Jan Uhre Sankt Ibs Alle Taastrup. Jan Uhre. Erhvervserfaring. Dette projekt må jeg ikke skrive noget om endnu.

Transkript

1 Jan Uhre Sankt Ibs Alle Taastrup Mobil/arb: Web: Jan Uhre Erhvervserfaring Periode: 2017/ /03 Dette projekt må jeg ikke skrive noget om endnu. Implementering af SWIFT betalingstransaktioner (MT103, MT202, MT910, MT941, MT942) fra banker og nationalbanker Rettelser i server-side programmer (EGL) Oprettet en programportefølje i Java til generering og håndtering af unikke, valide ISIN nøgler til brug for test. Test management DB2, QA Complete, DB Visualizer, Sharepoint, Jira, ER-modellering, IPC (Incentage SWIFT application), EGL, Java, SWIFT ISO 7775 Min rolle: Udvikler, Test manager Periode: 2016/ /01 I forbindelse med organisationsændringen blev det besluttet, at der skulle ryddes op i gamle sager, så den nye organisation kunne starte på en frisk. Der var adskillige rettelser i EGL programmer der interfaces fra VP s online applikationer via en Web Application Server. Rettelser i server-side programmer (EGL) DB2, DB Visualizer, Sharepoint, Jira, EGL, WAS Min rolle: Udvikler Periode: 2016/ /11 Jan Uhre, Erhvervserfaring Rettet: Side 1 af 17

2 Nyt/renoveret abonnementssystem til meddelelser. Omlægningen af forskellige produkter til ISO kommunikation har i længere tid tydeliggjort mangler i abonnementssystemerne, som er de systemer, der styrer kommunikationen mellem VP og interessenter: Der findes 3 forskellige systemer, der administrerer hver deres egne områder. Der skal fremover kun være 1. Der er forskellige måder abonnementssystemerne benyttes på. Det skal ensrettes. Der er ikke tilstrækkelig information til at kunne adressere interessenterne, når der er tale om ISO kommunikation. Det skal der være i abonnementssystemet. Derudover er der kommet andre krav til et renoveret abonnementssystem, som skal forsøges honoreret hvis det vurderes hensigtsmæssigt. Tekniske beskrivelser af forretningens krav Udarbejdelse af flow tegninger Udarbejdelse af functional descriptions Øvrige roller er endnu ikke defineret Projektet blev lagt i bero, da VP lavede en omfattende omlægning af organisationen. Functional specifications, DB2, SPUFI, QA Complete, DB Visualizer, Sharepoint, Jira, ER-modellering, IPC (Incentage SWIFT application) Min rolle: Analytiker, Teknisk designer Periode: 2016/ /09 Da det pludselig blev klart, at obligationer med en negativ rentesats snart kunne blive aktuelt, måtte projektet afbryde den igangværende modernisering af depotsystemet for i stedet at gennemføre de nødvendige ændringer til obligationer og dannelse af meddelelser til rente og udtrækning. En negativ rente resulterer i, at investorer skal kunne betale renter i stedet for at modtage penge for dem. I stedet for at indkræve penge fra investorer blev løsningen at modregne rentebetalingen i investornes provenu, eller udføre en ekstra nedskrivning af investorernes investering (en ekstra obligationsudtrækning). Kommunikationen til rente og udtrækning var allerede omlagt til ISO i et tidligere projekt, men tidligere kommunikationsformater eksisterede stadig, så opdateringer i forbindelse med negativ rente betød opdatering til både: ISO meddelelser, ISO meddelelser, proprietær info meddelelser og lister til print. Projektet arbejdede med en hård,dikteret deadline, da hele ændringen skulle være på plads til terminskørslen 30. september Tekniske beskrivelser af forretningens krav Udarbejdelse af flow tegninger Udarbejdelse af functional specifications Testplanlægning Udarbejdelse af test cases Jan Uhre, Erhvervserfaring Rettet: Side 2 af 17

3 Afvikling af tests ISO (seev : Securities Events), ISO (MT5xx serien), functional specifications, DB2, SPUFI, QA Complete, DB Visualizer, Sharepoint, Jira, ERmodellering, IPC (Incentage SWIFT application) Min rolle: Analytiker, Teknisk designer, Test manager, Tester Periode: 2015/ /01 Account Management omlægning til ISO Det næste produkt, der skulle omlægges til ISO kommunikation var depot systemet. I dette tilfælde var der så ikke tale om omlægning, da der ikke fandtes en eksisterende automatik eller elektronisk kommunikation. Depoter kunne oprettes, opdateres og nedlægges via CICS skærmbilleder, og det skulle fremover kunne gøres ved hjælp af SWIFT ISO meddelelser. Allerede tidligt i forløbet blev det dog klart, at der ville komme et nyt hasteprojekt ind, som projektet skulle gennemføre i stedet. Account Management måtte derfor lukkes pænt ned efter endt analyse og dokumentation i E/R diagrammer, flow tegninger og use cases. Analyse og beskrivelse af eksisterende funktionalitet Udarbejdelse af flow tegninger og use cases ISO (acmt : Account Management, camt : Cash Management), Use case, DB2, SPUFI, DB Visualizer, Sharepoint, Jira Min rolle: Analytiker Periode: 2015/ /10 Sidste del af projektet var Corporate Action Automation Fase 3: Omlægning af rente, udbytte og udtrækning til ISO Til forskel fra ad-hoc corporate actions, som kun oprettes i forbindelse med bestemte virksomhedshændelser, så er rente, udbytte og udtrækning hændelser, der sker med mere eller mindre faste intervaller. Dette satte store krav til planlægning af testen, da det ikke var muligt at køre hændelserne efter behag, men kun som en del af allerede forberedte obligationskørsler. Projektet skulle samtidig være pilot på det nyanskaffede produkt QA Complete til oprettelse af test cases, kørsel af tests og oprettelse af defects. Jan Uhre, Erhvervserfaring Rettet: Side 3 af 17

4 Analyse og beskrivelse af eksisterende funktionalitet Udarbejdelse af use cases Testplanlægning Udarbejdelse af test cases Afvikling af tests ISO (seev : Securities Events), Use case, DB2, SPUFI, QA Complete, DB Visualizer, Sharepoint, Jira, ER-modellering, IPC (Incentage SWIFT application) Min rolle: Analytiker, Teknisk designer, Test manager, Tester Periode: 2014/ /04 Næste del af projektet var Corporate Action Automation Fase 2: Omlægning af Tegning til ISO Det eksisterende system til administration af tegningsretter var et forældet system på en afgående platform. I denne fase blev tegning omlagt til den nuværende platform (Mainframe, CICS og EGL). Og kommunikationen blev igen omlagt til ISO På trods af strategien om at køre ISO fremadrettet, måtte vi i dette projekt også omlægge til ISO på grund af en større kundes udfordringer med at komme i mål med omlægninen i tide. Analyse og beskrivelse af eksisterende funktionalitet Analyse og beskrivelse af mapningen mellem eksisterende meddelelser og ISO meddelelserne Analyse og beskrivelse af mapningen mellem eksisterende meddelelser og ISO meddelelserne Udarbejdelse af use cases Testplanlægning Udarbejdelse af test cases Afvikling af tests ISO (seev : Securities Events), Use case, DB2, SPUFI, DB Visualizer, Sharepoint, Jira, ER-modellering, IPC (Incentage SWIFT application) Min rolle: Analytiker, Teknisk designer, Test manager, Tester Periode: 2014/ /11 I sidste del af FUND HUB projektet blev der tilføjet Corporate Action hændelser med kommunikation via SWIFT ISO formatet. Næste projekt, Corporate Action Automation, var omlægning af resten af Corporate Action kommunikationen til ISO formatet. I første fase skulle de almindelige (ad hoc) corporate action hændelser omlægges. Disse hændelser er: Ombytning, opsplitning, tildeling, nulstilling, ophør med registrering og ændring af aktiekapital samt rente, udbytte og udtrækning. Udover omlægning af kommunikationen skulle der også skabes mulighed for at lave øjeblikkelige offentliggørelse. Endelig skulle alle eksisterende manuelle Jan Uhre, Erhvervserfaring Rettet: Side 4 af 17

5 processer lægges ind til automatisk behandling. Analyse og beskrivelse af de eksisterende corporate action processer Analyse og beskrivelse af tilpasningen til de eksisterende Corporate Action flows Analyse og beskrivelse af mapningen mellem eksisterende meddelelser og ISO meddelelserne Udarbejdelse af use cases Testplanlægning Udarbejdelse af test cases Afvikling af tests ISO (seev : Securities Events), Use case, DB2, SPUFI, DB Visualizer, Sharepoint, Jira, ER-modellering, IPC (Incentage SWIFT application) Min rolle: Analytiker, Teknisk designer, Test manager, Tester Periode: 2013/ /06 Tredie fase i vp.fund HUB projektet var at inkludere Corporate Action hændelser for vp.fund HUB ordrer. Virksomheder, der udsteder aktier, obligationer og investeringsbeviser kan udføre forskellige corporate action hændelser. For eksempel ved udbetaling af udbytte til investorer, udvidelser, fusioner og nedlæggelser af firmaer og så videre. Alle disse hændelser initieres af udstederne, men skal typisk distribueres til investorerne. Denne kommunikation med interessenter i begge retninger havde hidtil været varetaget enten semi-manuelt, ved brug af ISO meddelelser, eller gamle proprietære meddelelser. I forbindelse med de nye krav og muligheder fra vp.fund HUB systemet, samt en forestående tvunget erstatning af ISO med ISO kommunikation, skulle der oprettes nye Corporate Action typer, programflow og meddelelser. Rådgivende på SWIFT området Analyse og beskrivelse af de nye ISO SWIFT Corporate Action meddelelser Analyse og beskrivelse af tilpasningen til de eksisterende Corporate Action flows Analyse og beskrivelse af en helt ny funktionalitet til håndtering af kommercielle penge Analyse og beskrivelse af nye dataflows, data modeller, og use cases. Udarbejdelse og afvikling af test cases ISO (seev : Securities Events), Use case, DB2, SPUFI, DB Visualizer, Sharepoint, Jira, ER-modellering, IPC (Incentage SWIFT application) Min rolle: Analytiker, Teknisk designer, Testplanlægger, Tester Periode: 2013/ /10 Jan Uhre, Erhvervserfaring Rettet: Side 5 af 17

6 Anden fase i vp.fund HUB projektet var at inkludere bilaterale overførsler (overførsler mellem parter) og switch ordrer (ordrer, der inkluderer udveksling af flere investeringsbeviser som del af en handel). Analyse og beskrivelse af de nye ISO SWIFT meddelelser, der skulle benyttes for at få denne ekstra funktionalitet inkluderet i vp.fund HUB. Analyse og beskrivelse af nye dataflows, data modeller, og use cases. Udarbejdelse og afvikling af test cases ISO (setr : Securities Management), Use case, DB2, SPUFI, DB Visualizer, Sharepoint, Jira, ER-modellering, IPC (Incentage SWIFT application) Min rolle: Analytiker, Teknisk designer, Testplanlægger, Tester Periode: 2012/ /06 VP Securities udvidede deres forretning ved at tilbyde en løsning, der kan reducere kompleksiteten i handlen med investeringsbeviser. Projektet udviklede vp.fund HUB. En helt unik central platform, der tillader udstedere af investeringsbeviser at distribuere deres papirer via transfer agents på vp.fund HUB. Investorer kan så indlægge deres ordrer via distributører i vp.fund HUB. På afviklingsdagen informerer vp.fund HUB både transfer agents og distributører om netto-likviditetsbehovet for dagens afvikling. Pengene stilles til rådighed på en clearing konto, og efter endt afvikling sender vp.fund HUB betalingsinstruktioner til clearing banken, som benytter dem til at instruere de afsluttende betalingstransaktioner til aktørerne. Igen kom mine SWIFT kompetencer i spil, da der skulle introduceres nye betalingsmeddelelser til kundebetalinger og kontoopgørelser. Ligeledes blev der introduceret helt nye meddelelser og kategorier i ISO serierne Securities Management, Cash Management og Securities Settlement. Rådgivende på SWIFT området Analyse og beskrivelse af SWIFT meddelelser til vp.fund HUB kommunikationen med interessenter. Analyse og beskrivelse af integrationsmulighederne med eksisterende systemer Analyse og udvidelse af datamodel for at inkludere vp.fund HUB Analyse og udarbejdelse af dataflow beskrivelser og dokumentation i dataflow diagrammer Udarbejdelse af use case beskrivelser til dokumentation og videre program- og testcaseudvikling. Udarbejdelse af test cases for at validere opfyldelsen af de stillede krav, validere udviklede programflow, samt validere at alle use case varianter kan gennemføres med succes. Afvikling af udarbejdede test cases. Udarbejdelse af SQL scripts til kontrol og validering af endnu ikkeprogramhåndterede dele af systemet. ISO / ISO 7775 kundebetalinger og kontoopgørelser (MT101, MT103, MT941, MT942), ISO (setr : Securities Management, camt : Cash Management, sese : Securities Settlement), Use case, DB2, SPUFI, DB Jan Uhre, Erhvervserfaring Rettet: Side 6 af 17

7 Visualizer, Sharepoint, Jira, ER-modellering, IPC (Incentage SWIFT application) Min rolle: Analytiker, Teknisk designer, Testplanlægger, Tester Periode: 2011/ /02 Sidst jeg var i VP Securities (dengang Værdipapircentralen), blev Link Up platformen udviklet. Den skulle nu udvides for at åbne for hidtil utilgængelige markeder ved at kommunikere via en custodian. I første omgang skulle set være via Citibank, men på sigt skulle en hvilken som helst custodian kunne benyttes. Der var to nye ting for VP i dette projekt: Adskillelse af CSD og udsteder funktionaliteterne for at åbne for mange udsteder bag en CSD funktion (custodian) Afsendelse og modtagelse af pengebærende SWIFT meddelelser for at blive i stand til at instruere Citibank om overførsler, de skulle foretage i forbindelse med afviklede handler. Specielt i tilføjelsen af betalingsbærende meddelelser i VP, var mine SWIFT kompetencer yderst værdifulde idet hele dette område var helt ukendt i VP. Mine roller i projektet var i første omgang af afdække problemstillingen udfra forretningsbeskrivelser og brugerinterviews. Dernæst at analysere mulighederne i forhold til eksisterende systembeskrivelser og datamodeller, og endelig dokumentere og dokumentere mulighederne ved hjælp af flow diagrammer, use case beskrivelser og data model diagrammer (ER). Udfra disse analyser og use case beskrivelser udarbejdede jeg test cases, som jeg benyttede til at teste at kravene var dækket af de udviklede programmer, og at den nye funktionalitet fungerede efter hensigten. Derudover gennemførte jeg regressionstest af den eksisterende Link Up funktionalitet for at sikre, at vores ændringer ikke havde berørt de eksisterende systemer på en utilsigtet måde. ISO Bank-til-bank meddelelser (MT202, MT210, MT950) Use case, DB2, SPUFI, DB Visualizer, Sharepoint, Jira Min rolle: Analytiker, Teknisk designer, Testplanlægger, Tester Kunde: Danske Bank Periode: 2011/ /10 Næste projekt i Danske Bank var til udvikling af Back office automatiseringssystemer. Her var jeg assisterende teknisk designer og primær udvikler på en generel applikation til automatisering af kontroller, der skal foretages i forbindelse med optagelse og omlægning af ejendomslån. Derudover skulle jeg foretage jævnligt review af programmer udviklet offshore i Indien. Jan Uhre, Erhvervserfaring Rettet: Side 7 af 17

8 Applikationen bestod af to overordnede dele: en generel workflow management lignende del, der kunne håndtere et request fra et andet produktsystem, og opbygge de fornødne kontrolinstancer til afvikling. en specifik del til oprettelse og afvikling af kontroller for elektronisk tinglysning. Applikationen blev primært udviklet i Cobol, med EGL til styring af 3270 interfaces. Et eksisterende forældet REXX script til opbygning af Cobol program skabeloner måtte jeg lave om så det kunne bruges til at generere mine, samt fremtidige, skabeloner. Cobol, PL/I, EGL, REXX, XML, DB2 administration, SPUFI, QMF, RDz, Endevor, Datamanager, Quality Center, Service Tester Min rolle: Teknisk designer, systemudvikler, reviewer Kontakt: Projektleder Jens Riis Kunde: Danske Bank Periode: 2011/ /04 Systemerne til behandling af lånesager og vejledning til sagsbehandlerne skulle opdateres, både for at få foretaget nogle ønskede rettelser, og for at efterkomme en nylig ændring i Tinglysningsafgiftsloven, Da der var alt for lidt tid til at gennemføre den ønskede analyse af systemerne, måtte jeg udvikle ændringerne alene på baggrund af domæne-eksperters vurderinger. Det var dog ikke så stort et problem grundet eksperternes omfattende faglige kompetencer, men ikke desto mindre usædvanligt at arbejde på et system, man ikke har mulighed for at sætte sig ind i først. Test blev dokumenteret og udført i Quality Center Projektet arbejdede efter scrum modellen med 4 ugers sprint, og daglig opfølgning. Cobol, PL/I, XML, DB2, SPUFI, QMF, RDz, Endevor, Datamanager, Quality Center, Service Tester Min rolle: Teknisk designer, systemudvikler Kontakt: Projektleder Lasse Hauris Hyldahl Nielsen Kunde: Danske Bank Periode: 2010/ /01 Danske Bank har som så mange andre travlt med at integrere interne systemer op mod Domstolsstyrelsens digitale tinglysning. Selve integrationen var på dette tidspunkt gennemført, men nogle ting var blevet udskudt for at kunne nå online til tiden. Jeg indgik i et enhancement projekt, som havde til opgave at gennemføre sådanne udskudte ændringer. Den største af mine opgaver i den sammenhæng var at integrere 11 nye tinglysningsmeddelelser til bankens systemer. For at kunne gennemføre det, måtte jeg først sætte mig ind i den eksisterende XML kommunikation mellem banken og Domstolsstyrelsen, den interne tingbogsregistrering, samt eksisterende Cobol programmer i tinglysningssystemet. Jan Uhre, Erhvervserfaring Rettet: Side 8 af 17

9 Test blev dokumenteret og udført i Quality Center Hele processen blev dokumenteret så lignende fremtidige opgaver vil kunne sendes til behandling hos offshore partner. Projektet arbejdede efter scrum modellen med 4 ugers sprint, og daglig opfølgning. Cobol, PL/I, XML, DB2, SPUFI, QMF, RDz, Endevor, Datamanager, Quality Center Min rolle: Teknisk designer, systemudvikler Kontakt: Projektleder Lasse Hauris Hyldahl Nielsen Kunde: Pensio Periode: 2010/ /10 Pensio er en relativt ny betalingsservice udbyder (PSP), som håndterer betalingstransaktioner mellem butikkers betalingsterminaler (fysiske og logiske) og deres, samt de handlendes, banker. Her indgik jeg i et 3 mand stort udviklingsteam, der udviklede primært backend applikationer til at håndtere de konstant varierende krav fra nye og eksisterende kunder. Udviklingen fulgte scrum modellen for agile udvikling med 2 ugers udviklingssprint. Det var testdrevet, objektorienteret udvikling efter MVC arkitekturen med hyppige reviews og afslutningsvis præsentation af sprintets leveringer. Udviklingen foregik på Linux platformen i PHP til både frontend og backend, samt Java primært til backend udvikling, hvor alle udviklere tog del i alle områder af hele processen. Testdrevet udvikling, agile, Scrum, Linux, PHP, Java, SQL, MySQL, XML, HTML, PHPUnit, JUnit, Mockito, Symfony, SOAP Min rolle: Systemudvikler Kontakt: CTO Emanuel Greisen (tidligere Værdipapircentralen) Periode: 2009/ /12 Næste del af testen var acceptance test med flere af de involverede landes CSD (værdipapircentral) enheder. Jeg udarbejdede nye testcases som en kombination af egne testcases fra systemtest samt krav og behov fra de øvrige CSD'ere. Nye krav blev afdækket som følge af forskellige parters måder at håndtere kommunikationen på, og programrettelser måtte foretages. Samtidig blev testplatformen omlagt undervejs, og det forårsagede ændringer i kommunikationsinterfaces. For at finde disse fejl, og årsagerne til dem, måtte jeg gennem en del analyse af system-infrakstrukturen heraf adskillige PL/I og Cobol programmer. DB2, SQL, SPUFI, MQ, SWIFT, Merva, ISO15022, PL/I, Cobol Jan Uhre, Erhvervserfaring Rettet: Side 9 af 17

10 Min rolle: Test koordinator, tester, analyse, fejlrettelse Kunde: Værdipapircentralen (VP Securities) Periode: 2009/ /06 På baggrund af den veludførte test på udsteder siden, blev jeg ene-ansvarlig for udvikling og udførelse af næste skridt i testen: systemtest af investeringssiden. Denne gang var funktionaliteten helt ny, så alle områder skulle testes igennem. Jeg definerede det fulde behov for testcases udfra usecase beskrivelser, ER-diagrammer samt programkode. Dette sæt reducerede jeg til et sæt, der kunne dække funktionaliteten og komme gennem alle programforgreninger uden dog at skulle tilgodese alle kombinationer af test-data, da dette ville resultere i en test, der gik langt ud over de deadlines projektet havde. Dernæst udførte jeg samtlige testcases og koordinerede rettelser som følge af funde fejl. Use case modelling, ER modelling (ERM), DB2, SQL, SPUFI, MQ, SWIFT, Merva, ISO15022 Min rolle: Test koordinator, analyse, tester Kunde: Værdipapircentralen (VP Securities) Periode: 2009/ /04 I et europæisk samarbejde mellem Central Securities Depositories er der oprettet en ny fælles platform for at øge effektiviteten og reducere omkostningerne ved grænseoverskridende værdipapirhandler i Europa. Der er i den forbindelse et stort arbejde udestående med test af både den centrale platform og egne programrettelser. I første omgang skulle udstedersiden testes. Funktionaliteten her var allerede i brug nationalt og dermed kendt. Dog med nye interfaces for at kunne kommunikere med de øvrige lande via Link Up platformen. På baggrund af use cases, ERM diagrammer, og data i DB2 tabeller udviklede jeg sammen med test teamet test cases til komplet test af handelsafviklingen. Use case modelling, ER modelling (ERM), DB2, SQL, SPUFI, MQ, SWIFT, Merva, ISO15022 Min rolle: Test koordinator, analyse, tester Kunde: BEC Periode: 2008/ /09 Jan Uhre, Erhvervserfaring Rettet: Side 10 af 17

11 Analyse af CCI (Common Communication Interface) forbindelse via SWIFTNet. Analyse af RMA bootstrap proceduren Integration af SWIFTAlliance Webstation: o Lokal installation og test o Dokumentation af installationen o Udarbejdelse af pakke til automatiseret fjern-installation. Windows, SWIFTAlliance, WSHA (SWIFTNet Web Services Host Adapter), SOAP protokol, RMA Min rolle: Installation & konfiguration, systemtest, systemanalyse, dokumentation Kontakt: Afdelingsleder Jørgen Olsen Kunde: BEC Periode: 2008/ /06 Implementering af TARGET2 Directory download over SWIFTNet generic FileAct samt integrering af T2 Directory med korrespondentregistret Gammel FTP udveksling af clearing information med Citibank erstattes af SWIFTNet generic FileAct løsning for at udnytte den SWIFTNet platformens infrastruktur og sikkerhed. Implementering af SWIFTNet Generic FileAct til brug for proprietær kommunikation med udvalgte partnere: o Bestilling, installation og konfiguration af SWIFTNet Generic FileAct samt SWIFT FTA (File Transfer Application). o Oprettelse og konfiguration af PKI certifikater. o Konfiguration af FTA. SWIFTNet, SWIFTAlliance, FileAct protokol (Real-time og Store-and-Forward), PKI, FTA Min rolle: Systemanalyse, systemdesign, dokumentation Kontakt: Afdelingsleder Jørgen Olsen Kunde: BEC Periode: 2007/ /02 Implementering af SEPA Bulker applikationen fra TietoEnator til pakning/udpakning af filer med SEPA Credit Transfer betalinger, samt integration med eksisterende infrastruktur. SEPA Bulker er en java applikation installeret under WAS (Websphere Application Server) der udveksler betalinger til/fra Mainframe via MQ og udveksler filer til/fra SWIFTAlliance Gateway (for FileAct kommunikation) via file store-and-forward interface. Bulkerens data ligger på central DB2 Windows server. Mainframe, Windows Server, ProSwitch, DB2, MQ, SWIFTAlliance, SWIFTNet, FileAct protokollen (Real-time) Min rolle: Kravspecifikation, datakonvertering, konfiguration Jan Uhre, Erhvervserfaring Rettet: Side 11 af 17

12 Kontakt: Projektleder Marianne Nielsen Kunde: BEC Periode: 2007/ /10 Implementering af SEPA Credit Transfer: Analyse af eksisterende datagrundlag (baseret på SWIFT MT103+ / ISO 7775). Udvikling af moduler til opbygning af pacs.004 og pacs.008 (SWIFT MX / ISO XML meddelelser) fra eksisterende datagrundlag. Forbindelse mellem nye betalingsmoduler og eksisterende middleware applikation, ProSwitch. Udvikling af java rapportgenereringsværktøj til EBA STEP2 meddelelser. Mainframe, SWIFT MX, ISO 7775, ISO 20022, Cobol, Java XML, MQ, ProSwitch. Min rolle: Systemanalyse, systemdesign, systemudvikling, datakonvertering Kontakt: Projektleder Marianne Nielsen Kunde: BEC Periode: 2007/ /07 Implementering af SWIFTNet Phase 2: Erstatning af login/select procedurer med SWIFTNet PKI digital signature Erstatning af MAC/PAC authentication med SWIFTNet PKI Erstatning af USE BKE med RMA (Relationship Management Application) Implementering af HSM box Strukturering af brugere og PKI certifikater på SWIFTAlliance platformen samt HSM (Hardware Security Module) Integration med eksisterende infrastruktur. Implementering af SWIFTAlliance Webstation Mainframe, Windows, SWIFTNet, SWIFTAlliance, Netværk, RA, PKI, RMA, HSM, Infrastruktur, InterAct protokol (Real-time / Store-and-Forward) Min rolle: Systemanalyse, Rådgivning, Installation, Dokumentation Kontakt: Projektleder Marianne Nielsen Kunde: IBM Periode: 2006/ /04 Analyse af krav til implementeringen af SWIFTNet Phase 2. Analyse af konsekvenser ved implementering af ny SWIFT RMA (Relationship Management Application). Analyse af muligheder, krav og konsekvenser ved at omlægge eksisterende CLS (Continuous Linked Settlement) applikation til ny SWIFTNet platform. SWIFTNet, Windows Server, WBI-FN Min rolle: Systemanalyse, systemdesign, dokumentation, rådgivning Kontakt: Teknisk projektleder Martin Dalsgaard Kunde: IBM Jan Uhre, Erhvervserfaring Rettet: Side 12 af 17

13 Periode: 2007/ /03 Analyse og test installation af IWS (Interactive WorkStation), som er en SWIFTAlliance Webstation installation til erstatning for EBA Clearing Workstation. SWIFT, SWIFTNet, Windows, RA protokol Min rolle: Systemanalyse, installation Kontakt: Teknisk projektleder Martin Dalsgaard Kunde: Intercope Periode: 2006/ /10 Udvikling af printer formatteringsmodul baseret på det interne message repository til at møde kundernes mange forskellige behov for print-formattering. Windows, Java, XML, DOM, SAX Min rolle: Systemudvikling Kontakt: Vice president Rudolf Eder Kunde: Intercope Periode: 2006/ /07 Yderligere udbygning af bruger-interface til indtastning, visning og validering af meddelelser Tilpasning til ændrede meddelelsestyper Windows, JSP, J2EE, Java, XML, HTTPServletRequest, JavaScript, DOM, SAX Min rolle: Systemudvikling Kontakt: Vice president Rudolf Eder Kunde: Intercope Periode: 2005/ /01 Udvikling af konverteringsværktøj, til at danne fuldgyldige XML konverteringsdokumenter (lig XSLT) til brug for generering af SWIFT ISO 7775 og ISO (MT) meddelelser, samt konvertering mellem SWIFT format og internt XML format. Windows, JSP, J2EE, Java, XML, HTTPServletRequest, JavaScript, DOM, SAX Min rolle: Systemanalyse, systemdesign, datamodellering, systemudvikling Kontakt: Vice president Rudolf Eder Kunde: Intercope GmbH Periode: 2005/ /09 Jan Uhre, Erhvervserfaring Rettet: Side 13 af 17

14 Projektdeltager på analyse, design og udvikling af et internt message repository, som skulle danne grundlag for indtastning, validering, og autogenerering af de mange forskellige mere og mindre komplekse meddelelsestyper defineret af SWIFT. Java, XML, DOM Min rolle: Systemanalyse, systemdesign, systemudvikling, datamodellering Kontakt: Vice president Rudolf Eder Kunde: Intercope GmbH Periode: 2005/ /05 Udvikling af version 2 af SWIFT Message Repository conversion tool. Dette var et værktøj der kunne generere message tag information til brug for telex meddelelser som jeg udvidede til at kunne generere yderligere information, så det kunne bruges til SWIFT meddelelser også. Windows, C / C++ Min rolle: Systemanalyse, Systemudvikling Kontakt: Vice president Rudolf Eder Kunde: Intercope GmbH Periode: 2004/ /03 Opbygning og tilpasning af brugerinterfaces til Intercope's nyeste financielle applikation. Applikationen var bygget på daværende tidspunkt, men der var stadigvæk mange udeståender, der skulle håndteres i en fart. De vigtigste var på brugergrænsefladen til bankernes manuelle indtastning af SWIFT meddelelser. Windows, JSP, J2EE, Java, XML, HTTPServletRequest, JavaScript, DOM, SAX Min rolle: Systemanalyse, systemudvikling Kontakt: Vice president Rudolf Eder Kunde: Nordea Periode: 2003/ /06 Indførelsen af en ny SWIFTNet platform, SWIFTAlliance Access, til erstatning af eksisterende forældet teknologi. Samtlige banksystemer der genererer internationale transaktioner skulle omlægges til denne nye platform. Dette var et stort analyse/design arbejde, men knap så meget systemudvikling. Dog måtte nogle kommunikationsinterfaces ændres, samt transaktionsgenererende applikationer. UNIX, AIX, SWIFTNet, SWIFTAlliance, ProSwitch, MQ, DB2, Cobol, Java, PKI Min rolle: Systemanalyse, systemdesign, systemudvikling, dokumentation, infrastruktur integration Kontakt: Afdelingsleder Søren Damgaard-Mørch, Nordea Jan Uhre, Erhvervserfaring Rettet: Side 14 af 17

15 Kunde: Nordea Periode: 2002/ /07 Implementering af EBA STEP 2 - en SWIFTNet applikation som skulle sætte bankerne i stand til at udveksle internationale transaktioner med hinanden indenfor EU's grænser så billigt som muligt. Et væsentligt grundlag for denne implementering var at få en ny infrastruktur på plads til håndtering af den nye SWIFTNet teknologi. Jeg havde (som ofte før) flere kasketter på i dette projekt. Projektledelse, teknisk indsigt, udvikling. Den samlede implementeringen blev en succes. WBI-FN (mainframe OMVS middleware applikation fra IBM), MQ, DB2, Natural, C Min rolle: Projekt/teknisk koordinator, systemudvikler Kontakt: Afdelingsleder Søren Damgaard-Mørch, Nordea Kunde: Nordea Periode: 2002/ /04 Næste tværnordiske projekt i Nordea blev centralisering af SWIFT. SWIFT er hele grundlaget for bankers internationale finacielle transaktionsmuligheder og det blev da også en langt mere kompleks opgave at få centraliseret denne del. Jeg var ansvarlig for / medvirkende til analyse, design og implementering af projektets løsninger i Danmark. Projektet kørte med skiftende succes, men mine bidrag til projektet var altid yderst professionelle. ProSwitch (Mainframe middleware fra TietoEnator), SWIFTNet platform, MQ, DB2, Cobol, Natural, C Min rolle: Platformsansvarlig (teknisk ekspert for Danmark) Kontakt: Afdelingsleder Søren Damgaard-Mørch, Nordea Kunde: Nordea Periode: 2001/ /06 Kort efter fusionen som gjorde Unibank til Nordea Danmark skulle der skabes synergieffekt. Det første centraliseringsprojekt indenfor SWIFT området var telex. Jeg blev udpeget til projektleder for projektet, som var en succes på flere måder: Et nyt centralt telexsystem blev installeret og de 4 eksisterende systemer blev skrottet. En ny infrastruktur internt i organisationen blev skabt som dannede grundlag for fremtidige centraliseringsprojekter. Der blev skabt relationer på tværs af grænserne, der har gavnet adskillige senere projekter. Jan Uhre, Erhvervserfaring Rettet: Side 15 af 17

16 ProSwitch (Mainframe middleware fra TietoEnator), TelexPlus Open (Telex applikation fra Intercope), MQ, DB2, Cobol, Natural, C Min rolle: Teknisk projektleder Kontakt: Afdelingsleder Søren Damgaard-Mørch, Nordea Kunde: Nordea Periode: 2000/ /12 Udvikling af nyt interface til afsendelse og modtagelse af kontoudtog, saldi og bevægelser. Dette inkluderede: Design af DB2 tabelstruktur til opbevaring transaktionsdata. Udvikling af Cobol moduler til: dannelse af SWIFT meddelelsestyper MT941 / MT942 udfra transaktionsdata og udpakning til tabellerne fra MT941 / MT942. Integration med Merva til afsendelse/modtagelse af SWIFT meddelelser Integration med interne konto systemer Mainframe, SWIFT, Cobol, CICS, Merva, DB2 Min rolle: Database design, datamodellering, systemanalyse, systemdesign, systemudvikling Kontakt: Afdelingsleder Søren Damgaard-Mørch, Nordea Kunde: Unibank Periode: 2000/ /08 Bankens revisionsspor for SWIFT/Telex traffik, Merva Reconcilliation, var basalt set kun en stribe DB2 tabeller, hvor al traffik blev logget. Natural applikationer til forespørgsler, sagsbehandling mm var bygget oven på disse tabeller. Jeg udviklede en ny forespørgsel i Natural, så brugerne kunne forespørge på meddelelser udfra en masse søgekriterier. Nogle forespørgsler skulle tilgå korrespondentregistret, som var i Adabas. Det skete ofte at 2 dealere fik lavet den samme handel, fordi den anden dealer lavede handlen inden den første var gået igennem. Da de ikke i deres eget system havde mulighed for at forhindre, at det skete lavede jeg en forespørgsel, hvor dealerne kunne søge efter mulige dublerede handler og annullere den ene. Denne forespørgsel sparede banken for mange penge allerede fra første dag. Det var kun enkelte brugere i likviditetsstyringen der havde direkte adgang til MLM. Men brugere i betalingskontoret havde behov for at se status på disse betalinger også. Så jeg udviklede en bruger forespørgsel til kontrol af status på betalinger i MLM. Mainframe, Merva Reconcilliation, Natural, DB2, Adabas Min rolle: Systemanalyse, systemdesign, systemudvikling, database design, data modellering Kontakt: Afdelingsleder Søren Damgaard-Mørch, Nordea Jan Uhre, Erhvervserfaring Rettet: Side 16 af 17

17 Kunde: Unibank Periode: 1999/ /01 I forbindelse med Y2K steg behovet for at have en backup for den livsvigtige SWIFT traffik i tilfælde af Y2K problemer. Backup for SWIFT var telex, og det eksisterende telexsystem var ikke år 2000 kompatibelt. Så der skulle implementeres et ny telex system i Unibank. Valget faldt på Intercopes seneste telex applikation, TelexPlus/2. Applikationen blev installeret på OS/2 servere, med klienter der skulle integreres med Telex Administrationens øvrige applikationer. Selve telex meddelelserne skulle fortsat kunne sendes til/fra backoffice systemerne. Merva, i sin egenskab af middleware applikation for al SWIFT/Telex traffik, blev applikationen der via Merva-link (message queueing) bandt back-office og TelexPlus/2 sammen. Den nye telex traffik blev så forbundet til det eksisterende data warehousing system, Merva Reconcilliation, der indeholdt bankens samlede SWIFT/Telex revisionsspor. Her måtte også udvikles forespørgsler til bankens brugere, da det ellers kun var Telex Administrationen, der kunne se status på telex meddelelser. Mainframe, OS/2, SWIFT, Telex, Merva, DB2, Merva Reconcilliation, Natural Min rolle: Systemudvikling Kontakt: Afdelingsleder Søren Damgaard-Mørch, Nordea Kunde: Unibank Periode: 1998/ /02 Implementering af Merva Liquidity Manager (MLM) i forbindelse med indførelse af Euro valutaen. MLM blev installeret med tilslutning til Merva/ESA, og applikationens data var i DB2. Selve MLM var CICS tasks som via Merva modtog/sendte EUR betalinger og opbevarede i DB2 med henblik på at holde dem tilbage indtil released af Likviditetsstyringen. De kunne overvåge systemet via Windows klienter der gennem DB2 UDB og SNA servere arbejdede direkte på DB2 tabellerne på Mainframe. Mainframe, Windows, Merva, CICS, DB2, DB2 UDB, SNA server Min rolle: Teknisk projektleder, installation, konfiguration Kontakt: Afdelingsleder Søren Damgaard-Mørch, Nordea Jan Uhre, Erhvervserfaring Rettet: Side 17 af 17