Færre registreringer - mere tid til patienten

Transkript

1 NYHEDSBREVET DANSKE REGIONER UDKOMMER HVER 14. DAG. NR SEPTEMBER 2014 SUNDHED Færre registreringer - mere tid til patienten Der skal tyndes ud i skrivebordsarbejdet på de danske sygehuse. Formand for Danske Regioner, Bent Hansen, og næstformand, Carl Holst, slår i et indlæg fast, at et opgør med unødigt bureaukrati vil give mere tid for læger og sygeplejersker til behandling og direkte kontakt med patienterne Af formand for Danske Regioner Bent Hansen og næstformand Carl Holst Hvorfor dog faldscreene på en børneafdeling, når dem, der falder, oftest er ældre patienter? Og hvorfor ernæringsscreene alle patienter på sygehuset i stedet for at bruge kræfter på dem, der vitterligt kan have problemer med at spise og drikke nok? På samme måde skulle man tro, at det er en vittighed, at børn under 10 år systematisk skal udspørges om rygning og alkoholvaner. Det er det bare ikke det er faktisk dagligdag på sygehusene. Og det skal vi se at få gjort op med. Dobbeltregistreringer og unødig dokumentation og bureaukrati er emner, regionerne længe har haft erklæret krig imod. Det er bare ikke så let. Med en ny analyse i hånden kan vi nu i regionerne skubbe på for at blive en stor del af tidsspildet kvit. En del registreringer hviler på lovkrav og Den Danske Kvalitetsmodel, og det kræver, at politikerne på Christiansborg er villige til at bløde op på kravene. Samtidig kan vi tage fat på den del af procedurerne, som regionerne selv er herrer over og se at få tyndet ud. En ny analyse fra Danske Regioner viser, at der kan tyndes ud i skrivebordsarbejdet på de danske sygehuse. Får vi gjort op med overflødige registreringer og dokumentation, bliver der mere tid for læger og sygeplejersker til behandling og direkte kontakt med Nyhedsbrevet Danske Regioner 10. september Ansvarshavende: Kommunikationschef Susse Maria Holst Redaktør: Lars Herning

2 patienterne. En udvikling alle parter længe har ønsket, men hvor der har manglet konkrete eksempler og områder at tage fat på. Det har vi nu. Flere af de adspurgte i analysen giver også udtryk for, at eksempelvis daglig kontrol af køleskabstemperaturer samt registrering af temperaturen i hver eneste opvarmede ret er overkill - og det lyder unægtelig som om, at de har en pointe. Og registreringer af normale fund betyder blot, at det væsentlige - afvigelserne - forsvinder i datamængden. Endelig er dobbeltregistreringer kilde til stor frustration og tidsspilde hos personalet. Med vores nye bureaukratiets dogmeregler vil vi have gjort op med den slags. Kun det unormale - når patienten har feber - skal registreres. Ikke når patienten ikke har feber. Det skal være slut med overflødige screeninger og dobbeltregistrering, og hver gang vi indfører én ny retningslinje, skal to gamle droppes. Endelig vil vi forpligte personalet på at råbe op: Møder man håbløst bureaukrati i dagligdagen på sygehuset, vil vi vide det. Det er klart, at registrering og dokumentation fortsat er en vigtig del af arbejdet på sygehusene. Vi skal vide, hvad vi laver i dagligdagen - vi skal vide, hvad der virker. Dokumentation er en betingelse for at udvikle kvaliteten i behandlingen af patienterne. Det skal vi holde fast i. Men unødigt skrivebordsarbejde har ingen glæde af. Det skal vi hurtigst muligt have gjort op med til glæde både for personale og patienter. UDDANNELSE Forslag til taxameterreformen er et skridt i den rigtige retning - men ikke nok Regeringen vil med forslag til finanslov for 2015 øremærke midler til skoler med mange frafaldstruede elever og til skoler i yderområder. Men flere penge øger ikke skolernes samarbejde om at sikre kvalitet i og udbud af uddannelser. Der er behov for nye løsninger, mener Danske Regioner Der vil i år 2020 være mere end færre årige end i dag. Danske Regioner frygter, at ungdomsuddannelserne især i yderområderne risikerer at forsvinde, når antallet af unge daler. Adgang til uddannelse og valgmuligheder inden for en rimelig transportafstand har væsentlig betydning for uddannelsesniveauet og udviklingen i et landområde, viser en række undersøgelser. Derfor er der behov for nye løsninger, der giver de unge valgmuligheder, når de skal vælge en ungdomsuddannelse. - Udfordringerne er så store, at vi bliver nødt til at tænke nyt, hvis vi skal tættere på at indfri 95 procentmålsætningen. Det er tvingende nødvendigt, at vi arbejder sammen om at give de unge i yderområder muligheder for at få en ungdomsuddannelse. Der Nyhedsbrevet Danske Regioner 10. september

3 kan indføres forsøg med kollegier, campus, et egentligt etableringstilskud til nye udbud i yderområder, udbredelse af digitale læringsformer, bedre transportforbindelser osv. Alternativet er, at de unge fraflytter området eller slet ikke får en ungdomsuddannelse, siger Anne V. Kristensen, formand for Udvalget for Regional Udvikling og EU i Danske Regioner. På Djursland har man etableret campus VidenDjurs, som er en samlokalisering af erhvervsrettede gymnasier og erhvervsuddannelser. Campussen har specialiseret sig inden for spil og IT, som oplever en stigende søgning fra hele landet. Det er muligt at bo på campus og lærerne og skolerne samarbejder på tværs om f.eks. innovation, ITprojekter og iværksætteri. Stærkere incitamenter til at samarbejde Produktivitetskommissionen og tænketanken CEVEA peger på, at der ikke er tilstrækkelige incitamenter til at samarbejde mellem skolerne i dag, og der er ikke tiltag i finansloven, der ændrer ved dette forhold. - Vi foreslår at etablere forpligtende samarbejder mellem erhvervsuddannelserne, hvor man koordinerer udbud af uddannelser, den praktikpladsopsøgende indsats mv. og udvikler kvaliteten, i stil med de samarbejder, der foregår på det almengymnasiale område. Formålet er at styrke samarbejdet om at skabe sammenhæng i uddannelsessystemet samt at øge tilgængeligheden til uddannelserne, siger Anne V. Kristensen. LEDELSE Tvivl er bremseklods for lederens udvikling Næsten halvdelen af lederne er i tvivl om, hvilken kompetenceudvikling de har brug for. Det viser en rundspørge som Væksthus for Ledelse har foretaget blandt lederne Listen af krav til lederne er lang. Men cirka halvdelen af lederne har svært ved at oversætte kravene til, hvad de betyder for deres egen kompetenceudvikling. Det viser en rundspørge, som Væksthus for Ledelse har foretaget blandt 468 kommunale og regionale ledere i Væksthusets lederpanel. Samtidig svarer tre ud af fire, at de gerne vil prioritere deres udvikling højere, end de gør i dag. Derfor kommer Væksthus for Ledelse i en ny publikation med konkrete råd om, hvordan ledere kan udvikle deres kompetencer. En udvikling der knytter sig til arbejdspladsens mål, og som foregår i arbejdstiden. Med aktionslæring reflekterer lederen, analyserer hvad der skete og hvorfor og hvordan det kunne være gjort anderledes. Nyhedsbrevet Danske Regioner 10. september

4 - Der er rigeligt med opgaver på lederens bord, der skubber egen kompetenceudvikling ned ad prioriteringslisten. Aktionslæring er en god metode til samtidig at løse organisatoriske udfordringer og udvikle egne kompetencer, siger Signe Friberg, direktør i Danske Regioner og medlem af bestyrelsen for Væksthus for Ledelse. Egen refleksion, netværk og lederuddannelse topper listen over, hvordan lederne i undersøgelsen udvikler deres kompetencer. Og næsten alle i rundspørgen siger, at refleksion over egen praksis netop har fået dem til at handle anderledes. - Aktionslæring tvinger lederen til at oversætte de organisatoriske mål til noget konkret, som hun kan reflektere over og handle på. Men det kræver træning at kunne reflektere systematisk, siger Bodil Otto, der er Væksthusets næstformand og formand i HK/Kommunal. Publikationen Toplederens egen kompetenceudvikling - en guide til aktionslæring tager afsæt i teorier om aktionslæring og fra praktiske erfaringer fra topledere i kommuner og regioner. Download eller bestil den på regioner.dk. ARRANGEMENT Brugerinddragelse i praksis 30. oktober 2014, Nyborg Sundhedsstyrelsen, Danske Regioner, KL, Danske Patienter og ViBIS sætter på denne konference fokus på implementering af brugerinddragelse i sundhedsvæsenets daglige praksis. På konferencen kan du deltage i sessioner, hvor emner som fælles beslutningstagen, måling af brugerinddragelse og inddragelse af pårørende bliver diskuteret med udgangspunkt i både fagprofessionelles og brugeres erfaringer samt synspunkter. Tid og sted: Tirsdag den 30. oktober 2014, Hotel Nyborg Strand, Nyborg. Nyhedsbrevet Danske Regioner 10. september

5 ARRANGEMENT Kvalitet på dagsordenen i det danske sundhedsvæsen 19. november 2014, København Danske Regioner og Lægeforeningen inviterer til kvalitetskonference om, hvordan medarbejdere og organisation får bedre kompetencer til at styrke den faglige kvalitetsudvikling. Fokus er på konkrete redskaber, som sygehuse, afdelinger, afsnit og praksis kan bruge til at forbedre den faglige kvalitet. Der vil desuden være fokus på ledelsesperspektivet. en række parallelsessioner går vi i dybden med temaer som data tilbage til klinikerne, Triple Aim, cases fra klinikken om mere sundhed for pengene, Den Danske Kvalitetsmodel og mange flere. Tid og sted: Onsdag den 19. november 2014, Radisson Blu Scandinavia, København. LEDIGE STILLINGER Sekretær til direktionssekretariatet Er du struktureret og serviceorienteret? Kan du lide at have mange bolde i luften? Og er du typen, der spotter en opgave og følger den til dørs? Så er du måske vores nye sekretær. Du kan lide at have varierende opgaver, der spænder mellem små og store, dem der haster, og dem hvor du selv skal skubbe på. Du finder det motiverende at være tæt på ledelsen og trives i et miljø, hvor hverdagen til tider er uforudsigelig og hektisk. Søg stillingen på regioner.dk senest torsdag den 18. september 2014 kl Samtaler finder sted mandag den 22. september. LEDIGE STILLINGER Økonom eller cand.scient.pol. Vi søger en analytisk stærk medarbejder, som blandt andet kan gennemføre analyser af arbejdstidsdata, løndata, generel overenskomstøkonomi m.v. til brug for forhandlinger, generel interessevaretagelse og politikudvikling. Du skal ligeledes være i stand til at formidle resultaterne på en forståelig og lettilgængelig måde. Nyhedsbrevet Danske Regioner 10. september

6 Du vil derudover kunne få ansvar for egne forhandlingsområder og være tovholder på sekretariatsbetjeningen af Danske Regioners Løn- og Praksisudvalg og Regionernes Lønnings- og Takstnævn. Vi skal have din ansøgning via regioner.dk senest fredag d. 19. september kl. 12. Vi forventer at gennemføre samtaler i uge 39. LEDIGE STILLINGER Jurist med politisk tæft Vi søger en medarbejder, der selvstændigt kan varetage egne praksisområder (forberedelse, gennemførelse og opfølgning på forhandlingsforløb samt sagsbehandling), men også fungere som tværgående koordinator og sparringspartner for de øvrige medarbejdere på hele praksisområdet. Vi forventer, at du er jurist og kan bruge dine juridiske kompetencer blandt andet til vurdering af lovændringer på sundhedsområdet, sagsbehandling og afgørelser i Landssamarbejdsudvalgene på praksisområdet, fortolkningstvister og voldgifter med de faglige organisationer på praksisområdet m.v. Send din ansøgning via regioner.dk senest fredag den 19. september kl Vi forventer at gennemføre samtaler i uge 39. Nyhedsbrevet Danske Regioner 10. september