Innovation er fremtidens vinderkompetence Men hvem skal lære danskerne innovationens kunst?

Transkript

1 Biblioteksledermøde 2011 Innovation er fremtidens vinderkompetence Men hvem skal lære danskerne innovationens kunst? Mikael R. Lindholm

2

3 Vi har brug for nytænkning Problemer, der kræver nytænkning i stor skala Finanskrisen Klimakrisen Energikrisen Velfærdskrisen Demokratikrisen Globaliseringen

4 En global revolution udfolder sig 1980: 1 milliard arbejdere og forbrugere 2000: 4 milliarder

5 produktionen bliver globaliseret Elektrolux motorsav har: 150 komponenter fra 250 leverandører i 30 lande NB: Det er ikke nok at være bedst de andre skal også vide det

6 ... forskningen globaliseres. Kinesiske universiteter investerer kraftigt om kun få år vil alene Kina producere flere forskere og akademikere end Europa og USA tilsammen Kina gik på 10 år fra 0 til 700 forskningscentre, som virksomheder fra hele verden har investeret i To ud af tre danske virksomheder flytter forskning til udlandet De vestlige vidensbastioner smuldrer Danmarks samlede forskningsbudget svarer til Pfizer s forskningsafdeling vi rykker hurtigt ned på ranglister over globale forskningsområder Global Investment Report, FN

7 produktiviteten stiger Kan vi klare os med at arbejde 12 minutter mere?

8 kreativiteten globaliseres China Design How the mainland is becoming a global center for hot products

9 innovationen tager til Mængden af ny viden og nye ideer vokser eksplosivt - eksisterende viden og produkter forældes hurtigere

10 innovation betaler sig Hvor enig er du i udsagnet: Kunderne er meget villige til at betale for et forbedret produkt? Kilde: Economist Intelligence Unit

11 men innovation er svært 62 pct. af de internationale erhvervsledere siger, at deres forretningsstrategi er drevet af innovation Kun 15 pct. er meget tilfredse med deres organisations evne til at forvandle gode ideer til kundetilbud Kun 13 pct. er i stand til at få innovation til at blive en proces, der gentager sig selv Nytænkning har det med at forstyrre produktionen. Jørgen Mads Clausen, Danfoss Kilde: Accenture Global Survey

12 2010 ernes største udfordring Vi skal lære at frembringe nye ideer bedre og hurtigere end andre. Vi kan ikke leve af at reproducere andres ideer. Derfor er 2010'ernes største udfordring at forvandle arbejdsstyrken til en innovationsstyrke. Men Blot 13 pct. af danskerne mener, at alle på deres arbejdsplads hylder nytænkning. Kun 8 pct. siger, at det står helt klart hvordan man arbejder med ideer på deres arbejdsplads. Kilde: Innovation Force 2009

13 Kilden til fremtidens velstand Medarbejdernes evne til at lære, til at forandre sig selv og til at forandre forretningen hurtigere end konkurrenterne, er den eneste varige konkurrencefordel, nogen virksomhed har. Mads Øvlisen

14 Vi skal lukke innovationsgabet Kilde: Innovation Force 2010

15 Mestrer vi innovationsledelse? Hvad danske virksomheder siger og gør 93% mener innovation er strategisk vigtig 32% har en innovationskultur 22% har en innovationsstrategi 17% har et budget for innovation 9% har kompetenceudvikling i innovation Kilde: Institut for selskabsledelse, 2010

16 Vi skal have verdensklasse i innovation De danske ledere og medarbejdere skal have verdensklasse i at anvende viden på nye måder. Det er helt centralt for fremtidens vækst. Det er ikke nok at lære en bestemt måde at gøre noget på. Vi skal lære at finde nye måder at gøre tingene på. Danmark skal være en stor innovationskedel. Ole Sohn, Vækstminister

17 Hvem skal gøre hvad? Lærerne Tilføre innovationskompetencer Lederne Skabe rammer og processer Medarbejderne Tilegne sig kompetencer og værktøjer

18 Hvad nu hvis? Lærerne Tilføre innovationskompetencer Bibliotekarerne Aktivere viden og formidle fornyelse Lederne Skabe rammer og processer Medarbejderne Tilegne sig kompetencer og værktøjer

19 Hjernepligt Lad os indføre frivillig hjernepligt i Danmark. Hvad skal vi med værnepligt? Lad enhver tankefør mand og kvinde bidrage med ideer og forslag til hvordan vi bedst håndterer fremtiden.

20 Danskerne har innovationsstyrker Udvalgte konkurrenceparametre fra Global Competitivenes Report Processer Samarbejde Fleksibilitet Kreativitet Relationer Etik

21 "There's a way to do it better find it. Thomas Edison mrl@innovationinside.dk