Padborg 13. December 2011

Transkript

1 Hvad er Peak Oil? Og hvordan påvirker det os? Padborg 13. December 2011 Instituttet tt t for Fremtidsforsknin i Carsten Bec

2 Baggrund Hvilke hovedtendenser og scenarier er mulige? Samfundsmæssige prioriteringer Konsekvenser for logistik/fremtidens forsyningskæde

3 Slut på billig olie Kilde: British Petroleum: Nominal U.S. Dollars ($ 2006) per Barrel Arabian Light posted at Ras Tanura/1986- Brent spot EIA

4 Slut på billig olie Kilde: British Petroleum: Nominal U.S. Dollars ($ 2006) per Barrel Arabian Light posted at Ras Tanura/1986- Brent spot EIA

5

6

7

8

9 Teknologi kurve olie boring Demarcation points Technology curve

10

11 Scenarie 1 Copenhagen Institute for Futures Studies

12 Scenarie 2 Copenhagen Institute for Futures Studies

13 Scenarie 3 Copenhagen Institute for Futures Studies

14 Scenarie 4 Copenhagen Institute for Futures Studies

15 Klimaforandring Copenhagen Institute for Futures Studies

16

17 Corporations and Industry should be mainly responsible for protecting the environment 1 59% 31% 6% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 17 Totally Agree Tend to Agree Tend to Disagree Totally Disagree DK

18 Er vi parate til at tage konsekvenserne? k Alle har ikke ret til en bil, men hvordan bestemmer vi hvem, der skal have adgang? De jyske lufthavne skal lukkes? Beboelsesområder skal tilpasses cyklister og offentlige transportmidler Offentlig transport skal styrkes Afgiftssystemet ændres for at gøre biltransporten dyrere Ejendomsskatten øges for udkantsområder? Lastbilchauffører taber til tog/dsb? Fremtidens transportmidler

19 Skal vi ændre vores madvaner

20 Hvad vil du undvære? Copenhagen Institute for Futures Studies

21 Kilde: IDA og McKinsey Global Institute, 2009 Copenhagen Institute for Futures Studies Pick and chose.år 2030 Køre km om dagen eller.. Købe 1 t-shirts (hvis man ikke henter den i bil) Bruge aircondition 5-10 timer pr. dag Spise 1 måltid med 300g kød, 200g pommes fritter og postevand

22 Branding Copenhagen Institute for Futures Studies

23 Tescos krav om Carbon Footprint t i hele værdikæden

24

25 Forsyn 2021 FORSYN 2021 starter nu Fremtidens forsyningskæde skal udfordres på en visionær måde Du hører mere i løbet af 2012

26 FORSYN 2021 FORSYN 2021 skal: 1. Igangsætte aktiviteter og processer som kan: 1. Bidrage med ny viden 2. Udvikle innovative ideer 2. Favne og inddrage alle som er optaget af Supply Chain Management 3. Sætte spotlight på muligheder og trusler

27 Hvorfor FORSYN 2011 En effektiv forsyningskæde er afgørende for dansk erhvervslivs konkurrenceevnek Effektive forsyningskæder bliver påvirket stærkt af en række megatrends Behovet for en vision er påtrængende Behovet for at løfte sig op fra hverdagens travlhed og problemer er påtrængende

28