Grøn Campus på KU organisering og udfordringer.

Transkript

1 Grøn Campus på KU organisering og udfordringer. Seminar om energibesparelser på universiteterne Tomas Refslund Poulsen, Teamleder for Grøn Campus på KU

2 Fire campusområder i det centrale København City Campus Nørre Campus Frederiksberg Campus Søndre Campus studerende ansatte omsætning 6 mia. kr m 2 bygninger - 8 fakulteter med driftsansvar Fællesadministration inkl. Campus Plan & Byg

3 Study more: Green Campus

4 Hovedbudskaber Grøn Campus på KU Hovedmålet er reduktion i energiforbrug og -udgifter Reduktion af CO 2 udslip fra driften af KU har positiv effekt på klimaet. Ved at reducere sit energiforbrug demonstrerer KU et samfundsansvar, der kan bidrage til positivt omdømme Frigøre penge til kerneområderne uddannelser og forskning. Ledelsesmæssig forankring og fokus en forudsætning. Klare kvantitative mål på den korte bane. Væsentligste reduktioner skal skabes i eksisterende byggeri, i driften og ved energirigtig adfærd Det kræver villighed til investeringer men det er en god forretning Central styring af investeringer og indsats Udfordringer

5 De vigtigste mål for Grøn Campus på Københavns Universitet KUs strategi Destination : KU skal være blandt de grønneste campus-områder i Europa Mål for Grøn Campus: KU s energiforbrug skal i reduceres til et niveau, der er 20 % mindre end forbruget i 2006 opgjort pr. årsværk ansat/studerende KU s CO 2 udledning fra energiforbrug skal i reduceres til et niveau der er 20 % mindre end udledningen i 2006 opgjort pr. årsværk ansat/studerende Mål og politik for grøn campus er tiltrådt af KU s bestyrelse den 28/10 08

6 KU er godt på vej 8,00 7,00 6,00 5,00 6,74 Energi og 2 CO pr årsværk med måls 7,28 7,22 6,32 5,93 5,40 4,00 3,00 2,00 2,11 2,31 2,33 2,18 2,08 1,69 MWh pr årsværk ton CO2 pr årsværk 1,00 0, baseline 2007

7 Intern organisering decentralt funderet, centralt styret Campusstyregruppen er projektejer Rektor er formand, derudover indgår prorektor, universitetsdirektør, alle 8 dekaner Fakulteterne: Ansvarlig for egen resultatskabelse. Energiledelse og drift af eget fakultet, herunder årlig energiredegørelse og energihandlingsplan samt energirigtig adfærd. Betaler egen energiregning. Grøn Campus i Fællesadministrationen: Strategisk udvikling, årligt grønt regnskab og energihandlingsplan for KU. Udvikling af tværgående indsatser Alle enheder på KU Egen daglig adfærd og inddragelse og implementering af energi- og bæredygtighedshensyn i opgaveløsningen. f.eks.: Bygningsområdet arbejder med energibevidst ing af byggesager Koncern IT arbejder med handlingsplan for grøn IT Indkøbssektionen arbejder med grønne indkøb

8 Sådan realiseres målsætningen KU 30,00% Adfærd 20,00% Grønne indkøb og Grøn IT Energistyring Forbrugsreduktion 10,00% 0,00% -10,00% -20,00% 2007 Bølge 3 - ESCO Bølge 2 tværgående + tematiske Bølge 2 konkrete Bølge 1 inkl ,00% Statsligt -krav -40,00% Basisudvikling Prognose for opnåelse af målet for energibesparelser for KU i. Procentbesparelse KWh/årsværk i forhold til forbruget i referenceåret Tilsvarende prognoser er udarbejdet konkret for hvert FAK som grundlag for kvartalsopfølgning

9 Kvartalsopfølgning for hvert fakultets energiforbrug Green Campus NAT A dfærd LIFE Adfærd Forbrugsreduktion 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% -10,00% -20,00% -30,00% 2007 Grønne indkøb og Grøn IT Energistyring Bølge 2 tværgående + tematiske Bølge 2 konkrete Bølge 1 inkl krav Forbrugsreduktion 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% -10,00% -20,00% -30,00% 2007 Grønne indkøb og Grøn IT Energistyring Bølge 3 - ESCO Bølge 2 tværgående + tematiske Bølge 2 konkrete Bølge 1 inkl krav -40,00% Basisudvikling -40,00% Basisudvikling FARMA Adfærd SUND Adfærd Forbrugsreduktion 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% -10,00% ,00% -30,00% -40,00% 2007 Grønne indkøb og Grøn IT Energistyring Bølge 3 - ESCO Bølge 2 tværgående + tematiske Bølge 2 konkrete Bølge 1 inkl krav Forbrugsreduktion 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% -10,00% -20,00% -30,00% -40,00% 2007 Grønne indkøb og Grøn IT Energistyring Bølge 3 - ESCO Bølge 2 tværgående + tematiske Bølge 2 konkrete Bølge 1 inkl krav Basisudvikling Basisudvikling 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% -10,00% -20,00% -30,00% 2007 HUM Adfærd Grønne indkøb og Grøn IT Energistyring Bølge 3 - ESCO Bølge 2 tværgående + tematiske Bølge 2 konkrete Bølge 1 inkl krav Forbrugsreduktion 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% -10,00% -20,00% -30,00% 2007 TEO, SAMF, JUR & FA Adfærd Grønne indkøb og Grøn IT Energistyring Bølge 3 - ESCO Bølge 2 tværgående + tematiske Bølge 2 konkrete Bølge 1 inkl krav -40,00% Basisudvikling -40,00% Basisudvikling

10 Årshjul for energindsatsen på KU KU Energihandlingsplan og KU budget FAK kvartalsopfølgning 4. kvartal 3. kvartal FAK kvartalsopfølgning FAK energihandlingsplan 1. okt. 1. kvartal FAK energiredegørelse 1. marts FAK kvartalsopfølgning KU Grønt regnskab 2. kvartal FAK kvartalsopfølgning

11 Væsentlige reduktionerne skal hentes i laboratoriebygningerne 5-7 gange højere energiforbrug på våde områder.

12 Tekniske energi Identificeres via driftsafdelinger med rådgiverbistand Større bygningsgennemgang af rådgivere Tværgående temaer, hvor der kan udvikles konkrete om: Stinkskabe, frysere, isolering af rør mm., styring og regulering af ventilationsanlæg, cirkulation af varmt brugsvand, videobaseret konferenceudstyr, el-spareskinner, pumper, samt tænd/sluk ure. Status: Fra til i dag +100 gennemført/igangsat. 80 på vej til igangsætning

13 Central energipulje sikrer likviditet og det betaler sig! Budget KU s energipulje SUM Mio. kr Det betaler sig: Mål om 20 % reduktion i giver årlig besparelse på ca mio. kr. Gennemsnitlig tilbagebetaling : ca. 4-5 år.

14 Udfordringer Ressourcer til implementering Prioritering/integration på tværs i organisationen 24-7 universitetet Udfordring med indsatser som ikke kan kvantificeres i kr. Statens indsats på klimaskærmen? (Statens ansvar)

15 Green Campus