Vækstforum og Region Sjællands investeringsplan Udkast til annonceringer

Transkript

1 Vækstforum og Region Sjællands investeringsplan Udkast til annonceringer Udkast maj

2 - Vækst og beskæftigelse i 2017 og 2018 Regionsrådet og Vækstforum Sjælland har som målsætning, at skabe vækst og beskæftigelse. Målsætningen er beskrevet i den regionale vækst- og udviklingsstrategi (ReVUS), som har fokus på at skabe konkrete resultater og effekter for både virksomheder og borgere. For at indfri målet, så investere regionen årligt over 100 mio. kr. fra de regionale udviklingsmidler og EU s strukturfondsmidler i regionale udviklingsindsatser. Med denne investeringsplanen vil regionen via 11 annonceringer adressere hovedparten af de regionale investeringer for 2017 og Annonceringer er særligt kendetegnet ved følgende: 1. De vil opfylder en eller flere af de 10 mål, som er beskrevet i ReVUS 2. De bygger på viden om, hvad der virker, herunder igangværende aktiviteter, erfaringer og best practise både fra regionen og sammenlignelige regioner i Nordeuropa 3. De bygger videre på Vækstforums og Regionsrådets igangværende indsatser 4. Igangsætter de mest effektfulde aktiviteter i forhold til at sikre regional vækst og beskæftigelse ReVUS fire temaer Aktiviteterne i investeringsplanen er beskrevet under hver af de fire temaer i ReVUS. I de fleste tilfælde går de på tværs af temaerne og udgør en samlet indsats. De fire temaer omfatter: Fokuseret erhvervsudvikling skaber virksomheder i vækst Innovation og store anlægsinvesteringer skaber vækst De rette kompetencer styrker væksten Region Sjælland er et attraktivt sted at bo, arbejde og drive virksomheder Evidens og data De 11 oplæg til annonceringer beskriver konkrete udfordringer og potentialer, som er underbygget af de nyeste analyser og datamateriale. Målet er at løfte investeringsplanens ambitionsniveau og få et større samlet afkast af de regionale investeringer. Annonceringerne er dermed præcise og konkrete i forhold til, hvilke løsninger der efterspørges. Dette ved vi fra erfaring giver de meste effektfulde aktiviteter. Løbende annonceringer Annonceringerne udbydes løbende i perioden De første annonceringer vil således blive gennemført i starten af At alle annonceringer ikke udbydes på én gang, skyldes at der tages hensyn til de øvrige programmer, som forventes at indgå som medfinansiering og, at der er behov for at nogle annonceringer planlægges i forhold til igangværende indsatser, hvorved nye annonceringer skal bygge videre på opnåede resultater og erfaringer. De sidste annonceringer forventes gennemført i efteråret Det fremgår ved hver annoncering, hvornår i året den planlægges udbudt. Øvrige annonceringer EU strukturfondsprogrammer (Socialfond, Regionalfond og Interreg), giver særlige muligheder for at foretage yderligere annonceringer i perioden. Derfor forventes det, at der i løbet af 2017 og 2018 vil blive foretaget yderligere annonceringer, som understøtter ReVUS målene og som kan finansieres via EU s strukturfondsprogrammer i det omfang der er ubrugte midler i programperioden Annonceringerne vil fremgå af Region Sjællands hjemmeside. 2

3 ReVUS spiller på flere tangenter Investeringsplan vil desuden blive komplementeret af en række af følgende yderligere politiske tiltag, som gennemføres i perioden: Videreførelse af ReVUS indsatser igangsat Greater Copenhagen indsats Vækstaftaler o Tiltrækning af udenlandske investeringer o Viden som vækstgenerator i Region Sjælland: Videnoverførsel mellem videninstitutioner og virksomheder o Udnyttelse af det regionale vækstpotentiale Vækstpartnerskab med Regeringen Politisk interessevaretagelse o Mobil- og bredbånd o Infrastruktur: Tværforbindelse og samarbejde med kommuner om Sjælland baner vejen frem o Femernforbindelsen o Regional diplom-ingeniøruddannelse Stærk udnyttelse af o EU s strukturfondsmidler: Regionalfondsprogrammet Socialfondsprogrammet Interreg programmerne : Dansk-tyske program, South Baltic programmet samt Øresund-Kattegat-Skagerrak programmet Fælles nationale initiativer på tværs af regioner Opfølgning og analyse o Effektmåling o Evalueringsmodel o Samarbejde med Væksthus 3

4 De 11 annonceringsforslag Titel på forslag Tema i ReVUS Side 1. Produktivitetsløft via digitalisering, automatisering og Fokuseret erhvervsudvikling 5 datadrevet innovation skaber virksomheder i vækst 2. Internationalisering af SMV er i Region Sjælland 3. Øget ressourceeffektivitet i Greater Copenhagengeografien 4. Deleøkonomi for pionervirksomheder 5. Fælles Regional Energiomstilling - gennem tværkommunal koordinering og investeringsstrategier 6. Vækst i SMV ernes udvikling af nye digitaliserede produkter og services via styrket samarbejde med sundhedssektoren. 7. Stærke klynger i Region Sjælland 8. Flere unge vælger en erhvervsuddannelse (Skills 2019) 9. Overgang til kortere videregående uddannelser 10. Social inklusion: Færre unge på overførselsindkomst 11. Større opmærksomhed omkring Region Sjællands turismeoplevelser og attraktioner Fokuseret erhvervsudvikling skaber virksomheder i vækst Fokuseret erhvervsudvikling skaber virksomheder i vækst Fokuseret erhvervsudvikling skaber virksomheder i vækst Fokuseret erhvervsudvikling skaber virksomheder i vækst Innovation og store anlægsinvesteringer skaber vækst Innovation og store anlægsinvesteringer skaber vækst De rette kompetencer styrker væksten De rette kompetencer styrker væksten De rette kompetencer styrker væksten Region Sjælland er et attraktivt sted at bo, arbejde og drive virksomheder

5 Titel 1. Produktivitetsløft via digitalisering, automatisering og datadrevet innovation Udfordring Den globale udvikling går imod mere automatisering, digitalisering og udnyttelse af data til at forøge produktiviteten. Region Sjælland halter desværre bagefter rent produktivitetsmæssigt. 1 Region Sjælland har det laveste produktivitetsniveau i Danmark, og har oplevet et mindre fald i antallet af innovative virksomheder. 2 En analyse udarbejdet af Andrew McAffee og Erik Bynjolfsson fra MIT, konkluderer, at datadrevne virksomheder i gennemsnit er 5 pct. mere produktive og 6 pct. mere profitable end virksomheder, der slet ikke anvender data innovation. 3 Herudover viser tal fra Erhvervsministeriet at de mest automatiserede virksomheder har en væsentligt højere arbejdskraftproduktivitet end gennemsnittet. De automatiserede virksomheder producerer således for en værdi af op til 1600 kr. pr. arbejdstime pr. mand mod gennemsnittet på godt 800 kr. Den industrielle udvikling handler i høj grad om at udnytte digitalisering, automatisering og data. Region Sjælland har en særlig udfordring fordi erhvervslivet er mindre innovativt og mindre produktivt, idet det er sammensat af mange små virksomheder. Bygge- anlægsområdet er en af de brancher i ReVUS, som kan udnytte det store potentiale for effektivisering og sikkerhed, som brug af fx robotter fremmer. Derfor er det vigtigt for væksten at få udnyttet det vækstpotentiale der ligger i automatisering og digitalisering. 1 En vigtig forudsætning for en vellykket omstilling eller udvikling af industrien er at medarbejderne er i stand til at betjene nye maskiner og anvende data. Der ønskes derfor igangsat en indsats som både tydeliggør og afprøver potentialerne over for virksomhederne i relation til digitalisering, automatisering og datadrevet innovation således at de nye teknologiske muligheder udnyttes maksimalt. 4 Denne indsats suppleres med en sideløbende opkvalificeringsindsats af medarbejderne i samarbejde med uddannelsesinstitutioner, så de bliver i stand til at opfylde de kompetencekrav en stigende automatisering og digitalisering medfører. Dermed fokuserer indsatsen både på at udvikle og afprøve potentialerne og på en opkvalificering af kompetencer for at opnå størst muligt effekt. Fokus / formål Formålet med indsatsen er at opnå, at flere virksomheder i Region Sjælland følger den industrielle udvikling ved at indføre automatisering, digitalisering og datadrevet innovation via et kompetenceløft nkurrenceevne_-_februar_2016.pdf 3 Andrew McAffee og Erik Bynjolfsson. Big data: The Management Revolution. Harvard Business Review 2012, October Issue

6 Med indsatsen ønsker Region Sjælland ligeledes at virksomhederne øger deres konkurrenceevne, som styrker virksomhedernes eksport. Målgruppe Indsatsen henvender sig til SMV er inden for produktion, de fire ReVUS brancher, samt uddannelses- vidensinstitutioner, GTS er og brancheorganisationer inden for de fire ReVUS brancher og produktionen. ReVUS mål Mål 4: Anlægsinvesteringer bidrager til varig vækst og blivende beskæftigelse. - Udvikling af nye innovative løsninger, produkter og services, der tiltrækker både virksomheder og viden-, forsknings og uddannelses institutioner. Mål 5: Innovation øger produktivitet og skaber vækst. - Andelen af virksomheder der introducerer nye varer eller ydelser er steget fra 21% til 25% i Produktiviteten i virksomheden er steget med 20% fra 2012 til Mål 6: En kompetent arbejdsstyrke skaber vækst og velstand. - Den nuværende høje andel på 37% af borgerne i regionen med en erhvervsfaglig uddannelse fastholdes. Forventede effekter Finansiering Indsatsen har til hensigt at: Øge antallet af innovative virksomheder Øge produktivitetsniveauet i SMV er Øge andelen af digitaliserede, automatiserede og/eller datadrevne SMV er Øge andelen af personer med efteruddannelse så de nye teknologiske muligheder kan udnyttes Da indsatsen både skal øge antallet af innovative virksomheder i regionen samt kompetenceudvikling af medarbejdere forventes en finansiering, som er en kombination af regional- og socialfondsmidler, som igen medfinansieres med hhv. regionale erhvervsudviklingsmidler. Således forventes afsat 10 mio. kr. fra hhv. Regional- og socialfondsmidler, samt 10. fra Regionale erhvervsudviklingsmidler. I alt en investering på ca. 24 mio. kr. Det forventes at virksomheder vil indgå i individuelle forløb, hvor en del af finansieringen vil komme fra virksomhederne selv eller være i form af de minimisfinansiering. Det store beløb skal ses i forhold til de produktivitetsresultater, som en indsats med automatisering, digitalisering og datadrevet innovation forventes at have, hvor det fremgår at produktiviteten inden for nogen områder kan fordobles. Samtidig har Region Sjælland et ambitiøst mål om at produktiviteten skal øges med 20 % frem til Dette kræver en stor indsats, set i lyset af vores store andel af SMVer og ufaglært arbejdskraft. Der er flere projekter i gang eller under udvikling, som arbejder med de samme udfordringer og redskaber. Herudover er der flere projekter med lignende fokus under DI og CLEAN. Det skal afklares, om samarbejde med disse igangsatte aktiviteter skal etableres. Tidspunkt for annoncering 2018, 2. kvartal 6

7 Titel 2. Internationalisering af SMV er i Region Sjælland Udfordring For at sikre fortsat vækst og stigende beskæftigelse i Region Sjælland, er det nødvendigt at understøtte en indsats for et mere internationaliseret erhvervsliv i regionen. Internationalt konkurrerende virksomheder sikrer grundlag for vækst i lokalt orienterede virksomheder, bl.a. inden for detailhandel, transport, bygge og anlæg 5. I Region Sjælland er der i dag 35% internationalt orienterede virksomheder, hvilket er den anden laveste andel på landsbasis. Internationalisering og eksport er, set ud fra den nationale effektmåling, en prisbillig jobskaber, hvor prisen pr. job ligger relativt lavt. Eksporterende virksomheder er desuden generelt mere produktive end tilsvarende virksomheder, der ikke eksporterer. 6 Region Sjællands umiddelbare nærmarkeder i Skandinavien og Tyskland er nogle af de vigtigste eksportmarkeder for Danmark som helhed, men også for Region Sjælland. Særligt på det tyske marked er der stort potentiale, hvor kun ca. 14% af Region Sjællands eksport i 2013 gik til Tyskland. De skandinaviske lande aftog ca. 40% af den sjællandske eksport i Det er af stor nødvendighed at øge sjællandske virksomheders internationaliseringsgrad. Den kommende indsats for internationalisering skal øge andelen af internationalt orienterede virksomheder i Region Sjælland gennem én indsats i to trin. Indsatsens første trin vil fokusere på udviklingen af nye metoder til internationalisering på et generelt niveau, som kan anvendes i forskellige brancher. Indsatsens andet trin afprøver den/de udviklede metoder på en gruppe af virksomheder særligt fra ReVUS fokusbrancher. 1. Trin ét: metodeudvikling. Projektet skal udvikle nye metoder for, hvordan Region Sjællands virksomheder opbygger relationer i vore naboregioner og indgår i virksomhedssamarbejder. Samarbejder kan f.eks. være inden for innovation, fælles produktudvikling, salgsalliancer/systemeksport, værdikædesamarbejder og lignende. I andre projekter der er igangsat i Region Sjælland (BioPro og Fremme af virksomhedsdeltagelse i de interregionale programmer) er der gode erfaringer med en metode, hvor de små virksomheder får gavn af strategisk samarbejde med de store gennem udvikling af helt nye produkter samt etablering af internationalt orienterede spin-out virksomheder. Metoden skal tages i betragtning og evt. videreudvikles af ansøger. Andre metoder, som allerede er anvendt med dokumenteret effekt, kan videreudvikles. 2. Trin to: afprøvning af metode i ReVUS-brancher. Projektets metodeudvikling skal arbejde hen imod et konkret virksomhedssegment. Metoderne skal således være generelle og overførbare, og med annonceringen lægges op til et projekt med deltagelse af virksomheder fra denne målgruppe. Afprøvningen fokuserer på Region Sjællands styrkepositioner, som beskrevet i ReVUS (fødevarer, logistik, bygge og anlæg, bioøkonomi) Der lægges op til en deltagergruppe på mindst virksomheder, hvoraf de i vækstlagsanalysen definerede vækstboblere bør være en bestanddel. Fokus / formål Formålet med indsatsen er at udvikle nye metoder til internationalisering for Region Sjællands virksomheder. Der er i annonceringen særligt fokus på, at sjællandske 5 Vækstlagsanalysen 6 Eksportens DNA 7 Ajour 12/2015 7

8 virksomheder styrker deres position ved at indgå i samarbejder med udenlandske virksomheder. Målgruppe Målgruppen for annonceringen er SMV er indenfor ReVUS fokusbrancher. Der fokuseres på vækstvirksomheder, samt vækstboblere. Samtidig involveres internationalt orienterede mellemstore og store virksomheder som kan fungere som lokomotiver for de mindre virksomheder. Målgruppen omfatter både virksomheder fra Region Sjælland og fra de relevante naboregioner. ReVUS mål Forventede effekter Finansiering Annonceringen adresserer ReVUS målsætningerne Målsætning 5.1 Andelen af virksomheder, der introducerer nye varer og ydelser, er øget fra 21 % i 2012 til 25 % i Målsætning 9.2 Minimum 100 private virksomheder deltager i de interregionale programmer. Målsætning 9.3 Øge andelen af eksporterende virksomheder fra 8,5% til 12% i 2020 samt Aktivitetens overordnede forventede effekter er: Stærke dokumenterede og overførbare (til andre brancher) metoder for internationalisering af virksomheder. Øget eksport blandt deltagende virksomheder (vækstboblere fødevarer) Stærkere internationalt fokus/netværk blandt deltagende virksomheder Mere internationaliseret erhvervsliv Jobskabelse i SMV er Vækstgrundlag for lokalt orienterede virksomheder via vækst i internationalt orienterede virksomheder 8 Udvikling af nye produkter Internationalt orienterede spin-out virksomheder. Forventede økonomisk ramme Annonceringen forventes finansieret via regionale erhvervsudviklingsmidler, Interreg midler (alternativt andre fondsmidler) samt egenfinansiering fra deltagende virksomheder med en samlet ramme på op til 52 mio. kr. Annonceringen opdeles i to indsatser: 1. B2B alliancer mellem virksomheder i Region Sjælland og virksomheder i nærmarkeder (40-70 virksomheder). 4 mio. regionale midler 6 mio. Interreg (eller alternativ fond) 1-2 mio. fra deltagende virksomheder 12 mio. samlet ramme 2. Tekniske/komplicerede projektforløb (BioPro metoden light). Virksomheder er centrum i udviklingsforløb med produktudvikling i fokus (15-20 virksomheder). 12 mio. regionale midler 18 mio. Interreg (eller alternativ fond) 5 mio. medfinansiering fra deltagende virksomheder 35 mio. samlet ramme Samlet ramme 52 mio. hvoraf 16 mio. er Regionale erhvervsudviklingsmidler. 8 Vækstlagsanalysen 8

9 Beløbet tager hensyn til de forventede effekter, med forventning om, at virksomheder vil være målgruppe for indsatsen. Deltagerne i forventes at opnå højere internationaliseringsgrad samt øget eksport. En mindre del af virksomhederne forventes at udvikle nye produkter eller løsninger som en del af projektet. Tidspunkt for annoncering 2017, 3. kvartal: Der skal opsamles erfaringer med samarbejdsprojekt med Tyskland inden for bioøkonomiske område inden annoncering igangsættes. Annoncering skal have tidsfrister, som sikrer en kvalificeret partnersøgningsproces i naboregionerne mhp. interregansøgning. 9

10 Titel 3. Øget ressourceeffektivitet i Greater Copenhagen-geografien Udfordring Det store flertal af Region Sjællands virksomheder giver i et virksomhedssurvey fra 2015 udtryk for, at øget konkurrence bliver virksomhedens største udfordring i de kommende 12 måneder (Region Sjælland og Danmarks Statistik, 2015). En måde for virksomheder at øge deres konkurrenceevne, er ved at anvende deres fysiske ressourcer mere effektivt. Derfor har ressourceeffektivitet været et fokusområde for Region Sjælland gennem en årrække. I danske industrivirksomheder udgør udgifter til råvarer og forarbejdede materialer 45 % af de samlede omkostninger. Til sammenligning udgør lønudgifter 25 %. En høj ressourceeffektivitet, der 1) fokuserer på at optimere produktionsprocessen og 2) på anvendelse og salg af restprodukter, kan derfor være afgørende for at skabe en stærk konkurrenceevne. Copenhagen Economics peger på, at Danmark ligger dårligere end lande vi normalt sammenligner os med (fx Tyskland, Holland og Storbritannien), når det handler om ressourceeffektivitet. Rapporten konkluderer, at virksomheder, der kan realisere potentialet for ressourcebesparelser, bliver mere konkurrencedygtige end andre 9. Udfordringen er, at der endnu ikke er et etableret marked for restprodukter, og at virksomheder ikke kan se det økonomiske perspektiv i at være first mover/pioner i at investere i øget ressourceeffektivitet. I Region Sjælland, som i resten af Greater Copenhagen-geografien, er det en udfordring for især SMV er, der kan mangle både viden, tid og penge, at få belyst et muligt potentiale i øget ressourceeffektivitet. Desuden har mange restprodukter endnu ikke en markedspris trods potentialet for videresalg. Det er omkostningsfuldt især for en SMV at få analyseret, om den kan spare på materialer, energi eller vand, eller om restprodukter kan anvendes af andre og i givet fald til hvilken pris, det skal sælges. Det er en forudsætning for et velfungerende marked for ressourceeffektivitet, at viden om procesoptimering er opbygget i regionens ingeniørvirksomheder og erhvervsfremmeorganisationer, og at restprodukterne er prissat. Det sker ikke af sig selv, og derfor vil der blive igangsat en indsats i Region Sjælland og i de andre parter i Greater Copenhagen, som kan understøtte prissætningen af restprodukter og etableringen af et marked for disse. Desuden skal indsatsen hjælpe virksomhederne til få afdækket eventuelle potentialer for ressourceeffektivitet. Med de indsatser Region Sjælland har sat i gang i 2015 og 2016, vil ca. 90 virksomheder blive mere ressourceeffektive. Dansk Symbiosecenter vurderer, at der er et stort uudnyttet potentiale i at udbrede løsningerne fra disse indsatser til flere SMV er i regionen. Ved at køre indsatsen i hele Greater Copenhagen vil virksomheder i Region Sjælland desuden få et betydeligt større marked for salg og køb af restprodukter. Fokus / formål Desuden vil en stor, fælles indsats med fokus på ressourceeffektivitet i Greater Copenhagen cementere Region Sjællands styrkeposition inden for grønne markedsløsninger, og gøre os til pionerer på markedet for restprodukter. Endelig vil den gøre hele Greater Copenhagen mere konkurrencedygtig. Formålet med indsatsen er at få flere virksomheder, især SMV er, til at arbejde ressourceeffektivt dvs. optimere produktionsprocesser og anvende eller sælge deres 10

11 restprodukter. Det vil føre til forbedret konkurrenceevne i virksomhederne. Derfor vil indsatsen fokusere på: Rådgivning af virksomheder mhp. at optimere deres produktionsprocesser. Prisfastsættelse af restprodukter mhp. at få skabt et marked for disse. Matchmaking mellem virksomheder i hele Greater Copenhagen, der kan bruge hinandens restprodukter Dette formål afstemmes med Region Hovedstaden og Region Skåne hen over foråret i Målgruppe Målgruppen er SMV-virksomheder i Region Sjælland og resten af Greater Copenhagen - geografien. Desuden involveres grønne erhvervsfremmeorganisationer og universiteter i arbejdet. ReVUS mål Region Sjælland har i den regionale vækst- og udviklingsstrategi (ReVUS) et mål om: Målsætning 2.1: at der i 2020 er mere end 200 virksomheder i Regionen, der arbejder med symbiose og ressourceeffektivisering. Derudover er der også et mål om at: Målsætning 9: Samarbejde med naboregioner skaber vækst i Region Sjælland Målsætning 9.1: 100 virksomheder deltager i interregionale projekter. Forventede effekter Den forventede effekt er: mere ressourceeffektive virksomheder, der opnår en konkurrencefordel ved at effektivisere deres ressourceforbrug i hele deres produktionskæde og/eller anvender eller sælger deres restprodukter. Finansiering Projektet skal samfinansieres af alle tre regioner. Det samlede budget for indsatsen forventes at blive mio. kr. Det foreslås, at finansieringen fordeles på følgende vis : Region Sjælland 6-7 mio. Region Hovedstaden 6-7 mio. Region Skåne 6-7 mio. ØKS mio. Ovenstående budget afstemmes med Region Hovedstaden og Region Skåne på baggrund af en vurdering af potentialerne for virksomhedsdeltagelse i efteråret Det er ambitionen at opnå medfinansiering via ØKS. Fra Region Sjællands side forventes annonceringen finansieret via: 1 mio. regionale udviklingsmidler fra Grøn Satsning mio. regionale erhvervsudviklingsmidler 2017 Erfaringen fra tidligere projekter viser, at med en finansiering fra Region Sjælland omkring de 6 mio. vil min. 30 virksomheder i regionen kunne deltage direkte i projektet og derved få forbedret deres konkurrenceevne. Tidspunkt for annoncering Primo Da det skal være muligt at nå at udforme en ØKS ansøgning til ansøgningsfrist i efteråret 2017, er det nødvendigt at denne annoncering bliver gennemført i starten af

12 Titel 4.Deleøkonomi for mindre virksomheder Udfordring Mange virksomheder går i stå og formår ikke at forblive innovative og vækste, når de går fra opstartsfasen til etableringsfasen. 10 I etableringsfasen skal virksomheder ofte ud og investere i nyt udstyr eller mandskab, som muligvis ikke bliver udnyttet til fulde. På samme måde vil der være opgaver som virksomhederne ikke omkostningseffektivt kan løfte. Det betyder, at der er perioder med uudnyttet kapacitet og perioder hvor virksomhederne har brug for ekstra ressourcer eller udstyr. En nøgle til at udnytte denne kapacitet er ved at virksomhederne går sammen om at dele uudnyttet udstyr og ressourcer. Det forventes også at et sådant delekoncept vil øge innovationen og hos de deltagende virksomheder ved at udvide deres snitflader til hinanden. Derved kan et delekoncept både sikre bedre kapacitetsudnyttelse og generere innovative nye produkter og løsninger. Udenlandske analyser i bl.a. Storbritannien viser, at der er et stort potentiale for deleøkonomi, men også, at der er behov for mere viden om, hvad der virker, og hvordan potentialet udnyttes. I Storbritannien er man derfor ved at skabe et innovation lab for sharing economy som skal fungere som et offentligt-privat samarbejde om et inkubationsmiljø for at udvikle potentialet i deleøkonomi. En vigtig opgave for innovations lab et er at støtte udviklingen af delekoncepter som kommer virksomheder til gavn og hjælper med finansiering. 11, 12 Denne viden skal udvikles så potentialet kan udnyttes. Indsatsen tager ikke direkte udgangspunkt i vækstlaget, men kan betyde, at flere virksomheder hurtigere løftes ind i vækstlaget. Der ønskes igangsat en indsats som udvikler og afprøver forretningsmodeller for deleøkonomi på områder, hvor markedet ikke har løst det endnu. Forretningsmodellen skal udvikles i samarbejde med virksomhederne. Indsatsen er delt op i to faser, hvor første fase handler om at afprøve forskellige scenarier for deleøkonomi i mindre skala ved at involvere en mindre gruppe virksomheder i et kortere forløb, hvor hovedformålet er at finde frem til, hvad der virker, og hvad der ikke virker. Derefter skal der tages stilling til om indsatsen skal rulles ud i større skala. Fokus / formål Formålet med projektet er at styrke væksten og ressourceudnyttelse så forudsætningerne for vækst i mindre virksomheder optimeres ved at øge kapacitetsudnyttelsen. Målgruppe Målgruppen for indsatsen er virksomheder med ca. 5 ansatte. Virksomheder med en forventning om øget indtjening i fremtiden og et fornuftigt vækstpotentiale. Det er vigtigt at indsatsen er efterspørgselsdrevet og at de deltagende virksomheder får et betydeligt udbytte af indsatsen. ReVUS mål Indsatsen er forankret inden for visionen om en attraktiv region og blivende beskæftigelse i ReVUS og forfølger innovation og ressourceeffektivitet som vækst drivere government-response-to-the-independent-review-of-the-sharing-economy.pdf 12 unlocking-the-sharing-economy-an-independent-review.pdf 12

13 Konkret skal indsatsen indfri målsætning 2, 5 og 10 som har til hensigt at skubbe til den bæredygtige udvikling, øge produktivitet via innovation og skabe vækst i regionen med særligt fokus på ressourceeffektivitet, øget konkurrenceevne og blivende arbejdskraft i hele regionen. Forventede effekter Finansiering Delekonceptet forventes at: Øge kapacitet udnyttelsen så flere SMV er vækster Øge omsætning i de deltagende virksomheder Skabe flere job blandt de deltagende virksomheder Øge innovationen i de deltagende virksomheder ved at udvikle nye produkter eller finde nye anvendelser for eksisterende produkter gennem open innovation. Annonceringen forventes finansieret via regionale erhvervsudviklingsmidler med en ramme på kr. (evt. intervalbeløb, hvor 1 mio. går til første fase af indsatsen, som handler om at udvikle et koncept for deleøkonomi. Beløbet tager hensyn til de forventede effekter, med forventning om at 10 virksomheder deltager i første fase af indsatsen. Der ønskes en effekt på en øget kapacitetsudnyttelse hos de 10 deltagende virksomheder og at der genereres mindst fem nye produkter eller findes nye anvendelser for eksisterende produkter efter første fase. Tidspunkt for annoncering 2017, 2. eller 3. kvartal 13

14 Titel Udfordring 5. Fælles Regional Energiomstilling - gennem tværkommunal koordinering og investeringsstrategier Regeringens mål er, at Danmarks energi i 2050 skal komme 100% fra vedvarende energi. I den Regionale Vækst- og Udviklingsstrategi støtter Vækstforum regeringens mål med en målsætning om, at 40% af regionens energi i 2020 skal komme fra vind og biomasse. I 2013 udgjorde regional vind og biomasse 26% af regionens energiforbrug - en stigning på 2 procentpoint i forhold til Beregninger fra Roskilde Universitet viser, at udviklingen ikke i sig selv er nok til at sikre målopfyldelsen frem til Skal målsætningen nås, kræver det f.eks. en fordobling af kapaciteten til at anvende biomasse, og at vindmølleproduktionen skal øges med 56%. Udfordringen er, at Region Sjællands energisystem består af mange lokale fjernvarmeværker, affaldsselskaber, kommuner mv. Deres fokus er naturligt lokalt. Udfordringen er, at de mange små enheder: 1) ikke gennemfører større og koordinerede investeringer og 2) ikke anvender de regionale bioenergiressourcer - f.eks. halm og gylle - optimalt. Dermed er incitamentet for kommunerne til at gennemføre energiomstillingen til biomasse mindre end ønsket. Desuden vil situationen uden en regional koordinering, være, at hver kommune selv skal opfinde og teste nye energiløsninger. Tidligere regionale projekter 13 har fokuseret på, hvilke ressourcer hver kommune med fordel kunne satse på. For at overfører denne viden til konkret handling, så er der nu behov for en implementeringsstrategi, hvor fokus er på at optimere investeringer både teknisk og økonomisk. Kommuner i Region Sjælland anerkender udfordringen, som betyder, at uden en koordineret indsats mangler et væsentligt skridt i indfrielsen af ReVUS-målsætningen. Derfor annonceres efter en regional og tværkommunal indsats, der sikrer gennemførelsen af omkostningseffektive af investeringer i energiforsyningen. Indsatsen omfatter alle større investeringsområder, såsom bioenergianlæg, fjernvarmeudbygning og energieffektivisering. Specielt skal sikres en optimal disponering af de begrænsede biomasseressourcer til energiformål. Indsatsen organiseres i to faser. Fase 1: Samordning af energiomstillingen. Her udvikles af kommuner fælles udviklingsmål samt oversigter over de investeringer, kommunerne og forsyningsselskaber har i pipelinen inden for alle større investeringsområder. Specielt skal anvendelsen af biomasse konkretiseres. Fase 2: Fælles implementeringsindsats. Ud fra de i fase 1 etablerede rammer udarbejdes en række implementeringsinitiativer, som realiserer planerne. Det kan f.eks. være fjernvarmeudbygning i større byområder, etablering af biogasanlæg eller initiativer for energieffektivisering. En betydningsfuld gevinst ved indsatsen er, at den muliggør mere effektive kommunale investeringer i energisystemet. Til sammenligning regner Region 14

15 Midtjylland med, at deres strategiske energiplan skaber nye arbejdspladser i deres region. 14 Fokus / formål Målgruppe Formålet med indsatsen er at sikre gennemførelsen af omkostningseffektive investeringer i energiforsyningen, og herunder sikre en optimal disponering af de begrænsede biomasseressourcer til energiformål. Målgruppen består af kommuner, region samt energi- og andre forsyningsselskaber i Region Sjælland. Hertil kommer virksomheder, der bliver leverandører af produkter og tjenesteydelser i implementeringsfasen. Der efterspørges en operatør, som har gode projektledelseskompetencer og et indgående kendskab til det nuværende energisystem og de energiteknologier, der i dag anvendes, og som i fremtiden er relevante for det regionale energisystem. ReVUS mål ReVUS har en målsætning om, at vedvarende energi produceret i regionen via vind og biomasse skal udgøre 40 procent af det samlede energiforbrug i Indsatsen sigter mod dels Målsætning 3: Anvise veje i form af planer og investeringsstrategier for kommuner, forsyningsselskaber og andre aktører til at opnå 40 procent vedvarende energi af det samlede regionale energiforbrug i 2020, og dels et Generelt mål: Bidrage til at realisere målsætningen gennem en målrettet og koordineret implementeringsindsats. Forventede effekter 13 STEPS-projekterne, Finansiering Vedvarende energi fra regionale ressourcer udgør 40% af energiforbruget i Region Sjælland i Nye vækstmuligheder for virksomheder og nye arbejdspladser i regionen. Reducerede energiomkostninger for virksomheder, institutioner og borgere. Indsatsen samfinansieres af Region Sjælland via midler til Grøn Satsning 2017 samt kommuner og energi- og andre forsyningsselskaber efter følgende fordeling: Region Sjælland: 3 mill. Kr (Grøn Satsningsmidler) Kommuner og energi- og andre forsyningsselskaber 3 mill. kr. Tidspunkt Annoncering Annonceringen gennemføres i 2. kvartal 2017.Indsatsen forventes at have en varighed på 2 år. 15

16 Titel 6. Vækst i SMV ernes udvikling af nye digitaliserede produkter og services via styrket samarbejde med sundhedssektoren Udfordring Produktion og service inden for farma, mediko og relaterede services (såkaldt life-science) er en dansk styrkeposition som, målt i eksport, er den tredjestørste branche i Danmark med 7,6 % af Danmarks samlede eksport. 15 Fokus / formål I region Sjælland er andelen af vækstvirksomheder mindre end på landsplan. 16 Derudover har der været et mindre fald i innovative virksomheder i regionen i forhold til Af Danmarks samlede beskæftigelse inden for farma- og mediko ligger 18% (svarende til personer) hos virksomheder i Region Sjælland, og ud af disse er 8000 personer beskæftiget i serviceerhverv inden for life-science. 18 Både større og mindre virksomheder inden for life-science, efterspørger adgang til sundhedsvæsenet for at teste og kvalificere innovationsprojekter og nye produkter inden lancering. Der er ikke optimale forhold i dag for samarbejde mellem det offentlige sundhedsvæsen og private virksomheder inden for life-science. Den offentlige sundhedssektor står over for udfordringer, som kræver udvikling af mere fleksible behandlingsmuligheder, hvor sygehuset via mobile og telemedicinske løsninger giver borgerne let adgang uanset deres geografiske placering. Det kræver nye løsninger, produkter og services, som private virksomheder kan levere. Både i forhold til det didaktiske (dvs. viden om undervisning) og det tekniske, har uddannelsessektoren i region Sjælland en styrkeposition inden for e-læring. Denne position er relevant at anvende og knytte til udviklingen af nye services og produkter som kan understøtte borgere og brugere af sundhedsvæsenet. Med annonceringen forventes private virksomheder, i samspil med videns- og uddannelsesinstitutioner og sundhedsvæsenet, at kunne tilbydes en pallette af målrettede tilbud i forhold til at styrke udviklingen af nye digitaliserede produkter og ydelser rettet mod fremtidens sundhedsbehov. Tilbuddet til virksomhederne kan omfatte fx adgang til sparring, kompetencer og evt. finansiering samt adgang til testmulighed i sundhedsvæsenet, verifikation af nye løsning og data for evidens af løsningen. Der vil blive opstillet screeningskriterier som forudsætning for virksomhedernes deltagelse i aktiviteterne. Formålet med annonceringen er at sikre udviklingen af nye digitaliserede sundhedsservices og produkter. Ambitionen er, at innovationsprocessen med det offentlige sundhedsvæsen bliver væsentlig mere effektiv for virksomhederne, således at de udviklede produkter og services rammer rigtigt ift. efterspørgslen. Målgruppe Den primære målgruppe er private virksomheder beliggende i Greater Copenhagen som ønsker, og er i stand til, at styrke deres innovation inden for både services og produkter samt ønsker væsentlig vækst. Udbyttet for virksomhedsdeltagerne vil være: A. Mere effektiv og målrettet udvikling af nye kommercielle løsninger til sundhedssektoren globalt. 15 Medikoindustrien Vækstlagsanalyse Redegørelse om Regional Vækst og Konkurrenceevne Ajour, marts

17 ReVUS mål Forventede effekter B. Adgang til kompetent samarbejdende vidensmiljø i sundhedsvæsenet om test, innovation og verificering, samt C. Opkvalificering af egne kompetencer til innovation, kommercialisering og eksportsalg Finansiering Annonceringen adresserer følgende i ReVUS en: Målsætning 5: Andelen af virksomheder, der introducerer nye varer og ydelser er øget. Målsætning 9: den økonomiske vækst og beskæftigelse i Greater Copenhagen regionen er øget, og andelen af eksporterende virksomheder i regionen er steget Tema 2 om Innovation og store anlægsinvesteringer skaber vækst, derunder initiativet om at Region Sjælland vil i egen virksomhed stille testfaciliteter til rådighed Effekt: Øge antallet af virksomheder med digitale sundhedsservices og -produkter Øget beskæftigelse i private virksomheder Forventede økonomisk ramme Annonceringen forventes medfinansieret via regionale erhvervsudviklingsmidler og evt. via regionalfonden Innovativ vækst og bæredygtige virksomheder, prioritetsakse 1 om styrket innovation i SMV ere. Samlet ramme til medfinansiering fra Vækstforum, forventes at være på 7 mio. kr. (3 mio. kr. REM og 4 mio. kr. regionalfond). Medfinansiering fra regionalfonden forudsætter generelt at der skelnes til regionalfondens rammer og dertil særligt projektmodellen som anvendes i projekt SMV teknologisk innovation til bioøkonomisk produktion. Der forventes desuden stillet krav om medfinansiering fra deltagende private virksomheder. Beløbet tager hensyn til de forventede effekter, med forventning om, at 20 virksomheder screenes som målgruppe for indsatsen, og deraf 10 virksomheder som deltager i konkrete aktiviteter, hvorved disse opnår stigende indtjening/eksport som følge af deres deltagelse. Tidspunkt for annoncering 2017, 3. kvartal Da det dels forventes at Region Sjælland ultimo 2016 udpeges til at blive europæisk referencesite for innovation inden for aktiv og sund aldring, dels da der på det tidspunkt er samlet erfaringer fra projekt Etablere testmiljøer inden for sundhed (gennemføres ) og dels da Sundhedsplatformen (IT-system til bl.a. elektronisk patientjournal) på det tidspunkt forventes at være tæt på indført i Region Sjællands sundhedsorganisation. 17

18 Titel 7. Stærke specialiseringer i Region Sjælland Udfordring Andelen af vækstvirksomheder i Region Sjælland er mindre end vækstvirksomheder på landsplan 19 Herudover har Region Sjælland den laveste produktivitet, og har ligesom resten af landet oplevet et mindre fald i innovative virksomheder 20. Samtidig gør 80% af virksomhederne i Region Sjælland ikke brug af udviklings- og innovationstilbud fra offentlige erhvervsfremmeaktører samt videns- og forskningsinstitutioner (Survey data, Region Sjælland 2016). I forhold til vækstvirksomheder gør kun 28% brug af offentlige- og private erhvervsfremmetilbud, hvilket er næsten 10% under gennemsnit af danske vækstvirksomheder. Klynger udgør et vigtigt erhvervspolitisk redskab til at udnytte regionale specialiseringer, fordi virksomheder i klynger er fire gange så innovative end virksomheder udenfor klynger, og bidrager til vækst og udvikling i de regioner, som de er lokaliseret i. Herudover udgør samarbejde mellem virksomheder og forsknings- samt vidensinstitutioner et væsentlig karakteristika i klynger 21. Region Sjælland har allerede igangsat to konkrete klyngeinitiativer, for at udnytte vækstog innovationspotentialet inden for bygge- og anlæg samt transport og logistik i forbindelse med de store anlægsinvesteringer i Region Sjælland, Clean Air Cluster og det nuværende annonceringsforløb i forhold til en transport- og logistikklynge i Region Sjælland. Clean Air Cluster har efter ét år 28 medlemsvirksomheder og igangsat over 20 samarbejdsprojekter og forventer fortsat vækst 22. Logistik og transportindsatsen, som skal afdække det konkrete potentiale, bygger på en forventning om en øget efterspørgsel på transport og logistik, og en erhvervskoncentration omkring Køge 23. Region Sjælland ønsker, at de muligheder som skabes under den nuværende indsats, kan udnyttes under den kommende indsats. Den kommende indsats for at styrke erhvervsspecialiseringer i Region Sjælland skal øge produktiviteten og innovationer hos virksomhederne inden for transport og logistik samt bygge- og anlæg. Indsatsen skal baseres på elementer som har en dokumenteret stor positiv effekt på vækst og udvikling i virksomheder. Elementerne består af konkrete innovationsprojekter mellem virksomheder og universiteter og andre uddannelses- og vidensinstitutioner samt reduktion af barrierer for samarbejde og innovation igennem professionelle klyngesekretariater. 24 Fokus / formål Det forudsættes, at det på annonceringstidspunktet fortsat kan sandsynliggøres at potentialerne for vækst og udvikling kan udnyttes i de pågældende erhvervsspecialiseringer. Indsatsen sigter imod at styrke regionale erhvervsspecialiseringer igennem klyngeinitiativer, som øger produktiviteten og innovation inden for bygge- og anlæg samt transport og logistik. Indsatsen fokuserer især på at opbygge stærke innovationsmiljøer og gennemførsel af konkrete innovationsprojekter. 19 Vækstlagsanalyse 2016, Region Sjælland og Iris Group 20 Redegørelse om Regional Vækst og Konkurrenceevne. Erhvervsstyrelsen Performanceregnskab. Det samlede klyngelandskab Cluster Excellence Denmark (CED), Clusters and the new growth path for Europe, WP 14, European Commission, Ketels 2013, The short-run impact on total factor productivity growth, Uddannelses- og Forskningsministeriet 2014). 22 Opsamling fra DTU Annoncering, Region Sjælland Effekter af virksomheders deltagelse i klynger og innovationsnetværk, UFM

19 Målgruppe Bygge- og anlægsvirksomheder inden for materiale og ventilationsområdet/miljø teknologi skal introducere flere nye produkter og ydelser samt opleve en stigning i produktiviteten, målt som antal arbejdstimer i forhold til omsætning og specialisering målt i forhold til virksomhedernes produktportefølje. Udbyttet skal realiseres igennem styrkelse af specialiseringen samt samarbejdsprojekter mellem virksomheder og uddannelses- og vidensinstitutioner. ReVUS mål Målsætning 4: Anlægsinvesteringer bidrager til varig vækst og blivende beskæftigelse - Etablering af to sølvklynger inden udgangen af 2016, som tiltrækker virksomheder, viden- forsknings- og uddannelsesinstitutioner Forventede effekter Finansiering Målsætning 5: Innovation øger produktivitet og skaber vækst - Andelen af virksomheder der introducerer nye varer eller ydelser er steget fra 21% til 25% i Produktiviteten i virksomheden er steget med 20% fra 2012 til 2020 Øget konkurrenceevne hos virksomheder igennem innovation og produktivitetsstigning og således Varig vækst og beskæftigelse i Region Sjælland, samt Opbygning af stedsspecifikke klynger, som tiltrækker andre virksomheder og vidensinstitutioner og yderligere vækst. Forventede økonomisk ramme Annonceringen forventes finansieret via regionale erhvervsudviklingsmidler med en ramme på i alt 5 mio. kr. Beløbet tager hensyn til de forventede effekter, med konkrete produkt- og proces innovationer i 20 af de ca. 100 regionale virksomheder, som har deltaget i klyngeaktiviteter, som en del af indsatsen. Tilbud, som medtager finansiering fra Regionalfonden Innovativ vækst og bæredygtige virksomheder fra 1.mio.kr til konkrete innovationsprojekter, som ligger inde for Clean Air Cluster og transport- og logistikklyngens aktivitetsfelt, tilgodeses. Tidspunkt for annoncering Tilbudsgiver bør endvidere overveje muligheden for at indarbejde muligheden for at modtage kr. i støtte fra r Regionalfonden til at etablere klyngesekretariater. 2017, da finansiering af Clean Air Cluster udløber ultimo Transport- og logistikklyngen afventer forprojekt i 2016, men mit svar er

20 Titel 8. Flere unge vælger en erhvervsuddannelse Udfordring En af de kommende års største vækstbarrier er, at virksomheder i regionen har vanskeligt ved at tiltrække kvalificeret arbejdskraft. Det gælder især arbejdskraft med en erhvervsfaglig uddannelse 25. Der har i perioden været et støt fald i andelen af 9. og 10. klasse elever, som ønsker at fortsætte på en erhvervsuddannelse. På landsplan ses et fald fra 31,7% i 2001 til en andel på 18,5% i I 2016 er situationen status quo med 18,4% af unge, der forlader grundskolen, som studere vider på en erhvervsuddannelse 26. I Region Sjælland er der fra sket en lille stigning i søgningen med 19,6% i 2015 til 20,3% i 2016, men da vi heller ikke på regionalt niveau har oplevet et stigende optag på erhvervsuddannelserne de seneste år, er der for at nå målsætningen i ReVUS om at 25% flere unge skal gennemføre en erhvervsuddannelse en fortsat opgave med at vende udviklingen, så flere unge vælger en erhvervsuddannelse og gennemfører den. Det fremgår af ReVUS, at der er et stort uudnyttet vækstpotentiale i at knytte uddannelse og virksomheders behov tættere sammen. Derfor igangsættes aktiviteter, der bidrager til at udnytte dette vækstpotentiale, ved at koble viden om mangel på faglærte med viden om unges uddannelses- og karrierevalg. En Cowi-analyse, som blev gennemført for Region Sjælland i 2015, omkring bygge- og anlægsområdet viser eksempelvis, at der især inden for brancher som smede, elektrikere og VVS er en aldersprofil, som forstærker manglen på faglærte, da mange i de fag forventes at gå på pension de kommende år samtidig med at de store offentlige anlægsinvesteringer er i gang 27. Også andre brancher mærker manglen på kvalificeret arbejdskraft, derfor er det vigtigt at der laves en bred branchemæssig indsats. Samtidig viser analyser, at studerende ofte får job i geografisk nærhed til hvor de er uddannet 28. Ved at etablere nye former for partnerskaber, der knytter erhvervsskolesystemet tættere sammen med det lokale og regionale erhvervslivs specialiseringer og behov, sådan at det er hele karrierevejen den unge bliver præsenteret for ved uddannelsesvalg. Samtidig skal aktiviteterne også tage højde for de unges sociale relationer, herunder især kammeratskabsrelationerne, der ofte spiller en stor rolle i de unges liv og studievalg. Konkret kan partnerskaberne fx tage afsæt i eksisterende klyngeinitiativer i regionen: Fødevarer i geografien omkring Odsherred Transport i geografien omkring Køge Ventilation i geografien omkring Næstved Byggeri i den sydlige del af regionen i relation til Femern Bælt byggeriet. Alternativt i andre erhvervsspecialiseringer i Region Sjælland De nyetablerede partnerskaber skal udvikle aktiviteter, der kan skabe synlighed og attraktivitet omkring erhvervsuddannelser og karrieremuligheder i Region Sjælland. 25 kilde: Region Sjælland Virksomhedssurvey Kilde: optagelse.dk 27 Kilde: Cowi, Analyse af arbejdsmæssige konsekvenser af offentlige infrastrukturprojekter på Sjælland, sept Kilde: Danske erhvervsakademier, Analyse af dimittenders mobilitet, sept

21 Partnerskaberne kan drage fordel af DM i Skills, der i 2019 forventes afholdt i Næstved, eksempelvis ved at inddrage regionale virksomheder i aktiviteter forud for og omkring DM i Skills og bruge ressourcer fra virksomhederne i uddannelserne i en periode frem mod Skills 29. DM i Skills er en event af en størrelse, der med op til besøgende fra hele landet er en oplagt mulighed for dels at øge kendskabet til og synliggøre mulighederne i erhvervsuddannelserne, herunder også en anledning til løfte målsætningen i ReVUS om at 25% flere unge skal vælge og gennemføre en erhvervsuddannelse. Fokus / formål Formålet er, at flere unge efter folkeskolens 9. og 10. kl. vælger og gennemfører en erhvervsuddannelse Målgruppe Målgruppen er unge i folkeskolens 9. og 10 klasse, unge på erhvervsuddannelser samt virksomheder i regionen, der ved at få præsenteret og afprøvet karrieremuligheder inden uddannelses- og karrierevalg vil opleve erhvervsuddannelse som et attraktivt valg. ReVUS mål Forventes at sigte mod at opfylde følgende ReVus mål: Målsætning 6: En kompetent arbejdsstyrke skaber vækst og velstand, - fastholde andel af borgere med erhvervsfaglig uddannelse Målsætning 7: Flere unge gennemfører en ungdomsuddannelse, - herunder en øget andel med erhvervsfaglig uddannelse Målsætning 1: Beskæftigelsen bliver styrket i Region Sjælland Forventede effekter Det forventes at annonceringens aktiviteter, der knytter virksomhedernes behov tættere sammen med uddannelser og valg af uddannelser fører til, at flere unge efter endt 9. eller 10. klasse vælger at gennemfører en erhvervsuddannelse og dermed søger ansættelse i regionens virksomheder. Finansiering Annonceringen forventes finansieret af regionale udviklingsmidler med en ramme på 3-4 mio. kr. Beløbsrammen tager udgangspunkt i den unikke mulighed afholdelsen af Skills i Næstved i 2019 er for at opnå de ønskede effekter om dels, at flere gennemfører en erhvervsuddannelse, samt en øget ønske om at blive ansat i regionens virksomheder. Partnerskaberne er essentielle for at øge kendskabet til de muligheder, der er i regionen med en erhvervsuddannelse, og inddragelsen af virksomheder kræver flere ressourcer end f.eks. en ren kommunikationsindsats, som der foretages i 2016, hvor der var afsat 2. mio. kr. Tidspunkt for annoncering Annonceringen bør foretages andet kvartal 2017 for at partnerskaber kan blive etableret forud for DM i Skills i Resultater og erfaringer fra projekterne Next EUD og Young Skills i Region Hovedstaden. 21

22 Titel 9. Flere unge vælger at tage en kortere videregående uddannelser Udfordring Et stigende antal private virksomheder i Region Sjælland efterspørger medarbejdere med en videregående uddannelse. Medarbejdere med videregående uddannelser kan være med til at øge vidensniveauet i virksomhederne, og højtuddannet arbejdskraft indvirker som oftest positivt på produktiviteten og således også på væksten i regionen 30. Andelen af medarbejdere med en videregående uddannelse i den private sektor i Region Sjælland er på 16 % 31. Andelen er lavere sammenlignet med andre regioner. For at kunne øge andelen er der brug for, at flere unge tager en videregående uddannelse, idet relativt få i Region Sjælland vælger at tage en videregående uddannelse sammenlignet med andre regioner. Kun 5 af de 17 kommuner i regionen forventes at nå den nationale målsætning om, at 60% af de unge gennemfører en videregående uddannelse % af de unge, svarende til mere end personer med en gymnasial uddannelse fortsætter ikke i uddannelsessystemet 33. Derudover dobbeltuddanner mange unge med en gymnasial baggrund sig ved at starte på en erhvervsuddannelse efterfølgende. Af Uddannelsesanalyse 2015 fremgår det, at der er en særlig efterspørgsel på arbejdskraft med en kortere videregående uddannelse (KVU), som typisk varer 2 år. En undersøgelse fra Danske Erhvervsakademier viser, at private virksomheder i højere grad kan optage arbejdskraft med en kortere videregående uddannelse, da uddannelserne på erhvervsakademierne er mere praksisnære 34. Der er således et potentiale i at få flere med en gymnasial ungdomsuddannelse til tage en KVU, som rammer de branchespecifikke kompetencebehov i Region Sjælland. Erhvervsakademierne er geografisk spredt ud og befinder sig i nærheden af hhx, stx og hf uddannelserne. Ved at etablere et tættere samarbejde mellem hhx, stx og hf uddannelserne,erhvervsakademierne og de lokale virksomheder kan der igangsættes aktiviteter som fx konkrete uddannelsesforløb og/eller caseforløb, så den geografiske nærhed udnyttes til at skabe synlighed og attraktivitet omkring erhvervsakademiets uddannelser, og de fremtidsmuligheder de korte videregående uddannelser giver. Fokus / formål Målgruppe ReVUS mål Formålet er, at flere fra de gymnasiale studieretninger (hhx, stx og hf) vælger at gennemføre en af erhvervsakademiets kortere videregående uddannelser (KVU). Målgruppen er unge på regionens hhx, stx og hf uddannelser. Udbyttet er at øge antallet af unge, der tager en videregående uddannelse mhp. ansættelse i regionens virksomheder. Aktiviteterne skal medvirke til at opfylde følgende målsætninger: Målsætning 1: Beskæftigelsen bliver styrket i Region Sjælland, herunder flere beskæftigede i den private sektor Målsætning 6: En kompetent arbejdsstyrke skaber vækst og velstand, herunder en øget andel medarbejdere med videregående uddannelse i regionens virksomheder Grundlagsanalyse, Hovedrapport 2014 fra Center for VækstAnalyse, VHSJ 32 Uddannelsesanalyse 2015, s. 8 og Uddannelsesanalyse 2015 fig