VIRKSOMHEDER OG OFFENTLIGE PARTNERE. I lyst og nød Af Konsulentnhuset Sussi Bianco

Transkript

1 VIRKSOMHEDER OG OFFENTLIGE PARTNERE I lyst og nød Af Konsulentnhuset Sussi Bianco

2 KONSULENTHUSET SUSSI BIANCO VELFÆRDSINNOVATION - CAREWARE KONKURRENCEN - ACCELERATORPROGRAMMER

3 KOMMUNER OG REGIONERS ROLLE Indkøb og Innovation

4 KOMMUNERNE SOM INNOVATIONS-SKABERE. Kommuner håndhæver ikke bare regler og retningslinjer. De er aktører, som har en helt unik viden om de udfordringer, vi står overfor som samfund. Den viden skal vi blive bedre til at udnytte, så vi får kvalificeret og virkelighedstestet virksomhedernes produkter og forskernes innovative ideer, men også så vi sikrer, at de innovative løsninger drives frem af en reel samfundsefterspørgsel. Det kræver, at kommunerne får en mere central rolle end i dag Kilde: Stina Vrang Elias, adm. direktør i Tænketanken DEA

5 VEJEN FRA SAMARBEJDE TIL SALG

6 INNOVATION OPSTÅR OFTE SOM ET SVAR PÅ ET NØDRÅB ELLER ER REALISERINGEN AF EN DRØM Hver anden sygeplejerske har svært ved at løse kerneopgaven forsvarligt på grund af arbejdspres og dårligt psykisk arbejdsmiljø. Det er tydeligt, at nedskæringer går ud over både medarbejdere og patienter. Læs mere om undersøgelsen Dansk Sygeplejeråds fagblad i Sept 2015

7 INNOVATION OG INDKØB NYE IDEERS ENKLE ABC (FAGPERSONALE, PATIENTER/PÅRØRENDE, VIRKSOMHEDER) 1. Få en god ide. 2. Tjek om den er god. 3. Tjek om nogen får værdi af den (og vil betale for det.) 4. Bare gør det. 5. Sørg for at nogen bruger det.

8 INNOVATION OG INDKØB TO SIDER AF SAMME SAG Definiton af Innovation: Udvikling af en ny idé og dens realisering i praksis Der kan fx være tale om nye produkters introduktion på markedet, indførelse af nye tekniske løsninger, rutiner og fremgangsmåder i såvel private som offentlige organisationer, nye samværsformer eller indarbejdelse af nye skikke og adfærdsregler i samfundet. Kilde: Den Store Danske Encyklopædi INNOVATION skal kort sagt kunne sælges.

9 SMV HVORFOR LØBE RICIKOEN? Risiko eller Potentiale

10 SMV NYTÆNKNING, VANEBRUD, VÆKST SMV er vigtige aktører -Hurtige -Agile -Vækstdrivere -Radikal innovation / vanebrydere Eks. Borgerjournal Aarhus Eks. Aarhus-modellen med opdelt udbud

11 ALLE STARTUPS OG SMVÉR SIGER AT DU SOM OFFENTLIG UDVIKLINGSPARTNER ER VIGTIG! En fagperson / en ildsjæl / et tillidsfuldt samarbejde er en helt afgørende forudsætningen for succes med innovationsforløb

12 INDKØB OG JURA ER EN AFGØRENDE FAKTOR FOR SUCCESFULD INNOVATION Det er anslået at op til 80% af OPIér p.t. er beskæftigelsesterapi Hvordan kan man arbejde på at mere end 20 % at innovative samarbejder føre til indkøb? Involver indkøb og jura ASAP

13 JURAEN GIVER NYE MULIGHEDER MEN JURA GØR DET IKKE ALENE

14 KULTURER I KONFLIKT: SÆT FOKUS PÅ TID - TIMING - SUCCESKRITERIER Eks: TID Virksomheder har travlt p.g.a. det økonomiske pres på dem og sammenhængende tid afsat til projektet. Offentlige partnere har hverdagens opgaver, årsplaner og u-igennemsigtige beslutningsstrukturer der prioriteres over travlhed.

15 DEN SUNDE FORNUFT RÅDER DEN ALTID FOR BESLUTNINGSTAGERE I DET OFFENTLIGE? Overvej to kasketter: Kasketten du har på i jobbet. Ønsker at udføre jobbet godt indenfor politikker & jura & regler & rammer Kasketten du har på som borger. Ønsker at skabe det bedste version af vores fælles samfund Giver de nye udbudsregler dig bedre mulighed for at have begge kasketter på?

16 INNOVATION OG INDKØB MED TILLID KONTRA INNOVATION UNDER KONTOL Kan du stole på de fleste mennesker? Hele 78 ud af 100 danskere svarer ja til spørgsmålet. Danskerne er verdens mest tillidsfulde folk. Kun 3 ud af 100 brasilianere svarer ja Tillid, Gert Tinggaard Svendsen, 2015

17 FORSKNING OM TILLID Hvordan kan vi anvende tillid som fundament for en mere effektfuld innovation og de mest konstruktive udbud? Kontrol er godt men tillid er billigere Bogen Tillid Gert Tinggaard Svendsen, 2015 Professor i komparativ politik Gert Tinggaard Svendsen giver en engageret argumentation for betydningen af Tillid for vores velfærd.

18 Gul zone! Fare-zonen Ubehag og afvisning Stræk-zonen Lidt usikkert, men også spændende Tryghedszonen Det velkendte

19 HVORFOR? Gul zone! Fare-zonen Ubehag og afvisning Stræk-zonen Lidt usikkert, men også spændende HVORDAN? Tryghedszonen Det velkendte

20 TAK FOR I DAG FRA KONSULENTHUSET SUSSI BIANCO