Referat 11. styregruppemøde i Innovationsnetværk Service Platform

Transkript

1 Referat 11. styregruppemøde i Innovationsnetværk Service Platform Mandag 30. november 2015 kl. 15:00 18:00 Kosmopol, Fiolstræde 44, 1171 København K. 4. sal tv. lokale 4A Deltagere Anders Henten Professor Aalborg universitet CMI, Dorte Kulle Chefkonsulent Håndværksrådet Ankom 16:30 Jon Sundbo Professor RUC Helle Holtsø Fuldmægtig Erhvervsstyrelsen Jørgen Bardenfleth Bestyrelsesformand Jørgen Rasmussen Lektor Arkitektskolen Aarhus Knud Erik Hilding- Centerchef Teknologisk Institut Hamann Martin Krogstrup Nielsen Afdelingschef DELTA Martin Møller Vicedirektør Alexandra Instituttet Mille Østerlund Programchef KEA Morten Andersen Linnet Afdelingsleder Landbrug og Fødevarer Rene Chester Goduscheit Lektor SDU Ricky Wilke Institutleder CBS Stina Vrang Elias Adm. Direktør DEA Vibeke Kistrup Holm Afdelingsleder FORCE Technology Afbud fra Betina Simonsen Direktør Development Center UMT Anette Poulsen Miltoft Funktionschef Aarhus Universitet Claus Jepsen Partner DesignIt Mette Rose Skaksen Branchedirektør DI Service Michael Skou International Chain Manager NAME IT/ Bestseller Søren Friis Larsen Markedsdirektør Dansk Erhverv Svend Lassen Head of Power Service ABB A/S Tine Svane Hansen Afdelingsleder VIA University College Sekretariat Netværksleder Mette Abrahamsen, Netværkskoordinator Rikke Lillelund Wetterstrøm Oversigt over bilag Bilag 1 Referat Styregruppemøde 18. maj 2015 Bilag 2 Regnskab 1. år Bilag 3 Regnskab 1. år detaljer Bilag 4 Afrapportering handlingsplan 1. år, Bilag 5 Projektpipeline Bilag 6 Kontant finansiering periodiseret Bilag 7 Handlingsplan år 2, Bilag 8 Handlingsplansproces år 3, Bilag 9 Handlingsplan for internationale aktiviteter , baggrundsnotat Bilag 10 Handlingsplan for internationale aktiviteter

2 Præsentation A Præsentation B Præsentation C Præsentation D Præsentation E Digital detail, Betina Simonsen, Development Center UMT Servicefunktioner i industri og handel, Vibeke K. Holm, FORCE Technology Manuelle Servicefag, Knud Erik Hilding-Hamann, Teknologisk Institut Videnservice, Martin Møller, Alexandra Instituttet Handlingsplan for internationale aktiviteter, Rikke Wetterstrøm, SP Referat 1. Godkendelse af dagsorden Dagsordenen blev godkendt. 2. Godkendelse af referat fra 10. styregruppemøde 18. maj 2014 (bilag 1) Referatet blev godkendt. 3. Meddelelser og orientering a. Meddelelser fra sekretariatet Formanden orienterede om nye medlemmer af styregruppen: Mille Østerlund, programchef KEA digital afløser Pernille Berg. Anette Poulsen Miltoft, funktionschef AU Forskning og Eksterne Relationer - Erhvervssamarbejde og Teknologioverførsel, Aarhus Universitet afløser Flemming Fink. Netværkslederen orienterede om nye medarbejdere på platforme og i sekretariatet: Platformleder for Manuelle Servicefag, Seniorkonsulent Signe Skov-Hansen, Teknologisk Institut, Center for Idé og Vækst, tager over efter Erik W. Hallgren, der stadig vil være tilknyttet Service Platform i forbindelse med konkrete aktiviteter. Signe har stor erfaring som projektleder bl.a. med Innovationskonsortiet Community Baseret Innovation. Ny Platformleder for digital detail. Strategisk konsulent Anne Thomas, Development Center UMT, tager over efter Morten Buchwald. Anne Thomas har tidligere være inde over Service Platform bl.a. i forbindelse med projektet Ti digitale forbrugertrends. Netværkskonsulent Lisbeth Storm Henriksen ansat i DEA pr. 1. juni. Arbejde ca. halv tid på Service Platform og Service Platform relaterede projekter Vækst gennem internationalisering og Bæredygtig business. Lisbeth kommer fra en stilling som udviklingskonsulent i Staben for HR, Udvikling og IT i Greve Kommune. Netværksleder Marianne Meyer Jakobsen er ansat i DEA pr. 1. august. Marianne arbejder fuldtid på det nye Innovationsnetværk Femern Bælt. Hun har siden 2010 arbejdet med Femernrelaterede spørgsmål i Øresund Logistics og siden på Roskilde Universitet. b. Orientering om regnskab og afrapportering 1. år perioden 1. juli o. juni 2015 (Bilag 2, 3 og 4) Netværkslederen gennemgik nøgletal for perioden 1. juli juni 2015, med henvisning til bilag 3. Der har været et mindre træk på løn end budgetteret. Lønmidler for forsinkede aktiviteter under Vidensservice og Kampagnetema Service og Bæredygtighed er overført til år 2. Øvrige udgiftsposter har ligget lidt over/under budgettet, men intet opsigtsvækkende. Årets mål for virksomhedsaktiviteter (medfinansiering i timer) er landet på kr. - snublende tæt på årets budget kr. Anden finansiering: Det ser godt ud ift. medfinansiering i kontant. Primært grundet, Retail konference (UMT) og projekt WE-economy (DEA), samt Serviceinnovation 2020 udviklingsforløb for Servicechefer 2

3 (FORCE) og Alexandra Instituttets Smart City Hackathon. Årets budget var kr. og resultatet endte på kr. Formanden afsluttede med at afrapportering 1. år (bilag 4) og opfordrede til særlig opmærksomhed rettet mod forsinkede aktiviteter - RetailLAb, Manuelle services og Vidensservice. c. Status for projektpipeline og projektøkonomibalance (Bilag 5 og 6) Netværkskoordinatoren orienterede om ændringer i projektpipen siden sidste styregruppemøde. Projektansøgninger under behandling 1. FeelGood, er godkendt til fase 2. Food Network er dansk lead partner. Service Platform er tiltænkt en rolle i de cross-border samarbejder. EU Horizon2020 INNO-SUP 2. Data driven business and service innovation in an international context. BIG DATA-NET, Service Platform er dansk lead, øvrige deltagere Innovationsnetværk Infinit og Norske DIGIN. BSR Innovation Express Projekter landet og igangsat 1. Vækst via internationalisering/growbizii, med Væksthus Hovedstadsregionen (Region Hovedstaden/ Regionalfonden/Erhvervsstyrelsen) 2. Innovationsnetværk Femern Bælt, med innovationsnetværkene Transportens Innovationsnetværk (TINV), InnoBYG, CLEAN (Styrelsen for Forskning og Innovation og Region Sjælland) 3. Big Data Business Academy (Industriens Fond), med bl.a. CLEAN, DTU 4. INNOLOG - Proces innovation, standardisering og udvikling af nye forretningsmodeller i Offshore Wind logistik services. TINV og Service Platform er partnerne (FORCE, SDU og CBS). Off Shore Energy er lead. (Netværkssamarbejde vedr. spirende vækstområder, Styrelsen for Forskning og Innovation) 5. Bæredygtig Business - Grøn omstilling via deleøkonomiske og bæredygtige forretningsmodeller. SP er lead, med Alexandra, DEA, Arkitektskolen Aarhus, AU, AAU, i samarbejde med Innovationsnetværkene Livsstil, Bolig og Beklædning, INBIOM og InnoBYG. (Netværkssamarbejde vedr. spirende vækstområder, Styrelsen for Forskning og Innovation) Afviste ansøgninger: Green New industrial value chains for the bio-economy, EU Horizon2020 INNO-SUP. Med henvisning til Bilag 6 Kontant finansiering periodiseret orienterede netværkskoordinatoren om, at den kontante finansiering (deltagerbetaling, offentlig og privat funding) runder kr. første år og dermed tegner positivt. Årets budget er kr. Martin Krogstrup, DELTA spurgte til Innovationsnetværk Femern Bælt (IFB), specifikt til tidsplanen for udmøntning af Femern bælt GTS-indsatsen. Netværkslederen fortalte, at IFB af Styrelsen for Forskning og Innovation er blevet bedt om først at levere forslag til idékatalog for indsatser sommer 2016, ikke ult som først udmeldt. Styregruppen tog orienteringerne til efterretning. 4. Præsentation og debat. Status Handlingsplan år juli juni 2016 (Bilag 7) Styregruppeformanden introducerede årets handlingsplan og dets temaer. 1. Bundlinie og værdiskabelse i service med særlig opmærksomhed på serviceorganisation, fastholdelse af medarbejdere i service og partnerskabs/ netværksbaserede forretningsmodeller i service. 2. Service og Big Data er årets kampagnetema. 3

4 Styregruppens repræsentanter for platformlederne gav en status på aktiviteter på platformene: Digital detail Betina Simonsen, Development Center UMT (på video suppleret af Netværkslederen) Se præsentation A Styregruppens kommentarer: Ift. samarbejde med internationale videnmiljøer, overvej Tyskland, hvor der også er stærke videnmiljøer. Vær opmærksom på deleøkonomi, som den næste bølge ift. forretningsudvikling i detailhandel. Vær opmærksom på feltet oplevelse/kommunikation i mixet af fysiske produkter og services. Servicefunktioner i industri og handel Vibeke Kistrup Holm, FORCE Technology Plancher - Se præsentation B Manuelle Servicefag Knud Erik Hilding-Hamann, Teknologisk Institut - Se præsentation C Videnservice Martin Møller, Alexandra Instituttet - Se præsentation D Kommentarer og debat: Mille Østerlund spurgte til samarbejdet på tværs af platforme og SP s samarbejde med uddannelsesinstitutioner. - Der har været enkelte eksempler med korterevarende samarbejder med studerende med Erhvervsakademier i det gamle Service Platform, men ikke blivende samarbejder med uddannelserne. - Opfordring fra Dorte Kulle, Håndværksrådet til at indtænke uddannelsesinstitutionernes iværksætterprogrammer, som indgang til samarbejde. Det er her fremtidens faglærte iværksættere og virksomheder udklækkes. Stina Vrang Elias, DEA fortalte fra en netop afholdt studietur til flere Fachhochschule i München dels om et stort fokus på serviceinnovation, dels om et syn på innovation og entrepreneurskab som en generisk kompetence, der kan anvendes i etablerede virksomheder. - Overvej at skabe opmærksomhed på serviceinnovation og uddannelsessamarbejde med events og konkurrencer ala en Serviceentreprenørpris. Knud Erik Hilding-Hamann nævnte Eksperter i teams på Erhvervsakademi Aarhus, som et eksempel på challengedrevet innovation baseret på virksomhedscases. Styregruppen tog statusorienteringerne til efterretning. 5. Godkendelse af kampagnetema og proces for handlingsplan år (Bilag 8) Sekretariatet foreslog, at næste års kampagnetema bliver en videreførelse - Service og big data. Vurderingen er, at Service Platforms virksomhedsmålgrupper nu er begyndt, at øjne udviklingspotentialet i big data, og datadreven innovation, og proaktivt efterspørger viden. Netværkslederen orienterede om Handlingsplanen for år Arbejdet går i gang primo Styregruppen får Handlingsplanen til endelig godkendelse på styregruppemødet i 9. maj Styregruppen godkendte forslaget til videreførelse af kampagnetemaet Service og big data og processen for handlingsplanen for Præsentation, debat og godkendelse af Handlingsplan for internationale aktiviteter (bilag 9 og 10) Netværkskoordinatoren præsenterede Handlingsplan for internationale aktiviteter og baggrunden herfor se præsentation E. Styregruppen debatterede oplægget i mindre grupper. 4

5 Kommentarer og opsamling på gruppedebat: Skærpe aktivitetsplan med enkelte fokuserede indsatser for de enkelte platform. Fx Eksport til Tyskland. Videnhjemtagning fra UK. Mapping af førende videnmiljøer Efterspørgselsstyret - inddragelse af medlemsvirksomheder. Tydeligere beskrivelse af, hvordan de enkelte aktiviteter gavner medlemsvirksomheder. Best practice for videnhjemtagning til virksomheder fx Silicon Valley, for Digital detail fokuser på UK og Tyskland. Adgang til markeder for virksomheder fx Tyskland, Norden. Internationalisering og videnhjemtagning er også mobilitet af studerende fx i forbindelse med projektophold i udlandet. Fokus på Internationale begivenheder/events i Danmark. Fx World Water Forum Styregruppen debatterede forslaget til handlingsplan for internationale aktiviteter og forslag til ændring vil blive indarbejdet og præsenteret til godkendelse på næste styregruppemøde. 7. Eventuelt Næste styregruppemøde afholdes: Mandag den 9. maj 2016 kl. 15: hos DEA, Fiolstræde 44 Mødet er indkaldt via OutLook 5