Det unikke Bornholm Vækst via kreativitet og kvalitet

Transkript

1 Det unikke Bornholm Vækst via kreativitet og kvalitet Handlingsplan Bioeksperimentarium Bornholm Vækst via klynger Udvikling af en brandingstrategi Sikring af kvalificeret arbejdskraft Sæsonforlængelse via fokus på tematurisme Udarbejdelse af en landbrugsstrategi Videndeling, netværk og mentorvirksomheder Innovation og industriel designkultur Styrket indsats for iværksættere og vækstiværksættere Fokus på internationalisering og eksport Bornholms Vækstforum

2 Indledning Bornholms Vækstforum ønsker med denne handlingsplan, at sætte særlig fokus på 10 konkrete projekter, der skal igangsættes inden udgangen af Handlingsplanen for 2007 er den første af de årlige handlingsplaner, der trinvis skal realisere de initiativer, der er beskrevet i erhvervsudviklingsstrategien De projekter, der er medtaget i denne 10 punktsplan, er dels udvalgt blandt de konkrete indsatsfelter, der er beskrevet i erhvervsudviklingsstrategien og dels på baggrund af projektforslag, som er udarbejdet i erhvervsklyngerne. Bornholms Vækstforums strategi er bundet op på, at vækstpotentialet på øen primært skal realiseres i erhvervsklyngerne. Projektforslag fra klyngerne er således vægtet højt. Der er dog forsat mulighed for at Bornholms Vækstforum igangsætter nye initiativer i løbet af For at sikre en koordineret erhvervsfremmeindsats på Bornholm, er det et krav at projektets indhold skal være i tråd med en eller flere indsatsområder i erhvervsudviklingsstrategien Beskrivelsen af projekterne i denne handlingsplan indeholder en reference til det konkrete indsatsområde i erhvervsudviklingsstrategien samt en angivelse af, hvem der har ansvaret for den praktiske gennemførelse af projektet. De enkelte projekters beskrivelse vil blive finpudset og justeret ud fra en defineret skabelon, efterhånden som projekterne bliver klar til projektstart. Tilgængeligheden til og fra Bornholm, som anses for at være den største rammebetingelse for udvikling og vækst på øen, arbejdes der løbende med og er således ikke nævnt som et konkret projektforslag i denne handlingsplan. Flere af de projekter som beskrives i denne handlingsplan, vil blive afviklet over en årrække. Status for hvert enkelt projekt, kan følges på erhvervsportalen, Finansiering Finansieringen af projekterne vil hovedsageligt ske gennem midler fra: EU s strukturfonde 15 mio. kr. Udisponerede puljemidler indenfor vækstforum ca 5 mio.kr. Brugerdreven innovation 1-2 mio.kr. Klyngeudvikling 1 mio. kr. Forsknings- og udviklingsmidler yyy mio. kr. Anden medfinansiering, herunder privat xx mio. kr. Side 2 af 13

3 Projekt 1 Bioeksperimentarium Bornholm Indsatsområde Anvendelse af ny teknologi Jordbrugsklyngen Kerneelementet i dette projektforslag er opførelse af et 2. generations demonstrationsanlæg til fremstilling af bioethanol som forprojekt for fuldskalaanlæg i andre dele af landet. Et delprojekt Demonstration af teknologier til reduktion af lugt og NH-emmision kan indgå som underprojekt. Bornholm har i forvejen en omfattende biogasproduktion og arbejder også på at få etableret en bioethanolproduktion, hvor restprodukter fra biogasproduktionen kan udnyttes. Samtidig vil projektet bidrage til at løse et af den moderne husdyrproduktions væsentligste problemer nemlig lugtgenerne. Hvis ikke der teknologisk set findes en løsning på disse problemer vil erhvervet ikke fortsat kunne bidrage til den fremtidige økonomiske vækst på Bornholm. Relation til erhvervsudviklingsstrategi Landbruget er udvalgt som et af de centrale erhverv i den bornholmske erhvervsudviklingsstrategi. Desuden er klyngebaseret innovation samt overførsel af viden til øens virksomheder fra forskningsinstitutioner nævnt som væsentlige satsningsområder. Relation til globaliseringsstrategi Miljøteknologi er identificeret som en af Danmarks særlige erhvervsmæssige kompetencer. Endvidere sætter globaliseringsstrategien fokus på offentlig/privat samarbejde og videnoverførsel fra offentlig forskning til erhverv. Bornholms Landbrug, Bornholms Regionskommune, Natur og Miljø, minimum tre lokale landmænd, Dansk Landbrugsrådgivning (Skejby), Dansk Jordbrugsforskning /Aarhus Universitet, staldproducenter og rådgivende ingeniører. Initiativet igangsættes jan og løber i mindst to år, således at de nødvendige erfaringer kan opsamles. Side 3 af 13

4 Projekt 2 Vækst via klynger Overordnet område Alle klynger Projektets formål er, at udvikle klyngerne på Bornholm mod at være selvkørende såvel administrativt som økonomisk. Det forudsætter, at klyngerne har opfattelsen af, at de kan drage nytte af klyngearbejdet herunder skabe vækst i kraft af klyngerne. Projektet tjener derfor også til formål at fremstå med eksemplets magt. Projektet består af fire dele: A. Klyngeudviklingprogram baseret på især konferencer B. Informationsprogram, såvel imellem klyngerne på Bornholm som mellem klynger udenfor Bornholm C. Eksempel på tværgående klyngearbejde D. Klyngefacilitering, herunder en tovholderfunktion for hver klynge Resultatforventningerne er, at 1-3 klynger på Bornholm er blevet selvkørende såvel administrativt som økonomisk efter projektets afslutning. Delmål: modulerne på basiskonferencerne har sat direkte spor i klyngernes arbejde Reg Lab Evt. andre Projektstart 1. januar 2007 Projektafslutning 30. juni 2008 Side 4 af 13

5 Projekt 3 Udvikling af en brandingstrategi Markedsføring af Bornholm Erhvervsambassadøren og klyngerne Der udvikles et Masterbrand Bornholm, som anvendes af såvel offentlige myndigheder som private virksomheder: En kvalitetsordning og image for Det unikke Bornholm et slags svanemærke. Der udarbejdes en design/ image manual, der benyttes af alle, der ønsker at brande Bornholm. Både som et kvalitetsmærke, men også som f.eks. et sub brand til eget virksomhedsbrand. En arbejdsgruppe, med bistand fra relevante eksperter, vil komme med oplæg til, hvordan Bornholm skal brandes og udvikle et Masterbrand Bornholm, som koordineres i tæt samarbejde med Destination Bornholm, Bornholms ErhvervsCenter og øvrige erhvervsfremmeaktører, således at det opnås synergi og overlap undgås. Såvel de offentlige myndigheder og virksomheder, som private virksomheder skal opfordres til at gøre brug af materialer udformet i forbindelse med brandingstrategien. Klyngerne, Erhvervsambassadøren, Bornholms ErhvervsCenter, Destination Bornholm., BRK Implementeres i 2007 Side 5 af 13

6 Projekt 4 Sikring af kvalificeret arbejdskraft HR Maskin & teknik og Bygge & anlæg klyngerne Projektet skal øge kompetenceniveauet og hermed bidrage til at klyngerne kan realisere sine mål om vækst gennem udbygningen af konkurrencekraft, via kompetencer indenfor produktivitet og produktinnovation (værdiindhold). Virksomhederne er ikke hver for sig store nok til at have en H&R og uddannelsesafdeling og kan ikke hver for sig stille med tilstrækkelige deltagere til at oprette fokuserede hold mod specifikke behov; derfor sigter projektet på et fællesprogram for klyngevirksomhederne. Bornholm har en uudnyttet arbejdskraftreserve af forskellig kvalitet, samtidig er der vækst i M&T og B&A klyngerne. Der er derfor behov for at op og omkvalificering af arbejdskraftreserven og gøre denne motiveret og kvalificeret til at tage job i sektorerne. Projekter handler derfor også om at definere og skabe et mere positivt og tydeligt image for klyngernes spændende aktiviteter og attraktive jobmuligheder, i en international- og vækstorienteret branche. Beskrivelsen er sammenskrevet af tre relaterede projektforslag fra klyngerne. Erhvervsambassadør, Bornholms ErhvervsCenter og andre erhvervsfremmeaktører, Destination Bornholm, Bornholms Erhvervsskole og andre relevante uddannelsesinstitutioner, folkeskolerne, Jobcenter, lokale brancheorganisationer, fagforeninger og virksomheder. Udenø s partnere kan være hjemstavnsforeninger, ingeniørskoler, arkitekt- og designskoler m.fl. Løbende proces Side 6 af 13

7 Projekt 5 Sæsonforlængelse via fokus på tematurisme Bornholm åbent hele året Turismeklyngen / Destination Bornholm / CRT Sæsonforlængelse via fokus på tematurisme. Turisterne i ydersæsonerne efterspørger ofte temabaserede oplevelser. Bornholm har allerede i dag styrkepositioner indenfor en række temaer - eksempelvis fødevarer, kunsthåndværk, lystfiskeri, historie og vandring. For at sikre det nødvendige fokus skal Bornholm imidlertid kun udvælge 2-3 temaer, som til gengæld tilføres de nødvendige ressourcer til brug for markedsføring og produktudvikling Hvert tema skal have minimum én årlig topevent, som tiltrækker pressemæssig bevågenhed fra ind- og udland. Eksempler til videreudvikling er Trolling- Master og European Ceramic Context. Der sker en sæsonforlængelse, idet tematurismen også er attraktiv i ydersæsonerne. Projektet vil videreudvikle de nuværende temamæssige styrkepositioner, således at de får den nødvendige kundemæssige tiltrækningskraft. Ligeledes vil projektet sikre markedsføringen af temaerne. Markedsføringen vil ske i overensstemmelse med den overordnede branding af Bornholm. Projektet vil involvere et bredt udsnit af det bornholmske erhvervsliv. Da det endelige valg af temaer ikke foreligger endnu, er det ikke muligt at præcisere hvilke virksomheder, som vil være berørt af tiltagene. Videreudviklingen af temaerne vil forløbe over en periode på 12 måneder. Herefter vil temaerne have nået den kritiske masse, som sikrer det kundemæssige fokus. Temaerne vil dog løbende skulle videreudvikles, ligesom der med tiden vil ske udskiftninger i temaerne afhængig af de markedsmæssige forudsætninger. Markedsføringen af temaerne vil finde sted efter opnåelsen af den kritiske masse. Det forventes, at der i de første 24 måneder herefter vil være behov for en relativt omfattende markedsføring for derved at få skabt det nødvendige kundemæssige kendskab til Bornholms styrker indenfor de relevante temaer. Side 7 af 13

8 Projekt 6 Udarbejdelse af en landbrugsstrategi Landdistriksudvikling Jordbrugsklyngen og Natur & Miljø Udarbejdelsen af regional landbrugsstrategi kan bidrage til en strategisk diskussion om landbrugets udvikling og konkretisere, hvilke landbrug, der skal præge regionen. Der opfordres i Landsplanredegørelsen 2003 til, at regionale og lokale myndigheder og organisationer udarbejder regionale landbrugsstrategier for fremtidens landbrugserhverv. Det, der adskiller en regional landbrugsstrategi fra en erhvervsudviklingsstrategi for landbruget, er, at regionale landbrugsstrategier skal udarbejdes af en bredt sammensat kreds af aktører. Landbrugserhvervet bør have en fremtrædende placering i arbejdet, men også regionale politikere, natur- og miljøinteresser, øvrige erhvervsinteresser, sagkyndige og regionale ildsjæle bør inddrages. Arbejdet kan enten forankres i kommunens administration eller i en bredt sammensat regional aktionsgruppe. Uanset hvor arbejdet forankres, er det afgørende at skabe åbenhed omkring arbejdet. Der er både behov for at inddrage offentligheden i den tidlige idéudviklingsfase, og efterfølgende er det vigtigt, at det endelige forslag kommer til høring blandt regionens borgere, så der skabes legitimitet og opbakning til den endelige strategi. Det skal afklares, om Regionskommunen ønsker at medvirke ved udarbejdelsen af en regional landbrugsstrategi, og det skal undersøges, hvilke interessenter det kan være relevant at inddrage i arbejdet. - Side 8 af 13

9 Projekt 7 Videndeling, netværk og mentorvirksomheder En koordineret erhvervsfremmeindsats Markedsføring af Bornholm Innovation, videndeling og videnopbygning Anvendelse af ny teknologi Bornholms ErhvervsCenter og alle klynger Det bornholmske erhvervsliv består af mange mindre virksomheder med meget varierende viden om markedsforhold, markedsføring, produktudvikling m.v. Flere af de større virksomheder har tilkendegivet, at de gerne stiller sig til rådighed med råd og sparring for de øvrige aktører. Det foreslås, at der i neutralt regi - f.eks. Bornholms ErhvervsCenter og Destination Bornholm - sker en opsamling / registrering af data om de implicerede aktører / medarbejdere med tilhørende kompetencer, og denne videnbank stilles til rådighed for de bornholmske virksomheder. Det foreslås endvidere at der sker en udbygning af erhvervs-portalen, som f.eks. fødevare-portalen under med: - etablering af et intra-/extranet for virksomhederne med henblik på videndeling og erfaringsudveksling. - præsentation af alle virksomheder med profil og evt. galleri samt link til egen hjemmeside. Digitalt Bornholm Bornholms ErhvervsCenter / Destination Bornholm Foreningerne Gourmet Bornholm og Regional Madkultur Erhvervsorganisationer som DI, DS, Tekniq, Dansk Byggeri m.v. ErhvervsSparring Begge delprojekter bør kunne igangsættes i 2. kvartal 2007 og derefter vil der være en løbende drift. Økonomi Det skal udarbejdes budget, og medfinansiering vurderes Side 9 af 13

10 Projekt 8 Innovation og industriel designkultur : : Innovation, Videnopbygning, uddannelse og kompetence Anvendelse af ny teknologi Fødevarer, Maskin & teknik og Bygge & anlæg klyngerne Skabe yderligere vækstmuligheder i de producerende, eksporterende og projektudviklende bornholmske virksomheder. Udvikle og fremme en innovations- og industriel designkultur i de bornholmske virksomheder, hvor der samtidig er fokus på forbrugeren, kunden og markedet brugerdreven innovation. et er også at klæde virksomhederne på - produkt og kapacitetsmæssigt således at man fremmer mulighederne for eksport og internationalisering. Relation til erhvervsudviklingsstrategien: Innovation, videnopbygning og videndeling er en af de fire vækstkilder, og erhvervsudviklingsstrategien har prioriteret en styrket indsats her som et centralt indsatsområde. Relation til globaliseringsstrategien Globaliseringsstrategien har innovation, udvikling og forskning som et centralt indsatsområde for vækst, og har som mål, at danske virksomheder skal være blandt de mest innovative i verden. Bornholms ErhvervsCentret Hovedstadens Væksthus Dansk Design Center og Foreningen Danske Designere GTS institutter m.fl. Bornholms Erhvervsskole Løbende proces med start snarest muligt i Økonomi Der skal udarbejdes et budget, og vurdere medfinansiering fra EU-programmer mv. Projektet kan muligvis medfinansieres af Brugerdreven innovation. Side 10 af 13

11 Side 11 af 13

12 Projekt 9 Styrket indsats for iværksættere og vækstiværksættere Iværksætteri Bornholms ErhvervsCenter For at øge interessen for at starte egen virksomhed på Bornholm skal der udøves en aktiv og målrettet rådgivning og oplysning om mulighederne for at starte som selvstændig, dels som knopskydning fra en eksisterende virksomhed, dels ved tilflytning til øen, og dels ved at fastboende ønsker at blive selvstændige. Det skal sikres at flere nystartede virksomheder overlever, vokser og skaber flere arbejdspladser. Iværksætteri er en af de fire vækstkilder, og erhvervsudviklingsstrategien har prioriteret en styrket iværksætterindsats som et centralt indsatsområde. Globaliseringsstrategien har iværksætteri som et centralt indsatsområde for dynamik og vækst, og har som mål, at Danmark skal være blandt de europæiske lande hvor der hvert år startes flest nye virksomheder. Bornholms ErhvervsCenter Hovedstadens Væksthus Start 2007 Side 12 af 13

13 Projekt 10 Fokus på internationalisering og eksport Bornholm i et globalt perspektiv Bornholms ErhvervsCenter et er, at understøtte eksporterende bornholmske virksomheders konkurrencekraft og internationalisering. et er også at kortlægge behov, muligheder og interesser i det bornholmske erhvervsliv for samhandelsmulighederne og øget internationalisering, samt at udvikle en ny generation af eksporterende bornholmske virksomheder. Udvikling og gennemførelse af et eksportforberedelsesforløb, hvor virksomhederne klædes på til vækst og internationalisering, herunder bl.a. udvikling af markedsstrategi, markedsbearbejdning, opbygning af salgsnet, fælles markedstiltag og etablering af eksportgrupper m.v. Udbygge det strategiske samarbejde med bl.a. Danmarks Eksportråd og andre videnaktører, så det bornholmske erhvervsliv til stadighed sikres den nyeste viden, mulighed for deltagelse i internationale netværk, projekter m.v. Relation til erhvervsudviklingsstrategien Eksport og Bornholm set i et globalt perspektiv, hvor de menneskelige ressourcer er en af de fire vækstkilder, og erhvervsudviklingsstrategien hvor der også prioriteres en styrket indsats. Relation til globaliseringsstrategien Globalisering er internationalisering og dermed bl.a. øget eksport! Bornholms ErhvervsCenter Hovedstadens Væksthus Danmarks Eksportråd og Udenrigsministeriet Erhvervsorganisationer som DI, Håndværksrådet o.a. Løbende proces som igangsættes snarest i Side 13 af 13