FAIRPLAY KØBENHAVNS VESTEGNS OGSÅ UDENFOR BANEN
|
|
|
- Bo Asmussen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 KØBENHAVNS VESTEGNS FAIRPLAY OGSÅ UDENFOR BANEN PARTNERSKAB MELLEM: Brøndbyernes IF Fodbold A/S Brøndby Kommune Brøndby Support Alpha Brøndby Vestegnens politi
2 Partnerskab for Fairplay - også udenfor banen Københavns Vestegns Politi Brøndbyernes IF Fodbold A/S Brøndby Kommune Brøndby Support Alpha Brøndby 1
3 Hvem og hvorfor? Brøndby Kommune, Københavns Vestegns Politi, Brøndbyernes IF Fodbold A/S (herefter BIF) samt Brøndby Support (herefter BS) indgår med denne aftale et forpligtende partnerskab for Fairplay - også udenfor banen. Partnerskabet udgør en helhedsorienteret indsats for, at fodboldkampe på Brøndby Stadion og kampe på udebane med deltagelse af Brøndby IF skal være en god oplevelse, som fremmer den positive fankultur. Partnerskabet Fairplay - også udenfor banen skal bidrage til at reducere episoderne mellem de forskellige fangrupperinger samt mellem politi og fans før, under og efter kampe, ligesom omfanget af hærværksepisoder og tilfældig vold skal nedbringes. Det skal ske ved en styrket koordination af allerede eksisterende indsatser samt etablering af nye målrettede aktiviteter for at forebygge situationer, der kan føre til kontroverser mellem fans og politi samt Brøndby IF s fans og andre klubbers fans. Parterne er enige om løbende at følge udviklingen af partnerskabet og implementeringen af de tryghedsskabende indsatser og årligt drøfte behovet for eventuelle justeringer. Partnerskabsaftalen beskriver de mål og overordnede indsatsområder, som parterne er enige om. Der udarbejdes i forlængelse af denne aftale en nærmere udmøntningsplan, som i detaljer beskriver de konkrete tiltag, som parterne forpligter sig på at gennemføre. Baggrund Flotte tifoer. Fællessang på Sydsiden. Loyalitet. Originalitet. En væg tapetseret gul og blå. Mange tusinde stemmer, der driver Brøndby-spillerne fremad. Det er i store træk signalementet af Brøndby IF s fans. Beundret. Anerkendt. De bedste. Men det seneste halve år har der været en række negative episoder - blandt andet sammenstød med politiet. Disse spændinger er med til at skabe et negativt billede af Brøndby IF og klubbens fans, som i stedet for de mange positive ting bliver kædet sammen med uro og ballade. Til gavn for ingen og til skade for alle dem, der vil klubben det bedste. De kedelige episoder har haft elementer af vold involveret, hvilket naturligvis er uacceptabelt og ligger så langt fra klubbens værdier, som tænkes kan. De nævnte negative episoder fylder meget i mediedækningen og overskygger desværre alt det positive, som fodbolden og specielt Brøndby IF s fans bibringer. 2
4 Målsætning Parterne i aftalen er enige om, at fodbold i Brøndby skal være en fest - og en god og positiv oplevelse for alle. Spændinger mellem politiet og fans skal mindskes, og negative episoder minimeres. Parterne har et ønske om at: - Skabe en positiv indgangsvinkel til det at være fan af Brøndby IF. - Skabe forståelse og respekt de forskellige parter imellem og opstille rammer og retningslinjer, som alle er ansvarlige for at overholde. - Skabe rammerne for, at kampe med deltagelse af Brøndby IF bliver afviklet uden uro og ballade både før, under og efter kampen. Parterne vil derfor i fællesskab arbejde på at skabe gode rammer og levere langtidsholdbare løsninger samt styrke fodboldoplevelsen på og omkring Brøndby Stadion. Partnerskabsaftalen fokuserer på følgende elementer: Særlig indsats fra kommunens side for unge under 18 år, som er kriminalitetstruede, eller allerede aktive kriminelle, samt øvrig kommunal indsats. Øget dialog mellem politi og fans samt fokus på den gode oplevelse. Særlig indsats fra BIF, der skal appellere til fairplay uden for banen. Øget medvirken fra fans til nedbringelse af de negative episoder. Kommunens rolle De unge under 18 år er som udgangspunkt kommunens og SSP s ansvarsområde. Der skal defineres klare målsætninger for en koordineret og effektiv indsats overfor denne gruppe, så det undgås, at de unge fortsætter som fodboldbøller/hærværksmænd. BIF ansætter en projektmedarbejder, der skal bidrage til bedre dialog med klubbens fans. Kommunen medfinansierer denne medarbejder, der skal have særlig fokus på aktiviteter, der skal virke kriminalitetsforebyggende og tryghedsskabende. Kommunen skal have indflydelse på stillingsbeskrivelsen samt selve personvalget. Desuden skal der løbende holdes statusmøder med medarbejderen og kommunens SSP-konsulent. Kommunen vil også, i sin egenskab af planmyndighed, have øget fokus på sikkerhed for publikum (både ude- og hjemmebanepublikum) i og omkring stadion, når der skal udarbejdes nye lokalplaner for området. Sådanne planer vil blive udarbejdet i tæt samarbejde med politi og BIF. 3
5 Kommunen er også udlejer af fansenes klubhus og vil i sin placering og udformning af klubhuset have dialog med politiet, således at der opnås størst mulig sikkerhed for alle fans og tilskuere. Politiets rolle Politiet forpligtes til i sine strategiske og operationelle overvejelser at indtænke partnerskabets overordnede vision om, at alle fodboldkampe på Brøndby Station skal være en festlig begivenhed og en god oplevelse, der afvikles under trygge rammer. Som et led heri vil politikredsen fremadrettet evaluere og så vidt muligt udvikle de taktiske og operationelle principper for anvendelse af dialogindsatsen. Aktuelt overvejes eksempelvis udpegning og anvendelse af faste ambassadører, der har særligt kontakt til BIF s fangrupper og så vidt muligt deltager ved hjemmebanekampene. Gennem en styrket koordinering på tværs af partnerskabets aktører, og en helhedsorienteret indsats, skal politiet bidrage til at forebygge kriminalitet og iværksætte fornødne initiativer for at forhindre utryghedsskabende situationer. Med afsæt i et tværfagligt sigte forpligtiges politikredsen samtidig til at indgå i et fremadrettet kvalificerende samarbejde omkring placering og udnyttelse af faciliteterne omkring Brøndby Stadion (indhegning, adgangsveje, tilskuerforhold på og snævert omkring stadion mv.). BIF s rolle Arbejde for at fremme og videreudvikle den tætte dialog og samarbejde, der er med politi, fans og kommune. Arbejde for at skabe de nødvendige og bedst mulige rammer, så kampe på Brøndby Stadion bliver afviklet i en festlig og god atmosfære. Arbejde tæt sammen med fans i Brøndby og på nationalt plan for at fremme den positive fankultur. Udvikle klubbens kommunikation til fans. Støtte op om projekter, der har til hensigt at udvikle forståelsen og uddannelsen af de involverede parter. Benytte Superliga-spillere til kampagner om positiv fankultur. BIF vil generelt og blandt andet via klubbens spillere appellere til fairplay udenfor banen - der skal være fokus på den gode oplevelse. BIF deltager aktivt i konstruktiv dialog med politi og fans inden kampe for at minimere risikoen for konflikter op til og på kampdage. 4
6 BIF vil fastholde og videreudvikle muligheden for karantæne til fans, der er blevet identificeret som uromagere i forbindelse med klubbens kampe. Brøndby Supports rolle BS forpligter sig til at være paraplyen, som det brede fællesskab og den brede fanskare kan samles under. BS forpligter sig til at være repræsentant for den positive fankultur i Brøndby og bidrage til at udbrede den positive fankultur, som står for fællesskab, stemning, flag, visuel opbakning til klubben, og som står i modsætning til vold og hærværk. Dette gøres bl.a. gennem arrangementer og møder, hvor alle parter, der ønsker at bidrage til den positive fankultur, kan deltage. BS forpligter sig til aktivt at samarbejde med klub, kommune og politi om at skabe rammerne, som den positive fankultur kan udfolde sig under. BS forpligter sig til aktivt og konstruktivt at samarbejde med politiet omkring kampene, herunder ved at byde Vestegnens dialogpoliti velkommen i Hytten før kampene og øge dialogen med disse før og på kampdage. BS forpligter sig til at bidrage konstruktivt og deltage aktivt i forberedelser og planlægning af højrisikokampe samt at bidrage til en sikker afvikling af disse. BS forpligter sig til at bidrage til udviklingen af bedre uddannelse af kontrollører, både i Brøndby, men også nationalt. BS forpligter sig til at være en konstruktiv og aktiv partner i det politiske arbejde på fodboldområdet, både lokalt i kommunen, men også nationalt. Alpha Brøndby og de øvrige aktive fangrupperingers rolle: Alpha Brøndby og de øvrige aktive fangrupperinger (herefter Brøndbys aktive grupper) forpligter sig til fortsat at stå for visuel og vokal opbakning, herunder produktion, opsætning og indsamling til finansiering af tifoer samt flag, megafoner, trommer og bannere til alle BIF's kampe. Brøndbys aktive grupper vil arbejde for at udbrede den gode og anstændige opførsel til BIF's kampe. Brøndbys aktive grupper vil fortsat forsøge at tiltrække unge og give dem gode værdier og engagere dem positiv fankultur. Brøndbys aktive grupper vil, gennem dialog med politi og klub, bidrage til at øge forståelsen mellem alle parter og derved forsøge at komme uønskede episoder til livs. 5
7 Brøndbys aktive grupper forpligter sig stadig til deres tidligere forslag om at bistå politiet i uddannelse af personale i forbindelse med fodboldkampe efter de rammer, som politiet finder passende. Udmøntningsplan Partnerne vil i forlængelse af denne partnerskabsaftale udarbejde en detaljeret udmøntningsplan med konkrete tiltag, mål, leverancer og ansvar. Udmøntningsplanen vil senere indgå som et bilag til denne aftale. Organisering Partnerne er enige om, at denne opgave skal være højt prioriteret, og at repræsentanterne i styregruppen således vil være: Borgmesteren i Brøndby Kommune Direktøren for Københavns Vestegns Politi Direktøren for BIF A/S Formanden for Brøndby Support Repræsentant fra Alpha Brøndby Til brug for udarbejdelse af udmøntningsplanen udpeger hvert styregruppemedlem et medlem til en arbejdsgruppe, ligesom styregruppen ad hoc kan udpege medlemmer til særlige indsatsområder. Brøndby Kommune indkalder til ét møde hvert kvartal, hvor der evalueres på partnerskabet. På hvert møde fastsættes datoen for det næste møde. Økonomi Hver af partnerne afholder egne udgifter i forbindelse med partnerskabsaftalen. Dato og underskrift 6
Partnerskab for Tingbjerg
BILAG 1 Partnerskab for Tingbjerg Aftale om Partnerskab for Tingbjerg Københavns Kommune, Københavns Politi, SSP-København, FSB, SAB samt Tingbjerg Fællesråd indgår med denne aftale et forpligtende Partnerskab
Notat: kommissorier for SSP organisationens parter
Notat: kommissorier for SSP organisationens parter Tingvej 7 4690 Haslev Børn, Familie og Uddannelse Telefon 56 20 30 00 Telefax 56 20 30 01 www.faxekommune.dk Dato j.nr. Direkte telefon 5620 3959 Mail
Partnerskabsaftale for Folehaven Tryghedspartnerskab
Partnerskabsaftale for Folehaven Tryghedspartnerskab 2018-2021 1 1. Aftale om Folehaven Tryghedspartnerskab Københavns Kommune, Københavns Politi, SSP København og boligforeningen 3B indgår med denne aftale
Forslag til. Kommissorium for SSP organisationen i Faxe Kommune. Gældende fra 1. januar 2016
Forslag til Kommissorium for SSP organisationen i Faxe Kommune Gældende fra 1. januar 2016 Indhold Styregruppen for SSP-samarbejdet i Faxe Kommune...3 Koordinationsgruppen for SSP samarbejdet i Faxe Kommune...4
Partnerskabsaftale for forebyggelse af bandekriminalitet og øget tryghed i Herlev, Ballerup og Gladsaxe
Partnerskabsaftale for forebyggelse af bandekriminalitet og øget tryghed i Herlev, Ballerup og Gladsaxe 1. Indledning Københavns Vestegns Politi, Herlev Kommune, Ballerup Kommune og Gladsaxe Kommune indgår
Sammen om en god oplevelse
Sammen om en god oplevelse Om sikkerheden ved superligakampe En fælles indsats Det skal være en god oplevelse for hele familien at gå til superligakamp. Derfor arbejder klubber, fanklubber og myndigheder
Partnerskabsaftale for forebyggelse af bandekriminalitet og øget tryghed i Herlev, Gladsaxe og Ballerup
Partnerskabsaftale for forebyggelse af bandekriminalitet og øget tryghed i Herlev, Gladsaxe og Ballerup Partnerskabsaftale for forebyggelse af bandekriminalitet og øget tryghed i Herlev, Gladsaxe og Ballerup
Tingbjerg-Husum Partnerskab - partnerskabsaftale
Tingbjerg-Husum Partnerskab - partnerskabsaftale Aftale om partnerskab for Tingbjerg-Husum Københavns Kommune, Københavns Politi, SSP København, fsb, SAB/KAB og AAB indgår med denne aftale et forpligtende
MIDT- OG VESTSJÆLLANDS
MIDT- OG VESTSJÆLLANDS 22. maj 2007 + bilag LOKALPOLITIET POLITIINSPEKTØREN Kornerups Vænge 12 4000 Roskilde Telefon: 4635 1448 Indvalg: 4632 1551 Lokal: 3006 Mobiltlf.: 2510 7625 E-mail: [email protected]
Arbejdsgrundlag for det kriminalitets- og misbrugsforebyggende arbejde i SSP-organisationen i Roskilde Kommune
Forebyggelses- og Socialudvalget Social og Sundhed Familie og Børn Sagsnr. 204582 Brevid. 1483568 Ref. PIWI Dir. tlf. 46 31 59 62 [email protected] 27. juni 2012 Arbejdsgrundlag for det kriminalitets-
Samarbejde mellem kommune, politi og borgere i København
Side 1 / SIKKER BY: Samarbejde mellem kommune, politi og borgere i København v/ kontorchef Lea Bryld Center for Sikker By Side 2 / Disposition Sikker By Programmet Måling af den lokale tryghed og kriminalitet
Velkommen til workshoppen Tingbjerg Partnerskab en helhedsorienteret og effektiv tryghedsindsats
Velkommen til workshoppen Tingbjerg Partnerskab en helhedsorienteret og effektiv tryghedsindsats Fordél jer med max 6 ved hvert bord. Sæt dig gerne sammen med dem du kender fra dit lokalområde eller, Sæt
Samarbejdsaftale om de boligsociale helhedsplaner i Helsingør Kommune
Samarbejdsaftale om de boligsociale helhedsplaner i Helsingør Kommune Samarbejdsaftalens parter: Helsingør Kommune Boligselskabet Boliggården Boligselskabet Nordkysten Samarbejdsaftalen gælder i helhedsplanens
Københavns Kommunes pårørendepolitik. Området for borgere med sindslidelser
Københavns Kommunes pårørendepolitik Området for borgere med sindslidelser HØRINGSUDGAVE AF 12. MARTS 2008 2 Indhold 1. Indledning 3 Indflydelse 3 Politikkens rammer 4 2. Det socialpsykiatriske perspektiv
Plan for en sammenhængende indsats overfor ungdomskriminalitet
Plan for en sammenhængende indsats overfor ungdomskriminalitet 1 Plan for en sammenhængende indsats over for ungdomskriminalitet. Som en del af den sammenhængende børnepolitik, har Vesthimmerlands Kommune
Om Brøndby Supporters Trust
Om Brøndby Supporters Trust Aktive ejere af Brøndbyernes IF Fodbold A/S Brøndby Supporters Trust (BST) er en forening for alle, der interesserer sig for, hvordan Brøndby IF ledes i dag og udvikles i fremtiden.
Politik for Nærdemokrati
Politik for Nærdemokrati oktober 2010 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.2 Formål... 3 2 Rammer for nærdemokratiet... 4 2.1 Definition af lokalområder... 4 2.2 Lokal repræsentation...
Opstart
1 2 3 11 12 13 21 22 23 Denne fase fører jer først gennem en række redskaber, som bidrager til at kvalificere, om co-creation metoden er relevant for jeres udfordring. Derefter hjælper fasens øvrige redskaber
Handleplan for den sammenhængende børnepolitik
Handleplan for den sammenhængende børnepolitik Indledning Alle børn og unge i Glostup skal have mulighed for at blive i stand til at mestre deres liv og udfolde deres potentialer. Med den sammenhængende
Samarbejdsplan 2013. for samarbejdet mellem Syd- og Sønderjyllands Politi og kommunerne i politikredsen
Samarbejdsplan 2013 for samarbejdet mellem Syd- og Sønderjyllands Politi og kommunerne i politikredsen Aabenraa Esbjerg Fanø Haderslev Sønderborg Tønder Varde Vejen Indledning Politiet kan ikke skabe tryghed,
Målgruppen for den fremadrettede indsats, er børn og unge fra 5. til 10. klasse samt deres forældre.
Social- og Sundhedsforvaltningen og Skole- og Kulturforvaltningen 2009 Indledning Formålet med at opdatere den eksisterende handleplan er at sikre, at indsatsten lever op til krav og forventninger, der
Samarbejdsaftale om Ungdommens Uddannelsesvejledning Vestsjælland mellem Ringsted, Sorø og Slagelse kommuner
Indledning Mellem kommunerne Ringsted, Sorø og Slagelse er indgået aftale om drift af et fælles center for Ungdommens Uddannelsesvejledning kaldet Ungdommens Uddannelsesvejledning Vestsjælland (UU Vestsjælland).
Generel handlingsplan for 2012 Lokalrådet i Silkeborg kommune
Generel handlingsplan for 2012 Lokalrådet i Silkeborg kommune Denne generelle handlingsplan er udarbejdet på baggrund af samarbejdsplanen for 2012 indgået mellem Midt- og Vestjyllands politi, kommunerne,
Bestyrelse for boligsocial helhedsplan i 9220 Aalborg Øst
Bestyrelse for boligsocial helhedsplan i 9220 Aalborg Øst Kommissorium 28. april 2016 1. Baggrund De udsatte boligområder skal udvikle sig til attraktive bydele, med en alsidig beboersammensætning, tryghed,
Partnerskabsaftale mellem Faxe Kommune og Danske Skoleelever vedrørende proces Elevvenlig Kommune
Partnerskabsaftale mellem Faxe Kommune og Danske Skoleelever vedrørende proces Elevvenlig Kommune Følgende aftale om partnerskab indgås mellem: Danske Skoleelever Faxe Kommune, v/ projektmedarbejder Center
Visionskommune. Introduktion til arbejdet med visionskommuner.
Visionskommune Introduktion til arbejdet med visionskommuner. VISIONSKOMMUNE Målsætninger En visionskommune er en kommune, der bevidst i hele kommunens virke arbejder for at få flest mulige borgere til
Risikostyringspolitik. for. Århus Kommune
Risikostyringspolitik (Bygnings- og tingsskade) for Århus Kommune Århus Kommune Juridisk Afdeling Borgmesterens Afdeling Juridisk Kontor juni 2005 Indhold Indhold... 2 1. Formål... 2 1.1. Sikring frem
UDKAST. Samarbejdsaftale mellem Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd 2013-2016 (2014-2017)
UDKAST Samarbejdsaftale mellem Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd 2013-2016 (2014-2017) 1 Mellem Tønder Kommune Kongevej 57 6270 Tønder og Tønder Erhvervsråd Vestergade 9 6270 Tønder indgås nærværende
VISION OG KERNEVÆRDI
VISION OG KERNEVÆRDI Brøndby IF - det handler om os alle sammen For Brøndby IF handler det om fodbold. Om at inkludere og bringe folk sammen på tværs af kulturelle bånd og geografi. Om fællesskabet, der
Udkast til Partnerskabsaftale. mellem
Udkast til Partnerskabsaftale mellem Indhold Partnerskabet... 3 Aftaleparterne... 3 Baggrund... 3 Formål... 4 Indsatsområder... 4 Koordination af indsats og udveksling af information om praktikpladssøgende...
Psykiatriens Hus i Aarhus. Samarbejdsaftale
Psykiatriens Hus i Aarhus Samarbejdsaftale Opdateret 12-06-2018 Samarbejdsaftale om Psykiatriens Hus i Aarhus 1. Samarbejdsaftalens parter Region Midtjylland Skottenborg 26, 8800 Viborg og Aarhus Kommune
SSP samarbejde og handleplan
SSP samarbejde og handleplan En samlet beskrivelse af SSP samarbejdet i Rebild Kommune maj 2015 Indholdsfortegnelse Formål med SSP samarbejdet 3 Organisering af SSP samarbejdet 4 Beskrivelse af ansvars-
PARTNERSKAB SAFTALE SVENDBORG KOMMUNE SVENDBORGS ERHVERVSSKOLE SOCIAL- OG SUNDHEDSSKOLEN FYN
PARTNERSKAB SAFTALE SVENDBORG KOMMUNE SVENDBORGS ERHVERVSSKOLE SOCIAL- OG SUNDHEDSSKOLEN FYN 201 7-202 0 1 Partnerskabsaftalen er indgået mellem: Ramsherred 5 Telefon: 6223 3000 [email protected] www.svendborg.dk
SEJR FOR ENHVER PRIS ELLER?
SEJR FOR ENHVER PRIS ELLER? SEJR FOR ENHVER PRIS ELLER?hånden. Denne folder skal være med til at skabe DBU Sjællands arbejde består blandt andet i at støtte den gode adfærd og tone på og udenfor fodboldbanerne,
Ordensreglement for Silkeborg Stadion
Ordensreglement for Silkeborg Stadion Generelle ordensregler for Silkeborg Stadion (Udstedt af Silkeborg Kommune) Formål 1 Formålet med ordensreglerne er at bevare den gode stemning på Silkeborg Stadion
KØBENHAVNS VESTEGNS POLITI
Albertslund Ballerup KØBENHAVNS VESTEGNS POLITI Brøndby Glostrup Gladsaxe Herlev Hvidovre Årsrapport 2015 Høje-Taastrup Ishøj Rødovre Vallensbæk INDHOLD FORORD AF POLITIDIREKTØREN... 4 Rocker- og bandekriminalitet...
PARTNERSKABSAFTALE. Partnerskabsaftale mellem ungdomsuddannelserne i Mariagerfjord Kommune og Mariagerfjord Kommune:
Partnerskabsaftale mellem ungdomsuddannelserne i Mariagerfjord Kommune og Mariagerfjord Kommune: Ungdomsuddannelser: Mariagerfjord Gymnasium SOSU Nord Tech College Mariagerfjord Tradium Anden uddannelsesforberedende
Problemskabende ungegrupperinger, indsatser og lokalt samarbejde i Nordjylland
Partnerskab til forebyggelse af bandekriminalitet og øget tryghed Ballerup, Herlev og Gladsaxe Kommuner samt Vestegnens Politi Problemskabende ungegrupperinger, indsatser og lokalt samarbejde i Nordjylland
KENDELSE. Afsagt den 21. maj Fodboldens Disciplinærinstans. i sagen. Brøndby IF FC København, afviklet 14. april 2019
KENDELSE Afsagt den 21. maj 2019 af Fodboldens Disciplinærinstans i sagen Brøndby IF FC København, afviklet 14. april 2019 SAGENS FAKTISKE OMSTÆNDIGHEDER Søndag den 14. april 2019 blev Superligakampen
Beredskabspolitik Kommunerne Hovedstadens Beredskab
Godkendt af Hovedstadens Beredskabs Bestyrelse 13. januar 2016 Bilag 1 Beredskabspolitik Kommunerne i Hovedstadens Beredskab 1 Indhold Indledning... 2 Beredskabspolitikken... 3 Ledelse... 3 Planlægningsgrundlag...
Aftale om partnerskab mellem Aabenraa Kommune og Danske Skoleelever vedrørende proces Elevvenlig Kommune
Aftale om partnerskab mellem Aabenraa Kommune og Danske Skoleelever vedrørende proces Elevvenlig Kommune Følgende aftale om partnerskab indgås mellem: Danske Skoleelever Aabenraa Kommune, v/ Projektmedarbejder
Kriminalitetsforbyggende Undervisningsforløb for 4.-10. klasse. Identitet og handlekompetence.
1 Greve Kommune Center for Børn & Familier Februar 2013 Greve Kommune, Den Kriminalitetsforebyggende Indsats 2013-2015. Bilag Projekt 1: KFI og tidlig forebyggelse Kriminalitetsforbyggende Undervisningsforløb
DEMENSVENLIGT DANMARK 2025 DEMENSALLIANCENS INDSPIL TIL REGERINGENS DEMENSHANDLINGSPLAN
DEMENSVENLIGT DANMARK 2025 DEMENSALLIANCENS INDSPIL TIL REGERINGENS DEMENSHANDLINGSPLAN Demensalliancens partnere har med stor interesse læst regeringens demenshandlingsplan. Vi vil gerne anerkende det
Metode- og implementeringsskabelon: Udredning og Plan
Metode- og implementeringsskabelon: Udredning og Plan Housing First som grundpræmis i arbejdet med Hjemløsestrategien og metoden Udredning og Plan Metoden Udredning og Plan afprøves i en række kommuner,
SSP-Samrådets årsmøde 2014 Jørn Kjer, centerchef. Rigspolitiet Nationalt Forebyggelsescenter
SSP-Samrådets årsmøde 2014 Jørn Kjer, centerchef Rigspolitiet Nationalt Forebyggelsescenter Præsentation af Rigspolitiet Politiområdet Politidirektør Udviklingschef Chefpoliti inspektør Stabschef Efterforsknings
Udmøntningen af de politimæssige initiativer i regeringens plan til bekæmpelse af kriminalitet i ghettoer
POLITIAFDELINGEN januar 2011 Polititorvet 14 1780 København V Telefon: 3314 8888 Telefax: 3343 0006 E-mail: Web: [email protected] www.politi.dk Udmøntningen af de politimæssige initiativer i regeringens
Vi forebygger kriminalitet
et i Haderslev Kommune Vi forebygger kriminalitet Hvad er et? et i Haderslev Kommune er et netværk for de personer og grupper, som arbejder med kriminalitetsforebyggelse blandt kommunens unge. et er både
Svendborg Kommunes plan for en sammenhængende indsats over for ungdomskriminalitet, jf. servicelovens 19, stk. 3. 26. juli 2011
Svendborg Kommune Børn og Unge Ramsherred 5 5700 Svendborg Tlf. 62 23 30 00 Fax. 62 20 62 72 Svendborg Kommunes plan for en sammenhængende indsats over for ungdomskriminalitet, jf. servicelovens 19, stk.
Kommissorium: Organisering af 4K-samarbejdet på børne-, unge- og kulturområdet: Lyngby-Taarbæk, Gentofte, Rudersdal
Revideret og endelig udgave april 2014 Kommissorium: Organisering af 4K-samarbejdet på børne-, unge- og kulturområdet: Lyngby-Taarbæk, Gentofte, Rudersdal og Gladsaxe INDHOLD 1. Formål med 4K-samarbejdet
Sikker By. Ingeborg Degn, Chef for Sikker By, Københavns Kommune Mail tlf København 3. november 2016
/ Ingeborg Degn, Chef for, Københavns Kommune Mail [email protected], tlf. 61 10 99 98 København 3. november 2016 programmet Historisk baggrund 2008/2009: København oplevede adskillige banderelaterede skyderier
Ammitsbøl/Jerlev Fodbold er en del af KUV
Ammitsbøl/Jerlev Fodbold er en del af KUV Klubsamarbejde om Ungdomsfodbold på Vejleegnen K.U.V. s historie. Selve arbejdet med KUV blev startet op i 1995. Det blev gennemført som et samarbejde mellem repræsentanter
Beredskabspolitik. Københavns Kommune
Beredskabspolitik 1 Indhold Indledning... 2 Beredskabspolitikken... 3 Ledelse.... 3 Planlægningsgrundlag... 4 Forebyggelse... 4 Uddannelse... 4 Øvelser... 4 Evalueringer... 5 Beredskabsplaner... 5 Bilag:
STRATEGI NORDSJÆLLANDS
STRATEGI 2017 NORDSJÆLLANDS NORDSJÆLLAND SKAL VÆRE ET TRYGT OG SIKKERT STED Nordsjællands Politis centrale opgave er at skabe tryghed, sikkerhed, fred og orden for borgerne i politikredsen. Det skal vi
