Lær af. eksportsucceserne

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Lær af. eksportsucceserne"

Transkript

1 Lær af eksportsucceserne Politiske anbefalinger og eksportværktøjer der styrker de mindre og mellemstore virksomheders internationale konkurrencedygtighed DESIGNIT A/S ORANA A/S Termonova A/S LINIMATIC A/S SCITEQ A/S Baby Dan A/S

2 Forord Mindre og mellemstore virksomheder i Danmark kan eksportere meget mere, end de gør i dag. Det ved jeg, fordi vi i DI over det seneste år har gennemført et projekt med fokus på at styrke MMV ernes internationalisering. Vi har talt med et væld af inspirerende mennesker, der brænder for at få lige præcis deres produkt eller ydelse ud til kunder i Tyskland eller Tyrkiet, Sverige eller Sydkorea. De har gjort os klogere på, hvordan flere MMV er får succes på internationale markeder. Det gælder indsatsen fra politikere, fra DI og fra den enkelte virksomhed. Mange af de virksomheder, vi har mødt, vil gerne ud på nye markeder. Men de oplever, at danske rammevilkår begrænser dem. Det gælder først og fremmest det høje omkostningsniveau. Derfor skal regeringen fortsætte arbejdet med at fjerne afgifter og lempe skatten på virksomheder. Og så skal vi have mere for pengene. Regeringen kan understøtte de danske virksomheders eksporteventyr bedre ved at styrke EU s indre marked, nytænke de kollektive eksportfremstød og forbedre eksportfremmeordningerne. Mange virksomheder farer vild i de offentlige tilbud og er i tvivl om, hvor de kan få hjælp. Til dem vil jeg først og fremmest sige: I kan få hjælp hos DI. DI er jeres organisation, også når det gælder det internationale. Som medlem af DI har I adgang til en lang række services og værktøjer, der kan hjælpe jer på vej til. Hvis DI ikke selv kan hjælpe, ved vi, hvem der kan. I sidste ende er det op til jer, virksomhederne, at turde tage springet ud på nye markeder. Det har seks meget forskellige medlemsvirksomheder gjort med stor succes men ikke uden kamp. Her fortæller de deres historie og giver deres bedste råd videre. Jeg håber, at der fremover vil være flere som dem, der bryder barriererne og kommer ud over landets grænser. For en virksomheds eksportsucces er i sidste ende en succes for hele Danmark. Thomas Bustrup Direktør

3 DESIGNIT A/S Med en eksportandel på 70 pct. og kontorer i 11 lande har Designit på meget kort tid opbygget en succes, der går på tværs af landegrænser. Designit bygger på en ambition om at udvikle en designvirksomhed med potentialet til at vokse sig stor. Det er i den grad lykkedes for virksomheden, som i dag løser designopgaver inden for servicedesign, produktdesign, kommunikationsdesign og branding samt interaktionsdesign over det meste af verden ved hjælp af medarbejdere fra hele verden. DISIGNIT Eksportandel: 70 pct. (ind/udland): 105/205 Branche: IT og design Etableret: 1991 > > Regeringen bør sætte fokus på fordelene ved EU s indre marked for at styrke flere virksomheders mod på at udnytte mulighederne. > > Regeringen bør styrke arbejdet for at optimere EU s indre marked, så det bliver endnu lettere for danske virksomheder at sælge til de øvrige europæiske markeder. Designits vej til internationalisering Helt fra begyndelsen lå det i Designits dna, at virksomheden skulle vokse. Og at der ikke var nogen grund til at lade sig begrænse af landegrænser i jagten på nye, spændende kunder eller i ambitionen om at følge gode danske kunder i deres aktiviteter uden for Danmark. Den vision viste sig at spille godt sammen med den type medarbejdere, som Designit har tiltrukket gennem tiden. På tværs af forskellige nationaliteter, forskellige uddannelser og forskellige baggrunde har de nemlig et stærkt værdifællesskab, som gør det muligt at arbejde på tværs af kloden. Designit oplevet undervejs? For en virksomhed som Designit kræver det som regel en lokal tilstedeværelse med et fuldt team, før det er muligt at hive de første ordrer hjem. En stor del af Designits succes bygger på virksomhedens helt unikke kultur og værdifællesskab. Det betyder, at hvert nyt marked kræver en greenfield-investering en opbygning af det nye kontor fra grunden. Det tager lang tid og kræver en vis finansiering, indtil der er opbygget en god kundeportefølje. Vi oplever, at udviklingen af det internationale salg bliver italesat, som om det er svært. I virkeligheden er det jo ikke så afgørende, om man sælger til en dansk eller en tysk kunde. Men i stedet for at fokusere på mulighederne, kommer det til at lyde som udfordringer, når man taler om at få gang i eksporten. Faktisk er hele EU jo vores hjemmemarked Martin Delfer Partner og direktør i Designit Designits bedste råd Tag beslutningen og kast dig ud i de internationale muligheder det er ikke så svært. Værdsæt de knubs, der følger med, de gør dig klogere. Vær åben for tilfældigheder. Flere af vores største succeser bygger på uforudsete muligheder, som vi tog imod med åbne arme.

4 ORANA A/S 55 medarbejdere i Rynkeby på Fyn sørger for frugtprodukter til hele verden og allerhelst til markeder, som andre anser for at være for små og/eller for besværlige at have med at gøre. Så har Orana nemlig et stort forspring, når markedet vokser. På den måde startede det for ti år siden i Vietnam, hvor virksomheden i dag er markedsleder. Og på samme måde i Malaysia for 20 år siden. ORANA Eksportandel: > 90 pct. (ind/udland): 55/200 Branche: Fødevarer Etableret: 1984 Oranas vej til internationalisering Helt fra begyndelsen har verden været Oranas hjemmemarked. Virksomheden sælger sit frugtkoncentrat til juiceproducenter, mejerier og bagerier på alle kontinenter, men med stærkest fokus på Mellemøsten, Asien og Afrika. Der er med tiden kommet fabrikker til i Vietnam, Indien og Egypten i takt med, at efterspørgslen er blevet så stor, at der var behov for lokal produktion. Oranas bedste råd Tag fat på de markeder, som andre tror, er for eksotiske eller for små konkurrencen er ikke så hård. På den måde kan du vokse i takt med markedet. Vær parat til at rejse. Besøg markedet hyppigt, alene eller som deltager i en fælles delegationsrejse. > > Regeringen bør sikre mulighed for at gennemføre flere fælles eksportfremstød og fælles stande på internationale messer af høj kvalitet med deltagelse af flere MMV er. > > Regeringen bør give flere MMV er adgang til kvalificeret hjælp til at udvikle eksporten. Orana oplevet undervejs? Etablering af datterselskab i Egypten viste sig at være sværere end først antaget. Markedet har givet os nogle udfordringer, men det har fabrikken i høj grad også. Kulturforskellene har været sværere at håndtere end forventet, men vi er begyndt at få styr på det, fortæller adm. direktør Niels Østerberg. Orana har ofte haft gavn af at deltage i fælles danske fremstød, både i form af fødevaremesser rundt omkring i verden og officielle fremstød med ministre eller royale repræsentanter i spidsen. Det har været med til at gøre det lettere at få kontakt til nye kunder og få fodfæste på forskellige markeder, når man kommer som del af en dansk gruppe. Derudover har Orana gennem tiden gjort flittigt brug af rådgivning fra DI og diverse ambassader. Jeg har meget svært ved at give op, og det giver resultater på den lange bane Niels Østerberg Adm. direktør Spred din risiko over flere små markeder, så er du bedre beskyttet mod konjunkturudsving.

5 Termonova A/S Størrelsen står ikke i vejen for de internationale muligheder hos Termonova, hvor eksport til mere end 20 lande håndteres af bare fire medarbejdere. Termonova leverer fødevarevogne til kødindustrien, bagerisektoren, storkøkken og catering, chokolade og konfektproduktion samt lagre. En kørende sælger holder de europæiske kunder til ilden, og derudover har Termonova salg til USA og Latinamerika. TERMANOVA Eksportandel: > 90 (ind/udland): 4/0 Branche: Fødevareindustrien Etableret: 1977 > > Regeringen bør have et øget fokus på at bekæmpe handelsbarrierer, eksempelvis ved at indgå flere handelsaftaler. > > Regeringen bør arbejde for øget bekæmpelse af kopiering og gøre det lettere for virksomheder at håndhæve deres ophavsrettigheder også inden for EU. Termonovas vej til internationalisering Hos Termonova har det aldrig været en mulighed at begrænse salget til danske kunder hvorfor skulle man dog det? Derfor har Termonova fra begyndelsen haft salgskontor i Tyskland og ambitioner om mere. Termonova oplevet undervejs? Handelshindringer af forskellig art har skabt de største udfordringer for Termonova. Det gælder eksempelvis tekniske handelshindringer i forhold til det amerikanske marked. Selv om Termonova allerede lever op til de højeste standarder for fødevaresikkerhed, skal der alligevel gennemføres særlige amerikanske test og indhentes nye godkendelser. Det er en omfattende og ressourcekrævende proces. Det håber Lotte Berth Riis, at en kommende handelsaftale mellem Europa og USA kan rette op på. Problemer med håndhævelse af ophavsrettigheder har også ramt Termonova, der har oplevet at få produkter kopieret, have retten på sin side og alligevel kæmpe forgæves. Det skyldes, at det er meget ressourcekrævende at føre en retssag inklusiv hele processen med at afdække og dokumentere det tab, der er resultatet af kopieringen. Kunderne kommer jo ikke strømmende til af sig selv, men vi har haft stor succes med at bruge en systematisk tilgang til at identificere dem. Det kræver selvfølgelig noget information, men i dag kan vi finde rigtig meget på internettet. Tidligere har vi ofte brugt de danske ambassader i udlandet, men det behøver vi ikke i samme udstrækning i dag. Lotte Berth Riis Adm. direktør Termonovas bedste råd Tag springet og gå i gang det er ikke så svært. Det er ikke en barriere i sig selv, at kunden har adresse i udlandet, og det kræver ikke nødvendigvis en hær af medarbejdere at sælge internationalt. Brug en systematisk tilgang: sæt dig ned og tænk over, hvad du gør bedst og hvad du vil på det enkelte marked. Læg en plan for, hvilke kunder, agenter og partnere du gerne vil have fat i men vær samtidig fleksibel, hvis du bliver overhalet af virkeligheden. Du kan læse mere om, hvordan du optimerer arbejdet med agenter og distributører på di.dk/international

6 LINIMATIC A/S Siden 2005 har Linimatic øget sin eksportandel fra 15 pct. til 40 pct. gennem en struktureret salgsindsats og en strategi, der sætter kunden i centrum. Linimatic er førende inden for trykstøbte zinkkomponenter, eksempelvis særlige ben til en specialdesignet højttaler, og har specialiseret sig i at levere produkter af høj kvalitet. Afsætning og markedsføring har været afgørende for at bringe virksomheden dér til, hvor den er i dag med Tyskland, Norge og Schweiz som de vigtigste eksportmarkeder. LINIMATIC A/S Eksportandel: 40 pct. (ind/udland): 35/0 Branche: Metal og Maskinindustrien Etableret: 1967 > > Regeringen bør arbejde for, at det danske omkostningsniveau reduceres for at øge virksomhedernes muligheder for at være internationalt konkurrencedygtige. > > EKF bør have mulighed for at bidrage til at sikre finansiering af virksomhedens salgs- og markedsføringsaktiviteter. Linimatics vej til internationalisering I 2005 besluttede den daværende ejer af Linimatic sig for at gennemføre et ejerskifte. Han forudså, at flere og flere af de danske kunder ville rykke til Kina og andre lavtlønsområder, og så derfor et behov for, at Linimatic selv bevægede sig uden for landets grænser. Med den nye ejer og direktør Jacob Himmelstrup fik Linimatic en leder, der ikke var bange for at opsøge nye kunder i ind- og udland. Resultatet er, at Linimatic er kommet helskindet gennem finanskrisen og har opbygget et voksende salg til nærmarkederne, blandt andet båret frem af designsamarbejder med vigtige profilkunder. Linimatic oplevet undervejs? Det høje danske omkostningsniveau, herunder de høje danske lønninger betyder, at Linimatic ikke kan være konkurrencedygtig på alle typer zinkkomponenter. Virksomheden har løst det ved at gennemføre flere projekter med henblik på at øge produktiviteten samt ved at fokusere på kundetilpassede løsninger af høj kvalitet og med stor værditilvækst, hvor pris således ikke er det afgørende parameter. Vi er kommet godt i gang på en række markeder, men jeg så gerne, at det gik endnu hurtigere. Det kræver bare finansiering af salgs- og markedsføringsindsatsen, og den kan være svær at finde. Vi kan godt finde finansiering til en ny maskine, men det er noget andet med ansættelsen af en ny sælger eller en investering i en særlig markedsføringsindsats. Det er svært at få penge til i banken, selv om det for mig at se er mindst lige så afgørende for virksomhedens fremtidige succes. Jacob Himmelstrup Adm. direktør Linimatics bedste råd Sæt fokus på salget. Jeg bruger selv salgstragten aktivt hver eneste dag til at sikre, at vi konstant har aktiviteter på alle niveauer, der sikrer os en god pipeline af mulige ordrer i fremtiden. siger Jacob Himmelstrup. MULIGHEDER Skab opmærksomhed eksempelvis via annoncer INTERESSE Giv fokuseret information eksempelvis via møder og nyhedsbreve TILBUD LUK ORDREN Du kan læse mere om, hvordan du bruger salgstragten på di.dk/international

7 SCITEQ A/S Installationer i mere end 75 lande og en eksportandel på over 99 pct. Det er de foreløbige resultater af Sciteqs internationaliseringsstrategi. Men mange flere eventyr venter forude, for hele verden har brug for gode plastikrør, der minimerer spildet af vand og andre væsker. Sciteqs bedste råd Og det bidrager Sciteq gerne til ved at levere højt specialiseret testudstyr til plastikrør samt laboratorier til kvalitetskontrol af rørsystemer. SCITEQ Eksportandel: > 99 pct. (ind/udland): 40/10 Branche: Plastindustrien Etableret: 1966 > > EKF bør arbejde for at udvikle flere modeller for eksportfinansiering og arbejde for, at flere MMV er kender til mulighederne. > > Regeringen bør sikre mulighed for at gennemføre flere fælles eksportfremstød af høj kvalitet med deltagelse af flere MMV er. Sciteqs vej til internationalisering Som adm. direktør for Sciteq er Peter Sejer ikke bange for at prøve noget nyt. Det beviste han, da han besluttede at ansætte lokale fuldtidssælgere på hvert af BRIK-markederne. Og igen da han som en af de første danske MMV er begyndte at bruge eksportfinansiering som et aktivt salgsværktøj over for kunderne frem for traditionelle betalingsmetoder. Begge strategier har medvirket til at give Sciteq nye kunder og ordrer på markeder, hvor få andre danske virksomheder i samme størrelsesorden har succes. Sciteq oplevet undervejs? Som en mindre virksomhed, der agerer på alle de største vækstmarkeder, er handelsbarrierer en stor udfordring. Kravene til udstyr, dokumentation og test er omfattende og meget svære at arbejde med, når man ikke har en hel hær af medarbejdere. Finansiering har også været en barriere for Sciteq undervejs i internationaliseringsprocessen, men med en vedholdende indsats og hjælp fra EKF er det lykkedes at finde gode løsninger. Vi har lige haft en fantastisk oplevelse med at deltage i et officielt fremstød til Mexico. Det var første gang vi deltog for fuld kraft i en delegationsrejse. Vi gjorde vores forarbejde og fik mødt de rigtige mennesker derude. Nu er vi godt i gang med at følge op på de leads, vi har fået med hjem, og jeg har store forventninger til det Peter Sejer Adm. direktør Jeg vil klart anbefale andre at bruge mulighederne, for det kan virkelig styrke salget, siger Peter Sejer. Sådan bruger du eksportfinansiering som aktivt salgsværktøj: 1. Dan dig et overblik over mulighederne via vaekstguiden.dk 2. Fokuser på de to eller tre ordninger, som er mest relevante for din virksomhed. 3. Sæt dig godt ind i ordningen, forvent ikke, at din bank eller andre gør arbejdet for dig. 4. Tjek dine kunders kreditværdighed og forhold i øvrigt og beslut, hvem der er egnede kandidater til en eksportfinansieringsløsning. 5. Brug de rådgivere, der er til rådighed DI kan hjælpe, EKF stiller også gerne deres viden til rådighed og på nogle markeder er der lokale finansieringsrådgivere. 6. Udarbejd et klart og attraktivt tilbud til din kunde. Læs mere om eksportfinansering på di.dk/international

8 Baby Dan A/S Kan man være en af verdens førende virksomheder inden for sit område med kun godt 100 medarbejdere? Baby Dan A/S er i hvert fald godt på vej til at blive det med ikke mindre end to internationale prestigefyldte innovationspriser i bagagen fra de seneste tre år. Baby Dan A/S producerer og leverer sikkerhedsprodukter, tekstiler, møbler og meget andet udstyr til børn i alderen 0-5 år. BABY DAN A/S Eksportandel: > 90 pct. (ind/udland): 110/0 Branche: Baby- og børneudstyr Etableret: 1947 > > Sæt fokus på fordelene ved EU s indre marked for at styrke flere virksomheders mod på at udnytte mulighederne. > > Regeringen bør arbejde for, at det danske omkostningsniveau reduceres for at øge virksomhedernes konkurrencedygtighed. Baby Dans vej til internationalisering Siden begyndelsen i 1947 har Baby Dan haft en ambition om at sælge sine varer internationalt, og siden et ejerskifte i 2007 er der kommet ekstra skub i udviklingen. I dag har Baby Dan en klar ambition om at blive en af verdens førende inden for deres felt. Med salgskontorer i England, Norge og Sverige og agenter på en række andre EU-markeder har Baby Dan nogle klare styrkepositioner på nærmarkederne. Det afskrækker dog ikke virksomheden fra at have gang i aktiviteter i USA, Canada, Japan og sågar et væsentlig anderledes marked som det kinesiske. Det er nemlig vigtigt for virksomheden at være på forkant med udviklingen i lande med en voksende middelklasse, som i stadig højere grad får mulighed for at udvide forbruget med eksempelvis sikkerhedsprodukter til børn. På den måde er Baby Dan i gang med at etablere sig som first mover. I øjeblikket er der dog stort fokus på Tyskland og Frankrig, hvor Baby Dan går målrettet efter at tage markedsandele fra konkurrenterne på trods af en hård priskonkurrence. Baby Dan oplevet undervejs? Baby Dan har jævnligt udfordringer med tolddokumenter, der kan være meget tids- og ressourcekrævende at håndtere. Til gengæld betyder EU s indre marked, at produkter testes efter én sikkerhedsstandard, som gælder i alle lande. På den måde sparer virksomheden både tid og penge. Ligeledes har virksomheden oplevet fordele ved forskellige internationale handelsaftaler. Den største barriere for øget internationalt salg er priskonkurrencen. Vi får produceret en stor del af vores produkter i Danmark og resten i det øvrige Europa, mens vores konkurrenter har valgt at lægge produktionen i Asien. Det gør det svært for os at konkurrere på prisen. Søren Pjengaard Salgsdirektør Baby Dans bedste råd Siden DI stillede værktøjet Værdibaseret kundesegmentering til rådighed for os i midten af 2013, har vi bedre kunnet afklare, hvilke kunder vi bør fokusere på. Basalt set handler det om at gennemgå følgende trin: 1. Find ud af, hvilke variabler der er afgørende for, at kunderne lægger deres ordre hos dig. 2. Udarbejd kundeprofiler på baggrund af købsvariablerne. 3. Inddel dine kunder i grupper efter, hvem der har de samme købspræferencer og købsmønstre. 4. Vurdér, hvilke af kundegrupperne du er bedst til at betjene. 5. Prioritér din salgsindsats på baggrund af, hvilke kundegrupper du er bedst til at betjene. Du kan læse mere om, hvordan du bruger værktøjet Værdibaseret kundesegmentering på di.dk/international.

9 DI services, der understøtter din internationalisering HVOR? HVORDAN? AFSTED NAVIGER VOKS > DI s internationale nyhedsbrev, International Business - en hurtig og nem måde at blive orienteret om alle de internationale aktiviteter, DI tilbyder. > Struktureret markedsudvælgelse få hjælp til at udvælge et marked eller en region. > DI International Business Network overliggeren for DI s seminarer og konferencer om markeder overalt i verden. > DI International Business Development - rådgiver din virksomhed om etablering, eksport og finansiering overalt i verden. Kontakt DI med spørgsmål om internationalisering på eller Vi sørger herefter for, at du inden for kort tid bliver kontaktet af den rette rådgiver. > Fælles storkundebesøg - åbner døren til udenlandske potentielle storkunder for din virksomhed. > Fællesstande på messer og konferencer - samler relevante danske virksomheder til fællesstande på brancheog temamesser i udlandet. > Fælles markedsfremstød få overblik over jeres muligheder på et nyt marked gennem fælles markedsfremstød sammen med ligesindede virksomheder. > Kundeidentificering og hands-on markedsbesøg - få hjælp til en konkret kundesegmentering og opfølgende besøg på dit næste marked. > Værktøjer til internationalisering - få hjælp til for eksempel partnersøgning, partnerudvælgelse og distributøroptimering. > On-location etableringshjælp få den hjælp, du har behov for til at etablere dig i Kina, Indien, Rusland, Brasilien, Mexico og USA. > Eksporthåndbogen - giver dig et koncentreret overblik over importforhold, toldforhold, eksportdokumenter og andre krav og regler for eksport til 190 lande. > Eksportdokumenter - DI s certifikatkontor er anerkendt handelskammer og autoriseret til at udstede oprindelsescertifikater, ATA-carnet, påtegne eksportdokumenter og udstede specialerklæringer for din virksomhed. > Internationale netværksgrupper giver dig mulighed for at udveksle erfaringer med ligesindede inden for en enkelt branche, et geografisk marked eller et fagspecifikt problemområde som f.eks. eksportfinansiering. > International personalejuridisk rådgivning få rådgivning om de forhold, der gælder ved f.eks. ud- og hjemstationering eller ansættelse af en udenlandsk medarbejder. > Finansiering og forsikring af eksport få rådgivning om mulige finansieringsordninger, kreditforsikring, garantier og trade finance instrumenter. > Eksportkontrol, compliance og CSR - få rådgivning om ansvarlig leverandørstyring og antikorruption, når du står med udfordringen. > Officielle erhvervsfremstød - når Kongehuset eller relevante ministre tager på rejse, rejser DIs medlemmer med og opnår adgang til niveauer, der ellers er svært tilgænglige. > Udenlandske beslutningstagere og erhvervsdelegationer deltag i intime rundbordsmøder, B2B møder eller større erhvervskonferencer, som kan give dig direkte adgang til vigtige beslutningstagere på højt niveau i de lande, der besøger os. LÆS MERE PÅ di.dk/hjaelptilinternationalisering

10 offentlige ordninger, der understøtter din internationalisering Væksthus Nordjylland vhnordjylland.dk Væksthus Midtjylland vhmidtjylland.dk Væksthus Hovedstadsregionen startvaekst.dk/vhhr.dk Læs mere om de enkelte ordninger på di.dk/hjaelptilinternationalisering Afklaring af dit internationale potentiale Kaution for anlægslån til maskiner, anlæg og produktionsfaciliteter. Lån og egenkapital til større projekter i udviklingslandene og på vækstmarkeder. (IFU) Eksportrådet eksportraadet.dk Eksportsparring. Bistand til opstart og udvidelse af eksport Regionale internationaliseringsordninger. Eksport hotline. Eksportstart-forløb. VITUS Få den første eksportordre på et bestemt marked. Strategiske analyser indsigt i globale konkurrenceforhold og hjælp til at udarbejde international vækststrategi. Strategiske virksomhedsalliancer indgå som partner i større internationale projekter. Salgsrepræsentation på et bestemt marked hvor du ikke har ressourcerne til selv at løfte opgaven. Adgang til førende iværksættermiljøer gennem innovation camps. International læring og partnerskaber gennem Innovation Growth forløb. Udvikling af forretningsmodel tilpasset det lokale marked. Rådgivning og adgang til kapital og finansiering Mulighed for at tilbyde lang kredittid til din kunde gennem en attraktiv finansieringsløsning. (SMV-garanti) Adgang til ekstra arbejdskapital til eksport gennem en ekstra kredit i banken. (Eksport kaution) Finansiering af forretningsudvikling indeholdende konkrete internationale vækstplaner. (VF Venture) Vækstlån finansierer vækstplaner, når almindelig bankfinansiering ikke er mulig. Opnå kredit i banken gennem vækstkaution. Rådgivning om EU s støtte og tilskudsmuligheder. Regler og barrierer Hotline om regler og krav i EU. Hjælp til at fjerne handelsbarrierer som told og toldprocedurer, tekniske reguleringer, etc. Inkasso - hjælp til at påvirke udestående udenlandske debitorer. Rådgivning om CE-mærkning. Anden hjælp Tilskud til ansættelse af højtuddannet medarbejder. Hjælp til at finde partnerskaber og samarbejdspartnere i Europa. Hjælp i forbindelse med EU-lovgivning. Hjælp til at etablere et partnerskab med en lokal partner i et udviklingsland. Væksthus Syddanmark vhsyddanmark.dk Væksthus Sjælland vhsjaelland.dk Investeringsfonden for Udviklingslande (IFU) ifu.dk Vækstfonden Hellerup Hellerup, Vojens og Randers vf.dk Eksport Kredit Fonden (EKF) ekf.dk SE HVEM DER KAN HJÆLPE DIG di.dk/hjaelptilinternationalisering Du kan få gratis hjælp fra DI til at danne dig et overblik over dine muligheder med offentlige ordninger. Ring til os på

11 Flere eksportsucceser gennem bedre rammevilkår Danmark har behov for flere mindre og mellemstore virksomheder med. Det kræver, at virksomhederne selv gør en indsats, og at regeringen forbedrer virksomhedernes rammevilkår for at eksportere. > > Omkostningsniveauet skal ned. Danske virksomheder skal være mere konkurrencedygtige. > > EU s indre marked skal styrkes. Og danske politikere skal i højere grad sætte fokus på fordelene ved det indre marked i debatten herhjemme. EU s indre marked er danske virksomheders hjemmemarked. > > Der skal indgås flere internationale handelsaftaler. Arbejdet for at nedbryde handelsbarrierer bør styrkes. > > Eksportfinansiering skal udbredes. Eksport Kredit Fonden bør udvikle nye modeller for finansiering af eksport, så flere MMV er får gavn af eksportfinansiering. > > De kollektive eksportfremstød skal nytænkes. Midlerne fra Udenrigsministeriet skal udnyttes bedre. Vi skal ikke blot have flere fremstød. Vi skal også have bedre fremstød. > > De offentlige støtteordninger til eksportfremme skal være mere efterspørgselsdrevne, brugervenlige og effektive. H.C.Andersens Boulevard København V di.dk

Serviceerhvervenes internationale interesser

Serviceerhvervenes internationale interesser Serviceerhvervenes internationale interesser RESUME Serviceerhvervene har godt fat i både nærmarkeder og vækstmarkeder. Det viser en undersøgelse blandt Dansk Erhvervs internationalt orienterede medlemsvirksomheder,

Læs mere

Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning. Dansk eksport. Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public Affairs (GPA)

Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning. Dansk eksport. Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public Affairs (GPA) Vækst- og eksportambitioner i Agenda Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning Dansk eksport Eksportparathed og forberedelse Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public

Læs mere

SERVICEERHVERVENES INTERNATIONALE TALERØR

SERVICEERHVERVENES INTERNATIONALE TALERØR fremtiden starter her... SERVICEERHVERVENES INTERNATIONALE TALERØR Dansk Erhvervs medlemstilbud Indhold Dansk Erhverv og medlemmernes internationale aktiviteter 3 International afdeling tilbyder 4 Få indflydelse

Læs mere

Internationalisering i SMV ere Hvordan kan Væksthuset bistå

Internationalisering i SMV ere Hvordan kan Væksthuset bistå Internationalisering i SMV ere Hvordan kan Væksthuset bistå Regeringens strategi Virksomheder V V Æ V Æ K V Æ K S V Æ K S T 2015 Virksomhedernes udfordringer Fald i Industrieksporten på +16% fra jan 2008

Læs mere

Internationalisering og eksport

Internationalisering og eksport Internationalisering og eksport v/steen Nymann Ad Andersen og Troels ljkb Jakobsen Steen Nymann Andersen Internationaliseringsrådgiver - Eksportrådet og Væksthus Syddanmark 2 Internationalisering og eksport

Læs mere

Eksport: Få hindringer på nærmarkederne

Eksport: Få hindringer på nærmarkederne Den 22. maj 2012 Eksport: Få hindringer på nærmarkederne Danske virksomheder oplever få udfordringer ved salg til nærmarkederne, mens salg til udviklingslan- de og emerging markets uden for Europa kan

Læs mere

Sådan får du hjælp i Væksthuset til din virksomheds eksport? Steen Lohse Væksthus Hovedstadsregionen. Vækstmøde den 28.

Sådan får du hjælp i Væksthuset til din virksomheds eksport? Steen Lohse Væksthus Hovedstadsregionen. Vækstmøde den 28. Sådan får du hjælp i Væksthuset til din virksomheds eksport? Steen Lohse Væksthus Hovedstadsregionen Vækstmøde den 28. januar 2014 Et Væksthus i hver region Målgruppen er ambitiøse virksomheder og iværksættere

Læs mere

VÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl

VÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl VÆKSTHUS SYDDANMARK Gør udfordringer til muligheder Peter Rosendahl OPGAVE OG MÅLGRUPPE Målgruppen er virksomheder med høje vækstambitioner 20% Mindst 5 ansatte og ambition 20% årlig vækst 3 år i træk

Læs mere

Sted: Aarhus Rådhus. Tyrkiet muligheder for eksport af sundhedsteknologi, dansk sundhedsdesign/konstruktion og evt. etablering af Tyrkisk produktion.

Sted: Aarhus Rådhus. Tyrkiet muligheder for eksport af sundhedsteknologi, dansk sundhedsdesign/konstruktion og evt. etablering af Tyrkisk produktion. Informationsmøde 29 April kl. 13-15. Mødet er gratis og helt uforpligtigende. Formålet er at afklare omfanget af branche interesse i Tyrkiet og diskutere hvorledes en markeds sondering kan gribes an. -

Læs mere

Udlandet trækker i danske fødevarevirksomheder

Udlandet trækker i danske fødevarevirksomheder Organisation for erhvervslivet November 1 Udlandet trækker i danske fødevarevirksomheder AF CHEFKONSULENT LARS ZØFTING-LARSEN, LZL@DI.DK Danske fødevarevirksomheder vil vælge udlandet frem for Danmark

Læs mere

TILBUD OG PROGRAMMER I 2015

TILBUD OG PROGRAMMER I 2015 VÆKSTHUS SYDDANMARKS TILBUD OG PROGRAMMER I 2015 SKAB VÆKST MED PROFESSIONEL BESTYRELSE. 5. MAJ 2015. VÆKSTHUSENE Gør udfordringer til muligheder PROGRAM FOR DAGEN 1. 15.00. Velkomst og introduktion til

Læs mere

Turismen i Region Syddanmark

Turismen i Region Syddanmark Turismen i Region Syddanmark Turismen i Danmark 2 Status 2013: De første syv måneder i plus + 1,9 pct. + 1,2 pct. Danske overnatninger 2012 2013 Udenlandske overnatninger 2012 2013 6.000.000 5.000.000

Læs mere

EKSPORT AF GRØN TEKNOLOGI OG GRØNNE SYSTEMLØSNINGER. Finansiering af eksportaktiviteter. København, december 2013

EKSPORT AF GRØN TEKNOLOGI OG GRØNNE SYSTEMLØSNINGER. Finansiering af eksportaktiviteter. København, december 2013 EKSPORT AF GRØN TEKNOLOGI OG GRØNNE SYSTEMLØSNINGER Finansiering af eksportaktiviteter København, december 2013 EKSPORT AF GRØN TEKNOLOGI OG GRØNNE SYSTEMLØSNINGER INDHOLD Eksportfaser Analyse og strategi

Læs mere

Eksportrådet & Væksthus Nordjylland. Eksport til Norden og Baltikum Tirsdag d. 3. sept. 2013 Hotel Vilsund Strand

Eksportrådet & Væksthus Nordjylland. Eksport til Norden og Baltikum Tirsdag d. 3. sept. 2013 Hotel Vilsund Strand Eksportrådet & Væksthus Nordjylland Eksport til Norden og Baltikum Tirsdag d. 3. sept. 2013 Hotel Vilsund Strand Hvem er jeg? Navn: Alder: Privat: Lars Juhl Hansen 44 år Far til 2 børn på 13 hhv. 17 år

Læs mere

Region Midtjylland i en international verden

Region Midtjylland i en international verden 20. februar 2008 Region Midtjylland i en international verden Engelsk som hovedsprog i virksomhederne, industrier, der flytter til Asien, virksomheder, der vinder markeder i udlandet. Små og mellemstore

Læs mere

Sociale medier b2b. nye veje til salg

Sociale medier b2b. nye veje til salg Sociale medier b2b nye veje til salg 1 FORORD VELKOMMEN TIL ANALYSEN De sociale medier får stigende betydning for vores kommunikation og deling af viden. Det smitter af på erhvervslivet og skaber nye forretningsmuligheder.

Læs mere

Eksportrådet, USA. Søren Juul Jørgensen sorjor@um.dk 4173 3897

Eksportrådet, USA. Søren Juul Jørgensen sorjor@um.dk 4173 3897 Eksportrådet, USA Søren Juul Jørgensen sorjor@um.dk 4173 3897 Agenda Eksportrådet Det amerikanske marked Den typiske vej til marked Vores anbefalinger Konklusion Eksportrådet Eksportrådet er den del af

Læs mere

Finansier din virksomhed

Finansier din virksomhed DanM a RKS EKSPORTKREDIT Finansier din virksomhed Styrk din likviditet, og få plads til flere kunder og større ordrer Når ekf stiller en kaution, kan banken hæve din kredit, og du kan udvide og udvikle

Læs mere

Særlig eksportforsikring understøtter danske job

Særlig eksportforsikring understøtter danske job Organisation for erhvervslivet April 2010 Særlig eksportforsikring understøtter danske job AF KONSULENT MARIE GAD, MSH@DI.DK Genforsikringsordningen, der blev vedtaget i kølvandet på Kreditpakken, kan

Læs mere

INVESTERINGER GIVER STØRST AFKAST UDEN FOR DANMARK

INVESTERINGER GIVER STØRST AFKAST UDEN FOR DANMARK Marts 2014 INVESTERINGER GIVER STØRST AFKAST UDEN FOR DANMARK AF KONSULENT MATHIAS SECHER, MASE@DI.DK Det er mere attraktivt at investere i udlandet end i Danmark. Danske virksomheders direkte investeringer

Læs mere

Danske virksomheder på det internationale marked hvordan gør vi udebanen til vores hjemmebane?

Danske virksomheder på det internationale marked hvordan gør vi udebanen til vores hjemmebane? Danske virksomheder på det internationale marked hvordan gør vi udebanen til vores hjemmebane? Vestlig dominans har toppet 60% 50% 40% 30% 20% 10% Vestens andele af verdens befolkning og BNP, Kilde: Angus

Læs mere

Tovholdergruppen for Internationalt Samarbejde

Tovholdergruppen for Internationalt Samarbejde Tovholdergruppen for Internationalt Samarbejde Navn og Kommune: Carsten Christensen, Vesthimmerlands Kommune Kvalificeret Arbejdskraft Innovation og vækst Turisme og oplevelse Navn og Kommune: Jammerbugt

Læs mere

OPI Lab - Open Innovation. 27. maj 2014

OPI Lab - Open Innovation. 27. maj 2014 OPI Lab - Open Innovation 27. maj 2014 Dorte Eg Auerbach Projektleder Vækstkonsulent VelfærdsPartnerskaber Væksthus Syddanmark 2 Vores vision og mission Vores mission Væksthus Syddanmarks mission er at

Læs mere

Finansiering af opstartsvirksomheder. Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009

Finansiering af opstartsvirksomheder. Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009 Finansiering af opstartsvirksomheder Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009 Overblik Vækstfonden skaber flere nye vækstvirksomheder i Danmark. Vi opsøger og investerer i perspektivrige virksomheder,

Læs mere

DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod

DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod DI s strategi Et stærkere Danmark frem mod 2020 Forord Siden dannelsen af DI i 1992 har vi skabt et fællesskab, hvor både de allerstørste og de mange tusinde mindre og mellemstore virksomheder i Danmark

Læs mere

Danmark er blandt de lande i Europa, der har outsourcet flest arbejdspladser

Danmark er blandt de lande i Europa, der har outsourcet flest arbejdspladser Den 24. september 213 Danmark er blandt de lande i Europa, der har outsourcet flest arbejdspladser En undersøgelse blandt 15 europæiske lande viser, at der ikke outsources særlig mange job fra Europa målt

Læs mere

Globalisering. Arbejdsspørgsmål

Globalisering. Arbejdsspørgsmål Globalisering Når man taler om taler man om en verden, hvor landene bliver stadig tættere forbundne og mere afhængige af hinanden. Verden er i dag knyttet sammen i et tæt netværk for produktion, køb og

Læs mere

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Hvordan går det med IKT-klyngen i Nordjylland? Hvilke forventninger har IKT-virksomheder til 2015? Få svarene

Læs mere

Virksomheders internationalisering ikke kun for store virksomheder!

Virksomheders internationalisering ikke kun for store virksomheder! Virksomheders internationalisering ikke kun for store virksomheder! Lektor Per Servais, Ph.D. Det Samfundsvidenskabelige fakultet Syddansk Universitet Odense Agenda Udgangspunkt; Traditionelle internationaliserings

Læs mere

Hvad kan forklare danmarks eksport mønster?

Hvad kan forklare danmarks eksport mønster? Organisation for erhvervslivet Januar 2010 Hvad kan forklare danmarks eksport mønster? AF CHEFKONSULENT MORTEN GRANZAU NIELSEN, MOGR@DI.DK en nyudviklet eksportmodel fra DI kan forklare 90 pct. af Danmarks

Læs mere

Success på eksportmarkedet - Hvordan?

Success på eksportmarkedet - Hvordan? Success på eksportmarkedet - Hvordan? Henriette Kahré Freris Væksthus Hovedstadsregionen Vækstmøde den 31.10 2013 2 Hvad gør dem som klarer sig godt på eksportmarkederne? Fire vigtige parametre: 1. Markedsvalg:

Læs mere

Et åbent Europa skal styrke europæisk industri

Et åbent Europa skal styrke europæisk industri Januar 2014 Et åbent Europa skal styrke europæisk industri AF chefkonsulent Andreas Brunsgaard, anbu@di.dk Industrien står for 57 pct. af europæisk eksport og for to tredjedele af investeringer i forskning

Læs mere

Giv jeres virksomhed et forspring

Giv jeres virksomhed et forspring Giv jeres virksomhed et forspring Sæt fokus på forretningen og find vej i de danske innovations- og erhvervsfremmetilbud Sådan har andre virksomheder fundet finansiering: Jydsk Aluminium Industri: Vækstkaution

Læs mere

Strategi - Eksportfremmeindsatser for fødevareklyngen

Strategi - Eksportfremmeindsatser for fødevareklyngen Strategi - Eksportfremmeindsatser for fødevareklyngen September 2014 Kolofon Strategi - Eksportfremmeindsatser for fødevareklyngen September 2014 Denne strategi er udarbejdet af Ministeriet for Fødevarer,

Læs mere

MERE HANDEL NYE JOB HJÆLP TIL DIN VIRKSOMHED MED EKSPORTFREMME OG ØKONOMISK DIPLOMATI

MERE HANDEL NYE JOB HJÆLP TIL DIN VIRKSOMHED MED EKSPORTFREMME OG ØKONOMISK DIPLOMATI MERE HANDEL NYE JOB HJÆLP TIL DIN VIRKSOMHED MED EKSPORTFREMME OG ØKONOMISK DIPLOMATI PÅ ARBEJDE FOR DANSK ERHVERVSLIV Med 40 nye initiativer stiller alle ministre sig bag eksporten. Regeringen giver danske

Læs mere

D ANMAr KS EKSPOr TKr EDi T. Sælg mere. Hjælp dine udenlandske kunder med finansiering, og styrk dit salg

D ANMAr KS EKSPOr TKr EDi T. Sælg mere. Hjælp dine udenlandske kunder med finansiering, og styrk dit salg D ANMAr KS EKSPOr TKr EDi T Sælg mere Hjælp dine udenlandske kunder med finansiering, og styrk dit salg EKF kan skaffe din kunde et lån, som udelukkende kan bruges til at købe dine varer Foto: AAlborg

Læs mere

Etablering og ekspansion på det tyske marked.

Etablering og ekspansion på det tyske marked. NORDKRON GmbH, Hamburg, 2013 Etablering og ekspansion på det tyske marked. Tyskland er et af Danmarks vigtigste ekportmarkeder; et nærmarked med stort potentiale og lige syd for grænsen. NORDKRON er en

Læs mere

Cleantechdag 15.3.2010

Cleantechdag 15.3.2010 Cleantechdag 15.3.2010 Dagens Program 10.00 Nye virksomheder i Cleantech Partnerskab 10.30 Hvordan får Cleantech virksomheder de bedste muligheder? 11.00 Copenhagen Cleantech Cluster 11.30 Gate 21 11.45

Læs mere

Forord... 2. Kapitel 1: Sammenfatning... 3. Kapitel 2: De internationale virksomheder... 5. Kapitel 3: Hvad taler vi på det globale marked?...

Forord... 2. Kapitel 1: Sammenfatning... 3. Kapitel 2: De internationale virksomheder... 5. Kapitel 3: Hvad taler vi på det globale marked?... INDHOLD Forord... 2 Kapitel 1: Sammenfatning... 3 Kapitel 2: De internationale virksomheder... 5 Kapitel 3: Hvad taler vi på det globale marked?... 6 Kapitel 4: Sprogkompetencer i virksomhederne... 9 Fremmedsproglige

Læs mere

af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008

af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008 Partnerkapital finansiering af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008 Om Vækstfonden Vækstfonden har et kapitalgrundlag på over 2 mia. kroner og er et af de største ventureselskaber

Læs mere

Flad eksport og indenlandsk salg SMV erne i stærk vækst på de globale markeder

Flad eksport og indenlandsk salg SMV erne i stærk vækst på de globale markeder Flad eksport og indenlandsk salg SMV erne i stærk vækst på de globale markeder Eksporten er tilbage på niveauet fra før finanskrisen, men det umiddelbare opsving fra 2010 til starten af 2012 er endt i

Læs mere

Tyskland nøglen til eksportsucces

Tyskland nøglen til eksportsucces Tyskland nøglen til eksportsucces deltagelse fra 2195 kr. HUSK 5. marts 2015 lær vejen ind på det tyske marked af virksomheder, der allerede er der. Hør kravene til danske underleverandører fra to af de

Læs mere

Kommunerne og Internationalisering - KKR Midtjyllands møde i Neksø, den 11. juni 2015. Svend Olling kontorchef, Udenrigsministeriet

Kommunerne og Internationalisering - KKR Midtjyllands møde i Neksø, den 11. juni 2015. Svend Olling kontorchef, Udenrigsministeriet Kommunerne og Internationalisering - KKR Midtjyllands møde i Neksø, den 11. juni 2015 Svend Olling kontorchef, Udenrigsministeriet Dagsorden 1. Hvem er Eksportrådet? 2. Investeringstiltrækning 3. 4. Eksportfremme

Læs mere

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst De mindre og mellemstore virksomheder udgør vækstlaget i dansk erhvervsliv. Det er udfordrende at stå i spidsen som ejerleder eller ansat direktør. De fleste direktører i m Vagn Riis MMV dag 19. jan. 11

Læs mere

FOODBOOSTER NETWORK FACILITERET MENTORNETVÆRK FOR MINDRE VÆKSTVIRKSOMHEDER INDENFOR FOOD

FOODBOOSTER NETWORK FACILITERET MENTORNETVÆRK FOR MINDRE VÆKSTVIRKSOMHEDER INDENFOR FOOD FOODBOOSTER NETWORK FACILITERET MENTORNETVÆRK FOR MINDRE VÆKSTVIRKSOMHEDER INDENFOR FOOD HVORFOR FOODBOOSTER? Analyser (fx MAPP, Aarhus Universitet, 2014) peger bl.a. på følgende kompetencebehov i forhold

Læs mere

Møde i Teknologisk Instituts HACCP-erfagruppe for fiskebranchen. torsdag den 5. december 2013 kl. 9.30- ca. 15.00

Møde i Teknologisk Instituts HACCP-erfagruppe for fiskebranchen. torsdag den 5. december 2013 kl. 9.30- ca. 15.00 Møde i Teknologisk Instituts HACCP-erfagruppe for fiskebranchen torsdag den 5. december 2013 kl. 9.30- ca. 15.00 Indlæg v. Hans Henrik Bruhn, Nordjysk FødevareErhverv Projekt Fødevareindsatsen - et unikt

Læs mere

Hvordan får vi Danmark op i gear?

Hvordan får vi Danmark op i gear? MainTech 2013 15. maj 13 Hvordan får vi Danmark op i gear? Kent Damsgaard Underdirektør, DI Kan du få 500 kr. ud af en femmer? 2 Danske virksomheder har globale styrker Blandt de bedste til at levere i

Læs mere

3 KONCEPTER ØGET AFSÆTNING I SMÅ OG MELLEMSTORE FØDEVAREVIRKSOMHEDER

3 KONCEPTER ØGET AFSÆTNING I SMÅ OG MELLEMSTORE FØDEVAREVIRKSOMHEDER 3 KONCEPTER ØGET AFSÆTNING I SMÅ OG MELLEMSTORE FØDEVAREVIRKSOMHEDER Med økonomisk opbakning fra EU s Regionalfond og Region Sjælland har CAPNOVA, Aarhus Universitet og Aalborg Universitet taget temperaturen

Læs mere

Offshore Center Danmark

Offshore Center Danmark Offshore Center Danmark Tirsdag den 6. november 2012 Vækststrategi Global Partner erfaringer med deltagelse i Offshore Supply projektet Vore overvejelser i forbindelse med Offshore Supply Hvad vi arbejder

Læs mere

Finansiering med Vækstfonden. Thy Erhvervsforum 23. maj 2013 v/jørgen Kristensen

Finansiering med Vækstfonden. Thy Erhvervsforum 23. maj 2013 v/jørgen Kristensen Finansiering med Vækstfonden Thy Erhvervsforum 23. maj 2013 v/jørgen Kristensen Agenda Kort om Vækstfonden To store udfordringer Finansieringsløsninger Sådan kommer du i gang Agenda Kort om Vækstfonden

Læs mere

Presseresumeer. Aftale om Vækstplan DK. 1. Initiativer i hovedaftale om Vækstplan DK. 2. Lavere energiafgifter for virksomheder

Presseresumeer. Aftale om Vækstplan DK. 1. Initiativer i hovedaftale om Vækstplan DK. 2. Lavere energiafgifter for virksomheder Presseresumeer 1. Initiativer i hovedaftale om Vækstplan DK 2. Lavere energiafgifter for virksomheder 3. Bedre adgang til finansiering og likviditet for virksomheder 4. Lavere selskabsskat 5. Løft af offentlige

Læs mere

Finansiering med Vækstfonden

Finansiering med Vækstfonden Finansiering med Vækstfonden Lån og kautioner Henrik Holst Elstrøm & Michael Eg Vejle, den 18. december 2014 Agenda Kort om Vækstfonden Hvem kan vi finansiere Det hjælper vi med Sådan gør vi Sådan kommer

Læs mere

Dansk industri i front med brug af robotter

Dansk industri i front med brug af robotter Allan Lyngsø Madsen Cheføkonom, Dansk Metal alm@danskmetal.dk 23 33 55 83 Dansk industri i front med brug af robotter En af de vigtigste kilder til fastholdelse af industriarbejdspladser er automatisering,

Læs mere

SPI. Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme. Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com. SPI er medfinancieret af: af:

SPI. Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme. Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com. SPI er medfinancieret af: af: SPI Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme SPI er medfinancieret af: af: Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com Sammen styrker vi regionen Projekt SPI, Samarbejde om Proaktiv

Læs mere

Fødevarer. Din organisation og talerør

Fødevarer. Din organisation og talerør DI Fødevarer Din organisation og talerør » FEM gode grunde til at melde sig ind i DI fødevarer Ekspertise når du har brug for hjælp, sparring eller vejledning Indflydelse på rammerne for at drive fødevarevirksomhed

Læs mere

Dansk på Canadisk! BM Silo ApS Grundlagt 1965. Dorte Martinsen Adm. Direktør. Claus Martinsen Exportchef/Ejer

Dansk på Canadisk! BM Silo ApS Grundlagt 1965. Dorte Martinsen Adm. Direktør. Claus Martinsen Exportchef/Ejer Dansk på Canadisk! Dorte Martinsen Adm. Direktør Claus Martinsen Exportchef/Ejer BM Silo ApS Grundlagt 1965 Virksomhedens historie Bent & Elsebeth Martinsen Bent grundlagde virksomheden i 1965 Interesse

Læs mere

Tyskland nøglen til eksportsucces

Tyskland nøglen til eksportsucces Tyskland nøglen til eksportsucces Deltagelse fra 2195 kr. Husk 5. marts 2015 Lær vejen ind på det tyske marked af virksomheder, der allerede er der. Bliv inspireret af de kreative, og bliv klogere på de

Læs mere

Status Gode og dårlige erfaringer Behov for offentlig støtte

Status Gode og dårlige erfaringer Behov for offentlig støtte Finansiering Et centralt element i projektet har været at arbejde med udvikling af finansieringsmodeller, dels til egne aktiviteter og dels til anvendelse for kommende partnerskaber, hvor vellykket resultat

Læs mere

Deltag i et netværk med fokus på indkøb af tekstiler i Tyrkiet

Deltag i et netværk med fokus på indkøb af tekstiler i Tyrkiet Deltag i et netværk med fokus på indkøb af tekstiler i Tyrkiet Få indsigt i mulighederne for indkøb af tøj og tekstiler i i Tyrkiet for derigennem at styrke din virksomheds konkurrenceevne på eksportmarkedet

Læs mere

Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt

Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt Varig og bæredygtig vækst i gartneriklyngen. Det er formålet med Den Grønne Vækstklynge. Projekt igangsat af Udvikling Odense og Dansk Gartneri, og bakkes op af en

Læs mere

Udmøntning af midlerne til offensiv global markedsføring af Danmark og Fonden til Markedsføring af Danmark

Udmøntning af midlerne til offensiv global markedsføring af Danmark og Fonden til Markedsføring af Danmark H A N D L I N G S P L A N O F F E N S I V G L O B A L M A R K E D S F Ø R I N G A F D A N M A R K Udmøntning af midlerne til offensiv global markedsføring af Danmark og Fonden til Markedsføring af Danmark

Læs mere

Velfærdsteknologiske virksomheder ser lyst på fremtiden

Velfærdsteknologiske virksomheder ser lyst på fremtiden Januar 2012 Velfærdsteknologiske virksomheder ser lyst på fremtiden AF KONSULENT MILLE KELLER HOLST, MIKH@DI.DK Velfærdsteknologi er et område i vækst også i Danmark. Teknologien kan bidrage til at udvikle

Læs mere

KAPITALFREMSKAFFELSE ALTERNATIV FINANSIERING VÆRDISKABENDE KVALIFICERING. Copyright 2014 - Kapitalbørsen

KAPITALFREMSKAFFELSE ALTERNATIV FINANSIERING VÆRDISKABENDE KVALIFICERING. Copyright 2014 - Kapitalbørsen KAPITALFREMSKAFFELSE ALTERNATIV FINANSIERING VÆRDISKABENDE KVALIFICERING KAPITALBØRSEN Domicil: Møllerup Gods, 8410 Rønde Kapitalbørsen er en partner ejet virksomhed. Vort kerneområde er kapitalfremskaffelse

Læs mere

29. oktober 2014. Global økonomi er stabil

29. oktober 2014. Global økonomi er stabil 29. oktober 2014 Global økonomi er stabil Af Jeppe Christiansen Adm. direktør for Maj Invest De globale aktiemarkeder har udvist betydelige svingninger de sidste par uger. Årsagerne hertil er mange. Dels

Læs mere

M u l i g h e d e r i E u r o p a

M u l i g h e d e r i E u r o p a Muligheder i Europa Ydelser NordDanmark en aktiv del af EU NordDanmarks EU-kontors vigtigste opgaver er at skabe kontakter og finansieringsmuligheder for norddanske virksomheder og offentlige institutioner

Læs mere

Finansiering med Vækstfonden

Finansiering med Vækstfonden Finansiering med Vækstfonden Lån og kautioner Erhvervskundechef Peter Bo Byggeri og Anlæg Holbæk 2015+ Holbæk 3. februar 2015 Om Vækstfonden Vækstfonden er en statslig finansieringsfond, der medvirker

Læs mere

Vækstfonden Kompetence Forum Bornholm, 30. marts 2011

Vækstfonden Kompetence Forum Bornholm, 30. marts 2011 Vækstfonden Kompetence Forum Bornholm, 30. marts 2011 Vækstfonden skaber vækstvirksomheder Vækstfonden er en statslig investeringsfond, der siden 1992 har medfinansieret vækst i mere end 4.200 danske virksomheder

Læs mere

Europaudvalget 2014-15 EUU Alm.del EU Note 17 Offentligt

Europaudvalget 2014-15 EUU Alm.del EU Note 17 Offentligt Europaudvalget 2014-15 EUU Alm.del EU Note 17 Offentligt Europaudvalget og Erhvervsudvalget EU-konsulenten EU-note Til: Dato: Udvalgets medlemmer og stedfortrædere 19. marts 2015 Status på EU s store investeringsplan

Læs mere

GPS FOUR FORRETNINGS- STRATEGI

GPS FOUR FORRETNINGS- STRATEGI GPS FOUR FORRETNINGS- STRATEGI Med GPS Four har vi en ambitiøs strategi og et stærkt værktøj, som kan sikre, at vi holder fast i retning og mål. Målene i GPS Four er klare: vi vil sætte yderligere fart

Læs mere

Bestyrelsespartnerskabet

Bestyrelsespartnerskabet Bestyrelsespartnerskabet Med Bestyrelsespartnerskabet vil Erhvervs- og Byggestyrelsen kvalificere og udvikle bestyrelserne i nye og mindre danske virksomheder. De mest kompetente og relevante bestyrelsesmedlemmer

Læs mere

Finansiering med Vækstfonden. Stig Poulsen 29. november 2012

Finansiering med Vækstfonden. Stig Poulsen 29. november 2012 Finansiering med Vækstfonden Stig Poulsen 29. november 2012 Vækstfonden bidrager til vækst Statslig investeringsfond Medfinansieret vækst i 4.100 danske virksomheder Samlet tilsagn på 11,4 mia. kr. Direkte

Læs mere

Værdiskabende kvalificering

Værdiskabende kvalificering Værdiskabende kvalificering Vi kunne fordoble eksport-salget til nye markeder på få år, hvis vi ellers kunne få investeringen finansieret. Det viste sig umuligt at klare på traditionel vis, og vi var begyndt

Læs mere

Den 6. februar 2014. Af: chefkonsulent Allan Sørensen, als@di.dk. Procent af verdensøkonomien (købekraftskorrigerede enheder)

Den 6. februar 2014. Af: chefkonsulent Allan Sørensen, als@di.dk. Procent af verdensøkonomien (købekraftskorrigerede enheder) Den 6. februar 2014 udgør nu mere end halvdelen af verdensøkonomien udgør nu over halvdelen af den samlede verdensøkonomi, deres stigende andel af verdensøkonomien, øger betydningen af disse landes udvikling

Læs mere

Direktørens beretning 2014

Direktørens beretning 2014 Jeg vil gerne starte med at sige, at jeg har glædet mig rigtig meget til denne dag. Glædet mig til igen at deltage i en generalforsamling, hvor mere end 200 lokale erhvervsfolk viser interesse og opbakning

Læs mere

Indkaldelse af tilbud på Gap-analyse vedr. finansielle instrumenter

Indkaldelse af tilbud på Gap-analyse vedr. finansielle instrumenter August 2014 Indkaldelse af tilbud på Gap-analyse vedr. finansielle instrumenter De fem danske regioner indkalder hermed tilbud på gennemførelse af en gap-analyse vedr. finansielle instrumenter. Baggrund

Læs mere

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse snotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse Initiativerne er opdelt i fire fokusområder: Innovationsordningerne skal være nemt tilgængelige og effektive Innovationspakke Indsatsen skal

Læs mere

Adm. direktør Hans Skov Christensen. Danmark som udviklingsland. 22. sep. 10. Pressemøde ved

Adm. direktør Hans Skov Christensen. Danmark som udviklingsland. 22. sep. 10. Pressemøde ved Pressemøde ved Adm. direktør Inspiration til udvikling 2 Krisen har været hård, men lavvæksten begyndte inden Pct. 5 4 3 2 1 Årlig BNP-vækst 0-1 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009-2 -3-4

Læs mere

Kapitel 12 Markedsudvælgelse

Kapitel 12 Markedsudvælgelse Kapitel 12 Markedsudvælgelse Opgave 12 1. Hvilken metode har hver af de to virksomheder anvendt ved markedsudvælgelsen? Trolderiet har anvendt nærmarkedsmetoden ved markedsudvælgelse. DeSign A/S har anvendt

Læs mere

FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise. lån en leder

FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise. lån en leder FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise lån en leder styrk Væksten I DIN VIRKSOMHED Lån en Leder er et attraktivt tilbud til små og mellemstore virksomheder i Region Syddanmark. I en periode kan din virksomhed

Læs mere

Vækstfonden. Landbrugskundedirektør Palle Christiansen MAJ 2014

Vækstfonden. Landbrugskundedirektør Palle Christiansen MAJ 2014 Vækstfonden Landbrugskundedirektør Palle Christiansen MAJ 2014 Agenda Kort om Vækstfonden Hvem kan vi finansiere Det hjælper vi med Sådan kan ejerskifter finansieres Sådan kommer du i gang 7. maj 2014

Læs mere

Danske brancher klarer sig dårligere end i udlandet

Danske brancher klarer sig dårligere end i udlandet Organisation for erhvervslivet April 21 Danske brancher klarer sig dårligere end i udlandet Af Økonomisk konsulent Allan Sørensen, als@di.dk Særlige danske branchestrukturer kan ikke forklare den svage

Læs mere

Støttemuligheder til erhvervsudvikling inden for genanvendelse

Støttemuligheder til erhvervsudvikling inden for genanvendelse Til: Fra: Bestyrelsen Administrationen Dato: 9. marts 2015 Støttemuligheder til erhvervsudvikling inden for genanvendelse På bestyrelsesmøde den 10. december 2014 udtrykte bestyrelsen ønske om at få oplyst

Læs mere

FM s betydning for samfundets udvikling. Jan Stiiskjær. 29. jan. 09 DFM KONFERENCEN 2009

FM s betydning for samfundets udvikling. Jan Stiiskjær. 29. jan. 09 DFM KONFERENCEN 2009 DFM KONFERENCEN 2009 Dette vil jeg tale om Kort om DI og DI Service Den samfundsmæssige udfordring Offentlig-privat samarbejde og FM Hvad gør DI 2 DI organisation for erhvervslivet DI er en privat arbejdsgiver-

Læs mere

Shakespeare, As you like it.

Shakespeare, As you like it. All the world s a stage, And all the men and women merely players; They have their exits and their entrances; And one man in his time plays many parts, His acts being seven ages. Shakespeare, As you like

Læs mere

TURISMEN I DANMARK. - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark

TURISMEN I DANMARK. - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark TURISMEN I DANMARK - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark Det er ikke kun os danskere, der er glade for at holde ferie herhjemme. Danmark er det mest populære rejsemål i Norden blandt udenlandske

Læs mere

TRIN TIL ØGET OMSÆTNING.

TRIN TIL ØGET OMSÆTNING. 3 TRIN TIL ØGET OMSÆTNING. Tlf. 70 268 264 info@relationwise.dk København - London - Stockholm Introduktion Loyalitets-guruen Frederick Reichheld beskriver, at loyale kunder er en fantastisk profit-generator,

Læs mere

Det nye VisitDenmark. Strategi mod 2017. www.visitdenmark.com

Det nye VisitDenmark. Strategi mod 2017. www.visitdenmark.com Det nye VisitDenmark Strategi mod 2017 www.visitdenmark.com Indhold 1. Forord 2. Resumé 3. Baggrund - Hvorfor et nyt VisitDenmark? - Fra bred turismefremme til målrettet markedsføring - Det nye VisitDenmark

Læs mere

Viceadm. direktør Kim Graugaard

Viceadm. direktør Kim Graugaard Viceadm. direktør Produktivitet er vejen til vækst 5 Værdiskabelse fordelt efter vækstårsag Gennemsnitlig årligt vækstbidrag, pct. Timeproduktivitet Gns. arbejdstid Beskæftigelse 4 3 2 1 0 1966-1979 1980-1994

Læs mere

VI SKABER VÆKST GENNEM INNOVATIV UDVIKLING I DIN VIRKSOMHED

VI SKABER VÆKST GENNEM INNOVATIV UDVIKLING I DIN VIRKSOMHED VI SKABER VÆKST GENNEM INNOVATIV UDVIKLING I DIN VIRKSOMHED DU KAN BRUGE FOODNETWORK TIL... 210 mm MATCHMAKING Vi finder den rigtige samarbejdspartner til dig både danske og udenlandske Vi bygger bro mellem

Læs mere

Hver fjerde virksomhed ansætter i udlandet

Hver fjerde virksomhed ansætter i udlandet Organisation for erhvervslivet Juni 2010 Hver fjerde virksomhed ansætter i udlandet Af konsulent Maria Hove Pedersen, mhd@di.dk og konsulent Claus Andersen, csa@di.dk Når danske virksomheder frem til krisen

Læs mere

Få succes med dit ejerskifte. Ejerskifteanalyse 2014

Få succes med dit ejerskifte. Ejerskifteanalyse 2014 Få succes med dit ejerskifte Ejerskifteanalyse 2014 1 Forside: Virksomheden Jydsk Planteservice, der har fået Vækstlån til et ejerskifte. Læs mere på vf.dk Vækstfonden Juli 2014 Tryk: Kailow Oplag: 4.000

Læs mere

Hvad er Vækstfonden? Danish Biometrics netværksmøde 14. juni 2012 VF Venture

Hvad er Vækstfonden? Danish Biometrics netværksmøde 14. juni 2012 VF Venture Hvad er Vækstfonden? Danish Biometrics netværksmøde 14. juni 2012 VF Venture 20. juni 2012 / side 1 Jakob Fuhr Hansen - bio Jakob Fuhr Hansen Karriere 2011- Vækstfonden, Investment Director 2009-2011 Go

Læs mere

Mere internationalisering. Mere vækst. Mere Midtjylland.

Mere internationalisering. Mere vækst. Mere Midtjylland. Mere internationalisering. Mere vækst. Mere Midtjylland. Oplæg til et strategisk samarbejde mellem Danmarks Eksportråd (Udenrigsministeriet), Region Midtjylland og Væksthus Midtjylland om at styrke internationaliseringen

Læs mere

Lån til iværksættere erfaring er afgørende for succes. Iværksætteranalyse 2014

Lån til iværksættere erfaring er afgørende for succes. Iværksætteranalyse 2014 Lån til iværksættere erfaring er afgørende for succes Iværksætteranalyse 2014 1 Forside: Foto fra virksomheden Drivr der har fået Vækstlån til iværksættere. Læs mere på vf.dk Vækstfonden December 2014

Læs mere

Energiforum Danmark {dt_details} Samarbejde

Energiforum Danmark {dt_details} Samarbejde Energibolig.dk har et netværk af professionelle partnere, som kan facilitere og supporte vores høje krav til vidensdeling og mission om at få energiforbedringer sat øverst på dagsordenen. Vi udbygger løbende

Læs mere

TURISME I REGION MIDTJYLLAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN

TURISME I REGION MIDTJYLLAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN TURISME I REGION MIDTJYLLAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN Analysegrundlaget er udarbejdet af Region Midtjylland April 2007 Turisme i Region Midtjylland I Region Midtjylland

Læs mere

Brug overenskomsten og skab produktivitet

Brug overenskomsten og skab produktivitet Brug overenskomsten og skab produktivitet Kim Graugaard Viceadm. direktør, DI Disposition for oplægget Produktivitet DI s nye taskforce 2 Produktivitet 3 Aftagende vækst i produktiviteten 4 Danmark tæt

Læs mere

Jeg vil derfor også sige mange tak for opbakningen til denne konference med temaet Visioner for vandkanten.

Jeg vil derfor også sige mange tak for opbakningen til denne konference med temaet Visioner for vandkanten. Det talte ord gælder [Åbningstale: Visioner for vandkanten] Først og fremmest vil jeg gerne sige tak til KU og VisitDenmark for, at vi i samarbejde har fået stablet denne konference på benene. Det er en

Læs mere

Ny strategi for iværksætterindsatsen i Silkeborg Kommune

Ny strategi for iværksætterindsatsen i Silkeborg Kommune Ny strategi for iværksætterindsatsen i Silkeborg Kommune Indledning En ny strategi for iværksætterindsatsen skal sikre en styrket og sammenhængende indsats, der skaber flere nye iværksættere, vækstvirksomheder

Læs mere