AnsøgerID: Version: 6- Dato: 10. December :29 1

Transkript

1 Projektets navn Fremtidens IT kompetencer EU medfinansiering (kr.) ,82 Vedhæftede filer 3487_001 JDM Partner.pdf ATEA partner erklæring(1).rtf Erklæring_Fremtidens IKT kompetencer_induct Software.pdf final budget.xlsx hjælpeskema_vedr_succeskriterium december 2015.xls Kapacity partner.png Kilngerberg partner.pdf nr _001 JDM Partner.pdf nr. 10 Idify Aps støtteerklæring.pdf nr. 11 Scan from CGI Printer sept støtte.pdf nr. 12 Sova care Støtteerklæring.pdf nr. 13 Støtteerklæring Rehfeld Støtte.pdf nr. 14 Welldana Støtteerklæring.pdf nr. 2 Elcanic Støtteerklæring).pdf nr. 3 E-mergency. Fremtidens IKT kompetencer Støtteerklæring.pdf nr. 4 Maricare Støtteerklæring SPR_FI_TUUS pdf nr. 5 Erklæring_Fremtidens IKT kompetencer_induct Software.pdf AnsøgerID: Version: 6- Dato: 10. December :29 1

2 nr. 6 Evidence profil støtteerklæring.jpg nr. 7 Linak støtteerklæring.pdf nr. 8 Leisner støtteerklæring.pdf nr. 9 Illuminaut støtteerklæring.pdf Partner Mindzet.pdf Scan from CGI Printer sept støtte.pdf Støtteerklæring Rehfeld Støtte.pdf Træningsplan juni 2015.docx Break Break 1. Vigtig information før du ansøger Jeg har gjort mig bekendt med indholdet i denne menu 2. Valg af investeringsprioritet og aktivitet Ja Vækstfora m.m. Program Prioritetsakse Investeringsprioritet Aktivitet Syddansk Vækstforum Socialfonden 1. Iværksætteri og jobskabelse 1.2 Vækstrettet kompetenceudvikling 1.2.C. Vækstrettet kompetenceudvikling Kort vurdering af overensstemmelse mellem projektet og investeringsprioriteten Projektets formål er at styrke væksten, jobskabelsen og beskæftigelsen inden for den del af IKT branchen, der arbejder med Region SydDanmarks forretningsområde Sundheds- og velfærdsteknologi. Dette skal ske gennem et kompetenceudviklingsforløb, der udvikler vækstrettede kompetencer hos 30 IKT medarbejdere. Regionens IKT virksomheder har vanskeligheder med at rekruttere kompetente medarbejdere til skade for væksten i IT branchen og de IKT - virksomhederne, der arbejder inden for Regionens erhvervsudviklingsstrategi og handlingsplan, herunder specifikt forretningsområdet Sundhedsog velfærdsteknologi. Det er projektets grundantagelse, at dette rekrutteringsproblem udgør en væsentlig vækstbremse. (jvf. Danmarks Vækstråd seneste rapport fra april 2015 samt udtalelser fra IKT virksomhederne) Den konkrete medarbejderkvalificering sker i overensstemmelse med virksomhedernes konkrete vækstplaner og leder frem til at styrke virksomhedernes forretningspotentiale, herunder medvirker til at skabe nye vækstvirksomheder. AnsøgerID: Version: 6- Dato: 10. December :29 2

3 Projektet er i overensstemmelse med både EU s Socialfonds programmerede indsats i Danmark og med Region Syddanmarks erhvervsudviklingsstrategi. Projektindsatsen lever op til flere indsatsfelter. Efterspørgslen efter sundheds- og velfærdsløsninger forventes på både nationalt og globalt plan at vokse, idet antallet af ældre og kronisk syge vokser. Efterspørgslen ligger både hos det offentlige og hos borgerne selv, som i stigende grad tager ansvar for egen sundhed. I Syddanmark er der etableret et økosystem med samspil mellem private virksomheder, videninstitutioner og offentlige aktører, som har fokus rettet mod mulighederne inden for sundheds og velfærdsløsninger. Regionens øko analyse har dokumenteret, at der eksisterer et godt udgangspunkt for Regionens fremadrettede innovations- og erhvervssamarbejde. Analysen viser også, at den velfærdsteknologiske klynge har brug for at øge antallet af virksomheder. Det gælder især SMV ere og vækstiværksættere. Der efterspørges flere intelligente løsninger. Især løsninger, der har fokus på Offentlig-privat innovations-samarbejde. Den velfærdsteknologiske satsning fordrer høj kvalitet i de digitale løsninger og forudsætningen for, at den ønskede effekt kan realiseres er adgang til kvalificeret arbejdskraft. Regionens IKT virksomhederne (SMV) tilkendegiver, at de i deres arbejde inden for sundhedsog velfærdsteknologi især efterspørger hybride kvalifikationer hos deres medarbejdere. Kvalificeringsindsatsen tager afsæt i den enkelte virksomheds konkrete vækstplaner. Projektet indledes derfor med en kortlægning af de specifikke kompetencebehov, som konkret knytter sig til medarbejdernes arbejde med virksomhedens vækstplaner. Kvalificeringsplanen, der tilrettelægges for hver enkelt medarbejder repræsenterer således et skræddersyet træningsforløb med både individuelle og kollektive elementer. Det forventes, at kvalificeringsplanen for hver enkelt medarbejder vil indeholde kompetencebehov, der falder inden for IKT-teknologier Big data og Cloud. Derudover forventes det, at IKT medarbejderne i varierende grad skal kvalificeres inden for områderne Forretningsforståelse, projektledelse, design og løsningsorienterede forretningsudvikling og konsulentrollen. Det er vigtigt, at medarbejderne hurtigt kan optræde som opsøgende og værdiskabende konsulenter. Målgruppen skal endvidere kvalificeres inden for OPI - det vil sige have fokus på de forretningsmuligheder, der ligger i et offentlig-privat innovations-samarbejde (OPI). Kvalificeringen baserer sig på action learning principper, hvor kursisterne samtidig med at de deltager i kollektiv læring på individuel basis skal arbejde med real cases for virksomhederne. Der er tale om arbejdscases inden for forretningsområdet sundheds- og velfærdsinnovation. 3. Vækstforum - information samt valg af indsatsområde AnsøgerID: Version: 6- Dato: 10. December :29 3

4 Vælg indsatsområde fra Syddansk Vækstforum Vælg indsatsområde fra Syddansk Vækstforum 3. Sundheds- og velfærdsløsninger Kort begrundelse for valg af regionalt indsatsområde (se hjælpetekst) Region Syddanmark er der særlige erhvervspotentialer inden for telemedicin, automatisering, intelligente hjælpemidler samt it-systemudvikling. Syddanmark har opnået en international førerposition gennem satsningen på sundheds- og velfærdsløsninger. Regionen er bl.a. udpeget som europæisk referencested. Hvad angår sundhedsområdet så efterspørges der især mere intelligente løsninger hvor man fx udnytter Big data- og cloud strategier. Den velfærdsteknologiske satsning fordrer høj kvalitet i de digitale løsninger specielt lægger satsningen op til et styrket samarbejde mellem private og offentlige virksomheder. Regionens IKT virksomheder tilkendegiver, at den eksisterende arbejdskraft ikke er tilstrækkelig kompetente til at løfte udfordringerne. Virksomheder efterspørger medarbejdere med hybride kvalifikationer det vil sige medarbejdere, der både kan arbejde med nyeste programmeringssprog (Cloud og Big Data)og som også kan designe bæredygtige løsninger, der baseres på nye værdiskabende forretningsmodeller. Derfor efterspørger man medarbejdere med en længerevarende uddannelsesbaggrund. Det vil sige medarbejdere, der på samme tid kan arbejde med design, programmering og forretningsudvikling. 4. Stamoplysninger (projektet og kontraktansvarlig partner) Projektets navn Fremtidens IT kompetencer Projektets startdato Projektets slutdato CVR-P, CVR under stiftelse eller CPR CVR-P (Produktionsnummer) CVR-P nummer Navn Selskabsform Akademikernes København Forening CVR nummer Adresse Vester Farimagsgade 13 Postnummer 1606 AnsøgerID: Version: 6- Dato: 10. December :29 4

5 By Region København V Hovedstaden Branche (NACE kode) 8430 Branche beskrivelse Lovpligtig socialsikring mv. Telefon kontakt@aka.dk Projektansvarlig/kontaktperson fornavn Projektansvarlig/kontaktperson efternavn Karina Weidner Projektansvarlig/kontaktperson Telefon Projektansvarlig/kontaktperson Regnskabsansvarlig (for- og efternavn) kwe@aka.dk Peter Reich Regnskabsansvarlig Telefon Regnskabsansvarlig pre@aka.dk Tegningsberettigede er flyttet til punkt 15 i hovedmenuen (15. Erklæring og underskrift). Har projektet anden adresse end kontraktansvarlig partner? Ja AnsøgerID: Version: 6- Dato: 10. December :29 5

6 5. Hovedaktiviteter (liste) samt projektspecifikke output og effekter Projektets hovedaktiviteter Projektets 1. aktivitet Projektets 2. aktivitet Navn på hovedaktiviteten Afdækning af medarbejdernes kompetencebehov i relation til virksomhedens vækststrategi Kvalificering af 30 IKT medarbejdere WhiteSpace Projektets 3. aktivitet - Projektets 4. aktivitet - Projektets 5. aktivitet - Projektets 6. aktivitet - Projektets 7. aktivitet - Projektets 8. aktivitet - Ønsker du at definere projektspecifikke indikatorer (output og effekter)? (se hjælpeteksten) Nej AnsøgerID: Version: 6- Dato: 10. December :29 6

7 6. Hovedaktiviteter, output og effekter (i projektperioden) Hovedaktiviteter Projektets hovedaktiviteter (periodeopdelt fremdrift) Jan Aug Sep Feb Mar Apr Sum Projektets 1. aktivitet Projektets 2. aktivitet Projektets 3. aktivitet Projektets 4. aktivitet Projektets 5. aktivitet Projektets 6. aktivitet Projektets 7. aktivitet Projektets 8. aktivitet WhiteSpace Noter: - Projektets 1. aktivitet Projektet har fokus på at identificere medarbejdernes kompetenceudviklingsbehov i relation til virksomhedernes konkrete vækstplaner. Disse behov danner siden baggrund for tilrettelæggelsen af den konkrete medarbejderkvalificering. Det forventes, at kvalificeringsplanen for hver enkelt medarbejder vil indeholde kompetencebehov, der falder inden for IKTteknologier Big data og Cloud. Derudover forventes det, at IKT medarbejderne i varierende grad skal kvalificeres inden for områderne Forretningsforståelse, projektledelse, design og løsningsorienterede forretningsudvikling og konsulentrollen. Det er vigtigt, at medarbejderne hurtigt kan optræde som opsøgende og værdiskabende konsulenter. Målgruppen skal endvidere kvalificeres inden for OPI - det vil sige have fokus på de forretningsmuligheder, der ligger i et offentlig-privat innovations-samarbejde (OPI - Projektets 2. aktivitet Ialt 30 medarbejdere deltager i kvalificeringsindsatsen på baggrund af en afdækning af deres kompetencebehov. Kvalificeringen/uddannelsesforløbet er opdelt i to Hold (A og B), der genneføres i henholdsvis Esbjerg og Odense med 15 deltagere hvert sted. Hold A forventes at kunne starte april 2016 med en varighed på 4 måneder. I perioden har hver kursist/medarbejder tilknyttet en faglig mentor.(virksomhedens leder) Forløbet er inddelt i en række moduler, der fremgår af træningsplanen. Som slutmål skal kvalificeringsindsatsen leder frem til at den enkelte kursist er blevet klædt på til at varetage specifikke konsulentopgaver inden for centrale og aktuelle IT teknologier til gavn for virksomhedens vækst og forretningsudvikling. Se vedlagte beskrivelse af kvalificeringsplanen. - Projektets 3. aktivitet x - Projektets 4. aktivitet x - Projektets 5. aktivitet Ig - Projektets 6. aktivitet x - Projektets 8. aktivitet intet Output 3-Programfastsatte output (periodeopdelt fremdrift) 1C.1 Antal mikrovirksomheder og små og mellemstore virksomheder (herunder andelsvirksomheder og socialøkonomiske virksomheder), som modtager støtte Jan Aug Sep Feb Mar Apr Sum AnsøgerID: Version: 6- Dato: 10. December :29 7

8 1C.2 Antal deltagere WhiteSpace Noter: - 1C.1 Antal mikrovirksomheder og små og mellemstore virksomheder (herunder andelsvirksomheder og socialøkonomiske virksomheder), som modtager støtte ialt 22 små og mellemstore IT virksomheder forventes at deltage. Den kontraktansvarlige partner opgør de faktiske værdier af indikatoren ved at tælle det antal private virksomheder, som registreres PRV. NB: der er tale om private virksomheder - 1C.2 Antal deltagere Projektets primære målgruppe er 30 IKT medarbejdere, der opkvalificeres gennem projektets aktiviteter. De 30 IKT medarbejdere er opdelt på 2 hold á 15 deltagere. Som måltal angives det planlagte starttidspunkt for de to hold.indikatoren angiver ialt 30 deltagere + 22 (ejere), der som måltal fordeler sig som vist i skema. I projektperioden vil den kontraktansvarlige opgøre de faktiske værdier af indikatoren som antal deltagere, der har udfyldt det obligatoriske startskema. Disse oplysninger vil fremgå af PRV Resultater (effekter) 11-Programfastsatte resultater (effekter) (periodeopdelt fremdrift) 1C.3 Antal deltagere med forøget kompetenceniveau umiddelbart efter deltagelsen 1C.4 Jobskabelse i deltagende virksomheder 2 år efter deltagelsen (antal fuldtidsjobs) Jan Aug Sep Feb Mar Apr Sum WhiteSpace Noter: - 1C.3 Antal deltagere med forøget kompetenceniveau umiddelbart efter deltagelsen - 1C.4 Jobskabelse i deltagende virksomheder 2 år efter deltagelsen (antal fuldtidsjobs) Antal deltagere med forøget kompetenceniveau umiddelbart efter deltagelsen = 30, derudover deltagere 22 ejere/ledere i forløbet, hvorfor deres kompetenceniveau ligeledes stiger - ialt stigende kompetenceniveau hos 52 personer Projektet skaber 30 nye arbejdspladser i 22 virksomheder. Derudover fremstår 7 virksomheder som vækstvirksomheder, der etablerer 14 supplerende arbejdspladser. i alt etablerer projektet 44 arbejdspladser 2 år efter projektets ophør Der er tale om virksomheder, der arbejder inden for forretningsområdet sundheds- og velfærdsteknologi. 1-Vækstforum Syddanmark effekter (periodeopdelt fremdrift) Anslået skabt årlig omsætning (kr.) Anslået skabt årlig eksport (kr.) Jan Aug Sep Feb Mar Apr Sum WhiteSpace Noter: - Anslået skabt årlig omsætning (kr.) Det anslås at hver af de 30 medarbejdere i gennemsnit vil generere en meromsætning på kr - svarende til kr./år. Det er en almindelig antagelse og erfaring inden for IKT konsulentsvirksomheder, at en konsulent efter et års ansættelse skal kunne præstere en en egen omsætning på kr./år Dertil kommer den anslåede meromsætning fra de 7 vækstvirksomheder, svarende til 7.mio. kroner, som placeres med 50 % over de sidste to perioder - samlet set er der tale om kr = kr. for hele projektets levetid. - Anslået skabt årlig eksport (kr.) Region Syddanmark har valgt sundhedsteknologi som en markant forretningsområde. I udgangspunktet er Region Syd formentlig Europas stærkeste region, hvad angår digitale netforbindelser. Der er allerede nu en betydelig eksport inden for området og man må forvente, at denne vil vokse i fremtiden - specielt hvis man opbygger en kompetent arbejdsstyrke AnsøgerID: Version: 6- Dato: 10. December :29 8

9 inden for dette felt. Det anslås at 20 % af af den planlagte meromsætning på kr. - svarende til ca kr. vil vedrøre årlig eksport. Det antages at meromsætningen inden for eksport vil vise sig ved projektets ophør i perioden 0-5 år efter. AnsøgerID: Version: 6- Dato: 10. December :29 9

10 7. Effekter (efter projektperioden) Resultater (effekter) Programfastsatte resultater (effekter) (efter projektperioden) 1C.3 Antal deltagere med forøget kompetenceniveau umiddelbart efter deltagelsen 1C.4 Jobskabelse i deltagende virksomheder 2 år efter deltagelsen Overført måltal Efter projektslut Sum WhiteSpace Noter: - 1C.4 Jobskabelse i deltagende virksomheder 2 år efter deltagelsen Projektet skaber 30 nye arbejdspladser i 22 virksomheder. Derudover fremstår 7 virksomheder som vækstvirksomheder, der etablerer 14 supplerende arbejdspladser. i alt etablerer projektet 44 arbejdspladser efter projektets ophør Vækstforum Syddanmark effekter (efter projektperioden) Anslået skabt årlig omsætning (kr.) Overført måltal Efter projektslut Sum Anslået skabt årlig eksport (kr.) WhiteSpace Noter: - Anslået skabt årlig omsætning (kr.) Det anslås at hver af de 30 medarbejdere i gennemsnit vil generere en meromsætning på kr - svarende til kr./år. Det er en almindelig antagelse og erfaring inden for IKT konsulentsvirksomheder, at en konsulent efter et års ansættelse skal kunne præstere en en egen omsætning på kr./år Dertil kommer den anslåede meromsætning fra de 7 vækstvirksomheder, svarende til 7. kroner - samlet set er der tale om kr = kr. - Anslået skabt årlig eksport (kr.) Region Syddanmark har valgt sundhedsteknologi som en markant forretningsområde. I udgangspunktet er Region Syd formentlig Europas stærkeste region, hvad angår digitale netforbindelser. Der er allerede nu en betydelig eksport inden for området og man må forvente, at denne vil vokse i fremtiden - specielt hvis man opbygger en kompetent arbejdsstyrke inden for dette felt. Det anslås at 20 % af af den planlagte meromsætning på kr. der ligger efter projektperioden - svarende til ca kr. vil vedrøre årlig eksport. Det antages at meromsætningen inden for eksport vil vise sig ved projektets ophør i perioden 0-5 år efter. AnsøgerID: Version: 6- Dato: 10. December :29 10

11 8. Uddybende projektbeskrivelse A. Uddybende beskrivelse af projektets hovedaktiviteter (se hjælpetekst): Projektets hovedaktiviteter Projektets hovedaktiviteter er opdelt i to 1. Afdækning af medarbejdernes kompetencebehov i relation til virksomhedens vækststrategi og Kvalificering af 30 IKT medarbejdere. Projektets fremdrift er inddelt i en række tværgående arbejdspakker, der går ind over de to hovedaktiviteter.projektet baserer sig på en indsatsteoretisk tilgang - Konkret betyder det, at der er fokus på output og effekter og de kausale sammenhænge mellem indsats til virkning. Arbejdspakker no. 1 Projektet gennemfører projektledelse, herunder administration og økonomistyring. Denne indsats tilrettelægges på en sådan måde, at der er høj grad af sikkerhed for, at de planlagte aktiviteter finder sted på de rette tidspunkter med den forventede effekt og kvalitet. Arbejdspakken skal endvidere sikre, at samarbejdet mellem alle involverede parter forløber tilfredsstillende, herunder relationerne til bevilgende myndigheder. Af centrale indsatser under denne arbejdspakke kan nævnes; Etablering af projektorganisation, herunder bemanding af styregruppe og følgegruppe. Fastlæggelse af projektets af møder og centrale milestones, herunder udbudsprocedure. Etablering af økonomi og regnskabsprocedurer. Etablering af dokumentationsprocedurer for medarbejdernes løn. Fastlæggelse af spredningsstrategier, herunder opstilling af kommunikationsstrategi med angivelse af milestones for kommunikationsaktiviteter. Arbejdspakker no. 2 I udgangspunktet skal kvalificeringsindsatsen tage afsæt i den enkelte virksomheds konkrete vækstplaner. Projektet indledes derfor med en kortlægning af medarbejdernes specifikke kompetencebehov i relation til virksomhedens vækststrategi. De indhentede data vedrørende virksomhedens vækstplaner og de dertil knyttede kompetencekrav analyseres og beskrives med henblik på at opstille en konkret kvalificeringsplan for de 30 medarbejdere. De involverede virksomheder tilkendegiver ganske tydeligt, at de i deres arbejde inden for sundheds- og velfærdsteknologi især efterspørger hybride kvalifikationer. AnsøgerID: Version: 6- Dato: 10. December :29 11

12 Kvalificeringsplanen, der tilrettelægges for hver enkelt medarbejder repræsenterer således et skræddersyet træningsforløb med både individuelle og kollektive elementer. Det forventes, at kvalificeringsplanen for hver enkelt medarbejder vil indeholde kompetencebehov, der falder inden for IKT-teknologier Big data og Cloud. Derudover forventes det, at IKT medarbejderne i varierende grad skal kvalificeres inden for områderne Forretningsforståelse, projektledelse, design og løsningsorienterede forretningsudvikling og konsulentrollen. Målgruppen skal endvidere kvalificeres inden for OPI - det vil sige have fokus på de forretningsmuligheder, der ligger i et offentlig-privat innovations-samarbejde (OPI), hvor offentlige organisationer og private virksomheder sammen skaber nye innovative løsninger. Træningsforløbet baserer sig på action learning principper, hvor kursisterne samtidg med at de deltager i kollektiv læring skal arbejde individuelt med real cases for virksomhederne. Der er tale om arbejdscases inden for forretningsområdet sundheds- og velfærdsinnovation. Arbejdspakke 3 Kvalificeringen af de 30 IT -medarbejderne er opdelt i to forløb, der afvikles i henholdsvis Esbjerg og Odense. Kursisterne, der alle er ansatte i private virksomheder deltager over en periode på 4 måneder i flere sammenhængende læringsaktiviteter. Hver kursist/medarbejder har tilknyttet en faglig mentor. Forløbet er opdelt i en række sekvenser (se Kvalificeringsplanen). Som slutmål skal kvalificeringen lede frem til at kursisterne klædes på til at varetage specifikke konsulentopgaver inden for aktuelle IT teknologier til gavn for virksomhedens vækst, forretningsudvikling og beskæftigelsen. Projektet har især fokus på at skabe vækst for de IKT virksomheder, der arbejder inden for forretningsområdet sundheds og velfærdsteknologi. Projektet vil sammen med en ekstern konsulent tilrettelægge 4 workshops med fokus på Offentlig-privat innovations-samarbejde (OPI) som en ny tværsektoriel samarbejdsform, der skaber nye innovative løsninger. Det er vigtigt for projektet, at de medvirkende virksomheder i forbindelse med deres indsats involverer offentlige virksomheder med henblik på at styrke den tværsektorielle ressourcebase, herunder styrke deres innovationsamarbejde. Indsatsen skal have fokus på forretningsområdet Sundheds- og velfærdsinnovation. Arbejdspakke 4 Kvalificeringsforløbet er opdelt i to hold. Projektets formative evaluator følger derfor fremdriften i kvalificeringen ganske tæt med henblik på løbende tilpasning og justering. Der er særlig fokus på virksomhedsperspektivet, hvad angår vækst, innovation og beskæftigelse. AnsøgerID: Version: 6- Dato: 10. December :29 12

13 Arbejdspakke 5 Som sin afsluttende indsats tilrettelægger projektet flere spredningsaktiviteter. Projektet vil løbende informere om sine resultater. Det vil ske gennem Akademikernes A-kasses web site. Afslutningsvis tilrettelægges et erfaseminar, hvorfra de forventede gode erfaringerspredes. Det er antagelsen, at projektet også har andre branchers interesse specielt, hvad angår nye metoder til proaktiv rekruttering. B. Uddybende beskrivelse af projektets output (se hjælpetekst): Projektet indledes med en kortlægning af de kompetencebehov, som knytter sig til de 30 medarbejdere, der konkret arbejder med virksomhedernes vækstplaner. Derudover optræder der en sekundær målgruppe, repræsenterende 22 ledere/ejere fra de medvirkende IT virksomheder. Det forventes, at kompetencebehovene især vil falde inden for to IKT-teknologier (Big data og Cloud). Derudover forventes det også, at medarbejderne vil have en række tværgående behov inden for områder som forretningsforståelse, projektledelse, kommunikation og design af løsninger. Det umiddelbare output af denne indsats vil være en konkret fastlæggelse af hver enkelt persons kvalificering, der udarbejdes sammen med ledelsen og samarbejdspartnere inden for sundhedsteknologi. Output i relation til kvalificeringsforløbet. Indsatsen vil føre frem til at 30 medarbejdere umiddelbart efter indsatsen står med et forøget kompetenceniveau. Derudover forventes det, at de 22 ejere/ledere også vil have et forøget kompetenceniveau inden for samme faglige felter dog med hovedvægten lagt på den ledelsesmæssige indsats. Det er projektets kritiske antagelse, at systematisk kompetenceudvikling (projektinvervention) af den enkelte medarbejder med udgangspunkt i virksomhedens vækstplaner vil føre til den ønskede output/effekt. Uden denne intervention (dvs mangel på kvalificeret arbejdskraft) kan der ikke skabes jobvækst. Derudover er det projektets kritiske antagelse, at etableringen af den ønskede kausale sammenhæng mellem projektintervention (input) og output i høj grad hænger sammen med, at projektet rekrutterer de rette IKT virksomheder. AnsøgerID: Version: 6- Dato: 10. December :29 13

14 Projektet har 30 personer som direkte målgruppe. Det er projektets antagelse at flere af de 30 fra målgruppen vil repræsenterer samme virksomheder altså at flere virksomheder vil deltage med flere medarbejdere. Projektet har i den indledende fase været i kontakt med klynger af IKT virksomheder fra Regionen, som arbejder med vækstplaner inden for sundhed og velfærd. Disse virksomheder tilkendegiver samstemmende og med stor styrke, at man bremses i planlagt vækst ved ikke at have adgang til kompetent arbejdskraft. Projektet har valgt at arbejde med den kritiske antagelse, at 1/3 af de involverede virksomheder svarende til 7 vil kunne karakteriseres som egentlige vækstvirksomheder, Denne antagelse bygger på flere forhold. For det første er der klar dokumentation for, at danske vækstvirksomheder fremstår mere innovative og globalt orienteret end gennemsnitlige virksomheder. Vækstvirksomhedernes innovationsniveau og det globale perspektiv hænger tydeligt sammen med at medarbejderne har et langt højere kompetenceniveau end, hvad der normalt gør sig gældende hos danske virksomheder. Et højt videns/kompetenceniveau antages at være helt afgørende for virksomhedernes muligheder for at udvikle sig til en vækstvirksomhed. Derudover kan der peges på, at danske vækstvirksomheder især skal findes blandt højteknologiske virksomheder, hvis udvikling drives af nyeste IT teknologi. Som et yderligere forhold kan der peges på, at danske højteknologiske iværksættere befinder sig i den europæiske topklasse (Vækstfonden). Nye tal fra den europæiske venture branchens organisation EVCA viser, at danske iværksættere er de bedste i Europa til at tiltrække venture kapital. Med Vækstfondens seneste initiativer, Markedsmodningsfonden (særligt fokus på sundhedsteknologi), seneste Erhvervspakke er adgangen til risikovillig kapital forbedre betydeligt Samlet set er det projektets antagelse, at potentialet til, at 1/3 af de i projektet medvirkende virksomheder kan udvikle sig til egentlige vækstvirksomheder er klart tilstede. Der er tale om SMV`er med et tilført højt kompetenceniveau. Der er tale om højteknologiske virksomheder og der er tale om et område med gode muligheder for kapitaltilførsler. Tilsagnsmodtager opgør de faktiske værdier af indikatoren som antal deltagere, der har udfyldt det obligatoriske slut-skema og heri har oplyst, at projektet i høj grad eller i nogen grad har forbedret deres kompetencer. Disse oplysninger vil fremgå af PRV. Outputs vil projektet kunne måle ved projektets afslutning ved simpel optælling. AnsøgerID: Version: 6- Dato: 10. December :29 14

15 Programspecifikke output: Antal SMV: 22 antal: 30 deltagere/medarbejdere + 22 ledere/ejere = 52 ialt C. Uddybende beskrivelse af projektets effekter (se hjælpetekst): Effekt på mellemlang sigt. For de deltagende virksomheder gælder det, at effekten vil være, at alle har ansat mindst 30 kvalificerede medarbejdere, der arbejder med at udvikle nye digitale løsninger inden for det sundhedsteknologiske område (Der er tale om personer med lang videregående uddannelse). Som kritisk antagelse (forudsætning) for at virksomhederne skaber beskæftigelse for 30 nye medarbejdere (nye jobs) skal der peges på, den markante mangel på kvalificeret arbejdskraft som dels tilkendegives af virksomhederne og som ligeledes er dokumenteret i flere rapporter. Projektet vil som mellemlang effekt i alt skabe 44 nye IKT jobs inden for sundhedsteknologi ( ). Det er projektets kritiske antagelse, at 1/3 del af de medvirkende virksomheder svarende til 7 virksomheder som en direkte følge af kompetenceindsatsen vil fremstå som vækstvirksomhed, der efter 2 år har skabt 6 nye jobs hver (3 nye jobs/år); svarende til 44 nye jobs. Denne antagelse bygger på flere forhold. For det første er der klar dokumentation for, at danske vækstvirksomheder fremstår mere innovative og globalt orienteret end gennemsnitlige virksomheder. Vækstvirksomhedernes innovationsniveau og det globale perspektiv hænger tydeligt sammen med at medarbejderne har et langt højere kompetenceniveau end, hvad der normalt gør sig gældende hos danske virksomheder. Et højt videns/kompetenceniveau antages at være helt afgørende for virksomhedernes muligheder for at udvikle sig til en vækstvirksomhed. Derudover kan der peges på, at danske vækstvirksomheder især skal findes blandt højteknologiske virksomheder, hvis udvikling drives af nyeste IT teknologi. AnsøgerID: Version: 6- Dato: 10. December :29 15

16 Som et yderligere forhold kan der peges på, at danske højteknologiske iværksættere befinder sig i den europæiske topklasse (Vækstfonden). Nye tal fra den europæiske venture branchens organisation EVCA viser, at danske iværksættere er de bedste i Europa til at tiltrække venture kapital. Med Vækstfondens seneste initiativer, Markedsmodningsfonden (særligt fokus på sundhedsteknologi), seneste Erhvervspakke er adgangen til risikovillig kapital forbedre betydeligt Samlet set er det projektets antagelse, at potentialet til, at 1/3 af de i projektet medvirkende virksomheder kan udvikle sig til egentlige vækstvirksomheder er klart tilstede. Der er tale om SMV`er med et tilført højt kompetenceniveau. Der er tale om højteknologiske virksomheder og der er tale om et område med gode muligheder for kapitaltilførsler. Ovenstående antagelser hviler på resultaterne fra den nyste undersøgelse, som Danske regioner i samarbejde med Danmarks Statistik, Erhvervsstyrelsen, regionerne og Bornholms Regionskommune har udarbejdet Kort om effekterne af Vækstforum investering Den anvendte metode gør det muligt at følge den faktiske udvikling i de virksomheder, der har deltaget i et vækstforum-projekt. Effektvurderingen er sket i en sammenligning med en kontrolgruppe private virksomheder fordelt over hele Danmark, der har deltaget i et vækstforum-projekt. Jjobvæksten i en lang periode i realiteten har været bremset af manglen på kompetente medarbejdere. Projektindsatsen vil rette op på dette misforhold. Det er endvidere projektets kritiske antagelse, at de kompetente højtuddannede medarbejdere gennem deres arbejdsindsats vil skabe nye vækst- og forretningsmuligheder for helt nye virksomhederne, der igen vil øge behovet for supplerende arbejdskraft. Projektet antager således, at projektindsatsen vil føre til, at 10 nye iværksættervirksomheder etableres. Hvad angår realiseringen af 10 iværksættervirksomheder, så er det projektets kritiske antagelse, at hovedparten af al innovation og iværksætteri i Danmark igennem de seneste 30 år er blevet drevet af ny informationsteknologi. Sådan forventer man, at det fortsat vil være. Som indikation på, at det forholder sig sådan, kan man studere de mange iværksætterprojekter, som de statslige støtteordninger tildeler bevilling. fx Innovationsfonden, Teknologifonden og Markedsmodningsfonden. Langt de fleste er båret at nye iværksættervirksomheder. En langsigtet effekt af projektindsatsen vil være at jobvæksten især vil komme højtuddannede til gavn, når beskæftigelse indenfor Regionens IT- branche, der arbejder med sundhedsteknologi vokser. AnsøgerID: Version: 6- Dato: 10. December :29 16

17 Ved at tilføre højtuddannede supplerende kvalifikationer er projektet med til at sikre at den del af IT-branchen, der arbejder for sundhedsteknologi fremover vil beskæftige flere højtuddannede. Denne effekt vil kunne dokumenteres ved anvendelse af Danmarks Statistiks opgørelse af Beskæftigelse i IKT efter uddannelseslængde Som en grundlæggende kritisk antagelse for de anførte effekter skal projektet pege på, at al forskning dokumenterer, at virksomheder med højtuddannede medarbejdere er mere roduktive, klarer sig bedre i konkurrencen og skaber mere beskæftigelse. Kvalificeringsindsatsen leder frem til at 22 syddanske IKT virksomheders evne til innovation, vækst og udvikling vil blive styrket styrkes til gavn for Regionens indsats inden forforretningsområdforretningsområdet sundheds- og velfærdsteknologi. Projektet vil skabe grobund for en betydelig beskæftigelsesmæssig vækst og udvikling af dette forretningsområde Følgende output hvad angår meromsætning tegner sig A) 30 medarbejdere = kr. ( kr. pr. medarbejder viser sig først i år 2) B) 7 vækstvirksomheder (ud af 22) skaber hver 2 ekstrajobs (egentlig skabes der 3/år, men det ene job indgår allerede i beregninger fra A). 7 jobs X 2 = 14 ekstra jobs Projektet bygger på den antagelse, at en IT konsulent efter et år skal kunne præstere en personlig omsætning på kr./år. Derfor opstår følgende måltal/beregninger 15 mio. kr. + (B) 14 ekstra jobs x ½ mio. kr. = 7 mio. kr. i alt 22 mio. kroner Det er projektets antagelse, at samme udvikling vil gøre sig gældende efter projektslut, der således tilføres supplerende 22 mio. kroner. Med omsætningen både frem til projektslut og efter projektperioden er det projektets antagelse, at der samlet set er genereret 44. mio. kroner. Ovenstående beregninger hviler på nedenstående kritiske antagelser AnsøgerID: Version: 6- Dato: 10. December :29 17

18 Danske regioner har i samarbejde med Danmarks Statistik, Erhvervsstyrelsen, regionerne og Bornholms Regionskommune udarbejdet rapporten kort om effekterne af Vækstforum investering Den anvendte metode gør det muligt at følge den faktiske udvikling i de virksomheder, der har deltaget i et vækstforum-projekt. Effektvurderingen er sket i en sammenligning med en kontrolgruppe private virksomheder fordelt over hele Danmark, der har deltaget i et vækstforum-projekt. Overordnet set er det undersøgelsens hovedresultat, at i forhold til omsætningen klarer deltagervirksomhederne sig markant bedre end sammenlignelige virksomheder. Det er særligt virksomheder, der har investeret i uddannelse og kompetenceudvikling, der har klaret sig godt. Undersøgelsen giver grundlag tor at antage, at investering i uddannelse og kompetenceudvikling har en overordentlig positiv effekt på jobskabelse og meromsætning. Bl.a. viser undersøgelsen, at en investering pr medarbejder på kr. giver en meromsætning på 2 mio kroner. Det er projektet kritiske antagelse, at den aktuelle undersøgelse kan danne baggrund for projektets antagelser vedr den kausale sammenhæng mellem indsats og effekt for projektet fremtiden IKT kompetencer. Til støtte herfor skal anføres følgende. De konkrete IKT virksomheder (sundhed), som projektet har været i kontakt med tilkendegiver, at det ligger et stort skjult vækstpotentiale ved at tilføre virksomhederne relevante IT kompetencer. I den nuværende situation tabes der omsætning, fordi der mangler kvalificeret arbejdskraft. Virksomhederne tilkendegiver, at såfremt de tilføres de relevante kompetencer, så forventer de at kunne skabe en meromsætning. På den baggrund er det projektets kritiske antagelse, at en investering på ca kr, /deltager. efter første år vil kunne svarer til kr. pr medarbejder. Undersøgelsen viser endvidere positive resultater blandt iværksættere fra små og mellemstore virksomheder. I relation til omsætningen klarer iværksætterne sig rigtig godt. Den samlede omsætning er vokset med 6,7 mia. kr. i deltagervirksomhederne fra 2010 til For nærværende projekt gælder det, at de 22 IKT virksomheder alle er små og mellemstore og de fleste er relativ unge virksomheder. Konkret betyder det, at projektet finder det relevant at antage, at virksomhederne er præget af en gennemgående iværksætterapproach. Derudover er det almindeligt accepteret, at IKT netop er et erhvervsområdet, der i høj grad af præget af iværksætteri, idet den digitale udvikling formentlig er det mest potente driver. AnsøgerID: Version: 6- Dato: 10. December :29 18

19 Det er en kritisk antagelse, at etableringen af den ønskede kausale sammenhæng mellem (input) og output i høj grad hænger sammen med, at projektet interventionen meget præcist retter sig mod de kompetencebehov som relaterer sig til virksomhedernes vækstplaner. D. Uddybende beskrivelse af projektets aktører (se hjælpetekst): Beskrivelse af projektets aktører Projektet er et samarbejdsprojekt. Der er først og fremmest tale om en gruppe IKT virksomheder (22 små og mellemstore IT virksomheder), der efterspørger et kompetenceløft af deres medarbejdere. Projektet ansøges og drives af Akademikernes A-kasse, som har interesse i, at der udvikles nye beskæftigelsesområder til akademikere. A-kassen er voksende og en af Danmarks største med ca medlemmer. Projektet støttes af en af verdens største og mest markante IT virksomheder Microsoft, der gennem sit partnernetværk tilbyder adgang til nyeste IKT viden. Projektet anvender projektorganisationen som arbejdsform. Projektet etablerer en følgegruppe med deltagelse af Microsoft. Projektet etablerer samarbejde med de uddannelsesvirksomheder, der vælges til at løse opgaverne. Den omstændighed, at IT giganten Microsoft støtter indsatsen har meget stor indflydelse på realiseringen af projektets planlagte output og effekter. Som global spiller Microsoft en markant og retningsvisende for IT-branchens medarbejdere. E. En sammenfattende, kort og udtømmende beskrivelse af projektet (se hjælpetekst): IKT-virksomheder, der arbejder inden for regionens forretningsområde Sundheds- og velfærdsteknologi oplever en stor mangel på kompetent arbejdskraft. Projektet Fremtidens IT kompetencer iværksætter derfor en ny og anderledes kvalificeringsindsats for 30 højtuddannede. Målet er at skabe vækst ikke kun i IKT-virksomhederne, men hos alle aktører i den velfærdsteknologiske værdikæde. Projektet etablerer et 4 måneders kvalificeringsforløb, der skræddersyes til den enkelte medarbejder, med udgangspunkt i de, for IKT-virksomhedernes, på forhånd udarbejdede vækstplaner. Kvalificeringen retter sig eksplicit mod forretningsområdet sundheds- og velfærdsteknologi AnsøgerID: Version: 6- Dato: 10. December :29 19

20 Den enkelte virksomheds ledelse medvirker aktivt ved kvalificeringen dels ved at præcisere de efterspurgte kompetencekrav ud fra virksomhedens vækstplan dels ved at involvere medarbejderen i det faktiske vækstsamarbejde, man fx kunne have med en offentlig institution inden for forretningsområdet. Kursisten vil således opleve, at læring og træning dels sker kollektivt sammen med andre medkursister og dels gennem løsning af konkrete/realistiske arbejdsopgaver inden for sundheds- og velfærdsinnovation i IKT-virksomheden under ledelse af virksomhedens leder/ejer. Virksomhedens leder optræder som mentor for den ansatte/kursisten. Kvalificeringsforløbet består af flere elementer. Kursisterne kvalificeres inden for nyeste IKTteknologi (specielt Big Data og Cloud). Da projektindsatsen har fokus på, at medarbejderne ganske hurtigt skal skabe værdi for virksomheden, indgår også andre kompetencefelter i kvalificeringsforløbet. En hybrid læringstilgang er vigtig i relation til at udvikle systemer, produkter og services inden for sundheds- og velfærdsteknologi, fx i samarbejde med offentlige aktører. Kvalificeringen inddrager en række merkantile samt andre tværgående kompetencfelter. Indsatsen leder frem til, at medarbejderen selvstændigt kan udvikle nye holdbare sundhedsteknologiske løsninger sammen med kunder. Konkret betyder det, at kvalificeringen vil have fokus på områder som design af nye sundhedsindsatser, forretningsforståelse, projektstyring, salg af bæredygtige løsninger m.m. Kvalificeringen har særligt fokus på at styrke de ansattes evne til at arbejde med og i offentligt/private samarbejdsrelationer.projektets målgruppe er 30 medarbejdere. Kvalificeringsforløbet varer 4 måneder og understøtter virksomhedernes vækstplaner, herunder medvirker til jobskabelse og etableringen af nye vækstvirksomheder. F. Uddybende om projektets additionalitet (se hjælpetekst): Projektet er additionelt i den forstand, at ingen af projektets aktiviteter vil blive gennemført uden finansiel støtte fra den Europæiske Socialfond. Projektet indeholder to hovedaktiviteter nemlig; Kortlægning af medarbejdernes kompetencebehov i relation til virksomhedens vækststrategi og et kvalificeringsforløb for 30 medarbejdere, der imødekommer disse behov. Der findes ingen offentlige støttemidler til disse aktiviteter. Hvad angår det planlagte kvalificeringsforløb, så er det ikke muligt at købe dette hos offentlige uddannelsesudbydere. Forløbet, der involverer mange medarbejdere/virksomheder er unikt, fordi det tager udgangspunkt i en aktuel kortlægning af kompetencebehov. G. Udbudsregler/tilbudslov herunder markedspris og miljøhensyn ved offentlige indkøb (se hjælpetekst): Det er projektets vurdering, at det ikke er relevant at inddrage overvejelser om miljøhensyn ved offentlige indkøb. Såfremt det mod forventning skulle indebære særlige vanskeligheder vedrørende tilbudsregler og udbudslov, så vil projektet inddrage professionel bistand hertil. AnsøgerID: Version: 6- Dato: 10. December :29 20

21 Hvad angår projektets inddragelse af professionel konsulentbistand til løsning af kvalificeringsopgaven, så har projektet planlagt at gennemføre en procedure, hvor opgaverne specificeres og hvor der indhentes relevante tilbud På den baggrund vælger projektets styregruppe det bedste tilbud på baggrund af sammenhængen mellem kvalitet og pris. AnsøgerID: Version: 6- Dato: 10. December :29 21

22 9. Økonomiske partnere i projektet Kontraktansvarlig partner (overført fra hovedmenuens pkt. 4 Stamoplysninger) Navn Akademikernes København CVR nummer CVR-P nummer Selskabsform Forening Adresse Vester Farimagsgade 13 Postnr By Region København V Hovedstaden Branche (NACE kode) 8430 Branche beskrivelse Lovpligtig socialsikring mv. Telefon kontakt@aka.dk Samlet forventet antal af økonomiske partnere Angiv nedenfor det samlede forventede antal af økonomiske partnere i projektet inklusiv den kontraktansvarlige partner (se hjælpetekst) Antal 23 Vigtigste økonomiske partnere Vælg nedenfor antal af vigtigste økonomiske partnere (max 4), udover den kontraktansvarlige partner (se hjælpetekst) Antal økonomiske partnere (max 4) Ingen økonomiske partnere (udover kontraktansvarlig partner) AnsøgerID: Version: 6- Dato: 10. December :29 22

23 10. Oplysninger om Statsstøtte Oplysning om tidligere ydet statsstøtte. Du bedes angive, hvor vidt du eller en af de andre økonomiske partnere - eller øvrige statsstøttemodtagere pr. d.d. skylder at tilbagebetale støtte, der i henhold til kommissionsbeslutning er erklæret i strid med reglerne om det indre marked. Hvis projektet indebærer, at virksomheder eller institutioner modtager offentlig støtte til kommercielle aktiviteter (se hjælpetekst), skal der for hver enkelt støttemodtager gives en række oplysninger, inden den enkelte støttemodtager påbegynder sin deltagelse i projektet. Oplysningerne anføres i dette skema, såfremt støttemodtagerne er kendte på ansøgningstidspunktet. Bliver identiteten af støttemodtagerne først kendt, efter indsendelsen af ansøgningen, skal tilsvarende oplysninger indsamles, før den enkelte statsstøttemodtager påbegynder sin deltagelse i projektet. Undladelse af oplysningerne om den enkelte støttemodtager kan medføre, at projektet ikke anses som støtteberettiget Nej Indebærer projektet offentlig støtte til kommercielle aktiviteter? Ja Statsstøtte og projektets økonomiske partnere. Du har angivet følgende økonomiske partnere i projektet (inklusive dig selv som kontraktansvarlig). Angiv for hver enkelt om de deltager i støttede kommercielle aktiviteter (ved at sætte flueben i kolonnen for kommercielle aktiviteter): Nr. CVR-P nummer Navn Sæt flueben ved støttede kommercielle aktiviteter WhiteSpace Akademikernes København Andre virksomheder og institutioner end ovennævnte Vælg antal virksomheder/institutioner som er kendte på ansøgningstidspunktet (dog maksimalt 15) Ingen AnsøgerID: Version: 6- Dato: 10. December :29 23

24 11. Økonomi Søges der anden støtte til projektet? Nej Valg af kontoplan Socialfonden 18% Indsæt støtteprocent (max 50%) 50,00 Socialfonden 18% kontoplan Udgifter Udgifter til intern projektgennemførelse 10. Projektarbejde, standardsats 0, Projektarbejde, faktisk løn , Ekstern konsulent bistand , Revision , Andet 0, Øvrige udgifter 18% , I alt ,82 10% udgifter 80. Maskiner og udstyr 0, Køb af patenter, knowhow og licenser 0, Interim justeringskonto 10% 0, I alt 0,00 Driftsudgifter i alt ,82 Deltagerløn og Deltagerunderhold 100. Deltagerløn, standardsats 0, Deltagerløn, faktisk løn , Deltagerunderhold, standardsats 0, Deltagerunderhold, faktisk udbetaling 0, I alt ,00 Samlede udgifter 149. Samlede udgifter , Indtægter (indsæt nul eller negativ værdi) 0, Samlede støtteberettigede udgifter ,82 Finansiering 500. EU medfinansiering ,82 Deltagerfinansiering 510. Statslig deltagerfinansiering 0, Regional deltagerfinansiering 0, Kommunal deltagerfinansiering 0, Privat deltagerfinansiering , Deltagerfinansiering fra offentligt lignende 0,00 AnsøgerID: Version: 6- Dato: 10. December :29 24

25 519. I alt ,00 Kontante tilskud 520. Kontante Statslige tilskud 0, Kontante Regionale tilskud 0, Kontante Kommunale tilskud 0, Kontante Private tilskud 0, Kontante tilskud fra offentligt lignende 0, Kontante statslige tilskud fra Erhvervsstyrelsen 0, I alt 0, Egenfinansiering beregnet - skal fordeles nedenfor: 0, Statslig egenfinansiering 0, Regional egenfinansiering 0, Kommunal egenfinansiering 0, Privat egenfinansiering 0, Offentlig lignende egenfinansiering 0, I alt 0, Samlet finansiering ,82 WhiteSpace Noter: Projektarbejde, standardsats ej relevant Projektarbejde, faktisk løn Projektet anvender tid til administration af projektet, herunder registrerings og dokumentationopgaver. Der budgetteres med udgangspunkt i en timepris på 320 kr. For administration budgetteres der med et forbrug på 650 timer x 320 kr. = kr. Projektet anvender tid til ledelse og koordinering af projektet, herunder tilretteæggelse af intern formativ evaluering. (afsat 60 timer til den formative evaluering ) Der budgetteres med udgangspunkt i en timepris på 320 kr. For ledelse og koordinering budgetteres der med et forbrug på 800 timer x 320 kr. = kr. Projektet anvender tid til spredningsaktiviteter af projektets resultater. Der budgetteres med udgangspunkt i en timepris på 320 kr. Der budgetteres med et forbrug på 95 timer x 320 kr. = kr. Ialt: kr Ekstern konsulent bistand Projektet budgetterer med ekstern køb af kosulentydelser i forbindelse med kvalificeringsindsatsen. Denne del opdeles i 2 elementer, således at en virksomhed (A) gennemfører: identification af konkret kvalificeringsplan for hver enkelt virksomhed, Gennemførelse af træning af i alt 30 IKT medarbejdere (opdelt i 2 hold á 15 deltagere).derudover forestår virksomhed A etablering af netværksopbygning mellem medarbejderne/virksomhederne og etablering af virksomhedsmøder. Virksomhed A, Esbjerg 15 deltagere (Hold A), 245 timers undervisning 237 timer x 750 kr = kr. Virksomhed A, Esbjerg 15 deltagere (Hold A), 355 timers identifikation af konkrete kompetencebehov 355 timer x 750 kr. = kr. Virksomhed A, Odense 15 deltagere (Hold B), 245 timers undervisning 237 timer x 750 kr. = kr. Virksomhed A, Esbjerg 15 deltagere (Hold B), 355 timers identifikation af konkrete kompetencebehov 355 timer x 750 kr. = kr. Virksomhed A, Hold A etablering af netværk 75 timer x 750 kr. = kr. Virksomhed A, Hold B etablering af netværk 75 timer x750 kr. = kr. Virksomhed A, Hold A etablering og gennemførelse af virksomhedsmøder 100 timer x 750 kr. = kr. Virksomhed A, Hold B etablering og gennemførelse af virksomhedsmøder100 timer x 750 kr. = kr. I alt for Virksomheds A: kr. Projektet budgetterer med ekstern køb af kosulentydelser i forbindelse med coaching af de 30 deltagere Virksomhed B gennemføre denne del /Vejledning/ individuel sparring Hold A Virksomhed B, 15 deltagere 25 timer hver, coaching 368 timer x 900 kr. = Hold B Virksomhed B, 15 deltagere 25 timer hver, coaching 369 timer x 900 kr. = ialt for virksomhed B : kr. Samlet for virksomhed A og B = kr. Derudover medvirker en konsulentvirksomhed, der skal tilrettelægge og gennemføre i alt 4 workshops med deltagelse af projektets målgrupper. Der budgetteres med køb af 90 timer á 800 kr. til forberedelse, planlægning og gennemførelse af 4 workshops. 90 timer x 800 kr. = kr. ialt: ,00 kr. I forbindelse med tilrettelæggelse af udbud i henhold til gældende regler budgetteres der med køb af konsulentydelser. der budgetteres med køb af 12 timer a 1600 kr/time = kr Revision Projekrtet budgetterer med omkostninger til Deloitte på kr. i henhold til fastlagte priser for AnsøgerID: Version: 6- Dato: 10. December :29 25

26 - 60. Andet ej relevant Maskiner og udstyr ej relevant Køb af patenter, knowhow og licenser ej relevant Deltagerløn, faktisk løn De 22 virksomheder betaler fuld løn til de 30 IKT medarbejdere som deltager i opkvalificeringeb. Medarbejderne er ansat på normal vis med alle normale rettigheder.der budgetteres med udgangspunkt i en gennemsnitlig månedsløn på (brutto). Virksomhederne giver denne omkostnings som deres medfinansiering til projektet. 30 deltagere á kr/ mdl x 4 måneder = kr Deltagerunderhold, standardsats ej relevant Deltagerunderhold, faktisk udbetaling Indtægter (indsæt nul eller negativ værdi) ej relevant ingen indtægter Privat deltagerfinansiering de 22 virksomheder betaler fuld løn til de 30 IKT medarbejdere som deltager i opkvalificeringeb. Medarbejderne er ansat på normal vis med alle normale rettigheder.der budgetteres med udgangspunkt i en gennemsnitlig månedsløn på (brutto). Virksomhederne giver denne omkostnings som deres medfinansiering til projektet. 30 deltagere á kr/ mdl x 4 måneder = kr Deltagerfinansiering fra offentligt lignende ej Validering af budget 18% WhiteSpace Deltager udgifter og finansiering Samlede udgifter og samlet finansiering Ja Ja AnsøgerID: Version: 6- Dato: 10. December :29 26