GENOPSLAG Ankechef til området for børnehandicap (Social 1)

Transkript

1 GENOPSLAG Ankechef til området for børnehandicap (Social 1) November 2018 Stillingsprofil

2 Praktiske oplysninger Referenceforhold og tjenestested Ankechefen for Social 1 refererer til vicedirektøren med ansvar for afdelingen Social, Beskæftigelse og Tilsyn. Tjenestested: Nytorv 7, 2. sal, 9000 Aalborg. Du må forvente rejseaktivitet til blandt andet Ankestyrelsens adresser i København og Ringsted. Ansættelsesforhold Ansættelsen er en varig stilling på kontraktvilkår i henhold til rammeaftale om kontraktansættelse af chefer i staten. Stillingen er klassificeret i løngruppe 1 med mulighed for forhandling af individuelle tillæg. Ansættelsesområdet er Ankestyrelsen. Rekrutteringsprocessen Ansøgningsfrist: Torsdag den 6. december 2018 kl Vi anvender test og case i forbindelse med rekrutteringsprocessen. Dato for 1. samtaler: mandag eftermiddag den 10. december 2018 Dato for test: onsdag formiddag den 12. december 2018 Dato for 2. samtaler: fredag formiddag den 14. december 2018 Forventet tiltrædelse: Den 1. februar Søg stillingen på Hvis du i forvejen er tjenestemand, skal du stile ansøgningen til Dronningen. Flere oplysninger: Vicedirektør, Jan Henriksen eller jah@ast.dk. Chef for HR, Ulla Salling eller uspe@ast.dk. Se Ankestyrelsens hjemmeside for mere information om vores opgaver og organisering. Du kan også finde os på LinkedIn: 1

3 Ankestyrelsen i Aalborg søger ankechef til området for børnehandicap I Ankestyrelsen har vi klare mål, og vi har travlt, men vi gør os umage, for det er vores opgave at sikre retssikkerheden for nogle af samfundets svageste borgere. Om Ankestyrelsen Ankestyrelsen er en uafhængig styrelse under Økonomi- og Indenrigsministeriet. Ankestyrelsen beskæftiger cirka 550 medarbejdere i København, Aalborg og Ringsted. Langt den største personalegruppe er juridiske fuldmægtige. Styrelsens hovedopgaver er i dag at: afgøre klagesager. Ankestyrelsen afgør hvert år over sager. sikre borgerens retssikkerhed ved at koordinere praksis på landsplan, så borgernes sager bliver behandlet ens. formidle viden om udviklingen af praksis inden for navnlig social- og beskæftigelsesområdet. Styrelsen behandler overvejende sager inden for: Socialområdet. Beskæftigelse. Arbejdsskader. Udbetaling Danmark. I 2015 fik Ankestyrelsen desuden tilført opgaven med tilsyn med om kommuner og regioner overholder den lovgivning, der særligt gælder for offentlige myndigheder. Ankestyrelsen står også for sekretariatsbetjeningen af seks nævn. Ankestyrelsen har ansvaret for at koordinere kommunernes praksis på social- og beskæftigelsesområdet og lægger vægt på, at styrelsens viden kommer borgere, sagsbehandlere, politikere, presse og øvrige til gavn. Det sker blandt andet ved at: offentliggøre principielle afgørelser. tilbyde vejledning, fx gennem temamøder, telefonisk rådgivning og undervisningstilbud. undersøge praksis på udvalgte områder og gå i dialog med kommuner og andre interessenter om resultaterne. afholde faglige betalingskurser. Udviklingen i Ankestyrelsen Ankestyrelsen har de seneste fem år gennemgået en transformation, som begyndte med reformen af klagestrukturen på social- og beskæftigelsesområdet i Reformen betød, at Ankestyrelsen blev klagemyndighed på hele social- og beskæftigelsesområdet. Styrelsen har 2

4 siden fået tilført andre sagsområder og opgaver. Senest er det kommunale og regionale tilsyn den 1. april 2017 blevet en del af Ankestyrelsen. Ankestyrelsen har derfor i de senere år fokuseret på at få de nye sagsområder og opgavetyper integreret i styrelsens organisation og arbejdsgange. I den forbindelse har Ankestyrelsen arbejdet målrettet med at sikre den fornødne kvalitet og effektivitet i Ankestyrelsens behandling af sagerne. Regeringen har i forbindelse med de igangværende finanslovsforhandlinger foreslået at give Ankestyrelsen en marktant større bevilling i Den øgede bevilling skal sikre, at Ankestyrelsen inden for kort tid kan få sagsbehandlingstiderne bragt ned. Vi opruster samtidig på vores område for arbejdsskade for at kunne håndtere, at der kommer flere sager. Området er finansieret gennem gebyrer på sagerne. Strategi Ankestyrelsen offentliggjorde i 2018 en ny strategi med den overordnede ambition: Vi skaber grundlaget for, at borgerne får den korrekte afgørelse også i første instans. Derfor bidrager vi med effektiv sagsbehandling, praksiskoordinering, der virker, samfundsrelevant tilsyn og input fra praksis til lovgivning. Strategien løber frem mod 2022, hvor vi vil have særligt fokus på kvalitet og effektivitet i sagsbehandlingen og på at nedbringe sagsbehandlingstiden. Vi vil samtidig arbejde systematisk med at afdække og udnytte de muligheder, som den teknologiske udvikling giver for hurtigere og mere ensartet sagsbehandling. I de kommende år vil styrelsen arbejde videre med at bidrage til kvalitet i sagsbehandlingen i kommunerne og andre førsteinstanser. På den måde vil vi være med til at sikre, at borgeren får den rigtige afgørelse første gang. Her prioriterer vi en tillidsfuld dialog med kommunerne og andre førsteinstanser og vi stiller også vores viden til rådighed i overvejelser om lovgivning. Endelig sikrer Ankestyrelsen et proaktivt og effektivt kommunalt og regionalt tilsyn, der fokuserer på sager af generel og væsentlig betydning. Ankestyrelsens strategi kan læses i sin helhed på: Se desuden Ankestyrelsens resultatplan på: Ankestyrelsens organisering Ankestyrelsen er organiseret i tre faglige søjler og er geografisk placeret i Aalborg, København og Ringsted. 3

5 Se vores organisation fra den 1. oktober 2018 i diagrammet: Den ledige stilling er i kontoret Social 1, der har ansvar for: Tilbud til børn Lov om socialtilsyn. Social 1 hører til i afdelingen Social, Beskæftigelse og Tilsyn og består ud over ankechefen og kontorets souschef aktuelt af omkring 20 fuldmægtige, 2 konsulenter, 1 student og 1 souschef. Du referer til den vicedirektør, der har ansvaret for afdelingen. Ankechefens opgaver Kontorerne skal sikre borgernes retssikkerhed gennem korrekte og hurtige afgørelser samt gennem kvalificering af førsteinstansernes afgørelser. Som ankechef har du ansvar for dit kontors aktiviteter og drift i tæt samarbejde med kontorets souschef. Fire overordnede 4

6 opgaver definerer ankechefens rolle: Sikre effektiv drift og konkrete resultater Sikre udvikling og trivsel blandt medarbejderne Sikre faglighed og kvalitet i kontorets opgaveløsning Sikre at strategien realiseres i det daglige arbejde Sikre effektiv drift og konkrete resultater Du planlægger og koordinerer sammen med souschefen en effektiv og sikker drift af opgaverne i kontoret. Opgaverne skal løses i overensstemmelse med de fastsatte mål i en årlig resultatplan. Ledelsesteamet skal løbende sikre bedst mulig brug af ressourcerne og udvikle arbejdsprocesserne. Det sker blandt andet via digitalisering, tværgående initiativer og koordinering samt løbende opkvalificering og kompetenceudvikling af medarbejderne. Du indgår også i et tværgående samarbejde på chefniveau om at udvikle og implementere nye tiltag på tværs af styrelsen. Sikre udvikling og trivsel blandt medarbejderne Du får en betydelig opgave med personaleledelse og skal skabe gode rammer for medarbejdernes udvikling og trivsel. Det sker i en tæt daglig dialog med medarbejderne og ved systematiske opfølgnings- og udviklingssamtaler. Rekruttering af nye medarbejdere sker centralt, og du skal sikre en god modtagelse og oplæring i dit kontor. Vi har en intern mobilitetsordning, som cheferne skal bruge aktivt som led i udviklingsforløbet for den enkelte medarbejder. Sikre faglighed og kvalitet i kontorets afgørelser Fagligt er du garant for kvaliteten af kontorets ydelser, og for at kontorets afgørelser følger gældende praksis. Du har ansvaret for korrekt og effektiv afvikling af kontorets ankemøder, og du har også en vigtig rolle i forbindelse med afgørelse af principielle sager og øvrig praksiskoordinerende virksomhed. Sikre at strategien realiseres i det daglige arbejde Du får en central rolle i at oversætte de tre spor i strategien til konkrete opgaver og indsatser i kontoret og realisere målene i kontorets daglige opgaveløsning. Du skal altså drive digitaliseringsagendaen og skal opsøge og understøtte et stadigt tættere og mere åbent samspil med førsteinstanser. Det er desuden et afgørende strategisk mål at nedbringe sagsbehandlingstiden, hvor du skal sikre kvalitet, effektivitet og ensartethed i sagsbehandlingen på tværs i styrelsen. Ankechefens profiler Cheferne i Ankestyrelsen skal på tværs af funktioner og ansvarsområder leve op til fire centrale ledelseskompetencer, som fremgår af styrelsens ledelsesgrundlag: Personaleledelse, Faglig ledelse, Driftsledelse og Strategisk ledelse. Styrelsens ledelsesgrundlag er vedlagt som bilag. I forhold til den ledige stilling lægger Ankestyrelsen særlig vægt på, at du: Har et højt fagligt niveau, der kan bringes i spil i ledelsen af kontoret Har erfaring med og gode evner for at skabe en sikker og effektiv drift Er en tillidsskabende personaleleder, der inviterer til dialog og inddragelse og som formår at skabe et udviklende læringsmiljø Inspirerer og motiverer medarbejderne også når der sker forandringer i opgaverne og 5

7 organisationen Har gode formidlingsevner og formår at oversætte strategi og mål, så de giver mening for medarbejderne Har fokus på den løbende udvikling og optimering af sagsbehandlingen Er udadvendt og engageret i at skabe netværk og gode relationer til Ankestyrelsens førsteinstanser og øvrige samarbejdspartnere. Erfaring med området for børnehandicap er en fordel, men ikke et krav. Ankechefer skal derudover have bestået en juridisk, statsvidenskabelig eller økonomisk eksamen eller anden dermed ligestillet eksamen, jf. 51, stk. 3, 1. pkt., i lov om retssikkerhed og administration på det sociale område. Vi opfatter mangfoldighed i medarbejdergruppen som en styrke. Derfor opfordrer vi alle interesserede uanset alder, køn, religion, handicap eller etnisk tilhørsforhold til at søge stillingerne. 6

8 Bilag. Ankestyrelsens ledelsesgrundlag