Kompetenceklynger - Opbygning og værditilførsel

Transkript

1 Kmpetenceklynger - Opbygning g værditilførsel

2 Martin Stenfeldt, 40 år Cand.merc (B2B-marketing) 15 års kmmerciel medtech erfaring Int. Prduktmarketing (Radimeter Medical A/S) Prjektsalg i USA (Radimeter America, Inc.) Landechef (Paul Hartmann A/S) Glbal salgsudvikling (Paul Hartmann AG) Sygepleje distributin (Mediq Danmark A/S) Klyngefacilitatr (Medic Innvatin) Kmpetencer Salg Marketing Prjektledelse Prces ptimering Frretningsudvikling

3 Kmpetenceklynger - pbygning g værditilførsel Klynger tiltrækker viden g energi EBST definerer kmpetenceklynger sm En gruppe af virksmheder, sm via deres indbyrdes relatiner skaber fælles kmpetencer, der gør dem i stand til at prducere med relativt høje præstatiner i frm af indtjening, indkmst g beskæftigelse Wikipedia.rg det felt, hvr udvikling, innvatin g vækst skabes En klynge er en gegrafisk afgrænset gruppe af virksmheder, frskere g kunder/brugere indenfr en bestemt branche Netværk & Videndeling Kmpetenceudvikling Frskning g udvikling 3 Innvatin g vækst

4 Kmpetenceklynger - pbygning g værditilførsel Naturlige g strategiske klynger Naturlige klynger Silicn Valley Tekstilklyngen i Herning Off-shre klyngen i Esbjerg Bil-byer (Silkebrg, Amager, Hillerød etc) Strategiske klynger Visinære g praktive branchefreninger Offentlige satsninger g plitiske initiativer Driftige pinerer 4

5 Kmpetenceklynger - pbygning g værditilførsel Dynamikken i klynger Mange kmpetencer samlet indenfr et gegrafisk afgrænset mråde Mødebarrieren frmindskes Landsby-effekten flere kender hinanden g ved hvr de tilgængelige kmpetencer skal findes Videnhub effekt tiltrækker frskere g entreprenører Fkus g energi på ét bestemt mråde gør det umulige muligt Typiske aktører i klynger: Frskere Studerende Virksmheder 5 Venture kapital Brugere /kunder

6 Kmpetenceklynger - pbygning g værditilførsel Klyngers eksistensberettigelse [Klynger] bliver knkurrencedygtige på grund af kntinuerlig pgradering g innvatin gennem: Intens rivalisering mellem virksmheder i det lkale miljø Nyetableringer g spin-ffs fra eksisterende virksmheder Udvikling af stadigt mere specialiserede varer g tjenester Nærhed til krævende kunder Kbling til teknlgisk avancerede brancher Udvikling, spredning g viden Oxfrd Research: Klyngehåndbgen 2007 p

7 Kmpetenceklynger - pbygning g værditilførsel Den brændende platfrm Den danske medic-branche står stærkt internatinalt, men Danske virksmheder vkser i udlandet (især prduktin) Videnskrise (Naturvidenskab: nr 18 i OECD sammenhæng g under gns) Svært at hlde på g tiltrække viden-ressurcer Velfærdskrise: høje frventninger g stigende efterspørgsel g mgl budget Glbalisering g innvatin er de t største muligheder fr vækst Kræver at vi behlder viden i Danmark, især indenfr frskning g udvikling Frudsætter gde betingelser fr innvatin Gør s stærkere på det vi i frvejen er stærke til Arbejder målrettet med at løse glbale udfrdringer 7

8 Medic initiativer i Danmark et verblik Danske medic klynge initiativer Sikrer innvatin i hver regin Idéklinikken BiMed Cmmunity MedTech Innvatin Center Midtlab Center fr Sundheds Innvatin Lev Vel (Væksthus Købehavn) Medic Innvatin Medicn Valley Alliance BiPeple* WelfareTech RbCluster/MedicNet RISØ Netværk m Medik g Sundhed 8 *Statsligt funderet

9 Kmpetenceklynger - pbygning g værditilførsel Medic Innvatin er et reginalt funderet initiativ med såvel natinalt sigte g internatinalt udsyn Medic Innvatin fremmer innvatin g skaber vækst indenfr den danske medtech-sektr Vi gør dette gennem aktiv videndeling mellem frskere, industri samt det sundhedsfaglige persnale Medic Innvatin er et fem-årigt prjekt, der hviler på ffentlige såvel sm private midler 9

10 Kmpetenceklynger - pbygning g værditilførsel Frskere Opstarts aktiviteter g mål Offentlige-Private Innvatinssamarbejder Faglige g tematiske netværk Kmpetenceudvikling Internatinalt udsyn Adgang til test- g labratrium faciliteter Industrien Sundhedsfagligt persnale Knkrete aktiviteter Database (CRM) Kick-ff (DTU, Panum?, industrien, hspitalerne) Hjemmesiden g sciale medier Relatiner, relatiner, relatiner Mtivere klynge aktørerne til at priritere innvatin 10

11 Kmpetenceklynger - pbygning g værditilførsel Men fremfr alt facilitere det uventede møde 11

12 Hvis I vil vide mere Medic Innvatin Martin Stenfeldt, [email protected], LinkedIn Grups: Medic Innvatin Klynge-frskning Reg X (Klding), Oxfrd Research (Frederiksberg),