Eksportrådet skal fortsat have fokus på værdiskabelse for den enkelte virksomhed og for Danmark som helhed.

Transkript

1 Dato

2 Små og mellemstore danske virksomheder udgør en særlig prioritet. SMV er repræsenterer mere end 95 procent af den danske erhvervsstruktur, de vurderes at besidde et stort og uudnyttet eksportpotentiale, og deres eksport er tæt forbundet med jobskabelse. Derfor er det en prioritet at hjælpe flere mindre virksomheder i gang med at eksportere og hjælpe flere til at eksportere mere. Løftes SMV ernes bidrag til Danmarks samlede eksport er det til gavn for både jobskabelse, velstand og velfærd. Hvis Danmark skal stå godt i forhold til den fremtidige vækst med fodfæste på morgendagens markeder, kræver det målrettet hjælp til erhvervslivet, der hvor behovene er. Samtidig er det afgørende for vækst og beskæftigelse at holde fast på de store traditionelle eksportmarkeder. Dette både på grund af den store eksportvolumen, og fordi eksporten til de store traditionelle markeder er et springbræt til fjernere vækstmarkeder. Målet for politikken er øget jobskabelse og vækst gennem flere eksportsucceser og øget internationalisering hos SMV er. Hovedelementerne i den nye SMV-politik er helhedstænkning, værdiskabelse og fleksibilitet. Instrumenterne i politikken tager afsæt i, at der for den enkelte virksomhed kan skabes konkrete og håndgribelige resultater. Eksportrådets SMV-rådgivning skal tage udgangspunkt i et helhedsperspektiv på virksomhedens udgangspunkt og mål for internationalisering. Gennem styrket behovsafdækning og skræddersyede rådgivningsforløb skal rådgivningen bidrage til, at virksomheden når sine internationaliseringsmål. Det gælder også integration af Eksportrådets rådgivning med andre offentlige rådgivningsaktører. Det er visionen, at den samlede offentlige erhvervsrådgivning fungerer som en virtuel one-stop-shop for den enkelte virksomhed. Virksomhederne skal opleve, at de offentlige tilbud tilsammen udgør naturlige og sammenhængende rådgivningsforløb, der bidrager til virksomhedens internationalisering. Med det sigte vil Eksportrådet udbygge samarbejdet med væksthuse, vidensinstitutioner, ressortministerier og styrelser (bl.a. EKF) og søge yderligere integration af virksomhedsrådgivning om internationalisering, herunder som underleverandør til andre institutioners rådgivningsforløb. Samtidig skal samarbejdet med erhvervsorganisationerne og private aktører være en prioritet. Et styrket samarbejde skal sikre, at de forskellige aktører bliver endnu bedre til at levere komplementære indsatser, undgår overlap og bidrager til at virksomhederne ubesværet og logisk går fra et rådgivningsregi til et andet. Eksportrådet skal fortsat have fokus på værdiskabelse for den enkelte virksomhed og for Danmark som helhed. For virksomhederne ligger værdiskabelsen i, at Eksportrådets rådgivning skal bidrage til en omkostningseffektiv realisering af virksomhedernes 2 / 6

3 internationaliseringsambitioner eksempelvis i form af nye og større eksportordrer eller markedsorienteret produktudvikling (innovation). Den øgede værdiskabelse opnås bl.a. gennem bedre behovsafdækning og længere rådgivningsforløb. For Danmark ligger værdiskabelsen i øget vækst og jobskabelse gennem bedre internationalisering af virksomhederne. Eksportrådets rådgivning og programmer skal derfor bidrage til at sikre, at danske SMV er fremadrettet er til stede på de markeder, hvor deres vækstmuligheder størst. Desuden skal Eksportrådets tilbud målrettes de virksomheder der inden for hvert deres segment har de bedste forudsætninger for at omsætte Eksportrådets rådgivning og støtteprogrammer til kommerciel succes, og dermed skabe værdi i form af beskæftigelse og velfærd for den enkelte dansker. Eksportrådets SMV-politik skal være fleksibel over for virksomhederne og samtidig kunne skaleres efter politiske prioriteter. I forhold til den enkelte virksomhed skal Eksportrådets programmer og rådgivningsforløb være fleksible og tilpasses virksomhedens situation og behov på et givent marked. Udgangspunktet for virksomhedsrådgivningen er en gratis behovsafdækning, der fastlægger, hvilke opgaver som Eksportrådet skal bidrage til at løse sammen med virksomheden. Med henblik på at tilbyde størst mulig fleksibilitet skal Eksportrådet dels tilbyde en række basisprogrammer for SMV er, der uafhængig af branche og marked kan tilbydes alle virksomheder på de markeder, hvor Udenrigsministeriet/Eksportrådet er til stede; dels tilbyde en række sektor- og markedsbestemte programmer i lyset af den overordnede politiske og bevillingsmæssige prioritering med henblik på at fremme eksempelvis danske SMV ers tilstedeværelse på vækstmarkeder eller danske virksomheders bidrag til bæredygtig udnyttelse af de globale vandressourcer. Den samlede SMV-politik er resultatet af et serviceeftersyn af eksisterende programmer og indeholder forslag til nye initiativer og justeringer af eksisterende indsatser med henblik på en samlet optimering af indsatsen. Med den nye politik lægges der op til længevarende rådgivningsforløb og fleksibilitet i programmerne. Derudover udvides SMV-programmerne med et nyt produkt, Regional Key Account, som skal understøtte SMV ens fortsatte ekspansion på eksportmarkederne. SMV-programmerne organiseres i to spor: Eksportfremme og Innovationsfremme. De to spor komplementerer hinanden og virksomheder kan skifte mellem de to spor afhængig af deres aktuelle situation og behov. Der er adgang til SMVprogrammerne for alle danske virksomheder, der lever op til den eksisterende SMV-definition (max. 100 ansatte/150 mio. kr. årlig omsætning). SMV-programmerne er bygget op så de følger et udviklingsspor, som mange virksomheder vil følge, når de går i gang med eksport og internationalisering. Imidlertid vil virksomhedernes situation og behov altid være unikke. Udgangspunktet vil derfor være et gratis rådgivningselement, hvor virksomheden formulerer sine ønsker og behov for rådgivning til internationalisering. Herefter 3 / 6

4 formuleres en konkret handlingsplan for, hvordan Eksportrådet kan hjælpe virksomheden. Programmet henvender sig til virksomheder med ingen eller meget begrænset eksporterfaring. Eksportsparring er et eksportforberedelsesforløb på timer, der tilbydes af væksthusene i samarbejde med Eksportrådet. Eksportsparring er et nyt program (lanceret i 2013), der bygger på principperne om helhedstænkning (væksthusene) og fleksibilitet. Eksportsparring udvikles løbende i samarbejde med væksthusene. Programmet henvender sig til virksomheder med nogen eksporterfaring. Eksportstart tilbyder virksomhederne et rådgivningsforløb på timer. Rådgivning skal forstås i sin bredest mulige definition som hele den pallette af aktiviteter som en dansk repræsentation kan bidrage med herunder markedsundersøgelse og -tilpasning, partnersøgninger, markedsføring og myndighedskontakt. Vitus-programmet henvender sig til eksporterfarne SMV er. Baseret på et tæt og længerevarende samarbejde med en udvalgt eksportrådgiver skal virksomheden gennemføre et forløb over 12 måneder med det konkrete mål at opnå en eksportordre på ét marked. Vitus-programmer indeholder 265 rådgivningstimer samt en række obligatoriske kompetenceopbygningselementer. Programmet støtter tre eller flere danske virksomheder (min. 50 % SMV er), der ønsker at forme en alliance med henblik på at indgå i større internationale projekter. I projekter af denne størrelse er der ofte behov for at kunne præsentere helhedsløsninger frem for enkeltprodukter. Igennem alliancen kan SMV erne styrke de store virksomheders bredde og kompetencer, mens SMV en løftes med ud på eksportmarkederne. Programmet tilbyder danske eksportvirksomheder muligheden for en professionel salgsindsats på ét marked, hvor virksomhederne ikke i forvejen har tid eller ressourcer til at løfte salgsopgaven. Under programmet varetager Eksportrådet salgsprocessen på vegne af en mindre grupper af danske virksomheder. Det forventes, at salgsgrupperne består af tre til fem virksomheder. Programmet henvender sig til virksomheder med eksporterfaring. For at understøtte virksomhederne indtil de er fuldt etablerede på et marked eller støtte dem i at komme videre til andre markeder tilbydes et key account-program i op til to år, hvor virksomheden får tilknyttet en fast eksportrådgiver i timer årligt. Aftalen tager som udgangspunkt afsæt i et regionalt fokus med hovedvægten på et eller to markeder. 4 / 6

5 Innovationsfremmeindsatsen for små og mellemstore virksomheder har et kollektivt og et individuelt spor. Innovation camps har fokus på iværksættere. Indsatsen har til formål at fremme innovation, internationalisering og forretningsudvikling gennem adgang til førende internationale innovations- og iværksættermiljøer. Grupper på minimum fem mindre virksomheder kan ansøge om støtte til de samlede fællesomkostninger til programmet. For at øge antallet af højteknologiske iværksættere, der udvikler sig til egentlige vækstiværksættere, vil innovationscentrene i det individuelle spor tilbyde længerevarende skræddersyede rådgivningsforløb inden for programmet Innovation GROWTH. Formålet er at assistere virksomheden med at identificere og realisere dens potentiale for innovation og vækst igennem international læring og internationale partnerskaber. Det vil forsat være muligt for virksomheder at købe individuel rådgivning gennem innovationspakker. Timetallet i innovationspakker er fleksibelt ( timer). Virksomheder kan købe én innovationspakke pr. marked. * * * 5 / 6

6 The Trade Council is a part of the Ministry of Foreign Affairs and is the official export and investment promotion agency of Denmark. The Trade Council benefits from around ninety Danish Embassies, Consulates General and Trade Commissions abroad. The Trade Council advises and assists Danish companies in their export activities and internationalisation process according to the vision: Creating Value All the Way. The work in the Trade Council follows specific procedures and quality guidelines. In this way our customers are secured the best possible quality under the varying working and market conditions at any given point of time. Ministry of Foreign Affairs of Denmark The Trade Council