Referat af centerrådsmøde

Transkript

1 Referat af centerrådsmøde Den 19. april 2012 kl til hos Selandia-CEU Deltagere: Henrik Andersen, Selandia CEU/Dansk Byggeri Søren Salvig substitut for Jørgen Kay, VUC VSS Lars Thore Jensen, Nordvestsjælland HF og VUC/UCSJ Jens Timm Jensen, Nordvestsjællands HF og VUC Michael Kaas-Andersen, Selandia-CEU Søren Clausen, SOSU Sjælland Maj-Britt Jensen, Vækstforum + Forum for videregående uddannelser John Vinsbøl, Selandia-CEU Pia Svendsen, Selandia-CEU (referent) Dagsorden: 1. Velkomst Afbud: Flemming Lassen, EUC NVS/3F Frank Tonsberg, EUC NVS Ulla Koch, VUC VSS/UCSJ Berit Kjær Petersen, Beskæftigelsesregion Sjælland Mads Váczy Kragh, Væksthus Sjælland 2. Godkendelse af dagsorden 3. Godkendelse af referat fra møde den 20. juni Orientering om VEU Centrets aktiviteter a. Organisering af VEU Centret b. Orientering om projekter Projekt KLAR Bæredygtigt byggeri Nye veje nye job TUP 2010 Det ny VEU og sammenhængende uddannelsesleverance TUP 2010 Transfer TUP 2011 Underviserens nye muligheder med innovative læringsarenaer TUP 2012 Horisontal Innovation gennem kompetenceudvikling

2 ~ 2 ~ Fra ufaglært til faglært 5. Opfølgning på indsatsområder i udviklingskontrakten a. Orientering om afrapportering af udviklingskontrakten for perioden b. Orientering om strategisk samarbejde med VEU-center Øst og Øerne, herunder ansvarsfordeling c. Muligheden for samarbejde med kommunerne 6. Fremadrettet fokus på indsatsområder: a. Orientering om udarbejdelse af udviklingskontrakten for perioden Økonomi a. Regnskab Evt. Pkt. 1: Velkomst ved Henrik Andersen. Ansvarlig Tidsfrist Afbud fra Flemming Lassen, EUC NVS/3F, Frank Tonsberg, EUC NVS, Ulla Koch, VUC VSS/UCSJ, Berit Kjær Petersen, Beskæftigelsesregion Sjælland og Mads Váczy Kragh, Væksthus Sjælland Søren Salvig er substitut for Jørgen Kay, VUC VSS. Bog fra Ministeriet for børn og undervisning Strategiske fokusområder som er udarbejdet af VEU-rådet december 2011 udleveret. Pkt. 2: Tilføjelse af ekstra punkt: 5d Evaluering af VEUcentrene. Herefter blev dagsorden godkendt. Pkt. 3: Referat fra mødet den 20. juni 2011 godkendt. Pkt. 4a: Pr. 1. november 2011 er Kristine Winther-Stokholm ansat som VEU-koordinator og projektleder. Ivar Frederiksen er ligeledes blevet tilknyttet VEU-centret.

3 ~ 3 ~ Pkt. 4b: Projekt KLAR Projektet har afholdt to konferencer i oktober og november Projektet er afsluttet ultimo februar Arbejdet med den sidste afrapportering til Erhvervsstyrelsen er i gang. Bæredygtigt byggeri Projektet er et samarbejde med bl.a. de fem erhvervsskoler i Region Sjælland. Projektet er kommet godt fra start. Projektet har haft stor opmærksomhed fra bl.a. Håndværksrådet. Hovedformålet med projektet er at udvikle nye kurser/ uddannelser inden for bæredygtigt byggeri, så virksomhederne sender deres ansatte på kurser/uddannelse. Projektet har et samarbejde med Videnscenter for Energirigtig byggeri fra Næstved kommune. Det samlede budget er på omkring 18 mio.kr. Projektets profilfolder udleveret. Nye Veje Nye Job Projektet er bevilliget og arbejdet i projektet er godt i gang. Projektet er delt op i tre klynger, hvor der i hver klynge er tilknyttet en koordinator. I projektet indgår samtlige 17 jobcentre i regionen, 9 uddannelsesinstitutioner og Beskæftigelsesregionen. Projektet skal være med til at sætte et tættere samarbejde i gang med uddannelses- og beskæftigelsesområderne. Søren Clausen udtrykte bekymring om projektet har samme effekt som projekt KLAR omkring kollektivisme. Nogle af jobcentrene har et netværk. Det første styregruppemøde har været afholdt. Styregruppen består af jobcenterchef for Vordingborg og Sorø jobcenter, repræsentant fra Beskæftigelsesregionen, repræsentant fra VEU-center Øst og Øerne og repræsentant fra VEU-center Vestsjælland. Til køb af uddannelse er der afsat 7 mio. kr. De uddannelsesinstitutioner og jobcentre som byder ind får tilbudt aktiviteterne.

4 ~ 4 ~ Det samlede budget er på omkring 36 mio.kr. Nyhedsbrev nr. 01 fra marts 2012 udleveret. TUP 2010 Det ny VEU og sammenhængende uddannelsesleverance Projektet har fokus på før-under-og efterydelserne inden for kursussekretærernes arbejdsfelt. Der har været afholdt kvalificeringskursus for kursussekretærerne. Kurset udbydes igen efter sommerferien. TUP 2010 Transfer CELF er lead partner. TUP 2011 Underviserens nye muligheder med innovative læringsarenaer Projektet er kommet senere i gang grundet udskydelse af godkendelsen fra Ministeriet. Projektet er et samarbejde med VEU-center MidtØst, VEU-center Øst og Øerne og VEU-center Vestsjælland som er leadpartner. Projektet har fokus på innovation hos lærekompetencerne i undervisningen. Der arbejdes i øjeblikket på udvikling af uddannelser som følger train the trainer princippet. InnovationCUBE i en dansk version, bliver en del af værktøjerne i projektet. I Region Sjælland er lignede projekt i gang inden for ungdomsuddannelser. Projektet er interesseret i at afholde en stor event i efteråret. TUP 2012 Ansøgningsproceduren for dette års tema (RKV/IKV) er i gang. Deadline for indsendelse af ansøgning er den 16. maj Der er flere forskellige ideer/initiativer som er under udarbejdelse med forskellige samarbejdspartnere: Projekt med fokus på før indsatsen og værktøjer til ny teknologi evt. i samarbejde med VEU-center Syd, VEU-center Øst og Øerne (Roskilde Tekniske Skole) og VEU-center Vestsjælland som leadpartner Projekt i samarbejde med de fire VEU-centre i Sjælland med VEU-center Hovedstaden og Bornholm som leadpartner

5 ~ 5 ~ Henvendelse fra to jyske VEU-centre Horisontal Innovation gennem kompetenceudvikling Et projekt i samarbejde med CELF, Kold college Fyn, Selandia og Syddansk Universitet (SDU) som leadpartner. SDU skal trække forskning ud af projektet. Projektet har fokus på innovationsprocesser i virksomhederne. Projektet starter med en lærings konference som afholdes i maj måned.. Fra ufaglært til faglært Et projekt i samarbejde med SCK og Sandmosen (Nordjylland) inden for det grønne område samarbejde primært rettet mod kirkegårdsansatte som skal igennem et GVU forløb så de bliver faglært gartnere. Selandias projektsekretariat har opnået administrative kompetencer inden socialfondsprojekter som tilbydes til andre socialfondsprojekter i regionen. Pkt. 5a: Formandskabet for centerrådet og direktionen for værtsinsitutionen har været til møde hos MBU omkring afrapportering af udviklingskontrakten for perioden MBU udtrykte stor tilfredshed med afrapporteringen, hvor vores høje ambitioner er blevet indfriet. Målet for analysearbejdet er ikke nået, men der er sat aktiviteter i gang for at øge indsatsen. VEU-centret ligger blandt landets tre bedste. Pkt. 5b: VEU-centret har indgået et strategisk samarbejde med VEU-center Øst og Øerne på direktørniveau. VEU-center Øst og Øerne er ansvarlig for arbejdet med analysedelen. Den 24. maj afholdes afholdes konference omkring arbejdet med eksisterende analyser. VEU-center Vestsjælland er ansvarlig for markedsføringen. Den 3. maj afholdes fælles konsulentmøde for begge VEU-centre for at styrke samarbejdet. Pkt. 5c: Hvordan kan der blive et tættere samarbejde med kommunerne?

6 ~ 6 ~ Der kan udvikles koncepter til at gøre kommunerne mere aktive i samarbejde med uddannelsesinstitutionerne. Primært inden for SOSU området kan kommunerne reducere deres lønsum, samtidig med at de får opkvalificerede deres medarbejdere. Udfordringen er at vikardækning. Erfaringerne fra samarbejdet med Slagelse kommune skal viderebringes til de øvrige kommuner, hvor uddannelsesinstitutionerne står for hele uddannelsesplanlægningen. Udfordringen er at kommunerne er organiseret forskelligt. Maj-Britt Jensen: Kompetenceparat 2020 kan benyttes til at komme i dialog med kommunerne. Lars Thore Jensen: Kommunerne er de største arbejdsgivere men de har begrænset kendskab til uddannelsesmulighederne. Der kunne evt. indgås partnerskaber med kommunerne, som kan bruges til dialog med de rigtige personer i kommunerne. Pkt. 5d: Evaluering af VEU-centrene som er udarbejdet af EVA udkom før påske. Evalueringen er positiv. Se rapporten her. Virksomheder: Markant positiv udvikling er at 55 % af virksomhederne kender til VEU-centrene, hvilket er et flot resultat. De virksomheder som har været i kontakt med VEU-centrene udtrykker 86 % at de har fået et bedre overblik til uddannelsesinstitutionerne. Ansatte hos uddannelsesinstitutionerne: Der er opnået et tættere samarbejde på tværs af uddannelsesinstitutionerne samt et større ledelses opbakning til samarbejdet. Rapporten har fokus på virksomheder og ansatte. Centerrådene er blevet interwievet, men indgår ikke i evalueringen. Evalueringen kommer med tre bud på fremtidig model for VEU-centrene: 1. Minimalmodellen: VEU-centrene fortsætter i den nuværende form, men uden analysedelen. 2. Udviklingsmodellen: VEU-centrene skal have tilført flere ressourcer. 3. Reformmodellen: VEU-centrene flyttes fra uddannelsesinstitutionerne og bliver selvstændige enheder fx under beskæftigelsesområdet.

7 ~ 7 ~ Erhvervsskolerne peger på udviklingsmodellen. Med reformmodellen er der for langt mellem beskæftigelses- og uddannelsesområderne. Evalueringen af AMU viser at man ikke bliver opkvalificeret fra ufaglært til faglært. Fremadrettet bliver man nødt til at lave sammenhæng mellem AMU og det formelle uddannelsessystem. Evalueringen af FVU er ikke positiv. VUC og SOSU lederforening støtter den oprindelige plan, men anbefaler at få tilført flere kompetencer til VEUcentrene. Lars Thore Jensen: GVU har aldrig og blevet aldrig en succes. TUR og inden for detail og kontor området har de succes med GVU. For at GVU kan blive en succes kræver det ansættelse af ressourcepersoner som kan tage rundt til jobcentre og virksomheder. GVU er stort inden for SOSU området, der er et stort behov for et større kendskab til området. Konferencen den 29. marts 2012 var ikke tilfredsstillende. Pkt. 6a: Arbejdet med indsatsområderne i den nye kontraktperiode er påbegyndt. Kontrakten er indgået for en to årige periode, hvor finansieringen er for et år. Indsatsområde 5 som omhandler realkompetencer er et nyt indsatsområde. Der er ingen finansiering til indsatsområdet, men afventer resultaterne af 3- partsforhandlingerne. Pkt. 7a: Regnskab over forbruget af bevillingen til opsøgende vejledning og rådgivning på VEU-området 2011 udleveret. Uforbrugte midler for 2011 bliver på ,- kr. grundet mindre forbrug primært fra VUC. Grundtilskuddet på ,- indgår ikke i regnskabet. Pkt. 8: Søren Clausen: VEU-centrene er repræsentanter i Kompetenceparat 2020 med Søren Clausen SOSU Sjælland, Michael Kaas-Andersen - Selandia, Steen Sørensen ZBC og

8 ~ 8 ~ Niels Henriksen VUC Storstrøm. Jan Bagge og John Vinsbøl skal komme med oplæg til voksen- og ungdomsuddannelserne. Godkendt den Flemming Lassen, EUC Nordvestsjælland Ulla Koch, VUC Vestsjælland syd Lars Thore Jensen, Nordvestsjælland HF & VUC Henrik Andersen, Selandia-CEU