Allested-Vejle, Nr. Broby skytteafdeling, en del af V. S. G & I. F.

Transkript

1 Allested-Vejle, Nr. Broby skytteafdeling, en del af V. S. G & I. F. Projekt: Puljen til Modernisering af lokale aktivitetscentre 2017 Ansøgt: (Puljecenter + Hjemmeside) Status: Ansøgning modtaget ID #: Oplysninger om ansøger Kontaktperson Sten Rasmusen Foreningens/organisationens navn Allested-Vejle, Nr. Broby skytteafdeling, en del af V. S. G & I. F. CVR-nr Postnr By Lokalitet (skriv navnet på det aktivitetssted der søges til) Broby Allested-Vejle fritidscenter Oplysninger om modernisering Oplysninger om modernisering Projektets titel Udskiftning af væg Beskriv kort den ønskede modernisering Hvor er det lokale aktivitetscenter placeret i forhold til andre faciliteter, lokalsamfund, opland, brugere etc.? Hvilke nye aktivitetstilbud bliver mulige og hvordan vil det øge aktivitetsniveauet/udnyttelsesgraden? Vores opholdslokale for skytterne blev opdelt i to, da man byggede hallen om til fritidscenter, allerede dengang bad jeg om, at der blev etableret en væg der kunne skydes til side eller hæves, men der kunne kun blive til en mur med den gamle hoveddør i, når jeg skriver gammel hoveddør, så mener jeg den der før var hoveddør i hallen,. vægen skal være der, for at opfylde politiet krav om alarm foran døren til våbenboksen. I Allested-Vejle. Det vil gøre vores opholdslokaler mere indbydende, samtidig med, at folk ikke skal side oven på hinanden, når der på nuværende er ca. 30 personer til stede, så begynder det allerede at knibe med pladsen og da vi for eksempel om tirsdagen har ca. 20 børn med forældre, så kan I tænke jer til resten, vi har for nuværende et medlemstal på 81 personer og i øjeblikket har vi skytter der skyder tirsdag aften, torsdag formiddag og torsdag aften og sommer tider i weekenden, da der er flere og flere der bruger skydning som en optakt til en optakt til en fest eller for eksempel en årsafslutning, for eksempel da jagtforeningen havde afslutning i 2016, var de nede og havde en skydning mellem jægerne og deres koner inden de tog videre. Beskriv (den nye) målgruppe og det forventede antal brugere Er der etableret samarbejder med andre lokale faciliteter og/eller foreninger? Beskriv disse samarbejder som de ser ud nu og på sigt jeg forventer ikke en ny målgruppe, da det er skydning vi beskæftiger os med, men jeg forventer flere brugere, hvis de ikke skal sidde oven på hinanden, imellem skydningerne, da vi kan se, at det sociale samvær også er noget, som medlemmerne stiller højt. Vi har i 2011 lavet en fusion med Nr. Broby skytteforening og de går fint og jeg forventer der kan komme flere personer, hvis vores lokaleforhold bliver bedre, alene ved vores modernisering af skydebanerne har vi fået mellem 80 og 90 procent flere medlemmer. Allested-Vejle, Nr. Broby skytteafdeling, en del af V. S. G & I. F. Side 1 af 140

2 Er projektet innovativt og nytænkende? I givet fald, beskriv hvordan? Vil moderniseringen betyde behov for øget kommunalt tilskud fremadrettet. Evt. til nye lokaler? Jeg ved ikke om det er nytænkende, men det giver os plads til, at gøre det, vi har prøvet at gøre i flere år, at vi har fundet ud af, at det er det sociale, der har givet os flere medlemmer, de kommer snart fra hele Fyn, da de kan lide vores måde, at drive en skytteafdeling/skytteforening på, hvis folk vil skyde 200 point ud af 200, så må de gerne det, men kommer der nogle og er tilfreds med at skyde 160 point ud af 200, så er der ingen der, som andre steder jager med dem, for at de skal skyde mere, jeg vil hellere havde 20 tilfredse medlemmer end 3 supergode skytter, jeg vil også gerne havde gode skytter, men talenterne kan ikke drive en forening alene. Nej. Finansiering Samlet beløb der søges til: Egen finansiering Eget arbejde med nedrivning af gammel væg og oprydning efter opsætning. Anden finansiering Skriv beløb på finansiering der søges om andre steder (fonde, mm). Samlet finansiering i alt Budget Beskrivelse af udgift: indkøb af væg til at rulle op Beløb: ,00kr. Allested-Vejle, Nr. Broby skytteafdeling, en del af V. S. G & I. F. Side 2 af 140

3 Avernakø Idrætsforening Projekt: Puljen til Modernisering af lokale aktivitetscentre 2017 Ansøgt: (Puljecenter + Hjemmeside) Status: Ansøgning modtaget ID #: 91-6 Oplysninger om ansøger Kontaktperson Foreningens/organisationens navn Jens-Chr. Nielsen Avernakø Idrætsforening CVR-nr Postnr By Lokalitet (skriv navnet på det aktivitetssted der søges til) Faaborg Avernakø multibane område Oplysninger om modernisering Oplysninger om modernisering Projektets titel Etablering af tidssvarende aktivitetsmuligheder på Avernakø Beskriv kort den ønskede modernisering Avernakø idrætsforening fik i 2011 efter megen ansøgning og eget arbejde anlagt en fin multibane og i 2014 en lille tilhørende hytte. Der er dog en del af det dengang anskaffede areal, der ikke udnyttes, og vi har erfaret at flere aktiviteter tæt samlet giver den bedste oplevelse for såvel fastboende som turister. Vi ønsker derfor at tilføje de to aktiviteter der efterspørges mest blandt både fastboende og turister, og som kan etableres i mere eller mindre vedligeholdelsesfrie materialer. 1) Adskillige af øens beboere har længe efterlyst et motionscenterrum. Vi har ikke kunne efterkomme dette ønske da det udover anskaffelse af udstyr medfør omkostninger til leje, el og varme samt rengøring. Som et oplagt alternativ ønsker vi i stedet at opsætte udendørs motionsstationer langs den høje skrant ved multibanen. Disse vil kunne vend ind/ned mod banen og give et fint kig for forældre der ønsker at være aktive mens børnene benytter multibanen. Vi ønsker i øvrigt at bruge redskaber fra den lokale producent Norwell. 2) Anden del er at vi på opfordring af primært børnefamilier (fastboende, sommerhusgæster og endagsturister) ønsker at etablere en mingolfbane i vedligeholdelsesfrie materialer. Såfremt det måtte vise sig at banen ikke kan være på området har vi fået lov at opstille de "overskydende" baner på købmandens teltplads lige på den anden side af vejen. Vi er blevet tilbudt en brugt solid og vedligeholdelsesfri bane meget billigt. Opholdsstedet Munkegården, hjemmehørende på Avernakø, har lovet at hjælpe med istandsættelsen som et udviklingsprojekt Hvor er det lokale aktivitetscenter placeret i forhold til andre faciliteter, lokalsamfund, opland, brugere etc.? Se kort, bortset fra havnen og færgen der naturligt ligger ved vandet ligger faciliteterne lige i centrum af Avernakøs øvrige faciliteter. Avernakø Idrætsforening Side 3 af 140

4 Hvilke nye aktivitetstilbud bliver mulige og hvordan vil det øge aktivitetsniveauet/udnyttelsesgraden? Motionsredskaber og minigolf. Motionsredskaberne vil kunne bruges individuelt, men også oplagt af forældre til børn der anvender multibanen. Det megen tætte placering på Avernakø Landhotel og til dels købmanden og forsamlingshuset vil naturligt øge anvendelsen af turisters brug af faciliteterne. Minigolfbanen, vil ligge helt ideelt lige midt i mellem alle øens faciliteter og der vil uden tvivl være synergi i anlæggelsen for både forsamlingshuset, købmanden og landhotellet. Det er også vores klare formodning at disse to tiltag sammen med multibanen og sportspladsen vil have en positiv effekt på hinanden, da det vil være oplagt at benytte de øvrige faciliteter, der er, ud over den man oprindeligt kom for. Beskriv (den nye) målgruppe og det forventede antal brugere Motions faciliteterne etableres efter et ønske fra øens fastboende og et sandsynligt bud på anvendelsen kunne være: Type bruger Antal brugere årligt Frekvens Voksne fastboende, 25, ofte Sommerhusgæster Nok mest voksne, 50, i weekends og sommerferie Endagsturister En eller to gange Minigolf Et sandsynligt bud er at banen vil blive gået gange årligt af blandet børn, unge og voksne turister, sommerhusgæster og fastboende, men hvis det bliver en succes og der bliver gjort noget ud af omgivelserne vil det nok kunne blive i hvert fald det dobbelte. Desuden forventes faciliteterne anvendt ved afholdelse af den årlige sportsfest, ølympiade som afholdes i 2017 på Avernakø, ligesom foreningen vil arrangere fast årlige konkurrencer/begivenheder. Er der etableret samarbejder med andre lokale faciliteter og/eller foreninger? Beskriv disse samarbejder som de ser ud nu og på sigt Er projektet innovativt og nytænkende? I givet fald, beskriv hvordan? Vil moderniseringen betyde behov for øget kommunalt tilskud fremadrettet. Evt. til nye lokaler? Købmandsforeningen og forsamlingshusforeningen bakker meget op om projektet, men har ikke midler til at assistere. Avernakø Havns bestyrelse bakker op om alle facilitetsforbedringer, der gør øen mere attraktiv for gæstesejlere (og fastliggere) og har mulighed for at assistere med et mindre økonomiske tilskud såfremt dette måtte være nødvendigt. Projektet kan vel næppe kaldes innovativt set ift. så mange andre projekter, men ift. de andre småøer vil det være unikt at have et så varieret idrætstilbud tæt samlet lige i centrum af øen. Gennemførelse af projektet vil hverken forøge eller formindske behovet for kommunalt tilskud fremadrettet. Brugen af faciliteterne vil lige som multibanen være gratis for alle. Den løbende vedligeholdelse kan finansieres af Avernakø Idrætsforening og ske gennem frivilligt arbejde. Finansiering Samlet beløb der søges til: Egen finansiering Anden finansiering Skriv beløb på finansiering der søges om andre steder (fonde, mm). Samlet finansiering i alt Budget Beskrivelse af udgift: Se vedhæftede budget Beløb: 1 Avernakø Idrætsforening Side 4 af 140

5 Budet for etablering af tidssvarende faciliteter ved Avernakø multibane.pdf Budet for etablering af tidssvarende faciliteter ved Avernakø multibane Indkøb motionsredskaber Matrialer til støbning af fundamenter og tilpasning af området/underlaget 5000 Indkøb af brugt minigolfbane Materialer (punktfundamentfliser) til understøtning af bane og tilpasning af området Fragt med øfærgen Søges hos kommunen Søges hos LAG Småøerne Egenfinansiering (excl. frivilligt arbejde til støbning og opsætning af redskaber og renovering af minigolfbane) Avernakø Idrætsforening Side 5 af 140

6 Tilbud_78133[3].pdf Norwell A/S Avarnakø TILBUD TIlbud på udendørs fitness Direkte hos producenten Nr....: Dato...: Kundenr...: 203 Side...: 1 af 1 Nr. Tekst Antal Enhed Stk. pris Pris NW101-DKD Chest 1 DKK , ,00 NW102-DKD Back 1 DKK , ,00 NW202-DKD Cross 1 DKK , ,00 NW201-DKD Air Walker 1 DKK , ,00 NW001-DK Pakke rabat 10% 1 DKK , ,00 NW001-DK Fragt 1 DKK 3.200, ,00 (Momsfrit beløb: 0,00 - Momspligtigt beløb: ,00) Subtotal : 25,00% moms : Total DKK : , , ,00 Norwell A/S - Bystævnet 21C - DK-5792 Årslev - CVR-nr.: Avernakø Idrætsforening Tlf.: Mobil: Mail: lars@norwell.dk - Bank: Nykredit - Kontonr.:8117 / IBAN-nr.: DK SWIFT-kode: NYKBDKKK Side 6 af 140

7 Avernakø idrætsstrategi.pdf januar , 21: m 1 : 500 Avernakø Idrætsforening Side 7 af 140

8 Avernakø Idrætsforening Side 8 af 140

9 Brobyværk Tennisklub Projekt: Puljen til Modernisering af lokale aktivitetscentre 2017 Ansøgt: (Puljecenter + Hjemmeside) Status: Ansøgning modtaget ID #: Oplysninger om ansøger Kontaktperson Foreningens/organisationens navn Michael Rasmussen Brobyværk Tennisklub CVR-nr Postnr By Lokalitet (skriv navnet på det aktivitetssted der søges til) Broby Minitennisbane og slagmur Oplysninger om modernisering Oplysninger om modernisering Projektets titel Renovering af minitennisbane og slagmur Beskriv kort den ønskede modernisering Opspartling af betonflade og genopstregning af minitennisbane samt indkøb af nyt net. Slagmur samme sted forenden af minitennisbane udskifte rådne plader. Hvor er det lokale aktivitetscenter placeret i forhold til andre faciliteter, lokalsamfund, opland, brugere etc.? Hvilke nye aktivitetstilbud bliver mulige og hvordan vil det øge aktivitetsniveauet/udnyttelsesgraden? Ligger tæt ved Brobyværk Hallen og skolen. Mange børn bruger banen lige efter skoletid. Det vil blive muligt igen og spille minitennis. Slagmuren vil fortsætte med og kunne bruges. Mange børn der ikke er medlemmer kommer også og bruger faciliteterne hvilket de gerne må. Beskriv (den nye) målgruppe og det forventede antal brugere Er der etableret samarbejder med andre lokale faciliteter og/eller foreninger? Beskriv disse samarbejder som de ser ud nu og på sigt Primært børn har glæde af minitennisbanen. Både børn og voksne bruger slagmuren. Mange familier der er medlemmer benytter faciliteterne til og aktivere deres børn når de voksne spiller inde på de rigtige baner. Det er en god måde og få nye medlemmer på. Der er ca børn og voksne der benytter den nu, og det tal vil stige hvis banen bliver genskabt. Vi har en samarbejdsaftale med Nr. Broby Tennisklub om at vi må benytte hinandens anlæg. Er projektet innovativt og nytænkende? I givet fald, beskriv hvordan? Vil moderniseringen betyde behov for øget kommunalt tilskud fremadrettet. Evt. til nye lokaler? Projektet bevarer og genskaber faciliteter der er rigtig mange der kan have glæde af. Det er en god mulighed for børn og blive aktiveret, uden udgift for forældrene. Nej det vil det ikke, da det er en udendørs aktivitet. Finansiering Samlet beløb der søges til: Egen finansiering Anden finansiering 0 Brobyværk Tennisklub Side 9 af 140

10 Skriv beløb på finansiering der søges om andre steder (fonde, mm). Samlet finansiering i alt Budget Beskrivelse af udgift: Se vedhæftet bilag. Beløb: Brobyværk Tennisklub Side 10 af 140

11 Buget minitennisbane og slagmur.pdf Brobyværk Tennisklub Buget Minitennisbane og slagmur Minitennisbane Afrensning og opspartling af betonflade. Opstregning af linier Nye net og stolper Slagmur Matr. Træ plader og skruer Frivilligt arbejde 0 Ialt inkl. moms Brobyværk Tennisklub Side 11 af 140

12 Brobyværk Tennisklub Side 12 af 140

13 Bøgebjerg Hallen Projekt: Puljen til Modernisering af lokale aktivitetscentre 2017 Ansøgt: Status: Ansøgning modtaget ID #: 91-3 Oplysninger om ansøger Kontaktperson Foreningens/organisationens navn Jean Bøgelund Bøgebjerg Hallen CVR-nr Postnr By Lokalitet (skriv navnet på det aktivitetssted der søges til) Faaborg Bøgebjerghallen Oplysninger om modernisering Oplysninger om modernisering Projektets titel Nyt motionscenter Beskriv kort den ønskede modernisering Hvor er det lokale aktivitetscenter placeret i forhold til andre faciliteter, lokalsamfund, opland, brugere etc.? Hvilke nye aktivitetstilbud bliver mulige og hvordan vil det øge aktivitetsniveauet/udnyttelsesgraden? I forbindelse med Bøgebjerghallens anden ansøgning omkring udvidelse af Bøgebjerghallen som bliver lavet af Michal Bang Sørensen, så søger vi her til arkitekthjælp i forbindelse med beregning og tegnings materiale. Vi har fået et mundligt overslag fra Christian Thuesen fra C & W arkitekterne på ca kr. hvilket burde dække udgifterne til dette. Se venligst anden søgning af Michal Bang Sørensen. Se venligst anden søgning af Michal Bang Sørensen. Beskriv (den nye) målgruppe og det forventede antal brugere Er der etableret samarbejder med andre lokale faciliteter og/eller foreninger? Beskriv disse samarbejder som de ser ud nu og på sigt Se venligst anden søgning af Michal Bang Sørensen. Se venligst anden søgning af Michal Bang Sørensen. Er projektet innovativt og nytænkende? I givet fald, beskriv hvordan? Vil moderniseringen betyde behov for øget kommunalt tilskud fremadrettet. Evt. til nye lokaler? Se venligst anden søgning af Michal Bang Sørensen. Se venligst anden søgning af Michal Bang Sørensen. Finansiering Samlet beløb der søges til: Egen finansiering kr kr. Anden finansiering 0 Skriv beløb på finansiering der søges om andre steder (fonde, mm). Samlet finansiering i alt kr. Bøgebjerg Hallen Side 13 af 140

14 Budget Beskrivelse af udgift: C & W arkitekterne Beløb: Bøgebjerg Hallen Side 14 af 140

15 Bøgebjerg Lokalråd Projekt: Puljen til Modernisering af lokale aktivitetscentre 2017 Ansøgt: (Puljecenter + Hjemmeside) Status: Ansøgning modtaget ID #: 91-8 Oplysninger om ansøger Kontaktperson Foreningens/organisationens navn Connie Hede Bøgebjerg Lokalråd CVR-nr Postnr By Lokalitet (skriv navnet på det aktivitetssted der søges til) Fåborg Abildhuset Præstegårdsvej 12, Vester Åby, 5600 Fåborg Oplysninger om modernisering Oplysninger om modernisering Projektets titel Flaggarage Beskriv kort den ønskede modernisering Hvor er det lokale aktivitetscenter placeret i forhold til andre faciliteter, lokalsamfund, opland, brugere etc.? Hvilke nye aktivitetstilbud bliver mulige og hvordan vil det øge aktivitetsniveauet/udnyttelsesgraden? Bøgebjerg Lokalråd har ønsket at få opført en garage til Trailer med flag til flagalleen. Vi har gratis haft lokalitet, men ejendommen er sat til salg. Der er indhentet tilbud på opførsel på godt , og alle tilladelser fra forvaltningens side er givet. Abildhuset er samlings sted for aktiviteter udført under Vester Åby, Åstrup og Pejrup Pensionistforening, Bøgebjerg Lokalråd,Vester Aaby, Åstrup og Pejrup. Vester Aaby sogns Folkemindesamling, Åstrup Folkemindesamling, Vester Aaby, Åstrup og Pejrup Hjertestarterforening Dagplejerne i Vester Åby lejlighedsvis min. 2 timer om ugen. Garagen er søgt og godkendt med en udvidelse til 50 m2 idet pensionistforeningen afholder krolfturneringer på de grønne områder. De har brug for plads til deres grej, som sænkes indplaceret i den ene ende, hvor der kunne blive lidt friplads. Turneringerne tiltrækker mange spillere fra det øvrige Fyn og de tager gode historier med sig hjem. Beskriv (den nye) målgruppe og det forventede antal brugere Er der etableret samarbejder med andre lokale faciliteter og/eller foreninger? Beskriv disse samarbejder som de ser ud nu og på sigt Flagalleen blev første gang opsat d. 6. juni 2012 i forbindelse med Prins Henriks besøg hos Choclatier Konnerup & Co i Vester Åby. Alleen Har i snit været opsat 10 gange om året af en gruppe frivillige og er bemærket og kommenteret som flot af gennemkørende. Alleen er i første omgang tiltænkt borgere i Vester Åby og nærmeste omegn. Alleen er opsat flere gange i samarbejde med Idrætsforeningen og menighedsrådet. Er projektet innovativt og nytænkende? I givet fald, beskriv hvordan? Vil moderniseringen betyde behov for øget kommunalt tilskud fremadrettet. Evt. til nye lokaler? Flagalleen er ikke i sig selv innovativ, men giver et positivt signal om Vester Åby. Vi har i 2016 været ude med 16 velkomstpakker til nye tilflyttere, her i blandt mange reelle tilflyttere fra fremmede kommuner. De vil på sigt kunne bidrage til en positiv fortælling til kontakter hvor de kom fra. Ikke når vi er færdigetablerede. Finansiering Samlet beløb der søges til: 112,000 Bøgebjerg Lokalråd Side 15 af 140

16 Egen finansiering Anden finansiering Så høj som mulig i form af frivillig arbejde. Vi har fået to afslag på fondssøgning, men prøver stadig nye fonde. Skriv beløb på finansiering der søges om andre steder (fonde, mm). Samlet finansiering i alt 224,000 Budget Beskrivelse af udgift: Håndværker tilbud Beløb: ,00 Bøgebjerg Lokalråd Side 16 af 140

17 Finns tilbud bmp Bøgebjerg Lokalråd Side 17 af 140

18 Finns tilbud bmp Bøgebjerg Lokalråd Side 18 af 140

19 Godk. tegninger flagtrailer pdf Bøgebjerg Lokalråd Side 19 af 140

20 Bøgebjerg Lokalråd Side 20 af 140

21 tilladelse flagtrailer pdf Abildhuset Præstegårdsvej Faaborg Att.: Conny Hede Fagsekretariat Teknik Byggesagsafdelingen Mellemgade Faaborg Tlf Godkendelse af byggearbejde Dato: 22. juli 2015 Byggesagsafdelingen har godkendt din anmeldelse af byggearbejde til: Opførelse af garage på Præstegårdsvej 12, V. Åby Byggearbejdet skal udføres som beskrevet i anmeldelsen og i overensstemmelse med gældende love og regler samt de betingelser, der er nævnt nedenfor. Anmeldelsen er kun gyldig, hvis byggearbejdet bliver påbegyndt indenfor 1 år. Når byggeriet er færdigt kan det tages i brug, men vi vil gerne have en tilbagemelding, så vi kan ajourføre Bygnings- og boligregistret (BBR). Ellers opdateres BBR automatisk efter 1 år med bygningsændringerne. Kontakt Morten Schak Viskum Andersen morta@fmk.dk Direkte tlf Sagsoplysninger Præstegårdsvej Faaborg Ejendomsnr Matrikelnr. 2cz, V. Åby By, V. Åby Sagsid K Modtaget 9. juni 2015 Betingelser for anmeldelsen Godkendelsen er givet på følgende betingelser: Der må ikke udføres vinduer, døre eller lignende åbninger imod skel, jf. BR 10, kap , stk. 2, nr. 3. Tagvand skal holdes inde på egen grund, jf. BR 10, kap , stk. 2, nr. 4. Ingen del af bygningen må opføres hen over skel, inklusiv udhæng, tagrender mv. Desuden skal alle bestemmelserne i Bygningsreglement overholdes. Baggrund for godkendelsen Vi har lavet en samlet vurdering af bebyggelsens omfang og indvirkning på omgivelserne, da garagen er placeret nærmere skel end 2,5 meter og er højere end 2,5 meter. 2 Ejendommen, hvor garagen opføres, er kommunalt ejet. Ligeledes er den naboejendom (2em), hvor garagen opføres ind til, i skel. Ejendommen benyttes i dag til forskellige lokale foreningsformål. Nabogrunden er udlagt til rekreativt område med fuld offentlig adgang. Begge ejendomme er beliggende inden for et område der er udlagt til offentlige formål, jf. rammeplan nr. Vaa.O.1. Vi vurderer, at garagens samlede omfang med et areal på 50 m² og med en højde på 3,6 meter over terræn, er hensigtsmæssig i forhold til anvendelsen, som er til opbevaring af en flagtrailer med en højde på 2,6 meter. 1 Se hele Bygningsreglementet på: 2 Bygningsreglement 2010, kap Åbningstider Mandag 10:00-15:30 Tirsdag 10:00-14:00 Onsdag LUKKET Torsdag 10:00-17:00 Fredag 10:00-12:00 Telefontider Mandag 8:00-15:30 Tirsdag 8:00-15:30 Onsdag 8:00-9:30 Torsdag 8:00-17:30 Fredag 8:00-12:30 Bøgebjerg Lokalråd Side 21 af 140

22 Benyttelsen af garagen svarer til det området er udlagt til, nemlig offentlige formål. Der er tilfredsstillende lysforhold for ejendommens bebyggelse. Der er ligeledes tilfredsstillende lysforhold på naboejendommen, da der ikke er nogen væsentlig bebyggelse på denne. Der er ingen væsentlige indbliksgener på naboejendommen, da der ikke udføres nogen åbninger ind mod skel. Bebyggelsesprocenten udgør kun ca. 16 %, hvorfor det vurderes at der er tilfredsstillende fri- og opholdsarealer på ejendommen. Der er gode adgangs- og tilkørselsforhold til ejendommen. Sagen har ikke været sendt i nabohøring, da kommunen ejer begge ejendomme, hvorfor det vurderes at en nabohøring ikke vil have nogen væsentlig betydning for sagens afgørelse. Gebyr Afgørelser på ansøgninger, der er modtaget efter den 1. januar 2015, er fritaget for gebyr. Vær opmærksom på anden lovgivning På matriklen kan der være tinglyst servitutter om f.eks. kloakledninger, byggelinjer, hegn eller andre forhold, som berører ejendommen. Der kan fås nærmere oplysninger om dette ved Tinglysningsretten 3. I byggefasen skal du være opmærksom på, at anden lovgivning kan have indflydelse på byggeriet. Ved fund af fortidsminder 4 skal du kontakte Øhavsmuseet 5, bygge- og anlægsaffald skal sorteres 6, etablering af faskine 7 eller ændring af vejadgang 8 kræver godkendelse og desuden skal du være opmærksom på regler om jordflytning 9. Ønsker du at klage? Hvis du ikke mener, at vi har behandlet sagen efter lovgivningen, så kan du klage til Statsforvaltningen inden for 4 uger fra dags dato. Klagen skal sendes til Statsforvaltningen, Storetorv 10, 6200 Aabenraa eller post@statsforvaltningen.dk. Hvis du vil indbringe afgørelsen for domstolene skal dette ske inden 6 måneder. Har du spørgsmål, er du velkommen til at kontakte mig. Venlig hilsen Morten Schak Viskum Andersen Byggesagsbehandler Jane Krogh Kjeldsen Byggesagsbehandler Vedlagt: Godkendte tegninger 3 Se 4 Museumsloven (Lov nr. 473 af 7. juni 2001). 5 Øhavsmuseet, Arkæologi Sydfyn mail: arkaeologi@ohavsmuseet.dk 6 Se 7 Sagsid K Se 8 Se Bøgebjerg Lokalråd 9 Se Side 22 af 140

23 Bøgebjerghallen Projekt: Puljen til Modernisering af lokale aktivitetscentre 2017 Ansøgt: (Puljecenter + Hjemmeside) Status: Ansøgning modtaget ID #: Oplysninger om ansøger Kontaktperson Foreningens/organisationens navn Michal Bang Sørensen Bøgebjerghallen CVR-nr Postnr By Lokalitet (skriv navnet på det aktivitetssted der søges til) Faaborg Motionscenter i Bøgebjerghallen Oplysninger om modernisering Oplysninger om modernisering Projektets titel Motionscenter i Bøgebjerghallen Beskriv kort den ønskede modernisering Bøgebjerghallen ønsker at lave en udbygning så der bliver plads til et motionscenter. I forbindelse med udviklingsplanen der blev lavet tilbage i 2014 fik Bøgebjerghallen lavet et oplæg til en stor tilbygning. På baggrund af de seneste tiltag fra FMK omkring besparelser af tilskud til hallerne har halbestyrelsen været inde og revurdere planen og har lavet et nyt oplæg som vi kalder "Motionscenter i Bøgebjerghallen" Vi sender en projektbeskrivelse med af projektet som bilag. Det er vigtigt at holde sig for øje at det budget som Bøgebjerghallen søger tilskud til er det budget der hedder "Budget Motionscenter udbygning". Der er også vedhæftet en finansieringsplan for info. Ligeledes vedlægges et tilbud fra en lokal håndværker. Opgaven har været sendt ud til flere håndværkere i området og på baggrund af de indkommende priser har bestyrelsen brugt den billigste i budgettet. Bestyrelsen vil dog gerne tage forbehold for evt. mangler i tilbuddet da konstruktionen ikke har været forbi en arkitekt på nuværende tidspunkt. Hvor er det lokale aktivitetscenter placeret i forhold til andre faciliteter, lokalsamfund, opland, brugere etc.? Hvilke nye aktivitetstilbud bliver mulige og hvordan vil det øge aktivitetsniveauet/udnyttelsesgraden? Bøgebjerghallen er placeret centralt i Vester Aaby ved siden af Bøgebjergskolen, Bøgebjerg Børnehus og SFO. Hallen ligger i forbindelse med Fodblodbanerne i Vester Åby. Bøgebjerghallen ligger tæt ved den offentlige vej mellem Faaborg og Svendborg. Der er stor mulighed for at komme til Bøgebjerghallen med Offentlig transport også. Det vil blive muligt at gå i motionscenter. Vi håber selvfølgelig på at se nye medlemmer i hallen men motionscenteret kan også være et godt supplement til de der i forvejen dyrker idræt i hallen, som gerne vil styrke kroppen. Beskriv (den nye) målgruppe og det forventede antal brugere Er der etableret samarbejder med andre lokale faciliteter og/eller foreninger? Beskriv disse samarbejder som de ser ud nu og på sigt Målgruppen for motionscenteret er dels nogle af Idrætsforeningens ca. 500 medlemmer. Der er en del af indbyggerne fra byerne i og omkring Vester Åby, der benytter motionscentre andre steder, dem vil vi gerne "beholde" i byen. Vi vil gerne kunne tilbyde dem motion i et velfungerende motionscenter i lokalområdet. Vi vil gerne kunne udbyde motionsmuligheder til personer der ikke ønsker at gå til holdsport. Et realistisk medlemstal vil ligge i omegnen af medlemmer. Ved dette antal medlemmer vil motionscentret have en fornuftig økonomi med en fornuft lejeindtægt til hallen. I forbindelse med motionscenteret skal der laves en selvstændig forening. Tænker dog at motionscenteret skal falde ind under den allerede eksisterende mulighed for multikontigent, så flere vil finde det naturligt at bruge. For info er der vedhæftet et driftsbudget for motionscentret. Dette er det første udkast og der skal ses bort fra årstallene. Bøgebjerghallen Side 23 af 140

24 Er projektet innovativt og nytænkende? I givet fald, beskriv hvordan? Vil moderniseringen betyde behov for øget kommunalt tilskud fremadrettet. Evt. til nye lokaler? I Vester Aaby ser vi det som noget nyt og stort hvis vi kunne tilbyde denne aktivitet. I en tid hvor vi ser fremgang i antallet af huse der bliver solgt i lokalområdet, vil det kun kunne gavne området, hvis vi tillige kan tilbyde faciliteter som fremmer mulighederne for at dyrke idræt i nærområdet. Hvis man ser på de resterende projekter omkring hallen og den lokale skole (multibane/skaterbane i Vester Åby), vil det kunne gavne lokalområdet, idet man ikke behøves at taget til nabo kommune for at dyrke idræt. Beboerne vil investere i lokalområdet og herved i FMK. Nej, Bøgebjerghallen laver netop disse tiltag for at øge indtjeningen og aktiviteterne i hallen. Dette vil medvirke til at det fremtidige tilskuds niveau fra FMK ikke bliver en belastning for hallens økonomi. Derimod skulle den nye udbygning skabe øget indtægt til hallen da bygningen skal lejes ud til motionscentret. Finansiering Samlet beløb der søges til: Egen finansiering Anden finansiering Skriv beløb på finansiering der søges om andre steder (fonde, mm). Samlet finansiering i alt Budget Beskrivelse af udgift: Ventilation Beløb: Beskrivelse af udgift: Udbygning jf. tilbud Beløb: Beskrivelse af udgift: Sammenbygning jf. budget Beløb: Beskrivelse af udgift: Uforusete udgifter Beløb: Beskrivelse af udgift: Sammenbygning jf. budget Beløb: Bøgebjerghallen Side 24 af 140

25 Budget Motionscenter udbygning Rev.0.pdf Motionscenter udbygning af Motionscenter 144 Enhed Ventilation ( kobler os på eksisterende anlæg ) 50 Udbygning jf. indhentet tilbud 1 Sammenbygning som ikke fremgår af tilbud 1 SUM Uforusete udgifter kr SUM Nybygning Pris pr. kvm 144 Bøgebjerghallen Side 25 af 140

26 Bøgebjerghallen Antal m^2 Pris pr. enhed Sum m kr kr kr kr kr kr kr kr ,15 kr ex. moms kr inkl. moms kr kr Bøgebjerghallen Side 26 af 140

27 Finansieringsplan lille udbygning Rev.0.pdf Bøgebjerghallen Jan 2017 Bøgebjergvej 11, 5600 Rev.0 - MB Finansieringsplan Bygning: Budget afrundet (vedlagt): Budgetteret finansiering: Egen finansiering Lokale virksomheder samt private donationer Sparekassen Fyn (forventet lån) Fondssøgning Faaborg Midtfyn kommune (Moderniseringspuljen) Foreningsfitness I alt Kr Kr Kr Kr Kr Kr Kr Kr. Fonde søgt: Faaborg Midtfyn kommune (Moderniseringspuljen) Kr. I alt fonde der er søgt Kr. CVR-nr Side 1 af 3 Bøgebjerghallen Side 27 af 140

28 Bøgebjerghallen Jan 2017 Bøgebjergvej 11, 5600 Rev.0 - MB Inventar: Budget (vedlagt): Budgetteret finansiering: Lokale virksomheder samt private donationer Fondssøgning Kr Kr Kr. I alt Kr. Fonde søgt: Der søges løbende alle relevante fonde om større og mindre beløb, alt efter hvornår de har ansøgningsfrist. CVR-nr Side 2 af 3 Bøgebjerghallen Side 28 af 140

29 Bøgebjerghallen Jan 2017 Bøgebjergvej 11, 5600 Rev.0 - MB Følgende har givet tilsagn om støtte Bygning: Inventar: Fælles: Tilsagn i alt kr. CVR-nr Side 3 af 3 Bøgebjerghallen Side 29 af 140

30 Motionscenter i Bøgebjerghallen - projektbeskrivelse rev.0.pdf Projektbeskrivelse rev.0 Motionscenter i Bøgebjerghallen Projektbeskrivelse Bøgebjerghallen Side 30 af 140

31 Projektbeskrivelse rev.0 Indholdsfortegnelse Projekttitel... 3 Oplysning om ansøger... 3 Kontaktpersoner vedrørende projektet... 3 Præsentation af projektet... 3 Formål med projektet... 3 Baggrund for projektet, projektets relevans og målgruppe... 4 Daglig drift... 4 Samarbejdspartnere... 4 Effekten af projektet... 4 Placering... 5 Bøgebjerghallen Side 31 af 140

32 Projektbeskrivelse rev.0 Projekttitel Motionscenter i Bøgebjerghallen Oplysning om ansøger Projektet bliver drevet af Bøgebjerghallens bestyrelse samt en arbejdsgruppe bestående af lokale personer, der i forbindelse med et stort borgermøde i V.Aaby tilbage i januar 2015 meldte sig til gruppen der ville arbejde for et motionscenter i byen. Kontaktpersoner vedrørende projektet Michal Bang Sørensen Bøgebjergvej 19, 5600 Faaborg Tlf michal@bangsoerensen.com Bente Kjær Jensen Strandvejen 78, 5600 Faaborg Tlf plutti_1@hotmail.com Præsentation af projektet Bøgebjerghallen ønsker at lave en udbygning på ca. 140 m2, så der bliver plads til et motionscenter. Tilbage i 2014 blev der i forbindelse med en udviklingsplan lavet et oplæg til en stor tilbygning. Men på baggrund af de seneste tiltag i FMK omkring besparelser af tilskud til hallerne har halbestyrelsen været inde og revurdere planen, og har herved kommet med et nyt oplæg som vi kalder for Motionscenter i Bøgebjerghallen. Formål med projektet Formålet med at få et motionscenter er dels at få Idrætsforeningens ca. 500 medlemmer til at dyrke mere idræt, men også at kunne tilbyde de øvrige indbyggere i og udenfor vores 3 landsbyer motion i et velfungerende center i deres lokalområde. Vi vil også gerne kunne udbyde motionsmuligheder til personer der ikke ønsker at gå til holdsport. Med i vores revurdering af vores udvidelsesprojekt, var det vigtigt for os at bevare ideen om et motionscenter, da vi mener at et motionscenter vil give vores medlemmer muligheden for at styrke glæden ved at være sammen i et mangfoldigt udbud af mange aktiviteter samlet under et tag. Derudover ønsker vi også at motionscenteret vil blive et synligt bevis på engagement, vedholdenhed og passion for foreningslivets muligheder. Med et motionscenter skal det herved gøres muligt for alle at dyrke motion - hvor sport, sundhed og samvær er det fælles omdrejningspunkt. Den bærende drivkraft i Bøgebjerghallen Idrætsforening og Motionscenter. På sigt er vores formål også at hallen og foreningslivet skal være bæredygtigt, og herved ikke være så afhængig af tilskudsordningerne fra FMK. Vi ønsker at være en hal og en forening med en sund økonomi, og med gode rammer. Bøgebjerghallen Side 32 af 140

33 Projektbeskrivelse rev.0 Baggrund for projektet, projektets relevans og målgruppe Vester Aaby, Aastrup og Pejrup er et lille lokalsamfund med ca indbyggere. Bøgebjerghallen ligger i den største af de tre byer Vester Aaby hvor Bøgebjergskolen, børnehaven og SFO en ligger lige ved siden af hallen. Bøgebjerghallen bliver til dagligt brugt af: Bøgebjerg IF. Der udbyder håndbold, fodbold, badminton, gymnastik, bordtennis, spinning, løbeklub, skumtennis og volley. Bøgebjerg IF har ca. 500 medlemmer. Bøgebjergskolen/SFO en. Ca. 90 elever og 40 børn. Bøgebjerg børnehus. Ca. 50 børn. Dagplejen. Ca. 20 børn. Senioridrætten. Ældreforeningen. Bøgebjerghallen har cafeteria samt festlokaler. Lokalerne kan lejes, men bliver også brugt til fester og andre offentlige musikarrangementer ca. hver 3 måned. Et realistisk medlemstal vil ligge i omegnen af medlemmer altså knap 10% af lokalsamfundet. Daglig drift Motionscentret vil blive drevet som en selvstændig forening. Samarbejdspartnere I vores lokalsamfund er der mange mulige samarbejdspartnere, idet vi er et landsbysamfund hvor der er mange erhvervsdrivende, skoler, behandlere mv. Alle ses der muligheder for sundhedsaftaler med gode gensidige fordele. Effekten af projektet Lokalsamfundet får sundere borgere. Lokalsamfundets borgere mødes i et sundt miljø for sport, udfoldelse og fællesskab. Den lokale skole og dens elever får flere idræts muligheder i deres undervisning. Det vil være attraktivt at bo/flytte til Vester Aaby, Aastrup og Pejrup. Sunde fællesskabs muligheder, især for byens unge der ofte søger tilholdssteder. Nærhedsprincippet for sport og sundhed, herved større succes rate for at fastholde den enkelte i et sundt miljø Bøgebjerghallen Side 33 af 140

34 Projektbeskrivelse rev.0 Placering Planen er at placere den nye udbygning hvor den røde firkant er vist. Bøgebjerghallen Side 34 af 140

35 Driftbudget Bøgebjerg_fitness.xlsm Bøgebjerghallen Side 35 af 140

36 5-2 Tilbud - Finn Juul Jørgensen.pdf Bøgebjerghallen Side 36 af 140

37 Bøgebjerghallen Side 37 af 140

38 Bøgebjerghallen Side 38 af 140

39 Diernæs Rideklub Projekt: Puljen til Modernisering af lokale aktivitetscentre 2017 Ansøgt: (Puljecenter + Hjemmeside) Status: Ansøgning modtaget ID #: 91-7 Oplysninger om ansøger Kontaktperson Foreningens/organisationens navn Karen Høirup Steffensen Diernæs Rideklub CVR-nr Postnr By Lokalitet (skriv navnet på det aktivitetssted der søges til) Faaborg Diernæs Rideklub, Stougaardsvej 8 Oplysninger om modernisering Oplysninger om modernisering Projektets titel Renovering og udvidelse af rytterstue, samt modernisering og fornyelse af materiel. Beskriv kort den ønskede modernisering Hvor er det lokale aktivitetscenter placeret i forhold til andre faciliteter, lokalsamfund, opland, brugere etc.? Hvilke nye aktivitetstilbud bliver mulige og hvordan vil det øge aktivitetsniveauet/udnyttelsesgraden? Vores ønske er, at den rytterstue som skal danne rammen for det social og teoretiske i vores klub, bliver mere tidssvarende og udvidet, så vi kan imødekomme øget medlems tilgang og nye tiltag i klubben. Den er energimæssigt i meget dårlig stand og generelt ikke egnet til flere af de formå, som vi ønsker, at den skal anvendes til. Vi ønsker et lokale som er isoleret, så det kan benyttes året rundt. Endvidere er vores ønske, at de udendørs rammer, som vi i høj grad er afhængige af i sporten, bliver tidssvarende i forhold til nye regler og øget behov, som klubben vokser. Her tænkes særligt på materiel til ridebane såsom spring og dressurhegn. Disse moderniseringer er et krav og en forudsætning for at klubben fortsat kan udvikle sig. DIR holder til ved Stald Reimer Nielsen på Stougaarden i Diernæs. Her har klubben haft til huse siden 80 erne. Vi er så centralt placeret som en stald nærmest kan blive i forhold til også at tilbyde gode turmuligheder og de foldbehov som dyreholdet behøver, også set i forhold til de lovændringer, der er lagt op til. I denne sammenhæng er klubben godt stillet, idet vi har en ambitiøs stald i ryggen, som kender branchen og behovene som sporten frembyder og vi er i et gensidigt forpligtende samarbejde om at drive klubben forsvarligt. Der er adgang med offentlig transport i form af nærtrafik og klubben ligge også i cykelafstand fra eksempelvis Faaborg by. Vi får mulighed for at tilbyde fordybelsesdage, stævner, åben træning og vores muligheder i teoretisk undervisning øges. Vi er også åbne for, at vores faciliteter udbydes i andre sammenhænge, som ikke nødvendigvis har direkte sammenhæng med sporten, men som kan imødekomme et behov, der fx opstår i lokalmiljøet. Vi brande Faaborg egnen i ridesporten og om muligt i sammenhæng med rideturisme. Det hele er en proces, som vi langsomt ruller ud de kommende år. Beskriv (den nye) målgruppe og det forventede antal brugere Vi er aktuelt 89 medlemmer og vores mål for 2017 er at runde 100 medlemmer. Vi håber endvidere at indgå samarbejde med de folkeskoler, der måtte ønske at tilbyde fordybelsesdage i vores rammer. Endvidere afholdes der løbende forskellige aktiviteter af forskellig karakter. Aktiviteter der både er rideaktiviteter, såsom ridelejr, minispring, åben træning og stævner. Samt aktiviteter der henvender sig til alle, såsom familiearrangementer i form af fastelavn, skt. Hans og halloween, samt markedsdage, åben stald og mange flere. Diernæs Rideklub Side 39 af 140

40 Er der etableret samarbejder med andre lokale faciliteter og/eller foreninger? Beskriv disse samarbejder som de ser ud nu og på sigt Er projektet innovativt og nytænkende? I givet fald, beskriv hvordan? Vil moderniseringen betyde behov for øget kommunalt tilskud fremadrettet. Evt. til nye lokaler? Der er ikke etableret organiseret samarbejde, men vi er aktivt opsøgende og åbne i landsbyen og vi har rakt hånden ud til andre lokale rideklubber, hvor vi gerne vil samarbejde og erfaringsudveksle. Vi er i partnerskab med en anden rideklub i Faaborg-Midtfyn Kommune, hvor vi gensidigt kan profiterer af hinanden. På sigt ønsker DIR at udvide samarbejdet og håber, at vores nye faciliteter vil øge opmærksomhed på, hvad vores klub står for og kan rumme. Vi har senest etableret et samarbejde med FB&IF i forhold til Sjov lørdag, hvor DIR de seneste par gange har været repræsenteret med Minispring på egne ben som aktivitet og derigennem udbrede kendskabet til vores klub som en engageret del af Faaborg. I en traditionsbunden sport som ridning, vil mange aspekter af klubbens gøren, være bestemt på forhånd. Men DIR forsøger netop at være visionære og innovative i forhold til at fremtidssikre klubben omkring, at tilbyde noget andet og mere end man almindeligvis forbinder med en rideklub. Vi ønsker at tage et socialt ansvar og vi vil bidrage til et aktivt lokalsamfund, hvor vi gør os synlige og tilgængelige. Vi er bundet 100 % op på frivillige kræfter, vi står stærkt, fordi vi har en aktiv forældregruppe og engagerede medlemmer. Vi har et aktivt juniorudvalg, som også får ordet og bliver inddraget. Vi mener selv, at vi med støtte kan komme i mål med projektet, som sammen med vores nye multibane, skal danne rammen for DIR En klub for fremtiden. Kom og besøg os og se, hvilke fantastiske rammer projektet vil skabe, som netop vil fremtidssikre en sund og støt voksende klub. Nej dette forventes ikke. Finansiering Samlet beløb der søges til: ,50 Egen finansiering ,00 Anden finansiering ,00 Skriv beløb på finansiering der søges om andre steder (fonde, mm). Samlet finansiering i alt ,00 Budget Beskrivelse af udgift: Etablering af hegn ifm sikkerhed på ny ridebane Beløb: Beskrivelse af udgift: Etablering af spring- og dressurfaciliteter Beløb: ,50 Beskrivelse af udgift: Renovering og udvidelse af rytterstue Beløb: Beskrivelse af udgift: Etablering af ridebane Beløb: Diernæs Rideklub Side 40 af 140

41 Budget ifm ansøgning af puljen til modernisering af lokale aktivitetscenter.pdf DIR En klub for fremtiden Budget ifm ansøgning af puljen til modernisering af lokale aktivitetscenter, 1. februar 2017 Etablering af ridebane Samlet udgift kr ,00 Anden finansiering kr ,00 Egenfinansiering kr ,00 Manglende finansiering kr ,00 Etablering af hegn ifm sikkerhed på ny ridebane Samlet udgift kr ,00 Egenfinansigering kr ,00 Manglende finansiering kr ,00 Etablering af spring- og dressurfaciliteter Samlet udgift kr ,50 Egenfinansiering kr. 0,00 Manglende finansiering kr ,50 Renovering og udvidelse af rytterstue 1 Samlet udgift kr ,00 Anden finansiering (tilsagn) kr ,00 Egenfinansiering kr. 0,00 Manglende finansiering kr ,00 Ansøger i alt kr ,50 1 Der er ansøgt privat pulje i form at materialer for i alt kr ,00 Diernæs Rideklub Side 41 af 140

42 Projektbeskrivelse.pdf Projektbeskrivelse: DIR en klub for fremtiden Diernæs Rideklub DIR har eksisteret siden 1980erne og det bærer rammerne præg af. Vi er en aktiv klub, der i tæt samarbejde med stalden på Stougaarden, fornyer klubbens image og i et gensidigt forpligtende samarbejde forsøger at skabe optimale rammer for ridesporten på alle niveauer. Vores klub har ambitioner og vi ønsker at være med til at brande FMK og Faaborg indenfor ridesporten og derved kunne positionere os som en solid, respekteret klub med større arrangementer såsom stævner indenfor både dressur, spring og distancesporten, en festival for hestefolk eller noget helt tredje. Mulighederne er mange, når først rammerne er på plads. Noget af det der ligge vores klub meget på sinde er, at der skal være plads til alle. Vi vil gerne tage et socialt ansvar i lokalsamfundet og vi vil skabe rammerne for både bredden og eliten. Dette gøres med udgangspunkt i vores nuværende ramme, hvor der er en mindre rammer, som skaber tryghed og hvor de nye rammer vil give plads til øget fokus på eliten, hvor moderne faciliteter tiltrækker kendere, som genkender kvalitet og høj grad af seriøsitet. Vi har også en ide om, at vi gerne vil tilbyde folkeskolerne adgang til vores faciliteter igennem fordybelsesdage som led heri, håber vi at have rammer til at hele klasser kan komme og være hos os. Vi har i 2016 etableret ny udendørs ridebane, som åbner op for muligheden for større stævner i sommerhalvåret. Alt er foregået 100 % ved frivilligt arbejde og vi er næsten i mål. Men ambitionerne omkring at stævner og vores støt stigende medlemstal stiller større krav til de faciliteter som klubben tilbyder. Vores rytterstue er bygget i 1980erne og ikke moderniseret siden, den er hverken stor nok eller tidssvarende omkring, hvad der forventes til et klublokale. Lokalet som vi håber at få etableret er omdrejningspunktet for klubben, både i forhold til teoretisk undervisning, som værested for de børn og unge der benytter klubben, som rammen for de sociale arrangementer vi holder for både klubbens medlemmer, men som også er åbne for alle interesserede, samt i stævnesammenhæng. I stævnesammenhæng, har vi endvidere behov for moderniserede faciliteter i form af spring- og dressurmateriel, som vil blive benyttet både inde og ude. (bilag vedlagt) Dette vil tilsammen give grobund for yderligere udvikling af klubbens tilbud til brugerne. Der er givet tilsagn på tilskud til vores modernisering fra Borgerbudget 2016 og vi har ansøgt private fonde om tilskud også. Bl.a. opnåede vi også støtte fra Fionia Fonden i Diernæs Rideklub Side 42 af 140

43 Ferritslev Fritidshus Projekt: Puljen til Modernisering af lokale aktivitetscentre 2017 Ansøgt: (Puljecenter + Hjemmeside) Status: Ansøgning modtaget ID #: 91-5 Oplysninger om ansøger Kontaktperson Foreningens/organisationens navn Egon Hansen Ferritslev Fritidshus CVR-nr Postnr By Lokalitet (skriv navnet på det aktivitetssted der søges til) Ferritslev Fyn Ferritslev Fritidshus, Ørbækvej 916A, 5863 Ferritslev F Oplysninger om modernisering Oplysninger om modernisering Projektets titel Opdatering scene- og lysforhold Beskriv kort den ønskede modernisering Hvor er det lokale aktivitetscenter placeret i forhold til andre faciliteter, lokalsamfund, opland, brugere etc.? Hvilke nye aktivitetstilbud bliver mulige og hvordan vil det øge aktivitetsniveauet/udnyttelsesgraden? Lysmixer og lamper opdateres til LED (se vedhæftede specifikation). Sceneforholdene opdateres. Dels på størrelse, men også på inddækninger af tæpper. Centralt placeret med samarbejde med stort set alle foreninger og virksomheder. Der tiltrækkes en del kulturturister. Ændringen betyder væsentlige flere muligheder for at tilbyde kulturelle tilbud. Desuden kan vi fastholde nogle af de aktiviteter, der i dag kræver andre og mere moderne forhold. Beskriv (den nye) målgruppe og det forventede antal brugere Er der etableret samarbejder med andre lokale faciliteter og/eller foreninger? Beskriv disse samarbejder som de ser ud nu og på sigt Der kan udbygges med mere børneteater og aktiviteter for stort set alle aldre. Brugerantallet er i gennemsnit 450 om ugen. Dette tal stiger, når nye muligheder byder ind. En række af aktiviteterne i huset sker i samarbejder med forskellige lokale foreninger. Disse kan udbygges, når flere muligheder opstår. Er projektet innovativt og nytænkende? I givet fald, beskriv hvordan? Vil moderniseringen betyde behov for øget kommunalt tilskud fremadrettet. Evt. til nye lokaler? At sikre nuværende aktiviteter og bygge op til nye ideer og udvikle disse er grobund for samarbejde på utroligt mange fronter. Denne opdatering er baseret på vore nuværende fysiske forhold. Der kan i fremtiden blive behov for at udvide rammerne, såfremt der findes tilstrækkelige fondsmidler. Finansiering Samlet beløb der søges til: kr. Egen finansiering 0 Anden finansiering 0 Skriv beløb på finansiering der søges om andre steder (fonde, mm). Samlet finansiering i alt Budget kr. Beskrivelse af udgift: Samlede tilbud på ansøgningen Beløb: Ferritslev Fritidshus Side 43 af 140

44 Ferritslev Fritidshus Side 44 af 140

45 Tilbud 2.pdf Ferritslev Fritidshus Side 45 af 140

46 Ferritslev Fritidshus Side 46 af 140

47 Ferritslev Fritidshus Side 47 af 140

48 Ferritslev Fritidshus Side 48 af 140

49 tilbud 1.pdf Ferritslev Fritidshus Side 49 af 140

50 Tilbud 2.pdf Ferritslev Fritidshus Side 50 af 140

51 Ferritslev Fritidshus Side 51 af 140

52 Ferritslev Fritidshus Side 52 af 140

53 Ferritslev Fritidshus Side 53 af 140

54 tilbud 1.pdf Ferritslev Fritidshus Side 54 af 140

55 Faaborg Sejlklub Projekt: Puljen til Modernisering af lokale aktivitetscentre 2017 Ansøgt: (Puljecenter + Hjemmeside) Status: Ansøgning modtaget ID #: Oplysninger om ansøger Kontaktperson Foreningens/organisationens navn Gudrun Harboe Faaborg Sejlklub CVR-nr Postnr By Lokalitet (skriv navnet på det aktivitetssted der søges til) Faaborg Faaborg Sejlklub - Ungdom - Udendørs aktiviteter Oplysninger om modernisering Oplysninger om modernisering Projektets titel Udendørs træning og aktivitet - fri tilgang for alle Beskriv kort den ønskede modernisering Hvor er det lokale aktivitetscenter placeret i forhold til andre faciliteter, lokalsamfund, opland, brugere etc.? Hvilke nye aktivitetstilbud bliver mulige og hvordan vil det øge aktivitetsniveauet/udnyttelsesgraden? I Faaborg Sejlklub har vi gennem flere år haft stor medlemstilgang og forsøger løbende at istandsætte vores klubhus og pladsen omkring klubhuset. Vi har i det 2016 haft den store glæde, at kunne hente midler til et nyt ungdoms-/jolleskur, hvor medlemmerne fra ungdoms-afdelingen kan have tilgang til deres eget lokale, der vil være plads til alt det grej, som ungdomsafdelingen bruger til træning flere gange om ugen. Vi er i gang med rydde op på pladsen og få lagt alle klubbens joller op på nye stativer, så pladen fremstår mere ryddelig og med plads til nye aktiviteter - deraf kommer vores ansøgning. Det stativ vi ønsker os, skal stå centralt placeret på Faaborg Sejlklubs område - de nye jollestativer, som vi arbejder på, vil give os bedre plads og ledige områder på pladsen. Det skal ikke være bag hegn og lås, men stå frit tilgængeligt - hvor kun løst tilbehør bliver låst væk, hvis der ikke er aktivitet i klubben (det er der 4-5 dage om ugen). Kort sagt - en placering centralt i byen på vejen mellem byen og den nye marina Vi ønsker os et udendørs trænings-/aktivitetsstativ på pladsen foran det nye jolleskur. Et sådanne stativ vil gøre det muligt for vores medlemmer, at styrketræne sammen i udendørs faciliteter. Dette vil kunne foregå under opsyn af kvalificerede trænere (alle klubbens trænere deltager i Dansk Sejlunions instruktør/træneruddannelsesprogram). Derudover kan stativet bruges som almindeligt klatrestativ, til glæde og underholdning for mindre børn og barnlige sjæle. Beskriv (den nye) målgruppe og det forventede antal brugere Er der etableret samarbejder med andre lokale faciliteter og/eller foreninger? Beskriv disse samarbejder som de ser ud nu og på sigt Faaborg Sejlklub har ca. 460 medlemmer - heraf 80 aktive ungdomssejlere (og i gennemsnit 1,5 forældre pr. barn) - der er ingen tvivl om, at alle de medlemmer som kommer i klubben vil bruge et sådanne stativ - fordelen ved de udendørs aktvitetsstativer er, at man bruger sin egen kropsvægt til træningen, så alle aldre og alle styrketyper kan deltage på det niveau der passer til dem. Da stativet vil stå offentligt tilgængeligt, er det svært at sige et bestemt antal brugere - men hvis der er plads, har alle en mulighed. I Faaborg Sejlklub arbejder vi meget bevidst på, at knytte bånd og gode relationer til alle de allerede eksisterende foreninger med tilknytning til vandet. Ligeledes arbejder vi fortsat på at styrke samarbejdet med skolerne i området - med henblik på udendørs aktiviteter i idrætsundervisningen. Et træningsstativ i den ønskede sikkerhedsgodkendte udgave vil give os endnu bedre mulighed for at fremme dette arbejde. Faaborg Sejlklub Side 55 af 140

56 Er projektet innovativt og nytænkende? I givet fald, beskriv hvordan? Vil moderniseringen betyde behov for øget kommunalt tilskud fremadrettet. Evt. til nye lokaler? Projektet er nytænkende og innovativt, da vi ikke tidligere har haft offentligt tilgængelige faciliteter til træning. Vi kan lokke flere på havnen - vi giver mulighed for/adgang til træning på havnen - også for fx. udenlandske lystsejlere i sommerperioden. Det er en mulighed der ikke tidligere har været tilgængelig på Faaborg Havn - udover en offentlig legeplads. Vi vil selv stå for vedligeholdelse af trænings-/aktivitetsstativet - vi søger et stativ, som kan holde til at stå tæt på havvand i al slags vejr og som kan tåle "kraftig" daglig brug (også u-inviterede og tungere personer). Vi er rigtig gode til daglig vedligehold af vores udstyr og kan se en god og lang levetid på alt det udstyr vi har i klubben. Vi har desværre ikke store midler til egen finansiering, da alt bliver brugt til grej (joller, bøjer, tovværk og vedligehold) i klubben. Finansiering Samlet beløb der søges til: Egen finansiering til selve stativet beregnet til nyt sand/opfyldning under stativet Anden finansiering 0 Skriv beløb på finansiering der søges om andre steder (fonde, mm). Samlet finansiering i alt Budget stativet og området under stativet Beskrivelse af udgift: Selve stativet Beløb: Beskrivelse af udgift: Grunden under stativet/eget arbejde og materialer Beløb: Faaborg Sejlklub Side 56 af 140

57 Udendørs træningsfaciliteter.pdf Udendørs faciliteter til fysisk træning Faaborg Sejlklub - Ungdom og alle andre som kommer forbi Faaborg Sejlklub Side 57 af 140

58 Faaborg Sejlklub Side 58 af 140

59 Horne Hallen Projekt: Puljen til Modernisering af lokale aktivitetscentre 2017 Ansøgt: (Puljecenter + Hjemmeside) Status: Ansøgning modtaget ID #: Oplysninger om ansøger Kontaktperson Foreningens/organisationens navn Lars Elmerdahl Horne Hallen CVR-nr Postnr By Lokalitet (skriv navnet på det aktivitetssted der søges til) Faaborg Horne Hallen Oplysninger om modernisering Oplysninger om modernisering Projektets titel Ny belysning til Horne Hallen Beskriv kort den ønskede modernisering Hvor er det lokale aktivitetscenter placeret i forhold til andre faciliteter, lokalsamfund, opland, brugere etc.? Hvilke nye aktivitetstilbud bliver mulige og hvordan vil det øge aktivitetsniveauet/udnyttelsesgraden? Vi ønsker at udskifte samtlige lysarmaturer i selve hallen med LED-armaturer. Her ud over ønskes alle øvrige pærer og lysstofrør udskiftet til LED-pærer og - lysstofrør. Horne Hallen er beliggende centralt i landsbyen Horne med ca. 880 indbyggere. På Horne Land bor ca indbyggere. I Horne er Horne Hallen nærmeste nabo til en velfungerende skole med integreret SFO, børnehave og vuggestue (landsbyordning), petanquebane, krolf-bane og areal med udendørs motionsredskaber, kaldet Motionstræfpunktet. I Horne findes endvidere et fodboldstadion (Egsfield Grounds), et forsamlingshus, et par store arbejdspladser, en lang række mindre erhvervsdrivende og et særdeles aktivt og engageret foreningsliv. Udskiftning af lyskilder giver ikke i sig selv nye aktiviteter til hallen, men vil være med til at gøre hallen mere indbydende og moderne i sit udtryk. Den besparelse på el, som investeringen vil give, kan kanaliseres mod nye aktiviteter. Beskriv (den nye) målgruppe og det forventede antal brugere Er der etableret samarbejder med andre lokale faciliteter og/eller foreninger? Beskriv disse samarbejder som de ser ud nu og på sigt Målgruppen er alle hallens brugere. Hallen benyttes hver uge af flere hundrede brugere, der vil få gavn af ny belysning. Horne Hallen benyttes af Brahesminde skole, afd. Horne, Faaborgegnens Efterskole, Faaborg Hundevenner, Horne Gymnastikforening, HfS Badminton, Horne Senioridræt og HfS Fodbold. Her ud over benyttes hallen til stævner inden for badminton og fodbold, samt andre større idrætsarrangementer som fx. natgymanstik og gymnastikopvisning. Se projektbeskrivelse og udviklingsplan Er projektet innovativt og nytænkende? I givet fald, beskriv hvordan? Vil moderniseringen betyde behov for øget kommunalt tilskud fremadrettet. Evt. til nye lokaler? Projektet udnytter den nyeste og mest energibesparende teknologi inden for belysning. Selve projektet er ikke som sådan innovativt. Nej, moderniseringen af belysning vil derimod give en besparelse på hallens samlede el-forbrug Finansiering Samlet beløb der søges til: Egen finansiering Anden finansiering kr. Eget bidrag er montering af LED-pærer og lysstofrør. Udskiftning af armaturer skal udføres af el-installatør kr. søges hos Energi Fyns almene Fond Horne Hallen Side 59 af 140

60 Skriv beløb på finansiering der søges om andre steder (fonde, mm). Samlet finansiering i alt Budget kr. Beskrivelse af udgift: Se vedhæftede tilbud Beløb: Horne Hallen Side 60 af 140

61 Samlet Energiberegning Horne Hallen pdf ENERGIBEREGNING FOR BELYSNINGSANLÆG Kundens navn Horne Hallen Dato Kundens adresse Vesterballe 50, 5600 Faaborg Lokation Hal samt lyskilder i alle rum CVR nr Kontaktperson Lars Elmerdahl Telefonnummer Priser Ex moms og fragt A Sportshalsarmatur med 3x58W lysstofrør 1-10V B Kassearmaturer med 2x36W lysstofrør C 60W E27 pærer D 42W E14 krone pærer E F A Nova LED højloftsarmatur 150W V B Eksisterende armaturer med 18W LED lysrør 830 C 9W LED E27 pærer D 6W LED E14 krone pærer E F Armaturtyper i nuværende anlæg Armaturtyper i nyt anlæg Forudsætninger Nuværende anlæg Nyt anlæg Armaturtype A B C D E F A B C D E F Antal armaturer (stk.) Antal lyskilder pr. armatur (stk.) Levetid for lyskilden (timer) Indkøbspris pr. lyskilde (kr.) 60,00 40,00 25,00 25,00 0,00 0,00 0,00 142,50 54,00 62,00 0,00 0,00 Arb.løn pr. lyskilde ved udskiftning (kr.) 200,00 50,00 25,00 25,00 0,00 0,00 200,00 50,00 25,00 25,00 0,00 0,00 Effektforbrug pr. armatur (watt) Årlig brændetid uden styring (timer) Elpris (kr.pr. kwh) 2,20 2,20 2,20 2,20 0,00 0,00 2,20 2,20 2,20 2,20 0,00 0,00 Indkøbspris pr. armatur (kr.) Arbejdsløn pr. armatur v. montering (kr.) Anslået besparelse ved styring (kr.) Energiberegning Nuværende anlæg Nyt anlæg Elforbrug pr. år uden dæmpning/styring kwh/år kwh/år Besparelse ved dæmpning/styring 0 kwh/år Elforbrug med styring/dæmpning kwh/år Elbesparelse pr. år kwh/år 64% Driftsberegning Nuværende anlæg Nyt anlæg Eludgift pr. år kr./år kr./år Udgift til nye lyskilder pr. år kr./år 551 kr./år Arbejdsløn til udskiftning pr. år kr./år 465 kr./år Driftsomkostninger pr. år kr./år kr./år Driftsbesparelse pr. år kr./år 69% Anlægsudgifter Armaturer Lyskilder Montering Liftleje Energisparetilskud Investering ialt kr kr kr kr kr kr. Sparet CO2 udledning/år kg NØGLETAL Elbeparelse pr. år: kwh Investering: kr. Driftsbesparelse pr. år: kr. Tilbagebetalingstid: 1,6 år Horne Hallen Side 61 af 140

62 tilbud lyskilder.pdf Horne Hallen Side 62 af 140

63 tilbud belysning hallen PS.pdf Horne Hallen Side 63 af 140

64 Hornehallen Udviklingsplan endelig version.pdf UDVIKLINGSPLAN FOR HORNEHALLEN DGI Faciliteter & Lokaludvikling 1 DGI Faciliteter & Lokaludvikling Horne Hallen Side 64 af 140

65 Indhold Konsulent for analyse, drift og organisering Charlotte Hvid DGI Faciliteter & Lokaludvikling 1. Baggrund 4 2. Demografien, borgernes ønsker og behov og et idrætsbillede i forandring 5 3. Organisering og drift Det strategiske fundament Ambitionen i Litteraturliste 22 Foreningskonsulent Jesper Larsson DGI Fyn 2 DGI Faciliteter & Lokaludvikling Horne Hallen Side 65 af 140

66 3 DGI Faciliteter & Lokaludvikling Horne Hallen Side 66 af 140

67 1. Baggrund Hornehallens bestyrelse besluttede i efteråret 2013 at påbegynde arbejdet med en udviklingsplan for Hornehallen. En udviklingsplan der frem mod 2018 skal være bestyrelsens rettesnor for udviklingen af Hornehallen. Allerede i opstartsfasen i arbejdet med udviklingsplanen var der fokus på muligheden af sammenlægning af Hornehallen og Horne Idrætscenter. DGI Faciliteter & Lokaludvikling blev i den forbindelse bedt om at understøtte de to bestyrelser i arbejdet med udviklingsplanen. Det har været bestyrelsen meget magtpåliggende, at hallens interessenter blev involveret i arbejdet med planen. Derfor blev der i vinteren 2013 gennemført en kvantitativ borgerundersøgelse. 126 borgere benyttede sig i den forbindelse af muligheden for at sætte deres præg på den fremtidige udvikling. I januar måned 2014 blev der gennemført en kvantitativ ungeundersøgelse, blandt Horne Skoles klasse og Toftegårdsskolens 7., 8. og 9. klasses elever. 61 elever deltog i denne del af undersøgelsen. Med udgangspunkt i en stillet hjemmeopgave, blev bestyrelsen og andre interessenter bedt om at byde ind med input til det strategiske fundament. Resultatet af tilbagemeldingerne blev umiddelbart herefter sammenskrevet og præsenteret for bestyrelsen og andre vigtige interessenter på møde den 31. marts Denne kvalitative tilgang er valgt, så analysen i så vid udstrækning som mulig tager udgangspunkt i interessenternes oplevede virkelighed. Elementer fra DGI Faciliteter & Lokaludviklings undersøgelser, erfaringer med udvikling af idrætscentre samt viden og ekspertudsagn fra diverse kilder er endvidere en del af metodeanvendelsen. De mange perspektiver er forsøgt bragt i spil, så der tegnes et samlet billede af den udviklingsplan der, frem mod 2018, skal understøtte de to bestyrelsers arbejde. Læseren af rapporten vil i næste afsnit blive præsenteret for lidt fakta om de demografiske forhold på Horne Land og for borgernes ønsker og behov i forhold til den fremtidige udvikling af Hornehallen. Dernæst sætter rapporten fokus på hallens organisering og drift og resultatet af visionsseminaret vil blive præsenteret som Hornehallens strategiske fundament (mission, vision, værdier og konkrete handlingsplaner) frem mod Slutteligt giver Hornehallens bestyrelse ambitionen for 2018 et par ord med på vejen. 4 DGI Faciliteter & Lokaludvikling Horne Hallen Side 67 af 140

68 2. Demografien, borgernes ønsker og behov og et idrætsbillede i forandring I afsnittet her har DGI Faciliteter & Lokaludvikling undersøgt forholdene om demografi, ligesom der er lavet et kort resumé af den gennemførte borgerundersøgelse og ungeundersøgelse. Til sidst i afsnittet giver DGI Faciliteter & Lokaludvikling deres bud på udviklingspotentialer, i det idrætsbillede der tegner sig i dag. Demografien I befolkningsprognosen (Faaborg-Midtfyn Kommune 2013) er Hornehallen kategoriseret i Det maritime SYDFYN :. Det maritime Sydfyn byder på meget attraktive bymiljøer med nærheden til vandet og bakkerne i baglandet som det samlende element. Bymiljøerne spænder fra det unikke købstadsmiljø i Faaborg, til mindre byer med flotte udsigter over øhavet og videre til Lyø, Bjørnø og Avernakø og landsbyer med unikke kvaliteter som f.eks. Dyreborg og Falsled. Faaborg er i PULS Fyn placeret på en delt andenplads blandt byerne på Fyn. Faaborg har høj vurdering på alle parametre undtagen tilgængelighed fra Odense. Det maritime Sydfyn henvender sig til folk, der sætter pris på områdets helt unikke kvaliteter. Børnene er ofte flyttet hjemmefra, og der vil i mange tilfælde være tale om at etablere sig i drømmehuset efter måske at have boet mere rationelt i Odense eller forstæderne, mens børnene har boet hjemme. Målgruppen stiller store krav til boligen og omgivelserne med vægt på kvalitet og det individuelle præg. Der tegner sig også en udvikling med deltidsboliger for folk, der ønsker at kombinere en helårsbolig i området med eksempelvis en lejlighed i en større by. Faaborg-Midtfyn Kommunes samlede indbyggertal forventes, frem mod 2025, at falde med ca. 268 indbyggere (Faaborg-Midtfyn Kommune 2013). Hornehallen, der er placeret i et af kommunens 13 skoledistrikter (Horne Skoledistrikt), forventes at falde med 73 indbyggere frem mod DGI Faciliteter & Lokaludvikling Horne Hallen Side 68 af 140

69 Befolkningsprognosen for Horne Skoledistrikt ser ud som i tabellen nedenfor: Alder År 2014 År 2019 Forskel År 2025 Forskel I alt Det ser ikke ud til, at der vil ske det helt store skred i befolkningsudviklingen. Gruppen af borgere, hvor det største fald sker, er i aldersgruppen år og aldersgruppen år. Disse aldersgrupper kan henføres til livsfaserne: Unge der flytter hjemmefra og Voksne med hjemmeboende børn samt Voksne hvor børnene er flyttet hjemmefra (Breddeidrætsudvalget 2009). Den største tilbagegang ses i livsfasen hvor børnene begynder at flytte hjemmefra. Ifølge Faaborg-Midtfyn Kommune (Faaborg-Midtfyn Kommune 2013) skulle der ifølge befolkningsprognosen kunne tiltrækkes flere borgere i den livsfase, hvor børnene er flyttet hjemmefra. Netop den livsfase foretrækker vandreture, jogging, gymnastik, svømning, styrketræning, aerobic, cykelsport, spinning, badminton og stavgang (Breddeidrætsudvalget 2009). Et område der har berørt lokalsamfundet meget i forhold til at fastholde de unge til idrætten på Horne Land er, at Horne Skoles årgange er flyttet til Toftegårdsskolen i Faaborg. Det betyder, at de unge i højere grad benytter fritidstilbuddene- og idrætstilbuddene i Faaborg By. Lokalsamfundet har bemærket denne effekt, og det er nødvendigt, at udviklingsplanen tager fat på problematikken, så de unge igen bliver tiltrukket af de tilbud, lokalsamfundet gerne vil give de unge. En idrætshal i Danmark favner i gennemsnit indbyggere pr. idrætshal (Lokale- og Anlægsfonden 2013). Albertslund Kommune er den kommune i Danmark med de ringeste vilkår med indbyggere pr. idrætshal og Fanø Kommune den kommune med de bedste vilkår med indbyggere pr. idrætshal. På Horne Land er der indbyggere til hallen. Lokalområdet er således, i forhold til landsgennemsnittet, godt dækket ind med den eksisterende halkapacitet. 6 DGI Faciliteter & Lokaludvikling Horne Hallen Side 69 af 140

70 Det siger borgerne Borgerundersøgelsen der blev gennemført henover vinteren 2013 og 2014 viste ikke den store opbakning fra lokalbefolkningen. Kun 126 respondenter benyttede sig af muligheden for at sætte sit præg på den fremtidige udvikling af Hornehallen. Borgerundersøgelsen er ikke statistisk repræsentativ. Det til trods, giver den et fint billede af borgernes ønsker og behov for idræt og motion, og den matcher meget godt de landsdækkende tendenser fra Idrættens Analyseinstituts seneste undersøgelse (Laub 2011). Vi har et fint materiale fra ungeundersøgelsen, hvor hele 61 af eleverne fra klasse deltog i undersøgelsen. Begge undersøgelser blev gennemført som elektroniske surveys og den tekniske del fandt sted i Rambøll Managements surveysystem, SurveyXact. Se det samlede resultat af analysen i appendiks 1 til rapporten. Nedenfor præsenteres et kort resume af borgerundersøgelsens og ungeundersøgelsens resultater. Det siger den idrætsaktive De tre mest dyrkede indeidrætter på Horne Land er badminton, styrketræning og rytmisk gymnastik. De tre mest dyrkede udeidrætter er løb, vandreture og turcykling. Alle idrætter der kan dyrkes individuelt og fleksibelt. En gennemsnitsbetragtning på landsplan viser, at de mest dyrkede voksenidrætter i Danmark er: Løb, styrketræning og vandreture (Laub 2011). Indeidrætten på Horne Land dyrkes i høj grad i regi af en forening (lidt over 50 %). 35 % dyrker indeidrætten på egen hånd. Udeidrætten dyrkes derimod i meget høj grad på egen hånd (næsten 60%). Tendensen i forhold til at flere dyrker idræt og motion på egen hånd kan skyldes mange forhold, bl.a. at foreningerne ikke ser sig selv som en serviceforening, der servicerer hele lokalbefolkningen, men i højere fra som en aktivitetsforening, der er til for den specifikke aktivitets skyld og for de borgere i lokalområdet, der har lyst til netop den aktivitet (Ibsen 2006). Serviceniveau, afstanden til idrætten og prisen er de områder, respondenterne vægter som de vigtigste. 60 % af respondenterne har mindre en 3 km. til den idræt de oftest dyrker og næsten 60 % af respondenterne benytter bilen som transportmiddel til idrætten. Af ønsker til fremtidige tilbud om idræt og motion foretrækker den idrætsaktive, på TOP 4 listen, at spille badminton, vandreture, løb/ jogging og styrketræning. Af andre tilbud om aktivitet har målgruppen ønske om sundhedsaktiviteter (kostvejledning, vægttab, målrettet træning m.v.). Forskellige aktiviteter (mulighed for at dyrke forskellige idræts- og motionsaktiviteter fra gang til gang) og aktiviteter for familien (fysisk aktivitet og social samvær, hvor familien kan dyrke forskellige idræts- og motionsaktiviteter i samme tidsrum). Komme i form, fællesskab og godt helbred er de mest afgørende faktorer for at dyrke idræt og motion. 7 DGI Faciliteter & Lokaludvikling Horne Hallen Side 70 af 140

71 Det siger den ikke-idrætsaktive Den ikke-idrætsaktive bruger i stedet tiden på noget andet (arbejde, familie og andre fritidsinteresser). 68 % har overvejet at påbegynde en idrætsaktivitet. Af fremtidige tilbud om idræt og motion er TOP 4: Styrketræning, badminton, dans og vandreture. På listen af andre aktiviteter, der har interesse er: Aktiviteter for familien (fysisk aktivitet og socialt samvær, hvor familien kan dyrke forskellige idræts- og motionsaktiviteter i samme tidsrum), adgang til behandlingscenter (fysioterapi, kiropraktor m.v.) samt afholdelse af fødselsdage. Komme i form, fællesskab og sjov/oplevelse/spænding er de mest afgørende faktorer i forhold til at påbegynde en idræts- og motionsaktivitet. Ønsker til kulturelle aktiviteter 50 % af respondenterne har i 2013 været i biografen. 35 % har været til foredrag og næsten 30 % har været til en pop/rock koncert. Hvis Hornehallen udbød kulturelle arrangementer ville der specielt være interesse for foredrag (næsten 60 %), koncert indenfor pop/rock (40 %) og stand-up (35 %). Af ønsker til anden kulturel aktivitet, nævner respondenterne bl.a. følgende: Revy Udstillinger Biograf Rejsebeskrivelser biografier Foredrag (livsstil og sundhed) Motion med kendte (Chris McDonal, Birgitte Nymann) Meditativ træning Gadefester 8 DGI Faciliteter & Lokaludvikling Horne Hallen Side 71 af 140

72 Tilfredsheden med faciliteterne Respondenterne blev spurgt ind til, hvilken facilitet de hyppigst benytter og med udgangspunkt i nogle listede udsagn, blev de bedt om at vurdere tilfredsheden med denne facilitet. Resultatet af tilfredshedsundersøgelsen ses nedenfor: Hornehallen 66 % af respondenterne har benyttet Hornehallen i 2012/2013. Akustik, lysforhold og bruse-, toilet-, og omklædningsfaciliteter er de områder, der har det største udviklingspotentiale. Det til trods vil stort set alle gerne anbefale hallen til andre. Fitnesscentre 31 % af de respondenter der har benyttet et fitnesscenter i har benyttet Horne Fitness. Generelt set er, de der har benyttet centret godt tilfredse med træningen og de fysiske rammer. De vil alle gerne anbefale centret til andre. Generelt om idrætsfaciliteterne i Danmark De mest benyttede faciliteter til idræt og motion er naturen/skoven, veje/ fortove ol., fitnesscentre og særlige haller/lokaler. Først på en 8. plads figurerer den almindelige idrætshal (Laub 2011). Udefaciliteterne Der er så få af respondenterne der har svaret ja til at de har benyttet udefaciliteterne, at det ikke giver mening, at specificere tilfredsheden ud på de forskellige områder. Generelt kan det dog siges om udefaciliteterne, at der er stor mangel på muligheder for omklædningsmuligheder, brusebad og toiletfaciliteter for de mange motionister der dyrker udeidræt. 9 DGI Faciliteter & Lokaludvikling Horne Hallen Side 72 af 140

73 Caféen 65 % af respondenterne har benyttet Hornehallens cafeteria i De købte hovedsageligt øl, kaffe og sodavand. 60 % af dem der købte mad og drikke ved ikke om det indkøbte er sundt eller usundt. Hvis muligheden var der, ville de købe mere sundt end de reelt gør. De ville bl.a. købe sandwich (eksempelvis groft brød med magert kød og salat) er bland selv salat (buffet). Den ristede pølse med brød er dog fortsat på TOP 10 listen. Respondenterne der har handlet i cafeteriet har bl.a. følgende ønsker: Udelukkende sund café Opdeling i mindre lokaler Fedtforbrændende produkter Et lille ansigtsløft til indretningen Mere lys og bedre fremkommelighed Mere atmosfære Kommunikation Hvis Hornehallen havde en hjemmeside, så ville næsten 53 % af respondenterne benytte den. De ønsker hovedsageligt at modtage information fra hallen via nyhedsmail, på hjemmesiden og via husstandsomdelte foldere eller blade. 10 DGI Faciliteter & Lokaludvikling Horne Hallen Side 73 af 140

74 De unge 92 % af de unge (5. 9. klasse) dyrker idræt og motion. De mest dyrkede indeidrætter er: Fodbold, badminton og Wii. De mest dyrkede udeidrætter er fodbold, løb og parkour. Breddeidrætsudvalget rapport (2009) fastslår, at de tre største idrætter for aldersgruppen årige er: Fodbold, løb og gymnastik. For de årige er det: Styrketræning, fodbold og løb. Indeidrætten dyrkes i høj grad i foreningsregi og udeidrætten i højere grad på egen hånd. Det sociale, træneren og de fysiske rammer er de vigtigste parametre ved valg af idrætsaktivitet. Omkring 85 % af de unge har mellem 0 10 km. til den idræt de oftest dyrker. De ikke-idrætsaktive bruger i stedet tiden på venner og familie, de gider ikke, eller de svarer, det er fordi, at de er i dårlig form. Af fremtidige ønsker til idræt og motion er TOP 5: Fodbold, løb, badminton, styrketræning og parkour. Af andre ønsker til aktivitet viser TOP 3, at de gerne vil benytte hallen uden voksnes deltagelse, have fester for de unge og deltage i biografforestillinger. Nedenfor de unges input til anden aktivitet. Sportsdage Forskellige aktiviteter fra gang til gang Tartanbane Kampsport forskellige genre Street fordbold Svømning svømmehal Parkour baner Spille bold og andet i hallens ledige timer Bordtennis Fester for de unge Fodbold og andet i weekenderne De unge mødes som oftest hos vennerne, forskellige steder fra gang til gang eller hjemme hos dem selv. De motiveres for at komme i bedre form, blive bedre til idrætten og fordi det er sjovt/spændende samt for oplevelsens skyld. De har ønsker om mere varme (det er for koldt) i hallen, leg og spil uden voksnes deltagelse i hallens ledige timer og en mere åben kantine. 11 DGI Faciliteter & Lokaludvikling Horne Hallen Side 74 af 140

75 Overordnet konklusion på borger- og ungeundersøgelsen I ovenstående afsnit er der mange gode inputs til den fremtidige udvikling af Hornehallen. Hvis man ser rent overordnet på undersøgelserne viser den, at der er stort ønske om, at kunne dyrke idræt fleksibelt, individuelt og i selvvalgte fællesskaber. Sundhedsaspektet er overordnet set den vigtigste motivationsfaktor. Der synes at være et potentiale i forhold til at udbyde aktivitet til de ikke-idrætsaktive. De unge har ønske om at kunne gå til styrketræning og parkour. Muligheder der ikke er tilstede i byen i dag. Der er behov for omklædnings- og brusefaciliteter samt adgang til toiletter for de mange, der dyrker udeidrætten på Horne Land. Brugerne af Horne Fitness er generelt set godt tilfredse med træningen og de fysiske rammer. Der er et potentiale i forhold til at Hornehallen får etableret en hjemmeside. 12 DGI Faciliteter & Lokaludvikling Horne Hallen Side 75 af 140

76 Idrætsbilledet er i forandring Hornehallen skal være bredt fagnende Idrætsbilledet er i forandring! Idrætsfaciliteter er ikke længere blot rammen om aktiviteten, men er også med til at facilitere udviklingen af aktiviteterne og i sig selv skabe interessen for aktiviteterne. Der er i de seneste årtier sket markante udviklingstræk i idrætsbilledet. Hvor foreningsidrætten tidligere var det naturlige afsæt for idrætsudøvelsen, tegner der sig i dag et mere nuanceret billede. Stadig flere er aktive og dyrker idræt. Særligt i de ældre aldersgrupper og blandt kvinder er der set markant stigning i aktiviteten. Blandt børn og unge ses en polarisering i deltagelsen, mens der under ét er en klar tendens til, at en stadig større del af idrætten sker med afsæt i den selvorganiserede idræt. Idrætten skal kunne dyrkes individuelt, fleksibelt og gerne i skiftende og selvvalgte fællesskaber. Hvor foreningerne tidligere var den eneste indgang til idræt og aktivitet, er de i dag én af flere veje til høj puls. Foreningslivet er i dag en af flere indgange til idrættens verden, men stadig i vækst. Samtidig er der på tværs af aldersgrupper og socioøkonomiske faktorer stor variation i deltagelsen. Der skal skabes en facilitet, hvor den selvorganiserede idrætsudøver møder foreningsidrætten. Det skaber såvel foreningsudvikling som fastholdelse og motivation af udøvere. Det er et mangfoldigt idrætsbillede, der skal faciliteres i Hornehallen. Mange af de eksisterende kommunale, men også enkelte selvejende idrætsfaciliteter i Danmark er traditionelle og en-dimensionale i den forstand, at de er bygget af mænd til mænd, og kun bruges til en enkelt idrætsfunktion. Behovene i dag og i fremtiden er anderledes, såfremt befolkningen skal favnes bredt. Tilsvarende står foreningerne overfor store udfordringer i form af nytænkning af deres tilbud og målgrupper. Dette skal anskues i positiv optik. Der er således et stort potentiale, såfremt udviklingstendenserne spottes og indarbejdes i udviklingen. Forudsætningen og udfordringen er derfor at Hornehallen skal fremtidssikres med fleksible anvendelsesmuligheder - samtidig med at den specialiseres - så faciliteten også understøtter de primære og traditionelle idrætsgrene. 13 DGI Faciliteter & Lokaludvikling Horne Hallen Side 76 af 140

77 3. Organisering og drift I afsnittet her beskrives først hvordan organiseringen af Hornehallen er bygget op. Dernæst analyseres belægningen i Hornehallen. Slutteligt kommer DGI Faciliteter & Lokaludvikling, med baggrund i de seneste års regnskaber for Hornehallen, med deres faglige vurdering af økonomien. Nuværende organisering Hornehallen er en selvejende institution. Dens formål er at opføre og drive et idrætscenter, så Horne forenede Sportsklubber, Horne Gymnastikforening og Horne Skole får rådighed over lokaler til benyttelse til idræt og omklædning samt til kantine. Institutionen ledes af en bestyrelse på 7 medlemmer, der indsættes af Horne forenede Sportsklubber, Horne Gymnastikforening og Horne Skole. Den daglige ledelse foretages af et forretningsudvalg, der består af formand, næstformand, kasserer og sekretær. Hornehallen har ansat 1 halinspektør. Driften af kantinen er udlagt til en forpagter. Udlejning Det fremgår af bilag 2 i appendiks til rapporten (belægningsskema for ugerne 5, 6, 7, 9, 10, 11 og 12), at der er en del ledige timer, der kan lejes ud til borgere og andre interessenter. Det gælder specielt dagtimerne og weekenderne, men en del hverdagsaftener slutter også med aktivitet tidligt på aftenen. Hornehallen skal online. Det skal være muligt at onlinebooke de ledige tider. Endvidere skal det gøres muligt for foreninger at afmelde de tider, de af den ene eller anden årsag ikke benytter. Her ligger en oplagt potentiale for i højere grad at kunne generere mere egenindtjening. 14 DGI Faciliteter & Lokaludvikling Horne Hallen Side 77 af 140

78 DGI Faciliteter & Lokaludviklings faglige vurdering af hallernes økonomi De seneste tre års regnskaber for Hornehallen Indtægter Omsætning udlejning mv Reklamepladser Tilskud Faaborg-Midtfyn Kommune Gaver Indtægter i alt Omkostninger Omkostninger reklameplads 350 Personaleomkostninger Energi- og forbrugsafgifter Inventaromkostninger Bygningsvedligeholdelse Forsikringer Administrationsomkostninger Omkostninger i alt Resultat før afskrivninger Anskaffelser Af- og nedskrivninger på bygninger Byggeudgifter om- og tilbygning Fondsmidler Anlæg af løbebane Resultat før finansielle poster Finansielle indtægter Finansielle omkostninger Årets resultat Egenkapitalen pr. 1. januar 2014 udgjorde kr Overordnet set har DGI Faciliteter & Lokaludvikling ikke de store kommentarer til de seneste tre års regnskaber. Driften ser ud til at hænge nogenlunde sammen, og DGI Faciliteter & Lokaludvikling kan ikke se, at der store rationalepotentialer på udgiftssiden. Der kan sættes større fokus på at skabe mere egenindtjening. Det kan eksempelvis gøres ved udlejning af hallen til borgerne i byen på de tider, hvor der ikke foregår aktivitet. Opdeling af hallen, så den kan bruges af flere målgrupper på samme tid o.s.v. Det kræver at der oprettes en hjemmeside, og at der bliver mulighed for online booking. Online booking og selvorganiseredes mulighed for at komme i nærmiljøets idrætshal er det helt store udviklingspotentiale for Hornehallen. 15 DGI Faciliteter & Lokaludvikling Horne Hallen Side 78 af 140

79 DGI Faciliteter & Lokaludvikling har en fingerregel, der går på, at mindst 50 % af lønudgifterne bør gå til aktivitetsafvikling og -udvikling. I strategiarbejdet med sammenlægningen med idrætscentret, bør der på budgetområdet ses på, hvorledes flere lønkroner kan konverteres til de mange nye aktivitetspotentialer. Ny skolereform Den nye skolereform giver skoler, idrætsfaciliteter og idrætsforeninger nye muligheder for samarbejde om idræt. Idrætsfaciliteten stiller rammer til rådighed og idrætsfaciliteten og/eller idrætsforeningen er behjælpelig med udvikling af aktivitetstilbud, gennemførelsen af undervisningen o.s.v. Reformen rummer en unik chance for at give børn og unge en fysisk mere aktiv hverdag, og reformen rummer tilsvarende en unik mulighed for idrætsfaciliteter og idrætsforeninger i forhold til at få kontakt med børn og unge, som ellers aldrig vil melde sig ind i en idrætsforening. DGI Faciliteter & Lokaludvikling er ikke i tvivl om, at et tættere samarbejde mellem skole, idrætsfacilitet og foreningsliv kan være til stor fordel for alle parter, herunder bl.a. flere fysisk aktive, flere medlemmer og på sigt flere frivillige. Samarbejde om sundhedstilbud Hornehallen kan, med udgangspunkt i at man ønsker sundere borgere i lokalsamfundet, indlede dialog med kommunen for tilbud om aktivitet til de borgere der i dag ikke er motionsvante af den ene eller den anden årsag. Sådanne tilbud kan bl.a. være: Rygtræning, genoptræning af knæskader, tab og vind, vejledning om kost/motion/ernæring og fællesskabsrelaterede tilbud som eksempelvis dans, gåture, stavgang og gymnastik. Oplevelsesøkonomi Tilbud om sportspas til turister kan være en mulighed. Der kan laves aftaler med bureauer og sommerhusejere, campingpladser, hoteller, VisitSydfyn o.a. om specielle rabataftaler og tilbud til turister: Eksempler på aktivitetstilbud: Adgang til motions- og fitnesscenter Holdtrænings tilbud Springfaciliteter Ketchersport (badminton, squash og bordtennis) Minigolf + andre aktiviteter i havet og på land. 16 DGI Faciliteter & Lokaludvikling Horne Hallen Side 79 af 140

80 Samarbejde med andre institutioner og råd i lokalområdet Det har været tydeligt i arbejdet med udviklingsplanen for Hornehallen, at det har været meget svært at mobilisere frivillige kræfter til arbejdet. Det er yderst vigtigt, at der indledes et samarbejde med lokalrådet, foreningerne, institutionerne, erhvervslivet og andre relevante samarbejdspartnere om fokus på udviklingspotentialerne for Hornehallen og Horne Idrætscenter. Hornehallen og Horne Idrætscenter bør sammen med de øvrige interessenter i lokalsamfundet være en central medspiller i hele arbejdet med lokaludviklingen. 17 DGI Faciliteter & Lokaludvikling Horne Hallen Side 80 af 140

81 4. Det strategiske fundament Afsnittet her er resultatet af det input de to bestyrelser er kommet med i forhold til den fremtidige udvikling og sammenlægningen af de to institutioner. Det er det fundament, der danner rammen og sætter retningen for bestyrelsernes arbejde frem mod Den nye institution får et nyt navn. I det strategiske fundament beskrevet nedenfor, tages der udgangspunkt i Horne Idræts- og Kulturcenter. Missionen i 2015 efter vedtagelsen af sammenlægningen af Hornehallen og Horne Idrætscenter Horne Idræts- og Kulturcenter vil, som kraftcenter for Horne Land, drive og udvikle Hornehallen og Horne Idrætscenter. Horne Idræts- og Kulturcenter sikrer, i et samarbejde med foreningerne, at der er attraktive tilbud indenfor idræts-, sundheds- og kulturområdet til alle borgere på Horne Land. Vision Horne Idræts- og Kulturcenter er et nytænkende, alsidigt og tidssvarende center, med mangfoldige idrætslige og kulturelle tilbud til alle livsfaser. Målgrupperne er foreningerne, selvorganiserede brugere og brugergrupper, institutioner, skoler, turister og andre samarbejdspartnere. Værdier 1. Vi er forandringsparate og engagerede i forhold til at imødekomme borgernes ønsker og behov for idræts-, sundheds-, og kulturtilbud. 2. Vi tænker i helhed og sammenhæng på alle de områder, hvor det giver mening. 3. Vi er samfundsansvarlige og åbne for aktiviteter i forhold til sundheds- og idrætspolitiske dagsordener. 4. Vi er rummelige. Det er trygt for alle borgere at deltage i aktiviteterne og besøge lokaliteterne. 5. Fleksibilitet er en væsentlig parameter i forhold til at nå vores målsætninger på økonomi- og aktivitetsområdet. 18 DGI Faciliteter & Lokaludvikling Horne Hallen Side 81 af 140

82 Målsætninger Organisering Målsætning Ved Hornehallens og Horne Idrætscenters generalforsamling i 2015 vedtages en sammenlægning af de to institutioner. Handlingsplan 1. april 2014 nedsættes en overgangsbestyrelse, der frem mod de to generalforsamlinger arbejder med: Vedtægter for sammenslutningen, aftale om økonomi/fordeling, budgetlægning for årene 2015, 2016 og 2017, aftale med kommunen, kommunikation til foreninger, borgere og andre samarbejdspartnere og fremtidig organisering. Målsætning Den nye bestyrelse der vælges på den stiftende generalforsamling gennemgår sammen med overgangsbestyrelsen, på det konstituerende bestyrelsesmøde i 2015, hele det strategiske fundament og status på de listede målsætninger. Fundamentet justeres hvis det findes nødvendigt. Handlingsplan Inden den stiftende generalforsamling i 2015 vælger overgangsbestyrelsen to personer, der får til opgave at overdrage arbejdet med driften og udviklingen af Horne Idræts- og Kulturcenter til den nye bestyrelse, jf. målsætningen ovenfor. Drift- og Booking Målsætning Lige efter den stiftende generalforsamling i 2015 åbnes en fælles bookingportal for de to fysiske faciliteter (hal, sale og andre lokaler). Bookingportalen er tilgængelig for alle foreningerne, borgerne, institutionerne og andre samarbejdspartnere på Horne Land. Handlingsplan Inden oktober 2014 udarbejder halinspektøren og to medlemmer af overgangsbestyrelsen en kravspecifikation til et system, der kan håndtere området. Ligeledes har halinspektøren og de to medlemmer af overgangsbestyrelsen nøje overvejet om det vil være hensigtsmæssigt at indføre nøglekort/adgangskort. Der indhentes tilbud på mindst 2 systemer. I januar 2015 beslutter overgangsbestyrelsen sig for IT-løsning og eventuel nøglekortsmodel. Målsætning Lige efter den stiftende generalforsamling i 2015 er der i de to fysiske faciliteter ved ankomstområderne ophængt elektroniske tavler, der viser begge faciliteters aktiviteter for dagen. Handlingsplan Inden december 2014 har halinspektøren og to medlemmer af overgangsbestyrelsen indhentet mindst to tilbud på elektroniske tavler, der kan kommunikere og integreres direkte i det valgte bookingsystem. I januar 2015 beslutter overgangsbestyrelsen sig for valg af løsning. Økonomi Målsætning I 2018 udgør Faaborg-Midtfyns Kommunes tilskud 75 % af Horne Idrætsog Kulturcenters samlede indtægter. (84 % i 2012 i Hornehallen). Handlingsplan Medio 2014 nedsættes en arbejdsgruppe, der får til opgave at arbejde med den kommercielle indtjening i centret. Det forventes, at der i højere grad end i dag kan indtjeningsoptimeres på fitness-delen, sponsor- og eventområdet og udlejning af ledig lokale- og halkapacitet. I slutningen af 2015 skal arbejdsgruppen præsentere forslag til udviklingspotentialerne. 19 DGI Faciliteter & Lokaludvikling Horne Hallen Side 82 af 140

83 Kommunikation og kunder Målsætning Oktober måned 2014 er der nedsat en kompetent arbejdsgruppe, der skal arbejde med optimering af Horne Idræts- og Kulturcenters kommunikation. Handlingsplan Arbejdsgruppen skal arbejde for: At der på den stiftende generalforsamling kan præsenteres et forslag til, hvordan den fælles identitet og brandet kan styrkes. At Horne Idræts- og Kulturcenter på den stiftende generalforsamling kan præsentere en ny fælles hjemmeside, facebookside og SMS nyhedstjeneste. Kommunikationsplatformene skal sikre kommunikation af centrets virkeområder, tilbud om aktivitet, samvær og dialog med borgerne. Arbejdsgruppen består af et bestyrelsesmedlem og personer, der besidder følgende kompetencer: Godt kendskab til sociale medier som bruger Godt kendskab til sociale medier som nørd Erfaringer med markedsføring og PR Aktiviteter og iværksættere Målsætning I oktober måned 2014 nedsættes en aktivitetsgruppe. Gruppen opgave er at se på udviklingspotentialer på aktivitetssiden. Aktivitetsgruppen består af 2 medlemmer fra foreningerne, 2 selvorganiserede brugere og 2 medlemmer fra overgangsbestyrelsen. Handlingsplan På den stiftende generalforsamling i 2015 udpeges/udnævnes 2 unge, der indgår i arbejdsgruppen. Disse unge skal komme med input til arbejdet med fastholdelsen af de unge i lokalmiljøet. Handlingsplan Inden udgangen af 2014 har aktivitetsgruppen lavet en bruttoliste over interessante og relevante samarbejdspartnere. Umiddelbart efter den stiftende generalforsamling i 2015 tager gruppen kontakt til disse for en drøftelse af mulige samarbejdsområder. Handlingsplan Senest i foråret 2015 skal aktivitetsgruppen være i dialog med forsamlingshuset om mulige samarbejdsområder. Hvor kan de to institutioner understøtte hinanden, og hvor kan der være synergieffekter. Aktivitetsgruppen præsenterer mulighederne og udfordringerne for bestyrelsen i august måned Handlingsplan Aktivitetsgrupper eksperimenterer i 2015 og starten af 2016 med nye aktivitetsmuligheder. Aktivitetsgruppen konkretiserer og afvikler forskellige potentialer set i forhold til de forskellige livsfaser. Faciliteter og sammenhænge Målsætning Inden 2016 er der lavet forslag til en vision og masterplan der skaber bedre sammenhænge mellem de to fysiske faciliteter og de omkringliggende udeområder. Handlingsplan I starten af 2015 nedsættes en arbejdsgruppe, der skal udarbejde forslag til en masterplan og vision for bedre sammenhæng mellem ude- og indefaciliteterne. Masterplanen præsenteres på første bestyrelsesmøde i DGI Faciliteter & Lokaludvikling Horne Hallen Side 83 af 140

84 5. Ambitionen i 2018 Når det strategiske fundament skal justeres i 2018, tager udviklingsplanen udgangspunkt i et særdeles velfungerende Horne Idræts- og Kulturcenter. Horne Idræts- og Kulturcenter er i høj grad medvirkende til, at det er blevet meget attraktivt at bosætte sig på Horne Land. Hornehallens hal og andre lokaler er fuld booket, og fuldt benyttet, ligesom fitnessdelen i idrætscentret er blevet en kæmpe succes. Der er i den grad gang i aktiviteter til alle livsfaser. Også de mere kulturelle aktiviteter. Der er lavet et samarbejde med Forsamlingshuset, så disse lokaliteter nu også indgår i den samlede bookingpakke. Ligeledes er der lavet samarbejde med turismeerhvervet, så turisterne på Horne Land også er en del af kundegrundlaget specielt i sommerhalvåret. Horne Idræts- og Kulturcenter har spottet udviklingstendenserne! Økonomien i centret er sund. Der er nu oparbejdet en egenkapital, der gør det muligt at investere i bygningsmasserne og de omkringliggende udeområder. I 2018 er udviklingspotentialerne beskrevet i en masterplan, der giver endnu større muligheder for vækst i både aktivitet og økonomi. 21 DGI Faciliteter & Lokaludvikling Horne Hallen Side 84 af 140

85 6. Litteraturliste Breddeidrætsudvalget (2009). Idræt for alle. København: Kulturministeriet. Faaborg-Midtfyn Kommune Befolkningsprognose Ibsen, B. (2006). Foreningsidrætten i Danmark. København: Idrættens Analyseinstitut. Laub, T.B. (2011). Danskernes motions- og sportsvaner København: Idrættens Analyseinstitut. Lokale- og Anlægsfonden Facilitetsdatabase Lokaliseret via WWW den 31. marts 2014 på: 22 DGI Faciliteter & Lokaludvikling Horne Hallen Side 85 af 140

86 fondsansøgning belysning januar Horne Hallen.pdf Fondsansøgning Ny belysning til Horne Hallen Skolevej 2A, Horne, 5600 Faaborg Horne Hallen Side 86 af 140

87 Fondsansøgning, ny belysning til Horne Hallen Formål Horne Hallen ønsker i samarbejde med brugerne i hallen, at tilbyde opdaterede og tidssvarende faciliteter. Horne Hallen vil også i fremtiden være det foretrukne mødested for idrætsudøvere på Horne Land. Desværre må vi konstatere, at Horne Hallen trænger til en generel opdatering og Horne Hallen søger derfor om midler til opdatering af belysning, så de udtjente lysstofrør udskiftes med moderne LED-lamper. Med moderne LED-lamper vil Horne Hallen fremstå mere tidssvarende og indbydende for brugerne. I 2014 fik Horne Hallen udarbejdet en udviklingsplan i samarbejde med DGI Faciliteter og Lokaludvikling. Selvom udviklingsplanens ambitiøse forslag endnu ikke er virkeliggjort, giver udviklingsplanen et godt indblik i brugeres og interessenters mening om hallen. Med denne ansøgning, søges om midler til indkøb af ny belysning i form af Nova LED-armaturer, montering heraf samt LED pærer til øvrige lamper. Montering vil skulle foretages af aut. El-installatør, og kan derfor ikke foretages af frivillige. Baggrund Horne Hallen er beliggende centralt i landsbyen Horne med ca. 880 indbyggere. Horne er den største by på halvøen ved Faaborg, der kaldes Horne Land. På Horne Land bor ca indbyggere. I Horne er Horne Hallen nærmeste nabo til en velfungerende skole med integreret SFO, børnehave og vuggestue (landsbyordning), petanquebane, krolf-bane og areal med udendørs motionsredskaber, kaldet Motionstræfpunktet. I Horne findes endvidere et fodboldstadion (Egsfield Grounds), et forsamlingshus, et par store arbejdspladser, en lang række mindre erhvervsdrivende og et særdeles aktivt og engageret foreningsliv. Alt i alt et meget velfungerende landsbysamfund, som vi i Horne Hallens bestyrelse gerne vil understøtte på bedste vis. Horne Hallen er organiseret som en selvejende institution. Selve hallen er opført i I 2011 blev der påbygget rum til gymnastikredskaber og mindre pladskrævende aktiviteter, fx stolegymnastik. Horne Hallen består af 4 omklædningsrum, ekstra toiletter, handicaptoilet, idrætshal, redskabs- og motionsrum. Med adgang via trapper og elevator er der på 1. sal cafeteria (bortforpagtet), lille kontor samt mødelokale. Aktiviteter Horne Hallen benyttes ugen igennem til en lang række aktiviteter. Idrætsundervisning, Brahesminde Skole Horne Forenede Sportsklubber: Badminton Side 2 af 4 Horne Hallen Side 87 af 140

88 Fondsansøgning, ny belysning til Horne Hallen Badmintonstævne Nogle af dagens vindere Horne Forende Sportsklubber: Indefodbold Horne Gymnastikforening: Far-mor-barn gymnastik, krudtugler (4-6 år), springgymnastik, teen-dance, puls og styrke for kvinder, herregymnastik, tæppecurling og stolegymnastik. Horne Senioridræt Faaborg Hundevenner Her ud over bruges hallen til en række stævner inden for badminton og indefodbold. Der afvikles også større arrangementer som fx natgymnastik, gymnastikopvisning og familiebadminton. Natgymnastik Redskaber i brug ved natgymnastik Badminton til natgymnastik Godnat Side 3 af 4 Horne Hallen Side 88 af 140

89 Fondsansøgning, ny belysning til Horne Hallen Projektet Horne Hallen har ikke økonomi til selv at indkøbe den nye belysning. Derfor søger Horne Hallen Energi Fyns Almene fonde og Faaborg-Midtfyn Kommunes Moderniseringspulje om midler til indkøb og montering af armaturer. Tilbuddet indeholder: Demontering og bortskaffelse af bestående armaturer (49 stk.) i hallen Ophængning af nye højloftsarmaturer (28 stk.) i henhold til lysberegning og aftale Tilpasning af bestående dæmpinstallation til nye armaturtyper og antal Leje af lift og køreplader i udskiftningsperioden Udskiftning af alm. pærer og lysstofrør til LED-pærer og -lysstofrør. Pris i alt kr. ekskl. moms og afgifter. Der er indhentet tilbud hos Faaborg El ApS. Med denne ansøgning søges Energi Fyns Almene Fonde om kr. Med denne ansøgning søges Faaborg-Midtfyn Kommunes Moderniseringspulje om kr. Ansøger Den Selvejende Institution Horne Hallen Cvr.nr Skolevej 2A 5600 Faaborg Kontaktperson: Formand Lars Elmerdahl Tlf: Mail: info@hornehallen.dk Side 4 af 4 Horne Hallen Side 89 af 140

90 Horne Hallen Side 90 af 140

91 Kellerup Rideklub Projekt: Puljen til Modernisering af lokale aktivitetscentre 2017 Ansøgt: (Puljecenter + Hjemmeside) Status: Ansøgning modtaget ID #: Oplysninger om ansøger Kontaktperson Foreningens/organisationens navn Bjarne Clemmensen Kellerup Rideklub CVR-nr Postnr By Lokalitet (skriv navnet på det aktivitetssted der søges til) Ringe Boltinggårdvej 5 Oplysninger om modernisering Oplysninger om modernisering Projektets titel Renovering Rytterstue/ klublokale Beskriv kort den ønskede modernisering Hvor er det lokale aktivitetscenter placeret i forhold til andre faciliteter, lokalsamfund, opland, brugere etc.? Hvilke nye aktivitetstilbud bliver mulige og hvordan vil det øge aktivitetsniveauet/udnyttelsesgraden? Rytterstue trænger virkelig til en kærlig hånd. Der søges om penge til nyt køkken. Det der er her nu er sammensat at 3 forskellige køkkener og er meget gammelt, diverse låger er faldet af/ødelagte. Nye hvidevarer. Er også gamle og bruger meget strøm. Vinduer, isolering, loft, maling. Enkeltlags vinduer som er utætte. Varmvandsbeholder, den der er her nu er i stykker, så vi har ikke varmt vand. Borde og stole, dem vi har er arvet fra Midtfyns Gymnasium. TV, da rytter bliver filmet så man kan se sine fejl. Vi har et gammelt billedrørs tv som fylder utroligt meget. Vi ligger centralt i Ringe, så børn og unge kan selv komme herned via stisystemer. Der er ca 6 km til nærmeste rideklub. Vi vil kunne tilbyde at afholde springkurser over flere dage, hvor der skal være forplejning. Vi har stor forespørgsel på dette, da landstræneren ønsker at afholde kursus ved os, da vi ligger centralt på Fyn.Dette vil trække rigtig mange ryttere til, da de lige nu er nød til at køre til Jylland for at få undervisning af ham. Ligeledes har der været forespørgsel på forplejning, når folk samles for at ride på den nye natur ridesti.den fynske western forening har ligeledes forespurgt på at leje vores lokaliteter til afholdelse af stævner, men her skal også være forplejnings faciliteter. Førhen havde vi video/pizza aften 4 gange om året, men dette er ikke muligt pt, pga for dårlige faciliteter. Distrikt 7 (fyn) har forespurgt om vi vil afholde ridemærkeprøver, da vi har en dommer i klubben, men her skal vi kunne forpleje ca. 25 personer pr gang. Vi afholder ridelejr i sommer- og efterårs ferie. Sidste år havde vi 107 på ridelejr, men blev nød til at bruge faciliteter i privatboligen, da vi ikke kunne bruge rytterstuen bl.a. på grund af at vi ikke havde varmt vand. Beskriv (den nye) målgruppe og det forventede antal brugere Er der etableret samarbejder med andre lokale faciliteter og/eller foreninger? Beskriv disse samarbejder som de ser ud nu og på sigt Den nye målgruppe er hele Fyn, da der er stor efterspørgsel på disse kursuser. Vi tror, at der er ca 80 ryttere fra Fåborg-Midtfyn området, der i dag kører til Jylland. Der kommer flere og flere til for at ride på natur stien. Det er den lidt ældre generation som gerne vil afslutte med "kaffe og kage" og gerne sidde og sludre lidt. Western stævner trækker ca fra Fåborg-Midtfyn området. Ridelejr vil vi gerne udvide med en uge mere i sommerferien ca. 30 børn mere. Sidste år måtte vi sige nej til mange. Ryttermærke prøver skal ca afholdes 4 gange om året. I alt 100 personer. Vi har forespørgsler på afholdelse af børnefødselsdage, hvor de som aktivitet kan prøve at ride. Vi samarbejder med en sportspsykolog, som gerne vil lave nogle foredrag om mentaltræning for både ryttere(atleter) og forældre. Det gælder indenfor alle sportsgrene. Den fynske western forening. Kellerup Rideklub Side 91 af 140

92 Er projektet innovativt og nytænkende? I givet fald, beskriv hvordan? Vil moderniseringen betyde behov for øget kommunalt tilskud fremadrettet. Evt. til nye lokaler? Det åbner op for flere muligheder med klublokalet, Vi syntes selv, at børnefødselsdage vil være et godt tiltag. Vi vil komme til at spare penge på el, så det kommunale tilskud vil blive mindre. Finansiering Samlet beløb der søges til: Egen finansiering Anden finansiering 0 Skriv beløb på finansiering der søges om andre steder (fonde, mm). Samlet finansiering i alt Budget Beskrivelse af udgift: Køkken Beløb: Beskrivelse af udgift: Hvidevare Beløb: Beskrivelse af udgift: isolering, loft, maling Beløb: Beskrivelse af udgift: Vinduer Beløb: Beskrivelse af udgift: Arbejdsløn Beløb: Beskrivelse af udgift: El Beløb: Beskrivelse af udgift: Borde og stole Beløb: Beskrivelse af udgift: Varmtvandsbeholder Beløb: 2500 Beskrivelse af udgift: TV Beløb: 8000 Kellerup Rideklub Side 92 af 140

93 Budget renovering rytterstue.pdf Budget for renovering af rytterstue/ klublokale. Nyt køkken: moms kr ,00 Nye hvidevarer: moms kr ,00 Isolering, loft, maling: moms kr ,00 Nye vinduer: moms kr ,00 Arbejdsløn: moms kr ,00 El: moms kr ,00 Bord + stole: moms kr ,00 Varmvandsbeholder: moms kr ,00 TV moms kr ,00 Ialt: kr ,00 Kellerup Rideklub Side 93 af 140

94 Projektbeskrivelse rytterstue.pdf Projektbeskrivelse. Rytterstue skal fuldstændig renoveres. Nuværende køkken er sammensat af 3 gamle køkkener, som vi har fået foræret af nogle, som har fået nyt køkken. Der mangler et par låger og skuffer som er faldet af pga slid. Vinduer er utætte og kun enkeltlags. Der er ikke isoleret på loftet, så det er næsten ikke til at opvarme. Der skal indlægges nyt el, da det er meget gammelt og sikringer springer, hvis varmeblæser og el koger er tændt samtidig. Varmtvandsbeholder er i stykker, så vi har ikke varmt vand. Borde og stole er noget vi har arvet af Midtfyns Gymnasium. Det er meget gammelt. Vi har et gammelt billedrørs TV, som fylder utroligt meget. Vi filmer rytteren, så de efterfølgende kan se det og rette op på deres fejl. Det bruges der meget tid på. Ligeledes vil vi igen gerne afholde video/pizza aften men det kan pt ikke lade sig gøre. Egenbetaling kan fremskaffes ved, at der er mange frivillige i klubben, som vil give en hånd med, så vi kan spare lidt på arbejdsløn. Kellerup Rideklub Side 94 af 140

95 Midtfyns SG&I/1. Hovedkreds Projekt: Puljen til Modernisering af lokale aktivitetscentre 2017 Ansøgt: (Puljecenter + Hjemmeside) Status: Ansøgning modtaget ID #: 91-9 Oplysninger om ansøger Kontaktperson Foreningens/organisationens navn Lise-Lotte Liengaard Midtfyns SG&I/1. Hovedkreds CVR-nr Postnr By Lokalitet (skriv navnet på det aktivitetssted der søges til) Kværndrup Skydehuset ved Lombjerge, Egelundsvej 1, 5750 Ringe Oplysninger om modernisering Oplysninger om modernisering Projektets titel Fremtidig udvikling af Skydebanen Lombjerge Beskriv kort den ønskede modernisering Hvor er det lokale aktivitetscenter placeret i forhold til andre faciliteter, lokalsamfund, opland, brugere etc.? Hvilke nye aktivitetstilbud bliver mulige og hvordan vil det øge aktivitetsniveauet/udnyttelsesgraden? Vi har for skydehus og skydebaner på vores matrikel på Egelundsvej 2 udarbejdet en udviklings- og renoveringsplan i 3 etaper. Vi afventer pt de endelige godkendelser fra FMK for at kunne gå i gang med at søge fonde til byggeri. Uanset godkendelser planlægger vi en renovering af skydehuset. Indvendig er det primært opholdsstuen, der skal "friskes op", så den i højere grad kan være attraktiv for flere brugere. Desuden er det nødvendigt, at huset efterisoleres og får ny yderbeklædning, så vi kan minimere varmeomkostningerne væsentligt. Ovennævnte detaljer, som vi søger tilskud til, er en del af vores etape 1 i den samlede udviklingsplan. Økonomi: Se vedhæftede oplæg med etape 1. En del af etape 1 er efterisolering af skydehus og ny yderbeklædning. En del er indvendig opfriskning. Resterende del af etape 1 er skydebaner. Der er en opdeling af udgifter og et samlet overslag over eget arbejde. Indvendig opfriskning, efterisolering og yderbeklædning er alt sammen eget arbejde og en del af etape 1. Når godkendelser til pistolbanebyggeri er i hus, kan ansøgninger til fonde afsendes. Vi afventer stadig endelige godkendelser. Der søges dog til det samlede projekt hos kommunen. Egelundsvej 1, 5750 Ringe. Placeret tæt på mountainbikebane og Bøgegrotten. Ellers i det åbne land. En renovering af opholdsstuen samt efterisolering vil gøre hele skydehuset mere indbydende og brugbart. Vi har haft kontakt til mountainbikerne, ligesom grupper der enkelte gange om året benytter Bøgegrotten får adgang til toilet og vand. Dette er skoler, institutioner, dagplejere osv. Friluftsliv med træklatring har tidligere benyttet Bøgegrotten til enkeltarrangementer. Med et nyrenoveret opholdslokale vil rammerne for socialt samvær med aktiviteter være optimale. Et godt opholdslokale kan udover at blive brugt til møder også benyttes som café for flere forskellige aktiviteter lige fra de genopståede brætspil til computerspil. Vi har set hos andre skytteforeninger i hvor høj grad opholdslokalet med gode køkkenregioner er med til at trække folk til og højne kvaliteten af samværet. Beskriv (den nye) målgruppe og det forventede antal brugere Nye og allerede "ramte" målgrupper er beskrevet andet sted. Det er svært at gætte på et antal. Vi kan med en renovering tilbyde medlemmer øget kvalitet, Det tiltrækker erfaringsmæssigt flere brugere. Desuden kan vi med en nyrenoveret stue indbyde nye grupper - eller de, der pt besøger os få gange har mulighed for at øge aktiviteterne hos os. At forsøge sig med en form for café med diverse spil - i første omgang i tilknytning til aktiviteterne på skydebanerne er en plan. Midtfyns SG&I/1. Hovedkreds Side 95 af 140

96 Er der etableret samarbejder med andre lokale faciliteter og/eller foreninger? Beskriv disse samarbejder som de ser ud nu og på sigt Er projektet innovativt og nytænkende? I givet fald, beskriv hvordan? Vil moderniseringen betyde behov for øget kommunalt tilskud fremadrettet. Evt. til nye lokaler? Skydehuset benyttes allerede af forskellige skyttegrupper og skytteforeninger. Der skydes på 50 m og 200 m samt Sortkrudtskytter benytter banerne. Desuden er der samarbejde med Skov- og Naturstyrelsen, der afholder jagtprøver og forberedelser til disse. Der indskydes rifler på vores baner. Flere foreninger lejer sig ind i skydehuset og dets faciliteter. Det er meget forskellige foreninger - fra landroverklub til gymnastikforeninger, der benytter vores lokaler. Lokalerne benyttes ind imellem af familier med relationer til foreningslivet, og som ønsker aktivitet i tilknytning til en fødselsdag eller konfirmation. Dette er et område, vi regner med at kunne profilerer yderligere, når lokalerne fremstår nyrenoverede. Der er i forbindelse med opfordringen fra FMK om at indgå samarbejder kontakt til og samarbejde med flere foreninger, således at vi på skytteområdet nu har en klar føling med, hvilke foreninger der søger Lombjerge, hvis ikke egne faciliteter renoveres eller i det hele taget på længere sigt. Her skal der gerne stå ja og ja - vi har kæmpet i flere år for vores ideer og planer. Om de kan blive ved med at betegnes som nytænkende og innovative, ved jeg ikke, men jeg ved, at der er ildsjæle, der stadig har holdt dampen oppe for en eller flere aktiviteter, som vi tror på, og som er i gang, og som kan udvikles til et større fællesskab på tværs af flere skydeformer. Dette er forhåbentlig nok til at komme i betragtning til et tilskud til opfriskning af skydehuset, så vi føler at være kommet i gang. Det vil give de frivillige, vi er så afhængige af i et byggeprojekt fornyet energi og tro på projektet. Ikke umiddelbart - tværtimod. Derimod vil et nyrenoveret opholdslokale naturligt inspirere til nye aktiviteter, og initiativrige ildsjæle vil måske i halen på succesen søge tilskud til nytiltag! Samlet set vil et tilskud være med til at gøre skydehuset mere rentabelt og mere brugbart. Finansiering Samlet beløb der søges til: Egen finansiering Anden finansiering Samlet set til etape timer fra kommunen, samt fonde der søges når miljøgodkendelser er klar Skriv beløb på finansiering der søges om andre steder (fonde, mm). Samlet finansiering i alt Budget Beskrivelse af udgift: kr til efterisolering og ny yderbeklædning. Kr til indvendig renovering af skydehusets opholdsstue mm. Beløb: Beskrivelse af udgift: Kr til Jordarbejde 100m og støjvolde, dræning. Kr kr. Lydsluser + renovering af 200m kuglefang Beløb: Midtfyns SG&I/1. Hovedkreds Side 96 af 140

97 Oplæg til udvikling.pdf 1. februar 2015 Oplæg til fremtidig udvikling af Skydebanen Lombjerge. I et meget langstrakt forløb er der drøftet forskellige modeller for videreudvikling af skydebanen Lombjerge. Senest har man fra Hovedkredsens bestyrelse tilbudt at huse en 15 m skydebane, da en model i tilknytning til Midtfyns Fritidscenter ikke viste sig realistisk. På seneste bestyrelsesmøde blev drøftet sidste møde med midtfynske skytteforeninger, DGI skydning og Faaborg Midtfyn kommune. Her var der ikke umiddelbar støtte til at placere en 15 m skydebane i Ringe, idet Årslev skytteforening der driver Skyttehuset i Sdr. Nærå ikke ville opgive deres bane, samt Krarup/Espe også hellere så en ny skydebane i tilknytning til Espehallen. Da det er Hovedkredsens medlemsforeninger bestyrelsen repræsenterer, vil den afvente de næste tiltag vedr. ny fælles 15m bane. De planer der er lagt for udvidelse af Lombjerge med et 25m pistolanlæg fortsættes der med samt anlæggelse af 100m bane. Som bilag er et grundkort over skydebanens areal, hvor der er præsenteret hvordan de enkelte baneafsnit kunne arrangeres. Af hensyn til økonomi, arbejdsbyrde og behov kan man opdele udbygningen i 3 etaper. Etape 1: Et umiddelbart behov er etablering af 100m skydebane til brug for sortkrudskytterne samt indskydning af jagtrifler. Indskydning af jagtrifler foregår i dag i fremskudt stilling på 200m banelegemet, hvor 200m kuglefang anvendes. En 100m bane tænkes gravet ned i 200m banelegemet så standpladsen kan bruges til 50, 100 & 200m skydning. For at opnå så meget skydetid som muligt skal der etableres lydsluser ud fra standpladsen. Hvis klublokalet skal appellere til flere brugere skal der moderniseres, samt huset skal efterisoleres hvis ikke varmeomkostningerne skal tage overhånd. Budget etape 1: Jordarbejde 100m og støjvolde, dræning Lydsluser + renovering af 200m kuglefang Efterisolering + ny yderbeklædning Indvendig opfriskning Eget arbejde 1500 timer Overslag etape kr. Midtfyns SG&I/1. Hovedkreds Side 97 af 140

98 1. februar 2015 Etape 2: Etablering af 25m Pistolskydebane. Standpladshus samt lydsluser Markeringsanlæg Eget arbejde 250 timer Overslag etape 2: kr Etape 3: 15m indendørs skydebane og i tilknytning til denne, fællesfaciliteter som våbenopbevaring, handicapvenlige adgangsforhold (også til 50, 100 & 200m standplads) Ved den væsentlig højere udnyttelse af lokalerne skal der styr på de sanitære afløbsforhold, ledning til offentlig kloak/nedsivning eller andet. Fællesfaciliteter og bygning ca 450m² Markeringsanlæg 16 baner Eget arbejde 2000 timer Overslag etape kr. Samlet investering for fuldt udbygget anlæg kr. Hvis halvdelen skal optages som rentefrit lån over 10 år bliver årlig ydelse kr. Drift af anlægget /år kr. Mulig indtægt ved fuld udlejning 50 uger x 15 timer á kr. Der er yderligere drøftet etablering af flugtskydningsbane, det vil dog blive nødvendigt at benytte marken mellem skydebane og Bøgegrotten, areal ca. 1 hektar. Midtfyns SG&I/1. Hovedkreds Side 98 af 140

99 1. februar 2015 Midtfyns SG&I/1. Hovedkreds Side 99 af 140

100 Midtfyns SG&I/1. Hovedkreds Side 100 af 140

101 Midtfyns Shuri-Ryu Karateklub/ Midtfyns Fritidscenter Projekt: Puljen til Modernisering af lokale aktivitetscentre 2017 Ansøgt: (Puljecenter + Hjemmeside) Status: Ansøgning modtaget ID #: 91-1 Oplysninger om ansøger Kontaktperson Foreningens/organisationens navn Rune Bille Midtfyns Shuri-Ryu Karateklub/ Midtfyns Fritidscenter CVR-nr Postnr By Lokalitet (skriv navnet på det aktivitetssted der søges til) Ringe Kælderlokale renoveres til kampsportslokale Oplysninger om modernisering Oplysninger om modernisering Projektets titel Fra klubdepot til kampsortslokale Beskriv kort den ønskede modernisering Hvor er det lokale aktivitetscenter placeret i forhold til andre faciliteter, lokalsamfund, opland, brugere etc.? Hvilke nye aktivitetstilbud bliver mulige og hvordan vil det øge aktivitetsniveauet/udnyttelsesgraden? Ved at etablere et nyt vinduesparti og glasdør i gavlen får brugerne direkte adgang til det fri, og kælderlokalet opnår bedre lys- og ventilationsforhold. Klublokalets nye glasvæg medfører en visuel kontakt med kampsportslokalet og begge rum vil fremstå større og mere åbne. Åbenheden forstærkes ved at hæve lofterne og indsætte bedre lyskilder i loftniveauet. De nuværende vinduer udskiftes og kampsportslokalet gulvbelægning udskiftes med måtter tilegnet sporten. Lokalet er placeret i den sydlige kældergavl ud mod Søvej i Midtfyns Fritidscenter. Se vedhæftede projektbeskrivelse. Midtfyns Karateklub vil kunne tilbyde sine medlemmer ordentlige træningsrammer og måske ekspandere medlemstallet. Lokalet vil desuden kunne bruges til baby tumle hold, yoga, udstrækning og evt. andre kampsportsgrene. MFC har haft en forespørgsel fra en anden kampsportsforening, men de valgte at træne i Odense på grund af vores manglende kampsportsfaciliteters. Beskriv (den nye) målgruppe og det forventede antal brugere Karateklubben startede op i august 2014 og er siden ekspanderet voldsomt så de i dag har 4 børnehold der alle træner 2 gange ugentligt. De er efter bedste evne i lokale 4 i dag, men der er på ingen måder plads nok. Er der etableret samarbejder med andre lokale faciliteter og/eller foreninger? Beskriv disse samarbejder som de ser ud nu og på sigt Der er etableret samarbejde med Ringe Svømmeklub der skal rømme lokalerne (de bliver i dag brugt som depotrum) og der er etableret samarbejde med Midtfyns Karateklub Er projektet innovativt og nytænkende? I givet fald, beskriv hvordan? Vil moderniseringen betyde behov for øget kommunalt tilskud fremadrettet. Evt. til nye lokaler? Det er hverken innovativt eller nytænkende. Men et er den billigst mulige måde at optimere forholdene på... både bygge- og driftsmæssigt. Nej Finansiering Midtfyns Shuri-Ryu Karateklub/ Midtfyns Fritidscenter Side 101 af 140

102 Samlet beløb der søges til: Egen finansiering Anden finansiering Skriv beløb på finansiering der søges om andre steder (fonde, mm). Samlet finansiering i alt Budget Beskrivelse af udgift: Facade Beløb: Beskrivelse af udgift: Indvendig renovering Beløb: Beskrivelse af udgift: Indstallationer Beløb: Midtfyns Shuri-Ryu Karateklub/ Midtfyns Fritidscenter Side 102 af 140

103 Budget kampsportslokale.pdf Midtfyns Shuri-Ryu Karateklub/ Midtfyns Fritidscenter Side 103 af 140

104 Fra klublokale til Kampsportslokale Facade Nyt vindueshuld i gavl Tilpasning af terræn og fastbelægning foran facadeparti som tilstødende areal Udv. Markering og isolering, inkl. puds og facademaling Udskiftning af eksisterende faldefærdige vinduer Nyt facadeparti i gavl med udadgående dør Indvendig renovering Afskrælning ekst. Belægning, udbedring af undergulv og ny linoleum Nyt akustikloft Glasdør mod klublokale og gang Minimering og tilpasning af inventar i klublokale Indstallationer Ekst. Elindstallationer eftergås og suppleres nyindretning Nye planforsænkede lysamaturer i loft Ekst. radiatorindstallationer bibeholdes, eftergås og der monteres nye termostatventiler Ekst. Udsugningsindstallationer eftergåes og der monteres nye ventiler i loft I alt Midtfyns Shuri-Ryu Karateklub/ Midtfyns Fritidscenter Side 104 af 140

105 Pris ex. moms Midtfyns Shuri-Ryu Karateklub/ Midtfyns Fritidscenter Side 105 af 140

106 MFC - Kampsportslokale - Arkitekttegninger.pdf kampsportslokaler ombygning af midtfyns fritidscenters klublokaler foreløbigt tryk praksis arkitekter Midtfyns Shuri-Ryu Karateklub/ Midtfyns Fritidscenter Side 106 af 140

107 midtfyns fritidscenter luftfoto 1:500 den grønne kile kamsportslokaler I KÆLDERPLAN foyer indgang 2 K AMPSPORTSLOK ALER MIDTFYNS FRITIDSCENTER Midtfyns Shuri-Ryu Karateklub/ Midtfyns Fritidscenter PR AKSIS ARKITEKTER Side 107 af 140

108 midtfyns fritidscenter Indledning og eksisterende forhold VISION Med transformeringen af kampsportslokalets sydlige gavl samt den planlagte sportstrappe ved den nuværende jordbunke får centeret et nyt ansigt ud mod Søvej og ankomsten fra Ringe bymidte. Visionen er også at forbedre indeklimaet i kælderlokalet, så det modtager mere dagslys, fremstår mere åbent og er i bedre kontakt med omgivelserne. STRATEGI Istandsættelsen af kampsportslokalerne er endnu en etape af den samlede modernisering der i disse år gennemføres i Midtfyns Fritidscenter. Samtlige bygningsarbejder tager afsæt i en overordnet helhedsplan for Midtfyns Fritidscenter. Ved en omhyggelig tilrettelæggelse af samtlige nye tiltag er Fritidscenteret på vej til at blive endnu mere imødekommende og udadvendt, samtidigt med at brugerne tilbydes topmoderne faciliteter. NYE FORHOLD Ved at etablere et nyt vinduesparti og glasdør i gavlen får brugerne direkte adgang til det fri, og kælderlokalet opnår bedre lys- og ventilationsforhold. Klublokalets nye glasvæg medfører en visuel kontakt med kampsportslokalet og begge rum vil fremstå større og mere åbne. Åbenheden forstærkes ved at hæve loftet og indsætte bedre lyskilder i loftniveauet. De nuværende vinduer istandsættes og kampsportslokalets udskiftes med måtter tilegnet sporten. BYGNINGSARBEJDER Facade Nyt vindueshul i gavl. Tilpasning af terræn og fastbelægning foran facadeparti som tilstødende arealer. Udv. markering og efterisolering, inkl. puds og facademaling. Istandsættelse og malerbehandling af ekst. vinduespartier. Nyt facadeparti i gavl med udadgående dør. Indvendig renovering Afskrælning ekst. belægning, udbedring af undergulv og ny linoleum. Ny akustikloft. Glasdør mod Klublokale og Gang. Minimering og tilpasning af inventar i Klublokale. Installationer Ekst. elinstallation eftergås og suppleres nyindretningen. Nye planforsænkede lysarmaturer i loft. Ekst. radiatorinstallation bibeholdes, eftergås og der monteres nye termostatventiler. Ekst. udsugningsinstallation eftergåes og der monteres nye ventiler i loft. 3 K AMPSPORTSLOK ALER MIDTFYNS FRITIDSCENTER Midtfyns Shuri-Ryu Karateklub/ Midtfyns Fritidscenter PR AKSIS ARKITEKTER Side 108 af 140

109 Midtfyns Fritidscenter Kmapsportslokaler Situationsplan 1:500 4 KAMPSPORTSLOKALER MIDTFYNS FRITIDSCENTER PRAKSIS ARKITEKTER Midtfyns Shuri-Ryu Karateklub/ Midtfyns Fritidscenter Side 109 af 140

110 visualisering sydlig gavl 5 KAMPSPORTSLOKALER MIDTFYNS FRITIDSCENTER PRAKSIS ARKITEKTER Midtfyns Shuri-Ryu Karateklub/ Midtfyns Fritidscenter Side 110 af 140

111 nye forhold kælderplan 1:100 EKSISTERENDE BYGNING NY BEPLANTNING SPEJLE MONTERES LANGS VESTLIG VÆG GARDEROBE KAMPSPORTS LOKALE 69 M2 KLUBLOKALE 12,6 M2 UDGANG EKSISTERENDE VINDUER ISTANDSÆTTES EKSISTERENDE BYGNING SØVEJ 6 KAMPSPORTSLOKALER MIDTFYNS FRITIDSCENTER PRAKSIS ARKITEKTER Midtfyns Shuri-Ryu Karateklub/ Midtfyns Fritidscenter Side 111 af 140

112 visualisering interiør skitse 7 KAMPSPORTSLOKALER MIDTFYNS FRITIDSCENTER PRAKSIS ARKITEKTER Midtfyns Shuri-Ryu Karateklub/ Midtfyns Fritidscenter Side 112 af 140

113 Rolfhallen Projekt: Puljen til Modernisering af lokale aktivitetscentre 2017 Ansøgt: (Puljecenter + Hjemmeside) Status: Ansøgning modtaget ID #: 91-2 Oplysninger om ansøger Kontaktperson Foreningens/organisationens navn Uffe Holtze Rolfhallen CVR-nr Postnr By Lokalitet (skriv navnet på det aktivitetssted der søges til) Rolfsted Rolfhallen Oplysninger om modernisering Oplysninger om modernisering Projektets titel Eksisterende motionscenter flyttes til Rolfhallens lokaler Beskriv kort den ønskede modernisering Hvor er det lokale aktivitetscenter placeret i forhold til andre faciliteter, lokalsamfund, opland, brugere etc.? Hvilke nye aktivitetstilbud bliver mulige og hvordan vil det øge aktivitetsniveauet/udnyttelsesgraden? Rolfhallens hidtidige forpagter af cafeteriet på 1. sal er nyligt ophørt med forretningen og hele første salen er dermed ledig. Hallen har fået udarbejdet en udviklingsplan i 2012 som hallens bestyrelse ihærdigt har arbejdet for at realiserer og fortsat arbejder videre med, det anbefales at der indrettes motionscenter i det hidtidige cafeterialokale på 1. sal. Hvilket nu er blevet muligt at realisere. Hallens bestyrelse har derfor straks taget initiativ til at åbne op for at det eksisterende motionscenter i anneksbygningen mellem hal og skole som drives af Rolfsted-IF, inviteres til at benytte lokalet på 1. sal, motionscenteret har et godt og stabilt medlemsunderlag som der vil være gode muligheder for at øge såfremt motionscenteret kan flyttes til bedre faciliteter hvor der samtidig er adgang til alle hallens øvrige faciliteter. Rolfhallen er meget centralt placeret og et moderne og tidssvarende motionscenter i Rolfhallen vil kunne tiltrække brugere fra hele området, der er ingen andre motionscentre i nærheden af Rolfsted. Ved en flytning af motionscenteret til Rolfhallen vil det f.eks blive muligt for forældre til børn der dyrker idræt i hallen at de kan gå i motionscenteret i samme bygning som børnene og dermed udnytte ventetiden aktivt. Motionscenteret vil i kraft af flere kvadratmeter og bedre faciliteter, så som omklædningsrum og andre fællesfaciliteter blive endnu mere attraktivt at benytte, samlet set vil det betyde en stigning i antal brugere af motionscenteret. Beskriv (den nye) målgruppe og det forventede antal brugere Er der etableret samarbejder med andre lokale faciliteter og/eller foreninger? Beskriv disse samarbejder som de ser ud nu og på sigt Forældre til børn der dyrker idræt i og omkring Rolfhallen. Potentielle brugere af motionscentre der tiltrækkes af gode faciliteter i et attraktivt lokale med udsigt til naturen på den ene side og idrætshallen med masser af aktivitet til den anden side. Ja det vil være et samarbejde med Rolfsted IF der som forening driver motionscenteret, der hersker et historisk særdeles godt samarbejde mellem forening og hal som i fællesskab udvikler idræt og faciliteter i og omkring Rolfsted/Ferritslev. Er projektet innovativt og nytænkende? I givet fald, beskriv hvordan? Vil moderniseringen betyde behov for øget kommunalt tilskud fremadrettet. Evt. til nye lokaler? Projektet er i lokal forstand innovativt og nytænkende idet vi udnytter nogle rigtig gode og ledige kvadratmeter til at videreudvikle såvel hal som motionscenter, hvilket er en win/win situation for såvel brugere, kommune, hal, idrætsforening og motionscenter. Nej Rolfhallen Side 113 af 140

114 Finansiering Samlet beløb der søges til: Egen finansiering 150,000 + eget arbejde ialt Anden finansiering 115,000 fra moderniseringspuljen (omprioritering) Skriv beløb på finansiering der søges om andre steder (fonde, mm). Samlet finansiering i alt Budget Beskrivelse af udgift: Ombygning af caferteria til motionscenter Beløb: 435,732 Rolfhallen Side 114 af 140

115 Motionscenter i Rolfhallens cafeteria (1).pdf Rolfhallen Ombygning af Rolfhallen cafeteria til motionscenter Overslag / vurdering Netto areal 172 m2 1 Nedbrydning delsummer køkken demont vægge til køk El VVS Spise område Rep efter nedbrydning Køkken ny gips på vægge i køkken 200,-/m2 60m inddækning hulelr og vindue Spise område Lukke lofter bræder som nu (langsgående) Ny væg Lukke dørhul fra trappe Ny dør og vindue Ny dør m. adk Nyt vindue i "køkken" Gulve pris m2 Fjerne 60,-/m spartel 100,-/m vinyl 300,-/m div lofter Køkken som i spise område Maler lister/bræder lys 8 vent/udsugning 9 maler 10 toiletter 11 Overslags riciko Lamper og stik renovering eksisterende anlæg maler vægge nye toiletter % I ALT Rolfhallen Side 115 af 140

116 Faaborg-Midtfyn moderniseringspuljen 2017.pdf Faaborg-Midtfyn Kommune Afdelingen for fritid og folkeoplysning Att.: Helle Hansen Ansøgning om støtte fra Faaborg-Midtfyn kommunes moderniseringspulje. Med henvisning til Nyhedsbrev nr. 7 - november 2016 fra Kultur og Fritid, Faaborg-Midtfyn Kommune hvor der gives mulighed for at søge støtte, fremsendes nedenstående ansøgning. Ansøgning om støtte til etablering af motionscenter i Rolfhallen. Rolfhallens hidtidige forpagter af cafeteriet på 1. sal er nyligt ophørt med forretningen og hele første salen er dermed ledig. Hallen har fået udarbejdet en udviklingsplan i 2012 som hallens bestyrelse ihærdigt har arbejdet for at realiserer og fortsat arbejder videre med, det anbefales at der indrettes motionscenter i det hidtidige cafeterialokale på 1. sal. Hvilket nu er blevet muligt at realisere. Hallens bestyrelse har derfor straks taget initiativ til at åbne op for at det eksisterende motionscenter i anneksbygningen mellem hal og skole som drives af Rolfsted-IF, inviteres til at benytte lokalet på 1. sal, motionscenteret har et godt og stabilt medlemsunderlag som der vil være gode muligheder for at øge såfremt motionscenteret kan flyttes til bedre faciliteter hvor der samtidig er adgang til alle hallens øvrige faciliteter. Der har nu været afholdt afklarende møder mellem hallens bestyrelse og Rolfsted-IF samt motionscenterets frivillige ledere og alle er enige om at det er den rigtige løsning som alle vil arbejde for at realiserer. Det økonomiske incitament er af meget stor betydning, Rolfhallen er udsat for store kommunale besparelser som hallens bestyrelse ønsker at modvirke ved at skabe maximal udnyttelse af hallens arealer og dette kan et motionscenter på 1. sal i høj grad medvirke til. På den anden side hjælper det også Rolfsted-IF samt motionscenteret, idet bedre faciliteter øger antallet af brugere. Det er en stor styrke at motionscenteret allerede i dag råder over en velfungerende organisation af dygtige frivillige ledere og instruktører samt en moderne og tidssvarende maskinpark til opstart i det nye lokale der efter renovering/ombygning vil blive på 172 m2 i forhold til motionscenterets nuværende bygning der er på 140m2. Rolfhallens bestyrelse har derfor udarbejdet et overslag som vedhæftes i fil på at renovere det nuværende cafeteria til at motionscenteret kan starte op, der udgør kr. som forsøges financieret af Rolfhallen og Rolfsted-IF med kr. FMKs moderniseringspulje har i 2016 givet tilsagn om kr. som er tidligere bevilligede omprioriterede midler, vi forventer at kunne udføre frivilligt arbejde for ca kr. herefter mangler vi som vi hermed ansøger om hos moderniseringspuljen. Alle involverede parter er yderst opsatte på at få gennemført projektet og har tilkendegivet vilje til at yde frivilligt arbejde, hvor der opstår muligheder for dette i processen, hvilket også er med til at styrke mulighederne for at realisere projektet samt holde udgiften til projektet inden for det budgetterede. Det er af meget stor vigtighed for Rolfhallen og motionscenteret at projektet gennemføres så hurtigt som muligt for at medvirke til at styrke økonomierne her og nu og på lang sigt. Rolfhallen Side 116 af 140

117 Etablering af gymnastik i Rolfhallen. Rolfsted-Ifs gymnastikafdeling er nu fast bruger af Rolfhallen, idet de den 1. september 2016 flyttede deres gymnastik til Rolfhallens selskabslokale, et projekt der ligeledes blev muligt at realiserer, takket være støtte fra Faaborg-Midtfyn kommunes puljemidler samt Rolfsted-IF og Rolfhallen. Dette projekt har der også været arbejdet på i flere år, men er endelig lykkedes til stor tilfredshed for alle parter, samtidig med at det kan være med til at styrke hallens trængte økonomi her og nu og på lang sigt. Arbejdet med den fortsatte udvikling af Rolfhallen. Rolfhallens bestyrelse arbejder sideløbende med ovennævnte projekter med en langsigtet udviklingsplan for hallen som er i forlængelse af den tidligere udviklingsplan fra den nye udviklingsplan som udarbejdes i samarbejde med Isager arkitekter, tager afsæt i lokale borgere, foreninger, skoler og institutioners behov for aktivitetsmuligheder i og omkring Rolfhallen og projektet med motionscenteret vil i denne forbindelse være en vigtig brik der falder på plads i forhold til den fondsansøgning som er under udarbejdelse og som forventes at kunne udsendes primo Alle tiltag som denne ansøgning udmøntes i vil være af en karakter der styrker hallens langsigtede fundament, økonomi og tilpasning af hallen til brugernes fremtidige behov. Rolfhallens bestyrelse håber på baggrund af denne ansøgning til moderniseringspuljen at Faaborg- Midtfyn kommune ser muligheder i at støtte den positive udvikling som Rolfhallen er i gang med til glæde og gavn for et aktivt og sundt fritidsliv for alle borgere i Rolfsted/Ferritslev og omegn og at kommunen vil se positivt på vort ønske om støtte til flytning af motionscenteret til Rolfhallens 1. sal. Med venlig hilsen Uffe Holtze Uffeholtze@gmail.com tlf formand for hallens bestyrelse Rolfhallen Side 117 af 140

118 Rolfhallen Side 118 af 140

119 Skullerodsholm Aktivitetshus Projekt: Puljen til Modernisering af lokale aktivitetscentre 2017 Ansøgt: (Puljecenter + Hjemmeside) Status: Ansøgning modtaget ID #: 91-4 Oplysninger om ansøger Kontaktperson Foreningens/organisationens navn Michael Skov Hansen Skullerodsholm Aktivitetshus CVR-nr Postnr By Lokalitet (skriv navnet på det aktivitetssted der søges til) Årslev Skullerodsholm Aktivitetshus Oplysninger om modernisering Oplysninger om modernisering Projektets titel Opgradering af toiletforhold på Skullerodsholm Beskriv kort den ønskede modernisering Skullerodsholm Aktivitetshus har eksisteret 20 år i kommunalt regi. Hovedbygningen benyttes af rigtig mange borgere til udøvelse af kultur- og fritidsinteresser og der udlejes desuden selskabslokaler i weekends m.m. Aktivitetshuset skal i disse år bevæge sig i en økonomisk mere bæredygtig retning ved igangsættelse af nye initiativer. Der findes dog kun 1 toilet i hovedbygningen og for at benytte dette skal man gennem køkkenet, hvilket i mange sammenhænge er uhensigtsmæssigt. Moderniseringen består i indretning af et ekstra toilet i forbindelse med hall en. Hvor er det lokale aktivitetscenter placeret i forhold til andre faciliteter, lokalsamfund, opland, brugere etc.? Hvilke nye aktivitetstilbud bliver mulige og hvordan vil det øge aktivitetsniveauet/udnyttelsesgraden? Skullerodsholm Aktivitetshus er beliggende midt i Nr. Lyndelse mellem de 2 skoler og i oplandet findes Nr. Søby, Dømmestrup, Lumby, Freltofte og Bramstrup. Med et ekstra toilet vil vi kunne service flere brugere. Det bliver muligt at udleje til børnefødselsdage og til kommende behandlere, fysioterapeuter o.lign. samtidig med at andre brugergrupper er i huset. F.eks. skolehaverne - Haver til Maver m.fl. Beskriv (den nye) målgruppe og det forventede antal brugere Er der etableret samarbejder med andre lokale faciliteter og/eller foreninger? Beskriv disse samarbejder som de ser ud nu og på sigt Den nye målgruppe er ud over alle de eksisterende brugere, besøgende i den kommende Carl Nielsen Legepark og familier der ønsker at leje hovedbygningen til børnefødselsdage samt behandlere og deres kunder. Skullerodsholm Aktivitetshus benyttes af ca. 50 forskellige brugergrupper og foreninger. Dernæst åbner den nye lokalplan mulighed for etablering af behandlerlokaler til f.eks. fysioterapi o.lign. Brugere heraf vil også nyde gavn af det ekstra toilet. Carl Nielsen Legepark bliver realiseret i 2017 og i den forbindelse forventes der meget stort pres på alle faciliteter. Er projektet innovativt og nytænkende? I givet fald, beskriv hvordan? Man kan vel aldrig påstå at et traditionelt toilet er innovativt og nytænkende, men det er altså helt nødvendigt for at kunne servicere de nytænkende projekter. Disse er på Skullerodsholm: 1. Carl Nielsen Legepark, som Syddansk Universitet spår et stort besøgstal. 2. Nye wellness faciliteter i form af behandlerrum (ny lokalplan) 3. Fokus på tiltrækning af børnefamilier ved udlejning af lokaler til børnefødselsdage mv. Skullerodsholm Aktivitetshus Side 119 af 140

120 Vil moderniseringen betyde behov for øget kommunalt tilskud fremadrettet. Evt. til nye lokaler? Nej - tværtimod. Toilettet indrettes i eksisterende bygning (hovedbygningen) og vil muliggøre og hjælpe nye indtægtsgivende tiltag på vej. Finansiering Samlet beløb der søges til: Egen finansiering Anden finansiering 0 Skriv beløb på finansiering der søges om andre steder (fonde, mm). Samlet finansiering i alt Budget Beskrivelse af udgift: Etablering af ekstra toilet Beløb: Skullerodsholm Aktivitetshus Side 120 af 140

121 Opgradering af toiletforhold på Skullerodsholm.pdf Opgradering af toiletforhold på Skullerodsholm Etablering af ekstra toilet så der bliver 2 i hovedbygningen. Beskrivelse: Beløb: Tømrerarbejde VVS EL Kloak Gulv Maling I alt Skullerodsholm Aktivitetshus Side 121 af 140

122 Skullerodsholm Aktivitetshus Side 122 af 140

123 Songwriters Corner Projekt: Puljen til Modernisering af lokale aktivitetscentre 2017 Ansøgt: (Puljecenter + Hjemmeside) Status: Ansøgning modtaget ID #: Oplysninger om ansøger Kontaktperson Foreningens/organisationens navn Micael Castor Andersen Songwriters Corner CVR-nr Postnr By Lokalitet (skriv navnet på det aktivitetssted der søges til) Gislev Idrætshaller og unikke steder Oplysninger om modernisering Oplysninger om modernisering Projektets titel De Grønne Oaser Beskriv kort den ønskede modernisering Den foregår som en aktivitet, hvori der indgår kulturelle indslag med sang og musik - i tilknytning dertil kan der laves plancher, males på bygninger som skaber nye farveindtryk, samt tilknyttet bænke og borde, samt anden udsmykning. Hvor er det lokale aktivitetscenter placeret i forhold til andre faciliteter, lokalsamfund, opland, brugere etc.? Hvilke nye aktivitetstilbud bliver mulige og hvordan vil det øge aktivitetsniveauet/udnyttelsesgraden? Generelt grønne områder i tilknytning til idrætshaller og områder i kommunen, som ikke har kulturelle aktiviteter i forvejen. X antal koncerter, som skaber sangglæde og musikalsk udfoldelse - herunder også af børn, unge og ældre. Beskriv (den nye) målgruppe og det forventede antal brugere Er der etableret samarbejder med andre lokale faciliteter og/eller foreninger? Beskriv disse samarbejder som de ser ud nu og på sigt Sangglade mennesker, mennesker som søger kulturoplevelser, dem som søger et oplevelsesmæssigt frirum i hverdagen. Som bosiddende i Gislev, så har jeg kontakter til idrætshaller i den tidl. Ryslinge Kommune, som gerne vil have nye aktiviteter - derudover kan musikforeningen bag Gislev Festival også være en samarbejdspartner. Er projektet innovativt og nytænkende? I givet fald, beskriv hvordan? Vil moderniseringen betyde behov for øget kommunalt tilskud fremadrettet. Evt. til nye lokaler? Via projektet skal der åbnes op for nye kulturoplevelser for publikum og ikke mindst i områder, som typisk ikke har sang og musik. Ikke nødvendigvis - men fremadrettet måske nye lokaler. Finansiering Samlet beløb der søges til: Egen finansiering 5000 Anden finansiering Skriv beløb på finansiering der søges om andre steder (fonde, mm). Samlet finansiering i alt Songwriters Corner Side 123 af 140

124 Budget Beskrivelse af udgift: Maling og arbejde dertil Beløb: Beskrivelse af udgift: Plancher og anden udsmykning Beløb: Beskrivelse af udgift: Udstyr til koncerter Beløb: Beskrivelse af udgift: KODA og andre udgifter Beløb: 5000 Songwriters Corner Side 124 af 140

125 SvanningeHallen Projekt: Puljen til Modernisering af lokale aktivitetscentre 2017 Ansøgt: (Puljecenter + Hjemmeside) Status: Ansøgning modtaget ID #: Oplysninger om ansøger Kontaktperson Foreningens/organisationens navn Hanne Søndergaard SvanningeHallen CVR-nr Postnr By Lokalitet (skriv navnet på det aktivitetssted der søges til) Faaborg Svanninge Hallen Oplysninger om modernisering Oplysninger om modernisering Projektets titel Modernisering af Møde/aktivitetslokale i Hallens Cafe Beskriv kort den ønskede modernisering Hvor er det lokale aktivitetscenter placeret i forhold til andre faciliteter, lokalsamfund, opland, brugere etc.? Hvilke nye aktivitetstilbud bliver mulige og hvordan vil det øge aktivitetsniveauet/udnyttelsesgraden? For at øge anvendelsesmuligheder og fleksibilitet i Hallens Cafe, vil vi etablere en foldevæg og en mindre glasvæg. Således at Cafeen kan opdeles i to uafhængige rum, og der kan afholdes forskellige former for mødeaktivitet, samtidig vil vi skabe bedre udnyttelse af Cafeområdet ved at etablere bedre sammenhæng mellem hal og cafe. Dette gøres ved at etablere et vindue i væggen mellem hal og cafe. Bemærk at dette skal være Branddrøjt. SvanningeHallen er den lokale Idrætshal. Hallen fungerer også som, mødested og omklædning for udendørsidræt som fodbold, tennis og petanque. Endvidere danner den også ramme for idræts- og andre aktiviteter for Skole og institution Vi vil gerne invitere flere brugere ind i Hallen bl.a ved at tilbyde mødelokale. Gerne borgere som ikke i forvejen bruger hallen. Beskriv (den nye) målgruppe og det forventede antal brugere Er der etableret samarbejder med andre lokale faciliteter og/eller foreninger? Beskriv disse samarbejder som de ser ud nu og på sigt Lokale Foreninger, herunder Lokalrådet. Forældre der kan leje hallen til børnefødselsdage eller andre familieaktiviteter lokale kunstere der laver udstilling i cafeen Hallen arbejder nært sammen med den lokale Idrætsforening og med skole og institution Derudover er der samarbejde med Lokalrådet for Faldsled Svanninge og Millinge, med en lokal kunstnergruppe og med andre brugere af hallen Er projektet innovativt og nytænkende? I givet fald, beskriv hvordan? Vil moderniseringen betyde behov for øget kommunalt tilskud fremadrettet. Evt. til nye lokaler? Projektet vil danne grundlag for at invitere flere nye brugere ind i hallen. Det er en Hallens overbevisning at det er således at der udvikles nye ideer til aktiviteter nej Finansiering Samlet beløb der søges til: ,- Egen finansiering Anden finansiering ,- til montage i form af frivilligt arbejde nej SvanningeHallen Side 125 af 140

126 Skriv beløb på finansiering der søges om andre steder (fonde, mm). Samlet finansiering i alt 89,500 Budget Beskrivelse af udgift: foldedør Beløb: Beskrivelse af udgift: glasvæg Beløb: 3500 Beskrivelse af udgift: BD30 vindue Beløb: Beskrivelse af udgift: skiltning Beløb: 5000 Beskrivelse af udgift: montage Beløb: SvanningeHallen Side 126 af 140

127 Projekt i Hallens Cafe - Budget.pdf Projekt i Hallens Cafe - Budget Anskaffelse, priser incl moms: Foldedør 360 x 250 cm ca kr Hærdet glasvæg 100x250 cm BD 30 Vindue 200 x 120 cm Skiltning kr ca kr ca kr Montage: Foldevæg 5.000,- Glasvæg 1.000,- Vindue til hal ,- Montage tænkes helt eller delvis som egenfinansiering. På bestyrelsens vegne Hanne Søndergaard, Formand SvanningeHallen Side 127 af 140

128 Projekt i Svanningehallens Cafe,beskrivelse.pdf Projekt i Svanningehallens Cafe Beskrivelse. Det er Bestyrelsens mål at få flere brugere i Hallen. Det være sig både brugere som allerede kommer i Hallen, men også nye brugere. Vi har i Hallens bestyrelse erkendt følgende forbedringer, som vil øge muligheden for at opnå dette mål 1. Cafeen er ikke fleksibel nok til at indeholde forskellige aktiviteter samtidig. 2. Det er ikke muligt at følge aktivitet i hallen fra Cafeen 3. Det kan være vanskeligt at identificere indgange til Hal og videre indbyde til Cafeen Pkt 1: Vi har derfor projekteret en foldevæg og en glasvæg der kan indrette et mødelokale som kan anvendes i fred og ro samtidig med daglig aktivitet i Cafeen. Se vedlagte plantegning. Pkt 2: Det er Bestyrelsens hypotese at det er vigtigt at få gæster og egne forældre til at føle sig velkommen i Hallen. Vi ønsker derfor at etablere et vindue således at man kan følge aktiviteter i Hallen fra Cafeen. Dette vil have stor værdi både ved sportsstævner, fællesspisninger for Idrætsforeningens afdelinger men også ved private arrangementer, Børnefødselsdage, familiedage mv. Vedr. vinduets placering, se vedlagte plantegning. Pkt 3: Hallens P-plads benyttes af Hallens brugere, Idrætsforeningens øvrige brugere, herunder udehold til Fodbold samt lejere af Kunstgræsbane. Men den anvendes også af Skolen og Institutionens personale og forældre. Det er ikke muligt for udefrakommende at identificere Hallens Indgang. Vi ansøger derfor om indkøb af passende skiltning, evt i samarbejde med Skole og institution. På bestyrelsens vegne Hanne Søndergaard, Formand SvanningeHallen Side 128 af 140

129 Projekt i Cafeen SvanningeHallen - skitse.pdf SvanningeHallen Side 129 af 140

130 SvanningeHallen Side 130 af 140

131 Årslev Forsamlings- og Kulturhus Projekt: Puljen til Modernisering af lokale aktivitetscentre 2017 Ansøgt: (Puljecenter + Hjemmeside) Status: Ansøgning modtaget ID #: Oplysninger om ansøger Kontaktperson Foreningens/organisationens navn Henrik Nonnegård Årslev Forsamlings- og Kulturhus CVR-nr Postnr By Lokalitet (skriv navnet på det aktivitetssted der søges til) Årslev Årslev Forsamlings- og Kulturhus Oplysninger om modernisering Oplysninger om modernisering Projektets titel Opkvalificering af brugerfaciliteter i Årslev Forsamlings- og Kulturhus Beskriv kort den ønskede modernisering Hvor er det lokale aktivitetscenter placeret i forhold til andre faciliteter, lokalsamfund, opland, brugere etc.? Hvilke nye aktivitetstilbud bliver mulige og hvordan vil det øge aktivitetsniveauet/udnyttelsesgraden? Vi søger om at få opsat AV udstyr i den store sal. AV-udstyret består af Projektor, Lærred og lydudstyr. Se venligst vedhæftede tilbud fra AV-centeret Årslev Forsamlingshus er nok det forsamlingshus der på Fyn har det største udviklings-potentiale med sin beliggenhed tæt ved motorvej, kommende OUH, i en af de byer på Fyn med stor tilflytning af borgere. Der er således et stort opland og mange brugere af huset. Vi oplever stor tilslutning til vores arrangementer også langvejs fra. Anskaffelsen af AV udstyr vil udfylde et stort tomrum i vores daglige aktiviteter i huset. Vi har stor efterspørgsel på brug af huset i hverdag i forhold til bl.a. afholdelse af borgermøder, firmamøder. Men det vil også styrke vore profil som kulturinstitution med nye muligheder for flere forskellige arrangementer som f.eks. foredrag. Det er vores helt klare forventning at udnyttelsegraden vil stige markant da det vil blive mere attraktivt både for firmaer og kommune at kunne afholde møder i hverdagene hvor der hidtil ikke har været så mange aktiviteter. Beskriv (den nye) målgruppe og det forventede antal brugere Er der etableret samarbejder med andre lokale faciliteter og/eller foreninger? Beskriv disse samarbejder som de ser ud nu og på sigt Lokale firmaer, det nye OUH, Firmaer som har afdelinger flere steder i Danmark som skal finde et sted midt i Danmark, hvor det er nemt at komme til. Kommunen der ønsker professionelle forhold til at afholde borgermøder med forplejning. Vi forventer et sted mellem hverdags udlejninger det første år og så en stigning til ca efterfølgende. Der er et samarbejde med OK.Klubben som lejer sig ind i huset hver anden tirsdag. Det er et rigtigt godt samarbejde som har stået på i over 30 år. OK-klubben har dog stået flere gange forespurgt om muligheden for at få nyt AV-udstyr i huset til brug for mange af deres arrangementer. Er projektet innovativt og nytænkende? I givet fald, beskriv hvordan? I forhold til huset nuværende funktion så er det nytænkende. Det vil give os helt nye måder at udleje huset på og skabe mere synlighed i lokalområdet. Vi vil have mulighed for at tilbyde lokalområdet nye kulturelle tilbud, som vi hidtil desværre ikke har kunnet. Årslev Forsamlings- og Kulturhus Side 131 af 140

132 Vil moderniseringen betyde behov for øget kommunalt tilskud fremadrettet. Evt. til nye lokaler? Moderniseringen vil som udgangspunkt betyde en større økonomisk sikkerhed for Forsamlingshuset. Det er en del af vores kommende udviklingsplan som beskriver vores ønskede udvikling over de kommende 5 år. Forsamlingshuset er ved at rejse sig økonomisk og har i 2016 oplevet et af de bedste regnskabsår. Det kræver dog meget arbejde for den nye bestyrelse at vende skuden. Men vi mener at det er det værd, at sikre en så unik og gammel kulturinstitution for i by der oplever så positiv byudvikling i disse år. Som en del af vores udviklingsplan vil vi søge om ekstern finansisering til at realisere vores ønsker om at sikre at forsamlingshuset kan gå fremtiden i møde i sikker stil. Vi tænker ikke at dette behøver involvere yderligere kommunalt tilskud i første omgang. Finansiering Samlet beløb der søges til: Egen finansiering Anden finansiering Vi vil have mulighed for at dække evt. merudgifter/uforudsete udgifter ud over det ansøgte beløb Vi har prøvet at søge Kulturpuljen ved Faaborg Midtfyn Kommune også, men har indset at det er denne pulje at der skal søges ved. Skriv beløb på finansiering der søges om andre steder (fonde, mm). Samlet finansiering i alt Budget Beskrivelse af udgift: Indkøb af AV udstyr i forhold til tilbud fra AV-centeret Beløb: Beskrivelse af udgift: EL. kabelføring, tilslutning og div. elarbejde Beløb: Årslev Forsamlings- og Kulturhus Side 132 af 140

133 tilbud fra AV center 15. dec.pdf Årslev Forsamlings- og Kulturhus Bystævnet Årslev Att.: Henrik A. Nonnegård Mail: Odense den 15. december 2016 Vedr.: AV udstyr til Forsamlingshus I henhold til et behagligt møde fremsendes hermed tilbud på køb af AV udstyr. Tilbudsspecifikation: Lærred på endevæg Projektor løsning Neets styring Lydanlæg Lærred over korbuen: Der bliver monteret et hvidt lærred på 399 cm i bredden til frontprojektion, hen over nødudgangen. Med et bundstop på 260 cm fra kassette. Billedet fra projektoren, vil så kunne indstilles (kræver projektor med lens-shift) til at starte ca. 140 cm fra gulv. Lærredet betjenes som udgangspunkt med fjernbetjening, men kan tilsluttes et Neets-panel. Tilbuddet består af: 1 stk. 399 x 399 cm Motorlærred med fjernbetjening Samlet pris inkl. Montering og afprøvning kr ,00 Bemærk: Elektriker bedes sørge for 230V. ved lærred. Prisen er ekskl. tilslutning til Neets-panelet. Årslev Forsamlings- og Kulturhus Side 133 af 140

134 Projektor løsning: Der monteres en lysstærk (5500 Ansi-lumen) Full HD projektor, det kan dog stadig være nødvendigt at bruge mørklægnings gardiner, da der kan forekomme direkte sollys fra vinduer. Den bliver monteret i loftet på med et projektor loftbeslag. Endvidere monteres der en vægdåse til HDMI i rackskabet og der anvendes en HDMI- extender, med rj45-kabel, som skal trækkes op til projektoren og der skal et lydkabel retur til rackskabet, som forbindes til forstærkeren. Tilbuddet består af: 1 stk. Optoma Full HD projektor med 5500 Ansi lumen med lensshift. 1 stk. Projektor loft beslag 1 stk. Vægdåse med HDMI Årslev Forsamlings- og Kulturhus Side 134 af 140 2

135 1 stk. Wyrestorm HDMI-extender sæt Diverse kabler og materialer Samlet pris inkl. Montering og afprøvning kr ,00 Bemærk: Elektriker bedes sørge for 230V. ved projektor Prisen forudsætter at elektriker trækker de nødvendige kabler, efter AV-centers anvisninger. Neets-styring: Hvis der ønskes en nem betjening kan der monteres en Neets-styring i rackskabet. Projektoren betjenes via Neets-panelet. En Neets-løsning, hvor man med et tryk, tænder og slukker for projektoren, samt lærredet ruller ned og op igen efter sluk. 1 stk. Neets-panel (fuga) Diverse kabler og materialer Merpris inkl. Programmering, montering og afprøvning kr ,00 Årslev Forsamlings- og Kulturhus Side 135 af 140 3

136 Lydanlæg: Der leveres et godt og kraftfuldt lydanlæg, som giver mulighed for en god tale forståelse og nogle gode musik oplevelser. Anlægget har mulighed for tilslutning af lyd fra computer, mobiltelefon, tablets m.v.. Det leveres endvidere med 2 stk. mikrofon modtagere, til henholdsvis en lommesender med head set og en til en håndsender. Anlægget bliver placeret i et rackskab som monteres på endevæg lige under væglisten. Tilbuddet bestå af følgende: 1 stk. Work 240 watt 100 volt forstærker 6 stk. Work Neo Højtalere Årslev Forsamlings- og Kulturhus Side 136 af 140 4

137 1 stk. Sennheiser Trådløs mikrofon 1 stk. Sennheiser Trådløs mikrofon med lommesender og head set med håndsender 1 stk. hvidt rackskab Diverse kabler og materialer Samlet pris inkl. Montering og afprøvning kr ,00 Bemærk: Elektriker bedes sørge for 230V. ved rackskab. Prisen forudsætter at elektriker trækker højtaler-kabler, AV-Centers anvisninger. Årslev Forsamlings- og Kulturhus Side 137 af 140 5

138 Serviceaftale Hvis du vil sikre værdien af din investering, kan det være en rigtig god idé at tegne en serviceaftale på AV udstyret. Serviceaftalen kan tegnes på både nyt og eksisterende udstyr. Med en serviceaftale opnår du mange fordele blandt andet: telefon hotline alle hverdage gratis låneprojektor i reparationsperioden gratis afhentning og levering/installation ved reparation ingen udgifter i forbindelse med kørsel og arbejdstid ved serviceudkald Pris for serviceaftale pr. måned DKK 167,- (aftalen tegnes for 12 måneder af gangen og fortsætter, hvis den ikke opsiges) Pris for serviceaftale med årligt vedligeholdelseseftersyn med teknisk gennemgang og funktionstest pr. måned DKK 208,- (aftalen tegnes for 12 måneder af gangen og fortsætter, hvis den ikke opsiges) Læs venligst nedenstående Priser: Alle priser er ekskl. moms, ekspeditionsgebyr samt miljøgebyr på 1,5 %. Levering: Leveres og monteres efter aftale. Betaling: Netto 14 dage. Ved ordre over kr ,- forbeholdes ret til delfakturering. Tilbudsgyldighed: 30 dage. Øvrige vilkår: For alle leverancer gælder i øvrigt AV CENTERs salgs og leveringsbetingelser jf. sidste side. Jeg håber, at ovenstående er tilfredsstillende og ser frem til at høre fra Jer. Såfremt der er spørgsmål eller ændringer til ovenstående tilbud, er I velkomne til at kontakte mig på mobil eller mail cma@avcenter.dk. Med venlig hilsen AV CENTER Odense A/S Claus Maach Account Manager Årslev Forsamlings- og Kulturhus Side 138 af 140 6

139 Årslev Forsamlings- og Kulturhus Side af 140