Eksportens DNA. Tuborg Research Centre for Globalisation and Firms. Allan Sørensen AARHUS UNIVERSITET. Marts 2015

Transkript

1 AARHUS UNIVERSITET Eksportens DNA Marts

2 2

3 Den lille åbne økonomi Kilde: Danmarks Statistik 3

4 Den lille åbne økonomi Kilde: Danmarks Statistik Danmarks handel med omverden Kilde: Danmarks Statistik 4

5 Verdens tyngepunkt flytter sig, men BNP indeks (realt) Kilde: Verdensbanken Handel med omverden er afgørende for Danmark 5

6 Uudnyttet eksportpotentiale? 1748,- 2242, , ,- Kilde: skommission (2014) Slutrapport figure 14 og Danmarks Statistik egene beregninger Konkurrenceevne er det hele historien? Konkurrenceevne: Enhedslønomkostningsindeks Kilde: OECD, Danmarks Statistik 6

7 Et spadestik dybere KONKURRENCEEVNE EKSPORTEVNE Landet Lønniveau Skatter, omkostninger Valutakurser Virksomheden Ledelse/strategi Produktet Markedet Heterogenitet ikke alle virksomheder er ens! Kilde: skommission (2013) Konkurrence, Internationalisering og Regulering Figur 6 7

8 Hvem er det egentlig, som eksporterer? Kun 6% af virksomhederne eksporterer men de er afgørende for økonomien Kilde: DST (2014) - Tiårsoversigt 8

9 Danmarks bro til omverdenen 100 Andel i samlet dansk eksport, % størst Eksportører rangordnet efter størrelse, % mindst Kilde: beregninger TGF-AU Forskningsspørgsmål Import Datterselskaber Eksportens DNA Outsourcing Alliancer 9

10 En unik forskningstilgang Enestående data på alle danske virksomheder Modeller fra Business Studies og Nationaløkonomi De afgørende markører 10

11 Eksportens DNA Ikke-toldmæssige barrierer er vigtigere end hidtil antaget Viden om udenlandske markeder Belastende administrative formaliteter Tilpasning af organisationen Tekniske regler Tilpasning af produkt 11

12 Samlede handelsomkostninger er store eksportomkostninger produktionsomkostninger Eksportens DNA 12

13 Eksportens DNA Udenlandsk ejede virksomheder er produktive Arbejdsproduktivitet Kilde: skommission (2013) Konkurrence, Internationalisering og Regulering Figur 26 13

14 Ledere gør en forskel Eksportører har ledere med eksporterfaring en eksportstrategi Kilder: Sala and Yalcin (2013), Export Experience of Managers and the Internationalization of Firms Medarbejdere gør en forskel Eksportører har ansatte med relevante uddannelser udenlandsk arbejdskraft Kilder: Venstre: Sala and Yalcin (2013), Højre: skommission (2013) Konkurrence, Internationalisering og Regulering Figur 15 14

15 Mange veje til markedspladsen Direkte eksport Licensaftaler Agentsalg Udenlandske direkte investeringer (datterselskaber) Eksportens DNA 15

16 Eksportens DNA Husk 16

17 Internationalt aktive virksomheder er produktive Arbejdsproduktivitet,indeks Ikke-handlende = 100 Kilde: skommission (2013) Konkurrence, Internationalisering og Regulering Figur 14 Eksportører er mere produktive (30-40%) er større har høj vækst Kilde: Eriksson, Smeets and Warzynski (2009), Small Open Economy Firms in International Trade: Evidence from Danish Transactions-Level Data 17

18 Eksportens DNA Eksportens DNA 18

19 Eksportører er dygtige til at importere Eksportnetværk styrker eksport og import Kilde: Hiller (2011), Does Export Promotion Work in Denmark? Evidence from a Matching Approach Eksportører er dygtige til at importere Eksportnetværk styrker eksport og import Internationalt orienterede (B2B) kunder smitter af Eksportfremme har effekt 19

20 Eksportens DNA Eksportens DNA 20

21 Internationalt aktive virksomheder er vidensintensive Uddannelse F&U Kilde: skommission (2013) Konkurrence, Internationalisering og Regulering Figur 15, 16 Innovation - Eksportører bruger flere ressourcer på F&U foretager fornyelser af deres produkter og ydelser opnår højere pris for samme produkt produktdifferentierer 21

22 Produktdifferentiering: Vand uden kulsyre 10 mio liter (2014) 15 mio liter (2014) Kilde: Danmarks Statistik, Naturligt mineralvand, ikke tilsat sukker eller andre sødemidler og ikke aromatiseret, uden kulsyre (i år 2014) Eksportens DNA 22

23 Eksportens DNA wwweksportensdnadk wwweksportensdnadk 23