Resume for Læs mere om Global programmet på de følgende sider

Transkript

1 Indholdsfortegnelse Global programmet... 3 Forretningsområder Public service Forsknings & innovationsprogrammerne (FoU)/EU s Rammeprogrammer Interreg programmerne Kina Access2Innovation Økonomi

2 Resume for var året, hvor Global programmet gik i luften. Den store regionale satsning, der har til formål at globalisere regionens virksomheder, udføres i tæt samarbejde mellem Væksthus Nordjylland, Aalborg Universitet og NordDanmarks EU-kontor. Opstarten af programmet har naturligvis fyldt meget på EU kontoret gennem hele 2011, idet vi er koordinator for 3 ud af de 9 indsatsområder. De 3 indsatsområder er kendetegnende ved, at vi ser globalisering i et bredere perspektiv end udelukkende eksport til nærmarkederne. Vi vil gerne have virksomhederne til at skabe nye netværk og indgå i internationale partnerskaber men henblik på at skabe innovation og vækst. Det betyder, at virksomhederne skal være indstillet på at indgå i nogle længerevarende udviklingsforløb før et forventet afkast kan forventes. Vi har fokus på de nye vækstmarkeder, herunder BRIK landene, udviklingslandende samt strategiske partnerskaber gennem forskning og innovation i virksomheden. Læs mere om Global programmet på de følgende sider Det vil fremgå af nærværende årsberetning, at vi vil gøre status over de aktiviteter, vi har nået i 2011 i forhold til de målsætninger, der er nedfældet i det forretningsgrundlag, vi arbejder efter. Vores mission er at placere Nordjylland markant på det internationale landkort. Det er vi allerede i fuld gang med. Vi indhenter viden om den europæiske og globale udvikling og stiller den til rådighed for vores ejere. Det er fundamentet for vores virke, og står nærmere beskrevet under forretningsområder; public service. Flere nordjyske kommuner og organisationer benytter sig mere og mere af denne specialkompetence, når der skal prøves kræfter med det internationale marked Vi er endvidere dybt involveret i 10 internationale projekter, som repræsenterer en samlet værdi af 140 mill kr, og omfatter en lang række internationale partnerskaber. Projekterne er finansierede af EU under vores forretningsområder: Forsknings & Innovationsprogrammerne (FoU), Interreg programmerne, Enterprise Europe Network, Access2innovation samt Global programmet, som går på tværs af de fleste af vores forretningsområder Regnskabet for 2011 viser et overskud på driften i 2011 på godt kr, Vi ser frem til at realisere målsætningerne i 2012 God læsning Stig B Norsk Aalborg, marts

3 Global programmet GLOBAL er et nyt EU-rammeprogram, hvor små og mellemstore nordjyske virksomheder kan få hjælp til at arbejde med hele virksomhedens internationale berøringsflade, og som resultat opnå øget vækst. Global programmet udføres i et tæt samarbejde med Væksthus Nordjylland, Aalborg Universitet og NordDanmarks EU-kontor. Målgruppen for deltagerne er principielt alle nordjyske virksomheder med internationale ambitioner inden for alle brancher. Der vil være særligt fokus på de virksomheder, der tillige har vækstambitioner. Der opereres med et samlet deltagerantal i programmet på mere end 850 virksomheder, hvor nogle er med i et længerevarende specifikt udviklingsforløb og andre i korterevarende/enkeltstående delegationsrejser og konferencer. GLOBAL tilbyder aktiviteter indenfor 9 særskilte indsatsområder, og hver partner har 3 indsatsområder at koordinere: Væksthus Nordjylland: A: Individuelle kompetenceforløb og chef til leje B: Kompetenceudvikling i netværk C: Virksomhedsrådgivning ved Eksportrådet Aalborg Universitet D: Globale forsynings- og værdikæder E: Intensive kompetencemoduler for internationale SMV er F: Succesfuld international digitalisering NordDanmarks EU-kontor G: Strategisk markeds- og kompetenceudvikling på BRIK lande H: Virksomheder i strategisk internationalt forskningssamarbejde I: Strategiske innovative partnerskaber til emerging markets NordDanmarks EU-kontor er koordinator på indsatsområderne G, H, og I, og indsatsområderne vil understøtte flere af de forretningsområder, som beskrevet i det forretningsgrundlag, der politisk er vedtaget for EU-kontoret IT-virksomheden Futarque A/S har med hjælp fra Norddanmarks EU-kontor fået støtte fra Eurostars programmet. I samarbejde med en hollandsk og en tysk virksomhed skal den 19-mand store nordjyske virksomhed udvikle en universel TV-receiver der kan bruges verden over og gøre oplevelsen af TV mere interaktiv. Futarque A/S har fået hjælp til ansøgningen og kontraktforhandlinger igennem GLOBAL programmet (H), som Norddanmarks EU-kontor er en del af. Det 3-årige program har et samlet budget på 110 mill kr og er medfinansieret af EU's social- og regionalfond. De 3 indsatsområder, NDEU er koordinator for, er beskrevet nærmere på de følgende 3 sider: 3

4 G Strategisk markeds- og kompetenceudvikling Den internationale finanskrise skaber usikkerhed om den økonomiske vækst overalt i verden. Men trods den generelle nedgang ligger det fast, at fremgangen på verdenens nye vækstmarkeder fortsat er langt større end på Danmarks traditionelle vækstmarkeder i Vesten. Danmarks halter dog efter vores nabolande i forhold til eksport til de nye vækstmarkeder. Derfor er potentialet stort for dansk eksport til disse markeder, som eksempelvis BRIK landene, men også andre nye vækstmarkeder på den globale scene. Ved at introducere nordjyske virksomheder til disse nye markeder er der store muligheder for at øge eksporten og væksten i Nordjylland. I dag afholder mange danske virksomheder sig fra at nærme sig disse markeder på grund af mange elementære forhold som sprog- og kulturbarrierer, manglende markedskendskab, ingen viden om revision og juridiske regler og traditioner. Derudover mangler de ganske enkelt de rigtige kontakter på de udvalgte markeder. Det er således hensigten, at introducere virksomheden til et nyt marked gennem en aktiv dialog. Virksomheden bliver tilbudt en lang række ydelser, enkeltvis og i netværk, for at udnytte potentialet fuldt ud. Målgruppe Målgruppen er virksomheder, der har potentialet og/eller ønsker om at komme ind på de nye vækstmarkeder, eksempelvis BRIK landene, og som samtidigt er parat til at øge sin eksport og produktion Aktiviteter De konkrete aktiviteter vil primært tage udgangspunkt i den enkelte virksomhed mhp at assistere dem ud på de nævnte markeder. Men aktiviteterne vil ofte foregå i netværk med andre nordjyske virksomheder, således at der bliver rig lejlighed til at dele viden og erfaringer. Aktiviteterne vil bl.a. omfatte: At deltage i kompetenceudviklingsforløb, således at virksomheden efterfølgende vil være i stand til at indgå samhandel og partnerskaber fra de typiske vækstmarkeder At deltage i netværk hvor erfarne virksomheder blive brugt som eksportmentorer At deltage i målrettede delegationsrejser, der vil bringe nordjyske virksomheder ud på internationale markeder for at møde udenlandske virksomheder på deres markeder. Markederne og de udenlandske virksomheder er udvalgte på forhånd, som gør rejsen meget konkret og relevant for de del tagende nordjyske virksomheder. At deltage i matchmaking events, hvor formålet er at introducere nordjyske virksomheder til potentielle nye internationale forretningsforbindelser. Økonomi Ydelserne vil være baseret på timemedfinansiering fra virksomhederne, men vil derudover være betalingsfritaget. Der vil dog kunne forekomme egenfinansiering i forbindelse med rejser. Kontakt dit lokale erhvervskontor for at høre om mulighederne i denne ordning på eller kontakt Stig Berg Norsk, kontorchef NordDanmarks EU-kontor: / sbn@aalborg.dk

5 H VIRKSOMHEDER I STRATEGISK INTERNATIONALT SAMARBEJDE Trods internationalisering er tendensen stadig, at et flertal af danske virksomheder fokuserer på nationale samarbejdspartnere, når det gælder produktudvikling. Dette fratager virksomhederne muligheden for internationalt anerkendt viden og store internationale spillere og markeder. Der er derfor et stort behov for at etablere et styrket samarbejde mellem virksomheder, forskning og myndigheder for at imødekomme de globale udfordringer og sikre virksomhedernes innovationskapacitet og konkurrenceevne. Formål Formålet er at skabe innovation og vækst i regionen gennem øget internationalt sam-arbejde. Internationalt samarbejde om forsk-ning og udvikling er et rigtig godt værktøj til at øge virksomhedens konkurrencekraft og innovationsevne, samt at skabe større kend skab til Region Nordjyllands styrkeområder i udlandet. Det kan på sigt skabe en mere konkurrencedygtig region samt tilførsel af nye arbejdspladser. Målgruppe Målgruppen er internationalt fokuserede virksom heder i Nordjylland. Virksomhederne skal have evnerne og lysten til at indgå i et internationalt partnerskab, samt en forretningsplan der tilgodeser internationalt samarbejde. Koncept og plan Generelt kan virksomheder i Fokusområde H ind-gå i et partnerskab der skal gøre virksomheden i stand til internationalt samarbejde. Dette kan være sektorspecifikt eller som enkeltvirksomhed, det eneste krav er at virksomheden har kapaci-teten og kompetencerne til at indgå i et interna tionalt partnerskab. Aktiviteterne i dette fokusområde vil være: 1. Service og vejledning Gennem individuelle konsultationer med eksperter afdækkes virksomhedens parathed til projek tsamarbejder, samt projektets internationale potentiale. I samme anledning vil virksomheden i samarbejde med projektteamet finde partner muligheder via internationale databaser. Der vil desuden være mulighed for generelle kurser i internationale partnerskaber. 2. Specialiserede forløb I dette projekt vil både enkeltvirksomheder og brancher have mulighed for at tilegne sig viden om internationalt samarbejde med fokus på bl.a. produktudvikling, tilførsel af ny viden, patentret tigheder o.l. I de sektorspecifikke forløb vil fokus lægges på det givne område og virksomhederne vil få en markedsspecifik indføring i kravene til, samt fordelen ved samarbejde på tværs af landegrænser. Økonomi Virksomheden betaler hovedsageligt med timer og kun i det omfang at eksterne konsulenter inddrages i specifikke forløb vil virksomheder skulle betale ved hjælp af kontanter. Den konkrete finansieringsplan vil blive aftalt med den enkelte virk- Kontakt dit lokale erhvervskontor for at høre om mulighederne i denne ordning på eller kontakt Søren B. Pedersen, projektleder

6 I strategiske innovative partnerskaber til emerging markets Analyser fra World Ressource Institute, UNDP og Udenrigsministeriet viser et anslået uopfyldt markedsbehov i udviklingslandene på 5.3 trillioner US pr. år. I FN indkøbes der årligt for 18 milliarder og danske NGO er omsætter for langt over 900 mio. Kr. Men, kun få danske virksomheder har fokus på disse oplagte markedsmuligheder på trods af, at erhvervslivet rummer teknisk viden og konkrete produkter, som kan imødekomme de globale behov. Formål På baggrund af opbyggede erfaringer fra access2innovation vil Strategiske innovative partnerskaber til emerging markets derfor sikre, at virksomhederne i regionen kan få overblik over konkrete markedsmuligheder, adgang til nationale og globale netværk og finansiel støtte til at penetrere de potentielle markeder særligt i Tanzania, Uganda og Kenya indenfor fokusområderne: Vedvarende energi, fødevarer, og vand. Målgruppe og antal Den primære målgruppe for indsatsområdet I er nøglemedarbejdere i regionens SMVer, der ønsker og/eller har uudnyttede internationale kompetencer, ressourcer og netværk. Op til 150 virksomheder kan få adgang til indsatsområdet. Koncept og plan Med udgangspunkt i erfaringerne fra de etablerede projekter og spin-off virksomheder fra access2innovation, bygger konceptet på en afdækning af konkrete behov og analyser af markedsmuligheder i fokuslandene i tæt samarbejde med Røde Kors, MS og CARE Danmark. Dette vil være afsættet for, at virksomhedernes eksisterende teknologier og produkter kobles med kompetencer, ressourcer og netværk fra Røde Kors, MS og CARE Danmark og forskere fra AAU, CBS og KU. Hermed dannes afsæt for at etablere en række konkrete kommercielle innovationspartnerskaber med sigte på at penetrere de foreliggende globale vækstmarkeder. Indsats gennemføres i det opbyggede access2innovation partnerskab med VE Net, Danish Water Forum, FleksEnergi og Nordjysk Fødevare Netværk, Dansk Industri, Erhvervs- og Selskabsstyrelsen, Aalborg Universitet, CBS og Københavns Universitet, Dansk Røde Kors, MS og CARE Danmark. Aktiviteter Virksomhederne får adgang til følgende aktiviteter: 120 konkrete markedsmuligheder og produktbehov indenfor vedvarende energi, fødevarer og vand I Tanzania, Uganda og Kenya 10 workshops der præsenterer 60 specifikke markeds / kundebehov indenfor vedvarende energi, fødevarer og vand. Gennemførelse af 10 feasibility studier Facilitering af målrettede workshops mellem virksomheder, NGO er og forskere med sigte på udviklingen af 10 potentielle forretningskoncepter. Etablering af 5 innovationszpartnerskaber til modning og tests af produkter/services koncepter målrettet nødhjælps- og udviklingsbistanden Målrettet træning for udvalgte innovationspartnerskaber indenfor forretningsudvikling, teknologivurdering og brugerinddragelse med fokus på nødhjælps- og udviklingsbistanden. Økonomi Virksomhederne kan udover netværk og individuel sparring få adgang til en række støtteordninger: Finansiel støtte på op til kr. til gennemførelse af 10 feasibility studier Finansiel støtte på op til kr. af 5 innovationspartnerskaber til modning og tests af produkter / services koncepter målrettet nødhjælps- og udviklingsbistanden Virksomhedernes deltagelse og adgang til finansielle støttemuligheder forudsætter dokumenteret timemedfinansiering. Kontakt dit lokale erhvervskontor for at høre om mulighederne i denne ordning på eller kontakt Jacob Ravn, netværksleder, NordDanmarks EU-kontor: / jacob@plan.aau.dk

7 1. Public Service Forretningsområder 1. Public service En af NordDanmarks EU-kontors fornemmeste opgave er til stadighed at gøre de europæiske og internationale fora i bl.a. Bruxelles opmærksom på, at vi er en stærk og innovativ region, der med veludbygget offentligt og privat samarbejde er i stand til at løfte den europæiske konkurrenceevne inden for vore spidskompetencer. I det lys hviler NordDanmarks EU-kontors generelle ydelser på Public Service. Ydelserne er fundamentet for vores eksistens, og vores forretningsområder udspringer af de aktiviteter, der foregår i Public Service. Forretning sområde Succeskriterier 2011 Status 2011 Basisydelser: - Undersøge hvad de overordnede tendenser i udviklingen er på europæisk plan og på udvalgte andre markeder - Afsøge de globale netværk inden for et bestemt fagområde - Afholde møder med Europa Kommissionen for at sikre os, at regionens virksomheder er på forkant med den europæiske udvikling - Afholde møder med Europa Parlamentets medlemmer for at afdække nye politiske tiltag - Sørge for at vores ejere er informerede omkring den europæiske/globale udvikling på deres område. Samtidigt sørger vi for, at Europa Kommissionen, udvalgte internationale ministerier og vore parlamentarikere er bekendt med, at den nordjyske region er en kompetent spiller og partner i den europæiske og globale udviklingsproces inden for vore definerede vækstområder. - Studietur i Bruxelles for Internationalt Udvalg fra Region Nordjylland. - Studietur ved Hjørring Erhvervscenters bestyrelse m.fl til Bruxelles efterår Kommunebesøg i Morsø, Thisted, Jammerbugt, Hjørring Kommune - Markedsanalyse af Skagen Wellness Center for Kørestolsbrugere og bevægelseshæmmede. - Aalborg Ungdomsskole møde omkring uddannelsesprogrammer - Løbende Lobby i forhold til europæisk fiskeripolitik Havdage i samarbejde med Aalborg Universitet og Aalborg Kommune - Tæt samarbejde med den Grønlandske EU-Repræsentation i forhold til Arctic Business Network samt deltagelse i konferencer. - Foredrag for faglærere fra Frederikshavn - Grøn Off-Shore Alliance samarbejdet udvides og der mere vægt på bølgeenergien i samarbejde med Aalborg Universitet og DanWEC - Succesfuld deltagelse i OPEN DAYS 2011 sammen med regionen - OPEN DAYS 2012-møderne er startet. - Lang række DACOB (Dansk Formandskab) møder med de andre danske regionskontorer i Bruxelles. Fælles hjemmeside etableret, og flere faglige workshops og seminarer er planlagt under formandskabet i løbet af foråret Hanstholm havn samarbejdet forsætter. Samarbejde med andre nordjyske havne tager så småt form - Etablering af EU-projekt omkring emnet Spilleafhængighed (computerspil) med Aalborg Ungdomsskole/AAU og Region Nordjylland. Ansøgning afsendt 1. september 7

8 2. Forsknings- og Udviklingsprogrammerne (FoU) 2. Forsknings & innovationsprogrammerne (FoU)/EU s Rammeprogrammer NDEU har igennem flere år opbygget en ekspertise indenfor både forsknings, demonstrations og Innovations projekter i dels FP7, CIP og andre EU programmer. Der er i de forskellige programmer varierende støtte muligheder for virksomheder, kommunernes og Universitetets deltagelse. NDEU er involveret i 2 offentlige EU projekter til en samlet værdi af omkring 47 mill kr. Fra ejerkredsen er Aalborg Kommune, Frederikshavns Kommune, AAU samt 1 privat virksomhed repræsenteret Derudover understøtter Globalprogrammets indsatsområde H dette forretningsområde. Indsatsområde H har fokus på regionens virksomheder Forretning sområde Succeskriterier 2011 Status Gennemføre projektet ISISEMD - Opstart af EU projektet LIFE Fortsat øget samarbejde med Sundhedsgruppen - Være aktiv i oprettelsen af 2 nye forskningsprojekter - At gå i dialog med mindst 20 virksomheder mhp at de indgår i EU projekter, som opstartes under Globalprogrammets I - Isisemd afsluttede 31/8 og er ved at blive afrapporteret. Final Report blev afleveret i november og Final Review blev gennemført 12/12. Review gik bedre end fint. Projektet er vel afsluttet, og der er kun arbejde med materiale til udbredelse af resultater tilbage - LIFE 2.0 opstartet og indledende Work Package kører nu. Efter november starter testfasen hvor NDEU er ansvarlige - Dialog med sundhedsgruppen er øget. NDEU holder i september oplæg om EU programmer på Sygehus Syd. - Der har været løbende dialog omkring interesseområder og muligheder for at samle kræfterne i Nordjylland. Dette i tæt samarbejde med AAUs udbygning af samarbejde med Sygehuset til Universitetshospital i Aalborg. Udvikling i Bruxelles med initiativer mod Innovation Partnership og andre tiltag på sundhedsområdet, ehealth WEEK 2012 i København, Presidency dialog på sundhedsområdet mm - Der blev i juni afleveret EUopstart ansøgning for Community/AAU. Blev bevilliget til at lave større EU ansøgning (CITTA). Projektbeskrivelse foreligger i september. Fuld ansøgning indgivet i december - Udvidet dialog med i alt 18 virksomheder under Global programmet (H). Heraf påbegyndt samarbejde med 8 virksomheder. 5 ansøgninger er i gang og 3 afventer 8

9 3. Interreg Programmerne 3. Interreg programmerne Der er i Interreg Kattegat/Skagerrak programmet store muligheder for kommunernes deltagelse og deres deltagelse efterspørges af Interreg Sekretariatet i Göteborg. NDEU har igennem flere år opbygget en stor kompetence og ekspertise indenfor Interreg programmet. Interreg programmerne er populære og der er mange penge i dem. Programmerne erstatter til en vis grad MÅL2 midlerne, som Nordjylland tidligere var forgyldt af. I det lys er der stor fokus på programmerne, som også kan illustreres ved, at vi har etableret et større nordjysk erfaringsnetværk NDEU er involveret i 3 offentlige Interreg projekter til en samlet værdi af 55 mill kr. Samtlige ejere fra ejerkredsen er repræsenteret Forretnings område Succeskriterie r 2011 Status Administration og ledelse af de 3 aktive projekter. - Imikask lukker kort efter opstart i 2011 efter at en svensk partner i projektet trækker sig. Mange ressourcer i løbet af foråret bliver brugt på dette - De 3 andre projekter kører som de skal. EU-kontorets rolle i PRINCIP er udvidet til at dække kommunikation - Der er ikke nye ansøgninger i gang, da vi med ovennævnte er fuldt booket og ikke har ressourcer til at tage nyt ind, med mindre vi får ressourcer udefra. - Der er ikke nye rådgivningsopgaver i gang - Vi vedligeholder og videreudvikler det regionale erfaringsnetværk i det omfang, det er muligt og nødvendigt. Dvs hvis der opstår situationer ifm KASK projekter, som det vil være en fordel for at drøfte i netværket. Der afholdes 1-2 møder om året PRINCIP projektet har udviklet et varmeatlas for Frederikshavn Kommune, som bl.a. kvantificerer varmebehovet, potentialer for varmebesparelser og tilslutningsmuligheder ifm. fjernvarme for alle bygninger i kommunen.varmeatlasset for Frederikshavn er baseret på det danske varmeatlas, som er blevet udviklet af Bernd Möller (AAU). Værktøjets resultater understøtter bl.a. det omfattende arbejde med energibesparelser, som er sat i gang i Frederikshavn Kommune. Derudover indgår arbejdet med varmeatlasset som led i Frederikshavn Kommunes arbejde med den strategiske energiplan, som skal vise hvordan kommunen kan gøre sig uafhængig af fossile brændsler. Karl Sperling, adjunkt, Institut for Planlægning, AAU. 9

10 4. Enterprise Europe Network Enterprise Europe Network er startet i 2008 som et europæisk erhvervsfremmenetværk. NordDanmarks EUkontor har været med lige siden starten, og dækker nu det meste af verden, inklusiv Kina, Østeuropa, USA Initiativet er et flot tilbud til nordjyske virksomheder, der har ambitioner om at vækste på det internationale marked. Netværket assisterer virksomheder med information og rådgivning omkring eksport- og vækstmuligheder og om mulighederne for etablering i udlandet, hjælp til at finde udenlandske samarbejdsog projektpartnere (leverandører, distributører, producenter, teknologiske samarbejdspartnere osv.) I dag består netværket af ca. 600 kontorer fordelt på 50 lande. Der er i skrivende stund formidlet over kontakter på tværs af landegrænserne og Enterprise Europe Network s databaser bugner af virksomhedsprofiler, der alle søger leverandører, agenter, projektpartnere eller en teknologi, der kan løse netop deres problem. De services, der tilbydes gennem Enterprise Europe Network, er gratis. NDEU modtager støtte fra Kommissionen for at assistere virksomhederne, der delvist dækker omkostningerne. Resten afholder NDEU selv. Enterprise Europe Network på NDEU opererer med et årligt basisbudget på 1.2 mill kr, heraf 60% finansieret af EU Kommissionen. Inden for rammerne af netværket udbydes en række mindre projekter specific actions som er særdeles relevante for Nordjylland. På nuværende tidspunkt leder NordDanmarks EU-kontor 3 af disse projekter til en samlet værdi af 13.3 mill kr. Projekterne handler typisk om at forbedre forholdene for små og mellemstore virksomheder på europæisk plan. Enterprise Europe Network understøtter samtlige 3 indsatser i Global programmet, vi er ansvarlige for Den 9. februar 2012 afholdte Enterprise Europe Network, i samarbejde med Væksthuset, et velbesøgt arrangement omkring offentlige udbudsregler og processer på NOVI i Aalborg. 43 deltagere fra vidt forskellige brancher blev godt rustet til at håndtere procedurerne omkring udbudsmaterialet og skrive succesfulde tilbud. Arrangementet var præget af en god dialog og et godt samspil, deltagerne og foredragsholderne imellem. 10

11 4. Enterprise Europe Network Forretning sområde Succeskriterier 2011 Status Dialog med 50 nordjyske virksomheder - 1 delegationsrejse til nye vækstmarkeder - 1 erhvervsdelegation fra udlandet hertil - 2 ture til internationale messer - 2 større events - Fortsætte tiltaget Innovation X, som er særlige events for innovative virksomheder - Detagelse i 2 sektorgruppemøder under ÉN - Opstart af Globalprogrammet - Der har været afholdt indledende møder med 72 virksomheder med henblik på identificering af deres behov for hjælp ifm internationalisering - Medarrangør af delegationsrejse til Kina i maj/juni for 30 virksomheder inden for renovation. (arrangeret sammen med Audrey) - Medarrangør af erhvervsrejse for repræsentant for dansk tangnetværk i Kina i december 2011 (Arrangeret sammen med Audrey) - Besøg af business delegation fra Ungarn med fokus på metal branchen. Et ugelangt program i oktober - 2 nordjyske virksomheder deltog på CeBit messen i Tyskland marts Deltagelse i matchmaking event på Elmia Subcontractor i Sverige november nordjyske virksomheder deltog i netværksturen til Silicon Valley 27. november 3. december - Partnerskabsmodeller og offentlige udbud afholdt i Thisted den 5. april med 49 deltagere - - Derudover har der været afholdt et ISO-certificeringsforløb for 11 virksomheder med 5 mødegange i efterår/vinter Medarrangør ved 5 Innovation X arrangementer på NOVI - Deltagelse i 2 europæiske sektorgruppemøder inden for miljø, hvor grundlaget for fremtidige projekter er drøftet - Opstart af Globalprogrammet med henblik på at understøtte samtlige 3 indsatsområder 11

12 5. Kina-aktiviteter 5. Kina Vores Kina-aktiviteter udføres med hovedsæde i Aalborg og med en lokal kineser ansat i Shanghai. Det er NordDanamarks EU-kontors mål fortsat at kunne tilbyde information og rådgivning om det kinesiske marked til vores nordjyske bagland. NordDanmarks EU-kontor har gennem en årrække haft succes med at etablere stærke relationer til Kina. Der er skabt grundlag for hurtig etablering af B2B-kontakt mellem virksomheder, og samtidig er der gode muligheder for fremtidige markedsfremstød og udviklingsprojekter, der involverer kinesiske og danske kommuner, organisationer og virksomheder Udfordringen i de kommende år bliver at bygge videre på de gode relationer, som er etableret til Kina og stille disse kontakter direkte til rådighed for regionens virksomheder. Der skal bl.a. arbejdes proaktivt for at animere virksomheder til at tage kontakter og danne partnerskaber bl.a. gennem mindre matchningsprojekter og delegationsrejser under Global programmets indsats G NordDanmarks EU-kontor vil også holde øjnene åbne i forhold til nye vækstmarkeder, der efterspørges blandt regionens virksomheder, og derigennem forsøge at replicere succesen i Kina på andre relevante markeder. Forretning sområde Succeskriterier 2011 Status Etablere kontakt til top business club i Shanghai - Kinesisk ekspertprogram inden for fiskerisektoren til danske virksomheder - Assistere mindst 8 nordjyske virksomheder på det kinesiske marked - Mindst 3 erhvervsrejser til Kina - Kontakten tl business klubben i Shanghai er etableret, og 2 kinesiske investorer fra denne klub har vist interesse for at investere i 2 danske virksomheder - Medarrangør af tur for repræsentant for Tangnetværket til Kina nov/dec med henblik på at etablere længerevarende aftaler med ekspertprogrammet inden for virksomhed-til- virksomhed og forskning inden for tang. (arrangeret sammen med EEN) - Medarrangør af Renosams delegationsrejse i juni for 30 virksomheder. (Arrangeret sammen med EEN) - Længerevarende rådgivningsforløb for 12 nordjyske virksomheder på det kinesiske marked - Kortvarige rådgivningsforløb for 10 nordjyske virksomheder angående det kinesiske marked - Opstart af Global programmet, indsatsområde G 12

13 6. Access2Innovation 6. Access2Innovation Universiteterne kan forske, virksomhederne udvikle og NGO erne kan bidrage med information om behovet i verdensfattige lande. Kombinerer vi det, kan vi skabe helt nye og innovative løsninger målrettet behovene i udviklingslandene. Det er grundtanken bag access2innovation Access2innovation er navnet på et strategisk partnerskab, der skal sikre en fortsat kvalitativ udvikling af den operationelle indsats i dansk nødhjælps- og udviklingsbistand ved integration af best practice og innovative tiltag. Access2innovation opererer med et budget på 17,5 mill kr, hvoraf Global programmet finansierer med 50%. Initiativet, som er indsatsområde I under Globalprogrammet, henvender sig primært til regionens virksomheder, men også kommuner og andre offentlige institutioner er velkommen til at deltage i projektet Forretning sområde Succeskriterier 2011 Status Mindst 1 virksomhedsklynges forventes opstartet i Opstart af denne indsats under Globalprogrammet - Aktiviteterne er igangsat under globaliseringsprogrammet, dog med væsentlig udskydelse grundet manglende endeligt tilsagn. I relation til fastlagte succeskriterier er status: o Afdækket behov indenfor vedvarende energi, fødevare og vand i samarbejde med Røde Kors, CAREW og MS har ledt til kontakt til en række danske virksomheder, etablering af en virksomhedsklynge indenfor VE og herunder igangsættelse af 2 kommercielle virksomhedsforløb. o 1 virksomhed har fået tilsagn om finansiel støtte ifbm. behovsafdækning i Tanzania - Hertil har access2innovation i 2011 været indstillet til CSR pris Vi ser access2innovation som en rigtig god måde til at udvikle nogle helt nødvendige og konkrete idéer til, hvordan man kan løfte det strategiske formål at gøre Mellemfolkeligt Samvirkes træningscentre grønne og bæredygtige i forhold til energi, sanitet og vand. Peter Christensen, Uddannelseschef, Mellemfolkeligt Samvirke Det er vores erfaring, at både vi, som virksomhed, forskningsmiljøer og især lande i Asien, kan drage stor nytte af sådanne projekter, hvor der er stor erfaringsudveksling og inspiration med andre virksomheder og AAU i netværket. Det er ligeledes vores opfattelse, at innovationsnetværket, drevet af repræsentanter fra vidensinstitutionen og med løbende og kontinuerlig deltagelse fra industrien, kan være med til at sikre og effektivisere videnoverføring i praksis, identificere nye markedsmuligheder samt facilitere og videreudvikle innovationsprocessen Direktør Bjarne Larsen, KomTek Miljø A/S 13

14 Vision Det er visionen for NordDanmarks EU-kontor at placere det nordlige Danmark markant på det internationale landkort Mission Det er missionen for NordDanmarks EU-kontor i samarbejde med offentlige og private partnere at udvikle og lede erhvervsrelaterede internationale projekter og aktiviteter i overensstemmelse med kommunernes, regionens, og virksomhedernes udviklingsstrategier Gennem ISISEMD projektet, har Frederikshavn, som den eneste kommune i Danmark, været med i et forsøg, hvor demente har fået udleveret en stribe af teknologiske hjælpemidler. De teknologiske hjælpemidler har været en stor succes. De demente har fået mere tryghed, og dermed er de i stand til at blive længere i eget hjem. Fredag den 25. november 2011 blev resultaterne af det omfattende millionprojekt fremlagt for NordDanmarks EU-kontors politiske styregruppe og reaktionerne var positive. Jess V. Laursen (V) medlem af Regionsrådet og det rådgivende udvalg for velfærdsuddannelse og velfærdsteknologi, ser også perspektiver i ISISEMD: Kommunerne skal tænke på omlægninger i ældreplejen, og når teknologiske hjælpemidler tænkes ind på den rigtige måde, så viser dette projekt jo tydeligvis, at hjælpemidlerne giver brugerne mere tryghed og en højere livskvalitet, udtaler Jess V. Laursen 14

15 Økonomi 2011 Budgetposter Udgifter Indtægter Personale Materiale- og aktivitetsudgifter IT, Inventar og Materiel Husleje mv I alt Betaling til/fra andre off. myndigheder Indtægter, rådgivning og projekter Resultat overskud I alt Ejerkreds - Aalborg Kommune (organisatorisk tilknytning) - Brønderslev Kommune - Frederikshavn Kommune - Hjørring Kommune - Jammerbugt Kommune - Læsø Kommune - Mariagerfjord Kommune - Morsø Kommune - Rebild Kommune - Thisted Kommune - Vesthimmerlands Kommune - Region Nordjylland - Aalborg Universitet 15