Tilbudsdeklaration. Næstved Kommune

Transkript

1 [1] Tilbudsdeklaration Socialpædagogisk Center Næstved (SCN) Næstved Kommune

2 Socialpædagogisk Center Næstved... 3 Lovgrundlag... 3 Generel beskrivelse af tilbudstypen SCN...4 Konkret beskrivelse af Socialpædagogisk Center Næstved Organisationens historie...4 Målgruppe Målgruppe generelt for tilbudstypen SCN Målgruppe specifikt for SCN Fysiske rammer / SCN...5 Personaleforhold... 8 Personalesammensætning... 8 Kompetencer... 8 Pædagogik Pædagogisk strategi... 9 Indhold og ydelse... 9 Andre lovbestemte ydelser Konkret indhold og ydelse i de enkelte tilbud Visitation Indskrivning Belægningsprocent Borgere fra andre kommuner Pris og betaling Takst Beboerbetaling Brugerindflydelse Individuel indflydelse på eget tilbud Samarbejde med pårørende Fremtidige perspektiver Stedets formulerede fremtidsperspektiver...11 [2]

3 [3] Socialpædagogisk Center Næstved Ved Åsen Næstved scn@naestved.dk Telefon nr.: Hjemmeside: Centerleder: Søren Dysted Socialpædagogisk Center Næstved. Lovgrundlag. Socialpædagogisk Center Næstveder et kommunalt tilbud, der er oprettet efter 108, 107 og 103, 104 efter Lov om sociale service (SEL). Stedet yder støtte, personlig hjælp og pleje m.v. efter 83, 85 og 87 til borgere bosat i Socialpædagogisk Center Næstveds boliger eller i egen bolig, samt til borgere i boliger oprettet efter 5, 105, 115 stk.2 og 115 stk.4 i Lov om almene boliger. 108: Kommunalbestyrelsen skal tilbyde ophold i boformer, der er egnet til længerevarende ophold, til personer, som på grund af betydelig og varig nedsat fysisk og psykisk funktionsevne har behov for omfattende hjælp til almindelige, daglige funktioner eller pleje, omsorg eller behandling, som ikke kan få dækket disse behov på anden vis. 83: Kommunalbestyrelsen skal tilbyde 1) personlig, hjælp og pleje og 2) hjælp eller støtte til nødvendige praktiske opgaver i hjemmet. Stk. 2. Tilbuddene efter stk. 1 gives til personer, som på grund af midlertidig eller varigt nedsat fysisk og psykisk funktionsevne eller særlige sociale problemer ikke kan selv kan udføre disse opgaver. Stk. 3. Tilbuddene efter stk. 1 kan ikke gives som generelle tilbud efter 79. Stk. 4. Kommunen skal ved en tilrettelæggelse af pleje og omsorg m.v. for en person med en demensdiagnose, så vidt muligt respektere dennes vejledende tilkendegivelse for fremtiden med hensyn til fremtidig bolig, pleje og omsorg (demenstestamente) 85: Kommunalbestyrelsen skal tilbyde hjælp, omsorg eller støtte samt optræning og hjælp til udvikling af færdigheder til personer, der har behov herfor på grund af betydelig nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne eller særlige sociale problemer. 87: Kommunalbestyrelsen skal sikre, at de opgaver, der er nævnt i 83 til 85, i fornødent omfang kan varetages døgnet rundt. 97. Kommunalbestyrelsen skal tilbyde 15 timers ledsagelse om måneden til personer under folkepensionsalderen, jf Kommunalbestyrelsen skal tilbyde beskyttet beskæftigelse til personer under folkepensionsalderen, 104: Kommunalbestyrelsen skal tilbyde aktivitets og samværstilbud til personer med betydelig nedsat fysisk og psykisk funktionsevne eller med særlige sociale problemer til opretholdelse eller

4 [4] forbedring af personlige livsvilkår. Generel beskrivelse af tilbudstypen Socialpædagogisk Center Næstved. Socialpædagogisk Center Næstved er en del af et større samarbejde mellem kommunens øvrige pædagogiske virksomheder, der generelt kan betragtes som en organisation med personale, der yder service til borgere med specielle handicaps. Socialpædagogisk Center Næstved tilbyder borgere længerevarende eller midlertidig ophold, ligesom der også i SCN tilbydes beskyttet beskæftigelse eller aktivitets- og samværstilbud inden for samme virksomhed. Ligeledes ydes der i SCN personlig hjælp og pleje til borgere i eget hjem i kommunen. Borgere der har ophold i SCN, tilbydes personlig hjælp, omsorg, pleje og behandling i form af almen socialpædagogisk bistand samt andre specialiserede ydelser, i det omfang den enkelte får tildelt timer ud fra et individuelt vurderet behov. Socialpædagogisk Center Næstved har flere specialkompetencer, hvorfra de varetager borgere med konkrete problemstillinger. Konkret beskrivelse af Socialpædagogisk Center Næstved. Socialpædagogisk Center Næstved er en kommunal virksomhed, med beliggenhed i hele Næstved Kommune. Stedet tilbyder et bredt netværk af boliger, med bredde og nuancer og plads til at løse forskelligartede opgaver. Socialpædagogisk Center Næstved leverer bolig til ca. 460 borgere, fordelt over mange adresser. Endvidere yder stedet rådgivning, hjælp og støtte til borgere i boliger oprettet efter Lov om almene boliger. Der tilbydes beskyttet beskæftigelse eller aktivitets- og samværstilbud for personer med nedsat fysisk og psykisk funktionsevne. Boligernes indretning og størrelse er forskellige. Der er til stedet tilknyttet en stor gruppe af borgere i egen bolig oprettet efter 115 stk. 2 eller stk. 4 i Lov om almene boliger. Disse boliger er selvstændige boliger, hvor det ikke er muligt for borgere uden for målgruppen at flytte ind. Borgere i disse boliger modtager hjælp, pleje, socialpædagogisk bistand m.m. med grundlag i individuel handleplan jvf. SEL bestemmelser herom. For borgere i begge boligtyper gælder, at de modtager personlig hjælp, omsorg, pleje, behandling og socialpædagogisk bistand. Denne bistand er visiteret og individuelt tildelt og afhænger af den enkelte borgers behov. Endvidere er der et aktivitets samværstilbud, hvor der tilbydes forskellige aktiviteter og samvær. Det er også muligt for den enkelte borger at få beskæftigelse eller aktivitets samværstilbud uden for organisationen. Organisationens historie.

5 [5] Bo og Naboskaber startede i 1986 som amtskommunale institutioner under Storstrøms Amt, fordelt rundt i Amtets kommuner, hvor borgerne blev ydet service efter Lov om social service i mindre parcelhuse. Der blev indgået aftale med det enkelte Bo og Naboskab og beliggenhedskommunen, om at varetage ydelse af støtte til borgere i eget hjem rundt i kommunen, samt i øvrigt at varetage kommunens efterspørgsel af forskellige opgaver. Denne aftale har senere udviklet sig således, at det enkelte Bo og Naboskab er unikt med sit individuelle præg, mht. målgruppe og ydelse. Socialpædagogisk Center Næstved var oprindeligt 9 organisationer: eks. vis B/N Suså, B/N Ågården, B/N Nellikevej, B/N Land og by og det tidligere B/N Holmegaard. Ved en større fusion 2002 i Storstrøms Amt, blev disse sammenlagt, hvorefter en stor proces har fulgt med at omorganisere og sammensmelte 2 til 3 kulturer i hver af de nu opståede B/N : B/N Næstved, B/N Ågården og B/N Suså-Holmegaard. I 2007 overgik Bo og Naboskaberne til Næstved Kommune som drift ansvarlig. De 3 B/N blev fusioneret til Socialpædagogisk Center Næstved , boligerne blev mindst berørt af denne omorganisation. Administrative enheder og beskæftigelsen blev slået sammen under samme tag på Ved Åsen 1. Målgruppe. Målgruppe generelt for tilbudstypen SCN. Målgruppen er primært borgere over 18 år med nedsat fysisk og psykisk funktionsevne, evt. med psykiatrisk overbygning, med behov for socialpædagogisk støtte. Målgruppen er igennem årene ændret, således at Socialpædagogisk Center Næstved skal kunne løse de opgaver, kommunen har behov for, ligesom der kan være mere specialiserede områder inden for målgruppen. Mange af borgerne har ud over et intelligenshandicap også diverse fysiske og/eller psykiske tillægshandicap. Målgruppe specifikt for SCN. Målgruppen ændrer sig løbende i takt med borgernes behov og kommunernes efterspørgsel. Pt. tilbyder Socialpædagogisk Center Næstved service til borgere med Prader Willi Syndrom, borgere med Autisme Spektrum Forstyrrelse (ASF), Asperger syndrom, borgere med fysisk og psykisk nedsat funktionsevne evt. med psykiatrisk overbygning og unge med problematisk og udadreagerende adfærd. Fysiske rammer. Socialpædagogisk Center Næstved. Administrationen. Ved Åsen 1, 4700 Næstved, deler bygninger med aktivitets og samværstilbud.

6 [6] Alle lokaler ligger i stueplan. Der er terrasse og have tilknyttet. Adresser Team Kuhlausvej Team Støtte/kontaktcenter Jasminvej 3 Team Brøderup Spireahaven 1-16 Antal borgere Bolig og/eller støtte LAB 59/ LAB LAB 5 stk LAB Klub Næstved 31 LAB 85 Team Nord 24 LAB 105/SL 107 Røjlevej hus 1,2,3 og 4 Søpark Allé LAB 5 stk.1 Søpark Allé 103 afvikles i LAB 5 stk.1 Nygårdsvej 221 st. Nygårdsvej LAB LAB 105 Birkebjerg Allé 7.1 Rohavegård Boligen 10 LAB LAB 59/ 85 Toksværd Bygade 6 LAB 5/ 107 Rohavegård landbrug SCN serviceholdet Aktivitetshuset Åsen Nellikevej Sneppevej

7 [7] Sneppevej Sneppevej Otterupvej 5 Otterupvej 5 Korinthvej 2 Jasminvej 6-14 Jasminvej 6-14 Jasminvej 6 Jasminvej 10 Jasminvej 12 Jasminvej 14 Eskadronsvej 1-7 Eskadronsvej 1-7 Eskadronsvej 1 Eskadronsvej 3 Eskadronsvej 5 Eskadronsvej 7 Otterupvej 6 Otterupvej , , , , ,4 Gormsvej 5 gruppe 1 Gormsvej 5 gruppe 2 Gormsvej 5 gruppe 3 Gormsvej 5 gruppe 4 Tommerupvej 10 a Tommerupvej 10 b Tommerupvej 10 c 5 115, , , ,4 Orionvej Gruppe 1 Orionvej Gruppe ,4

8 [8] Orionvej Gruppe 3 Højskolen i Krummerup 4 115, Personaleforhold Personalesammensætning. Normeringen på stedet er varierende ud fra borgernes tildeling af støtte. Der er pt. 400 fuldtidsstillinger, der er bredt fagligt sammensat fordelt over Centerleder, Faglig administrativ leder, mellemledere, pædagoger, SSA, lærer, pædagogiske konsulenter, sygeplejerske, køkkenassistent, medhjælpere, chauffører, HK og IT medarbejdere samt optil 20 studerende : pæd. studerende, SSA elever og PA elever. Kompetencer. Kompetencerne hos medarbejderne er fordelt efter behovet, i det team man arbejder i. Personalet har generelt en lang og bred erfaring i målgruppen, ligesom det på stedet vægtes at kompetenceudvikle i forhold til opgaver og efterspørgsel. Alle personaler kompetenceudvikles i forhold til kognitiv miljøterapi, med fokus i det anerkendende /styrkebaserede hos den enkelte. Der lægges vægt på at medarbejderne i deres personlige kompetencer er forandringsparate, nytænkende, rummelige, tør træffe en selvstændig beslutning, har stort fokus på bevidstheden om den faglige og professionelle rolle i det at arbejde i privat hjem, ligesom det vægtes at medarbejderne ikke tage ejerskab på borgerne. Personalet gennemgår løbende kompetenceudvikling i forhold til de aktuelle borgeropgaver, hvilket har medført, at der i dag er stor viden omkring/kompetence på områder som: Pædagogisk udredning.

9 [9] Neuropædagogik Psykiatriske lidelser. Misbrugsproblematikker. Specielle adfærdsformer Domfældte. At være anerkendende. Medborgerskabstanke her under selv/medbestemmelse. Ligesom supervision og feedback løbende indgår i det daglige arbejde. Herudover er der medarbejdere som er uddannet som forflytningsvejledere samt som stressvejledere. Socialpædagogisk Center Næstved, har igennem en årrække oparbejdet en grundlæggende viden, inden for Prader Willi Syndrom således at man i dag har specialviden om tilgang og behandling af personer med Prader Willi Syndrom. Der er endvidere specialkompetencer inde for Autisme Spektrum Forstyrrelse (ASF) og andre empatiforstyrrelser, ældre og demente borgere med nedsat funktionsevne samt borgere med udadreagerende adfærd Pædagogik. Pædagogisk strategi. SCN har fokus på udviklingspotentialet hos den enkelte borger i forhold til dennes handleplan, med udgangspunkt i kompensation, udvikling og vedligehold. Som innovationstænkning og udviklingsmetode sættes der fokus på de ressourcer, den enkelte har, samt på hvad der lykkedes og fungerer, i stedet for fokus problemer og problemstillinger. Ligeledes sættes der fokus på: Borgerens valg retten til selvbestemmelse - og det at være i dialog. Respekt og accept for borgerens kultur. Omsorgspligten etikken moralen menneskesynet. Indhold og ydelse. Andre lovbestemte ydelser. SCN benyttes som Næstved Kommunes ledsagerkorps, til borgere der er bevilget individuel ledsagelse efter 97 i Lov om social service. SCN fører endvidere tilsyn med flere borgere med domfældelse efter 108 stk. stk. 6 i Lov om social service. Konkret indhold og ydelse i de enkelte tilbud. Der arbejdes på stedet pt. ud fra to former for bevilling af støtte til den enkelte borger: Den via fast opkrævet takst, der danner ressourcegrundlaget for hvilken støtte den enkelte tildeles. Borger som er visiteret til eks. vis 115 stk. 4 bolig. Den individuelle bevilling, hvor borgerens handleplan danner grundlag for hvad borgeren modtager af ydelse. Ydelserne inddeles på i flere kategorier: Botilbuds ydelser hvor borgeren er sikret Tilstedeværende personale.

10 [10] Udarbejdelse af handleplaner. Håndtering af økonomi. Støtte til medicinhåndtering/indtagelse. Etablering og vedligeholdelse af sociale kontakter - samt pårørende kontakt. Kontakt/ledsagelse til offentlige myndigheder, læge m.v. Deltagelse i diverse arrangementer. Arrangementer på matriklen (fælleslokalerne). Støtte til kost, tøjvask og rengøring m.m. Støtte til læsning af og forståelse af post. Rådgivningsfunktion, både som fastlagt forløb, men også i opståede situationer, der dækkes via tilgængeligt personale i fællesrummene. For boliger oprettet efter 115, stk. 4 efter Lov om almene boliger, er der desuden vågen nattevagtfunktion. Ligesom der i disse tilbud kan søges om Cpr. nummer - individuel støtte, der er et supplement til basis ydelserne. En sådan støtte tager udelukkende udgangspunkt i de individuelle og specielle behov, som ikke kan dækkes i grundlæggende botilbudsydelse. Denne ydelse søges og bevilges altid med baggrund i specifikke socialpædagogiske tiltag med den enkelte borger, og er ofte begrundet i specielle adfærdsproblematikker. Alle ydelser er en ydelse som alle borgere, der er visiteret støtte fra Socialpædagogisk Center Næstved kan få. Det er en støtte som borgeren selv har mulighed for at opsøge, eller støttes til, via botilbudsydelse. Denne omfatter: Klub Næstved. Klub/mødeaktiviteter Rådgivning Læsning af post, ved akut modtagne breve som ikke kan afvente en aftale. Fælles spisning Udgangspunkt for sportsaktiviteter Tilbud om feriearrangementer Tilbud om ture. M.m. Det vægtes på stedet, at borgere med brug for støtte skal have et godt liv. Grundlæggende tilstræbes det, at øge den enkelte borgers selvværd, ved at klæde ham/hende på i forhold til selvstændighed, omkring de ting borgeren selv ønsker at udvikle. Ligeledes er det stedets filosofi at udvikle og fastholde borgerens selvtillid, i de allerede tillærte færdigheder ved fortsat at støtte borgeren i denne kunnen. Pædagogikken i boligen med borgere med Prader Willi Syndrom, bygger på at oprette en daglig struktur og planlægning, som tilfører borgeren muligheden for at kunne orientere sig, samt en struktur der bygger på forudsigelighed og aftalte regelsæt. Dette spænder fra faste gennemgående rutiner til aftaler for dagens aktiviteter og praktiske gøremål. Visitation. Indskrivning. Visitation foregår ved henvendelse/ansøgning til egen sagsbehandler, hvorefter en visitationsproces sættes i værk. Belægningsprocent.

11 [11] Der opereres med 100 % belægning Borgere fra andre kommuner. Priser og betaling: Takst: Beboerbetaling. Som udgangspunkt betaler borgerne selv for alle deres udgifter så som kost, varme, el., vand, transport, udflugter, ferier, m.m. Individuel indflydelse på eget tilbud. Borgeren deltager så vidt muligt altid i eget tilbuds tilrettelæggelse. Den enkelte borger har indflydelse på egen handleplan, idet omfang borgeren formår og ønsker, og har dermed indflydelse på egen hverdag. Opfølgning af handleplan sker efter behov, eller som minimum en gang om året. Handleplanen evalueres løbende ud fra borgerens ønsker m.m.. Der er et formelt borgerråd på stedet, hvor der pt. er 17 borgerrepræsentanter. Borgerrådet der afholder 4-6 møder årligt, er et forum, hvor der er mulighed for at give udtryk for egne og medbeboeres tilfredshed eller utilfredshed, samt ønsker og ideer til ændringer eller aktiviteter. Borgerrådet har til opgave arrangere et arrangement om året. Samarbejde med pårørende. Med deltagelse af pårørenderepræsentanter har Socialpædagogisk Center Næstved i 2012 udarbejdet politik for samarbejde med pårørende. Alle enheder i Socialpædagogisk Center Næstved er siden omfattet af denne politik. Alt efter aftaler i evt. bostedsråd i den enkelte enhed og den enkelte borgers individuelle ønsker og behov, konkretiseres politikken til udførelse i konkret praksis under pågældende afdelingsleders ledelse. Overordnet, koordinerende pårørenderåd er under etablering. Der er en Pårørende forening i 85 regi. Fremtidige perspektiver Stedets formulerede fremtidsperspektiver Socialpædagogisk Center Næstved ønsker at være kendt for at være udviklingsorienterede og forandringsvillige, således den samlede virksomhed fremstår som en dynamisk og smidig organisation. Vi ønsker at alle medvirker til at opgaver løses seriøst og loyalt. Vi ønsker at tilkendegive, at vi er en positiv handlende virksomhed, hvor der er også er rum til humor. Sammen med Næstveds øvrige tilbud på området, vil vi bidrage med en vifte af pædagogiske tiltag som supplerer og samarbejder med disse organisationer, så vi tilsammen løser enhver opgave på vores felt. Vi ønsker at udvikle os som virksomhed og f.eks. indgå i netværk lokalt og regionalt. Vi ønsker at fremstå som en åben og ærlig organisation og har en ambition om være blandt de bedste i landet. En ambition som bl.a. betyder at vores arbejdsplads er fyldt med positive og tilfredse borgere og medarbejdere, som fungere i forhold til de ressourcer der er til rådighed.

12 [12] Borgere og medarbejdere skal opleve en virksomhed der er bygget på nødvendige love, regler og rutiner, men hvor der høj grad også vil være oplevelser, udfordringer og overraskelser. Disse elementer skal have plads for at skabe udvikling og livsglæde. Vi understøtter og arbejder for at alle borgere, som ønsker det, bor i egen bolig, enten i opgangsbofællesskaber, klyngehuse eller alm. lejligheder. Vi arbejder for at der præcise og klare målsætninger for vores virksomhed og enheder, som er realistiske, udfordrende motiverende, så alle ved hvor vi vil hen. Vi sikre at der en professionel og struktureret pædagogisk indsats, som bl.a. indebærer, at der både er fælles - og individuelle arbejdsmetoder. Denne holdning afspejles i medarbejderstabens kvalifikationer. Vi ønsker en virksomhed hvor alle tager ansvar, udviser hjælpsomhed og fleksibilitet, til trods for vores geografiske spredning. Vi er en stor virksomhed, som skal rumme en betydelig bredde af opgaver og mennesker både m.h.t. handicaps, men også af kompetencer og kvalifikationer. I 2013 har en ny handicappolitik se dagens lys og parallelt med dette for løb, er der lavet nyt målsætningsarbejde for virksomheden, som efterfølgende skal udmøntes. Virksomhedens dynamiske og elastiske struktur, skal kunne forandres hurtigt og hensigten er, at vi vil være i stand til at løbe foran virkeligheden og få mest ud af ressourcerne. Kompleksiteten i at efterspørgslen er stigende både med hensyn til vi skal kunne kvalitetsmåle og effektmåle, samtidig skal kunne forvalte ressourcerne i en forandringsparathed, der i sig selv er kompleks. Forandringsledelse er et begreb, som er kommet for at blive både hos ledere og medarbejdere.