Oplevelsesfyrtårne i Region Midtjylland
|
|
- Inger Davidsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Oplevelsesfyrtårne i Region Midtjylland Anbefalinger fra ekspertgruppe til Vækstforum i Region Midtjylland For at få vækst i turismen og oplevelsesøkonomien i Region Midtjylland besluttede Vækstforum i Region Midtjylland den 13. september 2007 at indkalde ansøgninger fra regionale konsortier med henblik på at opnå indledende udviklingsfinansiering til etablering af en proces, der kan føre til nye oplevelsesfyrtårne i Region Midtjylland. Vækstforum har da ansøgningsfristen udløb den 14. november modtaget 21 ansøgninger. På baggrund af Vækstforums beslutning medio september er alle ansøgninger blevet behandlet af en ekspertgruppe. Ekspertgruppen har med udgangspunkt i Vækstforums beslutning og ansøgningsmaterialet vurderet de 21 projekter med udgangspunkt i følgende kriterier. De skal: Have internationalt vækst- og tiltrækningspotentiale Synliggøre et potentiale på tværs af brancher og sektorer i de krydsfelter, hvor der kan påvirkes en efterspørgsel efter nye services, koncepter og produkter. Kunne tilbyde regionens borgere noget unikt, der gør regionen interessant beskæftigelsesmæssigt og som bosætnings- og leveområde. Have bred erhvervsmæssig opbakning og privatøkonomisk drive Omfatte relevante regionale offentlige myndigheder, kulturinstitutioner, uddannelses- og videninstitutioner mv. Gennemføres på baggrund af både en offentlig og privat medfinansiering, gerne af konsortier i form af offentlig-private partnerskaber. Samt at Vækstforum ønsker, at projekter inden for megasatsningsområderne (Erhverv-sundhed, Fødevarer samt Miljø og Energi) prioriteres højt. Dertil kommer, at Vækstforum har bedt ekspertgruppen om i deres vurdering af projekterne og anbefalinger til Vækstforum, at fokusere specielt på projekternes: Markedsmæssig nyskabelse Forretningsmæssige grundlag Organisatorisk bæredygtighed 1
2 Endelig har ekspertgruppen valgt også at tage i betragtning, at projekterne: Bør bygge på eller kunne relateres til internationale trends inden for oplevelsesøkonomi. Bør sikre samspil til andre attraktioner mv. i eller uden for regionen. Bidrage til regional stolthed. Ekspertgruppen har valgt at afgive forholdsvis korte og sammenfattende vurderinger af projekterne samt en klar og entydig anbefaling til Vækstforum. Ekspertgruppen anbefaler, at der gives udviklingsfinansiering til 9 af de 21 projekter i alt 7 mio. kr. 5 af projekterne bør modtage 1 mio. kr. hver i udviklingsfinansiering, 2 projekter bør gå sammen og dele 1 mio. kr., mens 2 projekter hver bør modtage kr. i udviklingsfinansiering. I de tilfælde, hvor ekspertgruppen anbefaler, at Vækstforum tilbyder projekterne udviklingsfinansiering, er ekspertgruppens anbefaling suppleret med forslag til, hvilke betingelser Vækstforum, set ud fra en faglig vurdering, bør give for et eventuelt tilsagn. Ekspertgruppen har ikke set det som sin opgave at prioritere projekterne i forhold til hinanden. Projekternes forskellighed gør, at det vil være fagligt set forkert at stille dem op overfor hinanden. Ekspertgruppen har bestået af: Peter Sand, direktør for spillestedet Train i Århus Rolf Røtnes, seniorøkonom hos Econ Pöyry Lars Bernhard Jørgesen, adm. Direktør i Wonderfull Copenhagen Ekspertgruppen har været sekretariatsbetjent af DAMVAD konsulenterne. Ekspertgruppen har afsluttet sit arbejde den 18. december
3 1. World of Crime, Horsens Statsfængsel World of Crime Centret i Horsens vil bestå af fem hoveddele: 1) En interaktiv udstilling, hvor folk selv skal deltage. 2) Fange-/flugtmuseet, med dokumentarfilm og samling af genstande samlet af fanger. 3) En crime-shop med internationale bøger, film og dokumentarer indenfor crime-temaet. 4) Et Crime Hotel hotel med crime-tema, indrettet i fængslets gamle vestfløj, og 5) Konferencefaciliteter med crime-tema. Konsortiet søger om midler til research, analyse og konceptudvikling. Ansøgere Tækker Group og Horsens Kommune. Vurdering Der er tale om et nyskabende oplevelseskoncept, der vil kunne skabe et anderledes oplevelsesfyrtårn i Region Midtjylland. Projektet bygger på lokal styrke og stærkt engagement og vil have stærke komplementære styrker i samspil med andre store midtjyske attraktioner. Projektet læner sig op af flere spændende trends inden for oplevelsesøkonomi, fx en voksende interesse for det okkulte, rollespil osv. Det er vurderingen, at projektet indholdsmæssigt vil kunne styrkes ved at fokuserer på kernen og rendyrke denne nicheoplevelse, suppleret med mere storytelling og flere læringselementer. Det er dog vurderingen, at projektets ambitioner omkring besøgende er sat urealistisk højt, da det vurderes at projektet har en forholdsvis snæver appel. De forretningsmæssige aspekter af projektet kræver en meget grundig belysning og der er fare for, at interessen for attraktionen langsomt vil sive, hvis ikke der arbejdes intenst med udvikling og markedsføring heraf. Projektets internationale tiltrækningskraft vurderes som begrænset idet Horsens Statsfængsel og historien ikke er internationalt kendt som f.eks. Alcatraz i USA. Projektet bør tildeles udviklingsfinansiering på kr. Der bør stilles krav om, at udviklingsfinansieringen anvendes til at fokusere konceptet yderligere på kernen i attraktionen samt til udvikling af en realistisk forretningsstrategi, herunder vurdering af om der kan tiltrækkes tilstrækkelig privat medfinansiering. 3
4 2. Multiarena Århus Århus Kommune ønsker at bygge en multiarena Århus. Der skal være plads til tilskuere, og det er planen, at arenaen både skal servicere store nationale og internationale sportsbegivenheder, huses rytmiske mega-koncerter samt store nationale og internationale kongresser og messer. Århus Kommune ønsker at igangsætte foranalyser omkring anlæg af en multiarena. Ansøger Århus Kommune. Det er vurderingen, at projektet kun i svag grad lever op til kriterierne for udvikling af internationale oplevelsesfyrtårne i Region Midtjylland. Projektet er ikke nyskabende og det er begrænset hvad projektet kan bidrage til i forhold til udvikling af oplevelsesøkonomien i Region Midtjylland. Det er yderst tvivlsomt om der er en markedsmæssig basis for projektet. Samtidig har private aktører lignende overvejelser. Projektet har ikke angivet privatøkonomisk opbakning. Hertil kommer, at den internationale konkurrence om events er meget hård. Det er vurderingen, at der formentlig kun vil være plads til én multiarena i Jylland-Fyn området. Århus kunne være en mulig placering heraf, men ikke nødvendigvis selvskreven. Projektet bør ikke tildeles udviklingsfinansiering. Det anbefales, at Vækstforum hurtigt igangsætter en tværregional analyse sammen med Region Syddanmark, Region Nordjylland og relevante kommuner omkring behovet for og markedsmuligheder for én større multiarena i Jylland-Fyn. På baggrund heraf foreslås, at der i løbet af 2008 bør opnås en fælles politisk løsning. 4
5 3. Indendørs forlystelsespark ved Tivoli Friheden Tivoli Friheden A/S ønsker at etablere Danmarks første indendørs forlystelsespark. Bebyggelsen regnes med, at skulle blive på m 2. En indendørs forlystelsespark vil være en unik attraktion i Danmark, og vil kunne øge besøgstallet, da man i mindre grad bliver afhængige af vejret og samtidig bliver støjgener væsentlig reduceret. Der søges om midler til konceptudvikling. Ansøger Tivoli Friheden A/S Vurdering Projektet opfylder ikke kriterierne for at kunne udvikle sig til et internationalt oplevelsesfyrtårn i Region Midtjylland. Der er tale om udbygning af en mindre og forholdsvis lokalt orienteret attraktion, der ikke vil bidrage til væsentlig nyskabelse. Der kan rejses stor tvivl om projektets forretningsmæssige grundlag. Projektet er således et rent privat projekt, der alene bør gennemføres på markedsmæssige vilkår uden offentlig medfinansiering. Ekspertgruppens indstilling Projektet bør ikke tildeles medfinansiering. 5
6 4. International vidensindsamling Etablering af et oplevelsescenter og beboelsesfaciliteter mellem Djurs Sommerland og Lübker Golf Resort. De to områder ligger i dag 1 km. fra hinanden, og det er planen, at etablerer overnatningsfaciliteter og et oplevelsesområde, der skal forbinde Djurs Sommerland og Lübker Golf Resort til en enhed. Hensigten er, at en fysisk kobling skaber et samlet fyrtårn med appel til et større publikum. Konsortiet søger midler til videnindsamling og konceptudvikling. Ansøgere Djurs Sommerland og Lübker Golf. Vurdering Der er tale om et samlet set ambitiøst projekt med stort privatøkonomisk drive, der vil kunne løfte den midtjyske turisme- og oplevelsesøkonomiske profil. Projektet er i sig selv ikke dokumenteret som nyskabende, men har i kraft af de investeringer, der allerede er foretaget, og den seriøse forretningsudvikling som de to ansøgere har præsteret, en potentiel mulighed for at kunne udvikle sig til et bredt appellerende internationalt orienteret oplevelsesområde med mange forskellige aktiviteter. Det vurderes, at projektet falder i god forlængelse af Visit Denmarks satsning på udvikling af helårsdestinationer og sæsonforlængelse. Endvidere vil projektet i høj grad komplementere oplevelsestilbuddene i Region Midtjylland og på Djursland. Projektet inddrager kun i meget begrænset omfang øvrige relevante aktører. Det kunne fx være Destination Djursland og andre relevante aktører. Projektets ansøgning om midler til udvikling af overnatningsfaciliteter lever ikke op til ansøgningskriterier, og må forventes at kunne finansieres af ansøgerne selv. Projektet bør tildeles kr. i udviklingsfinansiering. Det bør betinges, at: Destination Djursland og andre relevante aktører skal involveres tættere i udviklingsarbejdet med henblik på at sikre lokal indflydelse, opbakning og bedre koordinering. Medfinansieringen øremærkes til analyse af mulighederne for at udvikle nye unikke oplevelsesprodukter i området mellem Djurs Sommerland og Lübker Golf Resort som overbygning til de eksisterende - dvs. en fælles tredje platform der kan skabe synergi. Ansøgerne selv finansierer analyser mv. til udvikling af beboelsesfaciliteter og lignende. 6
7 5. Midtjysk oplevelsesproduktion Ideen bag Midtjysk Oplevelsesproduktion er at skabe et internationalt viden- og facilitetscenter for udvikling, produktion og salg af digitale oplevelser til formidling af kultur- og naturarv. Det er planen, at udvikle interaktive digitale teknologier, som kan anvendes af museer f.eks. kan museumsgenstande oplyses med animationer og multimedier anvendes i fortællingen af museets genstande. Ansøgningen består af flere forskellige projekter, og det er planen at udvikle formidlings- og markedsføringskoncepter, som kan udnyttes kommercielt i og uden for museumsbranchen. Konsortiet søger midler til forretningsmodel og involvering af kommercielle partnere. Ansøgere Midtjyske Museers Udviklingsråd, CAVI, Kulturprinsen, The Animation Workshop, Teater Katapult, TEKNE og Interface. Vurdering Der er tale om et spændende og nyskabende forslag til udvikling af et netværksorienteret oplevelsesfyrtårn inden for indholdsproduktion mv. på et område, hvor Region Midtjylland besidder stærke videnkompetencer. Idéen er således visionær og kan indeholde stort potentiale. Projektet rammer en aktuel international trend, men vil skulle kunne forny sig løbende for at sikre varig international interesse. Forslaget mangler privatøkonomisk opbakning. Det er således vanskeligt at vurdere forslagets forretningsmæssige potentiale. Projektet bør tildeles kr. i udviklingsfinansiering. Det bør betinges, at: Der af budgettet afsættes midler til at engagere en projektleder med solid kommerciel erfaring. Midlerne primært anvendes til at udarbejde en egentlig forretningsplan, herunder at afdække mulighederne for privatøkonomisk opbakning samt undersøgelse af muligheder for at etablere en forretningsorienteret organisation. Forretningsplanen bør være udarbejdet senest den 1. juni At der som led i det videre arbejde dokumenteres, at der er søgt medfinansiering i nationale puljer og fonde. 7
8 6. Internationalt hestesportscenter, Bygholm-Horsens Bygning af et internationalt hestesportscenter. Intentionen er at skabe et internationalt World Cup Ridecenter, der vil kunne sikre Danmarks genoptagelse i det internationale rideforbund FEI. Centeret vil kunne have ridesportsstævner, et videncenter for hestehold, undervisnings- og uddannelsessted samt videncenter for private hesteopdrættere. Ansøger søger midler til videreudvikling af koncept og markedsanalyse. Ansøgere Horsens Rideklub. Vurdering Projektet følger en positiv trend omkring udendørsaktiviteter inden for oplevelsesøkonomien, og vil kunne skabe en lokal og eventuelt regional opmærksomhed. Det kan heller ikke udelukkes, at projektet vil tiltrække et mindre antal turister. Projektet vurderes dog ikke som nyskabende, idet der ikke udvikles nye tilbud eller nicher inden for hestesporten, der ikke findes i forvejen. Projektet vurderes ikke at have volumen til at kunne blive et internationalt fyrtårn, og vurderes kun i begrænset omfang at vil kunne styrke oplevelsesøkonomiens udvikling i Region Midtjylland. Det bemærkes endvidere, at der findes andre hestecentre i området. I projektets nuværende form vil en regional støtte til projektet således kunne være konkurrenceforvridende. Samlet lever projektet kun i mindre grad eller ikke op til kriterierne for internationale oplevelsesfyrtårne. Projektet bør ikke tildeles udviklingsfinansiering. 8
9 7. Zoovolution Zoovolution eller Århus Zoo vil blive en zoo med fokus på dyr fra Australien og Oceanien, hvilke vil gøre det til den første af sin slags. Parken skal ligge på 14 hektar nord for Århus. Parken skal endvidere være et naturvidenskabeligt kraftcenter og have et innovativt formidlings- og videnkoncept, der starter inden besøget på Internettet og fortsætter under besøget med elektroniske guider. Ansøger søger om midler til konkretisering og feasiblity studier. Ansøgere Founding Five A/S. Der er tale om et nyskabende projekt specielt på formidlingssiden - der dog ikke vurderes at ville virke spektakulært. Det er vurderingen, at temaparker som projektforslaget kun vanskeligt vil kunne opnå en tilfredsstillende drift. Eksisterende zoologiske anlæg har i forvejen vanskeligt ved at opnå en tilfredsstillende drift. Projektet kan i en vis grad virke komplementært i forhold til andre anlæg. Udbuddet af zoologiske oplevelser er imidlertid stort og projektet vil næppe kunne øge det samlede besøgstal i regionen. I forhold til andre oplevelser vil projektet ikke tilføre væsentlig nye komplementære styrker. Projektet har kun i beskeden grad baggrund i den midtjyske kultur og natur. Endelig mangler en klar beskrivelse af, hvordan attraktionen vil adskille de fra øvrige zoologiske anlæg, samt hvordan projektet tager højde for de internationale udviklingstendenser inden for zoologiske anlæg. Der kan således rejses store spørgsmålstegn ved attraktionens markedsmæssige grundlag. Projektet savner en indikation af, at der findes private partnere, der vil medfinansiere udviklingsfasen og indgå i en senere driftsfase. Projektet bør ikke tildeles udviklingsfinansiering. 9
10 8. Ski og wellnesscenter Etablering af et oplevelsescenter og turistprojekt, der konkret skal indeholde underjordisk skidome, badeland, wellness, sportshal, ferieboliger, kurhotel, shopping og restauranter. Centeret vil fokusere på at være CO2-neutralt. Dele af centret skal befinde sig under jorden, mens hoteller og ferieboliger placeres i terræn. Målet er gæster i døgnet. De ansøgte midler skal bl.a. anvendes til VVMundersøgelse, konceptudvikling og undersøgelser af frembringelse af kunstigt sne. Ansøgere Sneland Holding ApS Vurdering Der er tale om et projekt, der på delområder måske er nyt i en dansk kontekst, men som ikke vurderes at have international tiltrækningskraft. Det vurderes som usandsynligt, at udenlandske turister og måske også danske - vil vælge et kunstigt ski- og wellnesscenter, når man i vores nabolande kan få den ægte skioplevelse. Projektets ambitionsniveau virker voldsomt urealistisk i forhold til de erfaringer, der findes med lignende projektet. Projektet vurderes således ikke at have potentiale til at kunne udvikle sigt til et oplevelsesfyrtårn, og opfylder kun i mindre grad de kriterier Vækstforum har opsat. Projektet vurderes i vid udstrækning at være et rent kommercielt projekt, der alene skal realiseres, hvis der kan rejses privat kapital også til udviklingsfasen. Projektet bør ikke tildeles udviklingsfinansiering. 10
11 9. Vindenergi et viden- og oplevelsescenter Et viden- og oplevelsescenter der skal formidle vindenergi via interaktive oplevelser. Konceptet er at besøgende skal kunne lave vindeksperimenter og få information om den sidste nye forskning inden for vindenergi. Centeret skal fungere efter tre dimensioner: den naturvidenskabelige dimension (fx vindtunnel), den industrielle dimension (se hvor dan en vindmølle fungerer indeni) og den historiske dimension (historiske øjeblikke genskabt i en vejrmaskine). Ansøger søger midler detailplan og markedsundersøgelse. Ansøgere CAT production ApS. Vurdering Projektet rammer en international miljøtrend og et midtjysk erhverv i vækst vindenergi. Der er tale om et spændende projekt, der kan rumme elementer af noget, der kan udvikle sig til noget unikt. Projektet søger således at omsætte en af de tre megasatsningsområder i Vækstforums erhvervsstrategi til konkret handling. Der er behov for at få industrien og regionale videninstitutioner til at engagere sig mere i projektet. Projektet bærer præg af endnu at være på tegnebrættet og mangler en udfoldelse af indholdet samt relationer til relevante miljøer og samarbejdspartnere. Projekter bærer endnu præg af at være meget teknisk funderet og mangler således nærmere overvejelser omkring kommercielle aspekter. Således er det på nuværende tidspunkt vanskeligt at vurdere projektets internationale attraktivitet. Projekt bør ikke i dets nuværende form tildeles udviklingsfinansiering. Derimod kan Vækstforum samlet bevilge kr. til at undersøge mulighederne for at etablere en samarbejdsplatform mellem dette projekt samt nr. 13 Danmarks Energi Museum. Det skal dog betinges, at projektet godkendes af Rådet for energi- og miljøteknologi, så det sikres, at projektet er i tråd med Vækstforums satsning inden for miljø og energi. En del af midlerne skal anvendes til en kommercielt orienteret projektleder udpeget af Region Midtjylland. Endvidere bør der nedsættes en sparringsgruppe med deltagelse af relevante virksomheder og videninstitutioner. 11
12 10. Hedens Colosseum Hedens Colosseum er en multifleksibel hal med et gulvareal på m 2 og mobil tilskuerkapacitet på tilskuere. Det er planen, at Hedens Colosseum skal kunne huse internationale sportsbegivenheder fx VM og EM, koncerter med internationale kunstnere, internationale underholdningsshows og særlige events. Det er endvidere tænkt, at udgangspunktet for erhvervslejemålene bliver forskellige temaer som f.eks. det gode liv eller fremtidens energikilder. I tilknytning til multihallen skal der endvidere være service- og underholdningsfaciliteter som restauranter, hotel, konference- og møderum etc. Ansøger ønsker midler til analyse og research. Ansøgere Herning Kommune og Messecenter Herning A/S. Der er tale om et spændende projekt, der kan bidrage til en vigtig udvikling af Herning Messecenter og Herning by. Det er vurderingen, at ansøgerne har forsøgt at målrette projektet således at det kan leve op til de kriterier som Vækstforum har opstillet. Det er dog også vurderingen, at det i praksis vil blive vanskeligt at omsætte dette til virkelighed, fordi disse aktiviteter ikke i sig selv har en tæt relation til kernen i projektet, nemlig multihallen, men mere har karakter af muligheder, der kan udnyttes. Projektet har ikke international nyhedsværdi af større betydning, men kan derimod have en stor regional nyhedsværdi og vil kunne bidrage til den lokale udvikling. Det er positivt, at der er både privat og offentlig opbakning til projektet. Det er dog tvivlsomt om der vil være en markedsmæssig basis for projektet. Andre aktører i regionen har lignende overvejelser om etablering af en multihal. Hertil kommer, at den internationale konkurrence om events, herunder musikbegivenheder, er meget hård. Det er således vurderingen, at der formentlig kun vil være plads til én multiarena i Jylland-Fyn området. Herning kunne være en mulig placering heraf, men ikke nødvendigvis selvskreven. Ekspertgruppens indstilling Projektet bør ikke tildeles medfinansiering. Det anbefales, at Vækstforum hurtigt igangsætter en tværregional analyse sammen med Region Syddanmark, Region Nordjylland og relevante kommuner omkring behovet for og markedsmuligheder for én større multiarena i Jylland-Fyn. På baggrund heraf foreslås, at der i løbet af 2008 bør opnås en fælles politisk løsning. 12
13 11. Planet Randers Randers Regnskov ønsker at supplere med m 2 samt en naturpark på 750 hektar. Dette vil gøre Randers Regnskov til et af verdens største zoologiske anlæg. Der skal etableres en 30 meter høj ellipseformet bygning, der er opdelt i jordens geografiske zoner, som vil indeholde konferencecenter, badeland, legefaciliteter overnatning, spise- og shoppingsteder. Det er hensigten, at faciliteterne integreres i udstillingen. Den udendørs naturpark skal være store floklevende dyr (megafauna). Randers Regnskab søger midler til feasibility studier. Ansøger Randers Regnskov Vurdering Udbygningen Randers Regnskov er et ambitiøst projekt med en stor udvidelse af de eksisterende rammer. Projektet har en række nyskabende elementer, hvor en række kendte oplevelser kombineres, men overordnet set vurderes det ikke som væsentlig nyskabende at udvide det zoologiske anlæg. Udbuddet af zoologiske anlæg i Midtjylland er stort, og af den grund er det uklart om projektet er forretningsmæssigt bæredygtigt. Selvom Randers Regnskov på papiret kan blive et af verdens største zoologiske anlæg, er det vurderingen, at projektet som det ser ud nu kun i nogen grad vil have internationalt tiltrækningspotentiale. Det er vurderingen, at Randers Regnskov har relevante erfaringer til at sikre et fagligt fundament for videreudvikling af projektet. Projektet bør tildeles kr. i udviklingsfinansiering. Det bør betinges, at udviklingsfinansieringen primært anvendes til udvikling, der i højere grad end det fremgår af ansøgningen nøje afdækker markedspotentialet (set i lyset af udbuddet af zoologiske oplevelser i det jyske område) samt til en nøje afdækning af mulighederne for tiltrækning af privat medfinansiering. 13
14 12. LabLand LabLand er et fremtidshus, hvor man kan opleve mulige anvendelser af nye teknologier. Målet er at skabe en attraktion der afbilleder og perspektiverer den indflydelse som den teknologiske udvikling vil få på fremtidens menneskeliv og vores omverden. LabLand ønsker, at etablere højteknologiske udstillingsmiljøer, hvor den besøgende interaktivt deltager i selve udstillingen. En forudsætning er, at LabLand har tæt kontakt til regionale viden- og forskningsmiljøer, da det er planen, at LabLand skal være bindeleddet mellem borger, videninstitutioner og erhvervslivet. Der søges midler til udvikling af business case samt fundraising. Ansøger Århus Kommune. Oprettelsen af et eksperimenterende fremtidshus, hvor besøgende har mulighed for at afprøve nye teknologier er nyskabende i en dansk sammenhæng, men lignende projekter er set internationalt. Projektet har været længe i støbeskeen. Det er vurderingen, at ideen tidligere skulle have været realiseret. Der har været stort fokus de sidste 10 år på at eksperimentere og lege med ny teknologi. I dag kan dog forventes mere nytænkning. Derfor vil LabLand næppe kunne blive en international attraktion, som turister rejser langt for at komme til. Der er således en risiko for, at LabLand primært vil blive et tilbud til den lokale befolkning og de turister, som allerede er i regionen. Omvendt anses LabLand at have et stort potentiale på tværs af brancher og sektorer, ved netop at samle forskellige aktører om eksperimenterende fremvisning af nye teknologier. Men nye teknologier mister hurtigt nyhedsværdi og der ligger derfor en stor udfordring i, at udstilling og teknologi konstant opdateres for at være interessant og nyt. Samtidig vurderes LabLand at være meget driftstung, hvilket vil udhule mulighederne for optimal drift. Konkret privatøkonomisk opbakning mangler. Ekspertgruppens indstilling Projektet bør ikke tildeles udviklingsfinansiering. 14
15 13. Danmarks Energi Museum Elmuseet er i gang med et strategisk udviklingsproces og ønsker i den forbindelse at udvide temaet for museet, så temaet bliver energi. Energiområdet beskrives som svagt dækket internationalt og nationalt. Der er tale om en nybygning til det eksisterende museum, hvor der skal sættes fokus på energi fra en naturvidenskabelig, teknologisk og kulturhistorisk synsvinkel. Centeret skal inde holde et formidlingscenter og et science center, der skal inddrage de besøgende aktivt. Elmuseet ønsker at lave en forundersøgelse om projektets bæredygtighed. Ansøger El-museet. Der er tale om et spændende projekt, der kan styrke Vækstforums satsning på miljø og energiområdet. Danmarks Energi Museum vil være en ny måde at formidle Midtjyllands styrker inden for energi-området, og kan blive et vigtigt viden og kompetencecenter i formidling og undervisning inden for energi. Projektet inddrager flere forskellige regionale og nationale aktører inden for energiområdet, og har dermed et stærkt organisatorisk grundlag. Det er dog vurderingen, at der næppe er tale om en ny attraktivt med internationalt vækst og tiltrækningspotentiale, og turismepotentialet vurderes som svagt. Projektet er i sig selv ikke dokumenteret, som markedsmæssigt nyskabende, men mere en ny tværfaglig måde at formidle naturvidenskabelig viden på, hvor omdrejningspunktet er energi. Det er usikkert om Danmarks Energi Museum har det nødvendige forretningsmæssige grundlag, da en stor del af aktiviteterne retter sig mod undervisning og formidling. Projektet bør ikke tildeles udviklingsfinansiering i dets nuværende form. Derimod kan Vækstforum samlet bevilge kr. til at undersøge mulighederne for at etablere en samarbejdsplatform mellem dette projekt samt nr. 9 Vindenergi et viden- og oplevelsescenter. Det skal dog betinges, at projektet godkendes af Rådet for energi- og miljøteknologi, så det sikres, at projektet er i tråd med Vækstforums satsning inden for miljø og energi. En del af midlerne skal anvendes til en kommercielt orienteret projektleder udpeget af Region Midtjylland. Endvidere bør der nedsættes en sparringsgruppe med deltagelse af relevante virksomheder og videninstitutioner. 15
16 14. Kilden Med udgangspunkt i Brandes tradition for vindenergi og rent vand ønsker konsortiet at skabe et bæredygtigt wellnesscenter. Tanken er at wellnesscenteret skal være energineutralt og være baseret på vedvarende energi samt fungere som sit eget økosystem. Målet er at der skal komme op mod gæster om året, dette skal blandt andet sikres ved at have møde- og konferencefaciliteter. Målet er at blive international trendsætter indenfor sundhedsturisme ved at udvikle et bæredygtigt energikoncept for wellnessbranchen. Konsortiet søger midler til videreudvikling af koncept og bæredygtighedsanalyse. Ansøger Ikast-Brande Kommmune, Erhvervsrådet Herning og Ikast-Brande, Visit Herning og Brande Vandrehjem. Kilden er interessant i forhold til at være baseret på vedvarende energi både i forhold til de globale miljøtendenser og i relation til Midtjyllands erhvervsmæssige styrker inden for energi- og miljøområdet. Kilden tager udgangspunkt i lokale og regionale styrker dels kan der bygges en god historie op omkring kilden i Brande, dels udnytter projektet Midtjyllands erhvervsmæssige styrke inden for energiområdet. Oprettelsen af et wellness center som Kilden vurderes ikke som en markedsmæssig nyskabelse, da der allerede i dag findes en del wellnesscentre. Det bæredygtige koncept kan have stor fremadrettet markedsværdi. Projektet har dog svag kommerciel forankring, og det forretningsmæssige og økonomiske grundlag vurderes som begrænset. Det forudsættes bl.a., at Kilden kan tiltrække mere end gæster om året, hvilket vurderes som urealistisk, da der allerede findes en række wellnesscentre og flere er projekter er på vej i hele Jylland. Projektet ligger dog fint i tråd med det stigende fokus på wellness, men det er usikkert om et wellnesscenter som Kilden har den fornødne internationale tiltrækningskraft der gør, at turister besøger Brande-Ikastområdet. Projektet bør tildeles kr. i udviklingsfinansiering. Det bør betinges, at midlerne alene anvendes til at udvikle det bæredygtige element baseret på vedvarende energi. Der bør endvidere inddrages en professionel operatør. 16
17 15. Herning Center of the Arts Herning Center of Arts bliver en nyopført bygning, som står klar fra årsskiftet 2008/2009. Den arkitekttegnede bygning bliver på m 2. Bygningen kommer til at indeholde udstillingssale, øvelokaler, koncertsal, butik, administrative lokaler, formidlingscenter. Herning Center of Arts ønsker, at skabe en alliance mellem erhverv, billedkunst, musik, formidling, gastronomi og arrangementsvirksomhed. For at videreudvikle Herning Center of Arts søges midler til analyse, forretningsudvikling og kommunikation. Ansøger Herning Center of the Arts (Fonden for Opførelse af Kunstens Hus, Herning Kunstmuseum, Socle du Monde). Herning Center of the Arts opfylder kun i mindre grad kriterierne for et internationalt oplevelsesfyrtårn i Region Midtjylland. Projektet mangler markedsmæssig nyskabelse og det forretningsmæssige grundlag for at blive et kommercielt bæredygtigt oplevelsesfyrtårn er kun i ringe grad opfyldt. Projektet har et meget begrænset internationalt vækst- og tiltrækningspotentiale, da det udelukkende er et kunstprojekt med en snæver målgruppe af kunstinteresserede, og kan derfor have vanskeligt ved at have en bred international tiltrækningskraft. Endvidere er der ingen erhvervsmæssig opbakning til projektet. Projektet bør ikke tildeles udviklingsfinansiering. 17
18 16. Havets hus Formålet med Havets Hus er skab skabe et tværsektorielt forsknings-, formidlings- og erhvervsmiljø omkring havet som tema. Konkret skal der etableres en bygning, der skal indeholde faciliteter for forskning, erhverv og formidling. Fokus ligger på energi, miljø og havforskning hvorfor bygningen foreslås placeret ved havet. Konsortiet bag havets hus ønsker at udarbejde en markedsanalyse og en kvalificering af Havets Hus. Ansøger Kattegat Centeret, Norddjurs Kommune og Århus Universitet. Etableringen af et Havets Hus vil bidrage til at underbygge og forstærke Midtjyllands nuværende tilbud som f.eks. Kattegatcenteret. Ideen bag Havets Hus er i sig selv ikke en markedsmæssig nyskabelse, da Kattegat Centeret allerede i dag tilbyder en række tilbud i relation til havet og det maritime, men omvendt kan kombinationen af forskning, formidling og erhverv udbygge en erhvervsmæssig udvikling af virksomheder, der beskæftiger sig med behandling af vand og marinbiologi. Projektet inddrager en række regionale myndigheder samt viden- og uddannelsesinstitutioner, men mangler den nødvendige erhvervsmæssige opbakning fra virksomheder. Det forretningsmæssige grundlag vurderes i høj grad at være opfyldt hvor netop kombinationen af udstilling/formidling og erhverv kan skabe et godt grundlag. Placeringen af Havets Hus ved havnefronten vil være en tydelig arkitektonisk bygning og vil bidrage til både lokal og regional stolthed. Samlet er det vurderingen, at projektet i dets kategori vil kunne nå et reelt internationalt niveau i både form og indhold. Ekspertgruppens indstilling Projektet bør tildeles medfinansiering på kr. Der bør stilles krav til, at projektet i højere grad inddrager regionale virksomheder i den videre udvikling af Havets Hus, og at virksomhederne ligeledes bidrager økonomisk til udviklingen af projektet. 18
19 17. Stjernen, et oplevelses eksperimentarium ved Ringkøbing Fjord Stjernen er et oplevelseseksperimentarium, som bl.a. tager udgangspunkt i den lokale erhvervsstyrke vindenergien. En 7-takket stjerne er det arkitektoniske udgangspunkt, hvor hver arm /spids skal indeholde unikke oplevelsesrum. Et eksempel på en arm er World of Wind, hvor der kan simuleres en vesterhavsstorm - de øvrige er endnu ikke fastlagt. Stjernens krop skal være et observatorium og planetarium. Konsortiet søger om midler til udvikling af projektet. Ansøger Destination Ringkøbing Fjord. Der er tale om et spændende projekt, der har potentiale til at udnytte og bygge på lokale og regionale styrker. Med den nuværende beskrivelse opfylder projektet dog kun i nogen grad kriterierne for at være et internationalt fyrtårn, men vil i høj grad bidrage til at skabe en lokal stolthed i og omkring Ringkøbing Fjord. Selvom der lægges op til et storstilet arkitektonisk bygningsværk tæt på Ringkøbing Fjord vil dette kun i ringe grad skabe internationalt vækst- og tiltrækningspotentiale. Selve indholdet i centeret er endnu ikke endeligt fastlagt, men der er visioner for at lave noget spektakulært og alligevel tilpasset området. På nuværende tidspunkt lægges op til, at projektet primært skal være udstillingsorienteret, hvilket dermed i givet fald kun i ringe grad vil leve op til markedsmæssig nyskabelse. Med det nuværende indhold i oplevelseseksperimentariet er det forretningsmæssige grundlag kun i nogen grad opfyldt. Endelig er der tale om et projekt, der vil kunne bidrage til at styrke Vestjylland som helårsdestination på turismeområdet. Projektet bør tildeles kr. i udviklingsfinansiering. Det bør betinges, at: At fokus i det videre arbejde skal være at udvikle en attraktion med fokus på menneskets samspil med naturen, herunder vindens påvirkning af naturen samt kobling af naturaktiviteter og naturvejledning til centeret Det forretningsmæssige grundlag for projektet belyses grundigt og at der påbegyndes en målrettet indsats for at sikre privat finansiering. Der stilles krav om, at projektet udbydes i en internationale arkitektkonkurrence, hvor der skal tages højde for områdets specielle natur. 19
20 18. Music Town Denmark Music Town Denmark vil skabe et erhvervsrelateret kompetence-, viden og udviklingsmiljø for musikbranchen. Formålet er at etablere et levende hus der er målrettet mod musik og musikudvikling, hvor forskellige interessenter skal kunne opnå adgang til forskellige faciliteter og services. Huset skal have flere scener, caféer og restauranter der skal være åbne både for interessenterne såvel som det almene publikum. Meningen er at både regionale, national og internationale aktører skal tiltrækkes af huset. Ansøger søger midler til inddragelse af professionelle rådgivere. Ansøger: Poul Martin Bonde, Jesper Mardahl, Poul Krebs, Søren Sko, Peter Sand, Helle Rysholt, Anja Tholstrup Der er tale om et spænende og utraditionelt projektforslag, der er præget af energi og engagement. Med projektet er der visioner om, at Music Town Denmark skal være et sted, hvor musikere, kunstnere og andre med relation til musikmiljøet kan opnå forskellige services. Det vurderes, at projektet dog kun i mindre grad har en international markedsmæssig nyskabelse, da oprettelsen af et fællesskab og hus inden for musikindustrien er set før i andre sammenhænge. På den anden side er der tale om et unikt regionalt initiativ, og der er ingen tvivl om, at Music Town Denmark vil få en positiv indvirkning på musikmiljøet og cafémiljøet i Århus, og samtidig bidrage til at forstærke Århus image som musikby. Måske vil projektet også kunne skabe regionale involvering og forankring, men det er ikke tilstrækkeligt belyst. Samlet set er der dog ikke tale om et projekt, der vurderes at kunne udvikle sig til et oplevelsesfyrtårn for turister og borgere i Region Midtjylland. Projektet bør ikke tildeles udviklingsfinansiering. Peter Sand deltog ikke i ekspertgruppens behandling af ansøgningen. 20
21 19. Just Having Fun Etableringen af et internationalt center for oplevelser i form af aktiv og ekstrem sport. Formålet er, at tilbyde aktiviteter til lands (spillehal, bungee jumping, klatrevæg etc.), til vands (Kanoer, kajak, roning, kapsejlads, jetski etc.) og i luften (faldskærmsudspring, drageflyvning, svæveflyvning etc.). Faciliteterne vil være for både turister, professionelle og begyndere. Just Having Fun vil indgå et tæt samarbejde med Konsortiet Strandhotellerne, der står for overnatningsmulighederne i området. Konsortiet søger midler til analyse af forretningsgrundlaget og skitseforslag. Ansøger Ringkøbing-Skjern Nature samt Action and Science Center. Projektet har et klart forretningsmæssigt udgangspunkt og vil formodentlig kunne tiltrække et stort besøgstal, og dermed være kommercielt bæredygtigt. Den markedsmæssige nyskabelse er kun i nogen grad opfyldt - aktiviteterne er alle kendte aktiviteter, men det er ikke set før i Danmark, at aktiviteterne samles i denne helhed. Det er vurderingen, at projektet vil kunne få et vist internationalt tiltrækningspotentiale blandt nordiske og tyske børnefamilier. Projekt opfylder ikke kravet om at inddrager regionale myndigheder, kultur-, eller viden og uddannelsesinstitutioner. Der er tale om et privat projekt uden relation til andre oplevelsesaktører, der alene bør gennemføres på markedsmæssige vilkår uden offentlig medfinansiering. Projektet bør ikke tildeles udviklingsfinansiering. 21
22 20. Show Academy Herning Show Academy Herning skal være en show- og dramaskole, der skal opfører teater og musicals. Skolen vil kunne opdeles i fem dele: 1. internationale musicals, 2. Advertainment, 3. Show- og teateropsætning, 4. et oplevelseslaboratorium, og 5. Et animationslaboratorium, til produktion af animationsfilm. Akademiet skal understøtte tilblivelsen af unge kreative talenter. Ansøger søger om midler til analyser og konceptudvikling Show Academy Herning opfylder ikke kriterierne for at være et internationalt oplevelsesfyrtårn. Projektet relaterer sig til undervisning og har hverken erhvervsmæssig opbakning eller internationalt vækst og tiltrækningspotentiale. Konceptet med at oprette en show- og dramaskole fejler ikke noget, og der findes formodentlig et marked for dette, men den overordnede vurdering er at det ikke vil være et oplevelsesfyrtårn i Midtjylland. Projektet indeholder kun en svag forankring i forhold til andre regionale aktører. En regional støtte til projektet vil kunne virke konkurrenceforvridende i forhold til andre dramaskoler i Danmark. Projektet bør ikke tildeles udviklingsfinansiering. 22
23 21. Sundhedseksperimentarium Ebeltoft Kurcenter skal være et eksperimentarium, der fokuserer på sund livsstil og sunde fødevarer. Eksperimentariet skal samle viden og forskning, præsentere viden om sundhed og livsstil samt bidrage til nye innovative tiltag inden for sunde fødevarer og vaner. Ebeltoft Kurcenter er i dag et tilbud i behandlingen af svært overvægtige og en udbygning med en sundhedseksperimentarium vil skabe et internationalt livsstilscenter, der kan tiltrække overvægtige fra hele verden. Der søges om midler til en økonomisk model for drift og finansiering samt analyse af kompetencebehovet. Ansøger Flemming Darre, Ebeltoft Kurcenter og Kasper Bjerregaard, Mind-Ware Oprettelsen af et sundhedseksperimentarium bygger på en trend i vækst. Projektet mangler en beskrivelse af oplevelsesdimensionen. Projektbeskrivelsen lægger meget vægt på at centeret skal være et internationalt livsstilscenter, men det er uklart i hvilken grad dette vil skabe internationalt vækst- og tiltrækningspotentiale. Projektet opfylder kun i nogen grad at have en markedsmæssig nyskabelse. Den overordnede vurdering er, at projektet kun i svag grad opfylder kravene for at være et internationalt oplevelsesfyrtårn. Ekspertgruppens indstilling Projektet bør ikke tildeles medfinansiering. 23
Bilag. Region Midtjylland. Indstilling fra Vækstforum om bevillinger til udvikling af internationale oplevelses-fyrtårne
Region Midtjylland Indstilling fra Vækstforum om bevillinger til udvikling af internationale oplevelses-fyrtårne Bilag til Forretningsudvalgets møde 5. februar 2008 Punkt nr. 17 Regionshuset Viborg Oplevelsesøkonomi
Læs mereNotat om model for arbejde om internationale oplevelsesfyrtårne. 1. Beskrivelse af opgaven
Oplevelsesøkonomi og Landdistrikter Tel. +45 8728 5000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Notat om model for arbejde om internationale oplevelsesfyrtårne Dato 10-08-2007 1. Beskrivelse af opgaven Vækstforum for Region
Læs mereÅrhus, den 9. november 2007 ANSØGNING OM MIDLER TIL UDVIKLING AF INTERNATIONALT OPLEVELSESFYRTÅRN
Sneland Holding ApS c/o Tækker Group Pakhus 13 Nordhavnsgade 4-6 DK-8000 Århus C Telefon 86 19 18 44 CVR-nr. 30 23 89 15 Århus, den 9. november 2007 ANSØGNING OM MIDLER TIL UDVIKLING AF INTERNATIONALT
Læs mereVidenopsamling internationale oplevelsesfyrtårne
September 2009 Videnopsamling internationale oplevelsesfyrtårne Region Midtjylland www.damvad.dk Indhold 1 INDLEDNING... 2 1.1 Formål... 4 1.2 Udfordringer for turismen i Midtjylland... 5 1.3 Efterspørgslen
Læs mereNy, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi
Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Baggrund Kongres- og mødeindustrien er et væsentligt forretningsområde for dansk turisme, og markedet er i
Læs mereKonsortiets samlede investering i Djurs Sommerland og Lübker Golf Resort vil være ca 2,1 mia. kr., når Lübker Golf Resort indvies i 2008.
Region Midtjylland Skottenborg 26 8800 Viborg Mrk. "Internationale Oplevelsesfyrtårne" Nimtofte 11. november 2007 Vedr.: Ansøgning om analysebevilling Hermed fremsendes ansøgning om analysebevilling på
Læs mereLøsninger til fremtidens landbrug
STRATEGI SEGES Løsninger til fremtidens landbrug SEGES SEGES er en del af. Derfor er strategien for også det øverste niveau i SEGES strategi. For at understøtte den fælles strategi er der udarbejdet en
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereVækstforums ekspertpanel vedrørende oplevelsesfyrtårne i Region Midtjylland
17. december 2008 Vurdering af ansøgninger om medfinansiering af internationale oplevelsesfyrtårne i Region 1. Introduktion I januar 2008 besluttede Vækstforum at give 11 konsortier en indledende udviklingsfinansiering
Læs mereKØBENHAVN BLÆNDER OP FOR NY LYSKUNST
Ansøgning til Kultur- og Fritidsudvalget KØBENHAVN BLÆNDER OP FOR NY LYSKUNST I løbet af den danske vinter byder døgnet på mange mørke timer, hvilket gør København til en perfekt udstillingsplatform, hvor
Læs mereSTRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018.
STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018. OM STRATEGIEN 2/10 Baggrund Sundheds- og Kulturudvalget har ønsket en analyse af Aalborg Kommunes rytmiske musikliv som grundlag for at drøfte
Læs mereTurisme og event. Politik for Herning Kommune
Turisme og event Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Turisme- og eventpolitik - vision 7 1 - Erhvervsturisme 9 2 - Events 11 3 - Ferieturisme 13 4 - Attraktionsudvikling
Læs mereKKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020
NOTAT KKR MIDTJYLLAND Den 16. september 2015 KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 KKR Midtjylland har den 10. september 2015 drøftet første udkast til Vækstplan 2016-2020 Handlingsplan
Læs mereNOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande
NOTAT Bilag 14 Udkast 30. maj 2011 Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande Økonomi- og Erhvervsministeriet, Region Midtjyllands, Regions Syddanmarks,
Læs mereMed strategien ønsker Syddjurs Kommune at prioritere fem strategiske indsatsområder med hver sine mål:
International strategi for Syddjurs Kommune Med denne internationale strategi ønsker Syddjurs Kommune at spille en aktiv rolle i internationaliseringen af området og dermed understøtte kommunens image
Læs mereVækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018
Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice
Læs mereFremtidens turismeudvikling i Syddanmark
Fremtidens turismeudvikling i Syddanmark Præsentation af redegørelse og vækstmodel for turismen i Syddanmark 1 Turismekonference d. 21. oktober 2013 Hvorfor denne redegørelse? Nu skal det virke! Oplevelseserhverv
Læs mereSTRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018.
STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018. OM STRATEGIEN 2/12 Baggrund Sundheds- og Kulturudvalget har ønsket en analyse af Aalborg Kommunes rytmiske musikliv som grundlag
Læs mereHedens Colosseum - et oplevelsesfyrtårn i Midtjylland!
Hedens Colosseum - et oplevelsesfyrtårn i Midtjylland! Ansøgning om 1 mio. kr. til analyser/research Med afsæt i mere end 50 års erfaring med at skabe oplevelser for primært regionens og det øvrige Danmarks
Læs mereUdviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB
Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB Store potentialer i krydsfeltet mellem kunst og teknologi D.O.U.G. the drawing robot - Synkroniseret med menneskelig bevægelse Helsingør Kommunes Byråd
Læs mereAalborg Samarbejdet Boulevarden 13 9000 Aalborg www.aalborgsamarbejdet.dk I Aalborg Samarbejdet deltager Jammerbugt, Rebild, Vesthimmerland og
Aalborg Samarbejdet Boulevarden 13 9000 Aalborg www.aalborgsamarbejdet.dk I Aalborg Samarbejdet deltager Jammerbugt, Rebild, Vesthimmerland og Aalborg Kommune Oplevelsesøkonomisk handlingsplan Aalborg
Læs mereG FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereBIT-House. Et kulturelt og erhvervsfagligt IT-tiltag i Ballerup
BIT-House Et kulturelt og erhvervsfagligt IT-tiltag i Ballerup Morten Bøgebjerg motb@r-m.com Disposition 1 2 3 4 5 Konceptet for Datamuseet & BIT-House Ballerup nu og i fremtiden En del af kommunens planer
Læs mereEtablering af et internationalt sundheds og livsstilseksperimentarium på Djursland
Ansøgning til Region Midtjylland: (Prækvalifikation - internationalt Fyrtårn) Hermed fremsendes en meget kort summarisk beskrivelse af vores idé til et internationalt fyrtårn i Østjylland. Tilsagnsskrivelser
Læs mereEventvurdering af World Cup Copenhagen 2017-2019 World Cup Dressur og Ridebanespringning i Royal Arena 13-04-2015. Sagsnr.
KØBENHAVNS KOMMUNE NOTAT Eventvurdering af World Cup Copenhagen 2017-2019 World Cup Dressur og Ridebanespringning i Royal Arena Med World Cup Copenhagen ønsker ansøger at afvikle et World Cup kvalifikationsstævne
Læs mereAndelslandsbyen Nyvang Strategiplan December 2018
Andelslandsbyen Nyvang Strategiplan 2025 December 2018 Indhold Indledning Formål Afsæt og vision Indsatsområder og forslag til aktiviteter Lederprofil Proces og vidensgrundlag for strategien Indledning
Læs mereKoncept for decentral formidlingsstruktur i Nationalpark Skjern Å. Oktober 2010
Koncept for decentral formidlingsstruktur i Nationalpark Skjern Å Oktober 2010 Kort om konceptet Borgerinddragelse og lokal forankring har været centrale elementer i det hidtidige arbejde med Nationalpark
Læs mereOplevelsesøkonomi. - definitioner og afgrænsning
Oplevelsesøkonomi - definitioner og afgrænsning Bred definition: Økonomisk værdiskabelse baseret på oplevelser, hvor oplevelsens andel af og integration i et produkt eller service kan variere En stadig
Læs mereAnnoncering efter operatør til initiativet Innovationsdrevet vækst hos virksomheder, der leverer til sundheds- og velfærdsområdet
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 www.regionmidtjylland.dk Annoncering efter operatør til initiativet Innovationsdrevet vækst hos virksomheder, der leverer
Læs mereHVAD ER MIKROTURISME?
HVAD ER MIKROTURISME? Mikroturisme er båret af mindre turismevirksomheder på mindre destinationer uden for de større byer. I projektet Benefit4Regions er der fokus på mikroturisme uden for de større byer
Læs mereSILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs mereMuseumspolitik for Horsens Kommune
Museumspolitik for Horsens Kommune Museumsområdet er et bærende element i Horsens Kommunes kulturprofil. Det gælder det daglige tilbud til kommunens borgere i alle aldre, og det gælder museumsområdets
Læs mereTURISME I REGION MIDTJYLLAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN
TURISME I REGION MIDTJYLLAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN Analysegrundlaget er udarbejdet af Region Midtjylland April 2007 Turisme i Region Midtjylland I Region Midtjylland
Læs mereOffshore Wind Denmark den nye offshore vindklynge. v/ divisionsdirektør Morten Basse, Offshoreenergy.dk Renewables
Offshore Wind Denmark den nye offshore vindklynge v/ divisionsdirektør Morten Basse, Offshoreenergy.dk Renewables Grenaa, 21 maj 2013 Offshoreenergy.dk - formål At styrke og understøtte den danske offshore
Læs mereFritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der viser vejen for, hvordan kommunens fritids- og kulturliv skal
Læs mereKommuner: Norddjurs & Syddjurs ca. 80.000 indbyggere
Kommuner: Norddjurs & Syddjurs ca. 80.000 indbyggere 21 attraktioner og museer - 6 heraf 4-stjernede - 1.1 mio gæster årligt 21 hoteller, kroer, feriecentre - 1.600 senge 21 campingpladser - 7 helårsåbne
Læs mereDET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE. Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19.
e DET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19. april 2012 FORMALIA FOR ANSØGNING ØKONOMISK RAMME Den samlede økonomiske
Læs mereGenerelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.
Sendes pr. e-mail: vusmidt@ru.rm.dk Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Side 1 af 5 Vækst- og udviklingsstrategi Aarhus Kommunes høringssvar Aarhus Kommune har modtaget forslag
Læs mereHvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen
Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan 2012-13 v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen 1 Handlingsplan 2012-13 Sundheds- og velfærdsinnovation Sundheds- og velfærdsløsninger Vækstforums strategiske
Læs mereIndstilling Lukket dagsorden Innovations for Digital Lifestyle et strategisk forsk- ningscenter i oplevelsesøkonomi 1. Resume
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Lukket dagsorden Den 7. september 2006 Innovations for Digital Lifestyle et strategisk forskningscenter i oplevelsesøkonomi 1. Resume Det anbefales, at Aarhus
Læs mereVækstplan juni 2014. Udfordring: Fald i kysrurisme - 27 % Tyske og svenske børnefamilier Omkostningsniveau Kvalitet og service
Agenda 1. Vækstplan juni 2014 2. A7ale mellem Erhvervs- og Vækstministeriet og Danske Regioner 3. Interessent analyse 4. Dansk Kyst- og Naturturisme organisering 5. Next steps og Hdsplan 6. Missionen 7.
Læs mereERHVERVSPOLITIKS RAMME
ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt
Læs mereIT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo
IT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo IT-VÆKSTHUSET PÅ 5te < SIDE 02 > SIDE 03 IT-væksthuset er et nyt innovativt vækstmiljø på toppen af IT-Universitetet i Ørestaden i København. DET ER STEDET:
Læs mereOplev Vækst. Program for Kick-Off af Oplev Vækst 22. Oktober 2013
Program for Kick-Off af Oplev Vækst 22. Oktober 2013 ULLA TOFTE PROGRAM Cand. mag. i historie, debattør, skribent. Derudover er Ulla medlem af Det Kongelige Teaters bestyrelse, medlem af bestyrelsen for
Læs mereForslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling
WWW.DANISHSOIL.ORG Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership 19-08-2015 Sag.nr.: 14/170 Dokumentnr. 39659/15 Sagsbehandler Christian Andersen Tel. 35298175 Email: Can@regioner.dk Indstilling
Læs mereRebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag
Rebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag Rebild Kommunes kulturpolitik har til formål at støtte og stimulere borgernes trivsel og aktive deltagelse i lokalsamfundets liv. Rebild
Læs mereEventsekretariatet AFTALE NOVEMBER 2014
Eventsekretariatet AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014 1 1. Indledning Randers Byråd har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede mål
Læs mereBRN. Strategi
BRN Strategi 2017-2018 Indholdsfortegnelse Introduktion til BRN...4 Status efter første strategiperiode.....7 Vision, mission og mål........8 Vores indsatsområder......9 Vores samarbejdsmodel.....10 Sådan
Læs mereSAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen
SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag
Læs mereEtablering af Business Region North Denmark.
Punkt 9. Etablering af Business Region North Denmark. 2014-33698. Magistraten indstiller, at byrådet godkender, at Aalborg Kommune tilslutter sig det nye forstærkede samarbejde mellem de nordjyske kommuner
Læs mereByernes roller i fritiden En analyse i Midtjylland
Byernes roller i fritiden En analyse i Midtjylland Miljøministeriet Realdania Byernes roller i fritiden en analyse i Midtjylland Udarbejdet af Region Midtjylland og Plan09. Telefoninterviews er gennemført
Læs mereResultatkontrakt. vedrørende samarbejde. mellem Herning Kommune og MCH A/S. Tiltrækning og gennemførelse af kulturarrangementer
Resultatkontrakt vedrørende samarbejde mellem Herning Kommune og MCH A/S Tiltrækning og gennemførelse af kulturarrangementer 1. Parterne Mellem Herning Kommune Adresse: Torvet, 7400 Herning EAN-nr.: 5798005510253
Læs mereUddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling
Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon
Læs mereIndstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. januar 2006. Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. januar 2006 Etablering af et forskningsbaseret produktionsnetværk inden for digital kunst og it-baserede oplevelser - med tilskud
Læs mereInternational Business Academy. iba ERHVERVSAKADEMI KOLDING STRATEGI 2020
International Business Academy TæNDT AF AT LÆRE iba ERHVERVSAKADEMI KOLDING STRATEGI 2020 uddannelsesstrategi 2020 Uddannelsesstrategi 2020 IBA Erhvervsakademi Koldings fokusområder angiver de strategiske
Læs mereMuseum Østjylland AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014
Museum Østjylland AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014 1 1. Indledning Randers Byråd har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede mål
Læs mereF. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER
1 of 7 F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER F.1. UDVIKLINGSSTRATEGIENS VISION LAG Djurslands vision er at videreudvikle og synliggøre Djursland som et områdefyldt
Læs mereVISIONER DANSK LIVE 1
DANSK LIVE VISIONER 1 DANSK LIVES VISIONER Fokus- og indsatsområder for Dansk Live i generalforsamlingsperioderne 2016/17, 2017/18 og fremadrettet Dansk Live er en ledende og samlende aktør i den danske
Læs mereVækstteam for Turisme og Oplevelsesøkonomi Udkast til anbefalinger 6. juni 2013
06-06-2013 Vækstteam for Turisme og Oplevelsesøkonomi Udkast til anbefalinger 6. juni 2013 Danske Regioners bemærkninger Regionerne og de regionale vækstfora prioriterer udvikling af turisme højt. Danske
Læs mereSammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018
Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet
Læs mereKriterier for projekter til formålsbestemt pulje til Offentlig-Privat Innovation (OPI)
19. august 2008 Kriterier for projekter til formålsbestemt pulje til Offentlig-Privat Innovation (OPI) Kriterier Vi har i dag kun begrænset viden om, hvilke ideer til innovative offentlig-private samarbejdsprojekter,
Læs mereStatus på 21 forretningsplaner igangsat af UdviklingsRåd Sønderjylland juni 2006
Turisme Status over forretningsplaner. Her ses en oversigt over status for forretningsplanerne inden for turismeområdet. Handlinger: Rød = ej gennemført Gul = igangværende Grøn = gennemført sion NR 1.
Læs mereNorddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar
Norddjurs Kommune Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 Inddragelse, engagement og mangfoldighed Høringssvar Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 (Side 4) Kunst- og kulturpolitikkens mål - Alle
Læs mereAndelslandsbyen Nyvang Strategiplan December 2018 seneste tilretning
Andelslandsbyen Nyvang Strategiplan 2025 December 2018 seneste tilretning 211019 Indhold Indledning Formål Afsæt og vision Indsatsområder og forslag til aktiviteter Proces og vidensgrundlag for strategien
Læs mereBIKUBENFONDEN nyskaber muligheder!
BIKUBENFONDEN nyskaber muligheder! FORMÅL Vores samfund skal vurderes på mulighederne for at kunne realisere menneskeligt og kunstnerisk potentiale. Vi tror på socialt engagement og kunstens betydning.
Læs mereEventens anatomi. Et 360 blik på event som strategi og i praksis. Gentofte Centralbibliotek d. 11. april 2018 Michael Radmer Johannisson, Seismonaut
Eventens anatomi Et 360 blik på event som strategi og i praksis Gentofte Centralbibliotek d. 11. april 2018 Michael Radmer Johannisson, Seismonaut Michael Radmer Johannisson Seniorrådgiver i Seismonaut
Læs mereFødevarepolitik og handlingsplan
1 Fødevarepolitik og handlingsplan 2019-23 Vision Et stærkt vestjysk fødevareerhverv, der gør sig gældende nationalt og internationalt til gavn for vores område. 1. Fødevarefortællingen Vores aktiviteter
Læs mereGRO er et banebrydende fødevareprojekt, der kan skabe vækst, innovation og. forretningsudvikling i din virksomhed. grønne regionale madoplevelser
gro gro GRO er et banebrydende fødevareprojekt, der kan skabe vækst, innovation og forretningsudvikling i din virksomhed grønne regionale madoplevelser Deltagelse kræver at din virksomhed ligger i Region
Læs mereStrategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune
Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Læs mereFaaborg-Midtfyn Kulturby2017
Til borgmester og kommunaldirektør. Faaborg-Midtfyn Kulturby2017 Syddanske kommuner er en del af den Europæiske Kulturhovedstad 2017 Faaborg-Midtfyn Kommune kan blive partner i et blomstrende kulturliv,
Læs mereResultatkontrakt. vedrørende samarbejde. mellem Herning Kommune og MCH A/S. Tiltrækning og gennemførelse af kulturarrangementer
Resultatkontrakt vedrørende samarbejde mellem Herning Kommune og MCH A/S Tiltrækning og gennemførelse af kulturarrangementer 1. Parterne Mellem Herning Kommune Adresse: Torvet, 7400 Herning EAN-nr.: 5798005510253
Læs mereSAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI
SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI 2014 2020 FORORD 3 VISION FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014-2020 4 MÅL FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014 2020 4 PULS ÅRET RUNDT UDFORDRINGER
Læs mereStillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S
Stillings- og personprofil Administrerende direktør FDC A/S Maj 2014 Opdragsgiver FDC A/S Adresse Lautrupvang 3A 2750 Ballerup Tlf.: 44 65 45 00 www.fdc.dk Stilling Administrerende direktør Refererer til
Læs mereVækst i den midtjyske turisme og forretningsbaseret oplevelsesudvikling. Jens Hausted Midtjysk Turisme 15. maj 2014
Vækst i den midtjyske turisme og forretningsbaseret oplevelsesudvikling Jens Hausted Midtjysk Turisme 15. maj 2014 Ny vækst i turismen. - platform Fokus på FORRETNINGEN TURISME Omsætning Beskæftigelse
Læs mereBrobygger 2.0. Initiativ til videreudvikling af den landsdækkende fødevareklynge med epicenter i Region Midtjylland.
Brobygger 2.0 Initiativ til videreudvikling af den landsdækkende fødevareklynge med epicenter i Region Midtjylland. Indledning Den danske fødevareklynge med centrum i Region Midt er i en god udvikling
Læs mereGram Slot, Gram og Nybøl Godser A/S. Slotsvej 54, 6510 Gram. Svend Brodersen Haderslev
Indstillingsskema til vækstforum Bilag 16a Ansøgt beløb Indstillet beløb Ansøger om Mål 2 midler Socialfonden 0 kr. 0 kr. Ansøger om Mål 2 midler - Regionalfonden 5.998.796,49 kr. 5.998.796,49 kr. Ansøger
Læs mereFritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Vision 2020 Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der skal vise vejen for, hvordan kommunens fritids-
Læs mereat det af de regionale udviklingsmidler reserveres 1 mio. kr. fordelt ligeligt på årene 2009 og 2010
Til Vækstforum for Region Midtjylland Den 19. februar 2009 Regionalt samarbejde omkring Århus som Europæisk Kulturhovedstad i 2017 Århus Kommune Kulturforvaltningen Kultur og Borgerservice 1. Baggrund
Læs mereVEJLEDNING TIL ANSØGNING OM TECHNOLOGY DEMAND UNDER INNO-MT
VEJLEDNING TIL ANSØGNING OM TECHNOLOGY DEMAND UNDER INNO-MT HVILKE TYPER PROJEKTER ER STØTTEBERETTIGET SOM TECHNOLOGY DEMAND? Technology Demands tager udgangspunkt i en konkret type af efterspørgsel på
Læs mereSyddjurs Kommune vi gør det sammen
Syddjurs Kommune vi gør det sammen Vision for Syddjurs Kommune, vedtaget i byrådet den 26. november 2014 Vision og indsatsområder Vision og indsatsområder/temaer til Planstrategi Nedenstående vision blev
Læs mereRebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag
Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag Rebild Kommunes kulturpolitik har til formål at støtte og stimulere borgernes trivsel og aktive deltagelse i lokalsamfundets
Læs mereFælles retning for turismen i Region Sjælland. Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger
Fælles retning for turismen i Region Sjælland Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger Version 16. juni 2017 1 Motivation Turisme vækster i Danmark og internationalt, men i Region
Læs mereHandlingsplan Handlingsplan Turisme
Turisme 1 Rebild i øjenhøjde Vision Rebild 365 Rebild Kommune ligger i hjertet af Himmerland og er beriget med skove, søer og kilder. Med Rold Skov som nærmeste nabo er skoven og naturen en unik del af
Læs mere14. Innovations- og fundraisingvejledning til mindre virksomheder
14. Innovations- og fundraisingvejledning til mindre virksomheder Åbent Vækstforum Sjælland Brevid: 2562639 Resume CAPNOVA ansøger om tilskud til projektet Innovations- og fundraisingvejledning til mindre
Læs mereIntroduktion til projektet Oplev Vækst.
Punkt 6. Introduktion til projektet Oplev Vækst. 2014-4764. Sundheds- og Kulturforvaltningen fremsender nedenstående redegørelse om projekt Oplev Vækst til Sundheds- og Kulturudvalgets orientering. Sagsbeskrivelse
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015 Evaluering af and+ og videreførelse i TAP Evaluering af det 3-årige Center for Arkitektur,
Læs mereOpfølgning på Resultatkontrakt per 1. september 2008
Regional Udvikling Opfølgning på Resultatkontrakt per 1. september 2008 Vedrørende Sund turisme forretningsmuligheder for turismen i den sunde Region Midtjylland. [01.01.08 31.12.09] Journalnummer: 1-33-76-23-30-08
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende. Oplevelseskoncept for World of Energy. 1. januar 2010 31. december 2010 Journalnummer: 1-33-76-23-13-08
Resultatkontrakt Vedrørende Oplevelseskoncept for World of Energy 1. januar 2010 31. december 2010 Journalnummer: 1-33-76-23-13-08 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling Skottenborg
Læs mereHavets Hus. Ansøgning om tilskud til analyse og konceptudvikling
Havets Hus Ansøgning om tilskud til analyse og konceptudvikling Hermed ansøger konsortiepartnerne Kattegatcentret, Norddjurs Kommune og Aarhus Universitet midler til analyse og videreudvikling af oplevelsesfyrtårnet
Læs mereEt rigt og udviklende kulturliv
Et rigt og udviklende kulturliv Kulturpolitik for Region Midtjylland 2016 SAM SPIL VIKLING VÆRK SYN TALENT OG NET KREATIVITET Region Midtjylland Regional Udvikling www.ru.rm.dk Ny kulturpolitik for Region
Læs mereTurismestrategi frem mod 2021
Turismestrategi frem mod 2021 Indholdsfortegnelse Forord... 3 1. Overordnet om turistpolitiske overvejelser... 4 1.1 Regionale samarbejder... 5 1.1.1. Destination Fyn... 5 1.1.2 Naturturisme I/S... 6 2.
Læs mereNy VÆKST i turismen en strategi for en mere fokuseret og professionel turisme i Region Midtjylland frem mod 2020
Ny VÆKST i turismen 2.0 - en strategi for en mere fokuseret og professionel turisme i Region Midtjylland frem mod 2020 Juni 2016 Regionshuset Viborg Regional Udvikling Turisme Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...2
Læs mereAarhus 2017 vision og mission
Aarhus 2017 vision og mission Vision Aarhus 2017 viser vores evne til at udvikle os selv og vores samfund ved at bruge kunst og kultur til at gentænke morgendagens udfordringer Mission Aarhus 2017 skaber
Læs mereEUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD AARHUS 2017
EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD AARHUS 2017 HVAD ER EN EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD? Et kulturel projekt af internationalt format Tildeles en by i to EU-medlemsstater hvert år - i 2017 Pafos (Cypern) og Aarhus
Læs mereerhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION
KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her forord
Læs mereBliv PARTNER hos Visit Ikast-Brande
Bliv PARTNER hos Visit Ikast-Brande Lad os sammen skabe vækst! I Visit Ikast-Brande arbejder vi målrettet med udvikling af turismen både lokalt i Ikast-Brande området og bredt i den midtjyske region. Som
Læs mereKOMMUNER KOM GODT I GANG MED EU-PROJEKTER
20 17 KOMMUNER KOM GODT I GANG MED EU-PROJEKTER INTRODUKTION ALLE KOMMUNER I SYDDANMARK KAN INDGÅ I INTERNATIONALT SAMARBEJDE OGSÅ DIN Hensigten med denne vejledning er at gøre de europæiske muligheder
Læs mereBilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation
Bilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation Hovedaktivitet 1. Virksomheds udvikling Et helt centralt element i at skabe bedre betingelser for udvikling handler om at skabe overblik
Læs mere