VISION - en bæredygtig fremtid

Transkript

1 DNA & VISION

2 MANIFEST KPH er ikke bare et kontorfællesskab for sociale, kulturelle og miljømæssige iværksættere. KPH er et møde mellem forskellige brancher med en fælles vision. En vision om en bæredygtig fremtid, hvor mennesker kan inspirere hinanden til at tænke innovative løsninger for den verden vi alle skal passe på. Med respekt og omsorg for hinandens forskelligeheder. Og plads til fornyelse og nysgerrighed. KPH er et rum hvor kreative iværksætterne kan udvikles fra projektmagere til erhvervsorienterede iværksættere. Fra en god ide til morgendagens iværksætter. En proces faciliteret af KPH. Det betyder helt konkret at KPH tilbyder en nem start for startups. Et kompetencedelingssystem for at sikre at viden flyder frit mellem medlemmerne. Netværk og sparring med erfarne iværksættere på 4 salen, som er mentorordning for dem der netop er startet op. Vi kender det kommunale system og har en ubeaureakratisk indgang til Københavns Kommune og i særdeleshed Københavns Erhvervscenter. Vi har allerede taget de første skridt til en accelerator der skal udvikles. Vi har nedsat et Advisory Board der skal komme med input til programmet KPH Trial and Error, som skal afprøves i 2014 for de tre første startups. Med andre ord vil KPH styrke entreprenørskab med fokus på social, kulturel og miljømæssig værdi i samfundet. Hos KPH faciliterer vi hele processen - fra ide til handling.

3 VISION

4 VISION - en bæredygtig fremtid Mission KPH vil skabe bæredygtigt iværksætteri Objective KPH vil sikre social, kulturel og miljømæssig impact KPH vil sikre bæredygtighed og styrke vækst for sociale, kulturelle og miljømæssige værdiskabere. strategy I KPH styrker vi entreprenører i at skabe social, kulturel og miljømæssig værdi for samfundet - både lokalt og globalt. KPH faciliterer handling. Her samarbejder vi på tværs af sektorer og fagområder!

5 MÅLGRUPPEBESKRIVELSE

6 MÅLGRUPPESEGMENTERING KPHs målgruppe er innovative iværksættere der arbejder med sociale, kulturelle og miljømæssige initiativer i den 4. sektor. Det er entreprenører som overskrider de normale sektoropdelte grænser for at skabe værdi og komme med løsninger til samfundets udfordringer. Defination Akademikere, KaosPiloter, studerende, innovatører, eventfolk, et socialt medie, arkitekter, byplanlæggere, spildesignere, fotografer, en fond for CSR med kæmpe erhvervsnetværk, musikere, softwareudviklere, procesfolk, tegnere, videoproduktion, projektledere, projekter for udsatte i indog udland og festivaler.

7 MÅLGRUPPESEGMENTERING Fællesnævneren er social, kulturel og miljømæssig værdiskabelse. Non profit - organisationer, foreninger og midlertidige projekter der modtager midler fra private fonde, Kommuner og sponsorer og som ofte er drevet af frivillige Not for profit - socialøkonomiske virksomheder der kanaliserer et overskud til lignende sociale tiltag inkl. deres egen virksomhed. Altså markedsbaserede organisationer som vil være virksomheder, men ikke alene er drevet af profit. For profit - Virksomheder der tror på at man gennem profitmaksimering stadig kan gøre en forskel for verden, både kulturelt, socialt, og miljømæssigt. På KPH er der ofte samarbejder mellem de tre målgrupper. Det betyder, at de bevæger sig på kryds af de forskellige definationer ved disse samarbejder.

8 MÅLGRUPPER - FORDELINGSNØGLE 3 salen Non profit - midlertidige projekter, foreninger og organisationer i opstart - arrangører under 30 år. Not for profit - Startups med 0-1 ansatte For profit - Startups med 0-1 ansatte 4 salen Non profit - Etablerede foreninger og organisationer med 1-10 ansatte Not for profit - Små virksomheder med 1-10 ansatte For profit - Små virksomheder med 1-10 ansatte NON PROFIT NOT FOR PROFIT FOR PROFIT Målgruppen arbejder indenfor følgende områder: Kultur. Festivaler & Events Uddannelse og netværk Social innovation Sociale medier & IT Kreative erhverv

9 EKSEMPLER Non profit - Play31 Play31 bruger fodboldspillets forenende kraft til at bringe mennesker og samfund splittet af krig sammen igen. Play31 er en non profit organisation som primært er drevet af frivillige. Not for profit - Creature Creature er en virksomhed som arbejder med social innovation through business De 2.5 ansatte i Creature er uddannede Kaospiloter. Creature har blandt andet investeret overskud i et andet projekt. For profit - TEST IT TEST IT er en virksomhed som arbejder med midlertidig arkitektur og herigennem skaber nye relationer. TEST IT kan gøre en forskel gennem profitmaksimering.

10 WHY & HOW

11 WHY Der er fire overordnede problemer, som KPH vil bidrage til at løse Økonomisk Der er behov for at støtte innovative iværksættere, så de skaber deres egne og på sigt andres job og udvikler eksisterende virksomheder Socialt Der er behov for Innovative iværksættere til ny værdiskabelse i udførelsen af velfærdssamfundet opgaver. Blandt andet i forbindelse med integration af sektorer og nytænkning ifht fælleskabet og i civilsamfundets sociale ansvar. Kulturelt Der er behov for nytænkning omkring integration af kulturinitiativer og sociale velfærdsproblematikker og byudvikling, og nedbryde fordomme og øge tolerancen. Miljø Der er behov for flere kreative iværksættere der arbejder med miljøinitiativer, i forbindelse med bæredygtige løsninger på f.eks fairtrade, genbrug, miljøbevidst byggeri, co2-udledning, madspild mm.

12 HOW KPH definerer den 4. sektor som nye og mangfoldige virksomheder og organisationer som agerer på markedspræmisser og samtidig har et socialt, kulturelt og miljømæssigt sigte, som giver tilbage til samfundet. Denne sektors bidrag til den sociale og økonomiske udvikling i EU er stadig ikke fuldt ud anerkendt. Der mangler en fortsat udveksling af kulturelle og kreative ideer og aktører på tværs af brancher, kommuner, og landegrænser. Fremvæksten af nye løsninger og virksomheder er begrænset pga. afstanden til andre sektorer og beslutningstagere - og manglende adgang til viden. KPH vil bidrage til at vækste innovative startups og etablerede iværksættere, som udvikler værdiskabende løsninger for samfundets sociale, kulturelle og miljømæssige problemer. KPH vil styrke den 4. sektor ved aktivt at koble det offentlige, det private og det frivillige.

13 KPH-PROJECTS.DK