madsen (HM) SKB.dk Afbud Se næste side.. DGI Vingsted Skovvej Bredsten Tlf CVR: info@dgi.dk

2 Dagsorden: Forhandling/Beslutning/Ansvarlig/Tidsfrist: 1. Godkendelse af dagsorden Tilføjelse af pkt. 2.a. med visionssamarbejde med DIF Tilføjelse af pkt. under 8.a. økonomi i skydebaneforeningen. 2. Strategiarbejde Drøftelse af nuværende strategiarbejde i Skydebaneforeningen DK. FL præsenterede det strategiarbejde som Skydebaneforeningen Danmark har været igennem. Se PP som bilag. Skyttecentre, foreninger og DGI landsdelskontorer har deltaget i arbejdet. En konkret målsætning, kunne være at skydebaneforening DK kunne være vært for et møde med medarbejdernetværket i DGI Skydning, hvor fokus er på facilitetsområdet mellem skydebaneforeningen og DGI Skydning landsdele. LU modtager det udarbejdede materiale, som Skydebaneforeningen gerne vil bede DGI Skydning om en feedback på. (modtaget på mail uge 49) LH kommenterede kort på arbejdet, bl.a. det er vigtigt fremadrettet at prioritere midlerne for udvikling af skydebaner i DK. KE skydebaneforening DK skal ikke lave noget som ikke er i samhørighed med DGI Skydning. Skydebaneforening DK har samme målsætning som DGI Skydning. Vi skal også huske på at det for DGI som organisation er noget nyt med skydning under sig. HSM hvordan gøres det operativt? Hvordan vil man komme videre med det kommunale samarbejde? Ovenstående blev debatteret kort, hvor man er enig om at det skal ske med fælles kraft og netværk. JBL ude lokalt i foreningerne er man gode til at få lokale virksomheder ind på skydebanen til enkelte arrangementer. Dette kunne der arbejdes mere målrettet på for centre m.m. TSH hvis vi skal få et tættere samarbejde, skal vi øge kommunikationen mellem de to organisationer, så vi hver især holder hinanden underrettet om hvad der foregår hos hinanden. LH er der de personalemæssige ressourcer til at understøtte denne strategi? Kan man komme tættere på DGI Hus og Hallers projekter? FL mange af punkterne i strategien handler om rådgiv- Side 2

3 ning, her kommer der fremadrettet til at mangle noget. Det er også en målsætning at komme tættere på andre aktiviteter end skydning i klassisk forstand. a) Samarbejde mellem DGI og DIF a) BN orienterede kort om samarbejdet mellem DGI og DIF om vision LH DGI Skydning havde møde med Dansk Skytte Union, den 17. november, som var et godt konstruktivt møde, hvor der blev kigget på mulige samarbejdsområder. BN måske skydebaneforeningen skulle side med i den arbejdsgruppe om et tættere samarbejde mellem DGI skydning og DSU. Når arbejdsgrupperne nedsættes, drøftes dette nærmere. TSH følger op. 3. Fælles køb/salg Varetagelse af fælleskøb/salg fra skyttebutikken, interesseområder i forhold til DGI Skydning, ammunition, udstyr, bøger mv. Kommunikation / salg til DGI Skydning landsdele/foreninger mv. Loyalitetsaftaler FL det er et område som skydebaneforening DK har arbejdet længe med. Umiddelbart har der været fald i fælleskøb fra landsdelene. Om dette skyldes for dårlige tilbud eller fordi DGI landsdele ikke vil arbejde med det, er ukendt. Derfor vil man nu udvide ordningen til alle foreninger, med fordelagtigt storkøbsfordele. LH man skal muligvis tænke i loyalitetsaftaler. Hvor kommer pengene fra til renovering af skydebaner m.m. Dette kunne måske kobles tættere sammen med køb i butikken. Både den ene og anden vej. FL første prioritet er en løsning på ammunitionssalget til foreninger. BN der er brug for en fælles markedsføring mellem DGI Skydning, Skyttebutikken og rådgivning fra skydebaneforeningen. 4. Kompetence- og vidensdeling mellem skydebaneforeningen og DGI Skydning På baggrund af sidste møde, drøftes muligheden i en kontakt til aktivitetsudvalgene i DGI Skydning, riffel og pistoludvalget, med henblik på udvikling af nye aktiviteter, som videreudvikling af eksisterende samarbejdsområder på skydende aktiviteter. Eksempelvis: - Skivesystemer - IT/visualisering af onlineskiver - Programmer til forskellige anlæg. Side 3

4 - Nye skydediscipliner - Mv. Kan og skal der nedsættes kompetencegrupper til områderne, og hvad kan være effekten af dette? LH vi har brug for at vi på områder hvor der er fælles interesse, går i et tættere samarbejde. Dette også selvom der måske ikke er nogle ydelser som ikke kan sælges. Konkret har DGI Skydning et projekt med skydeskiveronline.dk, som er relevant at begge partner er involveret i. KE kan vi følge med udviklingen på det teknologiske område? JBL det er vigtigt at Skydebaneforening DK sparre med DGI skydning omkring nye produkter på markedet, så vi sikre at de lever op til de krav og behov som foreningerne har. Der skal måske laves nogle standarder til anlæg i DGI Skydning. FL hvordan får vi denne kontakt de to organisationer imellem? LH - Vi skal sammensætte fælles teknikgrupper hvor der er folk fra begge steder til at udvikle på forskellige områder. Kunne også være at DGI Skydning skal have en repræsentant med på messer m.m. 5. Servicering af DGI Skydnings medlemsforeninger Strategi for målrettet arbejde på servicering af DGI Skydnings medlemsforeninger. LH flere af områderne er behandlet oven over. FL det er vigtigt at DGI Skydning kommer med de tilbagemeldinger som man hører ude omkring i foreningerne om skydebaneforening DK og Skyttebutikken. 6. Opfølgning/erfaringer på samarbejdet. Drøftelse af det seneste års erfaring med baggrund i gennemførelse af DM er mv. HSM overordnet set fungerede det fint. Teknikken er en væsentlig del for at et DM fungere. Så det er et væsentligt område. Der var enkelte nedbrud, hvor det kneb med reservedele til reparation. Der var også nogle uafklarede punkter omkring snitflader. Det er vigtigt at vi fælles er opmærksomme på disse områder. HHL der er kommet styr på den midlertidige camping. Her er der nu styr på tilladelser hos brandmyndighederne. FL der har været kørt en praksis hvor man har afvist skytter som har skudt forbi skiven 3 gange. Der er lidt Side 4

5 usikkerhed omkring hvem der har sat denne regel. Pistoludvalget eller Skydebaneforening DK. 7. LS 2015 LH orienterede kort om næste års LS og deraf forudsætninger for rammerne i Vingsted. Skydebaneforening DK har fået Militær Nordisk Mesterskab ind i Vingsted ugerne før LS Evt. LH hvordan går det med økonomien i Skydebaneforening DK? Med venlig hilsen Tommy Haun Afdelingsleder DGI Skydning Idræt og Motion Direkte Mobil bliver meget tæt på budget (går i 0) Der har været delt omkring 5 mil. Ud i Skydebanerne i Vingsted lever op til sin målsætning. Skyttebutikken har haft det svært det seneste år med store personaleudskiftninger. I 2015 bliver der lagt vægt på midler ud til foreningerne. Der er afsat 5 mil til skydebanetilskud i Næste møde foreslås til mandag d. 29. juni kl til med efterfølgende middag (Under LS2015) Torsdag d. 26. november kl til DGI Skydning melder tilbage omkring disse datoer. Side 5