Svendborg Kommune Strategi for bygningsvedligeholdelse
|
|
- Anton Strøm
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Svendborg Kommune Strategi for bygningsvedligeholdelse Dato: 9. marts 2016 Rev.: Side 1 af 10
2 Sagsid: 15/29801 Svendborg Kommune - Strategi for bygningsvedligeholdelse 1. Indledning Formål med vedligeholdelsesstrategien Bygningsvedligehold Bygningernes vedligeholdelsestyper og grupperinger typer vedligeholdelsesbehov Vedligeholdelseskategorier for bygninger Bygningsgruppering Vedligeholdelsesefterslæb Budgetlægning til dækning af vedligeholdelsesefterslæb Prioritering i praksis Fremtidige vedligeholdelsesarbejde Strategien bag anvendelsen af budgetterne Årshjul for registrering og vedligeholdelse Side 2 af 10
3 1. Indledning Svendborg Kommunes Ejendomsstrategi indeholder fire indsatsområder, som er overblik over ejendomsmassen bedre arealanvendelse bedre vedligeholdelse og effektiv drift, Disse fire indsatsområder bør sammentænkes, da indsatserne er indbyrdes afhængige. Svendborg Kommunes ejendomme er af varierende standard fra meget velholdte til saneringsmodne. Der er et udtalt behov for at påbegynde forebyggende og oprettende vedligehold, hvis man vil fastholde og øge såvel brugsværdien som den økonomiske værdi af de kommunale ejendomme. Vedligeholdelsesstrategien er en del af den overordnede ejendomsstrategi for Svendborg Kommunes ejendomme. Vedligeholdelsesstrategien skal anvendes i forhold til Svendborg Kommunes knap 700 bygninger ejede såvel som lejede. I samspil med strategien for arealeffektivisering, som ligeledes er en del af ejendomsstrategien, skal vedligeholdelsesstrategien være et redskab til at indfri organisationens overordnede mål. Først og fremmest skal strategien tjene som udgangspunkt for en mere konkret plan for vedligeholdelse af de kommunale ejendomme en masterplan for vedligeholdelse som det fremgår af budgetvedtagelsen for Strategien skal ligeledes danne udgangspunkt for, hvilken standard de kommunale ejendomme skal have. Der er foretaget en tilstandsregistrering af godt af 30 % af kommunens bygningerne, og på den baggrund udarbejdes et skøn over behovet for økonomi for at bringe bygningsmassen i en rimelig stand med andre ord at få nedbragt efterslæbet, så de kommunale bygninger ikke værdiforringes. Tilstandsregistreringen foretages i følgende bestanddele I. Bygninger a. Klimaskærm b. Indvendige forhold c. Installationer II. Andre ejendomsmæssige forhold a. Belægninger b. Grønne områder c. Kloakker d. Legepladser Side 3 af 10
4 1.1. Formål med vedligeholdelsesstrategien Strategien viser, hvordan Center for Ejendomme og Teknisk Service planlægger at kortlægge og forbedre ejendommenes stand. Strategien har følgende mål: 1. Effektiv drift og optimal anvendelse af kommunens ejendomme 2. Fastlægge kvalitetsstandarder for bygninger 3. Definere og reducere vedligeholdelsesefterslæb 4. Fastlægge principper for anvendelse af budgetter til ejendomme Svendborg Kommunes Innovative Energispare Projekt (ISP) skal indtænkes i alle vedligeholdelsesopgaver, og den viden om bygningsmassen, der er oparbejdet gennem ISP indgår i vedligeholdelsesplanen. Nedbringelse af forbrugsudgifter og C02 udledning er et vigtigt fokus, som primært medtages i ISP, men også skal tænkes ind i de opgaver, hvor ISP ikke kan medvirke til finansieringen. For alle mål gælder det, at kommunens digitale ejendomssystem (DaluxFM) skal bruges som værktøj til at opnå målet. 2. Bygningsvedligehold 2.1. Bygningernes vedligeholdelsestyper og grupperinger Center for Ejendomme og Teknisk Service anvender tre vedligeholdelsestyper, som skal beskrive den eksisterende standard for hhv. bygninger, installationer legepladser samt belægninger og kloakker. Begreberne tager udgangspunkt i Dalux, og er almindeligt anvendt inden for drift og vedligeholdelse af bygninger. Standarderne udarbejdes i første omgang for Bygninger. Standarder for legepladser følger gældende regler inden for området. Standarder for belægninger og kloakker udarbejdes senere i separate sager. Vedligeholdelseskategorierne skal give en entydig beskrivelse af bygningernes tilstand. Samtidig skal bygningskategorierne anvendes som værktøj til at beskrive, hvilken stand der er ønskværdig for ejendommen. Bygningerne grupperes med henblik på at fordele de til en hver tid givne budgetter. Kategorierne og grupperingerne skal anvendes som prioriteringsværktøj i planlægningen af bygningsvedligehold. Side 4 af 10
5 typer vedligeholdelsesbehov Der opereres med tre typer vedligeholdelse. ISP er en væsentlig del af registreringen og dermed også i vedligeholdelsesarbejderne. Hovedparten af ISPs arbejder vedrører installationer, der som tommelfingerregel udgør en tredjedel af det samlede efterslæb. ISP er bundet af et tilbagebetalingskrav, og kan derfor ikke løfte efterslæbet på insatalltioner uden bidrag fra den almindelige bygningsdrift. Installationerne indgår derfor i den samlede registrering. Afhjælpende vedligehold: Akut arbejde Definition: Skader på bygningen, der skal udføres straks for at mennesker kan færdes sikkert i og omkring bygningen, og for at sikre at bygningen bevarer sin brugsværdi. Eksempler: - Vinduer der er så medtagede af råd, at der er risiko for at de falder ud - Huller i taget, der repareres da der trænger vand ind i bygningen. Forebyggende vedligeholdelse: Løbende vedligehold, der forebygger nedslidning og nedbrud. Definition: Arbejder på bygninger foretages inden der opstår fordyrende følgeskader. Eksempler: - Vinduer og andet træværk males i tide, så der ikke opstår råd og svampe, som gør det nødvendigt at skifte vinduer, døre og andet træværk. - Nedslidt tag udskiftes inden der er gennembrud, således at der ikke trænger vand ind i konstruktionerne, og dermed undgår at der skal udskiftes konstruktioner mm. Oprettende vedligeholdelse: Kvalitetsspring til som bygget. Definition: Arbejder på bygningen, der sikre bygningens økonomiske værdi eller til det niveau man ønsker for den givne bygning. Eksempler: - Vinduer og andet træværk udskiftes, når det er slidt og hvor det på længere sigt ikke er økonomisk rentabelt at male med henblik på levetidsforlængelse. - Tag udskiftes, når det er slidt, og hvor det vurderes at der i årene frem skal foretages mange reparationer Vedligeholdelseskategorier for bygninger Bygningerne gives en farvekode i Dalux, så der er mulighed for nemt og hurtigt at filtrere ejendommene, og dermed danne sig et overblik over tilstanden for en eller flere bygninger. Registreringen og kategorisering med farvekoder følges forventes, at kunne afsluttes med udgangen af Side 5 af 10
6 Rød: Bygningen har et betydeligt præg af slid, har mange synlige og skjulte skader, og har tabt i både økonomisk og anvendelsesmæssig værdi. Der er registreret både akutte og forebyggende vedligehold for et relativt stort beløb, som skal sættes i gang, for at bygningen fortsat kan anvendes til kerneopgaven. Gul: Bygningen fremstår rimelig vedligeholdt og den har en brugsmæssig værdi svarende til den kerneydelse der skal leveres fra bygningen. Der er registret behov for noget forebyggende vedligehold, og evt. nogle mindre akutte forhold. De registrerede forhold skal udføres for at bygningen ikke taber i værdi, og dermed falder til kategori Rød. Grøn: Bygningen er i fin stand og fremstår som den blev bygget eller i den stand som det ønskes både brugsmæssigt og økonomiske værdi er bevaret. Der kan være registreret nogle enkelte forhold, der skal udføres. Bygningen skal løbende vedligeholdes for at bevare værdi, og dermed forblive i kategori Grøn. Kategorierne kan anvendes til at få et overblik over bygningernes stand, og til at skabe sig et overblik over, hvilke bygninger, der har størst vedligeholdelsesbehov. Hvis det ønskes at en bygning, der er kategoriseret Rød skal hæves til Gul, så vil det være nødvendigt med oprettende vedligeholdelse Bygningsgruppering Bygninger inddeles i grupper, der definere, hvordan de givne budgetter skal anvendes. Idrætshaller indgår ikke i nærværende gruppeopdeling, da det tidligere er besluttet, at Haludvalget skal prioritere bevillingens anvendelse inden for dette område. Gruppe 1 bygninger: Bygninger der har borgernær anvendelse, så som skoler, bygninger til dagtilbud og plejecentre. Gruppe 2 bygninger: Repræsentative og fredede bygninger som rådhuse, biblioteker, museer og fredede bygninger prioriteres højest Gruppe 3 bygninger: Øvrige bygninger 2.2. Vedligeholdelsesefterslæb Med vedligeholdelsesefterslæb menes der den mængde af opgaver, som ikke er blevet prioriteret i forhold til at opretholde det ønskede vedligeholdelsesniveau. Eftersom det ikke er lykkes at indhente opgaverne i de forgange år, er mængden af opgaver akkumuleret og således blevet større år for år. Her defineres det ønskede vedligeholdelsesniveau som en standard, hvor der foretages forebyggende vedligeholdelse, således at der ikke opstår fordyrende følgeskader Side 6 af 10
7 på bygningen. Det vil sige, at bygningen løftes til minimum kategori gul, og bibeholdes der. Økonomisk opgøres efterslæbet som differencen mellem det finansieringsbehov der er afledt af bygningsregistreringen og budgettet til vedligeholdelse. Efterslæbet i Svendborg Kommune for bygningerne alene kan herefter opgøres til i alt 141,4 mio. kr. for en 5 års periode 28,3 mio. kr. årligt, der skal lægges oven i de eksisterende budgetter, så det samlede årlige budget er på 45,1 mio. kr. til bygningsvedligeholdelse. Hertil kommer et budgetbehov til belægninger, kloakker, legepladser og bygningerne på Frederiksøen, sidstnævnte kan ikke opgøres før bygningernes endelig anvendelse er besluttet. Indhentes efterslæbet vil bygningerne fremstå svarende til kategori Gul vedligeholdelsesstand. Det vil betyde, at vedligeholdelsen fremover kan gå fra akut til planlagt, og dermed vil en række fordyrende følgeskader kunne undgås. Budgetter til de kommunale bygninger kan opdeles i to: 1. Puljer til bygningsvedligehold, jf. nedenstående skema, her er et samlet årligt budget på 14,8 mio. kr. 2. Anlægspuljer til specifikke formål på ca. 7 mio. kr. er ikke medtaget i budget til vedligeholdelse, da de anvendes til - Sikkerhedsmæssige tiltag - Faglokaler - Borgernære serviceområder - Indsatsområder dagtilbud Efterslæbet er i nedenstående skema ud fra de givne budget-grupperinger. 1) Efterslæb i mio. kr. Årligt budget til vedligehold Vedligeholdelsesbehov for 5 år Buget for 5 år (2016-niveau) Efterslæb for 5 år Haller 2) 2,2 37,1 10,8 26,3 Daginstitutioner 2,7 18,7 13,6 5,1 Skoler 3) 4,4 56,3 21,9 34,4 Social og Sundhed 3,0 19,2 15,0 4,2 Adm. bygninger 0,9 46,2 4,3 41,9 Alle andre bygninger 4) 1,6 37,8 8,2 29,6 I alt 14,8 215,3 73,9 141,4 1) Havnen medtages ikke, da der er en særlig plan for havneudvikling. 2) Budgettet er inkl. 0,5 mio. kr. til anlæg på haller 3) Opgørelsen for skoler er den mest sikre, da klimaskærm og installationer er registret 100 % 4) Alle andre bygninger er her biblioteker, ungdomsskole, musikskolen, offentlige toiletter, vandmøller, Christiansmøllen, Lunde Kursuscenter, Simac på Gråsvej, og diverse mindre bygninger i kommune. Side 7 af 10
8 Vedligehold af en bygning udgøres af de løbende reparationer på bygningen, bygningsdele og installationer, hvorved tilstanden holdes på et niveau, hvor bygningens værdi og ydeevne bevares. Dette kunne eksempelvis være malerbehandling af vinduer efter faste intervaller, udskiftning af sliddele på installationer eller reparation af utætheder på klimaskærm såsom hul i inddækninger ved skorstene og kviste eller reparation af fuger. Oprettende vedligehold er vedligehold, som medfører et kvalitetsspring, der helt eller delvist bringer ejendommen (eller dele heraf) op på højest muligt kvalitetsniveau set i forhold til det økonomisk mest fordelagtige. Dette kunne for eksempel være samlet renovering og/eller udskiftning af bygningsdele, fx hele tagbelægningen, hele facadeoverfladen, alle vinduer, hele installationssystemet eller væsentlige dele heraf. Der er tale om et akkumuleret efterslæb Budgetlægning til dækning af vedligeholdelsesefterslæb Ønsker man at bringe såvel den økonomiske som brugsmæssige værdi af de kommunale bygninger op på et niveau, så der ikke længere er så stort vedligeholdelsesefterslæb skal der afsætte større budgetter til vedligeholdelse. Der kan afsættes et fast årligt gennemsnitligt beløb pr kvadratmeter. Det vil sikre, at budgetterne til enhver tid kan reguleres med de til- og afgange af ejendomme der måtte være. Det giver samtidig en fleksibel mulighed for at anvende budgetterne på tværs af politiske områder, kategorier mm. Alternativt kan de eksisterende puljer øges svarende til det behov der er inden for de enkelte puljer Prioritering i praksis Anvendes kategoriseringen og grupperinen vil det betyde, at der er behov for at alle budgetmidler til bygningsvedligehold prioriteres på tværs af gældende praksis. Historisk er budgetterne til bygningsvedligeholdelse bevilliget til områder fx skoler, daginstitutioner, administrationsbygning og så videre. Ved at placere bygningerne i kategorier efter deres vedligeholdelsesstand og gruppere dem efter anvendelse kan budgetterne bevilges, så pengene anvendes på tværs af de historiske områder. Side 8 af 10
9 For at indhente efterslæbet og fremadrettet opretholde bygningernes brugsmæssige og økonomiske værdi skal prioriteringen af de samlede budgetmidler til vedligeholdelse i så fald ske ud fra vedligeholdelseskategori og derefter bygningsgruppering. Indhentning af efterslæb Gruppe 1 Gruppe 2 Gruppe 3 Kategori 1 (rød) Prioritet 1 Prioritet 2 Prioritet 3 Kategori 2 (gul) Prioritet 4 Prioritet 5 Prioritet 6 Kategori 3 (grøn) Prioritet 7 Prioritet 8 Prioritet 9 3. Fremtidige vedligeholdelsesarbejde Indledningsvis laves en registrering af opgaver på klimaskærmen, installationer og opgaver indvendigt i bygningen, som skal udføres inden for de næste fem år. Desuden laves en bedømmelse af levetiden på de tekniske installationer. Herefter ajourføres registreringerne i faste intervaller med henblik på en rullende 5 årsplan for vedligeholdelsen. Derefter skal der ske en kontinuerlig registrering af alle bygningsdele, belægninger, legepladser og kloakker, således at der dannes et overblik over opgaver mindst 5 år frem i tiden. Registreringen skal anvendes i samspil med strategien for arealeffektivisering, således at der sker de mest fornuftige investeringer i ejendommene Strategien bag anvendelsen af budgetterne Center for Ejendomme og Teknisk Service har opsat et mål om, at 80 % af alle opgaver skal være planlagte ved årets start. Det vil sige, at 80 % af budgetterne skal afsættes til planlagte opgaver. Det skal dog altid ses i sammenhæng med den økonomiske ramme og kan derfor justeres om nødvendigt. Dette sker for at lave en bedre planlægning over flere år og som skal tjene flere formål. Det skal blandt andet være grundlag for bedre udbud af opgaver, være internt værktøj til arbejdsfordeling og skabe gennemsigtighed overfor direktørområderne i forhold til CETS arbejde. Planlægningen af opgaverne tager primært udgangspunkt i registreringer og kvalitetsstandarder og ikke i direktørområder. I planlægningen skal der arbejdes ud fra et princip om at se på tværs af alle nuværende puljer, sådan at bygningerne, deres tilstand og den ønskede anvendelse kommer i første række. Side 9 af 10
10 I anvendelsen af budgetterne skal der også tages hensyn til bygningernes funktionalitet. I dialog med direktørområderne planlægges det, hvor og hvor meget det er hensigtsmæssigt at bygge om for at kunne give dem funktionelle bygninger. For bedst muligt at kunne udnytte princippet om at se på tværs af bevillinger til bygningsvedligehold foreslås det, at bygningerne i en højere gruppering og de mest trængende altid tilgodeses uanset budgetternes omfang det pågældende budgetår Årshjul for registrering og vedligeholdelse I henhold til Økonomiudvalgets beslutning af november 2015 skal der udarbejdes en masterplan, der indeholder drifts- og vedligeholdelsesplaner for samtlige bygninger inden udgangen af Dette vil ske på baggrund af de registrerede forhold og principperne i vedligheoldelsesstrategien. For at sikre den mest hensigtsmæssige anvendelse i overensstemmelse med strategien gennemføres den videre registrering, det vil sige de resterende 70 % af bygningerne, samt befæstede arealer og kloakker. Kloakker og belægninger indgår ikke i den igangværende registrering. Der udarbejdes særskilt redegørelse for områderne, når der foreligger en færdigregistrering af de øvrige bestanddele. Legepladser registreres årligt, og der udarbejdes en særskilt redegørelse for behovet for indhentning af efterslæb på legeredskaber. Fremover skal bygningsregistreringen opdateres efter et fast interval. Det foreslås, at denne opdatering finder sted hvert 3 år. I den mellemliggende periode bliver opstående forhold lagt ind i Dalux, således, at der hvert år kan tages stilling til det aktuelle behov, og det sikres at vedligeholdelsesplanerne ændres løbende. Side 10 af 10
Ejendomsstrategi og anlægsstyring. ØDF kreds syd og midt 30. marts 2017
Ejendomsstrategi og anlægsstyring ØDF kreds syd og midt 30. marts 2017 1 Ejendomsstrategi og anlægsstyring Kommunernes anlægs- og ejendomsudgifter - to vigtige perspektiver for økonomifunktionen: - Eksisterende
Læs mereProces for syn, dialog med universiteter og prioritering
Proces for syn, dialog med universiteter og prioritering Vedligehold i Bygningsstyrelsen 1 Introduktion Med den statslige huslejeordning (SEA-reformen af november 2015) afsættes der fra 2017 en ny pulje
Læs mere4. Introduktion til vedligeholdelse af kommunale bygninger
4. Introduktion til vedligeholdelse af kommunale bygninger J.nr.: 82.00.00.G01 Sagsnr.: 10/31866 BESLUTNING I EJENDOMS OG AREALUDVALGET DEN 01092010 Fraværende: Ingen. Taget til efterretning. INDSTILLING
Læs mereVedligeholdelsesplan (1. Udkast)
EJERFORENINGEN VALBYGÅRDSVEJ 76, A & B FORMAND LARS SONNE KRISTIANSEN, VALBYGÅRDSVEJ 76 A, 3.TV., 2500 VALBY - TLF. 36 30 35 03 6. marts 2006 Vedligeholdelsesplan (1. Udkast) Indhold Indledning... 2 1.
Læs mereEjendomsstrategi Varde Kommune
Ejendomsstrategi Varde Kommune 2017-2022 1 Varde gamle Rådhus 2 Indholdsfortegnelse Fra mange m² til smarte m² Grunddata let anvendelige og valide grunddata Arealoptimering Smartere ud nyttelse af kvadratmeter
Læs mereAnalyse af kommunernes vedligeholdelsesefterslæb
Analyse af kommunernes vedligeholdelsesefterslæb Analyserapport nr. 1. April 29 1 Indholdsfortegnelse: Indledning side 1 Formål side 1 Fremgangsmåde side 2 Afgrænsning og usikkerhed side 3 Kommunernes
Læs mereGenopretning og vedligehold af Aarhus Kommunes bygninger
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Teknik og Miljø Dato 19. april 2017 Genopretning og vedligehold af Aarhus Kommunes bygninger Fremlæggelse af Bygningsrapport 2016 og godkendelse af principper
Læs mereBilag 1 KØBENHAVNS EJENDOMME KULTUR- OG FRITIDSFORVALTNINGEN. Oktober 2013
KULTUR- OG FRITIDSFORVALTNINGEN KØBENHAVNS EJENDOMME Bilag 1 Oktober 2013 VEDLIGEHOLDELSESPLAN 2014 1. Indledning Vedligeholdelsesplanen specificerer kriterierne for udvælgelse af de udvendige vedligeholdelsesopgaver,
Læs mereØKONOMIFORVALTNINGEN KØBENHAVNS EJENDOMME. Oktober 2014
ØKONOMIFORVALTNINGEN KØBENHAVNS EJENDOMME Oktober 2014 VEDLIGEHOLDELSESPLAN 2015 1. Indledning Vedligeholdelsesplanen specificerer kriterierne for udvælgelse af de udvendige vedligeholdelsesopgaver, der
Læs mereEjendomsgennemgang Nørregade 87, tidligere Storebjergskole
Ejendomsgennemgang Nørregade 87, tidligere Storebjergskole April 2019 Oplev det rå og autentiske Halsnæs Ejendomsgennemgang af kommunale ejendomme i Halsnæs Kommune OBS: Denne gennemgang er den første
Læs mereTips til taget - renovering og vedligeholdelse
Tips til taget - renovering og vedligeholdelse Løbende reparationer og vedligeholdelse af taget er nødvendige for at bevare ejendommens værdi og undgå vandskader, råd- og svampeangreb. Her er nogle gode
Læs mereBudget 2014. Anlægsudvidelse. Socialudvalget. 1.000 kr. Kval. Lån 2014 2015 2016 2017
Sekretariatet: 1.000 kr. Kval. Lån 2014 2015 2016 2017 1 Grønnemoseværkstederne nyt tag 2.100 - - 1.200 2 Ådalen nye tag mm 2.829 3 Fornyelse og opgradering af brand- og kaldeanlæg på plejecentrene 4.149
Læs mereBilag 1 KØBENHAVNS EJENDOMME KULTUR- OG FRITIDSFORVALTNINGEN. 14. juni 2012
KULTUR- OG FRITIDSFORVALTNINGEN KØBENHAVNS EJENDOMME Bilag 1 14. juni 2012 NOTAT OM PRIORITERINGSPRINCIPPPER 2013 1. Indledning Nærværende notat specificerer kriterierne for udvælgelse af de vedligeholdelsesopgaver,
Læs mereBilag 1 KØBENHAVNS EJENDOMME KULTUR- OG FRITIDSFORVALTNINGEN. 25. september 2012
KULTUR- OG FRITIDSFORVALTNINGEN KØBENHAVNS EJENDOMME Bilag 1 25. september 2012 VEDLIGEHOLDELSESPLAN 2013 1. Indledning Vedligeholdelsesplanen specificerer kriterierne for udvælgelse af de vedligeholdelsesopgaver,
Læs mereDrift- og Vedligeholdelsesplan for Rødtjørnvej Odense V.
Drift- og Vedligeholdelsesplan for Rødtjørnvej 2-36 5200 Odense V. En vedligeholdelsesplan er en byggeteknisk gennemgang af din ejendom. Det vil sige, at hele ejendommen fra kælder til tag gennemgås af
Læs mereOPP Kalvebod Brygge. Bilag 5 // Overdragelse af aktivet
Bilag 5 // Overdragelse af aktivet Indholdsfortegnelse Side 1 Indledning 2 2 Aktivets tilstand ved ophør 2 3 Løbende tilstandsvurdering 2 4 Gennemgang af Aktivet 3 5 Levetid 4 1 Indledning Nærværende dokument
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om Kriminalforsorgens vedligeholdelse af bygninger. September 2015
Notat til Statsrevisorerne om beretning om Kriminalforsorgens vedligeholdelse af bygninger September 2015 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om beretning om Kriminalforsorgens vedligeholdelse
Læs mereNovember Ejendomsstrategi for Rødovre Kommune
November 2016 Ejendomsstrategi for Rødovre Kommune 1 Indledning: Ejendomsporteføljen i Rødovre Kommune udgør en stor del af Rødovre kommunes økonomi i form af omkostninger til drift og anlæg. Herudover
Læs mereCenter for Kommunale Ejendomme. Slagelse Kommunes EJENDOMSSTRATEGI. Center for Kommunale Ejendomme. 20. oktober
Center for Kommunale Ejendomme 1 Slagelse Kommunes EJENDOMSSTRATEGI Center for Kommunale Ejendomme Udgangspunktet 2014 Center for Kommunale Ejendomme 2 417 ejendomme inkl. eksterne lejemål 975 bygninger
Læs mereDårlig. Mindre god. Normal. Meget god. Dårlig. Mindre god. Normal. Meget god. Dårlig. Mindre god. Normal. Meget god
1.0.1 Tagrygning. Tagrygningen fremstår i en god stand. Der anbefales at tagrygningen gennemgås hvert tredje år for utætheder. 1.0.1 Dog er der flere steder at fastgøringsskuerne IKKE er ordentligt skruet
Læs mereBeskrivelse af anlægsforslag: De forventede indtægter er et skøn fra den administrativt nedsatte arbejdsgruppe vedrørende jordforsyning.
Nummer: A101 Anlægget vedrører: jordforsyningen - boligformål Udgifter -6.005-6.321-9.769-8.662 Netto -6.005-6.321-9.769-8.662 De forventede indtægter er et skøn fra den administrativt nedsatte arbejdsgruppe
Læs mereKonklusion på bygningernes vedligeholdelsesstand
Konklusion på bygningernes vedligeholdelsesstand Notat Kunde E/F VIRUM STATIONSVEJ 141-149 Projektnr. 1022350-001 Projekt Bygningssyn & udarbejdelse af vedligeholdsplan Dato 2016-08-01 Emne Bygningernes
Læs mereNotat Efterslæb på vedligeholdelse af kommunale bygninger i Egedal Kommune
Notat Vedrørende: Efterslæb på vedligeholdelse af kommunale bygninger i Egedal Kommune Baggrund og formål for notatet: Der er i Egedal Kommune konstateret et vedligeholdelsesmæssigt efterslæb på de kommunale
Læs mereMasterplan for administrationsbygninger. i Allingåbro, Glesborg og rådhuset i Grenaa. Direktionssekretariatet
Masterplan for administrationsbygninger i Allingåbro, Glesborg og rådhuset i Grenaa. Direktionssekretariatet juni 2010 1. Indledning I forbindelse med budgetlægningen for 2011 udarbejdes denne masterplan
Læs mere10 års vedligeholdelsesplan
10 års vedligeholdelsesplan A/B Mariendalsvej 62-64 2000 Frederiksberg Primo år 2018 Indholdsfortegnelse: 1. Vedligeholdelsesplanen... 3 2. Beskrivelse af ejendommen... 4 3. Konklusion... 7 2 1. Vedligeholdelsesplanen
Læs mereFra markvandring til budget
I denne præsentation fortæller vi hvordan afdelingens budget hænger sammen med markvandringen. Markvandring Markvandringen er det første skridt afdelingen tager, når næste års budget skal påbegyndes. HVAD
Læs mereNOTAT. Strategi for Hvidovre Kommunes Ejendomme
Strategi for Hvidovre Kommunes Ejendomme Baggrund og behov for en ejendomsstrategi Hvidovre kommune råder over ca. 285.000 m 2 bygninger og ca. 318,3 ha. arealer til skoler, institutioner, sports-, fritids-
Læs merePrincipper for bygnings/ område vedligeholdelse i Varde kommune
Principper for bygnings/ område vedligeholdelse i Varde kommune Haller & idrætsanlæg Center for anlæg & ejendomme Principper for bygnings/ område vedligeholdelse i Varde kommune Haller & idrætsanlæg Vedligehold
Læs mereAnlægsbevilling til vedligeholdelsesarbejder i regionshuset Viborg Bilag til Regionsrådets møde den 22. august 2007 Punkt nr. 32
Region Midtjylland Anlægsbevilling til vedligeholdelsesarbejder i regionshuset Bilag til Regionsrådets møde den 22. august 2007 Punkt nr. 32 Regionshuset Regionssekretariatet Forretningsudvalget Skottenborg
Læs mereNotat vedr. udvendig bygningsvedligeholdelse i 2009 og Indledning.
Regionshuset Viborg Koncernøkonomi Bygningskontoret Notat vedr. udvendig bygningsvedligeholdelse i 2009 og 2010. Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 www.regionmidtjylland.dk 1.
Læs mereSAMMENFATNING. Sommerstedgade 25-27 1718 København V. Sag nr. 2006-0039 1-ÅRS EFTERSYN
SAMMENFATNING Sommerstedgade 25-27 1718 København V Sag nr. 2006-0039 1-ÅRS EFTERSYN 17. august 2011 Indhold Dine opgaver og ansvar som ejer 3 Bygningsdele uden observerede byggetekniske problemer 5 Bygningsdele,
Læs mereNotat vedr. Bygningstilstand for bygningerne, Østergade 36-42 Damgårdsvænget 2-6, Damgårdsvænget 8-14 samt Kirkegade 34A-34B.
Dato Sagsbehandler J.nr. 31. januar 2013 jkwit 002610-2013 Notat vedr. Bygningstilstand for bygningerne, Østergade 36-42 Damgårdsvænget 2-6, Damgårdsvænget 8-14 samt Kirkegade 34A-34B. Kirkegade 34A-B,
Læs merePolitik og strategi for kommunale ejendomme Sammen skaber vi kloge m²
Politik og strategi for kommunale ejendomme Sammen skaber vi kloge m² Center for Kommunale Ejendomme 13. maj 2014 Politik for kommunale ejendomme Sammen skaber vi kloge m² Slagelse Kommune ønsker med sin
Læs mereDirektionen vil ligeledes revurdere den foretagen periodisering af anlægsrammen
Notat Revurdering af anlægsrammen for 2019-2022 I forbindelse med Økonomiudvalgsmødet den 7. august 2018 blev Notat Status budget 2019. Foreløbigt overblik til Økonomiudvalgets møde 7.8.2018, fremlagt
Læs mereUDVIKLINGSPLAN FOR MULTIFORUM S/I
2015 2017 UDVIKLINGSPLAN FOR MULTIFORUM S/I Bestyrelsen Multiforum S/I 12 04 2015 Indhold Indledning og baggrund... 2 Organisatoriske planer... 3 Nuværende organisation... 3 Fremtidige planer for organisationen...
Læs mereMulighederne for at høste økonomiske gevinster ved arealoptimering vil kunne øges ved at tænke på tværs af organisationen.
PERSPEKTIVNOTAT BUDGET 2017-2020 Serviceområde 03 Kommunale Ejendomme Faktabeskrivelse Serviceområdet indgår i Center for Ejendomme, Veje og Administration. Afdelingen varetager vedligeholdelse af tag,
Læs mereD R I F T - O G V E D L I G E H O L D E L S E
D R I F T - O G V E D L I G E H O L D E L S E G R U N D E J E R F O R E N I N G E N SØHOLM Udarbejdet af Haraldshus as i samarbejde med Ai-gruppen A/S G R U N D E J E R F O R E N I N G E N S Ø H O L M
Læs mereNotat. Ejendomsstrategi - Sådan udvikler og driver Albertslund de kommunale ejendomme
Notat Ejendomsstrategi - Sådan udvikler og driver Albertslund de kommunale ejendomme De kommunale ejendomme danner rammen om en stor del af de aktiviteter, som Albertslund leverer til sine borgere. Albertslund
Læs mereIndhold Ny bus til busbørnehaven Frit
Anlægsblokke for Indhold Ny bus til busbørnehaven Frit 16... 2 Pulje til APV problemer og indeklima... 3 Sikring af pladsgarantien... 4 Forbedring af legepladser... 5 Pulje til forbedring af de fysisk
Læs mereTillæg til tilstandsrapport
Tillæg til tilstandsrapport Adresse Dato Tilstandsrapport løbenr. Kommunenr./ Ejendomsnr. HE-konsulent Bolbrovej 63, 4700 Næstved 19. maj 2015 H-15-02034-0161 370-011833 Benny Lillelund Som sælger eller
Læs mereForslag til implementeringsplan for Ejendomsstrategien
Forslag til implementeringsplan for Ejendomsstrategien Indledning Målet med handlingsplanen er at oversætte ejendomsstrategiens visioner, mål og strategier til konkrete handlinger. Denne handlingsplan
Læs mereNotat 6. april Udkast til kommissorium for ejendomsanalyse Mere velfærd færre mursten
Notat 6. april 2016 Udkast til kommissorium for ejendomsanalyse Mere velfærd færre mursten Indledning Skanderborg Kommune ønsker med projektet Mere velfærd færre mursten at optimere ejendomsanvendelsen
Læs mereAndersens Skibsværft Total renovering af Molehoved ved færge
Projekt liste havn 2019. Planlægning med mere 250.000 General eftersyn 350.000 Udskiftning af brodæk - Gasværksbro 100.000 Udskiftning af pæle 200.000 Diverse udvaskninger / faldhuller 100.000 Akut diverse
Læs mereStrategisk ejendomsdrift i en ejendomsadministration. Bygherreforeningen Workshop om Ejendomsstrategier og porteføljestyring
Strategisk ejendomsdrift i en ejendomsadministration Bygherreforeningen Workshop om Ejendomsstrategier og porteføljestyring Drifts og vedligeholdelsesprocessen Identificering Scenarier Organisering Udførsel
Læs mereBygnings rapport med drift og vedligehold.
Bygnings rapport med drift og vedligehold. Marts 2012 Andelsboligforeningen Ulfbuen 2620 Albertslund. Michael Jensen Skibbroen 26, 2450 København SV. - telefon 20 15 06 42 - www.godtbyggeri.com - info@godtbyggeri.com
Læs mereRIGSREVISIONEN København, den 21. januar 2005 RN A201/05
RIGSREVISIONEN København, den 21. januar 2005 RN A201/05 Faktuelt notat til statsrevisorerne om tilrettelæggelse af en tværgående undersøgelse af vedligeholdelsen af statens ejendomme 1. Statsrevisorerne
Læs mereForebyggende vedligehold
Indarbejdelse af forebyggelsesaktiviteter i drift og vedligeholdelsesplaner Forebyggende vedligehold Er det nødvendigt? Synliggør behovet for forebyggende vedligehold Synliggør risici Prioriterer vedligeholdelsesarbejder
Læs mereRevideret Forslag til ejendomsstrategi
Revideret Forslag til ejendomsstrategi Bruger Økonomi Bygning 1 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Forord... 3 Baggrund og udfordringer... 4 Vision... 6 Mission... 6 Mål... 6 Hvor skal vi hen?...
Læs mereBygningssyn Region Midtjylland. Side 1
Bygningssyn 2016 Region Midtjylland Side 1 Indholdsfortegnelse Bygningssyn 2016... 3 Formål... 3 Omfang... 3 Region Midtjyllands ejendomsportefølje... 4 Metode for bygningssyn 2016... 5 Konklusion og anbefalinger...
Læs mereDialog om udbud - drift og vedligehold af kommunale bygninger
Dialog om udbud - drift og vedligehold af kommunale bygninger Dialog Hvad synes I Dragør Kommune skal være opmærksom på for at udbuddet kan være interessant at byde på? Hvad synes I Dragør Kommune skal
Læs mereAnalyserapport af vedligeholdsefterslæbet i Danmark
Dansk Byggeri Analyserapport af vedligeholdsefterslæbet i Danmark Analyserapport 125 Dansk Byggeri Analyserapport af vedligeholdsefterslæbet i Danmark Analyserapport 125 Dokument nr 6236-1 Revision nr
Læs mereNOTAT. Investeringspolitik Dato: 1. maj 2014
NOTAT Investeringspolitik Dato: 1. maj 2014 Billund kommunes overordnede økonomiske politik, har i en årrække i hovedsagen været koncentreret om, at sikre et ordinært overskud på den skattefinansierede
Læs mereBudget 2014. Anlægsudvidelse. Socialudvalget. 1.000 kr. Kval. Lån 2014 2015 2016 2017
Sekretariatet: 1.000 kr. Kval. Lån 2014 2015 2016 2017 1 Grønnemoseværkstederne nyt tag 2.100 - - 1.200 2 Ådalen nye tag mm 2.829 3 Fornyelse og opgradering af brand- og kaldeanlæg på plejecentrene 4.149
Læs mereAnlægsoversigt med budgetbemærkninger
BUDGET 2018-2021 Anlægsoversigt 2018-2021 med budgetbemærkninger Sammenfatning af Anlægsoversigt 2018-2021 Udgift (U), Budget løbende priser, 1.000 kr. Indtægt (I) 2018 2019 2020 2021 Anlægsprojekter,
Læs mereAnlægsbevilling og rådighedsbeløb til renovering af Byskovskolen afd. Benløse bygning 64 (PBU, BUU)
Anlægsbevilling og rådighedsbeløb til renovering af Byskovskolen afd. Benløse bygning 64 (PBU, BUU) Åben sag Sagsid: 17/1898 Sagen afgøres i: Byrådet Bilag: 1) 2210693 Åben: Bilag 1 - løsningsmuligheder_samlet
Læs mereBygningsgennemgang af FIOMA den 28.06.2013
af FIOMA den 28.06.2013 Byggeafdelingen har den 28. juni 2013 besigtiget det tidligere Fioma / Frederikssund jernstøberi og maskinfabrik. Besigtigelsen er foretaget ved en visuel gennemgang og der er foretaget
Læs mereSagen blev henvist til behandling i Teknisk Udvalg på byrådsmødet 26. april 2017, hvor sagen var punkt 1 på dagsordenen.
Byrådsindstilling om genopretning og vedligeholdelse af Aarhus Kommunes bygninger Side 1 af 6 Sagen blev henvist til behandling i Teknisk Udvalg på byrådsmødet 26. april 2017, hvor sagen var punkt 1 på
Læs mereMål og Midler Ejendomsvedligeholdelse
Fokusområder i 2014 Udbud af vedligeholdelsesopgaver Forvaltningen vil fortsat have fokus på at sikre optimal konkurrence på de vedligeholdelsesopgaver, der sendes i udbud, og forvaltningen vil derudover
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om Kriminalforsorgens vedligeholdelse af bygninger. Januar 2013
Notat til Statsrevisorerne om beretning om Kriminalforsorgens vedligeholdelse af bygninger Januar 2013 RIGSREVISORS NOTAT TIL STATSREVISORERNE I HENHOLD TIL RIGSREVISORLOVENS 18, STK. 4 1 Vedrører: Statsrevisorernes
Læs mere- heraf modpost på andre udvalg -1.885-1.885 Udvalget ekskl. modposter
skema 1. Forventet regnskab - kun serviceudgifter Udvalg / Aktivitet R 13 i 14- Opr. Budget TB Budget Korr. Forbrug Afvigelse TB 1. FR priser 2014 Ompl. 2014 2014 Budget 2014 pr. 31/3 FR 2014 2014 2014
Læs mereSønderkærskolen. Kettegård Allé 2, 2650 Hvidovre. Bygningerne er placeret i byzone.
Sønderkærskolen Adresse Placering Kettegård Allé 2, 2650 Hvidovre Bygningerne er placeret i byzone. Beskrivelse af bygningen Sønderkærskolen er bygget i etaper, bygningen mod gaden er fra 1926, i 1949
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om Forsvarets administration af vedligeholdelses-, bygge- og anlægsprojekter. Januar 2014
Notat til Statsrevisorerne om beretning om Forsvarets administration af vedligeholdelses-, bygge- og anlægsprojekter Januar 2014 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om Forsvarets administration
Læs mereBilag 1: Opgørelse af budgetter til vedligehold og genopretning
Bilag 1: Opgørelse af budgetter til vedligehold og genopretning I forbindelse med udarbejdelse af indeværende rapport er der foretaget en gennemgang af budgettildelingen vedrørende vedligeholdelse og genopretning
Læs mereBygningsregistrering - Tilstand
Bygningsregistrering - Tilstand E-NR. Ejendom 1028 Knabergården - Knabergården 1-5 - 9620 Aalestrup Nr. Bygningsdel Tilstand Genopretning Genopretning Genopretning Genopretning år 0-2 år 3-5 år 6-10 år
Læs mereForslag om renoveringsarbejder mv. EF Aladdin
Generelt om forslaget Forslag om renoveringsarbejder mv. EF Aladdin Nedennævnte forslag er fremkommet efter dialog mellem og undersøgelser gennemført af bestyrelsen og Gaihede. Gaihede, ingeniører & arkitekter,
Læs mereEvaluering af administrationsgrundlaget til 2015
Evaluering af administrationsgrundlaget til 2015 Indholdsfortegnelse 1 BAGGRUND... 2 2 PULJER... 2 3 NY SÆRLIG GRUNDTILDELING TIL KOMMUNALE UDENOMSAREALER... 3 4 NY PULJE TIL BASISLEDERUDDANNELSE FOR NYE
Læs merePolitikområde 4. Politik for kommunale ejendomme
Politikområde 4 Politik for kommunale ejendomme 1 Forord Det er med glæde, at jeg på udvalgets vegne nu kan præsentere den første politik for de kommunale bygninger. Med denne politik er det vores håb,
Læs mereOpretning af den kommunale bygningsmasse, Engstrandskolen. Projekt nr. 3153. Bevillingsansøgning 386473
Pkt.nr. 18 Opretning af den kommunale bygningsmasse, Engstrandskolen. Projekt nr. 3153. Bevillingsansøgning 386473 Indstilling: Teknisk Forvaltning indstiller til Ejendoms og Arealudvalget, at anbefale
Læs mereFIOMA Bygningsggennemgang af FIOMA den 15.10.20144. Byggeafdelingen har den 28. juni 2013 besigtiget det tidligere Fioma / Frederikssund
FIOMA Bygningsggennemgang af FIOMA den 15.10.20144 Byggeafdelingen har den 28. juni 2013 besigtiget det tidligere Fioma / Frederikssund rikssund jernstøberi j og maskinfabrik. Besigtigelsen er fooretaget
Læs mereKøbenhavns Ejendomme (KEjd) Det kommunale vedligeholds- og renoveringsbehov. Gyrithe Saltorp ZU15@kff.kk.dk
Københavns Ejendomme (KEjd) Det kommunale vedligeholds- og renoveringsbehov Gyrithe Saltorp ZU15@kff.kk.dk KØBENHAVNS 1 Om Københavns Ejendomme (KEjd) KØBENHAVNS 2 Porteføljen er vores omdrejningspunkt
Læs mereHandleplan for Abildgården 2011/2012
Budgetår 2011/2012 Handleplan for Abildgården 2011/2012 Baggrund Handleplanen er et værktøj til at planlægge og få overblik over den nødvendige vedligeholdelse og beboernes eventuelle ønsker til fremtidige
Læs mereÅRHUS KOMMUNE. Notat vedr. bygningseftersyn udført på kommunens ejendomme i 2003
ÅRHUS KOMMUNE Notat vedr. bygningseftersyn udført på kommunens ejendomme i 2003 Udvalgte bygninger - Magistratens 1.- 2.- 3. og 4. Afdeling Idrætsbygninger - Magistratens 4. Afdeling December 2003 Indholdsfortegnelse
Læs mereNotatet er opdelt i to dele med en beskrivelse af datakilder samt en beskrivelse af beregningsmetode og antagelser.
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Københavns Ejendomme og Indkøb NOTAT Til Økonomiudvalget Bilag 1c Datagrundlag, antagelser og forudsætninger for beregning af økonomideling for ny ansvarsfordeling
Læs mereForum for Sygehus Teknik og Arkitektur Årskonference oktober 2018
Forum for Sygehus Teknik og Arkitektur Årskonference 22.-24. oktober 2018 Fælles foredrag 80-20 procent v/ markedsdirektør Michael Jensen, NIRAS 2018.10.24 Agenda 1. Intro -Nu er vi nået til den svære
Læs mereBUDGET Direktionens budgetforslag
BUDGET 2017-20 Direktionens budgetforslag Skærpede mål for kommunens økonomi Økonomi Økonomi og Udbud Rådhuset Ramsherred 5 5700 Svendborg Tlf. 62 23 30 00 Fax. 62 22 48 52 Siden 2007, hvor målsætningen
Læs merePrincipper for fordeling af budget vedrørende central organisering af bygningsvedligeholdelse og servicefunktion
Principper for fordeling af budget vedrørende central organisering af bygningsvedligeholdelse og servicefunktion (Revideres løbende) Udarbejdet af: Sagsnummer.: Version nr.: Morten Sørensen / Lis Christiansen
Læs mereLokale funktionsbygninger (skoler og andre undervisningsfaciliteter).
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Københavns Ejendomme NOTAT Intelligente m 2 12-01-2012 Sagsnr. 2011-185553 Dokumentnr. 2012-36513 Københavns Kommunes Porteføljestrategi 2012 Københavns
Læs mereGrontmij. Informationsmøde, De selvejende institutioner. Projektleder Jeanette Johansson Aarhus 24. marts 2015
Copyright 2012 2014 Grontmij A/S CVR 48233511 Grontmij Informationsmøde, De selvejende institutioner 1 Projektleder Jeanette Johansson Aarhus 24. marts 2015 Musikhuskvarteret - Aalborg Gødstrup Hospital
Læs mereSOLRØD KOMMUNE TEKNIK OG MILJØ. Klimakommune. Statusrapport for forbrugsåret 2014/2015
SOLRØD KOMMUNE TEKNIK OG MILJØ Klimakommune Statusrapport for forbrugsåret 214/215 Statusrapport for forbrugsåret 214 Solrød Kommune tilsluttede sig Danmarksnaturfredningsforenings klimakommune aftale
Læs mereOPGRADERINGSTEMAER. Fra god stand til moderniseringsklar Fremtidens skoler og dagtilbud
OPGRADERINGSTEMAER Fra god stand til moderniseringsklar 2015-2016 INDLEDNING Opgraderingstemaerne er en del af renoveringsplanen i forbindelse med projektet Fremtidens skoler og dagtilbud. Den første halvdel
Læs mereI fortsættelse af behageligt møde afholdt den 20. januar 2014 følger de aftalte videre analyser af følgende forhold:
Hejrevangens Boligselskab c/o Boligkontoret Danmark Holger Danskes Vej 91, 3. sal 2000 Frederiksberg Att. Projektleder Per Bager Vedr.: Hejrevangens Boligselskab afd. 6 og 5 11. februar 2014 I fortsættelse
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om forsvarets administration af vedligeholdelses-, bygge- og anlægsprojekter. April 2012
Notat til Statsrevisorerne om beretning om forsvarets administration af vedligeholdelses-, bygge- og anlægsprojekter April 2012 RIGSREVISORS FORTSATTE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om
Læs mereDigital bygningsvedligehold
Digital bygningsvedligehold Strategi, mål og erfaringer fra 4 års samarbejde 17 uddannelsesinstitutioner Driftsrådgiver & Projektleder Jeanette Johansson Copyright 2015 Grontmij A/S CVR 48233511 Digital
Læs mereTemadrøftelse Budget Udearealer og udendørs læringsmiljø
Temadrøftelse Budget 2018 Udearealer og udendørs læringsmiljø Udearealer Folkeskolereformen sætter fokus på skolernes udearealer. I understøttende undervisning og den åbne skole er det hensigten at koble
Læs mereBudgetåret 2012/2013
Budgetåret 2012/2013 Handleplan for Askholm 2012/2013 Baggrund I nybyggede afdelinger står afdelingerne over for særlige udfordringer i forhold til at sikre, at afdelingerne forbliver attraktive at bo
Læs mereØnsker - til udvidelse/omplacering af anlæg - budget Projektnr:731800
Sektor Sundhed, Fritid og Landdistrikter Anlægsønske nr. 1 Projektnr:731800 Rammebeløb til større indvendig og udvendig vedligeholdelse i idræts- og svømmehaller Beløb i 2019 2020 2021 I alt 4.000 4.000
Læs mereKarakterer for de enkelte bygningsdele er givet ud fra en skala fra 1-9, hvor 1 er bedst og 9 er dårligst
VEDLIGEHOLDELSESPLAN AB Ringertoften 02.1943.40 Alle beløb er kr. 1.000 og i primo 2010 priser og ekskl. moms. Ejendommens løbende driftsudgifter og almindelige løbende vedligeholdelse er ikke indeholdt
Læs mereBilag 2: Ønsker til anlæg (Forslag 1-5)
Bilag 2: Ønsker til anlæg 20202023 (Forslag 15) Ønsker til udvidelse/omplacering af anlæg budget 2020 2023 Borgmesterens Forvaltning Sektor: Fælles kommunale udgifter Anlægsønske nr. 1 Energibesparende
Læs mereBalanceforskydninger. 80.84 Afdrag på lån 80.85 Optagelse af lån 80.86 Øvrige balanceforskydninger 80.88 Beholdningsbevægelse
Balanceforskydninger 80.84 Afdrag på lån 80.85 Optagelse af lån 80.86 Øvrige balanceforskydninger 80.88 Beholdningsbevægelse BEVILLINGSOMRÅDE 80.84 Bevillingsområde 80.84 Afdrag på lån Udvalg Økonomiudvalget
Læs mereBUDGETOVERSIGT. Budgetoversigt. Arbejder der bør udføres inden for de næste 2-5 år. Arbejder der bør udføres straks
BUDGETOVERSIGT Peter Jahn & Partnere A/S Hjalmar Brantings Plads 6, 2100 København Ø, tlf.: 35 43 10 10 Sagsnavn: Alléhusene Sags nr. 14.3557.60 Økonomisk oversigt over budgetramme Dato: 23. april 2014
Læs mereNotat. Oplæg til ny anlægsstyring
ØKONOMI OG STYRING Dato: 13. november 2018 Revideret: 22.november 2018 Tlf. dir.: 44772209 E-mail: cbd@balk.dk Kontakt: Christian Boe Dalskov Sagsid: 00.30.14-A21-1-18 Notat Oplæg til ny anlægsstyring
Læs mereKærdalen-Lindecentret
Kærdalen-Lindecentret Drifts- og Afdelingschef Institutionsleder Gyldigheden af aftalen bekræftes herved: Borgmester Direktør 1. Drifts- og udviklingsaftaler i Vejen Kommune Aftalestyring er en central
Læs mereEkstraordinært afdelingsmøde den 17. juni 2010, kl. 19.00 i Tune Menighedscenter.
Til: Boligtagerne. 23. juni 2010 JR Afdeling 7 Elkærparken. Ekstraordinært afdelingsmøde den 17. juni 2010, kl. 19.00 i Tune Menighedscenter. Referat. 1. Valg af dirigent, stemmetællere og referent. Kim
Læs mereHøringsnotat fælles ejendomsdrift
19-05-2015 Kit Kristine Meyer Direkte: 7257 7338 Mail: kit@jammerbugt.dk Sagsnr.: 82.00.00-G00-4-12 Høringsnotat fælles ejendomsdrift I forbindelse med høring vedrørende fælles ejendomsdrift i Jammerbugt
Læs mereBUDGET Direktionens justerede budgetforslag
BUDGET 2017-20 Direktionens justerede budgetforslag Skærpede mål for kommunens økonomi Økonomi Økonomi og Udbud Rådhuset Ramsherred 5 5700 Svendborg Tlf. 62 23 30 00 Fax. 62 22 48 52 Siden 2007, hvor målsætningen
Læs mereSOLRØD KOMMUNE TEKNIK OG MILJØ. Klimakommune. Statusrapport for forbrugsåret 2015/2016
SOLRØD KOMMUNE TEKNIK OG MILJØ Klimakommune Statusrapport for forbrugsåret 2015/2016 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Status for forbrugsåret 2015... 3 Forudsætninger... 4 Opgørelse... 5 Elforbrug...
Læs mereEffektiviseringsstrategi
Allerød Kommune Effektiviseringsstrategi 2017-20 Maj 2016 1 Indledning Med afsæt i Allerød Kommunes vision Fælles udvikling i Balance, præsenteres hermed kommunens effektiviseringsstrategi. Fælles - ved
Læs mereHøring om ændrede principper for ejendomsadministration i Holstebro Kommune.
.1 Til alle fagudvalg og høringsberettigede bestyrelser i Holstebro Kommune Dato: 14-12-2012 Sagsnr.: 041801-2007 Henv. til: Poul Munk-Poulsen Tlf.: 9611 7660 Høring om ændrede principper for ejendomsadministration
Læs mereEjendomme. Arbejdsopgaver og processer.
Ejendomme Arbejdsopgaver og processer. Omsætning Ejendomme Årlig omsætning cirka: Vedligehold skoler, børn, kultur, administration m.m.: 37 mio. Vedligehold boliger og erhvervsejendomme: 3 mio. Nybyggerier/større
Læs mereDet er således forslaget, at kommunalbestyrelsen vedtager en langsigtet økonomisk politik, som indeholder principielle mål for kommunens økonomi.
Økonomisk Sekretariat 12. marts 2010 Kee/mpt/pej Oplæg Hvidovre Kommune, Langsigtet økonomisk politik De aktuelle såvel som de forventede fremadrettede udsigter for den kommunale økonomi er præget af krise
Læs mere