Iværksætterhistorier fra IDEA House

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Iværksætterhistorier fra IDEA House"

Transkript

1 Iværksætterhistorier fra IDEA House DEN EUROPÆISKE UNION Den Europæiske Socialfond Vi investerer i din fremtid

2 Er IDEA House kommet for at blive? Studentervæksthuset IDEA House blev startet i februar 2006 i Kolding, og der er efterfølgende blevet åbnet et IDEA House på eller i relation til flere uddannelsesinstitutioner i Danmark. Det svarer helt til de planer, der blev lagt ved starten af Iværksætterakademiet IDEA. IDEA Syds bevillingsgivere valgte at prioritere dette initiativ højest blandt mange andre initiativer, som fremmer innovation og iværksætteri på og for de videregående uddannelser. Hvilke behov skal der så dækkes? I løbet af studietiden får studerende tilført megen viden gennem undervisning og læsning af litteratur. Formålet med IDEA House er at opnå viden og konkret erfaring i innovation og iværksætteri, som er utrolig nyttigt uagtet om man efter studiet går efter en karriere som iværksætter eller som medarbejder i en etableret virksomhed. Disse kompetencer kan man kun opnå gennem træning og konkret arbejde uden for uddannelsesinstitutionen og i interaktion med potentielle kunder og baseret på konkrete ideer og behov. Hvorfor IDEA House? IDEA House organisationen har udviklet en række værktøjer og metoder, som er blevet afprøvet og videreudviklet løbende til gavn for alle husene. Den synergi og effektivisering, der hermed er skabt, har været ganske synlig, og brugerne og netværket nyder godt af de webløsninger, der forbinder og formidler den nødvendige viden. En anden ting, der er mindst lige så vigtig er, at innovationen fremmes gennem fælles arrangementer, hvor deltagere fra de forskellige studieretninger og studieinstitutioner bringes sammen i forbindelse med kurser, camps, summer schools m.v. Er der nogen, der vil betale? Forudsætningen for at IDEA House fortsat kan drives og udvikles er, at der løbende skabes en finansiering, og her har vi nydt stor velvilje blandt en række sponsorer og offentlige myndigheder, herunder Danfoss, Regionen og enkelte større kommuner i regionen. Den næste udfordring er naturligvis at søge en vis forankring i det lokale og søge støtte og sponsorater i det lokale/ regionale, som dog nødvendigvis skal understøttes af uddannelsesinstitutionerne samt statens midler til fremme af innovation og iværksætteri, som ikke er blevet mindre aktuel med de nuværende økonomiske udfordringer og arbejdsmæssige omstruktureringer. Formålet med denne folder Vi har i denne folder samlet nogle af de mange gode cases, hvor ideer og mennesker er blevet omsat til forretning og dygtige iværksættere. Disse er blot nogle få eksempler, på de mange gode cases og forretningsidéer, der har været i IDEA House. Vi er sikre på, at de rigtig mange der har benyttet sig af vores tilbud ikke skaber nogle fremtidige virksomheder enten som selvstændig virksomhed eller i eksisterende virksomheder. Det er en spændende opgave, som alle ildsjæle i de mange IDEA House, der er etableret, har lyst til at fortsætte. Ivan Tyrsted Regional Udviklingschef // IDEA

3 3 Indhold Ivan Tyrsted 2 Indholdsfortegnelse 3 Ungarbejde.dk 4-5 Mensa Heating ApS 6-7 barq 8-9 Intertisement Aps Virtual Lab Aps NCS Software Aps SpellMedia ApS Design Peak CadX A/S Sentiv ApS DCore IDEA House Vision og mission 26 Adresseoversigt 27

4 Ungarbejde.dk

5 Masser af hjælp at hente Hvad var den oprindelige idé for jeres virksomhed, og hvad er den i dag? - Idéen var og er at formidle jobs mellem virksomheder og unge, og gøre det i et medie, som de unge bruger, og det vil sige via internettet. Oprindeligt havde vi kun Vejle i tankerne, men det kom hurtigt til at omfatte hele Danmark. Hvor lang tid gik der fra idé til start af virksomhed og til færdigt produkt? - Idéen opstod i januar 2008, og ikke længe efter havde vi brugt alt, hvad vi havde af penge på et domæne og et portal system. Ikke fordi det var noget særlig stort beløb, for vi har hele vejen igennem været gode til at holde omkostningerne nede, men alligevel. I maj 2008 kunne vi så åbne den første hjemmeside, som dog slet ikke ligner den, vi har i dag. Til at begynde med var det helt vildt, hvis to unge havde været inde og oprette en profil i løbet af en uge. I dag er det normalt med et par hundrede om ugen. Nævn nogle af udfordringerne undervejs, og hvordan I overvandt dem? - Den største udfordring var, at vi slet ingen erfaring havde med e-handel. Vi måtte altså prøve os frem og lære af vores fejl. Man kan roligt kalde det learning by doing. Glemmer man én gang at lægge moms til, så husker man det næste gang. Men vi har altså også hentet en masse hjælp og gode råd hos blandt andre Vejle Erhvervsudvikling og IDEA House Vejle. Set i bakspejlet, er der så ting, I ville have gjort anderledes? - Næh egentlig ikke. Det kan være, at vi ser anderledes på det om nogle år, men lige nu er der vist ingen grund til at fortryde noget. Hvad har været afgørende for, at planerne om at starte egen virksomhed blev realiseret? - Det skyldes først og fremmest den vilje og handlekraft, vi alle tre er i besiddelse af. Vi ville have Ungarbejde.dk op at stå, og det er så også lykkedes. Men den hjælp og støtte vi igennem hele forløbet har fået, og stadig får, hos IDEA House og Vejle Erhvervsudvikling, har haft stor betydning. Endelig har det, at Jesper Buch fra JustEat for et års tid siden kom ind i virksomheden som investor og medejer, også haft afgørende betydning. Det han har brugt seks år på at bygge op, har vi med ham som partner kunnet gøre på seks måneder. Hvad er succeskriteriet for jeres virksomhed? - Ungarbejde.dk er allerede en succes, synes vi. Så det gælder faktisk bare om at videreføre og udbygge succesen. Hvor er jeres virksomhed om 2-3 år? - Vi ønsker at være dominerende på det danske marked. Hvad Jodindex er for voksne, det skal Ungarbejde være for unge. Til den tid er vi nok også klar til at eksportere idéen til andre lande. Har I et godt råd til andre, som ønsker at starte egen virksomhed? - Man bør benytte sig af alle de muligheder for rådgivning, hjælp og vejledning, der findes, og der er faktisk utrolig meget hjælp at hente rundtomkring. I hvert fald i Vejle føler man sig meget velkommen som ung iværksætter. Rasmus Terp Andreas Fabricius Martin Fabricius 5

6 Varme ører og kolde fødder Hvad var den oprindelige idé for jeres virksomhed, og hvad er den i dag? - Man får varmet ørerne, når man sidder på en fortovscafé ved siden af en tradi-tionel udendørs gasvarmer. Men fordi varmekilden er placeret højt, kan man samtidig sidde og fryse om fødderne. Det naturlige vil være at placere varmekilden nede ved benene og så lade varmen stige op omkring resten af kroppen. Idéen var derfor at udvikle et varmeapparat, der kan monteres på de borde, som allerede findes ude ved caféerne og andre steder med udendørsservering. Det var den oprindelige idé, men det viste sig, at en standard varmetønde ville blive for stor og uhåndterlig. Så i stedet har vi udviklet et bord, hvor varmen er integreret. Hvor lang tid gik der fra idé til start af virksomhed og til færdigt produkt? Idéen opstod en efterårsdag i 2005, men først i 2007, da vi gik Academy Aarhus, begyndte vi at udvikle på idéen. I 2008 indgik vi partnerskab og stiftede et I/S, som i januar 2009 blev til et ApS, da Østjysk Innovation kom ind som medinvestor. Vi har prototypen klar, og forventer at levere de første borde primo Nævn nogle af udfordringerne undervejs, og hvordan I overvandt dem? - Den store udfordring var kapital. Næsten alle iværksættere kender problemet med at finde kapital til at udvikle en idé. For os betød det, at udviklingsfasen blev forholdsvis lang. Det havde dog den fordel, at vi nåede omkring alle mulige

7 Mensa Heating ApS problemstillinger og derfor var velforberedte, da selve prototypen af bordet skulle fremstilles. Alligevel blev en af udfordringerne at finde frem til et gitter, som man ikke kunne brænde sig på. Det kunne man mod forventning ved det gitter, vi anvendte på den første prototype. Det fik os til at arbejde intenst fra otte morgen til otte aften i en uge i et tolv kvadratmeter lille kælderrum med to meter til loftet. På den syvende dag havde vi løsningen! Set i bakspejlet, er der så ting, I ville have gjort anderledes? - Af skade bliver man klog, sjælden rig. Men nej, der er egentlig ikke noget, vi ville have gjort fundamentalt anderledes. Hvad har været afgørende for, at planerne om at starte egen virksomhed blev realiseret? - I begyndelsen spurgte vi os selv, om vi nu også troede så meget på idéen, at vi ville investere både tid og penge i det. Da vi kom frem til, at det gjorde vi, var beslutningen taget, og så får man hurtigt sat gang i forskellige ting, der gør, at der ikke rigtig er nogen vej tilbage. Men ellers var kapital det afgørende. Da Østjysk Innovation kom ind i billedet, var det som at gå fra første til tredje gear, og springe andet gear over. Har I et godt råd til andre, som ønsker at starte egen virksomhed? - Lad ikke udgifterne løbe løbsk. Vi har heldigvis været gode til fra day one at vende hver en 25 øre, før den blev givet ud. En af de udgifter, som er meget lidt produktiv, er husleje. Det var derfor super at finde gratis kontorfaciliteter hos IDEA House Aarhus. Det gav os mulighed for at prøvekøre vores forretningsidé, og samtidig få god sparring fra undervisere og fra de andre iværksættere hos IDEA House. En anden ting er, at man som nystartet virksomhed modtager et hav af tilbud og gode råd, og der er mange, som vil sælge én forskellige ydelser. Her gælder det om at vælge med omhu. Chief executive officer Stig Bloch Milfeldt Product developing manager Lars Vinther Pedersen Hvad er succeskriteriet for jeres virksomhed? - Når vi har det endelige produkt på gaden, og folk kan se idéen i det, og det derfor bliver solgt, så har hele forløbet været en succes. Hvor er jeres virksomhed om 2-3 år? - Det er et svært spørgsmål at svare på, når vi endnu ikke har det første produkt på markedet. Men skal vi komme med et bud, så forventer vi have flere produkter inden for samme område og med en international afsætning. 7

8 Hvad var den oprindelige idé for jeres virksomhed, og hvad er den i dag? Selve grundidéen har vi ikke lavet om på. Den har fra begyndelsen været at skabe grønt og humanistisk design, der virker ægte, og hvor man kan se, at der står mennesker bag. Det må gerne være lidt beskidt. Til gengæld har vi snævret grundidéen lidt ind. I begyndelsen ville vi det hele. Alle opgaver inden for grafisk design havde vores interesse, og det gjorde det svært at forklare andre og os selv, hvad vi egentlig stod for. Siden har vi specialiseret os i præsentationsdesign. Altså hvor vi tilbyder private og offentlige virksomheder at udarbejde det visuelle præsentationsmateriale, der hjælper dem til at overbevise, informere om eller sælge for eksempel et nyt produkt eller et budskab. Jokke Hvor lang tid gik der fra idé til start af virksomhed og til færdigt produkt? Det var i slutningen af 2006, mens vi stadig gik på Designskolen, at idéen opstod, og det var cirka samtidig, vi besluttede at starte et designbureau sammen. Navnet skulle være Bågæk, efter den lyd en høne laver, når den skræpper op. Senere ændrede vi navnet til Barq. Det lød bedre, når vi skulle præsentere os i telefonen. I begyndelsen brugte vi meget tid på at finde frem til, hvem vi var som designere og som virksomhed, og hvordan vi skulle præsentere os. Man kan sige, at vores egen visuelle identitet blev vores svendeprøve. Det var samtidig vores afgangsprojekt fra Designskolen. Nævn nogle af udfordringerne undervejs, og hvordan I overvandt dem? - Samarbejde! Vi er to ret forskellige typer. Det betyder for det første, at vi supplerer hinanden godt, men det betyder også, at vi kan blive uenige i forskellige sammenhænge. Det dur ikke i længden bare at skubbe det til side. Man må snakke tingene igennem, og det er vi heldigvis blevet gode til. En god ansvars- og arbejdsfordeling er med til at forebygge uenighed. Men ellers er udfordringen for sådan nogle som os det forretningsmæssige. Vi er begge trænede i den kreative proces, men sådan noget som økonomi og salg skulle vi først til at lære. Vi har blandt andet deltaget i kurset Design:Startup, som er et seks uger langt forløb for iværksættere inden for design. Set i bakspejlet, er der så ting, I ville have gjort anderledes? - Egentlig ikke. Der er selvfølgelig ting, som vi har ændret og justeret på undervejs. For eksempel vores grundidé. Men det er nok en naturlig proces, som alle nystartede virksomheder skal igennem.

9 Hvad har været afgørende for, at planerne om at starte egen virksomhed blev realiseret? - Der skal selvfølgelig noget lyst, vilje og gåpåmod til at starte egen virksomhed. Men derudover er det vigtigt at have kontakt til folk, der ved noget om at starte og drive en virksomhed. For os har IDEA House været af afgørende betydning. De havde det business aspekt, som vi manglede, så her fik vi en masse god sparing, og så blev der talt lige ud af posen. Se at få solgt noget, kunne lederen Ivan Tyrsted finde på at sige, når vi havde fokus på alt muligt andet. Man havde følelsen af, at de virkelig gerne vil have os frem. Og bare det at kunne sidde og arbejde et andet sted end hjemme har haft stor betydning. Generelt synes jeg, man som iværksætter har medvind i Kolding. Der er utrolig meget gratis hjælp og rådgivning at hente. Det startede med et Bågæk Hvad er succeskriteriet for jeres virksomhed? - At kunne leve af det vi elsker og brænder for. Men også selve det at skabe en levedygtig virksomhed fra bunden af. I det daglige drejer det sig om at gøre en forskel. Har en kunde succes, med det vi laver, så er det også vores succes. Så på den måde har vores virksomhed været en succes hele tiden! Anders Hvor er jeres virksomhed om 2-3 år? Vi befinder os i nye fysiske rammer, har ansat en række medarbejdere og samlet et antal faste samarbejdspartnere omkring virksomheden. I det hele taget skulle vi til den tid gerne have fået os et endnu mere solidt netværk og nogle store faste kunder. Desuden må antallet af opgaver gerne være så stor, at vi selv kan vælge, hvad vi vil kaste os over. Har I et godt råd til andre, som ønsker at starte egen virksomhed? - Gør det! Hvis man har idéen, så gør det, og gør det i Kolding! Jeg ved ikke, hvordan det er i andre byer, men her i Kolding har man en vision om at være Danmarks vækstcenter nummer 1, og det er noget man virkelig kan mærke som ung iværksætter. Uanset hvor man bor, er det en god start at henvende sig i et IDEA House i nærheden. Kolding 9 Designbureau skabt og ejet af Anders Baden Nielsen og Joaquim Marqués Nielsen Begge med en master i visuel kommunikation fra Designskolen Kolding

10 Hvad var den oprindelige idé for jeres virksomhed, og hvad er den i dag? - Idéen var at skabe et indretnings- og visualiseringssystem, der gør, at man så at sige kan tage alle mulige møbler med sig hjem fra forhandleren, og se hvordan de tager sig ud hjemme i boligen. Til det har vi udviklet en håndholdt enhed med indbygget kamera, som foreligger i en prototype, der har fået navnet Viewboard. Det ligner en indrammet glasplade, og gennem den kan man så se de udvalgte møbler stå i rummet. Det er samtidig muligt at skifte farve og stof og flytte rundt på møblerne, som man har lyst. Men idéen er foreløbig strandet på, at hardware jo ikke må koste noget nu til dags, og vi kan ikke som med mobiltelefoner sælge en enhed for en krone. Til gengæld kom vi for et lille års tid siden i kontakt med den internationale møbelkæde BoConcept, hvor vi lige nu er i færd med at udvikle et produkt, der vil betyde helt nye muligheder for virksomhedens kunder og sælgere. På nuværende tidspunkt kan vi ikke røbe så meget mere om projektet. Hvor lang tid gik der fra idé til start af virksomhed og til færdigt produkt? - Officielt blev Intertisement ApS stiftet den 16. november 2007 efter at Syddansk Innovation gik ind i vores virksomhed som investor. Men faktisk startede Intertisement, mens vi læste på Aalborg Universitet Esbjerg, og en prototype af Virtuelle møbler lagt på hylden Viewboard, som dengang hed Vitual Product Application, indgik således i vores kandidatspeciale. Nævn nogle af udfordringerne undervejs, og hvordan I overvandt dem? - Vi stod med et unikt produkt, og hvor meget kan man så røbe for potentielle kunder og andre? Vi brændte da også nælderne på en enkelt person undervejs. En af udfordringerne var derfor at finde mennesker, som vi kunne stole på. En anden udfordring var den administrative side af sagen og herunder salgsarbejdet, hvordan man skriver en kontrakt og så videre. Vi var jo ikke udlært direktør og

11 Intertisement ApS Direktør Kim Bleshøy Nielsen Teknisk chef Jacob Stengade Se billede på forsiden. salgschef, da vi forlod universitetet. Her har IDEA House Esbjerg været os til stor hjælp, og i dag er vi glade for at have blandt andre Ivan Tyrsted fra IDEA House i vores bestyrelse. Set i bakspejlet, er der så ting, I ville have gjort anderledes? - Vi skulle ikke have været så fokuseret på det oprindelige produkt, som vi var. Så havde vi fra starten været parate til også at gå andre veje ved samtaler med potentielle kunder og samarbejdspartnere. Hvad har været afgørende for, at planerne om at starte egen virksomhed blev realiseret? - Man kan sige, at da Syddansk Innovation meldte sig som investor, så var vores Viewboard ikke længere et legetøj, men et produkt. Uden investor havde Intertisement måske ikke eksisteret i dag. Hvor er jeres virksomhed om 2-3 år? - Vi befinder os nok på samme adresse, men der er kommet to-tre flere ansatte til, og der er overskud til at arbejde med flere projekter samtidig. Blandt andet er vi kommet videre med vores oprindelige produkt Viewboard. Desuden vil vi gerne udbygge kontakten til universiteterne, hvor der altid er gang i et væld af spændende projekter. Vi kunne selv godt lide, når folk udefra viste interesse for, hvad vi gik og lavede. Både da vi læste på universitetet, og da vi holdt til i IDEA House. Har I et godt råd til andre, som ønsker at starte egen virksomhed? - Gør det, men vurdér først risikoen, og hvor meget du er villig til at slippe. Hos os var indstillingen, at vi ville finde en investor, som kunne se potentialet i det vi lavede. Det var for os en bekræftelse på, at vi havde fat i noget med fremtid i. Hvad er succeskriteriet for jeres virksomhed? - Vi vil selvfølgelig gerne se et af vore produkter på hylden en dag. Men der har da allerede været flere succeser, for eksempel da vi fik en investor. Og så er vi jo glade, hver dag vi kommer på arbejde. Det er også en succes. 11

12 Virtual Lab ApS Karsten Møller Brogaard Martin Christensen

13 Målrettet ud i cyberspace Hvad var den oprindelige idé for jeres virksomhed, og hvad er den i dag? - Vi ville udvikle spil og skabe virtuelle verdener. Vores første ordre var at opføre et kvadratmeter stort virtuelt center i Second Life for IDEA House Danmark, men vores hidtil største opgave er en 3D computerskabt offshore platform for Den Danske Maritime Fond. Her kan folk, der arbejder med offshore, og andre med interesse sætte sig ind i livet på en boreplatform. Første del er færdig og gratis tilgængelig. Og nu er vi ved at videreudvikle produktet og få det op på et niveau, hvor det kan bruges til blandt andet sikkerhedsanalyser. Hvor lang tid gik der fra idé til start af virksomhed og til færdigt produkt? - Et halvt år efter vi blev færdige med medialogi studiet på Aalborg Universitet Esbjerg i 2007, startede vi Virtual Lab, og kort efter var vi i gang med vores første opgave. Nævn nogle af udfordringerne undervejs, og hvordan I overvandt dem? - Det økonomiske var en udfordring. I begyndelsen levede vi fra måned til måned og vidste ikke, om der også var penge til løn måneden efter. Sådan gik det første år. Men gennem IDEA House kom vi i kontakt med stadig flere kunder, og selvom vi nu er flyttet ud af IDEA House, er stedet stadig en kilde til opgaver. Set i bakspejlet, er der så ting, I ville have gjort anderledes? - Der er nok altid ting, man kunne have gjort anderledes. Vi kunne godt fra starten have været mere målrettet og fokuseret i vores arbejde, i stedet for hele tiden at forfølge nye idéer. Hvad har været afgørende for, at planerne om at starte egen virksomhed blev realiseret? - Under studiet gik vi og snakkede løst om at starte virksomhed, men det afgørende skridt blev først taget, da IDEA House etablerede sig i Esbjerg. Og vi var ikke de eneste. Flere af vore studiekammerater flyttede også ind hos IDEA House. Det er slet ikke sikkert, at vi var startet, hvis ikke IDEA House havde været der, for på det tidspunkt havde vi begge to modtaget flere jobtilbud. Hvad er succeskriteriet for jeres virksomhed? - Det er hele tiden at skabe vækst og udvikling. Vi er glade for det, vi indtil nu har opnået, men vi vil da gerne have en størrelse, så vi kan tage endnu større opgaver ind. Hvor er jeres virksomhed om 2-3 år? - Vi har lige ansat en fuldtidsmedarbejder og har flere freelancere og konsulenter tilknyttet, men vi forventer at være endnu flere om to tre år. Vi er også lige flyttet til nye lokaler, men måske flytter vi igen, hvis planerne om at opføre et offshore-hus her i Esbjerg realiseres. Det ville være en oplagt adresse for os, da vi forventer, at offshore-delen af vores virksomhed vokser de kommende år. Det forventer vi i øvrigt også, at spildelen vil. Har I et godt råd til andre, som ønsker at starte egen virksomhed? - Vær god til at fokusere og målrette din indsats, og gør brug af dit netværk. Ikke mindst fordi det er en god måde at få kunder på. Billedtekst: Direktør Karsten Møller Brogaard. Medindehaver Martin Christensen var i Australien, da billedet blev taget. 13

14 Per Bellfield; Esben Boye-Jacobsen; Troels Kjærgaard Christensen; Jacob Christiansen Nordic Code Studio Software ApS Hvad var den oprindelige idé for jeres virksomhed, og hvad er den i dag? - Oprindeligt var idéen at lave hjemmesideløsninger til hele verden. Men vi fandt hurtigt ud af, at vi ikke kunne konkurrere med firmaer og folk i lande med et langt lavere lønniveau og med 16 årige knægte, som for få kroner laver hjemmesider i deres fritid. Så det gik vi væk fra igen. I stedet for skræddersyede hjemmesider gik vi over til at beskæftige os med skræddersyede software løsninger til primært erhvervslivet. Desuden tilbyder vi konsulentydelser, når bestående software skal ændres, tilpasses eller opdateres, for det er jo sjældent, at en software hundrede procent opfylder en virksomheds behov. Det sker også, at vi får til opgave at udbedre de fejl, der ofte er i en billig software købt i et uland. Hvor lang tid gik der fra idé til start af virksomhed og til færdigt produkt? - Allerede da vi arbejdede med vores 5. semester projekt i datamatikeruddannelsen på Erhvervsakademi SydVest i Sønderborg, gik vi og fiflede lidt med det. Selve virksomheden blev startet pr. 1. januar 2009, og den 5. januar fik vi vores første rigtige job, som var et konsulentarbejde for et større lokalt firma, og det strakte sig over tre en halv måned. Nævn nogle af udfordringerne undervejs, og hvordan I overvandt dem? - En af de store udfordringer var alt det administrative i forbindelse med at drive en virksomhed. Vi er jo fire nørder, som elsker at kode, men ikke rigtig gider alt papirarbejdet. Vi besluttede derfor at lægge en del af det regnskabsmæssige eksternt, og fordele resten mellem os. I små portioner er det mere spiseligt. Set i bakspejlet, er der så ting, I ville have gjort anderledes? - Vi skulle nok have taget fat om det administrative noget før, så vi var afklaret fra starten. Vi kunne også på et tidligere tidspunkt have sat os ned og fundet frem til, helt præcis hvem vi er, og hvad vi laver og er gode til. Det gør det nemmere at stille sig op foran en kunde. Hvad har været afgørende for, at planerne om at starte egen virksomhed blev realiseret? - Det var det drive, vi havde lige fra starten. Vi var alle sammen meget målrettede og engagerede i processen. Motivationen blev ikke mindre af, at verden befandt sig midt i en finanskrise, da vi sluttede på Erhvervsakademiet. Lidt firkantet sagt havde vi valget mellem arbejdsløshed eller at starte noget selv. Vi havde desuden en lærer, Peter Hveisel Hansen, som støttede os meget i begyndelsen. Han sørgede for, at vi kunne sidde og arbejde i et lokale på skolen, og det var ham, som skaffede os det første job. Hvad er succeskriteriet for jeres virksomhed? - Vi betragter os allerede som en succes. Først lykkedes det os at få en indtjening, der sikrede os en fast månedsløn. Den 16. juli 2009 havde vi penge nok til omdanne vores virksomhed til et ApS, det tog os fem måneder at samle pengene. Og den 1. oktober flyttede vi fra IDEA House og ud i egne lokaler. Det synes vi er ret godt skuldret på et år. Nogle af de næste mål er at hæve lønnen, få vores kontor her til at ligne en million og ansætte nogle folk, som kan tage sig af blandt andet support. Vi får bedre tid til at være innovative. Vi er jo alle fire entreprenører, som kan lide at være nyskabende, og som gerne vil være med til at sætte nye standarder indenfor vores felt. Hvor er jeres virksomhed om 2-3 år? - Til den tid vil vi være et navn indenfor softwarebranchen, og i hvert fald i Sønderjylland skal vi være den foretrukne partner ved nyudvikling af software. Har I et godt råd til andre, som ønsker at starte egen virksomhed? - Sørg for at have et netværk af kompetente folk omkring dig. En vigtig del af det netværk, vi har i dag, blev skabt i de syv måneder, hvor vi havde vores base i IDEA House Sønderborg. Før da holdt vi til på Erhvervsakademi SydVest, og det var ikke optimalt. Men så mødte vi Ken Holm Thomsen fra IDEA House, som var på skolen i anden anledning. Han foreslog, at vi flyttede til IDEA House Sønderborg, der har tilhuse på Alsion. Det har været en kæmpe hjælp i opstarten af vores virksomhed. Vi kom blandt andet i kontakt med en masse forskellige mennesker, og det har været enormt givende.

15 15

16 Spell Media ApS

17 Det er i orden at være blåøjet Hvad var den oprindelige idé for din virksomhed, og hvad er den i dag? - Idéen holder sig meget godt, der er bare kommet flere ting til. Idéen var at udvikle et it-baseret undervisningsprogram, hvor børn fra 0. til omkring 5. klasse kan bevæge sig og bruge kroppen, samtidig med at de lærer at stave og regne. Idéen opstod, da min ældste søn skulle starte i 0. klasse efter børnehaven. Han hører til den gruppe af børn, som har brug for at brænde noget energi af. Da jeg havde en prototype klar, testede jeg den i 0. klasse på hans skole, og det var en succes. Både børn og lærer syntes, det var spændende og sjovt. Det gjorde, at jeg arbejdede videre med Move & Learn, som programmet siden er kommet til at hedde. Hvor lang tid gik der fra idé til start af virksomhed og til færdigt produkt? - Jeg fik idéen, mens jeg læste medialogi på Aalborg Universitet Esbjerg. Efter universitetet arbejdede jeg et års tid som systemudvikler, men jeg kunne ikke slippe Move & Learn idéen, og jeg måtte beslutte, om det skulle fortsætte som et fritidsprojekt, eller om jeg ville forsøge at gøre det til en levevej. Det endte med det sidste. Kort efter jeg traf min beslutning, løb jeg ind i Ulrik Blom, som var min lærer på handelsskolen. Han fortalte, at han netop var i færd med at starte et IDEA House i Esbjerg, og jeg fortalte, at jeg var ved at stable en virksomhed på benene. Det faldt så godt i hak, at jeg snart flyttede ud af min kælder og ind i det nystartede iværksætterhus. Det var her, jeg kom i kontakt med en investor, og efter sommerferien 2009 kunne jeg så lancere et færdigudviklet Move & Learn program. Nævn nogle af udfordringerne undervejs, og hvordan du overvandt dem? - Økonomien var en udfordring. På et tidspunkt var en repræsentant for Syddansk Innovation på besøg i IDEA House, og i den anledning fik han også hilst på nogle af os brugere. For mit vedkommende endte det med, at jeg fandt en investor. Da så mit produkt var færdigudviklet, var markedsføring og salg en anden udfordring. I dag har jeg fået hjælp af en markedsføringsøkonomi-studerende. Set i bakspejlet, er der så ting, du ville have gjort anderledes? - Nej, der er egentlig ikke noget, jeg ville have gjort anderledes. Hvad har været afgørende for, at planerne om at starte egen virksomhed blev realiseret? - At jeg i en periode havde min base i IDEA House har bestemt været medvirkende. Det føltes som at møde på arbejde i modsætning til at sidde hjemme for sig selv. Stedet var fuld af liv og aktivitet, og det var et godt sted at knytte kontakter, få sparring og møde andre iværksættere. Hvad er succeskriteriet for din virksomhed? - Når mit salg kommer op på et niveau, så det giver overskud, vil jeg betragte det som en succes. Hvor er din virksomhed om 2-3 år? - Til den tid skulle jeg gerne have fået fodfæste på mindst ét udenlandsk marked. Det kunne være Norge, Sverige, England eller Tyskland. Desuden har jeg nok ansat et par folk på blandt andet markedsførings- og salgssiden. Har du et godt råd til andre, som ønsker at starte egen virksomhed? - Tro på din idé. Nogle gange er det i orden at være blåøjet. Du vil sikkert møde folk, som synes, det er bindegalt, hvad du er i færd med, men så gælder det om at holde fast. Det er desuden en fordel at være sammen med andre i for eksempel et kontorfællesskab. For der vil nærmest dagligt være både op- og nedture, og så er det rart at have folk omkring sig, som står i samme situation. Indehaver Kenneth Krogsgaard 17

18 Med sut og cykellygte Hvad var den oprindelige idé for din virksomhed, og hvad er den i dag? - Jeg er sådan en, som går rundt og får idéer hele tiden. Mens jeg læste IT product design på Syddansk Universitet, fik jeg idéen til en sut, som kan skrues i en brik med modermælkserstatning. Og på den måde forvandler sutten den til en hygiejnisk og steril engangs sutteflaske til brug i ikke mindst tredje verdens lande. Sutwell hedder den, og med den fik jeg en topplacering ved den internationale Index Award i 2005 og igen i Idéen var dengang og er stadig at lave produkter, der kan hjælpe mennesker og gøre en forskel. Som for eksempel min Tortoise sikkerhedslygte, der gør folk, og ikke mindst børn, mere synlige i trafikken. Men for at børn vil bruge den, skal de synes, den er sej. Det var udfordringen. Jeg designede den som en lille skildpadde, der både kan monteres på cyklen, armen, benet, cykelhjelmen eller i et bælte, og som kan fås i alle mulige farver og mønstre. På den måde kan man kan finde sin egen individuelle lygte. Hvor lang tid gik der fra idé til start af virksomhed og til færdigt produkt? - I forbindelse med Index Award sagde en professor fra Risø til mig, at nu har du konceptet, så nu kan du gå ud og finde en investor og starte virksomhed. Kort tid efter i begyndelsen af 2006 startede jeg Design Peak. Sutwell er endnu ikke i produktion, men det kommer den. Til gengæld kom min sikkerhedslygte i produktion senere på året og blev herefter solgt til blandt andre Coop. I dag har jeg udviklet syv forskellige produkter, og heraf er de fem i produktion. Nævn nogle af udfordringerne undervejs, og hvordan du overvandt dem. - For mig var det en udfordring at finde penge til at udvikle Sutwell konceptet. I banken vil man gerne se en ordrebekræftelse, før man giver lån, og ude hos kunden vil man gerne se det færdige produkt, inden man giver en ordre. Det endte med, at jeg udviklede min sikkerhedslygte, for med den at tjene penge til at færdigudvikle Sutwell. En anden udfordring har været kommunikationen med min samarbejdspartner i Kina. Fyren, som lavede 3D-tegningerne, talte kun kinesisk, mens jeg benyttede mig af engelsk, når vi kommunikerede via telefon og mail. Når jeg var i Kina, kunne jeg supplere med kropssprog, men det var ikke optimalt. Jeg besluttede derfor at bruge seks måneder på at læse til teknisk designer på EUC Syd, så jeg selv kunne udfærdige 3D tegninger. ved Index Award, men det kan man ikke leve af. I dag venter jeg til opfindelsen giver et overskud, før jeg begynder at give penge ud til patenter og godkendelser. Jeg er blevet mere forretningsminded. Hvad har været afgørende for, at planerne om at starte egen virksomhed blev realiseret? - Jeg ville være min egen chef, og jeg ville tjene penge på mine idéer. Det har været det afgørende. Men interaktion med andre studerende og med andre iværksættere har også haft stor betydning. En del af dem lærte jeg at kende gennem IDEA House Sønderborg. Jeg mødte Ken Holm Thomsen fra IDEA House i forbindelse med et projekt på EUC Syd. Jeg fortalte ham om mine planer, og to dage senere havde jeg kontor på Alsion. Da han ringede, troede jeg først, at det var nogen, som lavede fis med mig. At få stillet gratis kontorfaciliteter til rådighed og få god sparring har været guld værd på dette tidlige tidspunkt i forløbet. Senere blev jeg inviteret til Mads Clausen Entrepreneur Park ved Danfoss. Jeg følte det som en ære, da de henvendte sig med tilbuddet. Hvad er succeskriteriet for din virksomhed? - Når jeg er tilfreds med mit produkt, og folk bruger det, så er det en succes. For ikke så længe siden så jeg to damer, som var ude at gå en tur, og de havde begge en af mine sikkerhedslygter spændt på armen. Det syn gjorde mig helt varm om hjertet! Hvor er din virksomhed om 2-3 år? - Om 2-3 år er jeg tilstede i Kina med mindst et kontor, fordi det er der, produktionen og en del af udviklingen foregår. Antallet af produkter er steget, og omsætningen kan til den tid regnes i millioner. Har du et godt råd til andre, som ønsker at starte egen virksomhed? - Hvis du har en idé, men ser, at den ikke kan sælges, så lad være med at bruge tid på at udvikle den. Men har du en god og salgbar idé, så find en investor eller køber, som også synes den er god. Og når du har startet din virksomhed, så sørg for at få dig et netværk af blandt andet folk med erfaring i at drive virksomhed. Set i bakspejlet, er der så ting, du ville have gjort anderledes? - Jeg ville ikke starte med at investere kroner i dyre internationale patenter og godkendelser, som jeg gjorde med Sutwell. Min opfindelse gav klapsalver

19 Design Peak 19 Indehaver cand.it. Hakeem Adebola Lawal

20

VÆKSTHUS: IDEA House Esbjerg INVESTERING I FREMTIDENS VÆKSTIVÆRKSÆTTERE

VÆKSTHUS: IDEA House Esbjerg INVESTERING I FREMTIDENS VÆKSTIVÆRKSÆTTERE VÆKSTHUS: IDEA House Esbjerg INVESTERING I FREMTIDENS VÆKSTIVÆRKSÆTTERE VÆKSTHUS ULRIK BLOM Projektleder ubl@easv.dk 4177 5722 2006-7 NYE Vækstvirksomheder 14 POTENTIELLE 55% VÆKST 15 mio oms. Vækstvirksomheder

Læs mere

IVÆRKSÆTTERE. Heldigvis ved man ikke hvad man går ind til 04. 5 hurtige om iværksætteri 08. Det skal banken bruge når du starter virksomhed 10

IVÆRKSÆTTERE. Heldigvis ved man ikke hvad man går ind til 04. 5 hurtige om iværksætteri 08. Det skal banken bruge når du starter virksomhed 10 M E R K U R A N D E L S K A S S E T I D S S K R I F T F O R N Y B A N K K U L T U R N R. 2 2 0 1 5 PENSIONSMEDLEMMER FRAVÆLGER FOSSIL ENERGI 14 SÆT OPSPARINGEN I FREMTIDENS BÆREDYGTIGE TEKNOLOGI 18 TEMA:

Læs mere

Forord...1. 4. Konkurrencegenet vågner... 29. 5. Iværksætteri er også et fag...41. 6. Forretningen eksploderer...53

Forord...1. 4. Konkurrencegenet vågner... 29. 5. Iværksætteri er også et fag...41. 6. Forretningen eksploderer...53 Bog 1 af 3 Forfattere : Casper Blom og journalist Carsten Lorenzen Udgiver, salg og distribution: Casperblom.dk Forlag: Video2web.dk Korrekturlæsning: Maria Jensen Sat med The Serif 10/14 pt Trykt hos:

Læs mere

Bjerggade 4K, 6200 Aabenraa Tlf. 7362 2020, www.ehaa.dk

Bjerggade 4K, 6200 Aabenraa Tlf. 7362 2020, www.ehaa.dk Udviklingspark Aabenraa. Her kan du som iværksætter få sparring, inspiration, gode råd og vejledning eller leje kontorer og danne netværk med husets mange andre nystartede virksomheder indenfor mange forskellige

Læs mere

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. 12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får

Læs mere

Kort præsentation af Icebreak Invest A/S

Kort præsentation af Icebreak Invest A/S Kort præsentation af Icebreak Invest A/S Visionen Hovedparten af et isbjerg er som bekendt skjult under vand sådan er det ofte også med værdier i virksomheden hovedparten af værdierne er skjulte og ikke

Læs mere

Fra studerende til iværksætter Barrierer og muligheder

Fra studerende til iværksætter Barrierer og muligheder Fra studerende til iværksætter Barrierer og muligheder Indledning ASE har spurgt knap 2600 universitetsstuderende om forskellige aspekter vedrørende start af egen virksomhed. Herunder hvor mange, der viser

Læs mere

Sociale medier b2b. nye veje til salg

Sociale medier b2b. nye veje til salg Sociale medier b2b nye veje til salg 1 FORORD VELKOMMEN TIL ANALYSEN De sociale medier får stigende betydning for vores kommunikation og deling af viden. Det smitter af på erhvervslivet og skaber nye forretningsmuligheder.

Læs mere

Rapport om udlandsophold foråret 2014 San Diego State University

Rapport om udlandsophold foråret 2014 San Diego State University Rapport om udlandsophold foråret 2014 San Diego State University Mwansa Tilsted Mumba Tlf. nr. 60 29 20 11 Mwansa91@hotmail.com Motivation Da jeg startede på Ingeniørhøjskolen Aarhus gik jeg direkte fra

Læs mere

Denne dagbog tilhører Max

Denne dagbog tilhører Max Denne dagbog tilhører Max Den lille bog, du står med nu, tilhører en dreng. Han hedder Max og er 8 år gammel. Dagbogen handler om Max og hans familie. Max er flyttet tilbage til København med sin mor efter

Læs mere

TAL NO.21 SYDDANMARK I. Den afgørende rapport BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK

TAL NO.21 SYDDANMARK I. Den afgørende rapport BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK SYDDANMARK I TAL BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK NO.21 Den afgørende rapport I en ny rapport bliver det endnu en gang slået fast, at Vestdanmark er den vigtigste handelspartner for det nordlige

Læs mere

NYT DET FRIE LIV KONSULENT. Hvordan forbereder. på 2009?

NYT DET FRIE LIV KONSULENT. Hvordan forbereder. på 2009? BLADET FOR DE TUNGE DRENGE! NR.18 / 2009 KONSULENT NYT Hvordan forbereder du dig bedst på 2009? Repræsentanter for Microsoft, Sun og Oracle giver deres bud på de vigtigste IT-tendenser i 2009 DET FRIE

Læs mere

Stylet orden. Hun indretter med indføling: Side X NYT FRITIDSHUS. energivinduer. www.lilje-huset.dk

Stylet orden. Hun indretter med indføling: Side X NYT FRITIDSHUS. energivinduer. www.lilje-huset.dk Fyens Stiftstidende og Fyns Amts Avis fredag 13. juli 2012 Hun indretter med indføling: Stylet orden Side X 70 23 15 23 jna.dk energivinduer Spar op til 35% nu kontakt os for mere info udstilling: Kratholmvej

Læs mere

Vækst og Forretningsudvikling

Vækst og Forretningsudvikling Vækst og Forretningsudvikling Uddrag af artikel trykt i Vækst og Forretningsudvikling. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger

Læs mere

Tilmelding foregår via www.startup.ffe-ye.dk og alle teams får ved tilmelding tildelt en TEAMPROFIL.

Tilmelding foregår via www.startup.ffe-ye.dk og alle teams får ved tilmelding tildelt en TEAMPROFIL. Start Up Programme Start Up Programme Start Up Programme er et entreprenørskabsforløb med konkurrencer, mødet med omverdenen og inspiration til undervisning i entreprenørskab. I forløbet arbejdes der med

Læs mere

EN FLEKSIBEL HD-UDDANNELSE, DER ER MÅLRETTET DEN FINANSIELLE SEKTOR OG DENS BEHOV

EN FLEKSIBEL HD-UDDANNELSE, DER ER MÅLRETTET DEN FINANSIELLE SEKTOR OG DENS BEHOV Institut for Økonomi og Ledelse Fibigerstræde 2 9220 Aalborg Karina Knudsen Studiesekretær Telefon: 9940 8003 Email: karknu@business.aau.dk 6. maj 2014 EN FLEKSIBEL HD-UDDANNELSE, DER ER MÅLRETTET DEN

Læs mere

Eksamen nr. 1. Forberedelsestid: 30 min.

Eksamen nr. 1. Forberedelsestid: 30 min. Bilag til: HHX Afsætning A Eksamen nr. 1 Forberedelsestid: 30 min. - Se video: Intro - Forbered opgaven - Se video: Eksamen 1 - Diskuter elevens præstation og giv en karakter - Se video: Votering - Konkluder

Læs mere

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER PLATINSPONSORER Springbræt til vækst GULDSPONSORER Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark CONNECT Denmark er en landsdækkende nonprofit-organisation, som samler

Læs mere

JOE & THE JUICE Kommunikationsstrategi 2013-2015

JOE & THE JUICE Kommunikationsstrategi 2013-2015 JOE & THE JUICE Kommunikationsstrategi 2013-2015 Indhold We our costumers... 3 Ingredients of Joe & the Juice... 4 Aim of the game... 5 The spirit of Joe & the Juice... 6 Joe & the Juice meets the world...

Læs mere

KICK-OFF-MØDE NY BORNHOLMSK INNOVATIONSPLATFORM BÆREDYGTIG FORRETNINGSUDVIKLING

KICK-OFF-MØDE NY BORNHOLMSK INNOVATIONSPLATFORM BÆREDYGTIG FORRETNINGSUDVIKLING NY BORNHOLMSK INNOVATIONSPLATFORM BÆREDYGTIG FORRETNINGSUDVIKLING FRA KL. 13-15 PÅ BRIGHT PARK SKIFT GEAR. KOM I GANG MED EN BÆREDYGTIG FORRETNINGSUDVIKLING. BLIV EN DEL AF BRIGHT GREEN ISLAND-VISIONEN.

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Midtjysk Iværksætterfond. 1. januar 2012-31. december 2014. Journalnummer: 1-33-70-7-12. Kontraktens parter.

Resultatkontrakt. Vedrørende. Midtjysk Iværksætterfond. 1. januar 2012-31. december 2014. Journalnummer: 1-33-70-7-12. Kontraktens parter. Resultatkontrakt Vedrørende Midtjysk Iværksætterfond 1. januar 201231. december 2014 Journalnummer: 13370712 Kontraktens parter Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Eannr: 5

Læs mere

Beskæftigelsesundersøgelse for PBA i international handel og markedsføring. Årgang 2009-2011 pr. 1. februar 2012

Beskæftigelsesundersøgelse for PBA i international handel og markedsføring. Årgang 2009-2011 pr. 1. februar 2012 Beskæftigelsesundersøgelse for PBA i international handel og markedsføring Årgang 2009-2011 pr. 1. februar 2012 Udarbejdet af Gitte Damgaard, Erhvervsakademi Aarhus, April 2012 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...

Læs mere

Iværksætning iværksat

Iværksætning iværksat Iværksætning iværksat Tekst: Freja Eriksen, BA i retorik og ansat i iværksættervirksomhed Efter en aften fuld af innovation, inkubator og start-up spirit burde man måske være bedøvet af buzzwords. Jeg

Læs mere

en bedre dialog med iværksætteren Guide til bankrådgiveren

en bedre dialog med iværksætteren Guide til bankrådgiveren en bedre dialog med iværksætteren Guide til bankrådgiveren 1 Kolofon Guide til bankrådgiveren, 2. udgave, juni 2014 ISBN 978-87-91887-60-4 Ophavsret: Finansrådet Publikationen kan hentes på Finansrådets

Læs mere

Finn Kjærsdam, der var gæst hos Venstre på University College. Begge arrangementer er omtalt i Erhverv Hjørrings nyhedsbrev.

Finn Kjærsdam, der var gæst hos Venstre på University College. Begge arrangementer er omtalt i Erhverv Hjørrings nyhedsbrev. NYHEDSBREV NR. 21, 19. NOVEMBER 2012 Indhold: (Klik på teksten og gå direkte til artiklen). Iværksætteruge med fuld musik side 2 Iværksætterpris 2012 til Cre8tek Denmark side 4 Ingen udsigt til at Hjørring

Læs mere

Bevilling til Internet Week Denmark 2015, 2016 og 2017

Bevilling til Internet Week Denmark 2015, 2016 og 2017 Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 6. august 2014 2015, 2016 og 2017 1. Resume Internet Week Denmark er en festival for hele Danmark med centrum i Aarhus og den

Læs mere

af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008

af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008 Partnerkapital finansiering af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008 Om Vækstfonden Vækstfonden har et kapitalgrundlag på over 2 mia. kroner og er et af de største ventureselskaber

Læs mere

Nyhedsbrev for maj 2010

Nyhedsbrev for maj 2010 Nyhedsbrev for maj 2010 Indhold i denne udgave Hvad er meningen med din virksomhed 1 Innovation er kreativitet der lykkes 2 Den hovedløse leder 2 Coaching eller mentoring 3 Når vi arbejder med forandring

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Det virtuelle studentervæksthus. 1. januar 2008 28. februar 2010 Journalnummer: 1-33-76-21-3-08. Kontraktens parter

Resultatkontrakt. Vedrørende. Det virtuelle studentervæksthus. 1. januar 2008 28. februar 2010 Journalnummer: 1-33-76-21-3-08. Kontraktens parter Resultatkontrakt Vedrørende 1. januar 2008 28. februar 2010 Journalnummer: 1-33-76-21-3-08 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Ean-nr: 5 798

Læs mere

ATHENA IT-GROUP A/S. Virksomhedspræsentation

ATHENA IT-GROUP A/S. Virksomhedspræsentation ATHENA IT-GROUP A/S Virksomhedspræsentation Historie Athena IT-Group A/S blev grundlagt i 1995 I 2000 købte virksomheden firmaet Just R Data ApS og startede dermed sine IT-aktiviteter I byggebranchen.

Læs mere

Interviewer: Men da du så kom ind på siden hvad var dit førstehåndsindtryk af den så?

Interviewer: Men da du så kom ind på siden hvad var dit førstehåndsindtryk af den så? Transskribering af interview med EL Udført tirsdag den 27. November 2012 Interviewer: Hvordan fik du kendskab til Pinterest? EL: Øj, det er et godt spørgsmål! Hvordan gjorde jeg det? Det ved jeg ikke engang.

Læs mere

Hvad har værdi? Af Kristian Johannes Kirk, universitetsstuderende på SDU og tidligere professionel fodboldspiller

Hvad har værdi? Af Kristian Johannes Kirk, universitetsstuderende på SDU og tidligere professionel fodboldspiller Hvad har værdi? Af Kristian Johannes Kirk, universitetsstuderende på SDU og tidligere professionel fodboldspiller I 1992, da jeg var 5 år gammel, startede jeg til fodbold. Jeg havde spillet lidt i haven

Læs mere

NEW EDIA. Velkommen til New Media House. Netværk Innovation Virksomhedsfællesskab

NEW EDIA. Velkommen til New Media House. Netværk Innovation Virksomhedsfællesskab NEW EDIA Velkommen til New Media House Netværk Innovation Virksomhedsfællesskab INTRO stedet christoffer flintholm Det kræver mod at turde åbne sig selv og sin virksomhed OfficeLab New Media House Risskov

Læs mere

Fremtidsforsker om mellemstore byer som Sønderborg: Det vigtigste er, hvad menneskene vil

Fremtidsforsker om mellemstore byer som Sønderborg: Det vigtigste er, hvad menneskene vil Fremtidsforsker om mellemstore byer som Sønderborg: Det vigtigste er, hvad menneskene vil Grøn omstilling og specialisering kan godt være vejen frem for mellemstore byer som Sønderborg, der er nået et

Læs mere

DI præsentation 04.05.2010

DI præsentation 04.05.2010 DI præsentation 04.05.2010 Præsentation af Universal Robots Vækst hvilken slags vækst ønsker vi Generelle forhold SWOT Konklusion Idégrundlag Idegrundlaget er at udvikle robotter der er: Fleksible Lette

Læs mere

Overblik giver øget trivsel. Nyhedsbrev juli 2012

Overblik giver øget trivsel. Nyhedsbrev juli 2012 Større trivsel, lavere sygefravær, mere tid til beboerne. Det er nogle af de ting, som Lean værktøjet PlusPlanneren har ført med sig. Den lyser op i hjørnet af kontoret med sin lysegrønne farve. Her giver

Læs mere

Mind Your Own Business Prisen

Mind Your Own Business Prisen Icebreakers Denne pris går til en virksomhed, som dommerkomiteen særligt ønsker at rose for dens måde at organisere sig på og for virksomhedens fokus på medarbejderudvikling. Virksomheden har etableret

Læs mere

Iværksættere og selvstændige i DM

Iværksættere og selvstændige i DM Iværksættere og selvstændige i DM Dansk Magisterforening har i foråret 2015 foretaget en undersøgelse blandt foreningens medlemmer, der er selvstændige erhvervsdrivende. Undersøgelsen har til formål at

Læs mere

Det vil glæde mig...

Det vil glæde mig... s Det vil glæde mig... Kære leder Det vil være en glæde for mig sammen med Dig - at designe en unik workshop tilpasset din virksomhed og jeres udfordringer Lad Dig inspirere af workshops, som andre allerede

Læs mere

Startup City er for udvalgte iværksættere med idé, evne og vilje til at starte vækstvirksomheder.

Startup City er for udvalgte iværksættere med idé, evne og vilje til at starte vækstvirksomheder. PROFILMATERIALE 2 Startup City er for udvalgte iværksættere med idé, evne og vilje til at starte vækstvirksomheder. Visionen med Startup City er at være Aarhus epicenter for ambitiøse og risikovillige

Læs mere

Jeg er iværksætter til jeg falder om - Et interview med Peer Kølendorf

Jeg er iværksætter til jeg falder om - Et interview med Peer Kølendorf Jeg er iværksætter til jeg falder om - Et interview med Peer Kølendorf Interviewet har formet sig som en dialog mellem Peer Kølendorf og Susanne Teglkamp både over mail og ved et møde. Vi vil gerne have

Læs mere

Ny opfindelse skal hjælpe danske håndværkere

Ny opfindelse skal hjælpe danske håndværkere Article summary Data: 20.04.2013 Country: Denmark Language: Danish Media: Byggeteknik (Construction Technology) English title: New invention to help Danish craftsmen English abstract: Award-winning building

Læs mere

DinnerdeLuxe. En virksomhedscase

DinnerdeLuxe. En virksomhedscase DinnerdeLuxe En virksomhedscase Indhold Introduktion til casen. 3 Om DinnerdeLuxe. 3 Vigtige partnerskaber. 4 Introduktion til casen DinnerdeLuxe Aps er en dansk virksomhed, og denne eksempelcase handler

Læs mere

Halling Autoophug: Målet er at kunne genanvende de udtjente biler 100 procent

Halling Autoophug: Målet er at kunne genanvende de udtjente biler 100 procent Halling Autoophug: Målet er at kunne genanvende de udtjente biler 100 procent For Halling Autoophug ApS har deltagelse i Region Midtjyllands projekt Rethink Business betydet, at virksomheden har fået den

Læs mere

Jagten. innovation. Innovation Hub 2012. DI s Innovationskonference. di.dk/innovationskonference

Jagten. innovation. Innovation Hub 2012. DI s Innovationskonference. di.dk/innovationskonference DI s Innovationskonference Innovation Hub 2012 Tegnet af Jens Hage, som i løbet af konferencen vil trække essensen ud af indlæggene i inspirerende tegninger. Jagten på indbringende innovation Tirsdag den

Læs mere

Kanselv? selv! Billund Fredericia Hedensted Horsens Kolding Middelfart Vejle

Kanselv? selv! Billund Fredericia Hedensted Horsens Kolding Middelfart Vejle Vil Kanselv? selv! Billund Fredericia Hedensted Horsens Kolding Middelfart Vejle Sådan kommer Skal - skal ikke? Det skal være trygt at være iværksætter. Derfor har syv erhvervskontorer forenet kræfterne

Læs mere

I regi af Region Midtjylland arbejdes der med et projekt om Big data 2 og på nationalt niveau arbejdes der med

I regi af Region Midtjylland arbejdes der med et projekt om Big data 2 og på nationalt niveau arbejdes der med Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens afdeling Dato 22. juli 2015 Videreudvikling af Open data Aarhus 1. Resume Open Data Aarhus (ODAA) er et Smart Aarhus initiativ, der sammen

Læs mere

Case Story: Strålfors Information Logistics & Must Win-Battles

Case Story: Strålfors Information Logistics & Must Win-Battles At vælge de rette kampe Strålfors Information Logistics er en virksomhed, der står midt i en vigtig forandringsperiode. Virksomheden, der netop er blevet en del af den store nordisk postfusion mellem Post

Læs mere

Salgslederuddannelse. Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau. 2 dage i Kolding 4 dage i Madrid

Salgslederuddannelse. Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau. 2 dage i Kolding 4 dage i Madrid 2 dage i Kolding 4 dage i Madrid Salgslederuddannelse Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau IE Business School er ranket blandt top 5 over Europas bedste Business Schools af Financial

Læs mere

IFABRIKKENS NYHEDSBREV Maj 2014

IFABRIKKENS NYHEDSBREV Maj 2014 IFABRIKKENS NYHEDSBREV Maj 2014 Dette nyhedsbrev er rettet mod områdets iværksættere samt de mange personer og samarbejdspartnere, der er med til at skabe værdi for iværksætterne og for ifabrikken. Takket

Læs mere

2 0 1 4 T A G E N H D

2 0 1 4 T A G E N H D TAG EN HD 2014 HD GIVER FAGLIG BALLAST TIL AT AGERE I KOMPLEKSE GLOBALE AKTIVITETER Performance er et nøgleord i Alfa Laval og derfor er det utroligt vigtigt, at vores medarbejdere og ledere hele tiden

Læs mere

75% 213% 278% SKRUER OP FOR SALGET. Nyhedsbrevstilmeldingerne. new-biz kundeopkald blev til møder. steg med

75% 213% 278% SKRUER OP FOR SALGET. Nyhedsbrevstilmeldingerne. new-biz kundeopkald blev til møder. steg med NAVNET HOLDER, HVAD DET LOVER... 75% new-biz kundeopkald blev til møder Besøgstallet for relevante besøgende på hjemmeside steg med 278% Nyhedsbrevstilmeldingerne steg med 213% 4 potentielle kunder i pipelinen

Læs mere

Driftsleder - daglig ledelse og udvikling af driftsområdet

Driftsleder - daglig ledelse og udvikling af driftsområdet Job- og kravprofil Driftsleder - daglig ledelse og udvikling af driftsområdet til Vitus Bering Innovation Park i Horsens Indledning VitusBering Innovation Park er ejet af VIA University College og Insero

Læs mere

R E F E R E N C E R. Jacob Jo Jørgensen, Sticks 'n' Sushi

R E F E R E N C E R. Jacob Jo Jørgensen, Sticks 'n' Sushi R E F E R E N C E R Vi ønsker at bidrage til at branchen og branchens professionelle virksomheder og at ledere får den anerkendelse de fortjener. Vi har hjulpet flere hundrede forskellige virksomheder

Læs mere

NYHEDSBREV OM LEDELSE AUGUST 2005

NYHEDSBREV OM LEDELSE AUGUST 2005 NYHEDSBREV OM LEDELSE AUGUST 2005 Kære læser! Vi er nu oppe på mere end 1.200 abonnenter på nyhedsbrevet og vi vil gerne have flere. Derfor hvis du synes om nyhedsbrevet så anbefal det til en kollega eller

Læs mere

Man skal være god til at spørge

Man skal være god til at spørge Artikel fra Muskelkraft nr. 1, 2002 Man skal være god til at spørge Som handicaphjælper er Klaus parat med praktisk bistand og psykisk støtte til sin brugers sexliv. Misforståelser kunne være undgået,

Læs mere

KAN 95 DRENGE RYKKE SIG 2-3 SKOLEÅR PÅ 20 DAGE? LøkkeFondens projekter

KAN 95 DRENGE RYKKE SIG 2-3 SKOLEÅR PÅ 20 DAGE? LøkkeFondens projekter KAN 95 DRENGE RYKKE SIG 2-3 SKOLEÅR PÅ 20 DAGE? LøkkeFondens projekter JA, DET KAN DE. OG DET GJORDE DE. LØKKEFONDENS PROJEKTER LøkkeFonden udvikler konkrete projekter, der kan virke til gavn for drenge

Læs mere

Unge iværksættere mangler hjælp

Unge iværksættere mangler hjælp Unge iværksættere mangler hjælp Den danske iværksætterverden efterlyser mere hjælp til unge under 18 år, der ønsker at starte egen virksomhed. Processen i dag er for bøvlet, mener uafhængige kilder. Dansk

Læs mere

En mand & hans chipskartofler

En mand & hans chipskartofler 26 Danske Kartofler / FEBRUAR 2013 PORTRÆT En mand & hans chipskartofler Der er efterhånden gået 26 år siden Thorsens Chipskartofler blev startet, men grundidéen er stadig den samme: faste aftaler og stabile

Læs mere

Danmark tjener penge på det nordiske samarbejde Af minister for nordisk samarbejde Carsten Hansen (S)

Danmark tjener penge på det nordiske samarbejde Af minister for nordisk samarbejde Carsten Hansen (S) Danmark tjener penge på det nordiske samarbejde Af minister for nordisk samarbejde Carsten Hansen (S) Fem lande. Tre selvstyrende områder. 26 millioner indbyggere og verdens 12. største økonomi. Det er

Læs mere

Yosef Saleh, Ilyas Tulumcu Oguzhan Polat, Mohammad Kaddoura Kom/IT C Kl. 1.2

Yosef Saleh, Ilyas Tulumcu Oguzhan Polat, Mohammad Kaddoura Kom/IT C Kl. 1.2 1/ Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Dokumentation... 4 Hjemmeside og logo design... 14 Valg af skrifttype... 15 AIDA... 16 Arbejdsroller og opgaver... 17 Logbog for vores proces (Ugevis)... 19 Konklusion...

Læs mere

Økonomi. ECCO Sko A/S 2. Store tal i koncernregnskabet 3. Butiksregnskabet 4. Butiksdriften 5. Ejerforhold i detailledet 6.

Økonomi. ECCO Sko A/S 2. Store tal i koncernregnskabet 3. Butiksregnskabet 4. Butiksdriften 5. Ejerforhold i detailledet 6. Økonomi ECCO Sko A/S 2 Store tal i koncernregnskabet 3 Butiksregnskabet 4 Butiksdriften 5 Ejerforhold i detailledet 6 Fra ko til sko 7 damkjær & vesterager 1 ECCO Sko A/S ECCO er en familieejet virksomhed

Læs mere

NÅR HR SKABER BUNDLINJE

NÅR HR SKABER BUNDLINJE NÅR HR SKABER BUNDLINJE Mennesker & forretning Netværks- og kompetenceudviklingsforløb for HR chefer og erfarne HR-konsulenter HR spiller en central rolle i opnåelsen af de nordjyske virksomheders forretningsmæssige

Læs mere

Step by Step - en faseopdelt tilgang til forretningsudvikling

Step by Step - en faseopdelt tilgang til forretningsudvikling EPI-center Danmark er et dynamisk og udviklende branchekontorfællesskab for iværksætter- og mikrovirksomheder, der arbejder inden for online salg og markedsføring. Vores kontorfællesskab strækker sig over

Læs mere

US AARH. Generelle oplysninger. Studie på Aarhus Universitet: Idræt. Navn på universitet i udlandet: Oklahoma University.

US AARH. Generelle oplysninger. Studie på Aarhus Universitet: Idræt. Navn på universitet i udlandet: Oklahoma University. US AARH Generelle oplysninger Studie på Aarhus Universitet: Idræt Navn på universitet i udlandet: Oklahoma University Land: USA Periode: Fra: 20/8-2012 Til: 14/12-2012 Udvekslingsprogram: MAUI Hvorfor

Læs mere

fyr op under ambitionerne

fyr op under ambitionerne fyr op under ambitionerne En moderne gymnasial uddannelse med fokus på samfundet, økonomi, kultur og det internationale. Anne Weimar Rasmussen 3. hhx - Jeg har været i praktik inden for bunkertrading og

Læs mere

Venturefinansierede virksomheder i Danmark

Venturefinansierede virksomheder i Danmark APRIL 2014 Venturefinansierede virksomheder i Danmark Hvem er de? Og hvem er personerne bag? Hvad investerer danske VC ere i? Denne analyse giver et indblik i, hvordan ventureinvestorernes præferencer

Læs mere

KAN MAN TALE SIG TIL ET LIV UDEN CIGARETTER?

KAN MAN TALE SIG TIL ET LIV UDEN CIGARETTER? KAN MAN TALE SIG TIL ET LIV UDEN CIGARETTER? Læs hvad andre rygestoppere fortæller om den hjælp, de fik fra STOPLINIEN. GRATIS RÅDGIVNING 80 31 31 31 t godt ummer til n røgfri remtid: 0 31 31 31 Når du

Læs mere

CUSTOM GROUP Freelance salg, salgsledelse eller salgstræning

CUSTOM GROUP Freelance salg, salgsledelse eller salgstræning CUSTOM GROUP Freelance salg, salgsledelse eller salgstræning Introduktion til en styrket og stigende omsætning i din virksomhed. Tak for din interesse for at møde os. Jeg har hermed fornøjelsen af at præsentere

Læs mere

Drømmer du om et job i reklamebranchen?

Drømmer du om et job i reklamebranchen? Drømmer du om et job i reklamebranchen? Reklamebranchen omfatter en lang række bureauer med forskellige funktioner hvoraf en del overlapper hinanden. Klassisk tænker man på et reklamebureau, når man taler

Læs mere

Indblik: Drømmemanden droppede karriereræset

Indblik: Drømmemanden droppede karriereræset Indblik: Drømmemanden droppede karriereræset Michael Rohde var stødt på vej op ad karrierestigen, inden han valgte at ændre kurs. I dag hjælper han andre mennesker med at leve et bedre liv i pagt med deres

Læs mere

Matematikcenter på 2 minutter

Matematikcenter på 2 minutter Årsberetning 2014 1 Matematikcenter på 2 minutter Lektiehjælp i matematik Til kamp mod manglende matematiske kvalifikationer Gratis og for alle Hvad vil vi? Matematikcenter vil motivere og inspirere danske

Læs mere

Husk cykelhjelm! Der kommer en lastbil! Se dig for! METER CYKELUDSTYRET SVERIGE. Pas på dig selv og husk cykellygten! DRENGENAVN Flot klaret!

Husk cykelhjelm! Der kommer en lastbil! Se dig for! METER CYKELUDSTYRET SVERIGE. Pas på dig selv og husk cykellygten! DRENGENAVN Flot klaret! Cykelinspiration Vi brænder for cyklisme, og det er der allerede en lang række kommuner, der har nydt godt af. Hvis der er noget her, der inspirerer dig, må du endelig ikke tøve med at kontakte os. Vi

Læs mere

IVÆRKSÆTTER- FORLØB FOR LEDIGE INDIVIDUELLE FORLØB RÅDGIVNING KONTORPLADS NETVÆRK FÆLLESSKAB FORRETNINGSUDVIKLING

IVÆRKSÆTTER- FORLØB FOR LEDIGE INDIVIDUELLE FORLØB RÅDGIVNING KONTORPLADS NETVÆRK FÆLLESSKAB FORRETNINGSUDVIKLING IVÆRKSÆTTER- FORLØB FOR LEDIGE INDIVIDUELLE FORLØB RÅDGIVNING KONTORPLADS NETVÆRK FÆLLESSKAB FORRETNINGSUDVIKLING DRØMMEN OM EGEN VIRKSOMHED Iværksætterforløbet for ledige er et intensivt træningsforløb

Læs mere

IT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo

IT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo IT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo IT-VÆKSTHUSET PÅ 5te < SIDE 02 > SIDE 03 IT-væksthuset er et nyt innovativt vækstmiljø på toppen af IT-Universitetet i Ørestaden i København. DET ER STEDET:

Læs mere

P r o j e k t V æ k s t g e n n e m. viden og innovation. o m v æ k s t i m i n d r e v i r k s o m h e d e r

P r o j e k t V æ k s t g e n n e m. viden og innovation. o m v æ k s t i m i n d r e v i r k s o m h e d e r P r o j e k t V æ k s t g e n n e m viden og innovation o m v æ k s t i m i n d r e v i r k s o m h e d e r B a g g r u n d e n : Baggrunden for projektet er en idékonkurrence, som Vejle Amts Regionale

Læs mere

NYHEDSBREV JUNI 2004

NYHEDSBREV JUNI 2004 NYHEDSBREV JUNI 2004 Kære læser! Så står sommerferien for døren. Næste nyhedsbrev udkommer derfor medio august, når de fleste af os er tilbage på arbejdet igen. Jeg håber, at I får brugt ferien på at læse

Læs mere

Projekt: Skolen i bymidten Semesterprojekt: 7B - E2013 Dokument: Ansættelseskontrakt Dato: 29-10-2013 13:18

Projekt: Skolen i bymidten Semesterprojekt: 7B - E2013 Dokument: Ansættelseskontrakt Dato: 29-10-2013 13:18 1 af 6 1. Sammendrag K.E.A Totalentreprise agerer som samlet totalentreprenør for bygherre, vi varetager alle de ydelser, der udgør en nødvendig helhed for gennemførelse af den aftalte opgave. Vi er derfor

Læs mere

Specialister i softwareudvikling. Mobil apps Online løsninger IT-konsulenter Ændring af eksisterende løsninger

Specialister i softwareudvikling. Mobil apps Online løsninger IT-konsulenter Ændring af eksisterende løsninger Specialister i softwareudvikling Mobil apps Online løsninger IT-konsulenter Ændring af eksisterende løsninger Projekter med Centic 1) Udgangspunktet er jeres virksomhed Den it-løsning vi leverer til jeres

Læs mere

3 KONCEPTER ØGET AFSÆTNING I SMÅ OG MELLEMSTORE FØDEVAREVIRKSOMHEDER

3 KONCEPTER ØGET AFSÆTNING I SMÅ OG MELLEMSTORE FØDEVAREVIRKSOMHEDER 3 KONCEPTER ØGET AFSÆTNING I SMÅ OG MELLEMSTORE FØDEVAREVIRKSOMHEDER Med økonomisk opbakning fra EU s Regionalfond og Region Sjælland har CAPNOVA, Aarhus Universitet og Aalborg Universitet taget temperaturen

Læs mere

17 METODER TIL SUCCESFULD ONLINE OG OFFLINE MARKEDFØRING MED GAVEARTIKLER

17 METODER TIL SUCCESFULD ONLINE OG OFFLINE MARKEDFØRING MED GAVEARTIKLER 17 METODER TIL SUCCESFULD ONLINE OG OFFLINE MARKEDFØRING MED GAVEARTIKLER Indholdsfortegnelse INTRODUKTION...3 ONLINE MARKEDSFØRING MED GAVEARTIKLER...4 Promovér din virksomheds hjemmeside...4 Konkurrencer...4

Læs mere

Gateway Blokhus Erhvervsliv samarbejder med Naturstyrelsen

Gateway Blokhus Erhvervsliv samarbejder med Naturstyrelsen Gateway Blokhus Erhvervsliv samarbejder med Naturstyrelsen Helle Larsen, Hune Bageri Merete Hansen, Hune Blokhus Cykeludlejning Baggrunden/opstarten på samarbejde med Naturstyrelsen Merete Startede samarbejde

Læs mere

Illumi bidrager til dansk softwareeksport

Illumi bidrager til dansk softwareeksport Case Systematic Illumi bidrager til dansk softwareeksport Illumi leverer software til Danmarks største privatejede softwareproducent. Globalt ekspanderende Systematic kunne have bygget sit eget website,

Læs mere

Sociale virksomheder skal være konkurrencedygtige

Sociale virksomheder skal være konkurrencedygtige Den Sociale Kapitalfond vokser og øger start-up indsats: Sociale virksomheder skal være konkurrencedygtige TrygFonden og VELUX FONDEN går nu sammen i en fælles satsning om at modne vækstlaget af sociale

Læs mere

Erhverv ved Silkeborgmotorvejen

Erhverv ved Silkeborgmotorvejen Erhverv ved Silkeborgmotorvejen Vi bevæger os fremad Silkeborgmotorvejen er ikke nogen almindelig motorvej. Den passerer gennem Silkeborg by og noget af det smukkeste landskab, Danmark har at byde på.

Læs mere

I anledning af at Annes Atelier fyldte et halvt år d. 1. juni spurgte vi medlemmerne i om hjælp inde i vores forum.

I anledning af at Annes Atelier fyldte et halvt år d. 1. juni spurgte vi medlemmerne i om hjælp inde i vores forum. TRE GODE GRUNDE I anledning af at Annes Atelier fyldte et halvt år d. 1. juni spurgte vi medlemmerne i om hjælp inde i vores forum. Vi spurgte: Vi vil gerne høre, om du herunder i tråden vil nævne de tre

Læs mere

UNGDOMSKOLLEGIETS EGEN AVIS APRIL 2012

UNGDOMSKOLLEGIETS EGEN AVIS APRIL 2012 UNGDOMSKOLLEGIETS EGEN AVIS APRIL 2012 KOLLEGIE NYT Thomas M., Rasmus, Søren, Sabrina og Camilla sammen med Mikkel Hansen kåret som verdens bedste håndboldspiller. VIGTIGT: Kollegienyt kan endvidere ses

Læs mere

EN UDGIFT BLEV TIL EN INDTÆGT, DA HEDENSTED KOMMUNE VALGTE CRONBORGS RECOOL-TEKNOLOGI

EN UDGIFT BLEV TIL EN INDTÆGT, DA HEDENSTED KOMMUNE VALGTE CRONBORGS RECOOL-TEKNOLOGI BUSINESS 2 CASE VARMEPUMPER EN UDGIFT BLEV TIL EN INDTÆGT, DA HEDENSTED KOMMUNE VALGTE CRONBORGS RECOOL-TEKNOLOGI GRØNNE INDKØB Funktionsudbud åbner for mere innovative løsninger end de traditionelle udbud.

Læs mere

Forretningsudvikling for iværksættervirksomheder vækst

Forretningsudvikling for iværksættervirksomheder vækst Forretningsudvikling for iværksættervirksomheder Accelerace vækst din vej til hurtig Accelerer din vækst Fra idé til marked hurtigt og effektivt Har I udviklet et nyt produkt og har I behov for hjælp til

Læs mere

Fra god til fantastisk. Skab hurtige og målbare resultater!

Fra god til fantastisk. Skab hurtige og målbare resultater! Fra god til fantastisk Skab hurtige og målbare resultater! Team med solid erfaring Step-up blev etableret i 2003 og har lige siden arbejdet med at udvikle mennesker. Vi er i dag mest kendt som dem, der,

Læs mere

Job- og kravprofil i forbindelse med rekruttering og udvælgelse af afdelingschef til Orbicon I Leif Hansen A/S. Århus

Job- og kravprofil i forbindelse med rekruttering og udvælgelse af afdelingschef til Orbicon I Leif Hansen A/S. Århus Job- og kravprofil i forbindelse med rekruttering og udvælgelse af afdelingschef til Orbicon I Leif Hansen A/S Århus Dato: November 2010 Konsulent: Direktør Evald Eriksen 1 Indhold 1. Formål med notatet...3

Læs mere

SPRINGBOARD. D. 23. FEBRUAR 2010 v/ Jens Christian Foged. Platinsponsorer:

SPRINGBOARD. D. 23. FEBRUAR 2010 v/ Jens Christian Foged. Platinsponsorer: SPRINGBOARD D. 23. FEBRUAR 2010 v/ Jens Christian Foged Platinsponsorer: CONNECT Denmarks netværk består i dag af 800 personer i 320 virksomheder 7 pitch/15 feedback ALCORLAB DNA Building Blocks for Life

Læs mere

Uddelingspolitik Spar Nord Fonden

Uddelingspolitik Spar Nord Fonden Uddelingspolitik Spar Nord Fonden December 2014 1 Spar Nord Fondens historie: Spar Nord Fonden oprindelig Nordjyllandsfonden er oprettet i 1990. Tilbage i 1980 erne var der et udbredt ønske fra mange sparekasser

Læs mere

IT-UNIVERSITETET I KØBENHAVN

IT-UNIVERSITETET I KØBENHAVN IT-UNIVERSITETET I KØBENHAVN KANDIDAT I IT & BUSINESS (E-Business) ITU.dk/uddannelser IT & BUSINESS (CAND.IT I E-BUSINESS) Kunne du tænke dig at arbejde i krydsfeltet mellem it og forretningsudvikling?

Læs mere

Næste generation rykker ind i Herning

Næste generation rykker ind i Herning Fagblad for den danske kontorartikelbranche Nr. 8, november/december 2010 Næste generation rykker ind i Herning w w w. k o n t o r p a p i r. d k Næste generation overtager KD Gruppen Hjernen bliver magelig

Læs mere

NYHEDSBREV SEPTEMBER 2004

NYHEDSBREV SEPTEMBER 2004 NYHEDSBREV SEPTEMBER 2004 Kære læser! Som leder har man de medarbejdere, man fortjener. For nogle vil det virke provokerende for andre vil det være en selvfølge. Den første artikel i dette nyhedsbrev uddyber

Læs mere

Veje til vækst "Tag dit pæne tøj på!"

Veje til vækst Tag dit pæne tøj på! Veje til vækst "Tag dit pæne tøj på!" 21. november 2013 Per Tønsberg Frandsen Lidt om mig 1 Tag dit pæne tøj på 2 Tag dit pæne tøj på 3 Agenda Finansieringskilder Finansieringen Den rette finansiering

Læs mere

US AARH. Generelle oplysninger. Studie på Aarhus Universitet: Medievidenskab. Navn på universitet i udlandet: University of New South Wales

US AARH. Generelle oplysninger. Studie på Aarhus Universitet: Medievidenskab. Navn på universitet i udlandet: University of New South Wales US AARH Generelle oplysninger Studie på Aarhus Universitet: Medievidenskab Navn på universitet i udlandet: University of New South Wales Land: Australien Periode: Fra: juli 2012 Til: november 2012 Udvekslingsprogram:

Læs mere

Erhvervsskoler som partnere for innovation og virksomhedsudvikling

Erhvervsskoler som partnere for innovation og virksomhedsudvikling Erhvervsskoler som partnere for innovation og virksomhedsudvikling Hvad er REG LAB? Formål: Et medlemsbaseret laboratorium der indsamler, udvikler og formidler god praksis inden for regional erhvervsudvikling.

Læs mere

KMP+Mentorundersøgelsen Værktøj til måling af resultater

KMP+Mentorundersøgelsen Værktøj til måling af resultater Side 1 af 5 KMP+Mentorundersøgelsen Værktøj til måling af resultater Af Kirsten M. Poulsen, direktør og management konsulent, KMP & Partners Vores interesse for mentorskabet I 2000 stiftede jeg for første

Læs mere