Telefonliste

Transkript

1 Telefonliste Mobil Privat Direkte Lokal Lokal Navn Efternavn AFD. Fastnet Mobil Alex Bryde Nielsen DGA Allan Falk Mikkelsen DGA Allan Bode DGK Anders Kamronn DGA 20 Anders B. Simonsen DGA Anders Kidmose DGK Anders Enggaard DGMV 650 Andrea Wiman DGMK Anette Aggesen DGMK Anina Kjeldsen DGA Anja Schnoor Warming DGA Anne Boch Jensen DGMV 826 Annemarie Nordlyng DGA Annie Rasmussen DGK Arkmaskine DGA Benjamin Christian Munk DGA 40 Benny Jensen DGA Bente Jensen DGA Bjørn Blach DGA Bjørn Christensen DGA Bogbind Nord DGA Bogbind Syd DGA Brian Toft DGA 40 Brian Wetke DGA Camilla Teresa Olsen DGMK Camilla Olsen DGMK Carsten B. Christensen DGA Carsten Plougmann DGMV 513 Cathrine Hougaard DGA Chalotte Eriksen DGA Chanet Deleran Lejer Spis Bedre 640 Charlotte Kirketerp-Møller DGMK 503 Charlotte Kruse Thygesen DGA Christian Laursen DGA Christian Nielsen DGA Christina Høgskilde DGMK Claus Krogh DGA Claus Studsgaard DGA Claus Hansen DGMV CTP DGA Daniel Daldgaard-Jensen DGA Danielle Brandt DGK Demitris Zervas DGA 30 Dennis Nielsen DGA Dennis Vestergaard DGA Dorte Kayser DGK Dorthe Ærenlund DGMK Egon Haun DGA Erik Holm DGA Erik Kolregen DGMK 893 Fax JB Media Lejer JB Media 854 Fax Pia Jønsson Lejer Metafor 816 Fax Datagraf Kbh. DGK 894 Fax DGM DGK 895 Fax DGM DGK 547 Fax Premedia DGA Fax Salg DGA Fax Service DGA 546 Fax Service 1. sal DGA 475 Flemming Svenstrup DGA Flemming Bak DGA Flemming Bech DGA Flemming Alfang DGA Frank Rasmussen DGA Gitte Kraft Lejer Marketmind 505 Hanne Kahr DGA Hanne Bangsø DGMK 466 Hans Staugaard DGA Hans Georg Hansen DGA Hans Peder Andersen DGAA Heidi Pedersen DGA Heidi Birch DGK 75 Heidi Reinhardt Striib DGA Helene Hjorth DGK Henning Møller Just DGA Henning Olesen DGA Henning Millard DGA Henriette V. Dupont Dissing DGA Henriette Husted DGMK

2 Ledelsesberetning 02 No. 1 in Modern Energy 03 Vind, Olie og Gas 04 Failure is not an option 05 Viljen 06 Ledelsesfokus 07 Forretningsudvikling 08 Risikostyring 09 Vestas' finansielle udvikling 10 Forventninger til 2010 Likviditetsrisici Renterisici Interne kontrol risici Valutarisici Skatterisici Kreditrisici Råvarerisici Leverandørrisici Produktrisici Salgsrisici Omdømmerisici Risikostyring Risikostyring Risikostyring Likviditetsrisici Valutarisici Interne kontrol risici Skatterisici Kreditrisici Råvarerisici Leverandørrisici Renterisici Produktrisici Salgsrisici Omdømmerisici

3 2

4 3

5 4

6 5

7 6

8 7 Risikostyring

9 8

10 9

11 Finansielle hoved- og nøgletal for koncernen mio. EUR Hovedtal Resultatopgørelse Omsætning Bruttoresultat Resultat før finansielle poster og afskrivninger (EBITDA) Resultat af primær drift (EBIT) (116) Resultat af finansielle poster 46 0 (40) (42) Resultat før skat (158) Årets resultat (192) Balance Balancesum Egenkapital Hensatte forpligtelser Gennemsnitlig rentebærende position (netto) (299) (560) Nettoarbejdskapital (NWC) 299 (68) Investeringer i materielle anlægsaktiver Pengestrømsopgørelse Pengestrømme fra driftsaktivitet Pengestrømme fra investeringsaktivitet (680) (317) (144) (137) Pengestrømme fra finansieringsaktivitet (91) (54) (101) (46) Ændring i likvide beholdninger med fradrag af kortfristet bankgæld (494) (35) Nøgletal Regnskabsrelaterede nøgletal 1) Bruttomargin (%) 19,5 17,0 12,0 2,4 EBITDA-margin (%) 13,3 11,9 8,5 0,3 EBIT-margin (%) 11,1 9,1 5,2 (3,2) Forrentning af investeret kapital (ROIC) (%) 34,1 30,9 11,9 (13,2) Soliditetsgrad (%) 36,8 35,3 34,5 31,2 Forrentning af egenkapital (%) 29,4 21,0 10,0 (18,1) Gearing (%) 6,3 9,9 13,8 51,2 Aktierelaterede nøgletal 1) Resultat pr. aktie 2,8 1,6 0,6 (1,1) Indre værdi pr. aktie 10,6 8,2 6,8 5,5 Kurs / indre værdi 3,9 9,0 4,7 2,5 P / E-værdi 14,8 47,1 52,8 (12,7) Pengestrømme fra driftsaktivitet pr. aktie 1,5 3,8 3,2 0,8 Udbytte pr. aktie 0,0 0,0 0,0 0,0 Udbytteandel (%) 0,0 0,0 0,0 0,0 Børskurs 31. december (EUR) 40,7 74,0 32,0 13,9 Gennemsnitligt antal aktier Antal aktier ved periodens udløb ) Nøgletallene er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings vejledning (2005-vejledning), jf. note 1 til koncernregnskabet.

12 11

13 Ledelsesberetning Management report Vestas' produktprogram product programme 6 MW 6 The MW-offshoremøllen, 6.0 turbine, som er under which is udvikling, under development, skal reducere Cost must of dramatically Energy pris reduce pr. MWh massivt the Cost i of forhold Energy til alle price kendte konkurrerende per MWh compared produkter. with all known competing products. V MW V MW onshore V MW offshore V90-1.8/2.0 MW V MW V kw V kw Klik på de enkelte vindmølletyper for at hente produktbrochurer V MW V MW Through significantly improved customer insight En væsentligt and open bedre customer kundeforståelse dialogue, Vestas aims og åben to achieve kundedialog a sharp skal improvement resultere I in en customer markant forbedret loyalty, which kundeloyalitet, is a prerequisite der er en forudsætning Vestas to accomplish for, at vestas Triple15. kan nå TRiple15. Ditlev Engel, koncernchef Ditlev Engel, President and CEO Indeks Index XX Vestas opnåede achieved et a customer kunde loyalitets indeks på loyalty xx i 2009 index of en xx fremgang in 2009 fra 52 i 2008 an increase from 52 in % af of Vestas' energi energy forbrug consumption i 2009 var grønt in 2009 en stigning was på 11 green procentpoint an increase of 11 percentage points. 014 Vestas årsrapport annual report