Skriftlig eksamen i Afsætningsstrategi
|
|
- Anna Christensen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Skriftlig eksamen i Afsætningsstrategi 4 timers skriftlig prøve Dette opgavesæt består af 4 delopgaver, der indgår i bedømmelsen af den samlede opgavebesvarelse med følgende omtrentlige vægte: Opgave 1 40% Opgave 2 20% Opgave 3 30% Opgave 4 10% I alt 100% Til prøven er alle hjælpemidler tilladte også elektroniske. Der må ikke foretages opkobling til eksterne kilder. Opgavebesvarelsen skal afleveres i henhold til skolens eksamensreglement jf. bekendtgørelse nr. 714 af 27. juni 2012 Tirsdag den 7. januar 2014 Kl Side 1 af 8
2 Du er tilknyttet som konsulent for Ecco og Du skal hjælpe ledelsen med at afklare nogle spørgsmål af strategisk art. Virksomheden i dag ECCO Sko A/S er en dansk koncern, der producerer sko og andre lædervarer. Virksomheden blev grundlagt af Karl Toosbuy i 1963 i Bredebro i Sønderjylland, og i dag ejes koncernen af grundlæggerens datter, Hanni Toosbuy Kasprzak. I oktober 2011 åbnede Ecco butik nummer i Minneapolis i USA, og samlet set har koncernen en salgskapacitet på mere end salgssteder globalt set. Omsætningen var i 2010 på 6,11 mia. kr., og koncernen beskæftigede ansatte. Ecco var det første skomærke, hvor varemærket blev indfældet som relief i skoenes sål, en nyskabelse inden for skobranchen. Langt hovedparten af produktionen sælges uden for Danmark, og den største omsætning ligger i Europa. Koncernen satser også i høj grad på Asien og Amerika, og samlet set er de repræsenteret i 94 lande verden over. I Danmark kan Ecco sko findes i de fleste sko forretninger ofte i en shop-in-shop. Salgsaktiviteter og butiksnet er opdelt i 3 regioner Nordamerika, Asien og Stillehavsområdet samt Europa, Mellemøsten og Afrika. De tre regioner repræsenterer tilsammen over 90 markeder - eller næsten halvdelen af verdens lande. Ecco distribuerer via grossister, detailhandel og e-handel. Filosofien er, at skoen skal følge foden og ikke omvendt. Det ideen at producere sko, der kombinerede innovativ teknologi, godt håndværk, skandinavisk design og en viden om fodens fysik. Ledelse og økonomi Ecco er fortsat et familiejet selskab og det betragter de som en fordel, fordi kontrollen af produktion og udvikling er lettere at styre, når der ikke er eksterne aktionærer eller andre interessenter at tage hensyn til. Ledelsen omfatter President Dieter Kasprzak som er gift med ejeren Hanni Toosbuy en vicepræsident for Finance, vice præsident for Brands & Products, vicepræsident for Production og vice præsident for Global Sales. Ecco beskæftiger over personer fra 50 nationaliteter. Ecco styrker sin tilstedeværelse på mange internationale markeder for at reducere sin historiske afhængighed af det nordeuropæiske marked, som på 4. år stagnerer som følge af finans- og lånekrisen. Det asiatiske marked udgør 23,3%, det nordamerikanske marked udgør 17,9% og det europæiske/afrikanske marked udgør kun 56,6%. Ecco lægger vægt på at have både et socialt og miljømæssigt ansvar 1. Men Ecco er, ligesom alle andre virksomheder, nødt til at holde omkostningerne under kontrol. I Berlingske 1 Som producent af læder og sko forbruger vi naturlige ressourcer hver dag. I takt med væksten i produktionskapaciteten, sikrer vi, at vi indfører miljøvenlige metoder og teknologi. Løbende forbedringer bliver foretaget fra alle vinkler, fra medarbejder drevne miljø initiativer til investeringer i fornybar energi, til ændrede processer for at reducere brugen af ressourcer. Side 2 af 8
3 den står: Med lukningen af en fabrik i det nordlige Thailand står lokale uden job. Til gengæld udvider Ecco produktionen på moderniseret fabrik nær Bangkok..... Ecco blev ramt af oversvømmelse i 2011 og har siden investeret i modernisering af fabrikken i Ayutthaya 80 km nord for Bangkok Ifølge thailandske medier skal en del af forklaringen på konsolideringen også forklares med en stigning af mindstelønnen i Thailand, som trådte i kraft i år. Ifølge Berlingske i 2011, udtalte den daværende direktør: Ansatte i sønderjyske Ecco er for ufleksible og dårlige til at gribe globaliseringens muligheder. Det mener skoproducentens nye topleder, 37-årige Michael Hauge Sørensen, der henter udenlandsk arbejdskraft til Udkants Danmark. Måske er det som konsekvens heraf, at i hovedkontoret er 20 nationer repræsenteret i dag? Fra 2008 til 2012 er omsætningen i Ecco vokset fra DKK til DKK og i samme periode er overskuddet vokset fra DKK til DKK (tusinder). Udvikling i sortimentet Virksomheden fik sit gennembrud i 1978 med bløde sko og med skonavne som Joke, Free og Time. Der var tale om nyskabelser indenfor design og funktion. Ecco s sko var anderledes end andre sko. Både såler og skoens overdel var bløde, sålerne var flade og de så lidt fritidsagtige ud. Det gav virksomheden et image, der svarede til 70 ernes antiautoritære stil, men da 80 ernes yuppier blev toneangivende, blev Ecco tilsvarende efterladt i fortiden. For at gøre op med det lidt fodformede image introducerede Ecco en helt ny serie, som blev kaldt Business. Der var tale om et ret smalt sortiment af brune og sorte sko, som i højere grad lignede andre sko. De var syet på en lidt anden måde, men en forbruger kunne næppe se forskellen. Sidenhen er sortimentet er vokset helt enormt og udvidet til sko og støvler til alle mulige lejligheder og funktioner til børn, kvinder og mænd. På web-sitet er sortimentet opdelt på mænd, kvinder og børn og derudover på sæson. Indenfor de enkelte områder kan der være sandaler, sko, støvler, løb, outdoor og golf. Disse fordeles yderligere på størrelser og farver. Så Ecco konkurrerer på ganske mange områder, og er ofte oppe imod specialiserede skovirksomheder, som enten fokuserer på bestemte målgrupper eller udvalgte produktområder. Virksomheden er kommet langt siden starten i 1963 Virksomheden blev startet på bar mark i Bredebro i Sønderjylland i 1963 og producerede i starten sko til kvinder under mærket Venus. I slutningen af 70 erne kom gennembruddet med skoen Joke, som blev fulgt af andre sko, som var bløde og bøjelige og dermed anderledes. I 80 erne blev Ecco international og etablerede egen produktion i Portugal og licensproduktion i Japan og i Cypern og i dag producerer Ecco ca. 80% af produktionen på egne fabrikker i Portugal, Slovakiet, Thailand, Indonesien og Kina. Ca. 20% produceres på licens af virksomheder i bl.a. Indonesien, Kina og Indien. Side 3 af 8
4 90 erne bragte en udvidelse af sortimentet i form af Kids, Golf og Performance sko. Desuden byggede Ecco sit eget research og design center kaldet Futura og i 2009 blev R&D centret etableret i Portugal. Ecco åbnede sin første Flagship butik i 1998 på Oxford Street i London, og i 2009 lancerede Ecco et nyt koncept til løbesko kaldet BIOM. I 2010 blev det til den første Performance Speciel butik i Shanghai i Kina. Ecco s sportssko fik øget popularitet i 2010, da den Ecco sponserede golfspiller Fred Couples fik medieomtale for sine Ecco Golf Street sko i Masters Turneringen. Ecco har et mål om at vokse med 10% på det Europæiske marked og med 18% på det Asiatiske marked. Ecco Leather I 1995 startede Ecco produktion og salg af håndtasker, lædervarer og tilbehør til pleje og vedligeholdelse af læderprodukter. Produkterne er designet ud fra den samme filosofi som skoene og bærer Ecco s mærke. Som en af de få skovirksomheder designer og producerer Ecco næsten - alle sine sko, har egne butikker og med Ecco Leather råder Ecco over egne garverier - som den eneste skoproducent. Siden 1985 har ECCO Leather udviklet sig til en af verdens største producenter af kvalitetsskind med egne garverier i Holland, Thailand m.fl. Garverierne fremstiller skind til andre end Ecco, f.eks. bilfabrikker, sports- og lædervarevirksomheder. Garvning er en temmelig forurenende proces, og Ecco arbejder derfor med i udviklingen af procedurer, der skal reducere garveprocessens miljøpåvirkninger. Digital strategi I Googles søgeresultat skriver Ecco: Ecco is a global leader in innovative comfort footwear for men, ladies and kids. Websitet er udbygget og indeholder bla. en video, der handler om How we make a shoe og om skandinavisk design, om natur og naturlighed og om design. Men ikke meget om fødder. Topmenuen har 4 indgange; Style, Sport, Collection og Company. Under Collection kan man se, at Ecco producerer tasker, bælter, skotilbehør og pleje og vedligeholdelsesprodukter. På andre sider viser Ecco modeeksempler og moderigtige billeder af fuldt påklædte personer med fodtøj, der passer. Der er næppe tvivl om, at Ecco markerer sig med udsagn om mode og sæson og på den måde understøtter virksomhedens brandværdi. er adressen på Ecco s officielle internetforretning. Den har klare søgemuligheder, er koblet til betaling med kort og har karakteren 9,1 på Trustpilot ud af 10 mulige. Side 4 af 8
5 Distributionen i Danmark Der sælges for over DKK 4 mia. sko i danske skobutikker og en stor del af salget går igennem kæder. Der er 6 kapitalkæder med ca. 80 butikker og 5 frivillige kæder med ca. 300 butikker. Derudover sælger dagligvarebranchen og sportsbutikkerne for ca. DKK 2 mia. Og da markedet anses for at være lukrativt har også udenlandske kæder kig på Danmark. Især 2 kæder har som mål at konkurrere på pris, idet de mener, at der er plads i lavprissegmentet for sko. Det kan udsætte Ecco for et pres, hvor kæderne kan favorisere egne mærker eller private labels. Ecco indgår f.eks. ikke i sortimentet hos Deichmann. Skobutikker var i gamle dage ret fantasiløse. Skoene lå i æsker og var stablet op langs væggene og personalet fandt blandt æskerne de forskellige modeller i et forsøg på at ramme kundens smag og størrelse. Disse butikker er som så mange andre ændret og udviklet til selvbetjening. Men stylingen er ikke rigtig fulgt med. Der er ofte tale om en kedsommelig opstilling af sko efter størrelse og opdelt i mænd, kvinder og børn. Derfor har Ecco oprettet egne butikker og mange andre steder etableret shop-in-shop for at sikre sig, at skoene bliver præsenteret bedst muligt. I Ecco egne butikker afspejler indretningen en skandinavisk designkultur. I de forskellige kæder er mærkeidentiteten sværere at styre og Eccos kobling til skandinavisk design og naturlighed forsvinder let i almindelige opstillinger af sko. Konkurrenter En hurtig optælling viser, at der findes over 150 aktive skomærker i på det danske marked. En stor del af disse mærker er ret ukendte og sælges i prisområdet DKK De fleste kendte mærker inkl. Ecco, sælges i prisområdet DKK , og nogle er nævnt nedenfor. Geox er en italiensk konkurrent, der opererer internationalt. Geox er en ledende leverandør af sko som er vandtætte og åndbare og beregnet til uformel og afslappet anvendelse. Geox har udtaget over 60 patenter og satser målrettet på teknologier, der understøtter dette. Geox havde i 2012 en omsætning på DKK og et overskud på DKK (tusinder) og kan betegnes som markedsudfordrer. Lloyd er en tysk konkurrent har produceret et stort sortiment af sko og støvler til herrer og damer i 125 år og lægger netop nu vægt på moderne design, der udvisker grænserne mellem business og fritid. Hovedproduktionen finder sted i Sulingen i Tyskland, men der produceres også på Malta og i Rumænien. Fabrikken i Sulingen er topmoderne og kan uden videre variere produktionsvolumen med 25%. Lloyd er ISO certificeret og det sikrer en høj kvalitet af et produkt, som gennemgår 120 operationer og indeholder 150 forskellige dele. Timberland er en amerikansk konkurrent med et snævert sigte. Sortimentet omfatter både sko og tøj er tydeligt orienteret mod det barske fritidsliv. Sportssko og sko, der ligner sportssko, er vokset til et kæmpemarked i takt med den almindelige afslappede påklædningsstil. Inspirationen fra Bill Gates og Steve Jobs er til at få øje på. Blandt de kendte mærker er Nike, Addidas, Reebook, Hummel, Puma og Patrick. Side 5 af 8
6 Dockers, Dr. Martens, Harley Davidson, Caterpillar og Levis er mærker med et udpræget internationalt brand og en kraftig mærkeidentitet. En stor del af markedets skomærker i de billigere sortimenter ( kr.)anvender kunststofmaterialer og lægger ikke så meget vægt på selve designet. Skoene skal ikke pudses og sålerne kan ikke udskiftes efter slitage. Skoene bliver slidt eller blot forældet og derefter skiftet ud. Derudover findes et marked for dyrere sko i prisområdet og dertil et meget lille marked for endnu dyrere håndsyede sko. Moderne teknologi har gjort det let at etablere nye mærker. Enten fordi eksisterende tøjmærker eller andre mærker udvider via brand extension til sko eller fordi designere simpelthen designer en serie og får produktionen startet i Kina og etablerer en web-shop bakket op af kommunikation på alle medier. Andet Som andre store mærker arrangerer Ecco også events og arbejder med et socialt sigte. Et eksempel er Ecco Walkathon, som efterhånden er veletableret. På Facebook kan man se, at Ecco er i dialog med brugerne om blandt andet at finde steder, hvor Ecco Walkathon kan arrangeres. Deltagerne går enten 6 eller 10 km, og for hver kilometer donerer Ecco 1 Euro til velgørende formål. Men der har også være problemer. I 1998 havde Ecco kvalitetsproblemer idet sålerne skilte ad efter kun få års anvendelse. Ecco har ændret på fabrikationen, men der er muligvis stadig problemer. I 2013 tilbyder det Amerikanske Ecco website i hvert fald kunderne en 1- årig garanti mod at sålerne falder af eller smuldrer. Spørgsmål 1: (40%) Gennemfør en grundig strategisk analyse af Ecco og inddrag både in- og eksterne forhold. Dog undtaget konkurrenceanalysen, som gennemføres som spørgsmål 2. Spørgsmål 2: (20%) Udarbejd en grundig konkurrenceanalyse med inddragelse af et bredt teoriområde. Spørgsmål 3: (30%) Beskriv strategiske vækstmuligheder for Ecco, og diskuter relevansen af Ecco Leather som SBU. Spørgsmål 4: (10%) Diskuter lovligheden af at butikskæder som f.eks. COOP, Dansk Supermarked o.l. evt. Ikke vil forhandle Ecco sko Dette er en eksamensopgave, som er udarbejdet på baggrund af offentligt tilgængelige kilder. Synspunkter og mål er ikke nødvendigvis udtryk for de pågældende virksomheder. Side 6 af 8
7 faktisk sig ECCO stadig et image som værende fodformet komfort uden design, hvilket er lidt ærgerligt da de men og har nogle fede sko, støvler, stiletter og ballerinaer til kvinder. De sidste 5 år har de virkelig oppet Bilag synes prøver at ændre dette image. Selvfølgelig kan man se, at det ikke er Christian Louboutin stiletter, 1 stadig har ganske udmærket udvalg. Et kundecitat de er For normalprisen) nogle år siden og købte siden jeg da et har par jeg fede sværget ECCO til Ballerinaer ECCOs sko på - udsalg og komforten (har ikke lige bare bedre, tidligere kroner som jeg problemer med at jeg fik ondt i fødder og ryg hvis jeg gik langt, det døjer jeg ikke længere med. hav- Min salg. kolde søn tæer. har Godt også nok fået så et synes par ECCO jeg at vinterstøvler, 600 kroner er så lige ved i jeg overkanten, at kvaliteten så købte er i orden dem og selvfølgelig at han ikke på får ud- Jeg bolle. går altid Jeg ind er fast i denne kunde store - når shop der på altså strøget, er udsalg. udvalget er stort og servicen er til ug med kryds og Side 7 af 8
8 Side 8 af 8
Historie og organisation
Historie og organisation ECCO en dansk familievirksomhed 2 En multinational organisation 3 Hvem vil have os? 5 En mand og hans drøm 6 ECCO ejer hele værdikæden 7 ECCOs læderproduktion 8 damkjær & vesterager
Læs mereMission, vision og forretningsidé
Mission, vision og forretningsidé Vision for ECCO A/S 2 Vision og mission for detailhandel 3 Fra ko til sko 4 Danske rødder 5 Forskellige forretningstyper 6 damkjær & vesterager 1 Vision for ECCO A/S ECCOs
Læs mereØkonomi. ECCO Sko A/S 2. Store tal i koncernregnskabet 3. Butiksregnskabet 4. Butiksdriften 5. Ejerforhold i detailledet 6.
Økonomi ECCO Sko A/S 2 Store tal i koncernregnskabet 3 Butiksregnskabet 4 Butiksdriften 5 Ejerforhold i detailledet 6 Fra ko til sko 7 damkjær & vesterager 1 ECCO Sko A/S ECCO er en familieejet virksomhed
Læs mereVerden omkring IC Companys
Verden omkring IC Companys Kunder 2 Konkurrenter 3 Globale kunder og konkurrenter 4 Leverandører 5 Vejret betyder noget 6 Finanskrise 7 Mode og brandværdi 8 Film om IC Companys 9 Malmborg og Achton 1 Kunder
Læs mereVERDEN OMKRING JYSK. Kunder 2. Konkurrenter 3. Leverandører 4. Nye markeder 5. Finanskrisen 6. Møde med konkurrencemyndighederne 7.
VERDEN OMKRING JYSK Kunder 2 Konkurrenter 3 Oms 3,9b Leverandører 4 Nye markeder 5 Finanskrisen 6 Møde med konkurrencemyndighederne 7 1 KUNDER JYSKs kunder består af B-t-C-kunder og B-t-B-kunder. B-t-C
Læs mereRockwool koncernen i Asien
Rockwool koncernen i Asien Generalforsamling Rockwool International A/S 27. April 2011 1 Asien Største kontinent 30 % af jordens landområder 4 milliarder mennesker (60 % af verdens befolkning) 48 nationer
Læs mereEksamen nr. 1. Forberedelsestid: 30 min.
Bilag til: HHX Afsætning A Eksamen nr. 1 Forberedelsestid: 30 min. - Se video: Intro - Forbered opgaven - Se video: Eksamen 1 - Diskuter elevens præstation og giv en karakter - Se video: Votering - Konkluder
Læs mereGlobalisering. Arbejdsspørgsmål
Globalisering Når man taler om taler man om en verden, hvor landene bliver stadig tættere forbundne og mere afhængige af hinanden. Verden er i dag knyttet sammen i et tæt netværk for produktion, køb og
Læs mereBilag: 4. Lancering af Primark i Danmark
Bilag: 4 Lancering af Primark i Danmark Jeg er kommunikationsstuderende på 6. semester på Aarhus School of Business and Social Sciences, og er i øjeblikket i gang med mit bachelorprojekt i faget Ekstern
Læs mereSkriftlig eksamen i Erhvervsøkonomi
Skriftlig eksamen i Erhvervsøkonomi 4 timers skriftlig prøve Dette opgavesæt består af 5 delopgaver, der indgår i bedømmelsen af den samlede opgavebesvarelse med følgende omtrentlige vægte: Opgave 1 20%
Læs merePRODUKTION & SALGSSELSKABER
Globalt salg og service Danfoss sælger produkter med tilhørende service over hele verden i et globalt netværk med 118 salgsselskaber og 72 forhandlere og distributører. Salgsselskaberne ledes fortrinsvist
Læs mereHøjindkomstlande producerer flere kvalitetsvarer
ERHVERVSØKONOMISK ANALYSE September 2015 Højindkomstlande producerer flere kvalitetsvarer Højindkomstlandene udvikler væsentlig flere upmarket produkter, der kan sælges til højere priser og dermed bære
Læs mereIntroduktion til Danfoss
Introduktion til Danfoss Danfoss udvikler teknologier, der gør verden i stand til at få mere ud af mindre. Vi imødekommer det stigende behov for infrastruktur, fødevarer, energieffektivitet og klimavenlige
Læs mereEt åbent Europa skal styrke europæisk industri
Januar 2014 Et åbent Europa skal styrke europæisk industri AF chefkonsulent Andreas Brunsgaard, anbu@di.dk Industrien står for 57 pct. af europæisk eksport og for to tredjedele af investeringer i forskning
Læs mereIt og logistik. It i ECCO 2 SAP 3. Datawarehouse 4. Fokus på kunderne 5. damkjær & vesterager
It og logistik It i ECCO 2 SAP 3 Datawarehouse 4 Fokus på kunderne 5 damkjær & vesterager 1 It i ECCO Uden it - ingen ECCO, så stærkt et udtryk kan man bruge om en international virksomhed som ECCO. ECCO
Læs mereMultichannel Retail & Marketing
Multichannel Retail & Marketing Fundamental anvendelse E-handel bruges til: Køb Prækvalificering Danske kunder researcher på nettet før køb (fra kædernes konkurrencekraft 2009) Kun 36% af danske detailkæder
Læs mereVerden omkring ECCO. Fra national til global virksomhed 2. Valuta og nye markeder 4. Told på sko 5. Finanskrisen 6. damkjær & vesterager
Verden omkring ECCO Fra national til global virksomhed 2 Valuta og nye markeder 4 Told på sko 5 Finanskrisen 6 damkjær & vesterager 1 Fra national til global virksomhed Som andre virksomheder er ECCO påvirket
Læs mereE-handel i Norden 2. kvartal 2014 TEMA: VEJEN TIL E-HANDELSKØBET
E-handel i Norden 2. kvartal 2014 TEMA: VEJEN TIL E-HANDELSKØBET E-handel til en værdi af 33 mia. SEK FORORD Den nordiske e-handel fortsatte stærkt i 2. kvartal 2014. De nordiske forbrugere har i alt købt
Læs merePR092014 07. april 2014 Økonomi Side 1 af 6. Udbygning af det internationale distributionsnetværk og udvidelse af produktionskapaciteten
Økonomi Side 1 af 6 Udbygning af det internationale distributionsnetværk og udvidelse af produktionskapaciteten Succesrigt forretningsår 2013: Beckhoff Automation øger omsætningen med 7 % til 435 mio.
Læs mereCykelhandler projekt KOM / IT
2015 Cykelhandler projekt KOM / IT Indhold Indledning... 2 Tidsplan... 2 Fase 1 - Problemanalyse... 3 Informations problem... 3 Markedsundersøgelse... 3 Analyse af deres eksisterende medieprodukter...
Læs mereIntroduktion til Danfoss
Introduktion til Danfoss Danfoss udvikler teknologier, der gør verden i stand til at få mere ud af mindre. Vi imødekommer det stigende behov for infrastruktur, fødevarer, energieffektivitet og klimavenlige
Læs mereDanmark er blandt de lande i Europa, der har outsourcet flest arbejdspladser
Den 24. september 213 Danmark er blandt de lande i Europa, der har outsourcet flest arbejdspladser En undersøgelse blandt 15 europæiske lande viser, at der ikke outsources særlig mange job fra Europa målt
Læs mere17-05-2010 EKSPORT OG INTERNATIONALISERING
17-05-2010 EKSPORT OG INTERNATIONALISERING 1 17-05-2010 DAGENS PROGRAM Introduktion til Eksport Tyskland + Holland Spredt gruppe med forskellig erfaring Prøv at gøre det praktisk anvendeligt Individuel
Læs merePwC s CEO Survey 2019 Highlights
PwC s CEO Survey 2019 Highlights 1 Highlights PwC s CEO Survey 2019 Få et overblik over danske og globale toplederes forventninger til vækst i verdensøkonomien og i deres egen virksomhed. Få desuden et
Læs mereIntroduktion til Danfoss
Introduktion til Danfoss Danfoss udvikler teknologier, der gør verden i stand til at få mere ud af mindre. Vi imødekommer det stigende behov for infrastruktur, fødevarer, energieffektivitet og klimavenlige
Læs mereTjubang Sko Forår / Sommer 2015 katalog
Tjubang Sko Forår / Sommer 2015 katalog Velkommen til Tjubang Sko, og tak for du tager dig tid til at kigge i vores katalog. Vi har gennem de sidste 15 år designet og forhandlet Arauto RAP, i daglig tale
Læs mereSkriftlig eksamen i Afsætningsstrategi
Skriftlig eksamen i Afsætningsstrategi 4 timers skriftlig prøve Dette opgavesæt består af 4 delopgaver, der indgår i bedømmelsen af den samlede opgavebesvarelse med følgende omtrentlige vægte: Opgave 1
Læs mereMarkedskommentar juni: Centralbankerne dikterer stadig markedets udvikling
Nyhedsbrev Kbh. 4. juli 2014 Markedskommentar juni: Centralbankerne dikterer stadig markedets udvikling Juni måned blev igen en god måned for både aktier og obligationer med afkast på 0,4 % - 0,8 % i vores
Læs mereTelefoninterview med Carsten Munk. Telefoninterview med importøren Carsten Munk fra The Earth Collection den. 4.03.2013
Bilag 3 Bilag 3.1 Telefoninterview Telefoninterview med Carsten Munk Telefoninterview med importøren Carsten Munk fra The Earth Collection den. 4.03.2013 5 C= Carsten Munk, A= Anne Pedersen, J= Josephine
Læs mereSunde børnefødder. Hvornår skal man købe de første sko?
Sunde børnefødder Det er vigtig at passe på sine børns fødder. I tiden inden barnet begynder at gå, bør fødderne have de bedste betingelser for at bevæge sig frit og naturligt. Dette gøres bedst i bare
Læs mereFlügger fordi... Indholdsfortegnelse
Flügger fordi... Indholdsfortegnelse Kort og godt om Flügger Historiske milepæle Flüggers omsætning Kvalitet og miljø Service og support Her finder du os Kvalitet er mere end dét, øjet ser. Det er også
Læs mereFørende producent af system- og glasvægge i Skandinavien
Førende producent af system- og glasvægge i Skandinavien Facts Repræsenteret i de fleste lande i Europa gennem forhandlere Foruden Europa også forhandlere i Mellemøsten, Afrika, Indien og Asien - i alt
Læs mereMissionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde
business AHead Consulting & Concept Development www.b-ahead.dk Kontaktperson: Henning Jørgensen E-mail: mail@b-ahead.dk Tlf.: +45 40 54 84 80 Velkommen hos business AHead Missionen er lykkedes når du leder
Læs mereVIL DU LAVE EN GOD FORRET- NING? - Start din egen Schmidt butik
VIL DU LAVE EN GOD FORRET- NING? - Start din egen Schmidt butik Oplev forskellen! HVEM ER SCHMIDT? Schmidt er Europas største køkkenkæde med mere end 700 franchisebutikker. Schmidt er en del af den franske
Læs mere11. november 2016 Verden investerer vedvarende i vedvarende energi Side 1 NOVEMBER Verden investerer vedvarende i vedvarende energi
11. november 2016 Verden investerer vedvarende i vedvarende energi Side 1 NOVEMBER 2016 Verden investerer vedvarende i vedvarende energi 11. november 2016 Verden investerer vedvarende i vedvarende energi
Læs mereOpgave 1. Aarhus Universitet School of Business and Social Sciences BA ØKONOMI HA (JUR.) I SKAT, 2. DEL. Sommereksamen 2015.
BA ØKONOMI HA (JUR.) I SKAT, 2. DEL Sommereksamen 2015 Ordinær eksamen Skriftlig prøve: 4621010087 Told- og afgiftsret Varighed: 3 timer Hjælpemidler: Alle herunder høretelefoner Opgavesættet består af
Læs mereOvervejelser ved valg af grossist og detailhandel Grossist
Overvejelser ved valg af grossist og detailhandel Grossist Detailhandel Har grossisten et solidt og geografisk bredt net af butikker som kunder? Passer vore varer ind i grossistens sortiment (pris, kvalitet,
Læs mereFur-bryghus er en familieejet virksomhed, der blev grundlagt i 2004, det vil sige at de har
Fur-bryghus er en familieejet virksomhed, der blev grundlagt i 2004, det vil sige at de har eksisteret i 4 år (case fra 2008), og betegnes som en nyopstartet virksomhed. De producerer, distribuerer og
Læs mereSkriftlig eksamen i faget Erhvervsøkonomi
Skriftlig eksamen i faget Erhvervsøkonomi 4 timers skriftlig prøve Dette opgavesæt består af 4 delopgaver, der indgår i bedømmelsen af den samlede opgavebesvarelse med følgende omtrentlige vægte: Opgave
Læs mereMastercase 2011. FLSmidth genopfinder sig selv. Store konsulentprojekter (> 5 mio. DKK) Kunde: FLSmidth
Mastercase 2011 FLSmidth genopfinder sig selv Kunde: FLSmidth Forløbet [med Valcon] har været rigtig godt, en tæt dialog. Vi har arbejdet sammen nærmest som ét hold. Bo Steffensen, Chief Lean Officer FLSmidth
Læs mereGlobale muligheder for fynske virksomheder
Globale muligheder for DI Fyn Erhvervstræf den 4. maj 2010 Direktør Thomas Bustrup Dagens præsentation 1. Danmarks internationale konkurrenceevne - er der en international fremtid for de? 2. Hvor er de
Læs mereEn identitet, Et navn. Jenk skifter navn til ebmpapst. ebm-papst Mulfingen GmbH & Co. KG. ebm-papst Denmark ApS
En identitet, Et navn ebm-papst Mulfingen GmbH & Co. KG ebm-papst Denmark ApS Bachmühle 2 D-74673 Mulfingen Phone +49 7938 81-0 Fax +49 7938 81-110 info1@de.ebmpapst.com Vallensbækvej 21 DK 2605 Brøndby
Læs mereBA ØKONOMI HA (JUR.) I SKAT, 2. DEL. Sommereksamen Ordinær eksamen. Skriftlig prøve: Told- og afgiftsret.
BA ØKONOMI HA (JUR.) I SKAT, 2. DEL Sommereksamen 2016 Ordinær eksamen Skriftlig prøve: 4621010087 Told- og afgiftsret Varighed: 3 timer Hjælpemidler: Alle herunder høretelefoner Eksamensopgaven består
Læs mereApril 28, 2014. Kapitel 14_Place_sammen.notebook. #afs1. Centralt indhold og pointer gengives. Fagudtryk sættes ind i wiki (sekretær)
#afs1 Centralt indhold og pointer gengives Fagudtryk sættes ind i wiki (sekretær) 1 Kapitel 14_Place_sammen.notebook April 28, 2014 Place = Distribution Distribution & Beliggenhed Hvilke led skal være
Læs mereExiqon har konstant øget deres omsætning lige siden deres børsnotering med høje vækstrater. De seneste tre år har deres vækstrater kun været omkring
Exiqon A/S Exiqon er et dansk Life Science selskab der sælger analyser, reagenser og andre materialer til forskningsbrug rettet mod pharma selskaber og universiteter. Jeg har fulgt Exiqon længere over
Læs mereANALYSENOTAT Prognose: Den samlede beklædningsog fodtøjseksport når nye højder
ANALYSENOTAT Prognose: Den samlede beklædningsog fodtøjseksport når nye højder AF SEKRETARIATSCHEF NIKOLAI KLAUSEN OG ANALYSEKONSULENT JAKOB KÆSTEL MADSEN Beklædnings- og fodtøjseksport for 32,8 mia. kr.
Læs mereKommunikation. Hjemmeside 2. Intranet 3. Sociale medier 4. Reklamekampagner 5. Aktiviteter / events 8. 360 graders kommunikation 9
Kommunikation Hjemmeside 2 Intranet 3 Sociale medier 4 Reklamekampagner 5 Aktiviteter / events 8 360 graders kommunikation 9 Kontakt til pressen 10 damkjær & vesterager 1 Hjemmeside ECCOs hjemmeside har
Læs mereStore muligheder for eksportfremme til MMV er
Januar 2014 Store muligheder for eksportfremme til MMV er Af chefkonsulent Allan Sørensen, als@di.dk og chefkonsulent Marie Gad, msh@di.dk De mindre og mellemstore virksomheder står for en begrænset del
Læs mereJacob Kjeldsen. Motivation for Internationalisering
Jacob Kjeldsen Motivation for Internationalisering Agenda 1. Udviklingen i dansk eksport til "de nye markeder" 2. Typiske motiver for internationalisering 3. Indledende (danske) overvejelser 4. Etableringsformer
Læs mereVelkomst og praktiske informationer
Security & Risk Management Update Velkomst og praktiske informationer Klaus Kongsted Aarhus, 13. juni 2013 Dubex A/S - Profil Specialister i og laver kun it-sikkerhed siden 1997 Ca. 50 medarbejdere i København
Læs merendividuelle jeans i standardiserede størrelser
Artikel Af Anja Bisgaard Gaede My Star Denim & Uniqsize ndividuelle jeans i standardiserede størrelser Den tidligere ejer af Merrytime Claus Rusberg har knækket koden til, hvordan butikker kan servere
Læs mere2012 blev et godt investeringsår
Analyse januar 2013 2012 blev et godt investeringsår 2012 sluttede som et rigtigt godt år for de 800.000 investorer i de danske investeringsforeninger. Næsten alle investeringsbeviserne gav positive afkast.
Læs mere- samarbejde mellem det lokale erhvervsliv og kommunerne
- samarbejde mellem det lokale erhvervsliv og kommunerne Kommunernes internationale konference 2011 Afsætningspolitisk chef Organisation for erhvervslivet DI er en privat arbejdsgiver- og erhvervsorganisation,
Læs mereFødevareklyngens eksport rejser længere væk
Peter Bernt Jensen, konsulent pebj@di.dk, 3377 3421 NOVEMBER 2016 Fødevareklyngens eksport rejser længere væk Eksporten fra fødevareklyngen retter sig i stigende grad mod Asien og øvrige globale markeder.
Læs mere9. Januar 2017 Niels Lundgaard Commercial Director - Africa
Danish Farmers Abroad Aller Aqua har på få år skabt en global virksomhed med eksport til 70 lande kloden rundt samt produktion i bl.a. DK, Ægypten og Kina Hvordan gør man det? 9. Januar 2017 Niels Lundgaard
Læs mereBrug for flere digitale investeringer
Michael Meineche, økonomisk konsulent mime@di.dk, 3377 3454 FEBRUAR 2017 Brug for flere digitale investeringer Danmark er ved at veksle en plads forrest i det digitale felt til en plads i midterfeltet.
Læs mereInternationalisering. Fra iværksætter til global markedsspiller. Amanda Seafoods A/S: et industrieventyr gennem 100 år.
Internationalisering Fra iværksætter til global markedsspiller Amanda Seafoods A/S: et industrieventyr gennem 100 år. Velkommen til Amanda Seafoods i Frederikshavn. Fabrikken på Constantiavej 29 i Frederikshavn
Læs merePANDORA ÆNDRER FINANSIEL RAPPORTERINGSSTRUKTUR
Nr. 288 SELSKABSMEDDELELSE 3. marts 2016 PANDORA ÆNDRER FINANSIEL RAPPORTERINGSSTRUKTUR PANDORA annoncerer i dag at Selskabet ændrer finansiel rapporteringsstruktur fra og med Selskabets delårsrapport
Læs mereFødevareindustrien. et godt bud på vækstmuligheder for Danmark
Fødevareindustrien et godt bud på vækstmuligheder for Danmark Vidste du at: Fødevarebranchen bidrager med 150.000 arbejdspladser. Det svarer til 5 6 pct. af den samlede arbejdsstyrke i Danmark. Fødevarebranchen
Læs mereMersalg til eksisterende kunder. Flemming Dufke Mercuri International
1 Mersalg til eksisterende kunder Flemming Dufke Mercuri International En kort introduktion Ansat i Mercuri International siden 1993 Administrerende Direktør/Partner Sælger, Konsulent, Træner, Salgsleder
Læs mereFalske produkter en ægte trussel. BMW Group
Falske produkter en ægte trussel. BMW Group En dyr fornøjelse. BMW Groups mærker nyder stadig større popularitet. Det er vi selvfølgelig glade for, men intet er bekendt så godt, at det ikke er skidt for
Læs mereVirksomheder samarbejder for at skabe nye markeder
Organisation for erhvervslivet oktober 29 Virksomheder samarbejder for at skabe nye markeder AF KONSULENT TOM VILE JENSEN, TJN@DI.DK OG KONSULENT KIRSTEN ALKJÆRSIG, kna@di.dk Virksomhedernes vej ud af
Læs mereANALYSENOTAT Datterselskaber i udlandet henter værdi til Danmark
ANALYSENOTAT Datterselskaber i udlandet henter værdi til Danmark AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE Mange danske virksomheder har etableret datterselskaber i udlandet. Det kan være motiveret af forskellige
Læs mereRedigering Layout Mandag
4 investor Redigering Nicolaj Vorre Layout Julie Hugger Petersen Mandag den 4. februar 2013 Christian og Henrik Tiedemann er søn og far, men også krafterne bag den uafhængige investeringsforening Independent
Læs mereFREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark?
FREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark? Vice President, Chemicals, R&D, Martin Skov Skjøth-Rasmussen, Haldor Topsøe A/S 1 Hovedanbefalinger Til universiteterne
Læs mereDELÅRSRAPPORT TREDJE KVARTAL AF REGNSKABSÅRET 2011/12 BANG & OLUFSEN
DELÅRSRAPPORT TREDJE KVARTAL AF REGNSKABSÅRET 20 1 AGENDA TREDJE KVARTAL I OVERSKRIFTER Tue Mantoni, CEO RESULTATET FOR TREDJE KVARTAL AF 20 Henning Bejer Beck, CFO FORVENTNINGERNE TIL REGNSKABSÅRET 20
Læs mereInnovation er fremtidens vinderkompetence Men hvem skal lære danskerne innovationens kunst?
Biblioteksledermøde 2011 Innovation er fremtidens vinderkompetence Men hvem skal lære danskerne innovationens kunst? Mikael R. Lindholm Vi har brug for nytænkning Problemer, der kræver nytænkning i stor
Læs mereStigende udenlandsk produktion vil øge efterspørgslen
ERHVERVSØKONOMISK ANALYSE Oktober 2015 Stigende udenlandsk produktion vil øge efterspørgslen efter danske underleverancer Danske virksomheder har mange underleverancer til erhvervslivet i udlandet. Væksten
Læs mereUddannelse. Elevuddannelse 2. Stillingsannonce 3. Trainees 4. Livslang læring 5. Efter- og videreuddannelse 6. damkjær & vesterager
Uddannelse Elevuddannelse 2 Stillingsannonce 3 Trainees 4 Livslang læring 5 Efter- og videreuddannelse 6 damkjær & vesterager 1 Elevuddannelse Med et grundforløbsbevis fra HG kan man blive elev i en af
Læs mereTøjbranchen i Danmark En verden af muligheder. Deloitte, Juni 2014
Tøjbranchen i Danmark En verden af muligheder Deloitte, Juni 2014 Beklædningsbranchen Indledning Deloitte præsenterer hermed endnu en midtvejsanalyse af den økonomiske situation, trends og udvikling i
Læs merePRESSEMEDDELELSE. Danish Agro og Vestjyllands Andel køber aktiemajoriteten i Finlands største grovvareselskab. Galten, 7.
PRESSEMEDDELELSE Danish Agro a.m.b.a. Køgevej 55 4653 Karise www.danishagro.dk Galten, 7. september 2012 Vestjyllands Andel Vesterkær 16 6950 Ringkøbing www.vja.dk Danish Agro og Vestjyllands Andel køber
Læs mereZA6284. Flash Eurobarometer 413 (Companies Engaged in Online Activities) Country Questionnaire Denmark
ZA8 Flash Eurobarometer (Companies Engaged in Online Activities) Country Questionnaire Denmark FL - Companies engaged in online activities DK A Sælger jeres virksomhed via nettet og/eller benytter automatiseret
Læs mereIntroduktion til Danfoss
Introduktion til Danfoss Danfoss udvikler teknologier, der gør verden i stand til at få mere ud af mindre. Vi imødekommer det stigende behov for infrastruktur, fødevarer, energieffektivitet og klimavenlige
Læs mereAfsætning b Forberedelse: 30 min. 2009 Hjælpemidler: Alle skriftlige Citat: Bilag til: HHX Afsætning B
Bilag til: HHX Afsætning B Eksamen nr. 2 Forberedelsestid: 30 min. - Se video: Intro - Forbered opgaven - Se video: Eksamen 2 - Diskuter elevens præstation og giv en karakter - Se video: Votering - Konkluder
Læs mere1. Hvor enig er du i følgende udsagn: "2012 bliver året, hvor vi er gearet Bl for alvor at koble sociale medier Bl vores brede markedsføing"
1. Hvor enig er du i følgende udsagn: "2012 bliver året, hvor vi er gearet Bl for alvor at koble sociale medier Bl vores brede markedsføing" 21% 3 Hverken- Eller 3 2. Hvor enig er du i følgende udsagn:
Læs mereServiceerhvervenes internationale interesser
Serviceerhvervenes internationale interesser RESUME Serviceerhvervene har godt fat i både nærmarkeder og vækstmarkeder. Det viser en undersøgelse blandt Dansk Erhvervs internationalt orienterede medlemsvirksomheder,
Læs mereLEVERANDØRANALYSEN 2017 ANALYSE AF LEVERANDØRER TIL VINDMØLLEINDUSTRIEN
LEVERANDØRANALYSEN 7 ANALYSE AF LEVERANDØRER TIL VINDMØLLEINDUSTRIEN SEPTEMBER 7 FORORD Vindmølleindustrien tager hver sensommer temperaturen blandt gruppen af leverandørvirksomheder i vindmøllebranchen,
Læs mereMarkedskommentar april: Stigende vækst- og inflationsforventninger i Europa!
Nyhedsbrev Kbh. 5. maj. 2015 Markedskommentar april: Stigende vækst- og inflationsforventninger i Europa! Efter 14 mdr. med stigninger kunne vi i april notere mindre fald på 0,4 % - 0,6 %. Den øgede optimisme
Læs mereSiemens 2011. Siemens globalt og i Danmark
Siemens 2011 Siemens globalt og i Danmark Siemens Aktiv i tre sektorer Omsætning efter region Healthcare 93 mia DKK Energy 190 mia DKK 16% 29% 7,7 % 33% 6% 45% 49% Cross-Sector aktiviteter 36 mia DKK Industry
Læs mereBilag 1 Informationsmøde med Poul Bendixen
Bilag 1 Informationsmøde med Poul Bendixen Første møde med Poul Bendixen d.16-11-09 uge 47 Kaufman ideen: Kaufmann har været i tankerne De er lidt mere lokal, men mere den frække hund! Nerve vil gerne
Læs mereca. 12½ pct. danskernes e-handel med varer som andel af det samlede varekøb
E-handlens nøgletal FAKTA Dansk e-handel 2018 142 mia. kr. danskernes samlede e-handel af varer og services 47 mia. kr. svarende til en tredjedel af danskernes e-handel af varer og services, bliver foretaget
Læs mereMarkedsføring og e-handel
Eniro Danmark A/S Markedsføring og e-handel Lederanalyse blandt små og mellemstore private virksomheder Figurrapport, landsdele 14.11.2014 Indhold Om analysen... 3 Resultater... 4 Spørgsmål 1 - Hvor stor
Læs mereI har fat i kunderne, men udnytter ikke kontakten
I har fat i kunderne, men udnytter ikke kontakten Seminar Har du fat i tidens forbruger, SAS Institute Morten Schrøder, Wilke 7. oktober 2014 2014 Side 1 Sharing Community Truly Customer Centric 2014 Side
Læs mereProduct Information Management
Product Information Management Få værdi af at styre din produktdata Seminar, forår 2019 Speaker Jacob Johnsen Partnerkonsulent Dynamicweb jaj@dynamicweb.dk Agenda Introduktion til Dynamicweb Hvad er PIM?
Læs mereBrug Mannaz i dit journalistiske arbejde. Kildebrug De gode historier
Brug Mannaz i dit journalistiske arbejde Kildebrug De gode historier www.mannaz.com/presseservice Vi er en kilde til den nyeste viden inden for ledelse, projektledelse og personlig udvikling. Har du brug
Læs mereVækst gennem eksport. LU Workshop 8. april 2014 Anders søgaard Landbrug & Fødevarer
Vækst gennem eksport LU Workshop 8. april 2014 Anders søgaard Landbrug & Fødevarer Verdensmarkederne Fødevareklyngen (2012) Mia. kr. EUROPA 100,3 AMERIKA 7,7 ASIEN 33,5 AFRIKA 2,4 OCEANIEN 2,0 Hvad gør
Læs mereTøjbranchen i Danmark. Deloitte 2018
Tøjbranchen i Danmark Deloitte 2018 Tøjbranchen Indledning Deloitte præsenterer hermed endnu en midtvejsanalyse af den økonomiske situation, trends og udvikling i den danske tøjbranche. Denne analyse er
Læs mereDiskussionsoplæg: Globale onlineplatforme
Diskussionsoplæg: Globale onlineplatforme og effektiv konkurrence Disruptionrådets sekretariat September 2018 De store globale onlineplatforme er uomgængelige handelspartnere for mange virksomheder verden
Læs mereGN Store Nord. Sydbank, den 11. maj 2005. Adm. direktør Jørn Kildegaard
GN Store Nord Sydbank, den 11. maj 2005 Adm. direktør Jørn Kildegaard Mission GN vil som international markedsleder skabe et konkurrencedygtigt afkast til sine aktionærer gennem udvikling, produktion og
Læs mereTestet til vands, til lands og i luften
Forår/Sommer 2013 Testet til vands, til lands og i luften De uovervindelige Skofus-helte I det rigtige fodtøj er børn uovervindelige Børn er parate til at overtage verden, hvis de får lov i hvert fald
Læs mereDansk handel hårdere ramt end i udlandet
Organisation for erhvervslivet April 2010 Dansk handel hårdere ramt end i udlandet AF KONSULENT PEDER SØGAARD, PESO@DI.DK Danske grossister har tabt mere omsætning og haft flere konkurser end engroserhvervet
Læs mereBig Picture 2. kvartal 2016 WEB
Big Picture 2. kvartal 2016 WEB Jeppe Christiansen CEO Juni 2016 The big picture 2 Vækst i global økonomi (% p.a.) 6% 5% 4% 3% 2% 1% 0% -1% -2% -3% Kilde: IMF 3 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988
Læs mereHver fjerde virksomhed ansætter i udlandet
Organisation for erhvervslivet Juni 2010 Hver fjerde virksomhed ansætter i udlandet Af konsulent Maria Hove Pedersen, mhd@di.dk og konsulent Claus Andersen, csa@di.dk Når danske virksomheder frem til krisen
Læs mereHåndværksmestre hægtes af den digitale fremtid
Håndværksmestre hægtes af den digitale fremtid Lektor: - Små og mindre virksomheder risikerer at blive sat tilbage, hvis de ikke rider med på den digitale bølge I Danmark har vi i årevis bildt os selv
Læs mereDanmark mangler investeringer
Organisation for erhvervslivet April 21 Danmark mangler investeringer Af Økonomisk konsulent, Tina Honoré Kongsø, tkg@di.dk Fremtidens danske velstand afhænger af, at produktiviteten i samfundet øges,
Læs mereSkriftlig eksamen i Erhvervsøkonomi
Skriftlig eksamen i Erhvervsøkonomi 4 timers skriftlig prøve Dette opgavesæt består af 4 delopgaver, der indgår i bedømmelsen af den samlede opgavebesvarelse med følgende omtrentlige vægte: Opgave 1 25%
Læs mereNOVO NORDISK A/S HOVEDSÆDE Bagsværd, Danmark. Novo Nordisk Virksomhedspræsentation
NOVO NORDISK A/S HOVEDSÆDE Bagsværd, Danmark Novo Nordisk Virksomhedspræsentation 2 Novo Nordisk i korte træk Novo Nordisk er en global lægemiddelvirksomhed med 90 års erfaring med innovation og lederskab
Læs mereJa, flere gange hvert halve år, men ikke hver måned
Ja, flere gange hver uge 1,4% 16 Ja, flere gange om måneden, men ikke hver uge 21,4% 232 Q1 Køber du varer på nettet? Ja, flere gange hvert halve år, men ikke hver måned 47,6% 516 Ja, sjældnere end hvert
Læs mere