Atlantsammenslutningen 23. oktober 2012

Transkript

1 Atlantsammenslutningen 23. oktober 2012 Muligheder og udfordringer ved multinationalt samarbejde, herunder Smart Defence og muligheder i nordisk regi. Generalløjtnant Per Pugholm Olsen

2 CV Per Pugholm Olsen

3 Den sikkerhedspolitiske udvikling

4 Internationale og nationale operationer (pr. 1. marts 2012) NATO: 895 Kosovo KFOR 34 Afghanistan ISAF 704 Horn Of Africa ABSL 151 TF Ialt 157 Nationale operationer FN: 31 Afghanistan UNAMA 2 Irak UNAMI 2 Mellemøsten UNTSO 10 Sudan UNMISS 12 Liberia UNMIL 5 Koalition: 8 USA, Tampa FLO USCENTCOM 4 Bahrain CMF HQ (US) 2 Korea UNCMAC 2 Danmark deltager i NATO operationer, FN missioner samt koalitionsstyrker De danske soldater deltager både i kamp-, stabs- og træningsopgaver. Pr. 8. marts 2012 er der i alt udsendt 934 personer

5 Nationale operationer National krisestyring Overvågning og suverænitetshævdelse Afvisningsberedskab Sø- og flyredning Maritime Assistance Service Havmiljø Ammunitionsrydning Assistance til politiet Ambulanceflyvning MEDEVAC Den kongelige familie VIP-flyvninger Sneberedskab Istjeneste Søopmåling 5

6 Forsvarets virksomhedsmodel FORSVARSKOMMANDOEN Forsvarets interne produktion Forsvarets Personeltjeneste Forsvarets Materieltjeneste Forsvarets Bygningsog Etab.tjeneste Støtteproduktion Styrkeproduktion Operative Kommandoer Forsvarets eksterne produktion Beredskab & Styrkeindsættelse Mission Opgaver Forsvarets Koncernfælles info.-tjeneste Opgaveløsninger Interne Ydelser Eksterne Ydelser Interne Behov Intern Afregning Betalinger

7 FMT MISSION FMT er forsvarets materielfaglige videnscenter og logistiske myndighed, der anskaffer, vedligeholder og videreudvikler materielkapaciteter samt sikrer forsyninger til rettidig støtte for forsvarets operationer. FMT skal således skaffe, forsyne og vedligeholde. DET KRÆVER VIDEN OM OPERATIONERNE OG MARKEDET, HERUNDER NATIONERNE VI SAMARBEJDER MED

8 FMT understøtter.. (eksempler) FMT understøtter blandt andet.. Ca køretøjer (inkl. ca pansrede køretøjer) Ca. 100 skibe Ca. 135 luftfartøjer Ca materialenumre

9 FMT i nøgletal Antal stillinger inden for FMT myndighedsområde Militære 488 Civile 1825 Total 2313 Finansøkonomiske nøgletal for hele FMT (mio. kr.) Materieldrift (HRN, SVN, FLV, HJV) Materielinvesteringer (aktstykker) Lønudgifter FMT samlet 987 Generel drift m.m. 126 Samlet økonomi Omkostninger beholdning for hele FMT (mia. kr.) Lagerbeholdning 31,2 Anlæg 21.7

10 Forsvarets Materieltjeneste Forsvarets Materieltjeneste (2313 ÅV) SKAFFE Forsvarets Materielplanlægning (519 ÅV) FORSYNE VEDLIGEHOLDE FSV Forsyning, Depot og Distribution (552 ÅV) Forsvarets Hovedværksteder (1034 ÅV) STØTTE og TILSYN Myndighedsstab (129 ÅV) Forsvarets Materielinspektør (79 ÅV) Stab Stab Planlægnings- og operationsafdeling Ledelsessekretariat Kapacitetsansvarlig LAND Depotstruktur Administrationsafdeling Handelsafdeling Kapacitetsansvarlig MARITIM Indkøbsafdeling Værkstedsområde Vendsyssel Juridisk afdeling Kapacitetsansvarlig LUFT Værkstedsområde Jylland Sekretariat for Forretningsudvikling Værkstedsområde Aalborg Økonomiafdeling Værkstedsområde Korsør Værkstedsområde Sjælland

11 Forsvarets Materieltjeneste Forsvarets Forsyning, Depot og Distribution (FDD) FDD opgaver Planlægning og gennemførelse af forsyningstjenesten herunder indkøb samt modtagelse, opbevaring og distribution af Drivmidler Ammunition Materielgenstande Forbrugsgods Udleverende depoter Operativt udleverende depot Hoveddepoter Ammunitionsdepoter Bornholm

12 Forsvarets Materieltjeneste Forsvarets Hovedværksteder HJØRRING Kommunikation Containere Stærkstrøm Våben SKIVE ABC og COLPRO Pansrede køretøjer Hjulkøretøjer OKSBØL Kampvogne Feltartilleri Ildstøtte NØRRE UTTRUP Hjulkøretøjer AALBORG Fly/Helo Navigation Overfladebehandling Mekaniske komponenter Våben FREDERIKSHAVN Optronik Undervandsvåben Kanoner Hydraulik Køl og pneumatik Installation SØGAARD Våben FREDERICIA Hjulkøretøjer Kommunikation

13 Forsvarets Materieltjeneste Forsvarets Hovedværksteder BRØDESKOV Optik og optronik Sensorer F-16 ATE CCIS Låseteknik Våben KORSØR Elektronisk krigsførelse Radar Kommunikation Dieselmotor Lynxmotor Løfte-træk-surring Hjulkøretøjer Gyro Krypto Installation ANTVORSKOV Pansrede køretøjer KALBYRIS Våben Sanitetsmateriel Sadelmager HØVELTE Pansrede køretøjer VORDINGBORG Hjulkøretøjer Teltvaskeri

14 Hovedfunktioner Forsvarsministeriet National Materieldirektør CHFMT Forsvarskommandoen Chef for Materieltjenesten Forsvarsstaben Stabschef i Forsvarsstaben FMP FDD FHV MST FMI

15 Indledning Multinationalitet ikke et nyt begreb. Kold krig Kommandostruktur Forstærkning 21. århundrede Operationer Materiel

16 Case Study F-16 F-16 MNFP Memorandom of Understanding (MOU) Multi National Fighter Program (MNFP) MOU underskrevet i 1975 mellem 5 nationer omfattende Produktion Drift, vedligeholdelse og genforsyning Løbende Software og hardware opdateringer Teknisk og operativ support og vidensdeling Portugal blev en del af F-16 MNFP MOU i 2000

17 Operation Enduring Freedom DA/NO/NL deployering af hver 6 F-16 MLU fly Kun DE og NL havde LANTIRN targeting pods Operativ kapacitet: Seks fly gennemfører otte sorties hver tredje døgn Sortilængde: 6 7 timer Operationer udgår fra MANAS, Kirgisistan To timers flyvning til/fra operationsområde Anywhere Anytime indsats Airborne refueling undervejs

18 European Expeditionary Air Wing 9. juni 2004

19 Libyen Operation Unified Protector Mission status bombs Bombe Type On stock by start of the mission Bombs used per date Bombs received through re-supply I alt NATO UNCLASSIFIED

20 Above surface.. Mission Accomplished Below surface.. Paddle like hell

21 Dansk initiativ: Multinationalt samarbejde på ammunitionsområdet Forhåndslåneaftaler Baseret på eksisterende aftaler, ingen binding Multinational indkøb til Nationalt lager National indkøb til Multinationalt lager Multinational indkøb til multinational lager Hver nation har en dedikeret andel af lageret Multinational indkøb til multinationalt lager. Kombination mellem dedikeret andel til hver nation samt pulje til fælles trækningsret Multinational indkøb til et multinationalt lager. Pooling & Sharing

22 Smart Defence POOL IT OR LOOSE IT I know that in an age of austerity, we cannot spend more. But neither should we spend less. So the answer is to spend better. And to get better value for money. To help nations to preserve capabilities and to deliver new ones. This means we must prioritise, we must specialise, and we must seek multinational solutions. Taken together, this is what I call Smart Defence. NATO Secretary General Anders Fogh Rasmussen

23 Minimum 2 year chairmanship Annual rotation of chairmanship NORDEFCO Struktur Armament Directors, service chiefs etc.

24 Multinationalt samarbejde Best Practice Fælles anskaffelse af kapaciteter, som kan deles i regionale operationsområder. Fælles NL/BE flådeenheder Fælles anskaffelse af hyldevarer fra leverandør-nationen. EPAF F-16 anskaffelse Udviklingsprojekter ledes af en eller to nationer med deltagelse af flere køber-nationer. JSF projektet Vugge til grav -støtte drift, konfiguration, vedligeholdelse, fremskaffelse af reservedele, uddannelse, modifikationer, opgraderingerne puljes og deles gennem brugergrupper og/eller NAMSA SVN ESSM missiler

25 Forsvarets policy multinationalt samarbejde Mere operativ kapacitet for samme ressourceanvendelse eller samme operative kapacitet for færre ressourcer, deltagelse skal tilføre merværdi for dansk forsvar samt juridiske aspekter og forhold vedrørende suverænitetsafgivelse skal være fuldt afdækket inden tilslutning til et multinationalt projekt.

26 Multinationalitet Multinationalitet Integrerede kapaciteter ægteskab Samarbejde om kritiske kapaciteter kollektiv Samarbejde om specifikke kapaciteter, der ikke er nationalt kritiske dele-bil Økonomisk rationelle Politisk rationelle

27 Tak for opmærksomheden