HVORDAN FÅR VI DANMARK PÅ SPORET IGEN? CoolEngergy.dk Odense Congress Center, den 6. marts 2013

Transkript

1 HVORDAN FÅR VI DANMARK PÅ SPORET IGEN? CoolEngergy.dk Odense Congress Center, den 6. marts 2013

2 Hvad lærte vi af finanskrisen? Mindre bank Mere likviditet Mere soliditet Mere kompetence Mere kvalitet Mere innovation Mindre Danmark Mere udland 1

3 2

4 3

5 4

6 5

7 Fremtidens produkter Afgrøder til golde egne Rød fluesvamp i salaten Seasteading Cancervacciner midler mod Parkinsons og Alzheimers syge Egne celler som reservedelslager (lever, hjerte, nyrer, nervetråde, hele lemmer) 3D designet pizza Førerløse biler Energi kombination: netstrøm private solcelle- og vindanlæg 6

8 Fremtidige kriser Finanskriser Valutakriser Kulturkriser Gældskriser Vækstkriser Krigskriser 7

9 Det globale erhvervsliv distancerer sig fra de nødlidende stater 8

10 Den globale middelklasse accelererer Den globale middelklasse 2013: 2,0 mia. 2020: 3,2 mia. 2030: 4,9 mia. (anslået global befolkning: 8 mia.) I Indien og Kina udgør middelklassen i dag procent af befolkningen. I 2030 vil over 70 procent af kineserne og inderne tilhøre middelklassen. Kilde: EU Instituttet for Sikkerhedsstudier 9

11 Danmark i dag: Et indblik 4 millioner stemmeberettigede. Heraf 2,1 million uden for arbejdsmarkedet. Stærk acceleration i velfærdsomkostninger frem mod 2020 Global netværksledelse Danmarks beskatningsgrundlag er på træk 10

12 Danmark i dag: Et indblik Er doven-robert og fattig-carina på støtten? Nej, de tjener borgerløn. 11

13 Danmark i dag: Et indblik 4 millioner stemmeberettigede. Heraf 2,1 million uden for arbejdsmarkedet. Stærk acceleration i velfærdsomkostninger frem mod 2020 Global netværksledelse Danmarks beskatningsgrundlag er på træk 12

14 Skatteproduktionen under pres Få internationale investeringer i Danmark Den unge elite er mobil EU s regioner i skattekonkurrence arbejdspladser forsvundet i den private sektor (på Fyn: minus 16%) Ingen iværksættere - ingen nye virksomheder - ingen jobs - ingen skat 13

15 Danmark og Dengs valg 14

16 De nødvendige reformer Mål: nye værdi-virksomheder inden 10 år Undervisning, forskning og udvikling Iværksætterindsats Skattereform 15

17 Vækstplan.dk Selskabsskat ned fra 25 til 22 procent Øget fradrag på hotelmoms Længere skattekredit for forskning Lettere overgang til fondseje Reduktion af visse energi- og emballageafgifter Ingen kørselsafgift for lastbiler Forøgelse af offentlige investeringer Fradrag for private håndværkerudgifter 16

18 Hvad politikerne skal levere Frisættelse af universiteterne (selvejende, uafhængige institutioner ) Elitisering af forskning, udvikling, uddannelse Skattereform (EU-niveau eller FCK-model) Iværksætterfond Kompetent indvandring 17

19 Hvad erhvervslivet skal levere Projekter/produkter Konkurrencekraft Management Penge Markeder og profit 18

20 Produktivitet og konkurrencekraft > Produktvitet = vækst i profit per salgskrone KR. Cancervaccine Profit Omkostninger Pølse 4 Pølse 5 Pølse 2 Pølse 3 Pølse 1 Lønsomhed i dag Som 1 Produceret i Slovakiet Som 1 + pris + ny teknik + kvalitet + omkostninger Som 4 Produceret i Slovakiet 19

21 Hvordan kommer vi videre? Vi vinder valget på vælgernes måde. Og kører derefter butikken på vores måde 20

22 Reformstatus: Ingen planer Skattereform: Ja, indkomstskat sænkes for lave og moderate indkomster. Krone for krone finansieres ved højere skat på pensioner, død, fast ejendom og afgiftsforhøjelser. Forskning, udvikling uddannelse: Sporadiske midler til grønne projekter. Ingen elitisering og kompetenceløft af sektoren Iværksætterpakke: Nej Kompetencestyret indvandring: Nej millioner af sociale flygtninge på vej fra Afrika Rationalisering af offentlig sektor: Nej 21

23 Reformstatus, 2: Plan B Gør intet, der kan bringe regeringens liv i fare Sid stille indtil konjunkturerne vender Tag æren for opsvinget 22

24 Portræt af en vinder Kompromisløs kvalitet Globalt konkurrenceperspektiv Permanent innovation 23