Ansøgning om tilskud til partnerskaber om forebyggende sundhedstjek

Transkript

1 ANSØGNINGSSKEMA Ansøgning om tilskud til partnerskaber om forebyggende sundhedstjek En ansøgning består af et udfyldt ansøgningsskema samt bilag. Ansøgningen bør maksimalt fylde 10 sider (eksklusiv partnerskabserklæringer). Bilag med uddybende projektbeskrivelse, korte CV er, detaljeret projektbudget, opdelt på de enkelte partnere, og evt. andre oplysninger, som ansøgerne måtte finde relevante at oplyse, bør ligeledes holde sig inden for andre 10 sider. Det skal fremgå af ansøgningen, hvilke partnere, der indgår, og hvem, der er leder af partnerskabet, og alle partnere skal underskrive ansøgningen. Det skal oplyses, hvem der er ansvarlig kontaktperson for partnerskabet. Partnerskabets navn Jeg føler mig da sund nok! - Forebyggende sundhedstjek for kortuddannede årige mænd hos lokale virksomheder og på lokale arbejdspladser i Svendborg Kommune Lederen af partnerskabets navn og adresse Svendborg Kommune Sundhedssekretariatet Sundhedschef Anne Højmark Jensen Svinget Svendborg Kort beskrivelse af partnerskabets formål Det overordnede formål for partnerskabet er at udvikle praksisbaseret viden om og erfaringer med 1) forebyggende sundhedstjek og 2) at arbejde samskabende og udviklende med partnerne, for at fremme kortuddannede årige mænds trivsel og sundhed hos lokale virksomheder og på lokale arbejdspladser både private og offentlige - i Svendborg Kommune, og derved fremme lighed i sundhed. Partnerskabet vil arbejde ud fra partnerskabstankegangen, hvor samarbejdet anskues som et struktureret, forpligtende, gensidigt fordelagtigt og dialogbaseret samt tillidsbaseret udviklingssamarbejde. Der vil ved hjælp af de forskelligartede kompetencer og ressourcer arbejdes i fællesskab mod at opnå samskabelse og større synergi i forhold til støtte og indsats for kortuddannede årige mænd med henblik på, at de kan ændre livsstil og dermed mindske risikoen for at udvikle eller forværre kroniske sygdomme. Der vil blive arbejdet med udgangspunkt i en anerkendende og antropologisk tilgang, der ved hjælp af undersøgelse og særligt inddragelse af partnerskabets aktører; partnerne, virksomheder og kortuddannede mænd, vil skabe praksisbaseret viden om og erfaringer med forebyggende sundhedstjek, der sidenhen kan videreføres til drift og give inspiration til andre kommuner. Derudover vil partnerskabet arbejde med at: - øge viden om, hvilke rekrutteringsveje, der er effektive, hvad der sundhedsmæssigt appellerer til og motiverer kortuddannede mænd i alderen år og hvordan det kan bruges i de forebyggende sundhedstjek og fastholdelse af kortuddannede mænd 1

2 og livsstilsændringer - gøre kortuddannede mænd i alderen år mere opmærksomme på egen sundhed og at de i højere grad reagerer på gener og symptomer på sygdom og/eller dårlig mental sundhed - minimere kortuddannede mænds risiko for marginalisering som følge af dårlig sundhed ved at tilbyde forebyggende sundhedstjek og arbejde med adgang til egen læge og Svendborg Kommunes sundhedstilbud Små Skridt til varigt vægttab for borgere med overvægt og Mit Liv Tilbage til hverdagen for borgere med kroniske sygdomme (diabetes, hjertekarsygdomme, KOL og kræft) - understøtte et tæt og koordineret partnerskab for at bidrage til at fremme lighed i sundhed, hvor flere kortuddannede mænd i alderen år skal trives og have god mental sundhed, vælge et røgfrit miljø, bevæge sig mere i dagligdagen og færre kortuddannede mænd i alderen år skal have et skadeligt alkoholforbrug Der er fra Svendborg Kommune, fagforeninger, patientforeninger, Fynsk Erhverv og eksterne parter enighed om, at der er behov for en styrket fælles indsats og der er god grobund for at styrke samarbejdet kommune og partnerne imellem. Det er særligt vigtigt med partnerskabet, da Svendborg Kommune er i gang med at udarbejde en frivilligepolitik i direktørområdet Social- og Sundhed, hvor samskabelse og partnerskaber er vigtige elementer, og derfor vil partnerskabsprojektet i denne sammenhæng være et pilotprojekt. Dertil kommer, at det kan betale sig at investere i forebyggende sundhedstjek på både private og offentlige - arbejdspladser, da sunde medarbejdere er mere produktive, leverer en højere kvalitet i arbejdet, er mindre syge, har mere overskud og trives bedre på arbejdspladsen. Kort beskrivelse af partnerskabets samarbejdsmodel og rollefordeling i partnerskabet Partnerskabet bliver forankret via følgende projektorganisering: Partnerskabsgruppe Partnerskabsgruppens fokus er den strategiske dialog om projektets mål og effekter samt den fremadrettede organisering. Partnerskabsgruppen består af sundhedschef i Svendborg Kommune, to repræsentanter fra Svendborg Kommune (sundhedskonsulent og HRkonsulent), projektleder og repræsentanter fra partnerne, der består af Fynsk Erhverv, 3F Sydfyn, FOA Sydfyn, Dansk Metal Sydfyn, Kræftens Bekæmpelse Svendborg Lokalforening, Diabetesforeningen Svendborg Lokalforening og Danmarks Lungeforening. Det er partnerskabsgruppens ansvar at: - have den overordnede styring og koordinering af partnerskabet - sikre ledelsesmæssig opbakning fra de involverede partnere - godkende den endelige projektbeskrivelse - partnerskabsprojektet følger projektbeskrivelsens retning gennem hele perioden således at tidsplanen holdes - projektlederen får den sparring og støtte, der er nødvendig - partnerskabsprojektets økonomiske ramme overholdes - arbejde på at partnerskabsprojektets interesser varetages i relation til partnerskabspuljens formål - godkende opfølgningsrapportering Projektgruppe Projektgruppen ledes af projektlederen, hvor formålet er at sikre partnerskabsprojektets daglige drift, koordinering, samskabelse og udvikling. Projektgruppen består, udover projektleder, af projektmedarbejderen og sundhedsfaglige medarbejdere fra Sundhedsafdelingen og ansvarsområderne er, at: - være fagligt opdateret på egne fagområder - arrangere og sørge for at partnerskabsprojektets aktiviteter fungerer, herunder at forebyggende sundhedstjek er målrettet og appellerer til kortuddannede årige mænd - være sparringspartnere for projektleder - være ambassadører for partnerskabsprojektet 2

3 Referencegruppe Referencegruppen bidrager med den taktiske indsats i forhold til partnerskabsprojektet. Referencegruppen består af projektleder, sundhedschef i Svendborg Kommune, to repræsentanter fra styregruppen, Svendborg Kommunes praksiskonsulent og ekstern part med en repræsentant fra Selskab for Mænds Sundhed og har ansvaret for at: - bistå partnerskabsprojektet og projektleder med faglig og organisatorisk viden og erfaring - bruge deres viden og erfaringer til at præcisere partnerskabsprojektets formål, mål, aktiviteter og resultater - arbejde med samspil mellem forskellige aktører - arbejde på at partnerskabsprojektets interesser varetages i relation til partnerskabspuljens formål Projektleder Der ansættes en projektleder pr. 1. august 2015 i en fuldtidsstilling a 37 t/ uge. Det tilstræbes at projektleder har en sundhedsvidenskabelig baggrund, en coach-uddannelse og viden omkring mænds sundhed, herunder motivation og forebyggende sundhedstjek samt erfaring med partnerskaber og stærke kompetencer indenfor projektledelse og organisatoriske arbejde. Projektleder har ansvaret for at: - sikre inddragelse og medindflydelse af alle partnerskabets aktører - arbejde med kvalitet gennem struktureret projektstyring - være koordinerende og motiverende for partnerskabets partnere - opbygge relationer med virksomheder og finde andre samarbejdspartnere - planlægge partnerskabsprojektets indsatser - planlægge og udføre forebyggende sundhedstjek samt opfølgningssamtaler i forhold til livsstilsændringer - arbejde for forankring af partnerskabsprojektets ideer - varetage faglig ledelse af projektmedarbejder - udfærdige den endelige projektbeskrivelse - udarbejde afrapporteringer bl.a. til Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse - deltage i partnerskabs-, projekt- og referencegruppe - arbejde med budget og regnskab Derudover ansættes der en projektmedarbejder a 30 t/ uge, der skal have sin daglige tilknytning til virksomheder, partnerne og kommunen. Det ønskes at projektmedarbejderen har en sundhedsfaglig baggrund med viden omkring sundhedstjek, coaching og motivation. Projektmedarbejderen skal være med til at skabe relationer med virksomheder samt planlægge og gennemføre forebyggende sundhedstjek. Derfor er projektmedarbejderen en vigtig del af partnerskabsprojektet i forhold til at skabe kontakter med virksomhederne, rekruttere, fastholde og lave opfølgning på sundhedstjekkede mænd i forhold til livsstilsændringer. Sundhedssekretariatet i Svendborg Kommune er vant til at arbejde projektorienteret og driver på nuværende tidspunkt flere større og mindre projekter. Bl.a. projekt Fremme af ligestilling mellem køn i kommunale sundhedstilbud, hvor der arbejdes målrettet med at klarlægge, hvad der er behovet, adfærden, ressourcerne og hvordan der kan rekrutteres til og udformes af sundhedstilbud til mænd med diabetes, hjertekarsygdomme, KOL, kræft, smerter i nakke/skulder/ryg og/eller angst, stress og let depression. De fleste mænd i projektet er 55+ og har en eller flere sygdomme og lidelser. I Sundhedssekretariatet er der således en stor viden om og erfaringer med mænd 55+ med livsstilssygdomme, hvilket sikrer et godt udgangspunkt for partnerskabsprojektet, og som partnerskabsprojektet vil bygge videre på og videreudvikle. Samtidig vil Sundhedssekretariatet være understøttende i forhold til partnerskabet, og vil heraf også bidrage med økonomisk egenfinansiering til partnerskabsprojektet (jf. bilag 1). Kommunalt Lægeligt Udvalg vil fungere som en samarbejdspartner, der vil være understøttende, og udveksle viden i forhold til partnerskabet. Dette vil yderligere styrke det gode samarbejde med praktiserende læger i Svendborg Kommune. Praksiskonsulenten vil være en vigtig samarbejdspartner og en indgangsvinkel for den videre dialog med de 3

4 praktiserende læger i kommunerne igennem eks. nyhedsbreve, der skal øge opmærksomheden omkring tidlig opsporing af risikofaktorer og sygdomme og/eller dårlig mental sundhed hos kortuddannede mænd. Erhvervskonsulenten vil fungere som samarbejdsog sparringspartner i forhold til at samarbejde med kommunens lokale virksomheder om forebyggende sundhedstjek for mandlige medarbejdere. Svendborg Kommunes HR-afdeling arbejder målrettet og systematisk med trivsel og sundhed for kommunens egne medarbejdere. De har forskellige tilbud, og tilbyder bl.a. kommunens medarbejdere sundhedstjek. HR-afdelingen har således god erfaring og viden om sundhedstjek, hvilket vil bringes i spil i partnerskabsprojektet. Ligesom der i partnerskabsprojektet både vil være et fokus på offentlige og private arbejdspladser. Svendborg Lokalkomite Hjerteforeningen vil ligeledes fungere som sparringspartner i forhold til at bidrage med viden om hjertekarsygdomme, risikofaktorer og erfaringer med sundhedstjek på arbejdspladser. Derudover vil brancheforeninger, bl.a. Industrien Sydfyn og Svendborg Haandværker- og Industriforening bidrage med kontakt til virksomheder og formidling af partnerskabsprojektets budskaber. Minimumskrav til partnerskabsansøgningen 1. Beskriv, hvordan partnerskabet bidrager til at løfte et eller flere af de relevante nationale mål En række parametre for mænds sundhed indikerer, at det er nødvendigt at danne et godt partnerskab i Svendborg Kommune for at fremme ligheden i sundhed. I Svendborg Kommune har 29,6 % af befolkningen ingen erhvervskompetencegivende uddannelse, mens 41,7 % af befolkningen har en kort uddannelse som højeste fuldførte uddannelsesniveau. 18,1 % har en mellemlang videregående uddannelse (Sundhedsstyrelsen, 2014). Samtidig er der stor forskel på mænd og kvinders helbred og dødelighed. Mænd lever i gennemsnit fire år kortere end kvinder. I 2012 var middellevetiden for mænd 78 år og for kvinder 82 år (Danmarks Statistik, 2013). Derudover er der forskelle, hvis man ser på uddannelsesniveauer. Ufaglærte og kortuddannede mænd dør i gennemsnit 10 år tidligere end højtuddannede mænd. Sammenligner man ufaglærte og kortuddannede mænd med højtuddannede kvinder dør mændene i gennemsnit 13 år tidligere. Mænd undlader oftere at reagere på gener og symptomer samt tage kontakt til egen læge end kvinder. I gennemsnit har mænd 30 % mindre kontakt til praktiserende læge end kvinder, og indenfor en 12 måneders periode er det 84 % af kvinderne mod 71,5 % af mændene, der har været ved egen læge (Sundhedsstyrelsen, 2010; Sundhedsstyrelsen, 2014). Mænd rapporter færre sygdomme og helbredsproblemer end kvinder, ligesom de vurderer deres eget helbred og mentale sundhed mere positivt end kvinder. 87,1 % af danske mænd vurderer deres helbred som fremragende, vældig godt eller godt mod 83,3 % af kvinderne (Sundhedsstyrelsen, 2014). I forhold til højt stressniveau er det 17,5 % af danske mænd og 25 % af danske kvinder, der rapporterer om det. Særligt de yngre mænd (25-54 år) og de ældste mænd oplever et højt stressniveau (Sundhedsstyrelsen, 2014). Til trods for, at flere mænd generelt vurderer deres egen sundhed og trivsel mere positivt end kvinder, er der flere mænd, der er overvægtige, ryger dagligt og overskrider højrisikogrænsen for alkoholindtag. Ligesom mænd har en større forekomst og overdødelighed af livsstilssygdomme og ulykker (Sundhedsstyrelsen, 2014). Overvægt og fysisk inaktivitet er risikofaktorer for bl.a. at udvikle hjerte-kar-sygdomme og type-2 diabetes, og fysisk inaktive voksne kan forvente at leve 5-6 år kortere end fysiske aktive voksne. For stort indtag af mættet fedt betyder 13 tabte leveår for mænd. Rygning er også en risikofaktor i forhold til at udvikle lungekræft, KOL og en generel ringe livskvalitet med risiko for at dø 8-10 år tidligere end ikke-rygere. Overforbrug af alkohol er forbundet med risiko for mindst 60 forskellige sygdomme. Mental dårlig sundhed, herunder nedsat livskvalitet, ensomhed og højt stressniveau forekommer oftere hos personer med korte uddannelser og er samtidig en risikofaktor i forhold til fysisk inaktivitet, madvaner, rygning og 4

5 alkoholvaner (Sundhedsstyrelsen, 2012a, b, c, d, e, f). På den måde er der mange mænd, der har en sundhedsadfærd med mange risikofaktorer, der udfordrer dem i forhold til deres funktion i hverdags- og arbejdslivet med påvirkning af bl.a. produktivitet og kvalitet i arbejdet, mindre overskud, højere sygefravær og dårligere trivsel på arbejdspladsen. Der er således brug for en målrettet tilgang og indsats, for at fremme kortuddannede årige mænds trivsel og sundhed, og dermed bidrage til at mindske det nationale mål: ulighed i sundhed. Med forebyggende sundhedstjek er der mulighed for at mindske uligheden i sundheden og indirekte arbejde med de nationale mål: flere voksne skal trives og have god mental sundhed, flere skal vælge et røgfrit miljø, færre skal have et skadeligt alkoholforbrug og flere skal bevæge sig mere i dagligdagen, da der i forebyggende sundhedstjek sættes fokus på de kortuddannede mænds trivsel og sundhed, og hvilke parametre der skal arbejdes med for at fremme den enkelte mands trivsel og sundhed. Med andre ord kan samskabende, udviklende og involverede processer i partnerskabet omkring forebyggende sundhedstjek medføre, at mænd i aldersgruppen år med risikofaktorer og/eller gener og symptomer på sygdom og/eller dårlig mental sundhed tidligere kan opspores, forebygges og/eller behandles samt mindske uligheden i sundhed. Samtidig skabes forudsætningerne for at gøre sundere valg lettere og mere tilgængelige i mændenes hverdags- og arbejdsliv, og bringe arbejdspladsens gruppedynamikker i spil. 2. Beskriv de konkrete initiativer i partnerskabet Partnerskabsprojektet vil tage udgangspunkt i den eksisterende viden og erfaringer hos partnerne for at tilbyde kortuddannede mænd forebyggende sundhedstjek og vil derfor være samskabende og udviklende, afprøve nye muligheder og skabe ny viden med metodiske forankring og målbare resultater med udgangspunkt i de førnævnte nationale mål. Dette konkretiseres med følgende succeskriterier: - Oplysning om tilbuddet om forebyggende sundhedstjek til alle relevante parter. Informationen skal indeholde hvordan, hvad, hvornår og hvem, og kan have form af en flyer, udbygning af m.v. - Kortuddannede mænd i alderen år stifter bekendtskab med og modtager forebyggende sundhedstjek - Kortuddannede mænd i alderen år bliver opmærksomme på egen sundhed og i højere grad reagerer på gener og symptomer på sygdom og dårlig mental sundhed - Virksomhederne - både private og offentlige - oplever samarbejdet som positivt og udbytterigt Hvilket bliver yderligere konkretiseret med følgende initiativer: - Ud fra eksisterende viden fra Projekt Fremme af ligestilling mellem køn i kommunale sundhedstilbud og partnernes viden vil der være en kortlægning af rekrutteringsveje, hvad der sundhedsmæssigt motiverer kortuddannede mænd i alderen år og hvordan det kan bruges i de forebyggende sundhedstjek og fastholdelse af kortuddannede mænd og livsstilsændringer. - Indgå forpligtende aftaler imellem partnerskabets partnere i forhold til deres rolle i forebyggende sundhedstjek og imellem lokale virksomheder og arbejdspladser i Svendborg Kommune, eksempelvis indenfor Svendborg Kommunes egne arbejdspladser samt chaufførbranchen, industri, håndværk, Svendborg Sygehus, landbrug og søfart, hvilket giver viden og erfaringer fra forskellige brancher og arbejdspladser 1. - Kortlægge hvilke fritidsaktiviteter og tilbud, der eksisterer i Svendborg Kommune, der har relevans og interesse for kortuddannede mænd samt hvilke tilbud virksomhederne har. - Planlægge og gennemføre forebyggende sundhedstjek på mandlige medarbejdere, for at øge den tidlige opsporing af mænds risikofaktorer samt diabetes, 1 Et udtræk fra databasen Web-direct viser, at der er 417 virksomheder og institutioner, der kandiderer til tilbud om forebyggende sundhedstjek ud fra kriterier om små og mellemstore virksomheder med kortuddannede mænd lokalt i Svendborg Kommune. 5

6 hjertekarsygdomme, lungesygdomme, kræft og dårlig mental sundhed. Der vil blive arbejdet med stratificeringsmodellen fra Svendborg Kommunes rehabiliteringstilbud Mit Liv Tilbage til Hverdagen i forhold til henvisning og tilbud (jf. bilag 2), for at minimere kortuddannede mænds risiko for marginalisering som følge af dårlig sundhed. - Opfølgning af sundhedstjek på mandlige medarbejdere efter 3-6 måneder, for at følge op og arbejde med fastholdelse af livsstilsændringer. - Ved behov rådgive virksomheder om sundhedsfremmende tiltag, der tager udgangspunkt i virksomhedens ønsker og behov samt mulighed for konkrete aktiviteter og tiltag, der kan have en rolle i forhold til at forbedre rammerne på arbejdspladsen og sundhedstilstanden blandt mandlige medarbejdere. - Løbende dokumentation, erfaringsopsamling af praksisbaseret viden og opnåede erfaringer samt evaluering i forhold til hvilke tilgange, der har største effekt. De forebyggende sundhedstjek vil blive udformet i samskabelse med partnerne, og vil som udgangspunkt være blodtryksmåling, højde og vægtmåling (BMI, fedtprocent, hofte-taljeratio), blodsukkermåling og lungefunktionsmåling. Der vil også udarbejdes et spørgeskema, der indfanger aspekter omkring mental sundhed, herunder nedsat livskvalitet, ensomhed og højt stressniveau (jf. bilag 3). Derudover vil individuelle coachende samtaler med fokus på en helhedsorienteret og sammenhængende tilgang samt fokus på mændenes handlemuligheder, motivation og fastholdelse blive vægtet. 3. Beskriv, hvordan partnerskabet adresserer ulighed i sundhed Som beskrevet tidligere lever ufaglærte og kortuddannede mænd gennemsnitlig 10 år kortere end højtuddannede mænd, og på mange områder er kortuddannede mænd sundhedsmæssigt en overset gruppe, da de ofte ikke gør brug af sundhedsvæsenet og mener, at deres fysiske og mentale helbred er fremragende, vældig godt og godt. Ved at tilbyde forebyggende sundhedstjek, der tager udgangspunkt i kortuddannede årige mænds adfærd og motivation, er det formålet at bidrage til at fremme trivslen og sundheden, arbejde målrettet med opfølgning og fastholdelse af livsstilsændringer, for i sidste ende at mindske ulighed i sundhed. Målet er, at målgruppen i højere grad bliver løftet via en mere målrettet tilgang til at leve et sundere liv som i sidste ende kan medføre positive livsstilsændringer. Med andre ord kan forebyggende sundhedstjek medføre, at mænd i aldersgruppen år med mange risikofaktorer og/eller gener og symptomer på sygdom og/eller dårlig mental sundhed tidligere kan opspores, forebygges og/eller behandles. 4. Angiv partnerskabsperiode ( ) og hvilke beløb, der søges om Beløb: , , ,- 5. Angiv budget, medfinansiering og ansøgt støttebeløb, DKK Partnernes medfinansiering/ressourcer ,- Evt. anden offentlig støtte til partnerskabet Evt. anden privat støtte til partnerskabet Ansøgt støttebeløb ,- Samlet partnerskabsomkostninger ,- Eventuel uddybende forklaring i forhold til finansiering: (jf. bilag 1) [I bilag til ansøgningsskema opstilles for hver partner et estimeret timeforbrug med tilhørende timerater og honorarbudget. Endvidere opstilles et budget for øvrige omkostninger.] 6

7 Krav til gennemførelsen 6. Beskriv partnerskabets hovedaktiviteter og tidsplan, herunder hvordan projektet tilrettelægges Tidsplan Projektet er opdelt i følgende faser: Fase 1. Projektopstart (august 2015 december 2015) - Ansættelse af projektleder pr. 1. august Etablering af projektorganisation (partnerskabsgruppe, projektgruppe og referencegruppe). - Opstartsmøder for partnerskabsgruppe, projektgruppe og referencegruppe, hvor projektgrundlaget etableres og formål og mål drøftes og præciseres. Endvidere udarbejdelse af skitse til projektplan og planlægning af partnerskabsprojektets fase 1 og fase 2. - Projektleder etablerer kontakt og aftaler mellem partnerskabets virksomheder og øvrige partnere udarbejdes. - Påbegyndelse af kortlægning af eksisterende fritidstilbud samt tilbud hos virksomhederne, for at udarbejde et idekatalog og sikre det bedste samarbejde og målrettede tilbud til målgruppen. - Fokus på inddragelse af målgruppens ønsker og ideer samt at projektorganisationen er dynamisk med løbende udvikling af hensigtsmæssige metoder til samarbejde, koordinering og idéudveksling i partnerskabsprojektet og partnerne imellem. Fase 2. Kortlægning af kortuddannede årige mænds adfærd og motivation i forhold til sundhed og arbejdsliv samt metodeudvikling (januar juni 2016) - Ansættelse af projektmedarbejder pr. 1. januar Kortlægning af holdninger til egen sundhed og arbejdsliv, herunder også de strukturelle og organisatoriske kontekster, som påvirker kortuddannede mænds engagement i egen sundhed, for at målrette til målgruppen. - Udarbejdelse af statusrapport og videregivelse af opnåede resultater og viden til partnerskabsprojektorganisationen. - Afholdelse af partnerskabsgruppemøde, projektgruppemøde og referencegruppemøde med fokus på at sikre dynamisk og løbende udvikling af hensigtsmæssige metoder til samarbejde, koordinering og idéudveksling partnerskabsprojektet og partnerne imellem. Endvidere udarbejdelse og planlægning af partnerskabsprojektets fase 3 og fase 4. Fase 3: Afprøvning (juli/august 2016 juni 2017) - På baggrund af fase 1 og 2 er der opnået og udviklet ny viden, der vil blive afprøvet i forebyggende sundhedstjek. - Planlægge og gennemføre sundhedstjek af omtrent 300 mandlige medarbejdere (antallet er afhængig af stratificeringen ud fra stratificeringsmodellen (jf. bilag 2)) samt opfølgning efter 3-6 måneder. - Ved behov rådgive virksomheder om sundhedsfremmende tiltag, der tager udgangspunkt i virksomhedens ønsker og behov samt mulighed for konkrete aktiviteter og tiltag, der kan have en rolle i forhold til at forbedre rammerne på arbejdspladsen og sundhedstilstanden blandt mandlige medarbejdere. - Opfølgende og vedligeholdende kontakt til partnere og andre aktører. - Afholdelse af møder med henblik på koordinering og erfaringsudveksling både i projektgruppe, referencegruppe og partnerskabsgruppe samt skabelse af fælles forståelse og gensidighed på tværs af partnerskabet. Endvidere løbende evaluering med et fremadrettet fokus på best practice, justeringer og nytænkning i forhold til videreførelse af de opnåede erfaringer og viden til drift og inspiration til andre kommuner. Fase 4: Evaluering og afslutning (juli december 2017) - Evalueringen består af to elementer, en egentlig evaluering af partnerskabets resultat og effekt af forebyggende sundhedstjek med henblik på en vurdering af skabelse af yderligere indsatsområder og en evaluering i fællesskab med partnerne af partnerskabet og det organisatoriske samarbejde, for at sprede viden fra 7

8 partnerskabet til andre aktører, sådan at der skabes forankring og dokumentation af resultater og metoder til bl.a. at arbejde samskabende omkring forebyggende sundhedstjek for kortuddannede mænd. - Afholdelse af møder i projektorganisationen, hvor opnåede resultater videregives. - Deltagelse i konference, såsom Folkesundhedsdagene, hvor der inviteres interessenter, såsom kommuner, organisationer mfl., som kan have interesse i at høre om projektets resultater og erfaringer, for at videregive erfaringer og viden fra partnerskabsprojekt til andre aktører. 7. Angiv overvejelser om partnerskabets fortsættelse efter udløbet af projektmidler Partnerskabsprojektet forankring skabes ved, at der ikke oprettes et parallelt system af tilbud til kortuddannede årige mænd, men satser på udvikling og samskabelse omkring forebyggende sundhedstjek og nuværende tilbud. Således vil partnerskabsprojektet gennemføres med fokus på forankring og overgang til drift allerede fra partnerskabsprojektets begyndelse. Den forankring, der finder sted i projektperioden med kortlægning, udvikling og gennemførelsen af forebyggende sundhedstjek samt samarbejde mellem partnerne forventes opretholdt efter projektophør og fortsat understøttet i et samarbejde mellem Sundhedssekretariatet i Svendborg Kommune og partnerne. 8. Redegør for hvilken eksisterende viden partnerskabets initiativer lægger sig op ad Sundhedsfremme på arbejdspladser har været et diskuteret emne de seneste år. Flere danske undersøgelser viser, at hverken ledere eller medarbejdere mener, at sundhed er en rent privat sag. Virksomheder må gerne opfordre til sund livsstil, hvis det foregår på den rigtige måde. Det betaler sig at investere i sundhedsfremme og forebyggende sundhedstjek på arbejdspladsen. Sunde medarbejdere er mere produktive, leverer en højere kvalitet i arbejdet, er mindre syge, har mere overskud og trives bedre på arbejdspladsen. Den tid, medarbejderne eks. bruger på motionstilbud i arbejdstiden, tjenes ind i form af øget produktivitet. Samfundsmæssigt er der ligeledes gevinster ved at arbejde med sundhedsfremme og forebyggende sundhedstjek på arbejdspladserne. Gevinsten kan være færre udgifter til sundhedsvæsenet, færre udgifter til sociale ydelser, reduceret ulighed i sundhed, en forøgelse af middellevetiden og højere produktivitet. Ifølge 119 i Sundhedsloven, er det kommunernes opgave at skabe sunde rammer for borgerne, hvilket kan komme i spil med partnerskabsprojektet. Samtidig giver det mulighed for at møde de kortuddannede mænd der, hvor de færdes på deres arbejdsplads. Desuden er det muligt at udnytte gruppedynamikkerne på arbejdspladserne, til at opnå en større positiv effekt af de forebyggende sundhedstjek. At deltage i sundhedsfremmende tiltag, i grupper, kan have en stor positiv betydning for mænd på rekruttering og fastholdelse og dermed effekten af indsatsen. Svendborg Kommunes Sundhedssekretariats viden om og erfaringer med mænd og sundhed i forbindelse med Projekt Fremme af ligestilling mellem køn i kommunale sundhedstilbud og deltagelse i Mens Health Week siden er et godt udgangspunkt, og ønskes udbygget og videreudviklet med partnerskabsprojektet. Kortuddannede og erhvervsaktive mænd i alderen år er traditionelt ikke i berøring med kommunale sundhedstilbud eller patientforeninger, og derfor er partnerskabsprojektet en god mulighed for, at partnerskabet kan nå målgruppen og samlet arbejde for at fremme kortuddannede årige mænds trivsel og sundhed. Fynsk Erhverv repræsenterer erhvervslivet og stimulerer til udvikling og vækst i de fynske virksomheder, samt sætter aktuelle temaer på dagsordenen og spreder de gode erfaringer gennem tværfaglige netværk. Fynsk Erhverv deltager desuden i en række 2 I 2012 i forbindelse med Mens Health Week besøgte Sundhedssekretariatet flere mandsdominerede arbejdspladser, herunder Svendborg Brakes og Scan-Vibro A/S. Formålet var at sætte fokus på mænds sundhed og flere af virksomhederne var interesseret i yderligere samarbejder. I 2014 blev der udført mindre sundhedstjek af mænd på gågaden i Svendborg by, og i den forbindelse udtalte en mand: Jeg føler mig da sund nok om sin egen sundhed. Dette er meget sigende for mange mænds holdning til deres sundhed, og denne holdning vil partnerskabet arbejde med at ændre. 8

9 udviklingssamarbejder, hvor de bidrager med viden og indsigt i det lokale erhvervslivs faktiske vilkår, krav og forventninger til den fremtidige udvikling, herunder medarbejderes trivsel og sundhed. 3F har både på national og lokalt plan arbejdet med ulighed i sundhed, herunder med fokus på mænd. Samtidig har 3F erfaring med opsøgende arbejde på virksomheder og generelt stort lokalt kendskab til små og mellemstore virksomheder i Svendborg Kommune. FOA arbejder til stadighed med emnet ulighed, både hvad angår sundhed, køn og uddannelsesbaggrund, og har god kontakt til og lokal erfaring med at arbejde med kortuddannede mænd, hvorfor de indgår i partnerskabet. Dansk Metal Sydfyn organiserer personer med uddannelser som metalarbejdere, bådebyggere/skibstømrer, teknikere og IT. Dansk Metal har i flere år deltaget i Mens Health Week, og der er således gode erfaringer at bygge videre på om kortuddannede mænds sundhed. Kræftens Bekæmpelse arbejder via forskning, forebyggelse og patientstøtte for at færrest muligt får kræftsygdom, at flest muligt overlever kræft, og at mennesker ramt af kræft og pårørende har de rigtige betingelser for, at livet efter kræft bliver bedst muligt. Kræftens Bekæmpelse udarbejder løbende forskellige kampagner, bl.a. Kig ned mand, der sætter fokus på mænd og tarmkræft. Kræftens Bekæmpelses Lokalforening i Svendborg støtter op omkring de forskellige kampagner, og har lokal erfaring med kræftramte mænd på motionshold, hvorfor de har god erfaring til at indgå i partnerskabet og derved bringe et fokus på risikofaktorer og kræft ind. Diabetesforeningen har siden 1940 arbejdet med at forebygge diabetes, at diabetikere lever godt med diabetes og forskning i diabetes med følgende mærkesager: lighed i sundhed, sekundær forebyggelse og empowerment. Diabetesforeningen Lokalforeningen Svendborg har således gode forudsætninger for at bidrage til partnerskabets mål med at fremme kortuddannede årige mænds trivsel og sundhed. Derudover har Diabetesforeningen Lokalforeningen gode erfaringer med at opspore og teste borgere for diabetes samt samarbejde med andre patientforeninger. Danmarks Lungeforenings formål er at sikre, at flere danskere lever med sundere lunger livet igennem, og missionen er færre voksne og et bedre liv for mennesker med en lungesygdom tæt inde på livet. Danmarks Lungeforening har god erfaring med at tilbyde lungefunktionsmåling på arbejdspladser, og vil således bringe deres viden ind i partnerskabet. 9. Redegør for, hvordan partnerskabets erfaringer kan bredes ud til andre aktører/arenaer Det forventes, at partnerskabsprojektet vil styrke samarbejdet mellem Svendborg Kommune, fagforeninger, patientforeninger, Fynsk Erhverv og eksterne parter, og partnerskabsprojektets resultater og erfaringer kan formidles til andre aktører i flere sammenhænge: - Udarbejdelse af evalueringsrapport med baggrund i den udviklede praksisbaseret viden og afprøvede muligheder for at arbejde med forebyggende sundhedstjek for kortuddannede årige mænd. - Deltagelse i konferencer, bl.a. Folkesundhedsdagene, hvor der inviteres interessenter, såsom kommuner, organisationer mfl., som kan have interesse i at høre om partnerskabsprojektets resultater og erfaringer, for at videregive erfaringer og viden fra partnerskabet til andre aktører. - Dags- og fagpresse, hjemmesider og facebook. Evalueringsrapporten vil ligeledes gøres tilgængelig på Svendborg Kommunes hjemmeside. 10. Redegør for, hvordan partnerskabet evalueres Det overordnede formål for partnerskabet er at udvikle praksisbaseret viden om og erfaringer med 1) forebyggende sundhedstjek og 2) at arbejde samskabende og udviklende med partnerne, for at fremme kortuddannede årige mænds trivsel og sundhed hos lokale virksomheder og på lokale arbejdspladser både private og offentlige - i Svendborg Kommune, og derved fremme lighed i sundhed. Evalueringen består derfor af to elementer: - evaluering af partnerskabsprojektets effekt og resultatet af forebyggende sundhedstjek med henblik på en vurdering af skabelse af yderligere indsatsområder - evaluering i fællesskab med partnerne af partnerskabet og det organisatoriske samarbejde, for at sprede viden fra partnerskabet til andre aktører, sådan at der 9

10 skabes forankring og dokumentation af resultater og metoder til bl.a. at arbejde samskabende omkring forebyggende sundhedstjek for kortuddannede mænd. For ligeledes at sikre evalueringen, vil projektet løbende dokumenteres: - via logbog, der føres af projektleder, hvor der vil blive dokumenteret, hvilke aktiviteter, der finder sted, hvem der deltager i aktiviteterne og hvor mange timer, der bliver brugt på aktiviteterne m.v. - via datamateriale fra deltageres forebyggende sundhedstjek - via en central kommunal hjemmeside - via oplæg til politisk niveau - til partnere bl.a. via statusrapporter Evalueringen tilrettelægges såvel ud fra kvantitative som kvalitative kriterier og inddrager såvel systematisk indsamlede datamateriale som kvalitative interviews. Underskrifter fra alle partnerskabets parter Fynsk Erhverv, kontaktperson, Jytte Reinholdt, Direktør 3F Sydfyn, kontaktperson Tonni Hansen, Formand FOA Sydfyn, kontaktperson Susan Bøg, Afdelingsformand Dansk Metal Sydfyn, kontaktperson Beate Lange, Faglig sekretær Kræftens Bekæmpelses Lokalafdeling i Svendborg, kontaktperson, Carol Tornow, Lokalformand Diabetesforeningen Lokalforeningen Svendborg, kontaktperson Karen Bech, Lokalformand Danmarks Lungeforening, kontaktperson Louise Malling, Indsamlings- og marketingschef (partnerskabsaftalen for Danmarks Lungeforening vil blive eftersendt). (jf. bilag 4). Ansøgningen sendes med forbehold for Svendborg Kommunes Social- og Sundhedsudvalgs godkendelse af ansøgningen d. 13. maj Lederen af partnerskabets kontaktoplysninger: Institution: Navn på kontaktperson: Adresse: Svendborg Kommune, Sundhedssekretariatet Anne Bøgegaard Svinget 14, 5700 Svendborg Kontaktpersons telefonnummer: Kontaktpersons adresse: Anne.bogegaard@svendborg.dk Referencer Danmarks Statistik, Danmarks Statistik. Hentede 10. August 2014 fra Dødsfald og middellevetid: Sundhedsstyrelsen. (2010). Mænds sundhed - en oversigt over mænds sundhedstilstand og en gennemgang af effektive forebyggelsesmetoder. København: Sundhedsstyrelsen. Sundhedsstyrelsen. (2012a). Forebyggelsespakke Fysisk aktivitet. København: Sundhedsstyrelsen. Sundhedsstyrelsen. (2012b). Forebyggelsespakke Alkohol. København: Sundhedsstyrelsen. Sundhedsstyrelsen. (2012c). Forebyggelsespakke Overvægt. København: Sundhedsstyrelsen. Sundhedsstyrelsen. (2012d). Forebyggelsespakke Tobak. København: Sundhedsstyrelsen. Sundhedsstyrelsen. (2012e). Forebyggelsespakke Mad og måltider. København: Sundhedsstyrelsen. Sundhedsstyrelsen. (2012f). Forebyggelsespakke Mental sundhed. København: Sundhedsstyrelsen. Sundhedsstyrelsen. (2014). Danskernes sundhed - Den nationale sundhedsprofil. København: Sundhedsstyrelsen. Regeringen. (2014). Sundere liv for alle. Nationale mål for danskernes sundhed de næste 10 år. København: Regeringen. 10