HK HANDELS MÅLPROGRAM
|
|
- Elias Johannsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 HK HANDELS MÅLPROGRAM 1 HK HANDELs målprogram (udkast) 2 3 HK HANDELs kongres besluttede i 2012, at organiseringsmodellen skal anvendes som grundlag 4 for det faglige arbejde. Derfor har vi gennem de seneste fire år arbejdet målrettet med at etablere 5 os som organiserende fagforening. 6 7 Det betyder kort sagt, at vi skal være et stærkt fagligt fællesskab, der med udgangspunkt i den 8 enkelte arbejdsplads støtter medlemmerne i at engagere sig og involvere sig i det faglige arbejde. 9 Vi skal give vores medlemmer mulighed for at tage ejerskab for de beslutninger, der træffes og 10 deltage i de aktiviteter og initiativer, der iværksættes Vores mål er at sikre et solidt medlemsgrundlag, engagerede medlemmer, stærke fællesskaber på 13 arbejdspladserne - og dermed den nødvendige styrke til at fastholde og forbedre løn- og 14 arbejdsvilkårene for HK HANDELs medlemmer Vores mål er: Flere overenskomstdækkede medlemmer 19 Flere tillidsrepræsentanter 20 Flere arbejdsmiljørepræsentanter 21 Medlemmer, der involverer og engagerer sig 22 Stærke fællesskaber på arbejdspladsen 23 Flere virksomhedsnetværk 24 Flere medlemmer 25 Bedre løn- og arbejdsvilkår til vores medlemmer 26 Større respekt for vores fag og gode job, vi kan leve af Organiseringsmodellen er motoren, der skal bringe os frem til målet Som organiserende fagforening er vores udgangspunkt, at vi alene prioriterer faglige aktiviteter, 31 faglige indsatser og ressourcer, der indgår i og styrker udviklingen af den organiserende 32 fagforening. Det betyder samtidig, at aktiviteter, der ikke bidrager til denne strategi, vælges fra Faglige fællesskaber HK HANDEL vil i den kommende periode fokusere på vores faglige fællesskaber på 37 arbejdspladserne, vores HK-Klubber, landsklubber og virksomhedsnetværk De seneste år har HK HANDEL brugt mange ressourcer på at uddanne tillidsrepræsentanter, 40 fagligt aktive og arbejdsmiljørepræsentanter, så de er rustede til at indgå i aktive organiserende 41 fællesskaber. I den kommende periode vil vi opprioritere vores fokus på at inddrage HK-Klubber, 42 landsklubber og virksomhedsnetværk som en naturlig del af det organiserende arbejde. Vi skal 43 sikre, at alle vores HK klubber, landsklubber og virksomhedsnetværk arbejder organiserende og 44 indgår i strategien med at indfri kongressens mål.
2 45 46 Derfor er det vigtigt, at vi fortsat uddanner vores fagligt aktive og yder støtte, coaching og 47 vejledning til landsklubber, virksomhedsnetværk og lokale HK-Klubber HK HANDEL vil: Fortsætte arbejdet med at uddanne, udvikle og støtte vores tillidsrepræsentanter, 52 arbejdsmiljørepræsentanter, landsklubber og fagligt aktive, så alle får tilbud om - og 53 gennemfører - den organiserende grunduddannelse HK HANDELs tillidsvalgte HK HANDELs tillidsrepræsentanter udgør rygraden i det faglige arbejde. De er så at sige 58 fagforeningen på arbejdspladserne Det er lykkedes HK HANDEL at fastholde andelen af tillidsrepræsentanter på arbejdspladserne i 61 en tid, hvor der ellers bliver længere og længere mellem arbejdspladser med valgte 62 tillidsrepræsentanter For en organiserende fagforening er det helt afgørende, at vi har gode, engagerede og stærke 65 meningsdannere valgt som tillidsrepræsentanter på alle arbejdspladser - gerne suppleret med HK- 66 Klubber. Både i forhold til at forbedre løn- og arbejdsvilkår men også for at sikre, at nye kolleger 67 kommer med i arbejdspladsens fællesskab Det er afgørende for det faglige arbejde, at HK HANDEL er stærkt organiseret på den enkelte 70 arbejdsplads HK HANDEL vil: Arbejde for at flest muligt af HK HANDELs medlemmer har en tillidsrepræsentant og en 75 HK-Klub til at varetage deres interesser lokalt på arbejdspladsen Overenskomster og lokalaftaler Uden medlemmer ingen overenskomster og uden overenskomster ingen medlemmer. Så kort 80 kan man beskrive HK HANDELs faglige virkelighed. Det er med overenskomsterne vi sikrer 81 medlemmerne gode løn- og arbejdsvilkår, størst mulig tryghed i ansættelsen, de bedste 82 udviklingsmuligheder - og dermed respekt for vores fag. Derfor er arbejdet med vores 83 overenskomster og med at få flest muligt af vores medlemmer dækket af kollektive 84 overenskomster en grundsten i det faglige arbejde I vores overenskomster skal vi sikre, at der står respekt om vores fag og skabes gode job, vi kan 87 leve af. Det skal bl.a. ske ved løbende forbedringer i de landsdækkende overenskomster, men
3 88 også ved at der i øget grad indgås lokalaftaler direkte på de enkelte virksomheder Ved hver eneste overenskomstforhandling oplever vi et stadigt stigende pres fra arbejdsgiverne for 91 at forringe de goder, vi allerede har opnået. Derfor har det de seneste år været vanskeligt bare at 92 fastholde vores rettigheder. Det understreger behovet for, at HK HANDEL står stærkt i arbejdet 93 med overenskomster, lokalaftaler og overenskomstmæssige rettigheder HK HANDEL vil: Arbejde for nye og bedre vilkår for vores medlemmer, såvel i de landsdækkende 98 overenskomster som i lokalaftaler med virksomhederne. 99 Sikre respekt for vores fag og gode job, vi kan leve af Formelle og uformelle netværk HK HANDEL skal arbejde med såvel formelle som uformelle netværk Der er i HK HANDEL etableret en række landsklubber, som dels støtter og koordinerer arbejdet 107 med den organiserende fagforening, og dels gennem lokalaftaler og overenskomster sikrer 108 medlemmer på de enkelte virksomheder bedst mulige vilkår HK HANDEL vil intensivere arbejdet med at etablere uformelle virksomhedsnetværk, hvor 111 tillidsrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter mødes for at udvikle, støtte og koordinere 112 indsatsen med den organiserende fagforening, samt den løbende forbedring af løn- og 113 arbejdsvilkår på den enkelte arbejdsplads Ligesom vores lokale HK-Klubber er et vigtigt led i den organiserende fagforening, har også 116 landsklubber og virksomhedsnetværk stor betydning for HK HANDELs faglige arbejde og den 117 organiserende fagforening. HK HANDEL skal derfor fortsat arbejde for, at så mange som muligt af 118 HK HANDELs medlemmer omfattes af netværk, så den organiserende fagforening foldes bedst og 119 stærkest ud på den enkelte arbejdsplads HK HANDEL vil: Sikre netværk for flest mulige medlemmer med udgangspunkt i den enkelte virksomhed Organisering centralt og lokalt HK HANDEL bruger mange ressourcer på at etablere og implementere den organiserende 128 fagforening i det faglige arbejde. Det sker på den enkelte arbejdsplads, i virksomhedsnetværk, i de 129 lokale HK HANDEL afdelinger, og i HK HANDEL. 130
4 131 HK HANDEL har således stået i spidsen for ansættelse af organisere i HK HANDELs afdelinger. 132 Det har vi gjort for at styrke indsatsen med den organiserende fagforening. Det arbejde vil vi 133 fortsætte med, så vi også i den kommende periode kan styrke og udvikle organiseringen på 134 arbejdspladserne og dermed styrke det faglige arbejde. Indsatsen skal ske inden for rammerne og 135 principperne for den organiserende fagforening, og arbejdet skal prioriteres og støttes lokalt HK HANDEL vil: Afsætte ressourcer til at understøtte og udvikle det organiserende arbejde både centralt og 140 lokalt, når dette etableres inden for rammerne og principperne af den organiserende 141 fagforening Arbejdsmiljøarbejdet Hver dag arbejder HK HANDELs arbejdsmiljørepræsentanter med at sikre og forbedre 146 arbejdsmiljøet lokalt på arbejdspladserne HK HANDEL vil i den kommende periode sikre, at organiseringsmodelen også anvendes i 149 arbejdsmiljøarbejdet. Ligesom med det faglige arbejde, er det vigtigt, at arbejdsmiljøindsatsen sker 150 på den enkelte virksomhed, i et stærkt og engageret fællesskab HK HANDEL har udarbejdet og vedtaget en strategi for arbejdsmiljøområdet, hvor vi både styrker 153 indsatsen for arbejdsmiljøet på arbejdspladsen, men også arbejder for, at der vælges flere 154 arbejdsmiljørepræsentanter. Samtidig vil vi arbejde for, at flere arbejdsmiljørepræsentanter vælger 155 at være medlem af HK HANDEL Vi finder det naturligt, at samarbejdet mellem tillidsrepræsentanter, HK-Klubber og 158 arbejdsmiljørepræsentanter styrkes. Det skal ske ved at integrere arbejdsmiljøarbejdet som en del 159 af det organiserende arbejde - og ved at arbejdsmiljørepræsentanten indgår i den lokale 160 klubbestyrelse HK HANDEL vil: Inddrage arbejdsmiljøarbejdet i det organiserende arbejde lokalt på arbejdspladsen 165 Inddrage arbejdsmiljørepræsentanten i HK-Klubben Uddannelse med kvalitet HK HANDEL har arbejdet målrettet med at sikre den bedst mulige erhvervsuddannelse for 170 nuværende og kommende medlemmer. Med den bedst mulige uddannelse til vores fag, højner vi 171 vores faglighed I HK HANDEL har vi det grundlæggende udgangspunkt, at vi skal uddanne til det arbejdsmarked,
5 174 vi er en del af. Det betyder, at der skal være et tilstrækkeligt antal elever til det antal heltidsjob, der 175 kan forventes at være efter endt uddannelse. Det er derimod ikke et mål for HK HANDEL at 176 uddanne flest muligt elever, der så kan risikere at ende i virksomhedspraktik og i 177 arbejdsløshedskøen HK HANDEL vil arbejde for, at der er høj kvalitet i vores uddannelser; at der uddannes til et reelt 180 arbejdsmarked; og samtidig sikre, at der er respekt for vores fag HK HANDEL vil: Arbejde for, at der uddannes til et arbejdsmarked. Vores fokus ligger ikke på antallet af 185 elever på uddannelserne men på kvaliteten i uddannelserne Politisk interessevaretagelse En række vilkår, der har indflydelse på såvel vores arbejdsliv som privatliv, afgøres af politikere i 190 kommuner og regioner, i Folketinget og i Europa-Parlamentet. Det gælder for eksempel 191 dagpengereformen, tilskudsjob, erhvervsuddannelsesreformen, pensionsreform og planloven. 192 Endvidere er eksempelvis kemi i selvkopierende kasseboner og pantaftale i forbindelse med 193 grænsehandel spørgsmål, der drøftes og afgøres i EU Derfor er det vigtigt, at HK HANDEL engagerer sig i det politiske arbejde, så vi bedst muligt 196 varetager vores medlemmers interesser Op til det seneste folketingsvalg i 2015 ønskede vi, at der i valgkampen også var fokus på HK 199 HANDELs mærkesager. Det lykkedes os - i samarbejde med markante politikere fra Folketinget at sætte fokus på netop de politikområder, der er vigtige for HK HANDELs medlemmer HK HANDEL vil også i den kommende periode arbejde med vore mærkesager politisk og afsætte 203 ressourcer til politisk interessevaretagelse på medlemmernes vegne HK HANDEL vil: Prioritere og afsætte ressourcer til arbejdet med den politiske interessevaretagelse for 208 vores medlemmer Det internationale arbejde Den danske model er udfordret af direktiver og beslutninger fra EU, såvel som af den globale 213 udvikling, hvor virksomheder mærker stigende konkurrence på tværs af landegrænser og 214 kontinenter. Dertil kommer udfordringer skabt af digitalisering og nye teknologiske muligheder HK HANDEL vil involvere og engagere sig internationalt. Både på nordisk plan og gennem vores
6 217 internationale samarbejdsorganisation Union Network International, UNI Det er vigtigt, at HK HANDEL orienterer sig om de markeder og virksomheder som indgår i den 220 globale konkurrence - og dermed konkurrerer med de virksomheder, hvor HK HANDELs 221 medlemmer er beskæftiget. HK HANDEL skal arbejde for, at medarbejdere på globalt niveau både 222 sikres mulighed for at organisere sig, samt mulighed for at løn- og arbejdsvilkår omfattes af en 223 kollektiv overenskomst HK HANDEL vil: Prioritere arbejdet for retten til at organisere sig og de grundlæggende 228 arbejdstagerrettigheder på tværs af kulturer og landegrænser En fagforening i bevægelse HK HANDEL har de seneste godt 100 år været en del af HK s fællesskab, og det har vi været 233 glade for. Faktisk blev HK i sin tid dannet af aktive medlemmer beskæftiget hos købmænd og i 234 tøjbutikker Meget har ændret sig siden dengang. Arbejdsmarkedet ændrer sig løbende, og det samme gør 237 vores fag og de krav, der stilles til os og de virksomheder, vi er ansat på Det er naturligt, at vi i takt med udviklingen søger de muligheder og fællesskaber, der giver os det 240 stærkeste udgangspunkt for at sikre vore medlemmer bedst mulige løn- og arbejdsvilkår Det er vel derfor, vi kaldes en fagbevægelse HK HANDEL vil: Afsøge mulighederne for nye fællesskaber, der opfylder vores målsætning om, at HK 247 HANDEL skal være en del af et både stærkt og relevant fagligt fællesskab, der giver HK 248 HANDEL mulighed for at sikre sine medlemmer de bedst mulige løn- og arbejdsvilkår
HK HANDELs målprogram
HK HANDELs målprogram 2016-2020 HK HANDELs kongres besluttede i 2012, at organiseringsmodellen skal anvendes som grundlag for det faglige arbejde. Derfor har vi gennem de seneste fire år arbejdet målrettet
Læs mereHK HANDELS MÅLPROGRAM 1 HK HANDELs målprogram (udkast) 2 3 HK HANDELs kongres besluttede i 2012, at organiseringsmodellen skal anvendes som
HK HANDELS MÅLPROGRAM 1 HK HANDELs målprogram 2016-2020 (udkast) 2 3 HK HANDELs kongres besluttede i 2012, at organiseringsmodellen skal anvendes som grundlag 4 for det faglige arbejde. Derfor har vi gennem
Læs mereMålprogram for HK Kommunal Vedtaget ved HK Kommunals forbundssektorkongres den 31. januar til 2. februar 2016
Målprogram for HK Kommunal 2016-2020 Vedtaget ved HK Kommunals forbundssektorkongres den 31. januar til 2. februar 2016 Målprogram som styringsredskab HK Kommunals målprogram understøtter de fælles mål,
Læs merePolitisk grundlag for ny hovedorganisation
Godkendt på stiftende kongres for en ny hovedorganisation for LO og FTF den 13. april 2018 Politisk grundlag for ny hovedorganisation Formål Fagbevægelsens Hovedorganisation samler Danmarks forbund/fagforeninger
Læs mereSAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN
SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN Folderen er tænkt som inspiration til at få sat fokus på samarbejdet mellem jer som arbejdsmiljørepræsentant (AMR) og tillidsrepræsentant
Læs mereMålprogram for HK/Privats faglige og politiske indsats i perioden
Målprogram for HK/Privats faglige og politiske indsats i perioden 2015-2019 Formålet med HK/Privats arbejde er at sikre medlemmerne: de bedst mulige løn- og ansættelsesvilkår de bedste muligheder for til
Læs mereMålprogram for HK Stat 2016 til 2020 godkendt på HK Stats kongres
Stærkere fagligt fællesskab og mere tilfredse medlemmer HK Stats målprogram opstiller de overordnede rammer og mål for fagforeningens indsats de kommende fire år. Målene afspejler medlemmernes og organisationens
Læs mereDansk El-Forbunds kongres 2018 FORSLAG TIL FORMÅL & STRATEGI (VISION) FOR DEF
1 Forbundets formål 1.0 Forbundets formål er at samle alle, der arbejder inden for det el-tekniske område i én faglig organisation. 1.1 Det sker for at forbedre arbejdsvilkårene ved: - at sikre alle overenskomst-
Læs mereDansk EI-Forbund BERETNINGSFORSLAG
Dansk EI-Forbund BERETNINGSFORSLAG Vedtaget på 31. kongres 2014, den 21. til 24. oktober 2014 BERETNINGSFORSLAG 1.0 Dansk El-Forbund i fremtiden Medlemmet i centrum Dansk El-Forbund skal i enhver opgave,
Læs mereBERETNINGSFORSLAG Afdelingernes ændringsforslag Bemærkninger
1.0 Dansk El-Forbund i fremtiden Medlemmet i centrum Dansk El-Forbund skal i enhver opgave, faglige som politiske beslutninger, sætte medlemmet i centrum. Identitet Dansk El-Forbunds identitet skabes gennem
Læs mereGør en forskel for fællesskabet
Gør en forskel for fællesskabet for tillidsrepræsentanter i fagforeninger med OK-mærket. Hvorfor er OK-indsatsen vigtig? OK-indsatsen gør fællesskabet stærkere ikke bare på den enkelte arbejdsplads, men
Læs mereET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN
ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN UDGIVET MAJ 2013 2 Nedslidningen som følge af et dårligt psykisk arbejdsmiljø er et væsentligt tema for både samfund, virksomheder
Læs mereVarenummer: Kurser på arbejdspladsen og i lokalafdelingen
Varenummer: 5504-5 Kurser på arbejdspladsen og i lokalafdelingen Få et skræddersyet kursus Når du er ude og se på tøj, er det ikke sikkert, at du kan finde noget i butikkerne, der passer. Vi er jo alle
Læs mereArbejdsmiljøstrategi 2016 til 2020
Dansk Jernbaneforbund Arbejdsmiljøstrategi 2016 til 2020 Vision, mission & målsætning 02 Indhold Arbejdsmiljøstrategien 2016 2020... 04 Vision for arbejdsmiljøet... 06 Mission på arbejdsmiljøområdet...
Læs mereDansk EI-Forbund MÅLSÆTNINGS- PJECE 2014-2018
Dansk EI-Forbund MÅLSÆTNINGS- PJECE 2014-2018 Vedtaget på 31. kongres, den 21. til 24. oktober 2014. Målsætning for Dansk El-Forbund 2010-2014 Forbundets kongres fastlægger hvert 4. år de faglige og politiske
Læs mereIndsatsområde 4: Organisationer i udvikling
12-1169 - JEKR - 26.11.2012 Kontakt: Jens Kragh - jekr@ftf.dk - Tlf: 33 36 88 00 Indsatsområde 4: Organisationer i udvikling Godkendt på FTF s kongres den 14.-15.11.2012 _ Stærke faglige organisationer
Læs mereVelkommen til. Danmarks stærkeste fagforening
3F 1 Velkommen til Danmarks stærkeste fagforening 2 Din fagforening Danmarks stærkeste Det danske arbejdsmarked er reguleret af aftaler kaldet overenskomster mellem arbejdsmarkedets parter suppleret med
Læs mereDialog på arbejdspladserne
August 2010 Dialog på arbejdspladserne Resume De tillidsvalgte har en klar berettigelse i virksomhederne og på arbejdsmarkedet. Opbakningen til systemet med tillidsvalgte på virksomhederne kommer fra både
Læs mereEfter skat: 449 kr. 606 kr. 392 kr. Januar 2016 Side 1 af 8
Efter skat: 449 kr. Efter skat: 606 kr. Efter skat: 392 kr. Januar 2016 Side 1 af 8 KONTINGENTER (priser ved betaling pr. måned - fuldtidskontingent) Emne Krifa Basis Gennemsnit for s afdelinger Fagforening
Læs mereFaglig Handlingsplan 2016 og DOF-mål for 2016 Godkendt på HK Kommunals forbundssektorbestyrelsesmøde den november 2015.
Faglig Handlingsplan 2016 og DOF-mål for 2016 Godkendt på HK Kommunals forbundssektorbestyrelsesmøde den 12.-13. november 2015. Den faglige handlingsplan for HK Kommunal indeholder også DOF-mål for 2016,
Læs mereEN LEVENDE ORGANISATION MED ET STÆRKT DEMOKRATI DANSK SYGEPLEJERÅDS HOLDNINGER TIL ORGANISATIONENS LIV OG DEMOKRATI
EN LEVENDE ORGANISATION MED ET STÆRKT DEMOKRATI DANSK SYGEPLEJERÅDS HOLDNINGER TIL ORGANISATIONENS LIV OG DEMOKRATI En levende organisation med et stærkt demokrati Dansk Sygeplejeråds holdninger til organisationens
Læs mereFaglig Handlingsplan 2017 og DOF-mål for 2017 Godkendt på HK Kommunals forbundssektorbestyrelsesmøde den 12. oktober 2016.
Faglig Handlingsplan 2017 og DOF-mål for 2017 Godkendt på HK Kommunals forbundssektorbestyrelsesmøde den 12. oktober 2016. Den faglige handlingsplan for HK Kommunal indeholder også DOF-mål for 2017, således
Læs mereFÆLLESSKAB, FAGLIGHED & FREMTID MÅLPROGRAM
FÆLLESSKAB, & FREMTID FAGLIGHED MÅLPROGRAM HK STAT KONGRES 2016 PÅ SIDERNE 3-10 ER FORBUNDSSEKTORBESTYRELSENS FORSLAG TIL MÅLPROGRAMMET FRA SIDE 11 ER OPSTILLET FORSLAGET MED DE ENKELTE HERTIL OG ER DERMED
Læs mereEn levende organisation med et stærkt demokrati Dansk Sygeplejeråds holdninger til organisationens liv og demokrati
En levende organisation med et stærkt demokrati Dansk Sygeplejeråds holdninger til organisationens liv og demokrati En levende organisation med et stærkt demokrati Dansk Sygeplejeråds holdninger til organisationens
Læs mereMedlemmerne i centrum! - HK/Danmarks målprogram 2010-2013
Medlemmerne i centrum! - HK/Danmarks målprogram 2010-2013 HK s vision er: Vi skal være Danmarks mest indflydelsesrige fagforening og arbejdspladsens foretrukne valg. HK s mission lyder: HK skaber værdi,
Læs mereDrøftelse og vedtagelse af DM s arbejdsprogram
Drøftelse og vedtagelse af DM s arbejdsprogram 2017-2019 2 DM s arbejdsprogram: ændringsforslag 1 1 Det treårige arbejdsprogram er den overordnede, retningsgivende beskrivelse af de indsatsområder, som
Læs mereVisionen for LO Hovedstaden
Politisk program 2014 2018 Visionen for LO Hovedstaden Tryghed velfærd demokrati udvikling miljø Vi vil maksimal politisk indflydelse, med fællesskabet i fokus. Vi vil i et stærkt fællesskab skabe resultater
Læs mereVÆR MED I EN STÆRK FAGFORENING MELD DIG IND I HK STAT
VÆR MED I EN STÆRK FAGFORENING MELD DIG IND I HK STAT Fagforeningen for kontorfunktionærer, laboranter og it-medarbejdere HK Stat er en del af HK. Vi er fagforeningen for kontorfunktionærer, laboranter
Læs mereIndsatsområder for ny hovedorganisation
LO-sagsnr. 15-2558 FTF-sagsnr 17-0934 Vores ref. anan/lsh/jsk Den 17. november 2017 Indsatsområder for ny hovedorganisation Udgangspunktet Det fremgår af kongresbeslutningen fra hhv. LO s og FTF s kongresser
Læs mereSammen kan vi forandre. Kongres 2018
Sammen kan vi forandre Sygeplejerskers arbejde er af uvurderlig betydning for den enkelte patient og borger, men også for samfundet som et hele. Vi skaber kvalitet i behandlingen og plejen, i sammenhæng
Læs mereDet kan være meget op ad bakke at få noget ændret. Mod inkompetente mellemledere kæmper selv AMR forgæves.
HH, 15. maj 2013 1582 arbejdsmiljørepræsentanter om hvervet som 3F AMR Hvordan er det at være arbejdsmiljørepræsentant på de mange forskellige virksomheder, hvad har AMR erne brug for og hvordan ser de
Læs mereINDFLYDELSE PÅ PRIVATE ARBEJDSPLADSER
1 06 DM Fagforening for højtuddannede INDFLYDELSE PÅ PRIVATE ARBEJDSPLADSER Ny lov om information og høring øger DM eres og akademikeres muligheder for formel indflydelse på deres private arbejdspladser.
Læs mereTR ens guide til den gode modtagelse af praktikanter
TR ens guide til den gode modtagelse af praktikanter På socialrådgiveruddannelsen er der kun denne ene egentlige praktik, og bl.a. derfor betyder den så meget for den enkelte praktikant. Det er her, man
Læs mereStrategi for Akademikernes interessevaretagelse på det. private arbejdsmarked
Strategi for Akademikernes interessevaretagelse på det private arbejdsmarked 2021 Forord Antallet af akademikere stiger, og prognoser viser at tendensen vil fortsætte. De nye akademikere vil fortrinsvis
Læs merePÅ 3F UNGDOMSKURSER FÅR DU: udvidet dit netværk. udviklet dig som person. ny viden
1 PÅ 3F UNGDOMSKURSER FÅR DU: udvidet dit netværk ny viden Som medlem af 3F og under 31 år er det gratis at deltage på kurserne, og vi betaler billigste offentlige transport. For at sikre at så mange forskellige
Læs mereFORSLAG - A. HK Service Hovedstadens generalforsamling den 2. marts. Forslagsstillere: Bestyrelsen i HK Service Hovedstaden. Almindeligt forslag
1 FORSLAG - A HK Service Hovedstadens generalforsamling den 2. marts Forslagsstillere: Bestyrelsen i HK Service Hovedstaden Almindeligt forslag Vision om et fagligt fællesskab drevet af relationer HK Service
Læs mereDansk Socialrådgiverforening, Region Øst. Aktivitetsplan
Dansk Socialrådgiverforening, Region Øst ktivitetsplan 2018-2020 TEM 1: BEDRE ORGNISERING OG FLERE KTIVE MEDLEMMER Region Øst skal være en stærk part i forhandlinger både lokalt og på landsplan. Det kræver
Læs mereDansk El-Forbund København. Formål & Strategi samt Handlingsplaner
1 Dansk El-Forbund København Formål & Strategi samt Handlingsplaner 2 3 Forslag til vedtagelse på generalforsamlingen Plan for 2019-2022 Afdelingens formål Bemærkninger Egne kommentarer 1.0 Afdelingens
Læs mereSundheds- og arbejdsmiljøpolitik
Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik Det gode liv - det gode arbejdsliv Silkeborg Kommunes Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik indgår som et led i den overordnede personalepolitik.
Læs mereFOAs politik og strategi for arbejdsmiljøarbejdet frem mod Den korte version
ARBEJDSMILJØ FOAs politik og strategi for arbejdsmiljøarbejdet frem mod 2020 Den korte version n Sæt arbejdsmiljø på dagsordenen Frem mod en strategi om arbejdsmiljøarbejdet Formålet med strategien er:
Læs mereDokumentsamling til behandling af DM s principprogram
Dokumentsamling til behandling af DM s principprogram Procesbeskrivelse og læsevejledning Op til afholdelsen af DM s kongres har der været mulighed for at fremsende ændringsforslag til det forslag til
Læs mereDokumentsamling til behandling af DM s arbejdsprogram
Dokumentsamling til behandling af DM s arbejdsprogram 2017-2019 Procesbeskrivelse og læsevejledning Op til afholdelsen af DM s kongres har der været mulighed for at fremsende ændringsforslag til det arbejdsprogram,
Læs mereNyvalgt tillidsrepræsentant
Nyvalgt tillidsrepræsentant Velkommen Tillykke! Fagligt Fælles Forbund (3F) byder dig velkommen som tillidsrepræsentant. Den største anerkendelse og klap på skulderen, du kan få, er at nyde dine kollegers
Læs mereØkonomi BUPL. Sydøst Generalforsamling. Næstved 6. oktober
2014-2018 Generalforsamling 2016 Næstved 6. oktober s regnskab og budget Budget Regnskab Rev.budget Regnskab Budgetforslag Budgetforslag 2014 2014 2015 2015 2017 2018 INDTÆGTER Fagforeningstilskud 11.050.000
Læs merePersonalepolitik. December 2018
Personalepolitik December 2018 2 Indholdsfortegnelse Formålet med en personalepolitik 3 Ledelse og samarbejde 4 Ansættelse 5 Kompetenceudvikling 8 Løn 10 Familie- og seniorliv 12 Sundhed og arbejdsmiljø
Læs mereSTRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED
STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Forord af rådmanden skrives efter drøftelse af udkast til strategien i Beskæftigelses og Socialudvalget.
Læs meredet er dit valg, men det handler om at ha det godt
MEDLEM AF HK-UNGDOM? det er dit valg, men det handler om at ha det godt Varenr.: 447526 15.11.24 specialproduction.dk Weidekampsgade 8 9 København C Tlf.: 33 3 46 36 Fax: 33 3 46 99 E-mail: hk.ungdom@hk.dk
Læs mereFOLKETINGSVALG 2015 VALG 2015 EN TRYG FREMTID
FOLKETINGSVALG 2015 VALG 2015 EN TRYG FREMTID HK MEDLEMMERNES VALGOPLÆG 2015 INDLEDNING I løbet af 2015 skal der være folketingsvalg i Danmark. HK støtter ikke bestemte partier eller politikere. Vi samarbejder
Læs mereSammen igennem krisen nye veje
Sammen igennem krisen nye veje Oversigt over spørgsmål i diskussionsoplæg til KTO s forhandlingskonference den 12. marts 2012 1. Brug for at gå nye veje Der er økonomisk krise og en meget stram økonomi
Læs mereRAMMER FOR ARBEJDSMILJØ- ARBEJDET
RAMMER FOR ARBEJDSMILJØ- ARBEJDET Med arbejdsmiljøloven fra 2010 har virksomhederne fået mere frie rammer til selv at aftale, hvordan de organiserer arbejdsmiljøarbejdet. Hensigten med den større frihed
Læs mereARBEJDSMILJØPOLITIK FSL'S ARBEJDSMILJØPOLITIK
FSL'S Som lærere og børnehaveklasseledere (fremover samlet lærerne) bruger vi en væsentlig del af vores tid og vores liv på arbejdet. Arbejdet bør derfor være sundt, udviklende og motiverende. Det giver
Læs mereFaglig Handlingsplan 2018 og DOF-mål for 2018
Godkendt af HK Kommunals forbundssektorbestyrelse den 12. oktober 2017 Faglig Handlingsplan 2018 og DOF-mål for 2018 Den faglige handlingsplan for HK Kommunal indeholder også DOF-mål for 2018, således
Læs mereUdover de nævnte eksempler har der været temaer i fagbladet Teknikeren og en række publicerede debatindlæg mv. med udgangspunkt i de 7 målsætninger.
Midtvejsstatus Indsatsområder 2016-2020 På kongressen i 2016 blev Indsatsområder 2016-2020 vedtaget. De to spor - det politiske og det organisatoriske - har dannet rammen for organisationens arbejde i
Læs mereBeskæftigelsesministerens tale på samråd den 12. februar 2016 om arbejdsmiljøuddannelse
Beskæftigelsesudvalget 2015-16 BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 241 Offentligt T A L E Beskæftigelsesministerens tale på samråd den 12. februar 2016 om arbejdsmiljøuddannelse 8. februar 2016 J.nr.
Læs merelevende organisation samfundet Dansk Sygeplejeråds ogarbejdsvilkår
EnEn profession levende organisation med høj værdi med et forstærkt samfundet demokrati Dansk Sygeplejeråds holdninger holdninger til til organisationens sygeplejerskers lønlivog ogarbejdsvilkår demokrati
Læs mereEN PROFESSION MED HØJ VÆRDI FOR SAMFUNDET
EN PROFESSION MED HØJ VÆRDI FOR SAMFUNDET DANSK SYGEPLEJERÅDS HOLDNINGER TIL SYGEPLEJERSKERS LØN- OG ARBEJDSVILKÅR En profession med høj værdi for samfundet Dansk Sygeplejeråds holdninger til sygeplejerskers
Læs mereSundhedskartellets forlig. Overenskomstforhandlingerne 2011 - det regionale område
Sundhedskartellets forlig Overenskomstforhandlingerne 2011 - det regionale område Løn til hele livet Det samlede resultat Generelle lønstigninger på 2,65 pct. (inkl. skøn for reguleringsordningen) Derudover
Læs mereDIN TILLIDSREPRÆSENTANT
DIN TILLIDSREPRÆSENTANT Tillidsrepræsentanten (TR) er talsperson for kollegerne, og den der står vagt om overenskomsten. En af de vigtigste opgaver for TR er derfor, som bindeled imellem ledelse og medarbejdere,
Læs mereLokalt Fagligt og Politisk Grundlag for 3F Bornholm
Lokalt Fagligt og Politisk Grundlag for 3F Bornholm 2014 Indhold: Indledning... 3 Bestyrelse og daglig ledelse... 4 Overenskomster... 4 Tillidsrepræsentantuddannelse... 5 Uddannelse... 5 Det offentlige
Læs mereRegion Hovedstaden R egion Ho veds taden Musa Ornata. Botanisk Have København
Arbejdsmiljøpolitik Maj 2008 Arbejdsmiljøpolitik for Musa Ornata. Botanisk Have København Arbejdsmiljøpolitik i s arbejdsmiljøpolitik beskriver regionens fælles holdninger, værdier og handlinger på arbejdsmiljøområdet.
Læs mereDET FAGLIGE ARBEJDE OG FORBUNDET - STRATEGI
23. MARTS 2015 JRC / LDG 201403377 DET FAGLIGE ARBEJDE OG FORBUNDET - STRATEGI Ansvarsområdet har ved udarbejdelse af strategi taget udgangspunkt i de af landsmødet vedtagne indsatsområder og ansvarsområdets
Læs mereSundhedskartellets forlig. Overenskomstforhandlingerne 2011 - det kommunale område
Sundhedskartellets forlig Overenskomstforhandlingerne 2011 - det kommunale område Løn til hele livet Det samlede resultat Generelle lønstigninger på 2,65 pct. (inkl. skøn for reguleringsordningen) Derudover
Læs merePolitiske værksteder. - præsentation af arbejdet
Politiske værksteder - præsentation af arbejdet Hvad er de vigtigste ideer? Mødes oftere Lokale fællesskaber Det sociale kan godt være startskud Gør det let at være aktiv Hvordan er relationsopbygning
Læs mereKongresforslag til den ekstraordinære kongres den juni Organisationsudviklingsprojektet
Kongresforslag til den ekstraordinære kongres den 21.-22. juni 2017 Organisationsudviklingsprojektet Kongresforslag Organisationsudviklingsprojektet Baggrund DSR s kongres besluttede i maj 2016, at gennemføre
Læs merePOLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008
Side 1 af 9 Personalepolitik POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Indhold 1. INDLEDNING: GENTOFTE KOMMUNE LANDETS MEST ATTRAKTIVE KOMMUNALE ARBEJDSPLADS...2 1.1. FORANKRING
Læs mereSPØRGERAMME FOR TRIVSELSUNDERSØGELSEN
SPØRGERAMME FOR TRIVSELSUNDERSØGELSEN ARBEJDETS ORGANISERING OG INDHOLD* Ved du klart, hvad der er dine ansvarsområder? Ved du hvad der forventes af dig i dit arbejde? Er dine arbejdsopgaver meningsfulde?
Læs mereArbejdsmiljøstrategi, FOA Social- og Sundhedsafdeling
1 Arbejdsmiljøstrategi, FOA Social- og Sundhedsafdeling 2016 2020 Indledning Arbejdsmiljøstrategien for FOA Social- og Sundhedsafdelingen er udarbejdet med afsæt i FOA s politik og strategi for arbejdsmiljøarbejdet
Læs mereFormål & Strategi samt Handlingsplaner
Formål & Strategi samt Handlingsplaner 1 Forbundet i tekster er betegnelsen for hele organisationen Dansk El-Forbund Forbundskontoret er det centrale led og Afdeling/-er er de lokale led. Forbundets formål
Læs mereTest din viden om overenskomst Svargennemgang. Kommentar
SVARENE Eventuelle sorte prikker ud for svarmulighederne skal I se bort fra. De betyder ikke noget i printudgaven her. Side 1 af 11 Du er omfattet af en overenskomst, der gælder for dit arbejdsområde.
Læs mere5 bud på bedre arbejdsmiljøregler
2018 5 bud på bedre arbejdsmiljøregler ET BEDRE SOCIALT OG ORGANISATORISK ARBEJDSMILJØ I DANMARK FORSLAG FRA AKADEMIKERNE 5 bud på bedre arbejdsmiljøregler et bedre socialt og organisatorisk arbejdsmiljø
Læs mereEjendomsfunktionærernes Fagforening Midtjylland
Ejendomsfunktionærernes Fagforening Midtjylland Vester Allé 7, 8000 Århus C. Tlf.: 70 15 04 50 E-mail: aarhus@forbundet.dk www.ejendom-midt.dk Åbningstider: Mandag torsdag kl. 09.00-15.00 Fredag 09.00-12.00
Læs mereSunde medarbejdere der trives, er et aktiv for enhver arbejdsplads
Strategiplan for MED og arbejdsmiljø 2018-2020 Sunde medarbejdere der trives, er et aktiv for enhver arbejdsplads Indhold Baggrund og formål... 3 MED og arbejdsmiljøarbejdet mod 2020... 4 Styrket psykiske
Læs mereÆndringsforslag til Målprogram for HK/Danmark 2010-2013
Ændringsforslag til Målprogram for HK/Danmark 2010-2013 Side 3, linje 6, side 4 linje 5, side 5 linje 15 og side 6 linje 38: fagforening ændres til fagforbund. Side 3, linje 15: Medlemmernes krav og forventninger
Læs mereDer er råd til ordentlige forhold
OK15 Der er råd til ordentlige forhold Overenskomstforhandlingerne 2015 handler ikke kun om at sikre rimelige lønstigninger for de offentligt ansatte. Grundlæggende faglige rettigheder og arbejdsvilkår
Læs mereVELKOMMEN SOM TR I DS
VELKOMMEN SOM TR I DS Dansk Socialrådgiverforening 2 Kære nye tillidsrepræsentant Vi er glade for at kunne byde dig velkommen til Dansk Socialrådgiverforenings stærke faglige fællesskab for vores mange
Læs mereDet ligner slave arbejde
stop social dumping Hver dag er der nye eksempler på underbetaling af udenlandske arbejdere, som ofte lever under slavelignende forhold. Social dumping breder sig til flere og flere brancher. Vi har allerede
Læs mereVærd at vide om GRUNDUDDANNELSEN Godt kollegaskab. Samtaler. Erfaringer Vores regler Lokale aftaler. Få alle med.
Værd at vide om GRUNDUDDANNELSEN 2019 Godt kollegaskab Samtaler Erfaringer Vores regler Lokale aftaler Få alle med Vores faglighed Som tillidsvalgt har du en central rolle i kollegaernes arbejdsliv. Du
Læs mereHvordan er det at være arbejdsmiljørepræsentant?
HH, d. 8. november 2012 Hvordan er det at være arbejdsmiljørepræsentant? Det er nu to år siden, arbejdsmiljøreformen trådte i kraft. 3F satte sig for at undersøge, om reformen har påvirket arbejdsmiljøforholdene
Læs mereLOs Organiseringskonference 2014 Opsamling mandag den 1. december 2014
LOs Organiseringskonference 2014 Opsamling mandag den 1. december 2014 FORBUND Hvad er egentlig organiserende fagforening? Fra Servicerende til inddragelse Kulturændring Tage ejerskab Tid ressourcer Inddragelse
Læs meregladsaxe.dk Personalepolitik
gladsaxe.dk Personalepolitik 2016 1 personalepolitik I Gladsaxe Kommune har vi høje ambitioner. Vi er en stærk velfærdskommune, der løser de kommunale opgaver på et højt niveau. Vi er en kommune, som prioriterer
Læs mereNye regler om arbejdsmiljøsamarbejdet. træder i kraft pr. 1. oktober 2010
Nye regler om arbejdsmiljøsamarbejdet træder i kraft pr. 1. oktober 2010 F O A f a g o g a r b e j d e 1 Arbejdsmiljøarbejdet skal styrkes De nye regler er blevet til efter, at arbejdsmarkedets parter
Læs mereStrategi for faglig service og kvalitet VEDTAGET
KONGRES 2016 Strategi for faglig service og kvalitet VEDTAGET Indhold FOAs faglige service og kvalitet 3 Om strategien 4 FOAs tilgang til faglig service de 5 principper 6 1. Faglig service der viser handlekraft
Læs mereArbejdsmarkedsmodeller og Trepartssamarbejde
Arbejdsmarkedsmodeller og Trepartssamarbejde Definition af begreber v. Carsten D. Nielsen Arbejdsmarkedsmodeller Ofte nævnes de to begreber i flæng: Den danske Model Den danske flexicurity Model Men: både
Læs mereHK/KOMMUNALS MÅLPROGRAM
HK/KOMMUNALS MÅLPROGRAM 2012-2016 Vedtaget på HK/Kommunal forbundssektorkongres 2012 Målprogram som styringsredskab Ved etableringen af Nyt HK blev beslutningsgangene strømlinet for at sikre en større
Læs mereDer skal nu fokus på implementering i den daglige drift, samt udvikling af udvalgte temaer og områder.
UDKAST Handlingsplan 2012-2013 - Videregående uddannelser Indledning Kompetenceparat 2020 er en langsigtet satsning med det formål at hæve kompetenceniveauet markant i regionen frem mod 2020, gennem en
Læs mereHvordan skal arbejdstiden være på din arbejdsplads? Kredsbestyrelsens pejlemærker. DSR, Kreds Syddanmark
Hvordan skal arbejdstiden være på din arbejdsplads? Kredsbestyrelsens pejlemærker. DSR, Kreds Syddanmark 1 1. Indledning For at understøtte sygeplejerskernes arbejdsmiljø og at der sker en kobling mellem
Læs mereBaggrunden for konflikten et spørgsmål om historie, penge og arbejdspladser. Torben Christensen Ejendomsforeningen Danmark
Baggrunden for konflikten et spørgsmål om historie, penge og arbejdspladser Torben Christensen Ejendomsforeningen Danmark Normal regulering Lov Bekendtgørelse Tilladt Ikke reguleret Ikke tilladt Forbudt
Læs mereVejledning om at indgå lokalaftale om SVAR
September 2011 Vejledning om at indgå lokalaftale om SVAR (det strategiske virksomheds- og arbejdsmiljøråd) i henhold til organisationsaftalen om SVAR i kooperative virksomheder Samarbejdsrådet mellem
Læs mereDansk Sygeplejeråd Kreds Hovedstaden
Præsentation af Dansk Sygeplejeråd Kreds Hovedstaden Dansk Sygeplejeråd Kreds Hovedstaden er den største af 5 lokale kredse i Dansk Sygeplejeråd, med ca. 22.000 medlemmer og ca. 900 tillidsvalgte (500
Læs mereFølelser i arbejdsliv og fagforeningsvalg
Følelser i arbejdsliv og fagforeningsvalg 1 Dagsorden Om specialet Anbefalinger Diskussion 2 Fagbevægelsen går tilbage i hele Europa Organiseringsprocenten i Danmark er faldet Medlemstallet i LO er faldet
Læs mereKost & Ernæringsforbundets strategiske indsatsområder 2010-2013
Kost & Ernæringsforbundets strategiske indsatsområder 2010-2013 2013 Indledning Kost- og ernæringsfaglige spiller en afgørende rolle i velfærdssamfundet både for den enkelte borgers sundhed, trivsel og
Læs mereKredsens politik for indgåelse af lokale arbejdstidsaftaler på det kommunale område
Kredsens politik for indgåelse af lokale arbejdstidsaftaler på det kommunale område Kredsens politik for indgåelse af lokale arbejdstidsaftaler på det kommunale område... 1 Forord... 3 Der skal være en
Læs mereGLOBALE SOLIDARITET INDENFOR SERVICE
s GLOBALE SOLIDARITET INDENFOR SERVICE Globalisering og social dumping Mange af den private servicesektors arbejdsgivere er multinationale selskaber eller indgår i globale værdikæder. Offentlig service
Læs mereKLAUSULERET TIL 1. MAJ KL DET TALTE ORD GÆLDER
LO-sekretær Marie Louise Knuppert 1. maj 2013, Odense kl. 15.30 KLAUSULERET TIL 1. MAJ KL. 15.30 DET TALTE ORD GÆLDER God morgen. Det er godt at se jer sådan en forårsdag - her i Odense! Jeg skal hilse
Læs mereHK/Danmarks målprogram
HK/Danmarks målprogram 2014-2017 Dette målprogram er vedtaget på HK/Danmarks kongres den 25. oktober 2013 og gælder fra 1. januar 2014. Målprogrammet er en fælles ramme for HK's arbejde og gælder for tillidsvalgte
Læs mereDer stilles mange spørgsmål til arbejdsformen og metoder, som der helt naturligt ikke kan gives noget entydigt svar på.
FFI kongres den 5.-10. december 2004 i Miyazaki, Japan,QGO JDI/2IRUPDQG+DQV-HQVHQWLOWHPDµ(QYHUGHQDWIRUDQGUHµ Jeg vil gerne begynde med at kvittere for en god rapport, som skarpt og præcist analyserer de
Læs mereDette er rammerne, som det enkelte kredsbestyrelsesmedlem skal virke indenfor.
Beskrivelse af hverv som politisk valgt i Kreds Midtjylland Dette dokument beskriver hvervene som hhv.: - Kredsbestyrelsesmedlem - Frikøbt kredsformand/kredsnæstformand Hvervet som kredsbestyrelsesmedlem
Læs mereTO DANSKE MODELLER Fagforening, overenskomst og tillidsfolk på offentlige og private arbejdspladser
TO DANSKE MODELLER Fagforening, overenskomst og tillidsfolk på offentlige og private arbejdspladser 1. Indledning ASE har i februar 2013 gennemført en undersøgelse i samarbejde med Analyse Danmark omkring
Læs mereGENTOFTE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK ARBEJDS- MILJØPOLITIK
GENTOFTE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK ARBEJDS- MILJØPOLITIK GENTOFTE KOMMUNES ARBEJDSMILJØPOLITIK SIDE 1 / 6 Tre fokusområder i arbejdsmiljøet: INDLEDNING For at kunne løfte de opgaver, der er omtalt her
Læs mereDet strategiske rum for ledere og TR Perspektiver og udfordringer for MED-skabelse
Det strategiske rum for ledere og TR Perspektiver og udfordringer for MED-skabelse Etf s TR-konference, 4.11.14 Karsten Brask Fischer - Impact Learning karsten@impactlearning.dk Centrale elementer som
Læs mere